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学院要闻

校友快讯

P.09

清华经管学院首获国家社科基金重大项目

徐荣凯为清华百年校庆创作歌曲《我要回家》 P.19

2011年3月 总第7期

清华经管学院校友日

2011·北京P.24

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯2

01

02 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

钱颖一院长一行赴美拜访顾问委员会委员 学院为重庆经济建设培养领军人才 谢维和副校长带队赴美招聘师资 清华EMBA助力西南经济圈系列活动在四川举办 《财经》开辟“清华经管视角”专栏 “清华经管陈小悦奖学金”颁发 第二届清华大学中国创业者训练营在深圳举办 2010年度“清华经管天一奖学金”颁奖典礼举行 清华经管对口支援青海大学财经学院 清华经管学院首获国家社科基金重大项目 高校社会主义经济理论实践年会召开 清华经管学院顾问委员会委员霍顿 弗雷曼逝世 EMBA“重走联大路”穿越湘西 用友公司在清华经管学院设立MBA奖学金 陈国青当选PIM亚太区主席

CONTENTS

COVER STORY24

钱颖一院长在第十一届中国企业家论坛上做

开幕主题演讲 新浪首席执行官曹国伟谈新媒体的发展趋势 建行董事长郭树清做客清华中国经济高层讲坛 Stuart L. Hart教授受聘清华大学客座教授

清华经管学院校友日 2011·北京 封面故事

李稻葵、钟笑寒当选清华“清韵烛光”

我最喜爱的教师 王琨老师获清华大学青年教师教学大赛一等奖 清华团队在2010英特尔-伯克利全球技术创业

挑战赛中表现出色 经管女篮勇夺马约翰杯总冠军

李稻葵、常小兵当选年度经济人物 陈雪枫当选河南省副省长 陈志超获颁香港特别行政区荣誉勋章 徐荣凯为清华百年校庆创作歌曲

《我要回家》 李兆前任山西省委常委、纪委书记 保险业清华校友联谊会在京成立

李培育当选会长 曹逸飞代表中国射击队夺得亚运金牌

陕鼓董事长印建安谈企业发展战略的思考与实践 国美董事长陈晓从公司治理谈国美发展 李山校友谈“道与谋” 邓伟校友谈私募基金与技术创业 “清华经管学院名师讲堂”长沙开讲

04 学院要闻

12 名家讲座

16 师生荣誉

18 校友快讯

03

直觉——为什么我们左右不了自己的生活 本能Ⅱ-为什么我们总跟自己过不去？

清华大学经济管理学院

清华大学经济管理学院校友事务办公室

廖理

邢立君

王万忻 万军 白皓元

乔蓉 何茜 荀多多

中国 北京 清华大学舜德楼 100084

010-6279 2988

010-6279 2311

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2011年3月 总第7期

清华经管学院校友通讯

校友办与学生志愿者座谈 校友办志愿者工作感言 大河之南，魅力无限

—— MBA“中原行·学习之旅”举办

中国零售研究中心

MBA

北京地区专题 学院举办北京校友日活动 主题对话一：解读“十二五”规划 主题对话二：移动互联，商机无限 校友感言

深圳地区专题 学院举办珠三角校友日活动 主题对话一：珠三角及特区经济展望 主题对话二：从中国制造到中国创造 清华经管学院珠三角及港澳地区校友庆祝

清华百年校庆晚会在深圳举行

做一个踏实、勤奋、奉献的清华人

——记经1997级、经博2001级潘霁 荣誉与责任——记经1997级王壮 与企业共成长——记MBA1999级丁芳 多彩事业 奋斗人生——记MBA2000级马新文 偶然中的必然——记MBA2000级丁开磊 积累重力势能 打造立体人生——记经2001级孙晨 推进“精益标准”，提高企业质量管理水平

——记MBA2001级赵海峰 学术人生 快乐前行——记经博2005级姚立杰

北京之巅智慧投资顾问有限公司 北京华灵四方投资咨询有限责任公司 北京辐通迅捷系统集成技术有限公司 过来人（北京）咨询有限公司 伯乐管理有限公司 北京庄雨五金有限责任公司 横河电机(北京)研究开发中心 锐聘猎头

主管：

主办：

主编：

副主编：

责任编辑：

地址：

电话：

传真：

邮箱：

网址：

20 学院项目 46 校友足迹

64 商务空间

68 新书推荐

24 校友日

22 研究中心

44 校友活动

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯04

学院要闻 NEWS

2011年新年伊始，清华经管学院钱颖一院长一行三人前往美国分别拜访了七位学院顾问委

员会委员。他们分别是：

清华经管学院顾问委员会主席约翰 桑顿（John L. Thornton），摩根士丹利董事长约翰 麦

克（John J. Mack），花旗集团董事长兼首席执行官潘迪特（Vikram Pandit），摩根大通公司董事

长兼首席执行官杰米 戴蒙（Jamie Dimon），泛大西洋投资集团董事长斯蒂文 丹宁（Steven A.

Denning），高盛集团董事长兼首席执行官劳埃德 布莱克费恩（Lloyd C. Blankfein），以及凯雷

集团共同创始人兼董事总经理大卫 鲁宾斯坦（David M. Rubenstein）。

在交谈中，钱院长指出，自清华经管顾问委员会成立10年以来，在顾问委员们的帮助和支

持下，清华经管学院不断进步。每年10月在学院召开的年度会议上，委员们都畅所欲言地为学

院发展提出很多具体建议，作为院长，要责无旁贷地全力推动，落实委员们的建议。

钱院长还谈到，2011年是清华百年校庆，为了更好地秉承和践行清华“自强不息，厚德载

物”的精神使命，学院希望借百年校庆，在各方面有更快的进步和发展，并希望继续得到委员

们的支持。

各位委员都表示，除了参加年度会议之外，希望有机会多来学院，并多与老师和同学们见

面。钱院长代表学院对委员们在百忙中支持学院的发展和给予学院的帮助表示深深的感谢。

钱颖一院长一行赴美拜访顾问委员会委员01

1 钱院长与摩根大通公司董事长兼首席

执行官杰米 戴蒙

2 钱院长与高盛集团董事长兼首席执行

官劳埃德 布莱克费恩

3 钱院长与花旗集团董事长兼首席执行

官潘迪特

4 钱院长与摩根士丹利董事长约翰 麦克

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3 4

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重庆

1月6日至11日谢维和副校长亲自带队，清华经管学院经济系、金融系

多位教授、特聘教授共同赴美参加了美国社会科学联合会（ALLIED SOCIAL

SCIENCE ASSOCIATIONS）以及同期举行的美国经济类、金融类人才招聘

会。参会期间，经过面试，已初步筛选出90位候选人，并听取了申请者的学

术报告，收效显著。

1月7日晚，清华经管学院还举办了朴素温馨的招待会，许多校友以及

留美学者、学生闻讯赶来参加。谢维和副校长在招待会上向在美的留学生宣

传和介绍学校近年来在教学、科研等方面的办学成就，旨在吸引海外校友

中的优秀人才和其他海外留学人员来院工作，同时与相关领域学者进行了交

流、并就学院建设和发展问题听取留学生们的意见和建议。

谢校长对清华经管学院的人才引进工作给与了充分肯定，特别是对严

密组织严格高效的面试流程非常认同，并表示学校将对经济、管理类人才的

引进在政策上、程序上继续大力支持。

学院为重庆经济建设培养领军人才02

谢维和副校长带队赴美招聘师资03

1月7日，重庆市人民政府与清华大学战略合作协议签约仪式在重庆市委办公厅举行。清华

大学校长顾秉林及各院系负责人分别与重庆市科委、市国资委、重庆大学、长安汽车公司和中

冶赛迪等签订了涉及人才培养、科技合作、制造业技术等多个领域的19项合作协议。在签约仪

式上，清华经管学院与重庆市国资委共同签署了“重庆市企业领军人才培养战略合作协 议”。

重庆市企业领军人才培养项目是清华经管学院高级管理培训中心专门为重庆市国资委管

辖企业的高层管理者定制开发的，计划于2011年春季开始。项目旨在为重庆市经济建设发展培

养企业领军人才，主要包括在清华园为期一年的脱产学习，内容除了工商管理知识外，还涉及

国学、历史、人文、科技前沿等。学习方式也有所创新，将结合课堂传授、导师解惑、读书研

讨、游学感悟、实践体验等各种方式，重在提高企业家素养，打造德才兼备的企业领军人才。

学院高级管理培训中心主任薛镭教授代表学院和重庆国资委副书记罗聪签署了该协议。

薛镭教授代表学院和重庆国资委副书记罗聪签署协议

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯06

1月20至24日，清华经管学院EMBA教育中心在四川组织并举办了系列活动，这是继2010年11月“清华EMBA助

力西南经济圈”首站活动之后，清华EMBA再次移师四川。五天里，同学们走访了当地企业，与四川政府官员、企

业家充分交流，并进行了考察和互动，带动商机，增强了跨区域经济的横向联系。

毕业论坛是此次系列活动的主要亮点。论坛以2011“十二五”的开局之年为主题，从企业发展战略、企业上市

战略、创业板发展等角度，对宏观经济和企业管理进行了探讨。清华经管学院廖理教授做主题演讲，来自全国各地

的企业家和高管400余人参加了论坛。

廖理教授表示，四川是西南的经济大省，清华EMBA又有50余位校友来自四川，清华经管学院希望联合当地政

府和企业家推动西南经济圈发展，希望在清华百年即将来临之际，能够用清华EMBA雄厚的师资力量、先进的学科

知识、广阔的校友网络，真正对四川及广大西南地区的经济发展起到助力作用。

本次系列活动的另一个重头戏，是“移动校园”。清华大学EMBA通过该活动，再次让千名企业家亲临四川，

实地感受西南经济的活力和潜力。在20至23日的4天时间里，企业家们在四川学习了《战略管理》和《组织行为学》

两门课程。

活动期间，清华EMBA国学三期正式启动；清华EMBA四川、贵州、吉林、湖北同学会换届，清华EMBA第27家

同学会重庆同学会成立。

2011年1月起，清华经管学院与《财经》杂志合作，开辟了“清华经管视

角”专栏。该栏目将成为传播清华经管教师思想见解的重要平台，为读者理解国

内外经济制度等问题带来深刻的启发和崭新的思考角度。

专栏文章将每个月在《财经》杂志和《财经》网刊登一期，由清华经管学院

教师供稿，以客观、专业的视角提供有关海内外经济、金融及制度环境等相关领

域的专题解析。同时，清华经管学院网站首页的“思想见解”栏目中也会链接刊

登的文章，供师生们阅读。“清华经管视角”栏目的开篇由清华经管学院院长钱

颖一教授撰写，题目为《科斯与中国》，文章论述了科斯学说对于思考中国的经

济制度转型具有重大影响的基本原因，刊登于2011年1月17日出版的《财经》杂

志、《财经》网及清华经管学院网站首页的“清华经管视角”。

1 分论坛一 左起：郦金梁、步国旬、于荣强、

竺福江

2 分论坛二 左起：朱武祥、于德翔、饶路华、

费振勇

3 清华经管学院副院长、EMBA教育中心主任

廖理教授主题演讲

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清华EMBA助力西南经济圈系列活动在四川举办04

《财经》开辟“清华经管视角”专栏05

学院要闻 NEWS

07

2010年12月17日下午，2010年度“清华经管陈小悦奖学金”颁奖典礼在清华经管学院举行。本年度，学院共有

10位研究生和本科生获得该奖项。钱颖一院长、陈小悦老师的家属郭凤梅女士、陈萌女士及其学生和生前挚友等出

席了颁奖典礼。

钱颖一院长在致辞中说，作为清华经管学院的著名教授，从小在清华园中成长起来的清华子弟，陈小悦老师对

母校清华的感情至深，遵照老师生前遗愿，在其女儿陈萌及学生、挚友不遗余力地支持下, 清华经管学院“陈小悦奖

学金”设立。该奖学金主要用于奖励清华经管学院在财务、会计、金融专业成绩突出，德、智、体综合素质全面发

展，科研学术优秀的本科、硕士及博士学生。钱院长表示，希望获奖

的同学们继承与传播陈小悦老师的精神和思想，勤奋向学，努力充实

和完善自我，为社会的发展贡献力量，将陈小悦老师无私援赠的这份

情意回报社会。

陈萌女士在随后的致辞中代表陈小悦老师的亲属对出席此次颁

奖典礼的钱颖一院长及组织策划活动的社会好友表示了感谢，对获奖

的同学们表达了衷心的祝贺。她说，希望大家继续支持“陈小悦奖学

金”，按照父亲的遗愿，为国家为社会培养更多更好的人才，也希望

获奖的同学能够孜孜不倦，全力以赴，全面发展。

在基金募集的过程中，陈老师生前的学生、好友都慷慨捐助，

还做了很多宣传工作。他们希望延续陈小悦老师“不厌不倦，恩泽弟

子，无私无畏，惠普天下”的博爱精神，将这份大爱延续至清华下一

个百年。

2010年12月8日，由清华大学中国金融研究中心、清华大学中国创业研究中心和清华大学经济管理学院EMBA教

育中心共同主办，深圳清华大学研究院、清华大学深圳研究生院协办的“第二届清华大学中国创业者训练营”在清

华大学深圳研究生院国际会议厅举办，此次训练营为期5天，最终录取了来自全国各地的545名学员。

清华经管学院副院长、EMBA教育中心主任廖理教授，朱武祥教授，高建教授，朱岩教授分别向学员讲授了风

险投资、商业模式、互联网和创业精神等领域的研究成果。深圳市创新投资集团有限公司董事长靳海涛，深港产学

研创业投资有限公司董事长厉伟，深圳市同创伟业创业投资有限公司董事长郑伟鹤，天使投资人徐茂栋、唐宁、付

淼等国内著名投资人向学员讲授了各自的投资经验。

清华EMBA校友对这样的公益活动赞不绝口，认为这是一个回馈社会、回报母校、意义深远的活动。创

业板上市企业深圳科陆电子股份有限公司董事长饶陆华（EMBA2006）、探路者股份有限公司董事长盛发强

（EMBA2008）、深圳市远望谷信息技术股份有限公司董事长徐玉锁（EMBA2003）向学员讲授了各自的成功经验。

他们在演讲中多次提到在清华EMBA课程中所学到的系统理论知识，以及同学之间的交流感悟，这些都对各自的企

业运营产生重要影响。

此次训练营的成功举行，离不开社会各界的支持，廖理教授表示，“有社会各界的支持，我们有信心把清华大

学中国创业者训练营作为创业者的教育基地和融资平台。我们会在今年推出创业者教育的网站以及创业者与投资人

互动的社区。”

据悉，第一届训练营活动结束后，已有至少5家企业得到天使投资人实际注资，多家企业正在洽谈中。今后，

创业者训练营每年将举办至少三次，其中有一次是在清华大学举行。

颁奖典礼现场

“清华经管陈小悦奖学金”颁发06

第二届清华大学中国创业者训练营在深圳举办07

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯08

双方领导与获奖学生合影

2010年10月13至14日，清华经管学院钱颖一院长、毛波教授、朱玉杰教授和朱涛教授等一行四人访问了青海

大学，就清华大学经济管理学院继续对口支援青海大学财经学院事宜与青海大学校、院领导进行了深入的沟通和

交 流。

在交流中，双方认真总结了前一阶段清华经管学院对口支援青海大学财经学院取得的丰硕成果。双方认为，经

过清华大学和青海大学师生的共同努力，双方对口支援的内涵已经从纯粹支持向合作支援转变；支援的层次也从本

科教育向硕士点建设、平台建设转变；支援的方式由单向式、面对面传授转向交互式、点对点合作转变。为适应新

形式，双方对下一阶段对口支援工作的项目及内容进行了认真、细致的探讨，并提出了切实可行的方案。

作为对口支援工作的一个重要举措，清华经管学院朱涛教授作为中央

组织部、共青团中央第十一批“博士服务团”成员将到青海大学财经学院

挂职锻炼，为期一年。朱涛教授表示非常珍惜这次工作机会，并希望快速

适应从北京人向青海人的转变，从清华人向青大人的转变；工作上摆正位

置、讲究工作方法，努力发挥好专业特长和桥梁纽带作用。

青海大学校长梁曦东教授在讲话中说道：“朱涛同志既是博士服务团

的成员，又是清华对口支援青海大学的一名干部，财经学院在管理方面很

扎实，希望朱涛博士的到来能使财经学院在科研、学科建设、对外交流等

方面再上一个新的台阶。”

清华经管学院对口支援青海大学财经学院09

2010年11月26日下午，2010年度“清华经管天一奖学金”颁奖典礼在清华经管学院举行。

本年度，学院共有122位MBA和本科生获得该奖项。钱颖一院长和天一建设集团有限公司总经理

李兰贞女士为获奖学生颁奖。“清华经管天一奖学金”是所有奖学金中奖励总额最高、获奖人

数最多的一个。

钱颖一院长在致辞中介绍说，“清华经管天一奖学金”是由天一建设集团有限公司在2010

年捐资建立的。从2010年起，连续10年奖励清华经管学院品学兼优的MBA和本科学生，鼓励他

们更好地完成学业。他还希望所有获奖的同学能够勤奋向学，深刻认知该奖学金发放的真正意

义，怀着一颗感恩的心，回报社会爱心人士的关怀，用自己的青春和智慧，为社会的发展贡献

自己的力量。

李兰贞女士在随后的致辞中表示很高兴来到清华经管学院参加奖学金的颁奖典礼，并代表

集团对本次获奖的同学们表达了衷心的祝贺。她说，希望获得奖学金的同学们戒骄戒躁，秉承经

管学院“追求完美、行胜于言”的精神，用睿智丈量明天，用厚德载物回馈学校，用成功卓越贡

献社会。同时她欢迎同学们到天一建设集团创业、实习，并祝愿清华经管学院教学水平和质量再

上新台阶，为国家经济建设培养更多高水平的管理人才。

2010年度“清华经管天一奖学金”

颁奖典礼举行08

钱颖一院长一行与青海大学领导合影

学院要闻 NEWS

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1 左起依次为：教育部社科司副司长张

东刚，清华大学党委书记胡和平，中国

人民大学教授卫兴华，原厦门大学党委

书记、副校长吴宣恭，南京大学副校长

洪银兴，清华经管学院院长钱颖一。

2 钱颖一院长代表学院接受洪银兴教授

授牌

高校社会主义经济理论实践年会召开112010年10月23至24日，由教育部主办的“全国高校社会主义经济理论与实践研讨会”第

二十四次年会在清华经管学院召开，这也是年会第一次在清华大学举行。清华大学党委书记胡

和平、南京大学党委书记洪银兴、教育部社科司副司长张东刚、清华经管学院院长钱颖一等出

席了开幕式。

此次研讨会召开之际正值全党、全国人民认真学习、贯彻落实中共十七届五中全会精神之

时，在清华大学召开更受到了各界的关注。本次年会共收到论文159篇，经专家评审，40多所高

校的98篇论文入选。

本次研讨会对讨论到了我国当前经济生活中的许多重大问题，尤其是对收入分配问题的研

究更为突出。对于加快经济发展方式转变的理论与实践、经济结构调整与发展创新型经济、扩

大内需与收入分配制度改革和中国模式与中国经济学，学者们做了专题讨论。

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清华经管学院首获国家社科基金重大项目10全国哲学社会科学规划办公室近日下达关于2010年度国家社会科学基金重大招标项目立项

通知书，清华经管学院白重恩教授作为首席专家组织投标的“‘十二五’期间我国国民收入分

配模式和改革方案”被立为2010年度国家社科基金重大项目。这是清华经管学院首个国家社会

科学基金重大项目的课题。

课题将对中国国民收入分配模式和相关政策进行全面深入的研究。通过分析中国国民收入

分配的宏观结构和微观特征以及这两者之间的关系，并考察中国收入分配的制度背景，发现中

国国民收入分配格局的形成原因。在此基础之上，根据现有的经济理论和中国的实际情况，借

鉴国际上不同收入分配模式的经验，提出我国国民收入分配的目标模式和相关政策建议。

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯10

2010年11月25日，清华大学EMBA2009级、2010级及各地同学会

同学参加了“清华一百年，重走联大路”活动。本次活动为期4天，由

清华经管学院EMBA教育中心主办，是经管学院申报的百年校庆重点

活动之一。湖南段是“重走联大路”活动的第一站。

湖南站启动仪式在中南大学和平楼举行，清华大学经管学院副院

长廖理教授在长沙西南联大旧址发表致辞。他说，清华EMBA教育中

心通过组织300名EMBA同学行走清华百年历史阶段中校址变迁的联大

路径，追寻清华杰出校友的足迹和重大事件，感受前辈大师的伟大品

格，传承西南联大与清华大学‘刚毅艰卓、自强不息’的精神，用实

际行动诠释百年清华精神，为母校献礼。

在此次徒步过程中，对沿途中小学进行捐赠活动等公益内容和联

大精神论坛是活动的一大亮点。联大老校友张彦、胡邦定、沈克琦等

老先生由于年事已高，无法参加徒步活动，但心系母校，纷纷通过视频形式，对活动给予了良好的期望和寄语。

此外，活动组委会还透露，贯穿活动全程的公益活动“烛光工程”，将通过教育部门推荐和自荐的方式，挑选

100位湖南、贵州、云南三地的乡村教师，为他们提供免费培训，让他们将这样的精神融入到育人之中，培养出更多

具有联大精神的人。

活动最后一日，参加活动的全体EMBA师生在芷江受降纪念馆集结，去探访其珍贵精粹的抗战遗迹和文物，领

略这里博大精深的抗战文化，从伴随战火与硝烟的历史中重拾记忆碎片，激荡作为一位中华儿女的民族自豪。

清华EMBA学生计划于2011年4月百年校庆前继续在贵州和云南进行徒步穿越。

EMBA“重走联大路”穿越湘西13

清华经管学院顾问委员会委员霍顿 弗雷曼逝世122010年12月1日，清华经管学院顾问委员会委员、弗雷曼基金会总裁兼联合创始人霍顿 弗雷曼（Houghton

Freeman）先生在美国逝世，享年89岁。清华大学校长顾秉林、经管学院院长钱颖一、弗雷曼讲席教授白重恩、李

稻葵以及清华经管学院教授赵纯均分别向弗雷曼的家人和弗雷曼基金会发去唁电，对弗雷曼先生的离去表示沉痛的

哀悼。

弗雷曼先生和清华有着不解之缘。1921年他出生于清华园，他的父亲曼斯菲尔德 弗雷曼（Mansfield

Freeman）当年是清华教授，任教将近5年，曾教授哲学、语言学。后来曼斯菲尔德 弗雷曼在上海与施德

（Cornelius Vander Starr）一起创建了保险公司AIG，该公司一度成为全球最大的公司。尽管霍顿 弗雷曼后来一直

长期任职于全球大公司，但自幼年起就埋藏于心底的清华情结，使他永远挥不去对清华园这片土地的深深眷恋，从

而对学校的发展规划、设计蓝图甚至点点滴滴都倍加关注。更为可贵的是，他把这种情怀转化成了对教育事业的高

度重视和实际行动。他每年资助美国以外80多位来自各国或各地区的学生赴美留学读书，并支付全额奖学金。除了

物质资助外，他还经常向有关部门建言献策，为教育事业的发展提供了不少有益的建议。作为弗雷曼基金会的董事

长和清华经管学院顾问委员会委员，弗雷曼先生多年来一直关心、支持清华经管学院的发展，并以他父亲的名字曼

斯菲尔德 弗雷曼（Mansfield Freeman）命名出资设立了两个讲席教授席位，经济系白重恩教授和金融系李稻葵教

授获得了这一荣誉。

学院要闻 NEWS

11

2010年11月25日清华经管学院MBA项目与用友软件股份有限公司

签订合作协议。根据协议，用友公司每年将面向二年级MBA学生颁发

总额3万元的奖学金，持续发放5年。用友软件股份有限公司高级副总裁

郑雨林先生和清华经管学院院长助理高建教授出席合作签约仪式并签署

合作备忘录，双方希望在MBA奖学金、课程开发、开放式课堂、招聘

合作等方面进行深入合作。

该奖学金2010年度颁奖典礼随后举行。学院党委副书记赵冬青教

授代表学院对用友公司支持MBA教育事业表示感谢。同时，她强调了

校企合作的重要性，表示企业设立奖学金促进学院人才培养和管理教育

发展，充分体现了企业的社会责任感。

郑雨林先生也在致辞中表示，用友软件非常高兴能够为清华MBA

项目发展提供支持。他提到，用友一直坚持自主品牌，已发展成为中国乃至亚太地区最大的管

理软件公司，目前业务已发展到东南亚、日本，很快将登陆欧美。郑雨林先生希望同学们更多

地了解用友公司这样坚持自主创新的本土企业，并能够加入其中。

获奖学生代表、2009级MBA学生杨晓梅发表获奖感言，感谢新版清华MBA带给学生的提

升，并提到，“在所有有关ERP的课程中，用友几乎每次都会作为一个令人尊敬的企业被老师

们提及。”她表示，非常认同用友公司的企业文化，祝愿用友取得更大的成绩。

陈国青副院长当选PIM亚太区主席152010年11月10至12日，PIM（Partnership in International Management）第37届年会在新西兰

