ESTOQUEMayara Atherino Macedo

Planejamento Estratégico de Marketing

Registrar, fiscalizar e administrar a entrada e saída de materiais ou produtos

Armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro

Atender a demanda, assegurando a disponibilidade de produtos

25% a 40% dos custos totais do custo logístico

Estoque

Estoque

Reduz investimentos

Aprimora o nível de serviço aos clientes

Incentiva economia na produção

Permite economia de escala nas compras e transporte

Proteção contra aumento de preços

Proteção de incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento

Segurança contra contingências

GESTÃO EFICIENTE

Estratégias de Estoque

Demanda permanente

Demanda sazonal

Demanda irregular

Demanda em declínio

Demanda derivada

TIPOS DE DEMANDA

Exemplo: creme dental

Exemplo: sorvete

Exemplo: carro a gasolina x carro a álcool

Exemplo: aviões militares

Exemplo: pneu de carro

Matéria-prima

Produto em processo

Produto semi-acabado

Produto acabado

Estoque de distribuição

Estoque de consignação

CATEGORIAS DE ESTOQUES

Estratégias de Estoque

Estoque de antecipação

Estoque de flutuação ou de segurança

Estoque por tamanho de lote ou de ciclo

Estoque de proteção (hedge)

Estoque em trânsito ou no canal de distribuição

Just-in-time

TIPOS DE ESTOQUE

Produtos com demanda sazonal

Proteção contra imprevistos

Lote mínimo de produção ou venda

Proteção contra eventualidades

Movimentação f ísica

Sem estoque

Estratégias de Estoque

Reduz custos de transporte e produção

Coordena suprimento e demanda

Auxilia o processo de produção

Auxilia no processo de marketing

BENEFÍCIOS

Compensação dos custos

Demanda sazonal ou irregular/Commodities

Manufatura de queijos, vinhos, etc.

Disponibilidade no mercado

Estratégias de Estoque

O controle minimiza as chances da manter estoques muito elevados ou insuficientes

Equilíbrio entre a demanda de consumo com a produção é primordial

Melhoria do serviço ao cliente e as operações de produção, compras a distribuição.

Aumento da eficiência da movimentação de mercadorias

Redução de investimentos

Conclusão

ReferênciasALVES, J. M. O Sistema Just In Time Reduz os Custos do Processo Produtivo. In: IV Congresso Internacional de Custos, realizado na Universidade Estadual de Campinas, no período de 16 a 20 de outubro de 1995

BALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 1993.

BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2003.

Controle de Estoque. Disponível em: http://www.controleestoque.info/ Acesso em 20 de abril de 2011.

FLEURY, Paulo Fernando. WANKE, Peter. FIGUEIREDO, Kleber Fossati. (organização). Logística empresarial: a perspectiva brasileira. 1ª Ed. – 9ª reimpr. – São Paulo: Atlas, 2007. (Coleção COPPEAD de Admnistração.

NOVAES, Antonio Galvão N.; ALVARENGA, Antonio Carlos. Logística Aplicada: suprimento e distribuição física. São Paulo: Pioneira, 1994.