奥塔哥召开。清华经管学院副院长陈国青教授出席了该会议，并应邀在院长论坛“管理教育所

面临的挑战”上做了关于“中国商学院面临的挑战”的精彩演讲。会议的另一项议程是重新划

分区域，在欧洲、美洲之外，新增亚太地区。现任的欧洲、美洲主席连任。会议选举陈国青副

院长当选PIM亚太地区主席，任期三年。

PIM是一个源于学生国际交换的国际组织，成立于1973年，由美国纽约大学STERN商学院

与法国HEC高等商学院共同发起，至今已拥有55个正式会员，皆属世界各地顶尖商学院。我院

于2004年加入该国际组织并成为预备会员，经过1年学生交换项目的快速发展，2005年我院成

为PIM的正式会员。目前中国大陆有四家商学院是PIM的正式会员。

PIM的宗旨是鼓励会员之间的学生交换学习，学分互认，学费互免。学生交换项目发展至

今，形式不断创新，包括一个学期的交换学习，短期学生交流互访，暑期课程等等各种形式的

派出或来访学习交流，意在为学生提供各种开拓国际视野的机会，培养具有国际化眼光和经验

的学生。我院从2001年开始学生交换，发展至今已经有超过92所合作院校，每年派出将近300

名学生到国外学习交流，每年接待超过300名国外来访交换交流学生。为学生国际交流提供了

一个广泛和多元化平台。

郑雨林先生和高建教授签署合作备忘录

用友公司在清华经管学院

设立MBA奖学金14

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陈国青副院长

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯12

清华经管学院院长钱颖一教授2月15日出席了在黑

龙江亚布力举办的第十一届中国企业家论坛，并

应邀在开幕“思想原创空间”中发表演讲，引起很大

反响。

钱颖一教授通过三个与教育相关的故事，从一位

经济学家以及一位教育机构管理者角度，与各位企业

家分享了对教育与创新的关系的新思考。这三个故事

分别是：《华尔街日报》2011年1月8日一篇题为“中

国母亲为何更胜一筹”的文章；2009年印度一部讽刺

本国大学教育制度的电影“三个傻瓜”；世界上仅有

两千万人口的犹太人中，却有近200位诺贝尔奖获得

者，而中国13亿人口，至今却只有8位华裔学者获得诺

贝尔科学奖。

他谈到，2010年中国成为世界第二大经济体，但

我们至今为止都是以大取胜。我们的学习能力强，对

已有知识掌握快，并且善于模仿和改进，有执行力。

但是，我们的弱点也十分明显，那就是刻苦学习，可

以让考试成绩优异，让钢琴演奏熟练，让生产成本降

低，但这些都不能替代创新和创造。创造性来自好奇

心、想象力和批判性思维能力。好奇心是驱动力，推

动我们去探寻。依靠想象力，我们拓展思维空间，使

探寻超越现实的局限。而批判性思维让我们挑战已有

的知识，永远去寻找新的、更好的答案。经济的竞争

最终是创新的竞争，创新的竞争最终是人才的竞争，

而人才的竞争最终是教育的竞争。中国教育的今天，

就是中国经济的明天。

新浪首席执行官兼总裁曹国伟1月17日来到清华经

管学院，就“新媒体的发展趋势”作演讲。

曹国伟首先分析，以互联网为代表的新媒体的

特点是传播的互动性和内容的海量性。基于这两个

特点，未来的新媒体将呈现四个发展趋势：内容以图

文为主转向以图文和视频为主；社交网络继续飞速发

展；互联网移动终端更加普及；更加开放和分享。这

也正是新浪微博迅速走红的原因。

谈到未来规划，曹国伟说，新浪将致力于整合一

个跨平台、多媒体、多终端的新媒体，真正做到拥有

最大的内容来源和最强的传播能力。

在演讲之后的互动环节，曹国伟就微博的盈利模

式、内容监管、深度阅读、用户原创性等问题回答了

现场观众的提问。一直贯穿演讲始终的大屏幕“微博

上墙”也以一种生动的方式诠释着新媒体的活力，并

吸引了众多场外微博用户参与讨论。

钱颖一院长在第十一届中国企业

家论坛上做开幕主题演讲

新浪首席执行官曹国伟谈新媒体

的发展趋势

名家讲座 FORumS

13

中国建设银行股份有限公司董事长、清华经管学院

顾问委员会委员郭树清博士12月15日晚做客“清

华中国经济高层讲坛”，并以“近中期的金融改革与开

放”为题发表演讲。当晚，郭树清博士分别从“继续发

展并加强我国金融业的微观基础”、“加快完善金融

市场体系”、“积极审慎地推进人民币资本项目可兑

换”、“加强人民币金融监管”、“构建宏观审慎管理

制度框架”等五个方面，就近中期我国金融领域的改革

与开放进行了详细阐述。

Stuart L. Hart教授受聘清华大学

客座教授

全球 可 持 续 发 展 领 域 权 威 、 美 国 康 奈 尔 大 学

Johnson管理学院教授Stuart L. Hart受聘为清华大

学客座教授，并于12月7日在清华经管学院发表题为

“以绿色跨越战略实现可持续繁荣”的演讲。

Hart教授从可持续发展的困境谈起，强调清洁技术

和金字塔底层战略的重要性，以及如何将两者结合起

来，帮助发展中国家实现绿色跨越，从而不再重复发展

经济以牺牲环境为代价的模式。他指出，中国正处于城

市化进程之中，农村地区发展迅速；同时，有很多企业

已经拥有清洁技术，所以绿色跨越在中国有着十分广阔

的前景。Hart教授还介绍了金字塔底层战略不同版本之

间的区别，以及如何将绿色技术推广到更广领域的商业

实践。

演讲结束后，现场观众就绿色跨越中政府的作

用、中国传统产业的绿色跨越战略、社会创业服务金

字塔底层人群的重要意义等话题与Hart教授进行了热烈

讨 论。

建行董事长郭树清做客清华中国

经济高层讲坛

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯14

应清华大学公司治理研究中心的邀请，国美集团董

事长陈晓12月9日晚来到清华经管学院，以“从

公司治理的角度谈国美发展”为题，与到场的一百多位

EMBA同学进行了深入的交流。

陈晓首先从家电零售行业的整合趋势谈起，简要

介绍了国美如何度过创始人入狱带来的危机、国美控制

权之争的来龙去脉以及自己的体会，互动环节随后展

开。陈晓就“大股东与上市公众公司的关系”、“职业

经理人与公司以及大股东的关系”、“什么才是真正保

护包括大股东在内的所有股东的利益”阐述了自己的见

解。当同学们请教其如何适应从“永乐企业家”到“国

美职业经理人”的角色转变时，陈晓从自己的性格特点

出发，倾心而谈，本次活动在同学们的喝彩声中结束。

陕鼓董事长印建安

谈企业发展战略的思考与实践

国美董事长陈晓

从公司治理谈国美发展

中国企业管理最佳实践讲坛”系列讲座第15讲11月

12日晚在清华经管学院举行。陕西鼓风机（集

团）有限公司董事长印建安就如何研究趋势并带领企业

转型等话题与来自校内外的学子进行了分享。

邓伟针对技术创业指出：资本性质决定投资行

为。在技术创业的不同发展阶段，其所需基金来源应该

不同。虽然中国目前还面临一些私募基金在运作方面

的问题，但总体已进入良性发展阶段，发展潜力非常

巨大。他鼓励同学们理性创业，并强调：“If you fail to

plan，you plan to fail”（凡事预则立，不预则废）。

“

名家讲座 FORumS

15

瑞银投资银行亚洲区副主席、三山（香港）有限公

司合伙人李山（经1981）11月24日晚回到清华经

管学院，在“清华校友领导力”讲坛发表了题为“道与

谋”的主题演讲。

李山首先诠释了成功的领导者需要具备的素质：

大眼善察、大耳善听、大嘴善言、大脚脚踏实地。随

后，李山先生结合自己在知名投资银行工作的经历，分

享了他对于中国传统文化中“道与谋”的深刻理解。他

指出，在商业竞争中，后发者占领先机的唯一途径是参

与制定标准，只有这样才能充分熟悉游戏规则。他以华

夏银行上市项目中，与南方证券一起开创了中国证券市

场上联合承销的新模式为例，说明了“道”的重要性。

由清华大学经济管理学院与中共湖南省委直属机关

党校联合主办的“清华经管学院名师讲堂” 11

月17日上午在长沙开讲。清华经管学院魏杰教授以“转

变经济发展方式、结构调整与企业应对之策”为主题

演 讲。

魏杰教授用浅显易懂、幽默风趣的语言为与会者

解读了后危机时代的经济走势及企业的应对之策。他从

宏观经济的角度分析了近期经济走势，指出中国要转变

增长方式必须先抛弃出口导向型和投资拉动型的增长方

式，转而寻求一种以消费为支撑的增长方式。新的增长

方式必须以改善目前的居民收入状况为基础，通过五个

方面实现：调整国家财政收入和居民个人收入增长之间

的关系、调整企业利润和劳动收入的关系、提高居民的

财产性收入、推动城乡一体化以提高农民的收入、提高

经济落后地区的居民收入等。

在两个小时的讲座中，魏杰教授还从投资方向的

转变以及经济增长方式的调整等角度为企业的发展方向

给出积极应对的政策。他指出，保增长、防通胀应该成

为未来一段时间的发展主基调，重点则是依赖产业结构

的调整、建立强大的技术创新体系。为实现产业结构调

整，魏杰教授指出：首先要完成现有产业的整合，包括

产业的升级换代、调整现有产业的产业链、提高产业公

信度、提高产业的外部经济性、淘汰过剩产能和落后产

能等方面的调整；其次要大力发展以新能源、新材料、

新一代信息技术、现代生物技术、节能环保、新能源汽

车，以及高端装备制造业等为主的战略新兴产业；最后

要加速发展服务业，提供更多的机会以实现现代社会工

业化进程。

湖南经济的发展存在着巨大的潜力，各种调整与

改变既有机遇也有压力。魏杰教授希望企业家能抓住机

遇对抗压力，适时调整战略，提前做好充分的准备，使

企业发展具备更强大的推动力，从而带动湖南经济的

腾 飞。

李山校友谈“道与谋”

由清华大学中国创业研究中心和清华—伯克利全球

技术创业项目办公室共同主办的“技术创业系列

讲坛”第三期12月21日在清华大学经济管理学院开讲。

美国世纪桥投资集团总裁邓伟（经硕1986）就“私募基

金与技术创业者之间的相互需求”做演讲。

陕鼓集团成立于1968年，印建安凭借其独特的眼

光及丰富的管理经验，带领陕鼓从2000年年产值仅3.4

亿元攀升至2007年的40亿元，缔造了“陕鼓模式”的管

理方法。论坛中，他介绍了陕鼓“写好菜谱”实现企

业成功的秘诀：研究和把握未来5年到10年的趋势；以

“破墙思维”为经营理念，学会源于制造、超越制造；

从客户和市场的角度认识问题，为客户提出全面系统的

问题解决方案；选择本行业其他厂商不愿做和做不到的

领域去钻研；把员工放在第一位。

校友邓伟谈私募基金与技术创业

“清华经管学院名师讲堂”

长沙开讲

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16 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

师生荣誉 hONORS

王琨

获清华大学青年教师教学大赛一等奖

清华大学第四届青年教师教学大赛比赛结果日前揭晓，清

华经管学院青年教师王琨获得文科组一等奖，何平、刘淳被评为

二等奖。本次教学大赛由清华大学教务处、人事处和校工会共同

主 办。

王琨老师2003年加入经管学院，一直承担学院国际MBA核心

课程《会计学》和本科会计专业必修课《中级财务会计II》的教

学任务，截至2009年末共讲授912课时。在本科教学中，王老师

的课是最早用全英文授课的为数不多的课程之一。多年的教学积

累，全英文授课结合案例教学等多种授课方式，取得了优秀的教

学效果。《中级财务会计II》入选2007年教育部全国百门“双语

教学示范课程”，2008年该课程教学评估得分排名全校前5%。

《会计学》课程在2005年的教学评估得分排名全校前5%。2005和

2008年度分别荣获经管学院颁发的“教学优秀奖（二等奖）”和

“教学优秀奖（一等奖）”。

李稻葵、钟笑寒

当选清华“清韵烛光”我最喜爱的教师

日前，清华大学第三届“清韵烛光”我最喜爱的教师评比结

果揭晓，清华经管学院李稻葵和钟笑寒两位教授获此荣誉。

李稻葵教授虽然工作繁忙，但他坚持为清华经管学院大二学

生讲授《中级微观经济学》课程。他说：“本科生是经管的核心

资产，本科生培养对学院至关重要。我很希望通过这门课程的讲

授，与经管学院的本科生保持密切的联系。”同学们眼中的李稻

葵教授“总是看着手表，来去匆匆，为国事繁忙”，“既是满腹

经纶的才子，又是心忧天下的学者，还是和蔼可亲的老师”。有

同学以“敏锐的头脑，狡黠的笑容，幽默的言语，独到的见解，

大师的风范”这五个词概括李稻葵教授给学生留下的印象。

钟笑寒教授多年来一直为清华本科生讲授经济学课程，所授

课程包括经济学原理、微观经济学、经济博弈论、政治制度与经

济发展等。从教近10年，教过的学生超过4000人。曾获清华大学

优秀教学成果奖特等奖、清华大学优秀班主任称号等。在同学们

眼里，钟笑寒教授“做学问很严肃，却不失风趣幽默；解答问题

很深刻，却不失深入浅出”。一位同学说：“上课的时候，钟笑

寒老师会认真地将每一个知识点列出，碰到重点难点会举出适当

的例子让我们理解。他乐意接受所有学生提出的质疑并且改正。

他会在周三周四晚上等到11点，帮助每一个努力学习《经济学原

理》的学生，引导我们用经济学的思想来发现问题，分析问题，

思考问题。”

李稻葵 钟笑寒 王琨

17

经管女篮勇夺马约翰杯总冠军

11月25日下午，2010清华大学“马约翰杯”女子篮球总决赛

在清华综合体育馆进行，经管学院女子篮球队发挥出色，以43：

29力克对手自动化系，夺取了马杯女篮的总冠军。这是经管学院

时隔两年之后再次荣膺马杯女篮总冠军，也是自2007年以来，连

续第4年摘得马杯女篮的甲组桂冠。

这次的总决赛不仅让经管女篮姑娘们一展实力和风采，更

成为团结凝聚经管同学的重大盛事。经管女篮一直是经管人的骄

傲，更是活跃而热情的经管学生体育的生动体现。清华经管学院

通过发展这样一些富有生气的运动队伍，鼓励学生参与活跃热情

的集体体育活动，建设院内体育氛围，切实促进同学们的身心健

康和全面发展。

清华团队在2010英特尔—伯克利全球

技术创业挑战赛中表现出色

11月17日至18日，2010英特尔—伯克利全球技术创业挑战赛

在美国加州大学伯克利分校举办。两支来自清华大学的代表队在

此次比赛中表现出色。其中，百优（Bio-oil）团队通过把各种废

油作为原材料生产生物柴油，推广新能源并降低环境压力，在来

自全球19个国家的27支代表队中脱颖而出，跻身八强；Hi-light团

队则向评委展示了新型发光材料LEC的广阔应用前景，获得了广

泛好评。

此次大赛，中国共有包括上述两支清华团队在内的三支代表

队参赛。赛前，两支清华参赛团队得到了作为此次中国代表团总

教练的清华经管学院技术经济与管理系张帏教授的悉心指导，以

及清华大学团委科创中心的大力支持。

“这次比赛不但开拓了我的国际视野，还进一步培养了我的

创业精神和技能。”参赛团队成员之一，清华经管学院2010级研

究生雷鸣说。

“英特尔—伯克利全球技术创业挑战赛”始于2005年，今年

是第6届。该大赛旨在鼓励青年创业者开发创新技术，解决全球现

实问题，建立可行的商业模式，将大学实验室里的技术成果转化

为促进社会发展的实际生产力。

清华参赛团队

赛场英姿 赛后合影

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯18

校友快讯 alumNi EXPRESSalumNi EXPRESS

1月18日晚，2010年CCTV中国经济年度人物评选揭

晓。清华大学中国经济研究中心主任李稻葵（经1980）

和中国联通董事长常小兵（MBA1998）两位清华经管学

院校友当选年度经济人物。

评委会为李稻葵教授写的颁奖词是：“作为学者，

他用清晰说模糊，把模棱两可的信息普及给百姓听；作

为央行货币委员会的委员，他用学识谏国策，把问题与

解决直言给政府听；作为经济学家，他用英语说中文，

把被误读的中国正解给世界听。”

为常小兵写的颁奖词是：“3G时代,他把苹果的

形象装点在联通世界之梦的扉页上;征战3G,他赢得

一千三百万双手编制成就的花篮。融合三网,他把渠道

与终端接入服务的王国。”

李稻葵、常小兵

当选年度经济人物

2010年11月，清华EMBA港澳同学会副秘书长、汉

洛有限公司董事长陈志超（EMBA2005）获得香港特别

行政区政府颁授的行政长官小区服务奖状及荣誉勋章。

这是他继2004年之后第二次获此殊荣。

在英国取得经济系学士、工商管理硕士及财经硕

士之后，2005年，陈志超来到仰慕已久的清华大学攻读

EMBA学位，并于2007年顺利毕业。陈志超创办的汉洛

有限公司成功将先进集群通讯终端科技引进香港。他们

成功协助了2007年好运北京马术比赛、2008年北京奥运

马术比赛及2009香港东亚运动会的顺利举办。

陈志超一向热衷服务社会及热心公益。他担任大埔

区议员积极参与地区事务。多年来他对推动地区消防安

全、打击犯罪、康乐及文艺事务也不遗余力。他还非常

热心参与青年人的培养，为青少年树立良好榜样。他在

担任和富大埔足球队领队时，除了积极推动香港足球的

发展外，更率先带领球队到小区参与地区工作，并勉励

年青人积极参与小区服务，建立正确的社会责任观念。

陈志超获颁

香港特别行政区荣誉勋章

1月23日上午，在河南省十一届人大四次会议第三

次全体会议上，陈雪枫（EMBA2006）被选举为河南省

人民政府副省长。

陈雪枫，博士学位，教授级高级工程师，十一届

全国人大代表，中共河南省委八届委员会委员。从一个

普通的煤矿技术员做起，陈雪枫的大半生都在与煤打交

道。他历任义马矿务局观音堂矿选煤厂厂长、副矿长、

矿长，义马矿务局副局长，鹤壁煤业集团总经理，永煤

集团董事长、党委书记，2008年12月任河南煤业化工集

团董事长、党委书记。

陈雪枫的另一个身份是清华EMBA校友。2006年开

始，他曾在清华园中度过了一段难忘的学习生涯。为

什么来清华学习，陈雪枫说：“我们是传统行业，总是

被说产业落后，当时我就想一定要来清华学习，接受一

些新知识。来了之后的确耳目一新，学了一些新理念、

新知识和实际经验。在清华的收获不但是理念上的，而

且还发现了一些人才，从清华挖了好几个学生到我们

企 业。”

陈雪枫的名言是：“先走一步，遍地黄金任你

捡；与别人齐步走，争得头破血流，争不出一碗粥；再

晚半步，一无所有。”下属们形容陈雪枫：“只要是陈

雪枫主持开会，每次都有新观察、新思想。”

从技术到管理，从经济到政治，陈雪枫无论身处

哪个位置，都做出了不凡的成绩。在执掌永煤集团期

间，陈雪枫先后获得“全国劳动模范”、“全国煤炭工

业优秀企业家”、“新世纪中国改革优秀人物”等称

号，并荣获全国“五一劳动奖章”，享受国务院特殊津

贴。2008年，陈雪枫当选第十一届全国人大代表。

陈雪枫当选河南省副省长

19

徐荣凯为清华百年校庆创作歌曲

《我要回家》3月1日，山西省纪委监察厅机关召开领导干部大

会，宣布中央批准李兆前（经博2001）同志任山西省委

委员、常委和省纪委书记。

李兆前，工学博士，大学教授，博士生导师。

1985年7月起，李兆前先后担任山东工业大学助教、讲

师、副教授、教授，期间曾在英国纽卡素理工大学进

修；1993年至1998年，任山东工业大学机械制造教研室

副主任、机械工程 系副主任、机械工程学院副院长；

1996年12月起任博士生导师，并与1997年至1998年在美

国宾夕法尼亚州立大学高级访问学者；1998年至2000年

任山东工业大学校长助理、副校长、党委常委。

2000年起，李兆前先后担任山东省经济贸易委员

会副主任、党组成员、党组副书记(正厅级)；2001年6月

起，担任中共日照市委副书记、市人民政府副市长、代

市长、市长；2003年起担任中共日照市委书记、日照市

人大常委会主任。2008年出任山东省副省长。

李兆前任山西省委常委、纪委书记

近日，徐荣凯（干研二期/经博1993）专门为清华

大学百年校庆创作的歌曲《我要回家》在清华师生、校

友间传唱。

徐荣凯，1960年9月至1966年7月在清华大学动力机

械系燃汽轮机专业学习，其间任校学生会主席、北京市

学联主席；1983年2月至1984年7月在清华大学经济管理

学院企业管理干部研究班学习；1998年6月获得清华经

管学院技术经济专业博士学位。历任国家轻工业部副部

长、国务院研究室副主任、国务院副秘书长，云南省委

副书记、省长等职，现任全国人大常委、教科文卫委员

会副主任委员。

歌词创作是徐荣凯校友的业余爱好，2008北京奥

运会歌曲《我们住在同一个村庄》、上海世博会的《不

再遥远》、毛阿敏演唱的《微笑》、沙宝亮演唱的《柔

软时光》等等脍炙人口的歌曲都是他写的歌词。他作词

的歌曲《重逢》经公众投票获选为2010年第16届亚运会

会歌。《我要回家》歌词如下：

常常想起，落香的树底朗朗的书声，飞进闻亭里常常想起，灯下的自习曾经的座椅，今天谁的背影⋯⋯常常想起，礼堂的穹顶悠悠百年岁月，四季情依依我要回家，我是清华的儿女我要回家，无论走到哪里⋯⋯

2010年12月5日，“保险业清华校友联谊会”成立大

会暨“清华 • 保险 • 我”校友论坛在北京清华大学隆重

举行。百余名保险业校友参加了此次活动。

“保险业清华校友联谊会”的成立旨在加强保险业

清华校友之间的交流与合作、促进我国保险业的健康发

展，更好地发挥行业优势为母校的发展多做贡献。大

会推举中国再保险（集团）公司董事长李培育（经硕

1984/经博1999）为保险业清华校友联谊会会长；中国保

监会国际部主任姜波（经博1998）、中融人寿保险股份

有限公司董事长陈远、瑞泰人寿保险有限公司总裁洪令

德、中国保险报业股份有限公司总裁李建臣、中国银行

公司金融总部总经理徐辰（经1982）、中国人民财产保

险股份有限公司精算部总经理陈东辉、中国人寿保险股

份有限公司投资管理部总经理助理曲家浩（经1987/经

硕1992）、新华人寿保险股份有限公司功勋行销总监金

爱丽被推举为副会长。

清华大学党委常务副书记陈旭代表学校对保险业清

华校友联谊会的成立表示热烈祝贺，希望通过校友会让

清华大学和中国保险业共同蓬勃发展。中国保险行业协

会秘书长王治超表示，保险业校友联谊会的成立为配合

保险监管部门维护行业发展提供了更好的交流机会，将

起到良好的桥梁作用。

保险业清华校友联谊会在京成立

李培育当选会长

1月13日广州亚运会开赛第一天，在射击项目男子

10米气步枪团体决赛中，清华大学射击队队员曹逸飞

（经2007）与国家队队友朱启南、俞继康组成的中国队

以总成绩1784环摘得金牌，实现该项目亚运会三连冠。

印度队、韩国队分获亚、季军。这是本届亚运会的第5

枚金牌，也是清华学子在广州亚运会上获得的第一枚

金 牌。

在4年前的多哈亚运会上，清华大学射击队健儿刘

天佑（经2003）与国家队队友朱启南，李杰组成的中国

队获得该项目冠军。如今同样来自清华大学射击队的曹

逸飞接过了师兄手中的接力棒，帮助中国队蝉联了该项

目的冠军，充分展示了清华学子和中国大学生的风采。

曹逸飞代表中国射击队

夺得亚运金牌

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20 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

荣誉篇

MBA项目2010大盘点

教学篇

招生篇

2007年启动、2008年开始实施的新版

清华MBA的重大突破是教育理念的更新。

学院明确地把过去MBA教育的知识环节

扩展到新版MBA教育的三个环节，即“认

知”(being) 环节、“知识”(knowing) 环节

和“实践”(doing) 环节。

清华MBA课程改革的内容主要体现

在第一年核心课程的重新设计上。学院把

第一年核心课程的两个学期分解成四个模

块。第一个模块是关于品格和软技能，着

重培养学生的思维能力、领导能力与社会

责任意识；第二个模块是关于分析基础；

第三个模块是关于管理基础，是有关管理

各个职能方面以及对不同环境认识的必备

知识；第四个模块是关于整合实践，要求

学生深入企业，研究、分析、解决实际

问题，把第一年学到的知识最终付诸实

7月5日，学院召开了“清华MBA招

生改革媒体见面会”，宣布正式启动清华

MBA招生改革。这标志着清华MBA改革

从课程领域延伸到了招生领域，本次清华

MBA招生改革在录取标准和录取方式上产

生了显著变化。

在录取标准上，实行“综合素养考

评”，新的录取标准以考察综合素养为

主，笔试为辅，注重考察考生潜力、实力

与活力，或者三方面的综合表现；在录取

方式上，实行提前条件录取，即采用申请

材料评审、面试在前、笔试在后的招生方

式。凡是通过申请资料评审和面试评审

“两关”的考生，即获得条件录取资格。

连续四次蝉联《经理人》杂志“中国

最佳MBA排行榜”榜首

名列腾讯网主办的第四届“回响中

国”教育年度盛典“2010中国十大MBA教

育学院”榜首

荣获中国教育在线网主办的2010教育

公益盛典“2010年度商学院杰出贡献奖”

荣获新浪网主办的2010中国教育盛典

“2010最受企业青睐MBA项目”

学院启动MBA招生改革 “回响中国”教育年度盛典

清华MBA项目自1991年创办以来，始终秉承“自强不

息，厚德载物”的清华校训，发扬“行胜于言，追求

完美”的经管精神，以“培养具有综合管理能力的未

来领导者”为目标，走过了一个不断创新发展的历程。至今，

清华MBA项目已累计招收20届学生；获MBA学位人数全国最

多，达6800多人；年招生规模420人左右（其中国际学生60

余 人）。学院于2008年推出新版清华MBA课程体系。2010年，学

院启动了清华MBA招生改革，清华MBA项目在教学、招生、学

生活动、学生就业、校友等工作中取得长足进展。

践。该项目分三个方向：“管理咨询”、

“商业计划设计”和“信息时代的管理

创 新”。

清华MBA项目致力于为学生提供多

元化、国际化资源，帮助学生拓展国际视

野。学院除拥有亚洲最大的MBA学生海外

交换项目外，还与多所海外商学院合作举

办短期交流项目，如与斯坦福大学商学院

合作的“STEP”项目、与麻省理工学院斯

隆管理学院合作的“中国实验室（China

Lab）”项目，以及与智利天主教大学合

作的“在智利/中国经商(Doing Business in

Chile/China)”项目等。

学院项目 PROgRam

21

知，探讨可持续发展的新途径，激励未来

的领导者通过负责任的商业行为来实现社

会和谐与可持续发展。

举办清华MBA女性精英论坛

11月3日，学院MBA教育中心与C200

协会联合举办清华MBA女性精英论坛。30

多位来自全球不同地区、不同行业的女性

企业家作为嘉宾参加论坛，和清华MBA

学生共同分享女性在商业领域中的成功经

历，探讨当代商业环境下女性的优势以及

发展之道。

举办第一届（2010）清华经管学院商业

伦理辩论赛

“第一届清华经管学院商业伦理辩论

赛”决赛于11月30日举行。“伦理与社会

责任”是新版清华MBA“品格与软技能”

模块中的一门必修课，商业伦理辩论赛作

为“伦理与社会责任”课堂讨论的延伸，

能激发学生对企业伦理问题多角度、深层

次的思考。

举办2010（第六届）中国MBA企业案例

大赛，清华MBA代表队获得冠军

12月4日，“2010（第六届）中国MBA

企业案例大赛全国总决赛”闭幕，清华大

学代表队夺得冠军。中国MBA企业案例大

赛始于2005年，历经5年的实践，已成为中

国MBA教育界与企业界交流的年度盛会。

目前，清华MBA项目的6800多位校友

正活跃在中国和世界经济舞台。他们不仅

是杰出的商界领袖，更是清华MBA在校

生的良师益友。很多校友通过担任校友导

师、MBA企业家班主任、俱乐部顾问；赞

助学生活动，为清华MBA提供创业基金、

奖学金等形式帮助清华MBA学弟学妹，并

助力清华MBA项目不断发展。

2010年，清华MBA山东校友会、河南

同学会成立。目前，清华MBA项目已经在

上海、深圳、成都、广州、天津、呼和浩

特、济南、青岛、郑州、杭州、苏州、长

春、哈尔滨、沈阳、西安、武汉以及新加

坡、东京建立了城市校友联络站。

2010年12月，“第四届（2010）清

学生活动篇

校友篇

2010级清华MBA新生入学导向活动改

版，突出领导力与学习两大模块

2010级清华MBA新生入学导向活动

于8月28日至9月12日举行，主题为“行知

百年”。活动通过户外拓展训练、室内培

训、竞赛、讲座、团队活动等形式，培养

学生的社会责任感、领导能力和团队合作

能力，同时帮助同学熟悉清华MBA的学习

要求、学习环境与资源。

举办2010（第一届）清华MBA可持续发

展论坛

5月22日，2010（第一届）清华MBA

可持续发展论坛举办。论坛旨在提高清华

MBA学生对商业与社会之间重要关系的认

华MBA校友导师计划（Alumni Mentorship

Program,简称AMP）”启动。清华MBA校

友导师计划秉承“分享·传承·共赢”

的理念，以邀请MBA优秀校友成为在校

MBA 学生导师的形式，帮助学生获得校

友指导，拓展人际网络，并能帮助校友

实现各届校友纵向交流。2010年共有122

位清华MBA校友担任校友导师，申请学

生达322名，是四年来人数最多的一期。

第四届MBA

校友导师计划启动

新生入学导向活动

可持续发展论坛

C200女性精英论坛

商业伦理辩论赛

中国MBA企业案例大赛

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯22

研究中心 RESERch cENtER

中心简介清华大学经济管理学院中国零售研究中心是清华大

学经济管理学院于2004年11月在其顾问委员会的倡议与

支持下成立的一所专业性的研究机构。中心旨在整合与

零售业有关的国内外的政府机构、学术界与企业界等多

种资源，积极开展中国零售业的基础与应用研究，提高

中国零售领域的研究水平。中心根据中国零售业发展实

际和世界零售理论前沿进行自主课题的研究，并承担国

家有关部委的研究课题，同时中心将促进国内外零售企

业和学术界之间的交流与合作，此外，中心还将为中国

零售企业培养人才和提供咨询。清华大学经济管理学院

顾问委员会成员单位沃尔玛百货有限公司为中心的成立

提供了启动资金。经过6年的发展，如今中心已成为国

内一流、国际知名的专业零售研究机构。清华大学经济

管理学院副院长陈国青教授兼任中心主任，清华大学经

济管理学院市场营销系李飞教授任中心常务副主任，中

欧国际工商学院市场营销学王高教授任中心副主任。

中心影响中心刊物：中心于2005年创办了《中国零售研

究》，旨在提高国内零售研究领域水平并使其与零售业

的发展相适应，指导不断发展的零售业。它汇集知名学

者在零售研究领域的最新研究成果，探讨中国和世界前

沿理论问题，对国内外零售热点现象进行分析与研究，

反映零售研究与应用的最新动态。它包含零售前沿理论

问题研究、商业政策问题研究、零售企业的案例研究、

国内外零售发展动态、国外零售业发展状况的探讨及对

优秀零售书籍的评论等内容。这也是国内第一本零售领

域的学术期刊，得到了学术界和企业界的一致认可和

好 评。

中心网站： 中心网站旨在推动零售学术的发展，

为零售学术成果的展示提供一个平台，同时成为零售学

术与企业界交流与合作的窗口，是我国零售研究领域的

一个专业研究网站。网站内容包括中心学术成果、零售

案例、零售著作及国内外零售业最新资讯及数据信息

等，随着内容的不断丰富和技术支持的不断完善，如今

网站的影响日益扩大，已成为零售学术界和企业界的重

要信息渠道。

中国零售论坛：中心针对零售业的热点话题，于每

年年末举办年度零售论坛。来自国内外学术界的专家及

著名零售企业的高层管理者欢聚一堂，共同探讨国内外

零售业的前沿理论，分享宝贵经验。中心成立至今已成

功举办6届中国零售论坛，受到社会各界的广泛关注，

成为中国 零售学术和企业界的盛会，也是业界具影响

力的论坛之一。

国际学术交流与合作：中心先后与牛津大学、佛罗

里达大学、密西根州立大学、法国巴黎高商大学等各国

高校零售研究机构与专家建立了联系，并开展了丰富的

学术交流活动与多项国际化的合作项目，推动了零售学

术国际化的发展。2006年中心与密西根州立大学Brenda

Sternquist教授合作成功开展了“零售企业采购经理培

训”。2007年中心与佛罗里达大学David F.Miller零售教

育及研究中心合作，成功开展了北京当代商城高层赴美

考察培训项目，得到了企业界人士的充分肯定，为中

国零售业人才水平的提升做出应有的贡献。此外，2010

年7月，中心与耶鲁大学管理学院消费者洞察研究中心

联合成功举办了2010中印消费者洞察会议（2010 China

India Consumer Insights Conference）。来自耶鲁大学、剑

桥大学、斯坦福大学、西北大学、密西根大学、佛罗里

达大学、清华大学、北京大学、中欧国际工商学院、长

江商学院等国内外著名高校的学者出席了大会并分享了

学术观点及成果。大会为中印消费研究相关领域的学术

界和企业界提供一个展示交流的平台，同时也大大提升

清华大学经济管理学院中国零售研究中心

1 2 3

1 《 中 国 零 售

研究》封面

2 第 一 届 零 售

论坛

3 牛 津 大 学 教

授来访

23

了中心在国际上的影响力。

中心教授受聘商务部全国内贸专家，并多次参加

由商务部部长、副部长主持的专家座谈会，为国家相关

政策方针的制定提供了有价值的意见和建议。

在2010第6届中国零售论坛上，全国政协委员黄海

的发言内容整理为研究报告《关注“最后一公里”菜价

飞涨的体制原因》，得到国务院总理温家宝批示。

研究课题及成果主持社科基金：

《中国百货业演化轨迹及未来走向研究》

商务部课题：

《中国企业建立境外营销网络问题研究》（2003-2004）

《中国流通现代化评价指标体系研究》（2005-2007）

《构建现代商品流通-降低流通成本》（2006）

《中外大型流通企业竞争力对标研究》（2007）

主持国际合作课题：

《Core Competences, Strategy and Performance: The Case of

International Retailers in China》（合作单位：法国巴黎

高商大学）

《Product Evaluation: The Role of the Retailer in Influencing

New Product Success》（合作单位：中欧国际工商学

院、美国亚利桑那大学、美国密西根州立大学）

《科技产品时尚化研究》（合作单位：佛罗里达大学

David F.Miller零售教育与研究中心）

参与自然科学基金重点课题：

《物流服务运营模式研究》

出版著作：

《中国零售业发展历程（1981-2005）》（“中国零售

研究前沿系列”之一）（2006）

《中国零售管理创新》（“中国零售研究前沿系列”之

二）（2007）

《中国零售顾客满意度研究》（“中国零售研究前沿系

列”之三）（2008）

《中国零售业对外开放研究》（“中国零售研究前沿系

列”之四）（2009）

《零售顾客忠诚计划研究》（“中国零售研究前沿系

列”之五）（2010）

案例研究：

《国美电器：商业模式演变》（入选哈佛案例库）

《飞亚达：中国手表企业案例》（入选哈佛案例库）

《李宁：一切皆有可能》（入选哈佛案例库）

《当代商城服务创新研究》

《翠微周年店庆促销案例研究》

获奖情况《中国零售研究前沿系列》获“建国60周年影响中

国流通发展与改革系列评选”优秀著作奖，值得一提的

是本次评选最终仅有10部著作获得该奖。

《高速成长的营销神话：基于中国10家成功企业的

多案例研究》获中国企业管理案例论坛（2008）“最佳

论文奖”。

《中国百货商店如何进行服务创新——基于北京当

代商城的案例研究》获中国企业管理案例论坛（2009）

“最佳论文奖”。

《中国零售顾客满意度研究》获得“2010年度中国

商业联合会科学技术奖”全国商业科技进步奖二等奖。

合作发展2004年，沃尔玛百货有限公司为中心的成立赞助了

启动资金作为中心5年的研究及运作经费。随着中心近

年来的快速发展，我们真诚的希望有兴趣或有合作意向

的校友积极为我们提供赞助和支持，为中国零售业的发

展贡献力量。

联系方式清华大学经济管理学院中国零售研究中心

清华大学经济管理学院伟伦楼105

电话：010 - 6279 4765 传真：010 - 6279 4582Email: crrc@sem.tsinghua.edu.cn网址：http:// crrc.org.cn

中国零售业系列

丛书

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯24

ToPIc 专 题

清华经管学院校友日2011年 ● 北京地区专题

2011年1月15日 北京 北辰洲际酒店 1. “十二五”展望

2. 移动互联，商机无限

时间 地点 院情报告 主题对话

25

1月15日下午，“清华经管学院校友日：2011年•

北京”活动在北京北辰洲际酒店举行。清华大学校友

总会秘书长郭樑教授及清华大学经济管理学院全体院

务会成员参加了这一活动，清华大学校友总会代表、

清华经管学院北京地区校友以及各界人士700多人到场

参会。活动由副院长廖理教授主持。

清华经管学院院长钱颖一教授首先作院情报告，

他介绍说，2010年10月30日学院在上海举办了长三角

地区的校友活动，共有350多名校友参加。这成为学院

区域性校友活动的新开端，今后将在国内外校友相对

集中的地区，定期举办校友日活动，向校友们报告学

院最新动态，交流互动。他说，学院发展与校友息息

相关，期待进一步加强校友和学院之间的联系，同时

也希望得到校友们的大力支持，在智慧、人力和资源

三个方面为学院的发展做出贡献。

钱院长强调，正是教师、职员、学生、校友的共

同努力促成了学院的可喜发展，这一局面的形成同样

ALUMNI dAy校友日 -

离不开三位前任院长所打下的坚实基础。学院有着

特殊的历史，朱镕基老院长一直对学院期盼很高，曾

多次提到清华经管学院要成为公认的第一。今年清华

百年校庆和经济学系（经管学院前身）成立85周年之

际，学院将继续加快推动各项事业的发展，使每位校

友都为学院感到自豪。

随后，活动以“‘十二五’展望”和“移动互

联，商机无限”两个主题对话的方式展开。对话分别

由清华经管学院经济系李宏彬教授和党委副书记朱岩

教授主持。各界校友代表在对话上基于自己所在行业

发表了精彩的论点。

与会校友对这一活动反响热烈，他们认为这表明

学院高度重视与校友的联系。校友们为学院近年来的

快速发展感到欢欣鼓舞，不但为一个兴旺发展、蒸蒸

日上的经管学院表达出由衷的自豪，而且更愿尽自己

所能为学院的发展做出贡献。活动在校友们的亲切交

流、合影留念中结束。

校友日·院情报告

26 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

A:Q:

ToPIc 专 题

2010年10月，党的十七届五中全会通过了关于“十二五”规划的建

议。“十二五”规划对于我国继续抓住经济和社会发展的战略机遇，促

进经济长期平稳较快发展，全面建设小康社会提供了一个科学的蓝图。

“十二五”规划中提出了哪些重点计划以及趋势？如何解读这些变化与

趋势？

党中央关于“十二五”规划的建议提

出了很多战略性指标，从科学发展观，

到农业、工业等发展改革的方方面面，

应该说每一个方面都提出了很具体的要

求。认真阅读“十二五”规划，不难发现

产业结构调整和转变经济增长方式是最

主要也是大家比较关心的话题，节能环

保是保证经济顺利发展的重要支撑。

在 农 业 方 面 ， 要 想 实 现 农 业 现 代

化，要比较彻底地解决“三农”问题。

今年中央财政计划要投资近万亿元到农

业方面，搞农业建设，农村道路，农村

水电等等。

工 业 方 面 主 要 是 自 主 创 新 和 振 兴

装备业。国家提出七个战略性新兴产

业。过去高科技产业就是指原材料、通

张汉亚 (经硕1979)

国家发改委投资研究所研究员，中国投资协会会长

主题对话 “十二五”展望1主持人：李宏彬（清华经管学院经济系教授）

讯，生物制药和新能源等等。现在又

增加了新能源汽车、资源环保等，在

“十二五”时期这些产业要有更好的发

展。自主创新是跟产业结构调整和转变

经济增长方式密切相连的。

在区域发展方式方面，去年党中央

开启了第二个“十年西部大开发”规

划。国家把自主创新还有一些新型的

“认真阅读‘十二五’规划，不难

发现产业结构调整和转变经济增长

方式是最主要也是大家比较关心的

话题，节能环保是保证经济顺利发

展的重要支撑。”

27

ALUMNI dAy校友日 -

战略性新兴产业很多任务给东部地区，

因为东部地区有人力、财力、物力等优

势，在“十二五”时期要继续缩小东西

部地区的差距。

在社会发展方面，国家要更加重视

关系人民生活的社会保障，包括教育、

卫生、养老保险等各种制度，同时在方

便人民生活方面也提出了很多建议。这

次在“十二五”规划建议中专门有一段

是讲文化产业，要将其发展成支柱型产

业。文化产业包括相关服务业，是提供

精神消费产品的产业。在人民的衣食住

行用物质生活得到基本满足之后，需要

在精神层面为他们提供更多的消费品。

可以看到，“十二五”规划建议在

讲到每一个部分时都提到了改革，包

括发展农业、工业等等都提到改革，

最后落到财政、投资、外汇等等都需要

改革。比较大的改革是提高人民生活水

平，因为很多专家提出，我们这些年发

展很快，但是没有藏富于民。如何在

“十二五”实现国强民富是关键，现在

中央在这一点上决心很大。

A:

A:

调整经济结构是“十二五”规划最

主要的内容。 从“十二五”规划的文本

可以看出，“十一五”规划制定的指标

基本上完成了，“十二五”规划指标的

制定分为约束性指标和预期指标。它把

诸如GDP增长速度、人均GDP等增长型指

标定为预期性的，而把诸如单位GDP能

耗、森林覆盖率、耕地面积等保障民生

的指标定成了约束性的，约束性指标是

对 “ 十 二 五 ” 规 划 我 的 学 习 体 会

是，在“十一五”期间，财政支出中，

对民生的投入一直在不断加大，所以

“十二五”期间，民生这一块的支出，

应该说继续是一个主题。

“十二五”期间，财政支出方面的

规划归结起来有四个方面。第一，是要

促进经济结构的转型、经济增长方式的

转变，保持内需增长的持续性。第二，

是改善民生，推进和谐社会，这对促进

张健华 (经1982 / 经博1998)

中国人民银行研究局局长

“制定‘十二五’金融规划的时

候，最重要的指导思想是更多地发

挥市场的作用。中国的金融改革，

总体来说滞后于经济改革。”

必须要完成的。

制定“十二五”金融规划的时候，最

重要的指导思想是更多地发挥市场的作

用。中国的金融改革，总体来说滞后于经

济改革。经济改革从1978年就开始了，

金融改革是1994年才真正开始全面启动

的。到今天为止，我个人认为，还是有所

滞后。其中包括金融业对民间资本的开

放，以及采用调控手段、工具的问题。

这 其 中 很 多 问 题 跟 我 们 经 济 结 构

有关。我们希望通过市场化的手段，来

达到更加柔和的效果。行政手段虽然表

面上可能比较有效，但实际可能作用不

大。比如提高利率，相当于提高全社会

的资金成本，这种情况下，管住了银行

信贷一个闸门，其他的呢？理财产品、

保险产品全出来了，有很多的替代工

具。对我们来说只管住信贷恐怕不行，

中央经济工作会议提出了今年M2（广义

货币）的指标，没有定信贷的指标，就

是希望取得更加市场化的覆盖面和更广

义的社会融资总量。我们还要使用很多

其他的手段或者政策予以配合，加强引

导。但是最核心的问题还是经济结构能

不能转变？金融业毕竟是服务行业，服

务于实体经济。如果经济结构不转向消

费型，仍然鼓励投资型、出口型结构，

金融政策和工具的实施也达不到预期的

效果。

娄洪 (经博1996)

财政部国库司副主任

“加大社会保障、教育、医疗卫

生等民生方面的投入来促进收入

公平分配，能够促进内需。这是

‘十二五’期间的重头戏。”

28 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

ToPIc 专 题

A:

内需特别重要。从国际经验看，通

过一次分配实现公平是非常难的，许多

国家在一次分配中的不公平远远高于我

们，因此收入分配的公平性主要依靠二

次分配，靠一些财政政策来实现。所以

加大社会保障、教育、医疗卫生等民生

方面的投入来促进收入公平分配，能够

促进内需。这是“十二五”期间的重头

在“十二五”规划建议里，有单独

一段，谈到地区协调发展，积极稳妥推

进城镇化。这和过去不同，是开了新的

篇章。城镇化问题成为一个越来越热门

的话题。比如农民工问题、交通拥堵问

题，房价、环境污染、产业结构调整等

等，都跟城镇化密切相关。

怎么理解“积极”？我觉得这个

“积极”更多的是在认识上。认识城镇

化和工业化发展的必然规律，来建设

有效的机制促进城镇化健康发展。工业

化以后，城市是经济活动集聚的一个地

方，城市是生产关系调整必然的结果。

如果只有人口集聚，没有生产力水平的

提升，没有生产关系的进步，就不能算

是城镇化。在行动上建立完善的体制来

戏。第三，制定科学的财政政策才能保

持内需的增长，包括每一项税收政策、

税收制度。第四，从财政扩大需求、促

进经济发展的角度，财政管理的科学与

否，直接决定了政策能不能实现，政策

实施的程序和有效性与政策本身一样重

要。 “十二五”期间，财政管理仍然是

一个重点问题。

促进要素合理、公平的流动和交换，这

个可能是保证我们国家城镇化健康发展

一个重要着力点。我们下一个阶段的改

革，更多的是应该在市场机制上多着

力，多发现改革的关键点，多进行制度

性建设，也多进行实践性活动。

怎么样理解“稳妥”？城镇化是一

个伴随工业化经济社会制度转变，也伴

随着空间资源分布的一个新调整，是一

个复杂、综合的变化的过程。我们国家

是传统的农业大国，到目前为止，还没

有一个像中国这样的国家完成城镇化过

程的历史经验可以借鉴。我们面临幅员

辽阔、资源短缺、经济发展不平衡等一

系列严峻的问题，比起其他国家来说，

在城镇化的进程中要付出更多代价。二

元结构也为我们国家的城镇化的发展带

来很大的障碍。因为这些问题没有消解

在六十年的发展过程中，而是集中在现

在来解决的，矛盾非常多。所以“稳

妥”两个字是非常沉重、非常有历史内

涵的两个字。

另外我想提两点请大家关注。第一，

政府职能的转型为企业家提供了很多新的

服务和机会。 第二，我们有广大的农村

地区，农村的现代化建设非常重要。

张勤 (MBA1998)

住房和城乡建设部城乡规划司副司长

“我觉得这个‘积极’更

多的是在认识上。认识城

镇化和工业化发展的必然

规律，来建设有效的机制

促进城镇化健康发展。”

主题对话 移动互联，商机无限2主持人：朱岩（清华经管学院党委副书记，教授）

29

ALUMNI dAy校友日 -

A:A:

Q:2010年12月，随着“当当”、“优酷”等国内互联网公司在美国的

成功上市，互联网行业正呈现一片欣欣向荣的“网络热潮”。而相对于

传统的桌面互联网，目前移动互联网的发展空间似乎更为宽广。那么移

动互联网的价值到底在哪里？这样一个市场，什么样的应用是杀手锏级

别的？移动互联网的突破点和瓶颈又在哪里？

移 动 互 联 网 ， 依 托 于 手 机 等 终 端

设备，把时间和空间连接了起来。这个

平台提供了很多商机。基于此，可以提

供哪些服务，创造哪些内容，是值得深

思的问题。在信息化社会中，大部分的

人都是移民，90后才开始出现网络原住

民。因此，在这个广阔的平台上，内容

的制作，要根据不同人群进行细分。我

认为信息搜索服务体现着很大的商业价

值。在一个电脑越变越小，手机越变越

大的时代，还是要从长尾角度出发，选

择兼顾高端市场（主要是白领市场）或

者发展低端市场（以草根为代表）。

移动互联网市场要想取得突破性进

展，关键还是要创造价值。一个企业、

行业，只有创新思路，才可能走得长

远。我认为一个创新点就是“关键词营

销”。从PC机到手机的平台转化，在技

术上面临很大挑战。在屏幕、导航有限

的情况下，使关键词既简明扼要，又保

持高度的相关性、准确性，推介满足客

户的需求以及发展需求支撑型搜索服务

是主题与重点。另外，反向思考也能帮

助我们拓展思路。以Web2.0为例，随着

网络的发展，人们不禁要问，我们生活

的环境，到底是真实的物理空间还是虚

拟空间？什么才是合理的生活方式？如

何分配上网、使用手机的时间？此类问

题中包含了大量的相关行为研究。大量

相关需求的研究，能带动行业发展，也

能反向提供很多包含创新点的思路。

“ 移 动 互 联 网 的 商 业 价 值 何 在 ”

是一个很大的话题。首先从产业规模来

讲，从人数来看，爆发力是巨大的，移

动互联商机无限。

中国的移动互联网应该是全世界机

会最大的。中国的互联网人群成为“全

球第一”用了十年的时间，而手机用户

陈国青清华经管学院副院长，教授

“移动互联网市场要想取得突破性

进展，关键还是要创造价值。一个

企业、行业，只有创新思路，才可

能走得长远。”

成为“全球第一”的进程远比互联网要

快。有两个很重要的因素：一是我们国

家人口众多，二是手机的普及率远远高

于电脑。在座的所有人我相信既是手机

用户，也是电脑用户。但是中国现在的

手机用户是8.5亿，互联网用户的3亿多。

中间差的这5亿人不是互联网的用户，

为什么？一方面，我们的父辈不太使用

互联网，但他们用手机。其次，外出打

工的人群庞大，他们不是互联网用户，

但一定是手机用户。中国移动增值收入

最大的省份是广东，占到了全国的1/4左

右，远远超过了广东GDP占全国的比例，

因为广东的外来人口最多。第三，中国

的产业格局极端复杂。总之，中国人口

的规模和特点，决定中国会成为全世界

最大的移动互联网市场。

什么是移动互联网的杀手级应用，

这是所有做移动互联网人很关心的一个

问题。在我看来手机阅读就是一个。基

本上从所有的报告里都看到，阅读一定

是排在前三的手机应用，而且增长速度

非常快。中文在线是中国移动手机阅读

的合作伙伴，2010年1月份手机阅读用户

人数几十万，截止到2010年12月31日，

用户人数涨了50倍。所以可以看到这个

市场增长非常迅速。手机阅读已经成为

童之磊 (经双1993/MBA1998)

中文在线总裁

“什么是移动互联网的杀手锏级应

用，这是所有做移动互联网人很关

心的一个问题。在我看来手机阅读

就是一个。”

30 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

A:

ToPIc 专 题

荣超 (MBA2004)

高鸿商城董事长

“当然旅途应用仅仅是移动互联发

展的一个阶段，未来基于位置的应

用会有更大的发展。”

一 种 习 惯 ， 很 多 人 把 手 机 阅 读 作

为自己生活的一部分。另外，手机阅读

将替代的市场十分庞大。全国报纸、杂

志、图书，这些基于纸质的新闻出版

市场规模是一万个亿。根据国际上的预

测，大概在2020年左右，整个数字化产

A:从政企客户的角度，考察移动互联

网的价值所在。首先，移动互联网为各

行业的信息化应用带来便利，大大降

低了行业应用的成本，扩大了目标用

户群（除了人与人，扩展了人与物、物

与物）。比如，其在监控应用、电梯维

修、食品安全以及低碳环保路灯等领域

的应用，都展现出巨大潜力。其次，移

动互联网的一大特点是精准定位。同

时，移动互联网能对人的身份进行准确

识别与认证，这为新的应用商业模式提

供了很大的可能。根据用户的消费特

征，可以进行与客户体验相结合的精准

实用信息推送，这比简单的推送更高

效、可行，商业价值也更高。利用移动

互联网用户身份特征的唯一性，深入研

究用户需求，可以带动其他行业应用的

发展并最终获取成功。

移 动 互 联 网 是 一 个 持 续 创 新 的 平

台。在这个平台上，人群需求呈现出多

样性。针对个人用户，随碎片时间增

多，满足用户的简单化、实用性需求最

重要。在个人服务方面，视讯（以智

能手机、3G手机为代表）在过去一年

中，以90倍的速度增长；手机支付等行

业也呈现快速发展的态势。而针对政企

用户而言，依托移动互联网，可以改变

工作方式，促进政务监管执法、企业移

动办公等移动商务应用发展，方便政府

综合治理，简化人员信息查询，从而提

高业务处理效率，帮助政府企业提升、

创造价值。运营商通过利用有限的无线

资源，将带宽、Wifi、3G等技术结合起

来，为用户提供更大的便利。

同时，管道智能化也是移动互联市

场的突破点之一。比如，利用智能的管

道，用户可以更安全地上网炒股、更精

准地定位客户信息等。移动互联不是一

个孤立的平台，而是将宽带、物联网、

云计算整合在一起，使客户感受更好，

同时为我们提供智慧的城市和生活，提

供机会、潜力和创新。当然，在移动互

联网领域，要坚持脚踏实地的发展，切

忌急功近利。

为什么移动互联网的用户增长特别

快？因为手机不仅是一种工具，更是一种

生活方式。我们的生活中很多地方都要用

到移动互联网提供的相关服务，可以说移

动互联网是固定网络非常好的补充。

现阶段移动互联网在人们生活中的主

要作用是在旅途中消磨时间。旅途中的人

一般更寂寞，所以他需要的东西也更多，

手机所提供的移动互联网正好能满足他们

这方面的需求。现在的移动互联网应用

中，游戏、音乐、图书、社交这些功能被

开发的最多，市场反响也最好。

当然旅途应用仅仅是移动互联发展

的一个阶段，未来基于位置的应用会有

更大的发展。前段时间我非常仔细地研

究了谷歌地图的“街景”模式，一个可

以在网上真实再现全美国街道360度街

景的技术。这个技术非常厉害，因为它

结合刚才说的基于位置的服务，就可以

为我们带来全新的数字化生活的体验。

比如我们到一个新的地方希望知道附近

有哪些餐馆，有哪些美容院，有哪些运

动中心，就可以结合自己所处的位置，

利用大众点评网这样的网站来查找网友

梁志平 (MBA1999)

中国电信集团公司政企客户事业部总经理

“利用移动互联网用户身份特征的

唯一性，坚持研究用户需求，可以

带动其他行业的发展并最终获取

成 功。”

的 推荐。

对于互联网企业来说，最关键是模

式的创新，值得研究的企业首推谷歌。

谷歌从不在使用者身上赚钱，它的搜

索和地图，它的操作系统都是免费的，

而它又是一家很赚钱的公司。商业模式

的变革将是移动互联网下一步转变的动

力，也将成为真正的商机所在。

品会占到出版业市场的一半。这一万亿

至少有五千亿转成新的数字阅读的市

场，其中最重要的我相信肯定是手机阅

读。所以手机阅读应该是移动互联网最

重要的应用之一。

31

邬世翔 (EMBA2007)

诺基亚（中国）投资有限公司产品项目经理

“随着移动通信技术的进步和商业

模式的创新，移动互联网将得到快

速发展，这个产业链中，不仅有竞

争，更存在着整合。”

ALUMNI dAy

刘彦婷 (EMBA2007)

旭日东升投资股份有限公司董事

“移动互联网有两点当前

值得注意。一个是电子商

务基于移动网络的应用，

另外一点是交友基于移动

网络的应用。”

校友日 -

A:

A:

移 动 互 联 网 的 载 体 有 很 多 ， 从 应

用群体的角度来说，使用最多的还是手

机。随着科技的发展，芯片的集成度越

来越高，手机硬件成本也越来越低，智

能手机价格不断下降。三年前，智能手

机售价都在三四千元以上，而现在的售

价基本都在一两千元的价格区域。随着

价格的降低，必将涌现出一大批智能手

机用户。所以今后如何满足低收入群体

在3G网络的需求是我们可以考虑的投资

创新点。

诺基亚目前是世界第一大手机制造

商，在2007年之前我们的定位始终是手

机硬件制造商。但从2007年开始，我们

意识到仅作手机硬件制造商不能够满足

移动互联时代的要求。因此我们开始了

战略转移：从手机终端制造商转变为基

于硬件平台的终端服务提供商。手机软

件和手机硬件是核心业务，但是我们也

增加了基于移动互联网的内容服务。

对于中国市场来说，诺基亚为用户

提供了包括位置服务、针对低端市场的

生活通、乐随享、诺基亚Ovi商店、移动

社区、Ovi浏览器等内容服务。

比如生活通里的农资服务，它可以

根据你所在地区的农业生产的特性，结

合天气预报，告诉你在不同阶段应该做

什么样的准备工作。它也可以告诉你农

资的价格，告诉你在什么时候销售是最

好的。这是我们跟中国农商网一起合作

完成的一项服务。再比如，大部分人喜

欢听音乐，但音乐版权是国际上非常关

注的问题。诺基亚作为全球厂商，我们

希望把正版音乐带到国内市场。所以我

们和版权厂商经过协调，以较低的价格

买到音乐版权，然后向所有X系列的诺基

亚手机用户提供无限量的免费正版音乐

下载服务。差异化的应用和服务为移动

互联网的商业模式带来更多可能，同时

也促进了手机的销售。

随 着 移 动 通 信 技 术 的 进 步 和 商 业

模式的创新，移动互联网将得到快速发

我想从用户的角度谈谈移动互联网

在生活中的应用。以我特别关注的基于

位置的服务为例。比如，Google有一种服

务，会记录下所有你去过的地方，你的

朋友们可以看得到你刚刚在什么地方，

待了多长的时间，现在又去了哪里；再

例如，上台之前我拍了钱院长讲话的照

片，然后用手机发到街旁网上，街旁网

会在我发的照片后面自动附上我所在的

位置。这样，其他在同样位置使用街旁

网的人就可以看到我的印迹，也可以有

进一步的交流。这样的应用以后将与微

博、SNS等相结合，势必会产生全新的用

户体验和应用。移动互联网与固定互联

网的区别除了定位，还有就是拍照。这两

个特色和电脑的区别显而易见。

还有两点当前值得注意。一个是电

子商务基于移动网络的应用，比如最近

比较热的团购，移动互联网的团购也可

以与位置信息结合。另外一点是交友基

于移动网络的应用，最近很高兴听到有

交友网站也要在美国上市了，这也是一

个很好的商业模式。可以想象在机场无

聊候机的时候，会不会想找个人聊聊？

然后打开手机，看看同一个机场里有没

有其他人也在无聊，就可以发个问候交

朋友，一起聊天。当然，类似这样的应

用现在使用人数相对有限，不过相信随

着移动互联网的渗透，这些应用的前景

会非常广阔。

展，这个产业链中，不仅有竞争，更存

在着整合，只有从整个产业链的角度进

行全面整合，才能实现多赢的局面。目

前中国移动互联网的用户已经超过3亿，

在移动购物、电子票务、移动社交网络

等业务发展前景广阔。针对中国移动社

交网络的快速发展，诺基亚现在与腾讯

开展了很好的合作，我们在手机上预装

了腾讯QQ，这不仅使现有的QQ用户在

诺基亚手机上能够享受到随时在线的便

利，同时也使诺基亚的手机用户成为了

潜在的QQ 用户，相信我们两家的合作可

以实现双赢。也希望广大校友能够在诺

基亚的平台上推广你的服务，相信在移

动互联网时代你也可以找到新的业务增

长模式。

32 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

李治平（经硕1985）

离开经管学院这么多年，一直很关心学院

的发展，也想念同学和老师，所以借这次机会

来看看学院近来的情况。学院“学术大师”、

“商界领袖”和“治国英才”这三个方向的学

生培养让我眼前一亮，我一直很感念学校给我

们打下的良好基础，希望学校在新百年更加辉

煌，希望每位同学都能有更好的发展。

史雁军（MBA1998）

毕业后每年4月份校庆，都会回学校看看。

在清华学到了很多东西，老同学们也常聚，重

温一下清华的气氛。希望以后能够多多组织这

样的活动，使我们很有归属感、自豪感，同时

也可以组织一些小范围的活动，跨级的校友之

间进行交流，这样的机会很难得。

杜孝权（MBA1999）

清华经管学院利用自身良好的平台开展校

友日活动，给广大校友提供交流机会，已经初

有成效；建议在以后的活动中开展金融论坛、

能源论坛、营销论坛等具有行业性、专业集中

的主题活动，设立相应的校友俱乐部，使校友

联系方式多样化。在母校百年校庆之际，祝愿

母校传承百年文化，积淀百年精神，代代传

承！也祝愿母校培养出更多的优秀毕业生，为

祖国建设添砖加瓦！

张焱（MBA1999）

这次来参会，就是想多了解一下学院、学

校的发展动态。我建议经管学院可以组建一些

基金性质的项目，校友可以捐款，用来做在校

学生的奖学金等等，如果有合适的项目，相信

像我们这些创业的校友，也愿意跟学院合作、

捐款。

何梦杰（经2000/经博2004）

校友日活动不仅让老师、同学们可以在忙

碌的工作、学习中得以相聚，也给了我们很多

向同行业前辈请教职业发展的机会。在经管学

院从本科到博士毕业一共九年时间，感觉到经

管的研究力量不断加强，不断引进学术大师，

引进先进的教学理念，各项学术活动也如火如

荼地开展，我们为经管的快速发展感到骄傲。

美国经济的发展成就了哈佛商学院，也希望经

管学院在中国经济崛起的时代步伐中，早日发

展成为世界顶级商学 院！

程建岗（MBA2001）

我是昨天特意从西安赶回来参加这次校友

日活动的。前段时间我一个客户的女儿获得了

保送生资格，向我咨询学校，我向他大力推荐

清华。作为经管学院的毕业生，我以经管为自

豪，也很乐意为学院做些事情。

徐文峰（MBA2004）

在清华时，我的毕业导师是廖理教授，他

给了我很多指导。我对清华充满感恩，只要有

机会就愿意回来参加学院的活动。现在自己也

被称为学长了，还是希望学弟学妹在学校掌握

扎实的基础专业知识、专业技能，以后在工作

中会更加得心应手。

施永康（MBA2004）

因为做人力资源工作，平时和学校、学

院联系挺多的。经管学院的MBA项目从起步到

逐渐迈向世界一流，每一年都在进步，都在超

越。用一句话形容经管学院的发展，我觉得就

是“路漫漫其修远兮”。对我来说，在清华经

管的那两年，就像航海时的灯塔一样，照亮了

我的前行方向。

陈婵（经博2005）

校友日活动为经管的校友们提供了非常好

的交流平台，学院老师和学长们的报告很具启

发性，对于我们这些刚毕业的学生来说很有实

用价值。希望以后多开展类似活动，让我们得

到更有针对性的指导。也希望清华在新百年更

好地发展，涌现出更多各行各业的领军人物。

ToPIc 专 题

校友感言

李治平 史雁军

施永康 陈婵

杜孝权 张焱 何梦杰 程建岗 徐文峰

33

ALUMNI dAy校友日 -

于海（MBA2005）

清华经管学院校友日活动起到了两方面

的作用：一是建立联系，二是开阔视野。不同

领域的校友共同参与校友日活动，相互交流，

了解彼此领域和国家形势，学院搭建起一个良

好的交流平台。清华作为国内一流学府，一方

面需要保持独立性；另一方面，要赶上欧美名

校，在学术领域要做出更加有影响力的成果；

也希望学校更加重视校友资源，学习海外名校

的经验，把校友的作用发挥到最大。

李宏伟（EMBA 2005）

我收到短信，就特意来参加校友日活动

了。想见见钱院长、廖院长，好长时间没有见

到这些老师了，也和老同学聚聚。记得进清华

的第一节课就是钱院长给我们上的，内容很丰

富，让我很难忘，所以今天也是想再听听钱院

长的报告。毕业之后也经常参加学校的活动，

清华的凝聚力很强，我们对母校的感情也很

深。今年是清华百年校庆，只要学校有活动需

要我们，就一定会回来。

张翰冰（EMBA2007）

这次校友日活动最大的亮点就是紧扣时代

主旋律，抓住了“十二五规划”这个全社会瞩

目的焦点。“十二五规划”中确定的七大战略

性新兴企业，不仅是我们校友未来投资的首选

方向，也是成熟企业，特别是处于衰退期的企

业资产重组的方向。

我非常期待母校的百年校庆，也希望届时

学院能组织几场围绕时事热点的座谈会，针对

不同行业选择不同的主题，校友们可以共聚一

堂，交流想法，碰撞智慧，共同进步！

申玉宝（MBA 2008）

作为一名MBA学生，我认为清华经管学

院的MBA教育很有特色，注重了学术和实践的

结合，也希望学院能在此基础上，能够增加对

MBA资源的投入，将MBA、EMBA、EDP项目打

通，促进各项目间同学的交流。

金鏦（MBA2009）

我目前还在攻读MBA的过程中，清华MBA

的学科设置得非常好。说到建议，希望学院增

设一些实用性的社交礼仪课程，比如高尔夫、

红酒品尝等，这种课程将对学员未来的工作将

有很大帮助。值此百年校庆之际，我祝愿母校

和经管学院有长足地发展，在建设世界一流大

学和一流学院的的道路上更进一步！

钮燕（MBA2009）

清华经管学院的教育对我有很大影响，尤

其是在管理理论方面启发很大。刘玲玲教授给

我印象特别深，她大气的授课风格，丰富的课

堂内容，引导学生思考，开阔学生视野，启发

新思路，让我受益良多；也希望经管学院在未

来能够开展更多类似的活动，能够给校友和嘉

宾更多的时间和机会去交流和合作。

李希强（EMBA2009）

今天的两个对话议题也是我所感兴趣的，

特别是手机互联网，新媒体动向是我工作中所

关注的。最重要的，还想和同学多些交流，见

见老同学，也认识一些新朋友。

我曾经参加了南京大学的百年校庆，同

学、校友之间有很多轻松的交流，受益颇丰。

今年咱们清华百年校庆，也希望能有更多延展

的沟通机会，比如鸡尾酒会之类的，让大家能

在轻松的氛围里认识、交流。

于海 李宏伟 张翰冰 申玉宝 金鏦 钮燕 李希强

34 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

ToPIc 专 题

清华经管学院校友日2011年 ● 珠三角地区专题

2011年2月19日 深圳 威尼斯皇冠假日酒店 1. 珠三角及特区经济展望

2. 从中国制造到中国创造

时间 地点 院情报告 主题对话

35

2月19日下午，“清华经管学院校友日：2011年•

珠三角”活动在深圳举行，这也是继长三角和北京地

区校友日活动之后，学院举行的第三次区域性大型校

友互动活动。原福州大学校长吴敏生教授，清华大学

校友总会秘书长郭樑教授，清华大学深圳研究生院常

务副院长康飞宇教授，深圳研究生院党委书记、副院

长赵庆刚教授，深圳研究生院党委副书记、深圳校友

会副会长杨瑞东教授，深圳清华大学研究院副院长、

深圳校友会秘书长严叔刚教授，清华大学经济管理学

院院长钱颖一教授，党委书记杨斌教授以及其他所有

院务会成员参加了这一活动，清华经管学院珠三角地

区校友以及各界人士600多人到场参会。活动由副院长

廖理教授主持。

清华经管学院院长钱颖一教授首先作院情报告。

他先是介绍了2010年学院顾问委员会会议和同期举行

的清华管理全球论坛，然后又从学院的教师职员构

成，各教学项目招生情况，高端一流的国际合作，引

领全国的教学改革，系统丰富的定期学生活动，具有

ALUMNI dAy校友日 -

开创性的信息战略等方面介绍了学院的最新发展动

态。钱院长介绍说，这几年来清华经管学院在多个方

面引领全国的经济学院和管理学院，并得到广泛的认

可，特别是受到了校友们的支持和爱戴。

随后，活动以两个主题对话的方式展开。“珠三

角及特区经济展望” 的主题对话由清华经管学院副院

长、经济系教授白重恩主持。清华经管学院党委副书

记、管理科学与工程系教授朱岩主持了题为“从中国

制造到中国创造”的主题对话。参加对话的校友代表

就话题与在座校友分享了精彩的观点。

对话期间台上嘉宾和与会校友还进行了活跃的现

场互动，共同讨论珠三角地区的经济热点问题。在会

后的自由交流中，很多校友反映这种大型的校友日活

动在深圳很少见到，几百名校友共聚一堂的壮观场面

让他们为母校深深地感到自豪，校友们的凝聚力也因

为这样难得的机会而得以巩固，大家为清华经管学院

近年来的快速发展感到欢欣鼓舞，更愿意尽自己所能

为学院的发展做出贡献。

会议现场

学院发展与校友息息相关，期待进一步加强校友和学院之间的联系，同时也希望得到校友们的大力支持，在智慧、人力和资源三个方面为学院的发展做出贡献。

钱颖一院长作院情报告

36 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

ToPIc 专 题

A:

Q:改革开放30年后的今天，国外需求不断变化、国内的劳动力成本不断

增加、中国从资本稀缺国逐步变成资本输出国，面临这些变化，珠三角

地区面临怎样的机遇和挑战？该如何做出调整？深圳做为珠三角地区创

新文化、创新企业的基地，又拥有与人民币离岸中心、并且教育十分发

达的香港比邻的地缘优势，应该采取什么措施吸引人才？政府和企业在

其中应该充当什么角色？伴随我国经济发展，珠三角地区的某些传统优

势在逐步丧失，如何创造新的优势？政府的行政体制改革能够在珠三角

的转型升级、经济可持续发展中起到怎样的作用？珠三角地区未来发展

的前景如何？

说到机遇，我想讲几方面：首先，

珠三角地区经过过去30多年的改革开放

和发展，具有非常好的产业基础。以深

圳为代表，既有招商银行、平安保险、

招商证券、博时基金、南方基金等一大

批金融机构，也有华为、中兴、腾讯、

比亚迪、迈瑞等一系列国内外知名企

业，他们是珠三角发展的基础。珠三角

地区之所以能够成长出这样一批优秀企

业，其中一个重要因素就是这里具有非

常好的移民文化和创业文化。第二，国

家出台了战略性新兴产业规划，无论是

节能环保、新一代信息技术、生物、高

端装备制造，还是新能源、新材料和新

能源汽车，珠三角地区都拥有最好的产

主题对话 珠三角及特区经济展望1主持人：白重恩（清华经管学院副院长，教授）

姜培兴 (经1986 / MBA1995)

建银国际（控股）有限公司副执行总裁

“未来中国资本市场发展有几大

动力：第一，中国经济的持续高

速发展；第二，人民币国际化；第

三，国家推出的战略性新兴产业

规 划。”

业基础，在国家扶持政策的支持下，也

一定会取得发展先机。第三，珠三角地

区拥有非常良好的金融基础和资本市场

基础，创业板开通一年多来，珠三角、

广东地区的上市公司占比最大。第四，

最近一段时间，香港经济领域讨论最多

的命题是人民币的国际化，无论是香港

政府还是金融机构，都在为人民币国际

37

ALUMNI dAy校友日 -

A:

化做着基础设施、产品等诸多方面的

准备。按照建银国际的预测，到2011年

6月，香港人民币的市场存款量将达到

5000到6000亿，如果政策不出现调整，

2011年底会达到1万亿左右。人民币国际

化过程中蕴藏着巨大的发展机会，我相

信珠三角地区在这一过程中可以发挥重

要作用，同时也面临很多发展机遇。

说到挑战，我认为珠三角地区最缺

乏的是区域协调和整合。以长三角地区

为例，无论浙江省、江苏省的经济多么

发达，他们都以上海为龙头布局自己的

产业；环渤海地区也是一样，以北京为

中心去发展和布局自己的产业带。但是

在珠三角地区却并非如此。我相信，以

珠三角地区经过改革开放30年来形成的

产业布局和经济结构为基础，如果各级

政府能够协调、整合成一个有梯次的行

业产业布局，对整个区域发展会有很多

益处。

未来10年，将是中国资本市场发展

的又一个黄金10年，中国的A股市场，

2010年已经成为世界融资额最大的资本

市场。在我看来，未来中国资本市场

发展有几大动力：第一，中国经济的持

续高速发展；第二，人民币国际化；第

三，国家推出的战略性新兴产业规划。

建银国际在过去两年已将100亿人民币规

模的基金重点布局在医疗、环保、航空

航天、文化等一系列重要产业上。

关于珠三角经济未来发展的机遇与

挑战，我有三个判断：第一，在制造业

领域，珠三角地区在创新能力、创新文

化和产业配套方面的优势在短期内很难

被动摇。

第二，珠三角地区未来是否能成功

转型，要看服务业是否能得到发展。产

业转型之后，深圳将有数百万人口从制

造业企业流出，这些人的消化有赖于服

务业的发展。创业板企业里，以服务经

济为特征的深圳企业的表现并不如我的

预期。我感到服务业里更多的是知识和

商业模式的创新。珠三角大学比较少，

知识创新对大学的依赖程度要高于技术

创新，这可能成为服务业发展中珠三角

相比北京、上海的一个弱点。我建议清

华经管学院加大在珠三角地区的拓展力

度，通过校友会这种模式推广知识创新

和新的商业模式。

第 三 ， 珠 三 角 经 济 发 展 的 一 个 关

键就是人才问题。过去十几年，珠三角

的人才发展建立在“孔雀东南飞”的基

础上，这是不可复制的历史现象。现在

我们可以看到深圳的企业在国内招聘应

届毕业生已经处于相当困难的境地，这

个近况在短期内很难逆转。怎样解决这

个问题，我想有几个出路：一是本地高

等教育改革要跟上经济发展的步伐，积

极培养本地人才；二是利用珠三角的财

力和市场化发展优势，引进海外人才；

三是通过深港、粤港合作来创造更多机

会。香港的高等教育非常发达，但本地

职位相对有限，珠三角地区正好可以利

用这种高等教育溢出效应。

对于海外人才的争夺，珠三角地区

并不占太大的优势，需要在过去30年奠

定的财力基础上构建一个有效的解决方

案。如果能依靠校友会这种人脉资源，

靠业内人士来推荐人才，效率可能会高

一些。

关于行政改革，珠三角地区这几年

一直在做，但效果并不是太理想。行政

体制改革的关键突破口，应该是怎样把

行政权力下放到社会组织，如果这项工

作做得好，将有效地调动社会组织的积

极性。

周路明 (EMBA2003)

深圳市科协党组书记、主席

“珠三角地区未来是否能成功

转型，要看服务业是否能得到

发 展。”

饶陆华 (EMBA2006)

科陆电子科技股份有限公司董事长，EMBA深圳同学会会长

“要让人才有事做，提供平台让他

们发挥能力，让他们有机会按照自

己的思路去创新；要为他们提供合

理的待遇甚至是企业股份。”

A:我从做企业的角度来谈一下深圳地区

的优势。深圳是个移民城市，具有创新

和创业的基因，并且有全球视野。来到

深圳，周围的人谈论的都是要搞企业，

要发展，强烈的欲望带动了创新。由于

人才、土地等资源有限，深圳人具有很

强的危机意识，不发展就会落后。比如

说，我在内地投资工厂，看起来劳动力

成本很低，但员工有一个意识就是不应

该加班，在深圳，虽然工资看来要高一

些，但员工二话不说就会完成布置下来

的任务，产生的效率和效益远远比内地

要大。

38 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

A:

ToPIc 专 题

劳动力成本提高，外部竞争环境压力

增大，包括人民币升值的压力都给过去

以外向型经济为主的珠三角地区带来很

大冲击。我认为，珠三角未来的出路在

于成功地进行产业转型、升级。

如果产业升级换代，企业的主要人

力成本将从普通工人成本变为工程师成

本，与海外工程师相比，我们的工程师

成本优势很明显。随着近年来劳动力素

质的提高，这部分成本优势在产业升级

中可以得到充分的发挥和利用。我认

为，如果能把握住这样一个转型升级的

深圳通过与外资企业合作培养了一批

人才，很多企业家都出自这些企业，他

们从这些企业中学会了工艺、技术，也

学到了管理方法，并将这些经验应用到

自己的企业中。此外，深圳政府的服务

意识非常好，深圳的地缘环境和特区经

济等优势也仍然存在。

说到人才，我认为目前企业在人才方

面容易陷入一个误区，那就是一定要引

进高端人才。实际上，企业发展的中坚

力量是本科和硕士毕业生这些通用化人

机会，那么珠三角的后续发展将有很大

潜力。正如最近我到中山考察了LED市

场，看到珠三角占到全球LED市场份额的

一半以上，已经形成了完整的产业链。

随着LED升级换代，在高端制造行业里我

们的成本优势又会进一步发挥出来。

今天我们都在谈论特区已经不特了，

但实际上特区还有一点非常特，那就是

创业板资本市场的潜力非常大。过去的30

多年来，深圳在自发的状态下成长出华

为、中兴、比亚迪等一大批非常优秀的

企业，他们都走向了全国乃至世界。如

陈宏超 (EMBA2003)

菁英时代投资管理有限公司董事长

“随着近年来劳动力素质

的提高，这部分成本优势

在产业升级中可以得到充

分的发挥和利用。”

主题对话 从中国制造到中国创造2主持人：朱岩（清华经管学院党委副书记，教授）

才。人才引进要解决两个问题，一是要让

人才有事做，提供平台让他们发挥能力，

尊重他们的价值，让他们有机会按照自己

的思路去创新；二是要为他们提供合理的

待遇甚至是企业股份。

深圳能够发展到今天，政府导向很重

要。很多民营企业在发展之初，都从科技

局、工贸局、高新技术担保中心等政府机

构得到了很多帮助，甚至年底还会得到资

金补助，政府的扶植为深圳企业的发展创

造了良好的环境。

今，借助创业板的资本优势，必将培养

出一批走向世界的企业。

谈到行政体制改革，最主要的方式是

坚持市场化导向。深圳30年的发展就恰

恰证明了这一点，我们发现今天的大企

业，在早期成长过程中更多的是借助市

场的力量自由成长。

39

ALUMNI dAy校友日 -

Q:2004年美国《商业周刊》曾刊登过一篇封面文章——《中国价

值》，其中美国人对中国制造的问题做了一些阐述。2010年，我国的

GDP已经超过日本，成为世界第二。在“十二五”规划建议中，可以清

楚地看到未来几年里产业升级、产业结构调整的内容，我国正在面临着

一次产业的升级换代，如何提升现代制造业、发展新兴的服务产业将成

为其中的重点。我国正处在从以低成本劳动力为特征的生产模式向以知

识为代表的新模式迅速转变的时期。在新技术不断进步的今天，我们如

何能够创造出更多以“中国创造”为基础的商业机会？“中国创造”的

困难到底在哪里？我们说创造品牌，创造客户需求，到底创造这些东西

难点和痛点在什么地方？

管理大师德鲁克说过，未来发展中国家追赶发达国家会变得更难，

而不是更简单的一件事情。那么未来10年基于新技术的商业机会又是怎

样 的？

熊毅 (工商班)

东风日产乘用车公司市场部副部长

“中国力量能够使合资企业更好

地满足消费者需求，以更低的成

本为顾客提供更高品质的产品，这

正是合资企业自主品牌的核心竞

争 力。”

A:从2009年开始，中国汽车市场已经超

过美国成为全球第一大汽车市场。回溯

到合资企业诞生之初，我们以市场换技

术，建立了国有合资汽车企业，经过几

年的迅猛发展，东风日产从2003年年产

6万台到2010年的66万台，这种增长也代

表了中国汽车产业的发展。在中国汽车

行业从中国制造发展到中国创造的过程

中，自主品牌的研发起到了至关重要的

作用。

东风日产这样一个自主品牌的诞生，

很大程度上得益于日产公司总裁卡洛

斯·戈恩，他曾说过：“中国的品牌让

中国人自己去做，日本工程师都不要插

手，因为他们插手就不知道会造成怎样

的结果。”这句话代表着卡洛斯对中国

力量的重视，他看到了自主品牌背后的

商业价值。中国力量能够使合资企业更

好地满足消费者需求，以更低的成本为

顾客提供更高品质的产品，这正是合资

企业自主品牌的核心竞争力。

然而，这样的竞争力形成的过程其实

非常艰难。首先，合资企业原来一直在

成熟的外资体制下运作，打破这个体系

后，无论从上游供应链，还是从营销体

系再建、品牌开发、客户需求摸索等方

面都要从头开始。以供应链为例，在原

有的体系当中，我们70%的供应商都是日

系的，但现在，我们70%的供应商都是本

土的，他们正在和东风日产一起做新车

的研发，这一转换过程投入了巨大的人

力物力，对于东风日产来讲，可以说是

再次创业。

第二个方面是人才问题。东风日产

成立以来，在研发方面的投入是相当大

的。目前，我们拥有1000人的研发中心，

并以每年100名左右的速度增长。东风日

产将研发人员不断地送到日产总部去，

让他们学习先进的开发流程和经验。当

这些人回到东风日产后，如何为他们提

供一个好的环境和平台，把这些人才留

住，是企业面临的课题。前几年东风日

产有一位海归专业技术工程师，工作了

一年后，由于家庭的原因去了天津的另

外一家合资企业，然而，当2009年东风日

产准备开始做自己的自主品牌的时候，

他举家迁了回来。这个例子告诉我们，

每个人都有意愿自己去创造，而不是做

一些简单重复的劳动。企业要为他们提

供更大的平台，发挥主观能动性。

说到对新技术的展望，对于汽车行业

而言，汽车工业与环境的矛盾如今已经

到了不可调和的阶段，基于这个矛盾，

新能源汽车，以及利用现有的或未来的

信息技术为行业、企业服务，成为了新

的切入点。如何使信息系统既能够解决

汽车与环境的矛盾，并将人和车的关系

做一次革命性的改变，我有信心，在不

久的将来，汽车行业将不再是一个传统

行业，而会成为新兴行业。

40 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

ToPIc 专 题

奚丹 (MBA2003)

腾讯控股有限公司 副总裁

“在互联网行业，我比较看好的

中国创造的方向是互联网与其他

行业之间结合诞生出的新机会和新

业 态。”

陈栋 (总裁班)

ECCV网站 CEO

“现有的产品如果能在渠道和定价

权上有所创新，就是中国创造。”

A:

A:

谈到创造，在过去十几年里，腾讯积

累了很多经验和教训。过去的几十年，

中国制造的核心竞争优势一直是人力成

本，以及勤奋、快速的响应，到了中国

创造的阶段，我认为我们依然有巨大的

优势。虽然在早期发展阶段，腾讯更多

的是学习和借鉴，但作为中国本土的企

业，我们的优势在于更加了解我们用户

是谁，并且通过努力，能以最快的速度

给用户提供最好的服务，这是腾讯能够

脱颖而出取得现在的成功的重要因素。

中国的企业要想在创造和创新上发

展，更多来自于长期的投资和积累。

腾讯在过去十多年时间里做了巨大的投

资，取得了超过1000个技术专利，在全

根据100多万国内外会员通过网站交

易的数据统计，我们得出一个结论，在

2008年6月之前，我们大量的交易额来自

于长三角和珠三角，增长速度是100%的

复合增长率，但是从2008年6月截至到现

在，我们的会员和他们的交易量逐渐转

移到江西、湖南、湖北、河南、河北、

四川一带。我认为中国未来几年的发

展，网上交易内地的增长速度肯定会高

于沿海。通过我们的统计，网站交易企

业明显集中在国内企业和混合型企业，

例如一家甘肃做电子电工设备的企业，

这几年成交额比较大，他们同时也参与

到信息化的业务中。通过这个现象，可

以得出一个结论，企业的第一个关键词

球互联网领域排名前三位。在人力资本

上，我们的成本要比Google和Facebook少

很多，我们所积累和凝聚的数据是我们

自身法宝之一。

我个人认为，中国企业做创造没有

问题，但短时期内可能会遇到一些困难

和挑战。最大的困难还是人，因为高科

技、创新型企业的核心动力和竞争力来

自于人带来的知识、科技或者产品。具

体来说，就是要用什么样的人？互联网

企业有一个很重要的特点，核心人员无

一例外都不是为了把企业做成功或者是

做大，而是为了自己的兴趣和理想在工

作。所以我要给校友们一个建议，如果

从事互联网这个领域的工作，最理想的

人选就是他的兴趣、能力、事业目标和

企业的战略方向是一致的。从事互联网

行业看起来很风光，但要做到生活和工

作平衡却很难，如果没有强烈的热情和

理想去支撑，很难长期坚持下去。腾讯

在2004年6月份上市完成后，早年创业的

200多个人中，大概有一半选择了离开。

上市之后，有些人还是每天像当初创

业一样非常有热情地对待工作，而有些

人却开始看股票，盯着财富又增加了多

少。当初我们做了非常痛苦的事情，请

一些为腾讯做出过贡献的元老离开，因

为他们的存在影响了公司未来的发展。

人才很重要的一点是要把理想看得比利

润更重要。

在互联网行业，我比较看好的中国

创造的方向是互联网与其他行业之间结

合诞生出的新机会和新业态。互联网不

仅仅是一个行业，它应该是一种新的生

活、沟通方式。这里我更感兴趣的是移

动互联网，移动互联网和互联网相比，

一个最大的特点是用户是一个真实的社

会人，在工作和社交领域都在使用移动

互联网，相应的产品可以把用户日常所

有的需求都无限放大，这里面的机会非

常多。

是定价权。无论是注册商标、品牌，还

是专利，无非是要解决商业定价权的问

题；第二个关键词是渠道建设，包括实

体渠道和虚拟渠道；第三个关键词是新

业态经济环境下的思维方式。这三个词是

由中国制造走向中国创造的核心思想。我

们投入资金聘请研发人员，实际上是为了

解决中国制造中的三个问题：第一，信

41

ALUMNI dAy校友日 -

高建 清华经管学院院长助理，教授

“从中国制造到中国创造的过程，

需要我们有好奇心，会发现问题和

解决问题；还有就是要寻求技术突

破，技术上的突破性进展往往会给

产业带来根本性的改变，使人们用

新的方式做新的事情。”

A:A:

校友们从供给者的角度谈了各自的

看法，我换一个角度，作为需求者和客

户，当我们讲到中国创造的时候，话题

还是和制造相关。我们希望在中国制造

中有更多的技术含量，能够更加有效率

或者成本更低，最终使之体现出是我们

自己创造出来的、能增加产品竞争力的

价值和服务，我想这就是中国创造。从

个人层面的需求来说，老百姓希望东西

便宜，无论是制造还是创造，最后的发

展方向都是能够给客户提供需要的，并

且不断提升客户的满足感。从产业层面

上讲，只有比别人做得更好、更快、更

便宜才能在竞争中占有一席之地；一方

面要在现有的竞争中满足需求，另一方

面必须要创造出一些新的、适合未来经

济发展的需要，这是中国创造从产业层

面来考虑的两个问题。

从中国制造到中国创造有很多的困

难，其中一个主要困难是，我们缺乏人

就中国制造到中国创造的话题，作为

国内射频识别行业的第一家上市公司、

物联网行业的代表企业，远望谷有两件

事要做：第一是创造应用市场，第二是

围绕应用市场开发相关的技术。远望谷

能够取得行业的认可，正是因为我们创

造了很多应用。射频识别技术并不算是

一项新技术，它所应用的雷达原理在上

百年前就创造出来了，之所以能够产生

这么大的影响，主要是远望谷利用这项

技术在我国铁路、图书、畜牧、烟草、

酒类防伪等众多行业创造了应用。国内

企业从中国制造走向中国创造，我觉得

应该从创造应用市场、研发围绕应用的

相关工艺和方案做起。

对于我们所在的行业，由中国制造走

向中国创造的关键是开发出产品的商业

价值，价格则是次要的。如果我们能为

行业带来成倍的经济效益，价格贵与便

宜都不是最重要的。未来，物联网是即

将到来的又一次信息技术革命，请关注

物联网的发展和机遇。

息化技术；第二，学习和研究供应链管

理；第三，物流。传统的制造企业将这

三点联合起来就可以获得定价权。现有

的产品如果能在渠道和定价权上有所创

新，就是中国创造。

中国创造最大的困难是三件事：第一

是思想，看好一件事，可能要10年、20年

付出，再去想未来能不能获得巨大的成

才，概括起来是三种人才，第一种是创

业者，硅谷每年诞生几万家企业，中关

村只有几千家；第二种是产业科学家，

可能你是科学家，但是缺乏产品和技术

产业化的能力以及这种意识。我们上午

去清华深圳研究院，我觉得那里也是产

业技术研究院，走廊墙上贴的不仅是他

们研究出的科技成果，而且还具有商业

前景。观看这些照片的时候，我们得知

有的科技成果已经有人有兴趣投资了。

那里的科学家基本上就是我所说的产业

科学家。第三种是清华的校友企业家。

需要有更多的清华校友成为企业家，成

为中国创造的推动者。

从中国制造到中国创造的过程，需

要我们有好奇心，会发现问题和解决问

题；还有就是要寻求技术突破，技术上

的突破性进展往往会给产业带来根本

性的改变，使人们用新的方式做新的

事 情。

徐玉锁 (EMBA2003)

深圳市远望谷信息技术有限公司董事长/总经理

“由中国制造走向中国创造

的关键是开发出产品的商业

价值，价格则是次要的。未

来，物联网是即将到来的又

一次信息技术革命，请关注

物联网的发展和机遇。”

功，而不能一边要创造，一边又要捞钱；

第二是体制，政府对小企业创新的支持尤

为重要；第三是资本，创新需要风险投

资，天使投资族群目前还未形成，有很多

想法没有办法实现。

未来10年，我最看好的还是电子商务

和移动电子商务。人们可以有国籍和种

族，但企业做出的产品却没有国界。

42 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

ToPIc 专 题

2月19日，初春的深圳细雨蒙蒙，继下午的“清华

经管学院校友日：2011年 珠三角”主题活动之后，

300余名清华经管学院珠三角及港澳地区校友欢聚深

圳益田假日广场，隆重举行“清华经管学院珠三角及

港澳地区校友庆祝清华百年校庆晚会”。由钱颖一院

长带领的清华经管学院全体院务会成员第一次齐聚深

圳与珠三角校友联欢，庆祝清华百年校庆。参加晚会

的嘉宾还有清华大学常务副校长陈吉宁教授，清华大

学校友总会秘书长郭 教授，清华大学深圳研究生院

常务副院长康飞宇教授，党委书记、副院长赵庆刚教

授，党委副书记、深圳校友会副会长杨瑞东教授，深

圳清华大学研究院副院长、深圳校友会秘书长严叔刚

教授，原福州大学校长吴敏生教授，清华经管学院程

佳惠教授，湛江清华校友会秘书长叶茂森，EMBA粤

港澳同学会会长叶金华，EMBA深圳同学会会长饶陆

华 等。

参加晚会的老师和校友们兴高采烈地走上红地毯，

清华经管学院珠三角及港澳地区校友

庆祝清华百年校庆晚会在深圳举行

伴随着中俄小乐队演奏的悠扬的音乐，从仿真的“清华

二校门”进入会场。由全体校友合唱的清华大学校歌拉

开了晚会的序幕，清华经管学院深圳校友会会长赵剑奇

致欢迎辞，本硕博、EDP、MBA和EMBA校友代表组合

献上了诗朗诵，清华大学常务副校长陈吉宁教授、校友

总会秘书长郭 教授、钱颖一院长分别致辞，清华经

管深圳校友会代表还向廖理副院长赠送了深圳校友近年

组织活动的光碟。在晚会的结尾，钱颖一院长、郭

秘书长和赵剑奇会长共同切开象征清华百年华诞的生日

蛋糕，全体校友合唱“生日快乐”歌，把晚会推向了高

潮。这是清华校友们一个百年一遇的晚会，令人激动的

画面将深深铭刻在大家的记忆里。

晚会得到了校友企业深圳海岸城购物中心、华润深

国投信托投资公司、深圳友田达实业公司、深圳九鼎投

资公司、亚肯广告公司、深圳清华研究生院学生义工和

众多校友的大力支持和帮助。

钱颖一院长、郭樑秘书长和赵剑奇会长共同切开生日蛋糕

欢聚一堂常务副校长杨吉宁教授讲话

43

校友事务办公室开通官方微博

为方便广大校友与学院联络，增强校友凝聚力，在百年校庆

即将到来之际，清华大学经济管理学院校友事务办公室开通官方

微博，作为又一崭新的信息沟通渠道，敬请各位校友关注。

微博地址是：http: / / t .s ina.com.cn/1989456277 同时，欢迎校友们加入“清华经管学院校友”微群：

http: / /q . t .s ina.com.cn/821147

申请加入微群时，需提供真实姓名和班级。

@孟莲09DV：母校所给予你的，比知识和技能更重要的，是价值观，母校是永远的精神家园。（孟莲，EMBA2009）

@知本家V: 贺母校百年校庆! （郑培敏，经1989/MBA1994）

@土金刚和鱼菩萨：校友们好啊，我们是2000IMBA的于彤和

2001级IMBA的张黎科，感谢校友办，联系方式与时俱进！

@赵庆芳Annie：很新鲜，很高兴，谢谢校友办，我也潮一

把。（赵庆芳，MBA1999）

@jeshion：没想到啊，校友办也玩上微博了⋯⋯

经管就是in！（杨建华，经2003）

@李华兵：今年还收到清华经管学院钱颖一院长的新年贺卡，

甚为感动。每年这个时候都会从经管学院收到各类卡片及资

料，每年我也会尽量抽些时间回学校去跟校友分享一些工作

及创业方面的经验。去年第一次参与校友导师计划带了6个学

生，今年没太多精力只选了3个学生，算是对学校的一种回报

吧。祝福清华，祝福经管学院。（李华兵，MBA2004）

@参加校友日活动的留言

@陶俊杰：周六参加深圳清华经管校友会，见到了导师，找

到了不少“失散”同学和朋友，偶遇了前领导。快事！（陶俊

杰，MBA2009）

@Grace艾：清华经管的品牌塑造确实比其他文科学院更胜

一筹，今天的“经管学院校友日”活动办得异常火爆，我在最

后一排，后面黑压压的站满了人，院长亲自上场阐述现状与未

来。毕业后埋在各自岗位的学子需要有一股凝聚的力量。（清

华大学法学院的校友）

@proactive2011V：在微博内搜索“清华经管学院”，看

到如此之多的昨天参加校友日的师兄师姐、师弟师妹们的微

博，昨天未能认识，今天在这里认识一下吧。（赵新远，经硕

1987）

@Amelie_C：昨天参加清华经管学院珠三角地区校友日，听

院领导介绍学校近况，在谈及本科教育时，力推通识教育，好

奇心、想象力、批判性思维都在培养范围之内——前两项一直

希望自己能够保有，批判性思维毕业后确实发现自己有所提

高，但还待努力~“自强不息，厚德载物”。（陈莉，清华大

学深圳研究生院 FMBA2006）

@史雁军：参加清华经管学院北京地区校友日，听钱颖一院长

介绍，清华经管率先以全部外包运维的方式实施了以CRM为核

心的信息战略，首先应用于EDP项目和校友服务。客户管理导

向的信息化，越来越深入。（史雁军，MBA1998）

44 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

校友活动 alumNi EVENtS

12月30日中午，清华大学经济管理学院校

友事务办公室邀请本学期参与校友办工作

的学生志愿者座谈。20多位志愿者分别来

自清华经管学院、新闻与传播学院、生命

科学学院、人文社会科学学院和核能与新

能源技术研究院。2010年秋季学期，学生

志愿者们参与了校友数据更新、校友约访

和采访等工作。

座谈活动在轻松愉悦的氛围中展开，

同学们交流了各自工作的感受。他们表

示，在校友数据维护、与校友交流和撰写

采访稿的过程中锻炼了沟通能力、增长了

社会经验、提高了写作水平，学长们真诚

的指导也使大家受益良多。随后，志愿者

们还对校友办的工作提出了各自的建议。

校友办与学生志愿者座谈

来 自 新 闻 学 院 的 王 丹 薇 （ 新 闻 硕

2010）建议，各届学生干部会对校友的近

况比较了解，可以作为校友约访的有力支

持者。她还建议以行业为纽带找到热心校

友，建立校友组织，促进各行业校友的交

流互助。叶梦羽（经2009）建议分专题征

集校友投稿，如清华的记忆、对在校生就

业的指导等专题。马志远（经2008）建议

建立校友办学生志愿者的网络交流平台，

我非常有幸参加了经管校友信息更新的工作。短

短一个月里，在和多位来自全国各地各行各业的经管

校友交流过程中，我深有感触，正是由于这些杰出的

校友，我们清华经管才能一直处于中国一流商学院的

地位。这段难忘的志愿工作经历，让我受益匪浅！

在校友办的工作，让我充分接触到了这么一群立

体的“清华人”，这些遍布大江南北的仁人志士挥洒

汗水、建设祖国。这让我对清华以及它所代表的一切

有了更深的感悟。

我协助完成的是校友信息更新的工作。这项看似

简单的工作，让我受益匪浅。例如，如何与校友进行

电话沟通，给校友发邮件时如何措辞，这些细节层面

的事务，带给我思考，更带来了进步。

2010年让我收获颇多，让我心存感激。来到清

华这片我深深热爱的土地，遇到一群优秀卓越的老师

和同学，我的梦想和青春，在这个崭新的起点上开始

飞扬。2011，百年校庆，清华，让我为你祝福！

在经管校友办工作的近一年里，我见证了校友

办不断发展壮大，校友办的老师们也见证了我的进步

与成长。他们对我而言既是良师，又是益友。从当初

忐忑不安地坐在办公室里接受面试，到现在与老师们

一起认真工作、开心交流，时光飞逝，情意永存。这

里，已成为我难以忘怀的地方。

我参与的是校友信息更新的工作，在一个月的

工作里，在几百次的电话沟通中，我深深地感受到清

华学子的亲切与热忱。“校友信息系统”就像一条长

线，让清华学子与母校永远相连。

分享经验，解答问题，获取大家的帮助。

李恒（经2009）希望有一些学生记者单独

采访校友的机会。很多参与校友数据更新

的校友还对信息系统的完善提出了具体的

建议。

座谈结束后，校友办老师将与会人员

通讯录发给同学们，以期增进各院系学生志

愿者之间的相互联系和帮助，推进经管学院

校友工作的开展及清华校友文化的传承。

曹晓杭（经管学院）

这个学期在校友办协助完成了部分校友约访的工

作。让我感触最深的是，经管的校友们个个是牛人！

虽然他们在事业上都取得了极大的成功，但依然平和

谦逊。校友们十分配合我们的工作，给予了我们极大

的信任与支持。大家对于经管这个大家庭都有着很强

的归属感与亲切感。

陈轶骏（经管学院）

在校友办做学生志愿者已经3年多了。工作过程

中我结识了很多逐步参与到校友工作中的其他志愿者

同学，也有幸接触了一些在各个领域活跃和杰出的校

友。这些让我受益颇多，也使我深切地感受到校友工

作的重要性。

马宝君（经管学院）

李妍妍（经管学院）

刘萍萍（经管学院）

朱爽（新闻学院）

罗莎（人文社会科学学院）李恒（经管学院）

校友办与

学生志愿者座谈

45

“ 清 华 M B A 中 原 行 活 动 总 结 分 享

会”于12月7日晚在清华经管学院举行。

参加了中原行活动的同学们，详细介绍了

中原之行的收获，以及一些河南企业的招

聘信息。

清华MBA“中原行·学习之旅”活

动，由清华MBA河南同学会组织，是河

南同学会的传统品牌项目，每年11月定期

举行。该活动旨在为在北京高校就读的

MBA和河南企业之间打造交流平台，为

河南企业输送优秀人才，也为同学们创造

更理想的就业机会。

本次活动由清华MBA2009级李达同

学（MBA河南同学会秘书长）带队，参

与同学共计20人，清华经管学院陈章武教

授和校友办邢立君老师也应邀参加了部分

活动。活动中，同学们参观了永州煤业、

科迪食品、郑州商品交易所、煤业化工集

团、建业集团、豫发置业、新家园建材家

居、中瑞集团、郑州日产、工商银行河南

省分行、辉煌科技11家河南省知名企业，

并参观了河南省博物院、黄河风景区等历

史文化景观。

大河之南，魅力无限——清华MBA“中原行·学习之旅”举办

同学们表示，中原之行受益匪浅，即

体会到了河南省商业环境的蓬勃活力，又

感受到了中原地区丰富的发展机会，最重

要的收获是开拓了视野。令同学们感受最

深的，还是各家企业对人才的渴求。森源

电器董事长说：“热烈欢迎清华MBA同学

回到河南工作，可以直接联系我，不需要

什么中间环节”。建业集团总裁说：“企

业要发展，必须有一个完善的人才结构，

欢迎清华的同学们能够回到家乡工作。”

迄今为止，已经有40多位河南籍MBA同学

回到河南服务家乡。

有一位同学，用河南博物院西周厅和

夏商厅入口处的古雅引言，概括中原之行

带给自己的心灵激荡：“千年遗籀，瞬间

尊荣，礼乐之器重启封，韶光几度匆匆

⋯⋯试问贞人何在，王者焉归，烈烈中土

之火，照彻千里邦畿。”

据悉，河南同学们将继续组织中原行

活动，以便更多的同学了解中原，服务

中 原。

清华MBA河南同学会，是在清华大

学MBA教育中心、河南省人民政府驻北

京办事处、清华大学河南校友会、清华大

学EMBA河南同学会指导下，由清华大学

MBA河南同学发起的。河南同学会的愿

景是，“恪守职业操守，传承商业智慧、

发展中原经济”；宗旨在于，“打造诚信

平台，整合发展资源，提升人才素质，创

造商业机会，共谋进步发展”；目标是，

“倡导中原商界良好氛围，建立中高端商

务人才沟通渠道，创造发展机会，成为具

有较高道德标准、职业素养和社会责任感

的商界中坚力量。”

加入《校友通讯》这个温馨的集体，成为一名学

生记者，我感到非常高兴。《校友通讯》使我有幸接

触很多优秀校友。他们丰富的人生经历、睿智的职业

选择，给年轻的我们带来很多启示。撰稿过程中万老

师的耐心指导，也让我的业务水平，更上一层楼。希

望我们的努力，能给校友和学校搭起联系的桥梁，也

把精彩的校友故事带给大家。

在过去的一学期里，我跟校友办的老师一起做

校友访谈的工作，听校友讲述他们在校时的学习和生

活、毕业后的奋斗与坚持，然后记录下来写成访谈

录，给在校生以启迪和指导。我自己从中不仅收获了

人生规划的建议，也提高了沟通与写作的能力。期待

更多校友精彩的人生故事，期待更精彩的未来。

马志远（经管学院） 杨立华（新闻学院）

1 同学们在新家园建

材家居城前合影

2 访问河南建业集团

3 与河南建业集团高

管座谈

1 2

3

alumNi.SEm.tSiNghua.Edu.cN

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯46

校友足迹ALUMNI STORIES

47

做一个踏实、勤奋、奉献的清华人——记经1997级、经博2001级潘霁

荣誉与责任——记经1997级王壮

与企业共成长——记MBA1999级丁芳

多彩事业 奋斗人生——记MBA2000级马新文

偶然中的必然 ——记MBA2000级丁开磊

积累重力势能 打造立体人生 ——记经2001级孙晨

推进“精益标准”，提高企业质量管理水平——记MBA2001级赵海峰

学术人生 快乐前行 ——记经博2005级姚立杰

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯48

校友足迹 alumNi StORiES

做一个踏实、勤奋、奉献的清华人——记经1997级，经博2001级潘霁

业研究。同时李老师也是一位非常勤奋的学者，勤于钻

研，醉心于学术。他的言行，深深地烙印在潘霁心中，

其言传身教而更成为他心中治学为人的典范。

清华精神对人的影响很大，然而，潘霁并不十分

赞同“影响”这个词。他说，“影响”是外在环境施加

在个人身上的约束力。然而，经过了几年学生时代的历

练，清华的奉献、踏实、勤奋已经无形之中化为了自我

的一部分，它对一个人的改变表现在更为本质的层面。

对这种“影响”更好的描述也许是“教 育”。

潘霁在清华期间养成了锻炼的习惯，这种习惯在离

开校园这么多年之后依然保持着。校园文化对人的塑造

作用在精神层面上把他变成了一个真正意义上的“清华

人”。他现在所在的单位中也有不止一个清华毕业生，

在他们千差万别的个性之中，总有属于清华人的共性，

那就是勤奋和踏实，尤其是那些年长的师兄师姐，为我

们提供了鲜活的榜样。它让清华学子有潜力成为业务甚

至管理人才，为集体作出更大的贡 献。

集体生活：与人相处是一种智慧回想起在清华9年的校园时光，让潘霁感触最多的

就是集体生活。

1997年，经管学院经济学专业本科正式招生，潘

霁作为该系的第一届本科生进入清华就读。本科4年的

时间里，同学之间以及师生之间都保持着良好的互动。

经济系的所有老师都对学生非常关心，学生们可以直接

去敲办公室的门，进行面对面沟通，表达自己的诉求。

此外，学院里很多老师，如当时主管学生工作的杨斌、

曲庆、林玉霞老师、大三大四时的辅导员张奕雯等，都

对学生尽心尽力，关爱有加。

说到本科时的班集体，潘霁言语之间流露出怀念之

情。他感叹说，同学之间的这份感情和走上社会之后所

经营所维系的人脉关系不同。一群年轻人在18到25岁

的花样年华一同走过，如果彼此之间能够真心交流，会

对将来的人生道路产生举足轻重的影响。

潘霁所在的班级就是一个凝聚力和向心力十足的集

体。这里汇聚了众多优秀学子，他们为了集体的利益真

诚无私地奉献，同学之间袒露内心，推心置腹地交流。

这些时光是一段不可或缺的人生经历，他让潘霁学到了

关于社会交往的智慧。回忆起班级里发生的趣事，他仍

感回味：集体出游打水仗、一二九晚会、同学写的打油

诗、多次班级体育比赛获奖等，一件件琐碎的小事如数

家珍，共同串成了他本科阶段难以磨灭的美好回忆。

而研究生期间，特别难忘的是他作为辅导员与本科

3个班的同学一起生活的那两年。

经13、经14、经15，潘霁现在还能清晰地回忆起

这3个班级。任辅导员之初，他遇到了工作上的挑战。

张垚（学生记者）

清华精神：踏实、勤奋、奉献清华大学不仅是一所教书育人的学堂，也承担着

振兴中华的使命，在其跌宕起伏的百年岁月中，诞生了

一批批功勋卓著的科学家，他们在各个领域创立了骄人

的成绩，为祖国的建设事业做出了杰出的贡献。

1999年9月，中共中央、国务院、中央军委联合

授予23名在“两弹一星”事业中作出突出贡献的科学

家功勋奖章。其中王淦昌，郭永怀，周光召，钱学森，

邓稼先等14名科学家或毕业于清华，或曾在清华任

教，他们义无反顾报效祖国的感人事迹一时传遍校园。

著名核物理学家王淦昌曾说的那句“我愿以身许国”的

话激荡在每一个清华学子的心中。当时，身为经济系本

科学生的潘霁深受教育。

从1997年到2006年，潘霁在清华度过了9年光

阴。虽然离开校园已数年，回想起清华精神，他将“自

强不息，厚德载物”平实地解释为：踏实、勤奋、奉

献。看似简单的几个字却是对那水木魂韵的最好诠释，

它无声无息地呈现在了那时校园生活的点滴之中，小到

师生的身体力行，大到校风，无一不淋漓尽致地体现着

“踏实、勤奋、奉献”的精神内涵。

潘霁在清华就读期间，享受的教育资源并不像现

在这般丰富，自习室常常不够用，同学们求知若渴，又

苦于资源匮乏，因此占座风气很盛。身边有的同学从早

上6点多就离开宿舍，常常到熄灯后才回来，一整天都

在教室和图书馆里埋头苦读。清华的绝大多数学生都踏

实笃行，这是清华人的重要标识。

潘霁在研究生期间师从于李子奈教授，他说，李

老师是在清华期间对他影响最大的人之一。李老师是一

位严谨的学者，同时也是一位“典型的清华人”，身

上浓缩着清华学者所独有的优秀品格。他不仅教会了潘

霁相关的专业知识与技能，也在潜移默化间，将清华踏

实勤奋的品格润物细无声地根植于学生的心田。李老师

教导所有博士生，在校期间要专注于学术，不要被其他

的事过多纷扰，忽略作为一名研究生所应完成的本职专

49

alumNi.SEm.tSiNghua.Edu.cN

有两个班级的同学以文科生为主，数学基础并不好，

而经济系的很多课程，需要相当的数学基础。学生们

遇到困难，心理压力很大，作为辅导员，需要帮助同学

进行心理疏导、与授课老师进行协调。在回忆这段往事

时，他说，“在你有能力去影响一个人的时候，你努力

地向着好的方面去引导他，并看到自己的付出转化成别

人身上的积极因素，这是一件很有成就感的事情。”

辅导员的经历使潘霁逐渐掌握了与他人沟通的技

巧。辅导员最基本的职责就是引导他人，在这之前，

首先需要学会理解对方，了解其背景及出现问题的原

因，这样才能有的放矢地去施加影响。这其中自然离不

开与人交流和沟通的环节。他说，清华人多是愿意做事

的实干家，常常关注于如何理解事情本身。学会理解别

人也是至关重要的，这是做辅导员的那两年经历赠予他

的一笔宝贵财富。

广阔平台：崇高目标的实现需要不

断进取

2006年，从清华经管学院数量经济专业毕业的潘

霁进入国家外汇管理局储备司工作，参与关系国家声

誉和金融安全的国家外汇储备管理事业。他最初从事

风险管理方面的工作，需要密切关注全球金融市场，

针对市场动态变化和风险事件及时做出反应，向领导

提出相关建议。

2007年8月，美国“次贷”危机爆发。 2008年8

月，局势急剧恶化，9月，雷曼兄弟公司破产，危机由

信贷危机演变为金融危机，国际金融秩序遭到严重破

坏，众多大型银行陷入困境，各国政府为稳定市场纷纷

采取紧急行动。这场波及全球、影响深远的金融危机为

刚刚踏上工作岗位的潘霁带来了机遇和挑战。

金融危机带来的风险是可想而知的，回想起危机

期间不利的国际和国内市场环境，他说，“储备司管理

的是国家的财富，在那段关键的时期里，要保护国家

的外汇储备，保证国有资产保值增值，所有人的压力都

很 大。”

2008年危机严峻时，全球有数百家金融机构面临

破产威胁，金融市场风声鹤唳，隐含巨大风险。此时，

潘霁需要研究大型金融机构的资产负债表以及相关金融

产品的市场表现，将其每天的形势发展状况写成报告向

领导汇报。预测它们下一步可能出现的情况和采取的方

案，并向领导提出相关建议。那段时间工作强度较大，

经常要熬夜加班，还要保持清醒的头脑，对国际金融市

场的细微动态做出迅速的反应。

尽快工作压力大，任务繁重，金融危机却是他工

作过程中难得一遇的机会，使他初入工作领域便逐接触

到不同市场的风险本质，同时从单位领导和同事那里学

到很多。与常规的工作状态不同，金融危机期间高度紧

张、快速反应的特殊工作环境更能展现一个人日常积累

的厚度，方能体现出其分析问题时思路和框架如何更具

准确性。

在回忆起这段具有重要意义的经历，潘霁感谢他

在清华期间所受的教育。他在工作中用到的各种分析手

段，如分析公司财务框架，所用金融工具，分析宏观经

济形势，都是他在学校期间学到的。清华课堂帮他完成

了走上工作岗位所需的知识积淀，而学生工作等活动让

他学到了与人沟通与人合作的智慧。

2010年，是潘霁踏上工作岗位的第5个年头。金融

危机略微缓和之后，潘霁被调入一个新的部门，负责资

产配置方面的工作。万事开头难，部门是新的，很多东

西需要探索和学习。没有成形的东西，缺乏系统的方法

和框架，很多业务亟待开展。潘霁在承受压力的同时，

也享受着工作带来的乐趣。最后，对于未来，潘霁希望

自己能在国家外汇储备管理事业上作出应有的贡献。A

潘霁

1997年，就读于清华经管学院。

2001年，获学士学位。

2006年，获博士学位。

2006年至今，就职于国家外汇管理局。

在从1997年到

2006年，潘霁

在清华度过了9

年光阴。虽然离

开校园已数年，

回 想 起 清 华 精

神 ， 他 将 “ 自

强不息，厚德载

物”平实地解释

为 ： 踏 实 、 勤

奋、奉献。看似

简单的几个字却

是对那水木魂韵

的最好诠释，它

无声无息地呈现

在了那时校园生

活的点滴之中，

小到师生的身体

力 行 ， 大 到 校

风，无一不淋漓

尽 致 地 体 现 着

“踏实、勤奋、

奉 献 ” 的 精 神

内 涵。

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯50

荣誉与责任——记经1997级王壮

王壮

1997年进入清华经管学院，清华大学赛

艇队第一批队员，曾经八次代表清华大学

参加“清华北大赛艇对抗 赛”。

2001年在校团委文体部工作，2002年先

后在清华大学接待服务中心办公室、会务

部、旅游部工作。

2008年北京奥运会期间，借调到水立方

做观众服务部副经理。

现任清华大学接待服务中心接待服务科副

科长、石门山庄经理。

在经管学院众多的学生中，有这样一个特殊的群

体，他们既是学生，也是运动员。带动经管学院的体育

运动，发扬清华由来已久的体育精神，甚至还承担着为

国争光的重任。他们来自经管学院体育班，各有自己所

擅长的体育项目，他们特殊的背景给学院增添了一抹绚

丽的色彩。

作为一名学生，信念至上

1996年，王壮还是一名高中生，他只身来到北

京，从辽宁体校田径队的一名运动员转变为肩负双重责

任的清华附中的学生运动员，从此便与清华结下了不解

之缘，直至今日。

1997年，经过一年的刻苦学习，他努力追赶上了

自己在体校训练时落下的功课，顺利地以特招身份进入

清华大学田径队，同时也成为了经管学院的本科生。入

校后，他肩负着为学校体育运动争光添彩的重任，一刻

不敢松懈。在学业上，为了弥补自己文化课基础薄弱的

劣势，他需要付出更多的时间和加倍的精力。

在平常的日子里，王壮和所有经管学院的学生一

样，认真上课，在学习中收获专业知识。而每天下课之

后，他还要换上运动装，迅速转换为运动员的角色，进

行艰苦又略显重复的训练，而当他拖着筋疲力尽的身体

回到宿舍，还要完成作业、讨论和课外阅读等等。

王丹薇（学生记者）

校友足迹 alumNi StORiES

51

作为一名运动员，荣誉至上

1999年，清华在准备赛艇对抗赛而紧急组建第一

支赛艇队的时候，王壮出色的身体条件被教练选中，成

为了一名赛艇运动员，为他的学生时代又增添了一项使

命。他需要克服的远不只是兼顾学业和运动项目而已，

还需要有坚韧的毅力和恒心。

到了寒暑假期，同学们都纷纷踏上回家的路途，他

和队友们却收拾行囊奔赴集训赛场，甚至连春节都没能

回到家人身边，而是坚守在集训基地。日复一日，年复

一年。寒假，集训不论是在武汉还是杭州，温度也只有

零上几度，训练中难免出现“翻艇”的情况，在冰天雪

地的条件下掉进刺骨的湖水中，王壮和队友们换身衣服

继续坚持训练。暑期，炎热的天气里，经过一天训练，

手心的皮肤便会磨破，血肉模糊。他通常只是简单地处

理一下伤口，第二天缠上厚厚的一层纱布依旧握紧船

桨，纱布很快又会渗出血色，疼只有自己知道。

王壮和队友们肩负着学生与运动员的双重压力，牺

牲休息和娱乐的时间，强忍着思乡之情，因为他们要为

清华的荣誉而战！

第一支赛艇队队员大都从田径队、游泳队选出，赛

艇比赛毫无经验和基础。王壮参加赛艇项目几个月后就

走上了赛场，尽管队员们都已竭尽全力，但还是输掉了

第一场比赛。他回忆道：“当时大家都很沮丧，觉得给

清华丢人了。就想着回去后要更加努力地训练，把荣誉

争回来！”他和队友们果然履行了自己的承诺，在之后

的较量中以绝对优势获胜。

作为赛艇队主力的王壮，顶住了高强度的训练、比

赛以及伤病的困扰，在清华最需要他的关头，坚持了下

来。本科期间，他一共参加了8次赛艇对抗赛，除了第

一次的失利之外，取得了连续7届获胜的辉煌战绩。

作为一名后勤工作者，责任至上

王壮本科毕业后，前往清华大学接待服务中心办

公室工作。回忆起刚工作时的情景，他坦言，很不适

应，后勤工作事无巨细，多年的运动员生涯令他一开始

不习惯也不擅长完成这些繁杂琐碎、细致入微的工作。

然而，强烈的责任心促使他不断思考，不断进步；他为

人诚恳、热情，喜欢也善于从事与人打交道的工作；他

还勤于动脑，发现后勤岗位上可以做的事情很多，而且

工作中不乏窍门。经过一段时间的调整，他不但慢慢地

进入了状态，还先后进入了会务部和旅游部，并在全方

位熟悉接待服务工作的同时，逐渐形成了自己的理解和

体 会。

清华作为中国最高学府之一，学校的高端访问交流

活动越来越多，国际化程度也越来越高，作为接待服务

部门，王壮他们的一举一动代表着学校的形象，责任重

大。他坚持“服务无止境”的理念：借鉴优秀服务接待

组织，汲取有益经验；同时，不断改进服务质量，提高

服务效率。

如今，他已经是接待服务中心接待服务科副科长

和石门山庄经理。针对接待服务的管理特点，他格外强

调，工作分工需要明确，责权需要合理分配。只有这

样，才能既使团队成员彼此之间建立良好的信任关系，

又保持较高的工作效率，还能激发每个人的潜能，提高

整体的凝聚力和竞争力。

作为一名奥运工作者，祖国至上

王壮还有一段特殊的经历，也是一段难忘的回忆。

2008年北京举办奥运会之际，他被借调到水立方工作。

能够参与到这项具有重大历史意义的工作之中，他感到

非常光荣。“我是前一天接到调令，第二天就开始参加

工作会议，并且真的就开始了具体工作。”他回忆道。

王壮担任观众服务部副经理，这是一项十分繁琐的

工作，需要在很短时间统筹近千名学生志愿者的培训、

上岗事务，还要安排他们的岗位分配、时间协调、饮

食、物资等等问题。同时，因为观众服务涉及的范围，

安保、交通、竞赛、媒体……几乎要同场馆内所有的部

门进行协调。如此繁重的工作几乎成为不可能完成的任

务，而这时他丰富的后勤工作经验派上了用场，不但

完成了任务，还有效协助经理实施了志愿者全员轮岗制

度，打破了每个志愿者只知道某一个岗位职责的制度，

在紧急时刻发挥了至关重要的作用。

现在回想起来，仍然觉得水立方团队强大的应变能

力很不可思议，水立方场馆200多名工作人员，从祖国

各地80多个不同的工作岗位上调集到一起，用一周的时

间完成了“好运北京”测试赛的全部准备工作。在这期

间，王壮时刻谨记自己不仅代表个人，更代表着清华。

作为一名清华的毕业生，从事着关系到国家荣誉的重要

工作，不敢有丝毫的懈怠。

接受采访时，王壮收到了经管学院校友办赠送的近

两期《校友通讯》，他非常激动，拿在手里看了又看，

仔细地收藏了起来。“我对清华很有感情，这也是最终

留在这里工作的重要原因之一，在这里就有归属感，就

觉得踏实。”

对于学弟学妹们，王壮也有一些悉心的叮嘱：作

为清华的学生，将来走上社会就是“清华人”，

要继承清华由来已久的优良的传统，延续“清华

人”一贯严谨的作风。要不断进取，比别人更加

努力。最重要的是，一定要踏实做事，诚实做人，才能

不愧于母校多年的培 养！A

作为一名学生，

信念至上；

作 为 一 名 运 动

员，荣誉至上；

作 为 一 名 后 勤

工 作 者 ， 责 任

至 上；

作 为 一 名 奥 运

工 作 者 ， 祖 国

至 上。

alumNi.SEm.tSiNghua.Edu.cN

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯52

清华收获

国防科技大学计算机专业本科毕业后，丁芳在部

队工作了5年。转业后的职业发展方向是她一直思考的

问题，她认为，此前的技术背景过于浓厚，学习管理

知识可以开阔视野、拓宽职业选择。

她回忆道，从考入清华经管学院，步入清华园，

就觉得心特别静。二校门往里，穿过林荫道，前面豁

然开朗便是一方绿色的大草坪。草坪那端，坐落着巍

峨的大礼堂，红墙白柱，给人一种不屈不挠、雄浑

踏实的感觉。经管学院舜德楼门前“行胜于言”的石

刻，代表着清华人朴实进取的精神，也成为她自己的

座右铭。

课堂上，老师采用启发式教学方法，鼓励同学

们对特定问题展开交流，甚至在工作中遇到的问题，

学生们也可以向老师请教，在热烈讨论的过程中，达

到拓宽思路、相互学习的目的。老师适时的点拨，总

能在关键时刻为学生们指点迷津。丁芳通过系统地学

习，完成了从技术向管理的转型，培养了多角度思考

问题的习惯。

从PPT做起

2003年MBA毕业后，丁芳应聘进入北京四维图

新导航信息技术有限公司的营销中心工作。初入公

司，她为宣介、营销以及领导演讲制作了大量PPT文

档，常常不是在写PPT，就是在思考如何写PPT，甚

至大家都管她叫“PPT丁”。这项工作虽然看上去很

平凡，但她却从不怠慢，而且把写作过程当作一种学

习和磨练,她认为写PPT的过程其实是在梳理自己的思

路,让自己的逻辑思维能力和表现能力进一步增强的过

程。从如何美化PPT，到选择什么样的图表更能说明

问题，再到怎么把别人用10张PPT说明的问题，自己

用5张就能达到同样效果，她利用大量业余时间读书、

思考,常常为完成一个PPT文档而搜集整理大量的行

业、企业、产品等信息，制作PPT的水平越来越高，

自己的思考能力、对行业的理解也有了长足的长进。

与企业共成长——记MBA1999级丁芳

王万忻

由于公司2002年刚刚成立，营销中心除了几个销

售，只有丁芳一人在从事市场方面的工作，前期接待

客户、整理资料、梳理流程都要一人完成。事情虽然

琐碎，但她却很注意从日常工作中学习和积累。在接

待客户的过程中了解客户反馈；在整理资料的过程中

了解行业背景和公司现有流程，并进行思考和改进。

这些都使她很快进入角色，并为她在日后工作中担任

更重要的职责打下了坚实的基础。

流程梳理促提升

四维图新作为国内第一家导航地图生产企业，没

有太多可借鉴的本土化管理经验，所有管理流程都靠

大家一点点摸索。四维图新的客户是国际知名的汽车

厂商、系统厂商、手机厂商，以及运营商和移动互联

网厂商，在与这些行业领袖企业的合作过程中，丁芳

学习到了很多先进的管理理念和管理方法。。

以丰田汽车为例，四维图新是丰田的独家车载导

航地图提供商。在流程管理方面，丰田是全世界企业

学习的典范。通过日积月累的学习，四维图新把丰田

的经验应用到日常的生产中。丁芳介绍，公司目前有

上千人的数据生产队伍，其中500人每天在全国各地采

集道路信息。公司墙壁上张贴的管理流程图精确地反

映了每个人每一天的采集目标，信息整理人员汇总的

完成情况报告也精确到日报，正是这一系列精准的流

程管理保证了客户的交付时间和数据质量。

其次，丰田式的“A3资料制作方法”也给丁芳带

来启发。在一张纸上，通过明确问题、分解问题、设

定目标、把握真因、制定对策、评价结果和过程的步

骤，将“要点突出、一目了然”的资料呈现在眼前，

可以达到促使上下级尽快确认计划，并提出有价值建

议的目的。如今，这种文化已在四维图新内部推广开

来。

为这些大客户提供产品的同时，丁芳也从他们身

上学到了开放和包容的管理理念。很多大客户都不仅

将四维图新当作单纯的供应商看待，而是愿意与它一

同发展，将很多自身的管理经验以及四维图新所需资

初入公司，她为

宣介、营销以及

领导演讲制作了

大量PPT，常常

不是在写PPT，

就是在思考如何

写 P P T ， 甚 至

大 家 都 管 她 叫

“PPT丁”。

校友足迹 alumNi StORiES

53

丁芳

1991年 毕业于国防科技大学计算机专业，

获学士学位。

1999年至2003年 就读于清华经管学院，

获工商管理硕士学位。

2003年 进入北京四维图新科技股份有限公

司工作至今，目前任市场部总经理。

源一一提供。这一点使她感触很深，也令她在面对上

级、下属、供应商、甚至竞争对手时，都时刻保持开

放的心态，认真思考、及时沟通、尽量为对方创造条

件，以期达成最佳结果。

营销管理见端倪

2006年，丁芳所在的营销中心拆分为市场部和销

售部，她作为市场部的第一位成员，陆续开展了公司品

牌建设、营销支持、合资公司管理和客户服务等工作，

团队也逐渐发展到如今的20多人。5年里，丁芳带领市

场部不仅树立了四维图新的行业领导形象，而且建立了

面向各种应用领域的商业模式和价格体系，建立了客户

服务和Co-marketing模式。通过多年的市场开拓，通

用、丰田、大众、上汽、奔驰等全球主流汽车集团都已

成为四维图新的核心客户。连续7年，四维图新在中国

车载导航地图市场份额超过60%。随着移动互联网和

手机导航市场的发展，手机用户作为庞大的受众群也吸

引了四维图新的目光，而此时包括通信市场占有率第一

的诺基亚公司也逐步将自身定位为互联网公司，而不是

简单的硬件提供商，手机被定位为网络终端和网上商店

的载体。与诺基亚的合作便成了四维图新进一步扩张在

中国市场占有率的重要一步，2006年，第一款可以搭

载导航地图的诺基亚手机正式推出，四维图新高品质

的导航地图也为诺基亚手机竞争中国市场增加了一个

重量级的筹码，这既是四维图新与诺基亚公司合作的

契合点，也是双方能够持久合作的基础。截至2010年

底，四维图新已连续3年在手机导航地图市场份额超过

50%。而之后与中国移动、中国电信、百度、搜狐等

的合作也进一步扩大了公司的市场占有率，提升了经营

业绩。丁芳认为，不缺乏市场机会，缺乏的是对市场的

敏感和主动出击的魄力，以及持之以恒的耐力！

丁芳自信地说，“从车载导航到手机、互联网导

航，从静态导航到动态导航，从为汽车驾驶者导航到为

行人导航，四维图新的目标解决出行的问题，让每个人

都能精准地了解自己所在的位置以及如何到达想去的地

方，在静态地图上叠加动态交通信息服务。”关于导航

地图的新功能，她为我们举了几个生动的例子：为地图

使用者合理规划路径，规避拥堵；提供周边的加油站

布局，以及相应油品的价格；甚至可以通过导航仪实

现语音通话、动态定位和引导，……“手表为我们解决

了when的问题，电子导航就是要帮助人们解决where

的问题，让人们的出行更轻松，生活更有乐趣。”丁

芳 说。

导航电子地图的事业吸引着丁芳，四维图新专注、

低调的文化氛围、广阔的市场前景给了丁芳一次又一次

思想和职业跃升的机会。2010年5月18日，四维图新

正式在深交所中小板挂牌上市，丁芳作为市场部总经理

成为了企业的持股人之一。面对公司上市后更大的挑

战，我们期待四维图新再创佳绩，期待丁芳更多彩的成

长故事。A

5年里，丁芳带

领 市 场 部 不 仅

树 立 了 四 维 图

新的行业领导形

象，而且建立了

面向各种应用领

域的商业模式和

价格体系，建立

了 客 户 服 务 和

Co-marketing

模式。通过多年

的市场开拓，通

用 、 丰 田 、 大

众、上汽、奔驰

等全球主流汽车

集团都已成为四

维 图 新 的 核 心

客 户。

alumNi.SEm.tSiNghua.Edu.cN

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯54

锋芒初展，重返校园

2000年9月的清晨，阳光还像盛夏般灿烂，天空

却已显露出秋天的明亮和高远。清华园的主干道上依旧

是人流涌动，学子们正骑车赶去上课，阳光打亮了道路

两旁枝叶茂密的杨树，也照亮了每一张自信而又朝气蓬

勃的脸。骑着一辆破旧自行车的马新文穿着牛仔裤和T

恤，背着书包汇聚在行色匆匆的车流中，和别的学生没

有任何区别。而仅仅一个月前，他还一副西装革履，忙

碌在IT职场中。

进清华之前，马新文已经工作了六年。1994年重

庆建筑工程学院毕业后，他因为是省级优秀毕业生，幸

运地进入了中国建设银行工作。对建筑院校毕业的他而

言，分配到建行多少有些牵强，好在当时建行有三块业

务与建筑有点相关：房地产开发、工程造价审计和房地

产信贷，他便顺理成章地分配到房地产开发公司。当时

宏观调控已经启动，房地产市场一篇风声鹤唳，建行的

房地产因为有银行背景，还在苦苦支撑。这段不长的职

业经历，却使他有幸成为国内较早从事商业房地产开发

的人士之一。大约一年之后，他先后被调入基建办和信

贷处，三年里换了三个部门，逐步进入银行的核心业务

部门。但遗憾的是当时银行正处于深度调控的高压下，

完全是计划经济模式，很难有施展拳脚的机会，这让不

多彩事业 奋斗人生——记MBA2000级马新文

李昊（学生记者）

马新文

1994年本科毕业于重庆建筑工程学院。

先后就职于建设银行、华为公司。

2000年至2002年就读于清华经管学院，

获工商管理硕士学位。

毕业后就职于中国移动上海公司，现任东

区分公司副总经理。

甘平淡的让马新文渐渐萌生去意。2007年初夏，他决

定离开建行，亲手砸掉了令人艳羡的“金饭碗”。

受华为企业文化的吸引，马新文应聘该公司并被

录用。刚进华为他学习的是商务管理，也就是现在非常

重要的全流程订单管理。这在当时的国内还是一项新

事物，他们是国内企业中最早使用MRPII系统的人员之

一（现在已经是ERP满天飞的时代了）。没多久，他

又轮岗到技术支援部，与研发部门的工程师门一起到各

地电信局去开局，安装公司设备。那时华为的客户大都

在一些偏远地区，工作条件非常艰苦。有一次，马新文

和同事一大早就出去安装设备，一直忙到晚上7点才吃

上饭。经过几个月的锻炼，他被调到刚刚组建的四川

华为，担任生产部副经理并直接负责筹备一个新的生

产 线。

四川华为是深圳华为和四川一家国营企业合资组

建的一家生产通信电源、配线架及数据终端的工厂，同

时负责所有华为产品在四川的销售和服务。马新文接到

的任务便是负责在一间空厂房中新建一条数字电话机生

产线。对马新文而言，这是一个非常大的挑战。他边学

边干，从工厂布局设计，到厂房改造、设备选型及安

装、原材料采购、生产工艺设计，一直到人员招聘和培

训，只用了短短四个月时间，一条年产20万部数字电

话机的生产线就正式投产了，他的个人能力在这个过程

中也得到了很大的提高。在生产部干了一年之后，他被

任命为四川华为的人力资源部经理，又是一个全新的挑

战！但他还是很快适应了新的工作并干得得心应手。他

建立的华为合资公司人力资源管理体系成为后来陆续成

立的其他子公司效仿的模板。随着资历的加深，他开始

参与市场销售以及公司投融资管理等方面的工作，并兼

任公司ISO9000管理者代表和9000办主任，这些工作

使他对一个公司的整体运营和管理都有了较为全面的认

识和理解。华为有一种压力培养人才的机制，员工只要

业绩突出，又有主动学习的意愿和能力，公司就会不断

为其提供新的学习和锻炼机会，马新文便是这种人才制

度的受益者。

随着工作性质由技术向管理的转型，他渐渐发现

了自己的不足，由于没有受过正式的管理教育，工作中

校友足迹 alumNi StORiES

55

常常遇到一些棘手的问题，不知如何解决。思考再三，

他决定重返学校系统地学习管理知识。清华MBA成为

马新文心中的想往。

扎实的基本功和丰富的管理经验使马新文顺利被

录取。九月，他辞去工作，告别了夫人和不满一岁的孩

子，只身前往北京。在那里他将积蓄新的能量，迎接下

一次“起飞”。

感悟清华，蓄势储能

踏入清华的大门，马新文万千感慨。对清华，他有

着一份特殊的感情。十多岁的时候，他在县城念高中，

有一次到表哥家玩儿，看到了表哥在清华的同学写来的

一封信，牛皮纸信封上面赫然印着“清华大学”四个红

色大字。马新文拿起那个信封看了又看，想到它来自那

个无限向往的学府，倍感神圣。1990年高考时他本来

可以上清华，但由于一个意外没有实现。他没有想到，

十年后自己竟能再次与清华结缘。

少年时印着清华字样的信封让马新文感到激动，

工作后他却没怎么接触毕业于清华的同事，清华对他来

说一直很神秘。真正进了学校，周围同学的出类拔萃给

了他不小的震撼。MBA班上的同学是来自各行业的佼

佼者，其水平自不必说。那些年轻的本科小同学更是聪

慧过人，他们的社团活动、班刊以及平时上课的提问都

有着相当的水平。对马新文而言，过去的工作已小有成

绩，面对挑战也所向披靡，但进了清华后才真正体会了

人外有人，天外有天。周围优秀的同学就像一面面明

镜，照出了自己的不足，更加激发了他学习的热情。

只要肯学习想提高，在清华就可以找到可供学习

的资源。首先便是老师。除了上课，马新文一有时间便

去听各种类型的讲座，那些学富五车的大师们汪洋恣肆

般的讲演常常让他有茅塞顿开、拨云见日之感。与老师

的接触毕竟有限，身边朝夕相处的同学则是取之不尽用

之不竭的“宝藏”。与这些来自五湖四海、不同行业的

同学一起讨论问题总是能摩擦出智慧的火花，产生意想

不到的收获。除了身边的老师和同学，清华历史上的那

些大师也成为了马新文的学习对象。五六十年代，祖国

建设的各个领域涌现出了一大批杰出的清华人，从物理

学家钱学森、“两弹元勋”邓稼先、数学家华罗庚，到

建筑大师梁思成、桥梁专家茅以升……大师们广博的学

识、高尚的情操、在专业领域精深的造诣、为祖国建设

做出的贡献无不让清华学子仰慕和叹服。马新文也常常

用这些杰出的清华人激励自己：每当有所懈怠，一想起

这些前辈的光辉足迹，就像有无数圣贤的眼睛在星空中

望着自己，激励自己收拾心情继续前行。

清华一向注重培养学生的集体主义观念，学生们也

无不深受母校精神的感召和影响，马新文也不例外。虽

然只在清华学习了两年时间，知识和能力的飞速提升

以及对清华精神的认同使他对母校产生了深深的归属

感。毕业后每有校友活动，他都积极参与，希望自己能

为母校多做些事情。

厚积薄发，人生无涯

MBA毕业后，由于从前在华为工作时对通信行业

非常了解，马新文选择了上海移动。有人开玩笑说他

的职业方向是不断地走向自己的大客户：在银行工作

时，华为是银行的大客户；在华为时移动是华为的大客

户。说到这里，他不禁笑了：“移动的大客户是谁？就

是广大人民群众，看来下一步我就准备失业了”。马新

文当然没有失业，相反，凭借之前丰富的工作经验、系

统的管理知识以及对工作的极大热忱，他在移动的事业

发展非常顺利，短短几年，就已经晋升为中国移动上海

公司东区分公司副总经理。

在工作和生活中马新文始终践行着“言必信，行

必果”，答应别人的事情一定完成，而且要完成得出

色。他并不讳言自己是个“工作狂”。就像泳坛奇才菲

尔普斯在水中灵活自如，走路却时常摔倒一样。工作就

是他的那个“泳池”：只要在家呆着不做事他便浑身不

自在，然而一到办公室他便如鱼得水。他喜欢每天早晨

坐在办公桌前的感觉，每当此时，内心便会升起一种感

觉：安静而充实。

“工作狂”的另一面，马新文却有着田园牧歌式

的情怀。累的时候，他喜欢找一片有山有水的地方舒缓

心情，沐浴冬之暖阳和夏之清风都令他无比惬意（这在

上海确实是一种奢望）。虽然“不具备艺术细胞”，他

却对弹琴作画这种闲情雅事心向往之。虽然已经在城

市生活了多年，他对土地的眷恋却丝毫没有减弱，总

觉得那里才是自己的精神归属。小时在乡间艰苦却快乐

的童年生活常常在眼前浮现。那时，在青青的草地上坐

着、躺着，周围没有人，没有房屋，只有连绵不绝的青

山翠谷，可以静静地发呆，也可以放声歌唱，逍遥自由

至极！如今在喧嚣的城市，那种无忧无虑、怡然自得的

感觉再难寻到。

马新文说自己最喜欢夏天，经过一冬的蛰伏和一

春的生长，草木的生命力将在这个季节得到最大程度的

释放。盛夏的烈日将万物都照得通体透明，没有任何虚

伪和藏污纳垢。而万物也热情地迎合着太阳神，他们拼

命向上生长，那旺盛的生命力令人震撼！多么干净、

热烈公正的自然界！如果人也可以按季节来划分，那么

他无疑也属于夏天。他身体里蕴含着的那股力量如此强

大，助推着他顽强地迎接一个接一个挑战。

我们相信，马新文的“盛夏”还远未到来，未来

的日子里，他定将取得更加绚烂的成就！A

虽 然 只 在 清 华 学

习 了 两 年 时 间 ，

知 识 和 能 力 的 飞

速 提 升 以 及 对 清

华 精 神 的 认 同 使

他 对 母 校 产 生 了

深 深 的 归 属 感 。

毕 业 后 每 有 校 友

活 动 ， 他 都 积 极

参 与 ， 希 望 自 己

能 为 母 校 多 做 些

事情。

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯56

走进奥斐德

9月初的一天，我们赶往北郊的清河。抵达时，忽

见远处一人正向我们招手，他便是丁开磊学长——身材

高大，穿着浅绿色T恤，笑容亲切。

来到丁学长的办公室，他向我们介绍了奥斐德

的大体情况。公司主要是为石油勘探服务，致力于石

油钻井过程中的数据采集、处理和挖掘等软硬件的研

发、生产和工程技术服务，产品有kelog综合录井仪、

wellwatch钻井参数仪以及rigview钻机监视系统等。

成就今日的两次“偶然”

进入石油录井领域非常偶然，高考时，计算机行

业方兴未艾，丁开磊一心报考石油大学的计算机系，到

学校报到时却发现自己被调剂到了石油地质专业。原

来为了巩固本校的优势，石油大学将所有选择服从专业

调剂的高分考生都调剂到了石油工程、石油地质等主干

专业。这个意外的改变让丁开磊感到沮丧，加之学校地

处东营郊区，当时校园内杂草丛生的荒凉景象更令他心

灰意冷。他给父亲写了封信，表达了想要退学的念头。

“你听说过李四光吧，他就是学地质的。”父亲的这句

话让他坚持了下来，当时他也没有料到，日后自己竟会

在这个领域里扎下了根。

大学毕业时，丁开磊通过双向选择进入到由中国

石油天然气总公司勘探局成立的一家新公司——北京地

质录井技术公司。由于当时国内还处于手工录井、地质

录井的阶段，综合录井的概念尚未普及，为了与国际接

轨，这家公司在勘探局的支持下，先后从世界领先的贝

克休斯、哈里伯顿、法国地质服务公司等各大录井公司

购置了多台综合录井设备，丁开磊与其他刚刚毕业分配

过来的大学生一起，被安排学习和使用这些设备，到油

偶然中的必然——记MBA2000级丁开磊

李昊（学生记者）

丁开磊

1996年本科毕业于石油大学。

先后就职于北京地质录井技术公司、加拿

大DATALOG公司。

2000年至2004年就读于清华经管学院，

获工商管理硕士学位。

2007年创立北京奥斐德石油技术有限

公司。

田进行现场技术服务。此后，又被公司派往新加坡参加

斯伦贝谢公司的技术培训。短短几年，他逐渐熟悉并掌

握了当时世界最先进的综合录井技术。

上世纪90年代末，国内MBA教育迅速发展。一

次，丁开磊与一位同事偶然到清华游览，在老校区一

带，他被深深地打动了：大礼堂庄严典雅，图书馆宁静

温馨，工字厅严整庄重，古朴幽雅的喷泉幽幽呜咽，仿

佛诉说着光阴的故事……丁开磊的性格有理科生的理性

和严谨，又有着非常感性的一面，也常有惊人之举。那

天，他径直去经管学院报了名，准备参加几个月后的

MBA考试。

到 清 华 读 书 时 ， 丁 开 磊 已 经 辞 掉 了 以 前 的

工 作 ， 转 入 当 时 世 界 排 名 第 四 的 加 拿 大 录 井 公 司

DATALOG。工作兼顾学业，他几乎成了班里最忙的

学生。既便如此，他毫不松懈，扎扎实实地完成了所有

课业。虽然只上过一学期的《会计学》，如今他还能从

专业会计的账本里挑出错误。执教《会计学》的谢德仁

老师给他留下了很深的印象，案例教学中，他善于从复

杂案例中抽丝剥茧，形成几条主线，根据这些主线就可

以把事情剖析得清清楚楚。丁开磊认为，这种将复杂

校友足迹 alumNi StORiES

57

问题简单化的抽象概括能力无论是做学问还是做企业都

非常必要。如今在公司的管理中，他依然奉行“大道至

简”的理念。

创业，从“演习”到“实战”

丁开磊进入DATALOG时，这家公司刚刚设立中

国代表处，他是那里的第一名也是唯一一名员工。作

为“光杆司令”，从技术到销售乃至记账，凡事都需亲

历亲为。在他的不懈努力下，公司在中国的业务从无到

有，规模不断扩大，代表处的人员也逐渐增多。他回忆

说：“那几年其实挺锻炼人的，完全一个人，踏踏实实

从头到尾给别人开创了一片天地。”

从1999年到2007年，丁开磊在DATALOG一干就

是8年。2006年，DATALOG与另外一家公司合并，组

织架构、管理风格发生了很大变化，丁开磊选择了离开。

辞职后，他并没有马上寻找新的工作机会，而是利

用这段时间思考未来的职业规划。一天，他从原来的一

位南美同事那里得知，南美石油勘探和开发异常活跃，

综合录井仪的市场空间很大而且非常开放！这个消息点

燃了他心中早有的创业梦想。如今，他已经具备了实现

这个梦想的条件：石油大学和清华大学的教育为他装备

了扎实的专业和管理知识，在北京地质录井技术公司接

触到了世界最先进的录井技术，而在DATALOG8年的

“创业演习”更为他积累了足够的资源、资本及相关经

验。创业，似乎已是万事俱备。如今，“东风”既来，

他便没有理由不为自己的梦想付诸行动了。

很快，丁开磊注册成立了奥斐德石油技术有限公

司，联合了几个伙伴开始研发自己的软件。由于之前对

世界顶级设备的透彻了解，他得以博采众长，为公司建

立了以技术为基础的核心优势。软件研发成功后，他们

将硬件委托给别的厂家代工生产，公司自己派出技术人

员驻厂进行质量控制，产品组装完成后便开始向世界各

地推销。

过去的几年，公司业务规模不断扩大，除了技术优

势外，还得益于丁开磊的经营理念。他始终相信要想赢

得客户的认同，最重要的是为他们提供最好的设备和服

务。有一次，发往墨西哥的设备出了问题，他亲自带着

员工赶赴现场，用了两个月的时间进行调试，直到对方

满意。为了更好地服务客户，他还专门设立了一个供客

户使用的内部网站，公司的产品标准、技术手册都可以

在那里找到，各种软件也会定期发布更新。客户一旦遇

到新的问题，在网站上便可以得到解决。虽然持续为软

件升级需要长期的技术研发和巨大的成本投入，他还是

坚持对所有客户免费开放。

之前在DATALOG的经历让丁开磊充分感受到了

企业文化的重要性。他尽量为员工创造舒适的工作环境

和轻松活跃的氛围，为员工修建了干净整洁的洗手间和

淋浴室，在公司里购置了冰箱和微波炉，每月都会为当

月过生日的员工举办派对。也正是如此，员工们都把公

司当作自己的家一样，最开始的那些创业伙伴也始终精

诚团结。

千钧一发，力挽狂澜

公司的发展看似一帆风顺，然而丁开磊和他的团

队也并非没有遭遇过“险滩”。

四月的一个早晨，巴西圣保罗打来的一个电话让

他变得表情凝重。原来那边的一个订单突然被取消，对

方临时决定改用美国DHI公司的设备，这可是奥斐德今

年最大的一笔订单。丁开磊非常焦急，但他并没有乱了

阵脚，也没有就此放弃，而是果断订下当天到圣保罗的

机票，决定去探个究竟。

飞机刚在机场落稳，丁开磊就赶忙与当地的负责人

取得联系，要求他们暂缓与美方签约。对方由于毁约在

先，不好拒绝他的要求，同意暂缓签约，先同他见面。

到了那边的公司，丁开磊对负责人说：“你把双

方的条件摆出来，我们一条条来对比。”公司会议室的

墙上，投影仪将双方公司合同的主要条款同时打出。他

对合同条款逐一分析对比，详细介绍了己方的优势：首

先，奥斐德要求的是固定收益，而DHI要求按比例分成

收益。在这种情况下，哪种报价能获得更多优惠取决于

巴西公司未来的收入预期：油价上扬、作业饱满的情况

下，奥斐德的条件更有吸引力；反之，DHI占有一定优

势。他认为未来油价走高的可能性更大，并详细地解

释了原因。其次，采用DHI的设备会产生较高的转换成

本。由于这家公司此前已经购买了5台奥斐德的设备，

公司的操作人员对这些设备已非常熟悉，如果临时改换

DHI的设备，他们还需要重新接受培训，大多数备件也

将无法通用，这其中存在的转换成本不容忽视。最后，

他也做出了一些让步，承诺在当地建立一个备件库，并

派驻或者雇用当地的技术人员，以支持这十几台综合录

井仪的现场作业；巴西公司需要的备件可以随时从备件

库中获得补充。就这样，对方终于被他说服了，同意与

奥斐德签约。现在，这6台综合录井仪已经全部发货。

越过“险滩”，奥斐德继续开足马力，扬帆远

航。如今，它的产品已经远销墨西哥、哥伦比亚、巴

西、委内瑞拉以及美国等地，当地公司也常常派员工到

北京来接受技术培训。原来总是我们中国人出国接受先

进的技术培训，如今看到肤色各异的外国人千里迢迢地

赶到自己的公司参加培训，丁开磊感到非常自豪。他希

望有一天奥斐德能够成为这个领域里的佼佼者，为了这

个目标，他和伙伴们还要踏踏实实走好脚下的每一步。

A

突然通知订单被

取消，丁开磊非

常焦急，但他并

没有乱了阵脚，

也 没 有 就 此 放

弃，而是果断订

了当天下午到圣

保罗的机票，决

定去探个究竟。

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯58

积累重力势能 打造立体人生——记经2001级孙晨

陈振（学生记者）

孙晨

2001年至2005年，攻读清华经管学院管

理信息系统学士。

毕业后，赴英国华威大学攻读工程企业管

理硕士。

2007年，加入西门子（中国）有限公

司，担任项目经理至今。

坐在西门子中国位于北京的总部大楼咖啡厅里，

初冬温暖的阳光透过明亮的玻璃窗，衬托出她动人的笑

容。在采访中，我们为她多彩的校园生活、广泛的兴趣

爱好、卓越的工作经历所吸引；更为她朴实而深邃的

人生观念、踏实而稳重的工作作风所折服。她，就是

孙 晨。

清华里打造“立体人生”

坐在钢琴面前，她能弹奏出悠扬的贝多芬《月光

曲》；奔跑在篮球场上，她能成为最有价值的球员；铺

开画纸，她梦想设计出属于自己的建筑；吹起萨克斯，

她克服困难成为军乐队的一员。

就像一枚钻石，孙晨生活中的每一面都闪耀着独

特的光芒。

在孙晨眼中，任何新鲜事都散发着难以抗拒的

“魅力”，只有亲自尝试一番，才能体验其精彩。来清

华之前，钢琴和篮球是她的最爱。顺利考上清华后，她

最爱的是建筑专业，“求爱心切”，她还特地创作了一

幅素描送往建筑学院希望能去就读，虽然未能如愿，但

现在回想起来，则实感庆幸，因为她找到了真正符合

自己性格特点的“新爱好”：管理信息系统专业。这个

专业涉及面广，囊括工程、IT、经济、管理等多方面内

容。与专业学习IT的人相比，这个专业赋予了她更多的

经管背景；与专业学习财经的人相比，这个专业又赋予

她以 IT之长。

忆往昔峥嵘岁月，三个“队”字深深铭刻在孙晨

的记忆里。这三个“队”分别是篮球队、排球队和军乐

队，它们构成了孙晨大学生活的绚丽篇章。

作为篮球队的成员，每年的“重头戏”是一年一

度的全校女篮比赛。孙晨兴致盎然地描述当年盛况：学

校联赛第一次摒弃了传统的翻牌计分，采用了专业比赛

里才能看到的顶部大屏幕计分。同学们也给予了空前关

注，一时间拉拉队炫目精彩，后勤服务极尽周全，各

种饮料、食物齐上阵。在队员们齐心努力下，经管学院

女篮队突出重围，一路过关斩将，夺取了乙组冠军。但

在最后一场与甲组冠军的“华山论剑”中，经管女篮

惜败，未能实现成为全校总冠军的愿望。“赛后，所

有的队员都抱在一起哭泣。”说着，她眼中闪过一丝怅

然，仿佛当年篮球赛巅峰对决的硝烟仍在，激情和梦想

就在眼前回荡。

孙晨学习萨克斯的时候正好赶上“非典”肆虐。

为了抗击非典，学校将课程安排尽量压缩，给学生留出

了大量空余时间，而这正是她培养自己这一爱好的绝好

机会。她每天的练习时间都在四、五个小时以上。高强

度练习使她的嘴肿了起来，口腔内被哨片夹破，出现多

处溃烂，连吃饭都有困难。但她咬牙坚持了下来，并顺

校友足迹 alumNi StORiES

59

利地加入了军乐队。大四时，当同学都忙着谋出路，无

暇旁顾时，她又加入了学院的排球队，在排球赛场上挥

洒青春。

四年大学时光，清华园的篮球场上、排球场上、

各种典礼上，都留下了孙晨的身影。时至今日，她仍会

抽空回到校园，约上好友一起打排球、羽毛球。努力尝

试未知的新鲜事物，培养自己的兴趣爱好，扩展自己的

交际圈子，“多维度”打造自己的人生，用她常挂嘴边

的话概括，就是“活得立体”。事实上，正是如此，她

用自己的特长在技术与非技术人员、公司不同部门之

间游刃有余地进行沟通交流，在工作中出色地扮演了

“桥梁”与“接口”的角色。

扮演好“接口”的角色

在英国华威大学学习工程企业管理一年后，孙晨

回到中国，加入了西门子（中国）公司内部IT部门。西

门子集团可以从横向和纵向划分为不同的系统。从横

向来看，西门子集团由三大模块组成：业务模块，包括

工业、能源、医疗三大核心业务部门；职能部门，包

括集团IT、财务、人力资源、法务、税务和公共关系等

部门；服务部门，包括运营支持和维护部门。从纵向

来说，西门子（中国）公司总部隶属于西门子东北亚

区，区域内还包括香港、韩国、台湾、蒙古等国家和地

区，而东北亚区又隶属于更大范围的亚太区，亚太区之

上还有公司全球总部。

孙晨所在的集团内部IT部门，则正是处于一个横

向与纵向的交叉点处。其业务既涉及到西门子中国内部

不同模块，甚至不同的部门间的IT技术解决方案，又涉

及西门子全球总部和大业务区对集团内IT方案的统一规

划与安排。其工作的复杂度与难度是可想而知的。

她举了一个简单的例子：如全球总部要求东北亚

区域集团内组建一个人力资源管理平台，要将人力资

源政策、业务流程整合到该平台上。看上去普通的任

务，其工作量却是巨大的。单就奖金计算而言就极为复

杂，不同国家、地区的法律、政策都不一致；即使在中

国大陆，不同地区、不同分公司之间的奖金政策也有差

异。而在这样的工作中，技术并非难题，真正困难的是

不同模块、部门之间的沟通问题。她介绍说，完成一个

这样的项目，项目经理七八成的时间都要花在沟通和理

顺关系上。

如何处理工作中遇到的沟通和协调问题呢？孙晨

提到宏观和微观两个层面的工作方法：比如在执行一

个项目时，如果遇到部门与部门之间的矛盾，从宏观

层面，孙晨会主要关注项目的时间成本范围的预设目

标、影响评估、部门之间的共同利益以及集团的整体

利益，把握项目执行的方向和每个部门在项目中应该扮

努力尝试未知的

新鲜事物，培养

自 己 的 兴 趣 爱

好，扩展自己的

交际圈子，“多

维 度 ” 打 造 自

己的人生，用她

常挂嘴边的话概

括，就是“活得

立体”。

演的角色。如果问题复杂程度超出一定范围，她会将情

况传递至集团更高层机构，寻求与公司战略的协调一

致，使项目执行提升到一个更高的优先层级上，推动项

目顺利执行。从微观层面看，她的感触尤深：员工互相

理解、沟通和帮助，是解决问题的根本之道。生活、工

作环境、思维方式的不同，往往会导致人们对相同问题

有着千差万别的想法，因此解决问题的时候，需要主动

了解他人的想法。人与人之间的交流是一门艺术。孙晨

性格活泼开朗，涉猎广泛，而她显然对这门“艺术”有

着极高的天赋和造诣。她笑称，自己的工作在某种意义

上是扮演好“接口”的角色，连接公司不同部门、上下

级、不同项目、技术和非技术人员等等。

自我实现与“重力势能”

孙晨对自己有这样的评价：一是追求自我价值的

实现，二是不断积累“重力势能”。

从中关村一小到人大附中理科实验班，再到清

华，孙晨从小就在同学优秀、竞争激烈的环境中成

长。更多时候，前进的动力来自于周围同伴的压力。步

入社会后，接触的人却形形色色：有的视工作为生命中

的唯一，有的则重家庭而轻工作，有的人热爱社会公

益活动，有的人则喜欢游山玩水。缺少来自身边的竞争

压力，她面临着将外在压力转为内在动力、追求自我价

值实现的挑战。落实到工作中，主要表现在：追求卓

越，分清主次，关注细节。她说这是她一贯的工作态

度。

孙晨把自己工作中的这股敬业精神归功于深受清

华精神的影响。在她的同事中，有来自中国其他大学的

优秀毕业生，也有来自海外名校的毕业生，进入工作

后，站在同一起跑线上，专注的态度、踏实严谨的作风

使清华学子们在职场上受益良多。

自2007年3月来到西门子公司，孙晨在这里度过

了近4年时光。步入职场4年，她常常问自己：是不是

真的做得完美了？是不是真的学到家了？是不是真的

应该寻求新岗位了？在她看来，工作中仍有许多可以

提高、挖掘之处。她形象地比喻自己的选择是在积累

“重力势能”，为今后长远发展铺路。

问到今后的长远发展目标，孙晨笑容之中流露着

自信和憧憬：“我的目标是在十年后成为一家大型跨

国企业的CIO (Chief Information Officer) ！任重而道

远！”

一个小时的采访，孙晨丰富多彩、追求卓越的人

生经历给我们留下了深刻的印象。如她所言：“人生要

兼有深度和广度。”深度赋予人生以坚持的力量，广度

塑造人生多样的视野。两者兼而有之的她，迈往成功的

步伐将会越来越坚实！A

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯60

1991年，赵海峰考入西安交通大学材料专业，

1995年大学毕业后，进入唐山总发电厂工作。起初的

两年内，他在生产一线从事技术性工作，之后进入生产

处，负责质量控制，开始涉足管理领域。那时，在国家

宏观调控下，电力系统的发展基本处于停滞期，他深感

受限于各种客观条件，在行业内难有作为；而且，由于

缺少理论基础，他在开展管理工作时常感力有不逮。于

是，他试图寻求机会，开拓管理之路，开创更辉煌的前

景，因此决定重返校园加以深造。他与清华的缘分也就

此开始。

感念清华的教育

2001年，赵海峰顺利地考取清华经管学院攻读

MBA。从业6年后重返校园，他仍能轻松适应学习生

活，同时，也很珍惜在清华的宝贵学习机会。“那时我

白天上课，晚上在图书馆继续研读课程内容，经常和同

学们研究、探讨案例，过得十分充实。”他回忆说。多

年在生产一线的工作经验让他对MBA的课程设计产生

了深刻共鸣。在电力系统工作时，他重点关注技术环

节、操作流程等具体的细节问题，然而对于企业管理的

整体概念、理论体系却缺乏认识。MBA的课程恰好弥

补了他这方面的不足。思路开启后，他仿佛进入一片从

未航行过的新海域，从此可以用崭新的视角来眺望遥远

的海平面。

赵海峰现在对MBA的课程仍然记忆犹新，课程中

讲述的各项原理以及丰富的教学手段为实际工作提供了

系统的方法论和思考框架。如宁向东老师讲授的《公

司治理》，详述了职业经理人和公司股东的利益关系

曲线，为他以后所从事的工作提供了正确合理的思考方

法，直指管理问题的核心。

赵海峰在清华获得的不仅仅是理论知识。他说，

“当你走在经管学院的庭院里，你会觉得自己十分渺

推进“精益标准”， 提高企业质量管理水平——记MBA2001级赵海峰

张垚（学生记者）

赵海峰

1995年毕业于西安交通大学。

毕业后进入唐山总发电厂工作。

2001年至2003年，就读于清华经管学

院，获工商管理硕士学位。

现任中国质量协会高级咨询师、高级工程

师，北京中质卓越咨询中心质量技术部部

长，全国六西格玛推进工作委员会委员。

小，因为这个地方群英荟萃，卧虎藏龙，自己可能只

是其中平淡无奇的一分子。但是，这个地方是这么的博

大，每个人虚怀若谷的胸怀，可以接受和容纳你的渺

小。当你走出清华时，又会因为清华所赋予你的一切而

校友足迹 alumNi StORiES

61

由衷地感到自豪。清华让我们形成了谦逊的作风，也给

了我们自信的资本。这是在日后工作中受用无穷的一笔

宝贵财富。”

制定和引入先进标准，普及企业精

益管理方法

2003年，赵海峰毕业。为了在更广阔的天地施

展自己的才华，他选择进入了中国质量协会从事咨询

工 作。

这与一般的咨询工作有很大不同。一方面，有中

国质量协会这个全国性质量组织作为支撑；另一方面，

在做咨询工作的同时也在推行管理标准。一般的咨询公

司，专注的是某个企业的专业化咨询，但他的咨询工作

目标是在全国和全社会的范围内提高行业企业的管理水

平，推行管理标准时最快捷、覆盖最大的方法。利用中

国质量协会作为全国性组织的组织优势，他作为主要

参与者引入了美国精益生产的制造标准《美国新乡精益

制造标准》，同时推行在美国已经实施多年的管理标准

《卓越绩效评价准则》，用来指引企业各方面的管理工

作。这些年他为国内诸多一流大型企业完成咨询，如中

国移动、潍柴动力、中建八局等国内一流企业，推动他

们实现了管理上的升级优化。

赵海峰说，中国的企业对于管理咨询的需求很大。

很多企业的管理者并没有系统地接触过管理理论，对于

管理咨询的价值也没有正确的认识。他帮助这些企业发

现管理漏洞，通过切实可行的方法改进，更重要的是，

他通过系统的引导，让管理者知道一个有序经营的公司

应该具备哪些特征以及什么是管理的实质，从而转换他

们的理念和思维方式，让他们按照一套完整清晰的管理

思路去进行更加规范的管理。这种意识上的重建才是咨

询工作更重要的价值。

目前，赵海峰的工作重点在质量管理和生产管理

领域。企业管理不仅涉及宏观的管理思想，还在于细

节安排。细节上的流程管理不仅具备可操作性，而且能

够通过可感可测量的方式直接地提高公司的效益。在这

方面，早年的工作经验帮助了他。没有在生产一线工作

过的人，讲到质量管理和生产管理很可能会纸上谈兵，

结果往往隔靴搔痒。而他在生产一线积累起来的丰富经

验，让他在帮助公司实现生产管理和质量改进时，更加

有的放矢。

2009年，赵海峰作为主持参与者拟定的“全国现

场管理评价标准”开始在全国试行，受到企业的热烈欢

迎。今年他们又把这套标准细分为应用于制造业、服务

业和建筑业的三套系统。这套标准引用了丰田公司的精

益生产方法，为整体生产过程设计了具体的操作细节，

大大减少工人的劳动量，直接提高了企业效益。作为主

讲教师，他主持了多次全国性的培训课程，为多家企业

培养了熟悉精益生产和现场管理理论的骨干。

赵海峰拟定的“现场管理评价标准”吸取了“精

益生产方式”的精华，并把它在具体管理过程中进行扩

展。他关注的并不仅仅是工人的操作，还有机械的运

行、设备的配置、安全环境管理等等等。他的改造目的

也不仅仅是在最短时间内生产出最多的产品，而是从开

源节流、保质保量的角度去提高企业的整体效益。他曾

经考察过一家飞机修理工厂，发动机的上、下、左、右

四个方向各有一个螺栓，一个工人要负责固定这四个螺

栓，其中的动作十分复杂，容易让人产生厌倦。有的工

人没有严格按照要求去做，致使发动机总出故障，但是

工厂对这种情况无法排查。他在经过精细观察之后，对

操作流程进行了改善。由一个人负责四个螺栓改成两人

负责，每人从两个方向固定螺栓，重复动作减少了，工

人的工作也完成得更加合乎理想，避免了安全隐患。其

实，企业有的时候需要的是这种看似简单，实际却能很

好地提高效率和质量的改善。

经过赵海峰细致的观察和思考，常常能从微小的

细节中为企业节省巨大的支出。有一次在考察铸造工厂

时，他发现铸造炉的安排造成严重的资源浪费。当一个

炉子进行铸造的时候，另外一个炉子空闲着，等待接替

工作。这就相当于十个炉子工作的同时，就另有十个炉

子在等待。他对这个过程进行了改造。十个炉子在工作

的时候，只需要安排一个炉子等待，当某一个炉子将要

完成铸造，发一个信号给正在等待的炉子，这样工作能

够不间断地进行下去，同时，一年十几万元的电费也节

省下来了。

赵海峰说，有的时候为企业提供的咨询服务，并

不涉及多么深奥的理论，而是夯实企业管理的基础，实

现持续改进。中国的企业家长期以来在奔波中摸索，在

改革的大潮中不失时机地向前发展，但是未必都能放慢

脚步来进行内部治理的思考和总结。一些简单的成熟的

管理方法，并没有为广大企业管理者所熟知，某种程度

上我们还在做普及性教育，还在补课，因为我们企业从

质量管理上，必须经历质量检验、统计过程控制和零缺

陷与全面质量管理阶段。在中国质量协会这样具备全国

影响力的组织里，通过一套科学规范的标准向企业传递

管理咨询信息，赵海峰觉得很有成就感。“希望能够通

过自己的力量帮助企业解决困难，从而为中国企业提升

管理水平做出贡献。”质量管理领域并不是清华大学经

管学院的重点，但是要成为真正的质量管理方面的专

家，必须要受过系统的管理教育，而不一定是质量管理

专业出身，而这一点恰恰是经管学院给我的优势，伟大

的质量管理大师克劳士比就是这样的一位管理大师。向

大师学习，为中国企业质量管理作出贡献，这也是他为

自己树立的职业理想。A

当你走在清华经

管 学 院 的 庭 院

里，你会觉得自

己 十 分 渺 小 ，

因为这个地方群

英 荟 萃 ， 卧 虎

藏龙，自己可能

只是其中平淡无

奇的一份子。但

是，这个地方是

这么的博大，每

个人虚怀若谷的

胸 怀 ， 可 以 接

受 和 容 纳 你 的

渺 小。

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯62

学术人生 快乐前行——记经博2005级姚立杰

邹静（学生记者）

在校友办公室见到姚立杰的时候，她话语轻柔，

流露出学者的儒雅气质。采访之前，我们一直好奇：是

什么促使这位年轻的校友在学术道路上奋勇前行，成为

了同龄人中的佼佼者？随着姚立杰的娓娓讲述，我们逐

渐找到了答案。

感激恩师，指引方向

姚立杰说：“没有恩师，就没有我的今天。”作

为她在清华的博士生导师、会计系夏冬林教授不仅给予

她在学术方面的指导，还为她制订人生规划，为她未来

的职业发展提供建议。

姚立杰校友在中央民族大学本科毕业后，于2003

年被保送到清华经管学院攻读硕士学位。2004年某一

天，夏老师找到她聊起未来发展，语重心长地对她说：

“经过我一年的观察，我觉得你去企业或是政府工作都

不算最适合，你最适合做研究。”夏老师分析了她的性

格，认为其好奇心强、凡事喜欢刨根问底、追根溯源的

特点比较适合从事学术研究。开始，姚立杰有些迟疑，

担心自己性格外向，难以适应看似清苦的“书斋”生

活。夏老师笑了笑，拿出自己的笔记本为她描绘出了一

道职业成长轨迹：若去外企，起薪会比较高，但达到一

定高度时就有瓶颈；若在高校搞学术当老师，虽然起薪

较低，但未来的发展空间会很大；并且做研究并不是像

人们想象中的那样“清苦”，与好动、外向的性格并不

冲突，特别是财会专业与市场密切相关，在市场环境中

姚立杰

2006年12月至2009年1月间受国家留学

基金管理委员会联合培养博士项目的资助

在美国加州大学尔湾分校进行联合博士

培 养。

2009年6月在清华大学完成博士学位论文

答辩，同年7月取得管理学博士学位。

2010年8月，姚立杰荣获“国际会计全

球最佳博士学位论文奖”（Outstanding

International Accounting Dissertation

Award），成为首位获此奖项的华人。

姚立杰现任教于北京交通大学会计系。

校友足迹 alumNi StORiES

63

与业界人士多交流，反而有利于研究工作。夏老师又结

合自己以前的经历，跟姚立杰推心置腹地分享了自己的

经验和体会，指出做研究是非常适合她的一条道路。

这次谈话之后，姚立杰深受启发，静下心来，认

认真真思考了自己的人生方向。后来，她又征询了更

多人的意见，最终决定读博士，走上了学术研究的道

路。随着学习的步步深入，她越来越体会到学术世界的

美妙；特别是当了讲师之后，教书育人的乐趣更提升了

她的职业满足感，而这一切就始自于2004年与恩师的

那次促膝长谈。

攻读博士期间，姚立杰希望前往美国参加联合培

养，但苦于在国外学校没有认识的导师。夏老师听说

后，通过自己在美国读书的学生联系到一位导师，颇费

一番周折后，使她得以成行。夏老师这种一切为学生着

想，默默为学生付出的精神让姚立杰分外感动，她下定

决心好好学习，不辜负恩师的殷切期盼。

联合培养的原定时间是一年，姚立杰在这一年

中已经搭建好一篇论文的基本框架，正准备进一步完

善时，同一领域的前辈抢先发表了论文。这意味着她

要么放弃这篇文章，要么另辟蹊径寻求新的立意继续

下去。可是一年的培养期将要结束，时间不够了。此

时，夏老师提供了一个令姚立杰倍感意外的建议，即延

期一年，将论文做完。于是，她顺利申请了延期，在国

外完成了自己的论文。她感到第二年的收获比第一年大

得多，因为已经适应了国外的生活和学习方式，吸收知

识变得更快，与人交流探讨更顺畅，更容易出成果。姚

立杰从心底里感激夏老师的建议，让她体会到了成功的

喜悦。

开放心态，坚持不懈

谈到做研究的心得，姚立杰认为最重要的有两

点：一是保持开放心态，多与他人交流；二是坚持

不 懈。

学术不是封闭的，因此需要以开放的心态广泛

参与相关交流。交流的渠道很多，既包括学校经常举

办的有国内外著名学者参加的研讨会，也包括国内外

的会计学会议，甚至非学术的一些会议，如行业展会

等。只要保持着一颗好奇心，必将有意外的收获。姚

立杰参加研讨会等学术会议时不仅仅作为一名普通听

众，而是常常主动发问。一方面思维的碰撞可以产生

灵感；另一方面，一个好的问题往往可以给知名学者

留下深刻印象，为日后的交流合作打下基础。她还记

得，2007年曾参加美国会计协会年会，碰到了一位

很随和的学者，并与之闲聊起来。闲聊中那位学者建

议姚立杰尽早毕业从事教职，站在教师的角度审视问

题，也许会对出成果有更多帮助。当晚回去后，姚立

杰通过信息搜索，才发现白天与之攀谈的原来竟是业内

著名学者Douglas Skinner， Journal of Accounting

Research的主编。之后他们一直保持着联系，每次开

会都相约闲聊，彼此交流研究进展， Skinner教授在如

何找准角度、陈述立意方面给了姚立杰不少建议。除此

之外，与不同领域的人交流也让她受益匪浅：不同人研

究领域不同，有些人擅长市场营销，有些人擅长行业分

析，……与他们谈话，常常可以碰撞出思维的火花，找

到新的灵感。

另外，很重要的一点是要坚持不懈，不能气馁。在

美国联合培养时，姚立杰获知相关论文被抢先发表，感

觉遭到了不小的打击，郁闷了一段时间，几近放弃。但

一个发自内心的声音告诉她：不要气馁，振作起来！她

随即想起了导师曾说过，每篇文章都不可能没有纰漏，

而且总有新的视角可寻。于是，她开始反复重读这篇抢

先发表的文章，深挖概念、内涵、论证过程，思考推陈

出新，并在阅读过程中完成了大量笔记，从崭新的角度

切入，终获“国际会计最佳博士学位论文奖”。这次磨

练使她的性格变得更坚韧起来，学会了在学术研究中不

轻言放弃。

教学相长，全心投入

2009年，姚立杰成为了北京交通大学会计系的一

名讲师，开始了人生的新阶段。从博士毕业生变成一名

教师，这个角色的转换让她产生了全新感受。

9月10日凌晨，姚立杰收到多名学生发来的短信：

“姚老师，教师节快乐！”那一刻，一种特别的甜蜜滋

味涌上心头，这增添了她做老师的信心，使她产生出强

大动力，愿为学生付出自己的全部心血。

她现在讲授《管理研究方法论》这门课程。以前自

己也学过这门课，读过相关领域的很多文章，但当需要

走上讲台，将这些理论深入浅出传授给学生时，她发现

自己以前的积累还很不够，需要下更多的功夫，以求更

加深刻而全面地理解这些内容。教学相长，这种再学习

对自己的研究也起到了促进作用。

姚立杰现在同时担任美国会计协会国际会计分会驻

中国区主席以及美国会计协会国际会计全球最佳博士学

位论文委员会委员，为中美两国会计学界加强交流积极

努力。

与同期毕业选择了去企业的同学相比，姚立杰现

在收入的确不算高，但她觉得很满足，做学者、当教师

的美妙之处在于思想自由驰骋的快乐，以及自己好奇心

的极大满足，这是金钱换不来的。作为一名青年教师，

未来的学术道路还很漫长，我们衷心祝愿姚立杰——

这位会计学科的学术新秀越走越好，在研究道路上快乐

前 行！A

谈 到 做 研 究 的

心得，姚立杰认

为 最 重 要 的 有

两 点：

一 是 保 持 开 放

心态，多与他人

交流；

二是坚持不懈。

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64 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

商务空间 alumNi BuSiNESS

北京之巅智慧投资顾问有限公司

北京之巅智慧投资顾问有限公司成立于2010年，由12位清华经

管学院校友发起创始，并联合北大、中欧等学校校友共同成立的一

个高品学人俱乐部。 公司以休闲经济为方向，以文化地产为主业，

以种子投资为专长，以人力资本开发为核心竞争力，致力于为当代

中国知识精英创造一个从奶粉到信仰、由摇篮到坟墓的全系列、全

过程的物质精神家园。

阳山书院是公司推出的第一个人文地产项目。书院坐落于临近

京师平原的第一高峰——阳山，毗邻北京中关村国家自主创新示范

区核心区北清路文化教育基地。此地清末明初时是华北地区重要的

信仰中心，现今仍遗存许多旧时铺建的茶棚香道，即故人所歌“长

亭外，古道边”的地方。

阳山书院在阳台山麓管家岭村长期租有两处农家院落和六亩

樱桃林地，现正改为文化精英切磋人生观、修行生活哲学的知性田

园会所。书院设有修行会馆、读书客栈以及知性农庄，供人读书治

学、寄情明志。

阳山书院秉承中国古代四大书院的传统，以“学为自新，教为

新民”为院箴，教授琴棋书画诗茶舞等传统技艺，传扬儒释道俗文

史哲等经典智慧，让人们享受思想带来的快乐。

北京之巅智慧投资顾问有限公司以生态农业、旅游地产、终

身教育三个主题为重点，着眼于在中国城市化进程和后都市化背景

下，依托传统，面向现代，以历史为宗、用未来做信仰，创建健康

的精英生活方式。

北京华灵四方投资咨询有限责任公司

北 京 华 灵 四 方 投 资 咨 询 有 限 责 任 公 司 成 立 于 2 0 0 5 年 1 月 。

以协助客户在战略、资本运营、技术、管理、项目发展等方面全面

提升竞争力为使命，为客户提供全方位的战略咨询、上市咨询、管理

咨询、工程技术咨询、市场调查和行业研究。

华灵四方的行业经验丰富，业务遍布传统及新兴产业，客户遍

及全球。在医药及医疗器械、钢铁、有色行业及相关矿业、能源及相

关矿业、机械、航空航天、化工、互联网、建筑和房地产等行业，客

户比较集中。

在工程咨询方面，华灵四方拥有化工、医药、机械、农业、通

信信息、建筑、市政公用工程、有色冶金等专业国家发展和改革委员

会工程咨询资格，出具的可行性研究报告可用于政府投资项目的立项

审批、贷款项目银行评估和上市募投项目。

在上市咨询方面，公司已经累计辅导4家企业完成中国国内创业

板、中小板上市，正在辅导中的企业有8家，1家企业完成韩国上市，

参股国内PVP产能排名前2名的企业——焦作中维化工有限公司，并

为其第二大股东，公司相关市场研究资料被广泛运用于招股说明书等

上市资料。

在市场研究方面，公司拥有国家统计局涉外调查许可证、累计

为800多家企业完成市场调查和行业研究，以高质量的服务赢得客户

广泛赞誉，其中包括40多家世界500强客户。

在战略咨询和管理咨询方面，公司成功地为位于北京大兴的国

家新媒体产业基地、淮安市水利资产经营有限公司、安徽电影制片厂

等大量客户完成了十二五规划、人力资源规划和战略咨询项目。

我们的校友：黄国威 经1987

北京之巅智慧投资顾问有限公司 董事总经理

http://www.yssyuan.org

我们的校友：沈伟 经双1994

北京华灵四方投资咨询有限责任公司董事长

公司地址: 北京市朝阳区广渠路11号院

金泰国际大厦 A803 A805 100022

联系方式：13911268021 沈先生

weishen@126.com

65

北京辐通迅捷系统集成技术有限公司

北京辐通迅捷系统集成技术有限公司是霍尼韦尔（中国）有限

公司在住宅环境领域的重要合作伙伴。 致力于打造更具有创新力，

竞争力和生产力的霍尼韦尔品牌形象，提供给中国家庭更健康、舒

适、节能、环保的家庭居住环境，引导现代家庭健康生活理 念。

辐通迅捷公司是国内最早提出和推进舒适家居系统的公司。

舒适家居系统，主要包括家用水处理系统、地板采暖系统、中央空

调系统、新风系统、中央吸尘系统、智能家居系统、安防系统等，

涵盖了家庭装修以外提高生活品质的全部内涵，其精髓是智能、节

能、健康、舒适和环保的家居环境，Honeywell健康舒适家居是国际

品牌同行业中，产品系列最全、技术优势领先、集成能力最强的家

居系统。北京辐通迅捷公司作为全球500强企业Honeywell公司家居产

品北方区合作伙伴经过多年的积累，源源不断地将全球最顶尖的控

制技术、最精确的温湿度处理产品和最完整家居集成系统推向中国

市场。霍尼韦尔产品拥有世界顶尖技术，产品性能卓越，尤其是其

家居产品一经出现，不仅引领着一个新的市场及行业，更深受业内

人士、广大用户的广泛关注。

北京辐通迅捷公司秉承霍尼韦尔家居产品理念，致力于住宅环

境的集成，目标是成为健康舒适家居系统集成行业的服务倡导者及

技术领先者，同时，我们将不断完善市场营销模式，提供完美住宅

环境系统服务于广大客户，呈现最专业化的家居整体解决方案。北

京辐通迅捷公司期待着和您的合作！

过来人（北京）咨询有限公司

过来人源自清华，是目前中国最大的专业职业发展服务机构。

秉承“经验分享，共同成长”的教育理念，立志于帮助广大青年学

子开拓职业方向、完善职业规划，提升职场素养、提高就业能力，

建立精英人脉，并提供实习和全职工作机会。过来人旨在成为中国

大学生就业领域的“新东方”，为中华民族的伟大复兴培养栋梁

之 才。

过来人目前拥有位于北京清华科技园的中国最大的求职培训

中心，并同时于香港、广州等地设有分公司。过来人运营中国最大

的大学生求职信息平台——过来人求职网，2010获得工信部颁发的

“中国互联网十大潜质之星”。作为中国大学生求职的第一品牌，

过来人每年帮助上百万学子找到工作。

过来人旗下业务还包括专注求职培训的过来人求职商学院、国

内领先的校园招聘服务毕盛英才计划、国内唯一面向在校学生的求

职类校园直投平面媒体《过来人求职报》以及国内第一套产品化的

高校就业信息服务系统iCareer。

截至2010年底，过来人累计培训来自全球的学生超过20,000

人，并为IBM、欧莱雅、中国移动等多家财富500强企业提供校园招

聘服务。过来人的工作先后得到教育部、共青团中央的认可，并被

中央电视台、《人民日报》等多家媒体报道。过来人的理念也得到

前谷歌全球副总裁、创新工厂董事长兼CEO李开复博士，新东方教

育科技集团董事长兼总裁俞敏洪，新东方文化发展研究院院长徐小

平，以及和君咨询集团董事长王明夫等业内知名人士的一致推荐。

我们的校友：王迈 经2001/经硕2005

过来人（北京）咨询有限公司 CEO

陈日佑 经硕2005

过来人（北京）咨询有限公司 COO

过来人求职网：http://www.guolairen.com

过来人求职商学院： http://www.glr.cn

公司地址：

北京总部：北京市海淀区清华科技园东升大厦515

联系方式：010-82864095

广州分部：广州市天河区体育东路南方证券大厦1305

联系方式：020-22220060

香港分部：香港中环皇后大道中新世界大厦1期2302

联系方式：00852-37560201

我们的校友：吴红文 MBA1997

北京辐通迅捷系统集成技术有限公司总经理

公司地址：北京市朝阳区东四环中路76号

大成国际中心1号楼D座 507-2

联系方式：010 - 5962 5992

sales@honeyway.cn

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66 TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯

伯乐管理有限公司

伯乐管理有限公司是一家高级人才服务公司，在亚洲拥有19家

分支机构。 致力于以国际标准开发本地人才资源，借助公司覆盖亚

洲的网络系统，迅速扩大搜寻范围，为客户降低招聘成本、提供增值

服 务。

作为服务领先者和供应商，伯乐公司是第一家在中国境内获得政

府许可的国际人才服务公司。并两次入选Euromoney Publications 评选

的“中国年度最佳高级人才聘请顾问公司”，中国经理人评选的“中

国十佳人才搜寻公司”，以及上海商业杂志组织，由主要跨国公司和

本地大公司的500位首席执行官和高级总裁投票评选出的“中国十佳

人才搜寻公司”。伯乐公司董事总经理黄慧仪女士入选《商业周刊》

杂志2008年“全球最具影响力的50位高级人才顾 问”。

我们的重点是要与较少的客户建立"深度"的关系，与客户合作，

在更多地区和更多级别中，秉承有舍有得的态度和不屈不挠的承诺，

把客户的利益放在首位。我们并不局限于某个领域和职位，我们的核

心实力是寻找中高级人才，包括首席执行官，首席财务官，地区总

裁，总经理，功能型人才如市场营销，财务，人力资源，产品，研发

等方面的人才。

现今社会正急速转变并充满竞争性，客户的需求更趋多变。

为了客户享受到更好的服务，我们全资拥有并属独立运作的子公司

BRecruit，将透过广泛的网络，将我们的搜寻能力延展到新领域，满

足客户对初至中级的人才需要，以及对大型招聘项目和招聘外派服务

(RPO)的要求。

我们的校友： 赖俊 经2001

伯乐管理有限公司 高级顾问

www.bo-le.com

北京庄雨五金有限责任公司

北京庄雨五金有限责任公司创建于1997年。 主要从事钢材进出

口和国内钢材物流配送等业务。 经过十多年艰苦创业，庄雨五金已

经形成了覆盖亚洲、中东、南美、非洲的海外市场体系，提供的产品

和服务得到了国外客户的一致认可。

近年来，随着海外业务的扩张，为更好地服务海外客户，公司

在上海、唐山地区建立了分支机构，初步整合了华北地区、华东地区

的钢铁资源，形成了型材、管材、 板材三大产品体系，产品远销多

个海外国家和地区。

公司在首席执行官耿波先生的领导下，凭借专业的队伍、严谨

的管理，致力于打造钢铁进出口领域的知名品牌。公司秉承“自强不

息，厚德载物”的文化，在提升企业竞争力的同时，始终加强与业内

同仁的合作，向“谋求共同发展，提升中国钢铁产业的国际竞争力”

的目标奋斗。

公司欢迎有志之士，特别是企业管理人员、国际贸易人员加

入。人员基本要求：本科以上学历，有远大的志向和理想，有团队协

作精神，服从领导听从指挥，诚实善良，谦虚谨慎，积极主动。公司

将为员工提供良好的薪金待遇。有意者请以电子邮件方式将简历发送

到公司邮箱。

我们的校友：耿波 MBA2001

北京庄雨五金有限责任公司首席执行官

公司地址： 北京朝阳区安外胜古庄2号企发大厦F座405室

联系方式： 010 - 6444 2176 /1373/2287–803

招聘邮箱： hr@zhyumetal.com.cn

yzh@zhyumrtal.com.cn

www.zhyumetal.com.cn.

商务空间 alumNi BuSiNESS

67

横河电机（北京）研发中心

横河电机（YOKOGAWA）创建于1915年，总部设在日本东京。

在世界29个地区拥有60多家子公司。 经营领域涉及测量、工业自动

化控制及信息处理三大领域，在工业控制行业是全球最为专业的跨国

公司之一。 1975年横河电机率先研制出世界上第一套具有划时代意

义的集散型控制系统(DCS系统)，对石油、化工等大型工厂的生产过

程进行测量、运行监视和控制，为工业的发展和社会的进步做出了极

大贡献，到目前为止，已相继推出了7代CENTUM DCS系列产品。流

量表、变送器、分析仪等现场仪表也得到了用户的高度评价。

横河电机(北京)研究开发中心成立于2000年，是横河电机集团在

全球设立的研发中心之一，是横河电机海外研发的骨干力量。公司的

主要业务包括各类现场仪器仪表及设备管理、数据采集分析软件的开

发；分布式控制系统DCS、网络化控制器、PLC控制器等产品的开发

以及基于产品的行业解决方案的开发以及基于产品的行业解决方案

的开发。在无线电方面，公司也显示出了很强的实力，曾经承担了

TD-SCDMA/HSDPA无线测试仪的研发，现在正从事工业用无线系统

ISA.100a的整体解决方案的开发。

横河电机（北京）研发中心以雄厚的技术创新能力为后盾，开

发团队的平均年龄为31岁，硕士及以上学历拥有者达到75%以上，成

员的绝大多数来自国家重点大学，是一个名副其实的精英团体。这里

的每一位员工都铭记客户的要求高于一切，将品质意识贯穿于研发的

各个环节。开发出合乎市场需求的、质量过关的产品，是横河电机

北京研发中心对横河集团的承诺，也是对全球所有用户的强有力的

承 诺。

上海锐聘企业管理咨询有限公司

锐聘猎头专注于服务在中国运营的风险投资和私募股权投资行

业，以其国际化的视野、专业化的流程和个性化的手段为风险投资

和私募股权投资公司提供人员招聘服务。 我们在中国有广泛的网络

和专业的搜寻队伍，丰富的行业知识和广泛的人脉网络，专业搜寻投

资领域包括分析师到合伙人的各级优秀人才，并与他们保持长期的联

系。我们覆盖风险投资和私募股权投资行业的各类职能和专业，包括

并购、早期投资、成长期投资、新能源投资、房地产投资、投资者

关系和财务控制等。我们同时为客户所投资的企业提供CEO、COO和

CFO等高管人才的搜寻。

锐聘广泛的网络、专注的服务、对行业知识的把握以及经验丰

富的招聘团队能够帮助我们的客户在较短的时间内获取他们需要的各

类人才；专业和细致入微的招聘服务能够帮助客户有效地引进人才，

并及时了解人才流动趋势和人才市场状况，从而有效面对市场的人才

竞争；我们提供的短期人才租赁和短时高端人才顾问服务能够让企业

以较低的成本获得行业资深高管的价值和丰富实用的行业学问。

锐聘公司自成立以来，服务过数十家国内外知名企业客户，成

功推荐过众多的关键性职位的候选人。目前已经在上海、北京、天津

和重庆开设办公室。如果您正在为您的企业寻找投资类人才，或者您

考虑进入投资行业，我们能提供帮助。

我们的校友：钱大涛 EMBA2009

公司地址：北京市东城区金宝街89号金宝大厦9层 100005

联系方式：010 - 8522 1155

http://www.yokogawa.com.cn

我们的校友：高超 EMBA2007

上海锐聘企业管理咨询有限公司总经理

联系电话：021- 5108 3119

www.vzhaopin.com

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TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯68

新书推荐 NEW BOOKS

如果有人问你，Naomi这个有艺术天分、政治观点

激进、SAT数学成绩糟糕的学生，将来更有可能做银行

出纳还是雕塑家？你可能会选择后者，但实际上这个答

案是错误的。“可能”是概率论的问题。统计学告诉我

们，即便是在和Naomi有同样特征的人群样本中，银行

出纳也注定要比专业雕塑家多得多。概率论是经验的形

式科学，它可以让我们知道，随着时间的推移或纵观全

局最容易出现什么结果，但却不能描述此时此地单独事

件的发生率。而我们真正感兴趣的却是单独事件：我们

想要知道的不是一些抽象的Naomi，而是Naomi本身。

……

我们常根据直觉做出选择：相对于收益，我们对

损失特别厌恶——比起中奖的喜悦，丢钱的沮丧持续

时间会更长。我们的思维常常被对现实的偏见所左

右，即便有人给自己提供免费的午餐，懒得改变现状

的我们也很有可能会错过这种好机会。这些都是行为

经济学家的发现。因此，需要有人像温和的家长那样

管管我们，让我们不至于因为直觉判断而吃亏。

《本能Ⅱ》——为什么我们总跟自己过不去？Michael Kaplan, Ellen Kaplan 著 | 赵海波 孔丹译

中信出版社

《直觉》——为什么我们左右不了自己的生活？彼得·乌比尔 著 | 黄建译

中信出版社

为什么人类会犯错误？相信许多人都想知道原因。

历史学家Ellen Kaplan和她的作家儿子Michael

Kaplan与我们一起分享了那些发生在身边有趣但不该

一笑而过的故事，用一种奇特的视角，探讨人们犯错

误的本质根源。本书是一本包含了心理学、经济学和

人类学知识的奇异作品，为大家介绍了在人类为何会

犯错这个问题上所取得的研究进展。如果你想减少犯

错误的可能性，那么请深度阅读此书，相信你一定会

有收获。

文/张力军

本书作者彼得·乌比尔提醒大家注意自由的危险：“我

写此书是为了提醒大家留意自由所带来的危险，更是为了说

明为什么应该限制某些方面的自由，而且这些限制又是怎样

使我们更健康、更舒适地生活。我试图要说明的是，当人们

在市场交易中拥有做任何决定的自由时，如果他们的决定倾

向于容易出错的一面，也就是资本主义遭遇人类本性时，人

们将可能面临种种危害。”

作者认为资本主义的自由市场让很多人发家致富，改善

了生活条件，减轻了部分社会压力，但市场始终需要约束。

这种约束的目的，有时是为了社会公平，有时是为了使人类

获得更大的福祉。

本书风格独特，论述精辟，各种试验研究的结果，对于

迷信理性决策的我们都会有不小的冲击，通读一遍一定会对

你有所帮助。

文/张力军

69

TSINGHUA SEM ALUMNI EXPRESS 清华经管学院校友通讯70

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