165 presentacion institucional_bancoldex_esp_2012
-
Upload
b24037713-magonzalezbyahooes -
Category
Education
-
view
255 -
download
1
description
Transcript of 165 presentacion institucional_bancoldex_esp_2012
Bancóldex S.A.“Banco de desarrollo empresarial y
comercio exterior de Colombia”
Marzo 2012
Colombia:Indicadores económicos
Colombia: Panorama general
Agencia Calificación Soberana Outlook
Moody's Baa3 EstableS&P BBB- EstableFitch Ratings BBB- Estable
Población: 46,4 millonesPIB per cápita: USD 7.068 (2011)
Fuente: Banco de la República, Consensus Forecast and Ministerio de Hacienda*Sector Público Consolidado
S&P: Standard & Poor’s
2008 2009 2010 2011 2012pPIB (USD millardos) 245 236 289 328 341Crecimiento económico( % v.a. PIB ) 3,5 1,5 4,3 5,5 4,7
Inflación f.d.p.(% v.a.) 7,7 2,0 3,2 3,7 3,3Balance fiscal(% de PIB)* -0,1 -2,7 -3,2 -2,2 -1,8Cuenta corriente (% de PIB) -2,8 -2,1 -3,1 -2,9 -2,9
Exportaciones (USD millardos) 37,6 32,9 39,8 57,0 59,9Importaciones (USD millardos) 39,7 32,9 40,7 54,7 59,9Deuda externa (USD millardos) 46,4 53,7 64,7 73,5 -Deuda externa (% de PIB) 19,0 22,7 22,4 22,1 -Reservas internaciones (USD millardos) 23,7 25,4 28,5 32,3 35,6
Reservas internacionales(meses de importaciones) 7,2 9,3 8,4 7,5 7,3
v.a.: variación anualf.d.p: fin de periodo
Se espera una desaceleración del crecimiento del PIB global en 2012
V.a.: variación anual
*Incluye El Caribe
PIB global 2010 -2012 (% v.a.)
Fuente: FMI
5,2
3,2
1,9
10,4
6,1
3,8
1,8 1,6
9,2
4,6
3,3
1,8
-0,5
8,2
3,6
-2
0
2
4
6
8
10
12
Global EE.UU UE China Latam*
2010 2011e 2012p
La economía colombiana muestra una tendencia positiva
Fuente: Dane, Ministerio de Hacienda
5,0 5,0
1,7
2,5
3,9
5,34,7
6,7 6,9
3,5
1,5
4,3
6,0 6,0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
p
2012
f
PIB (% v.a.) PIB 2012 pronóstico (% v.a.)
Fuente: Consensus Forecast
3,1
3,3
3,6
3,9
3,9
4
4,2
4,3
4,3
4,7
5,2
0 1 2 3 4 5 6
México
Brasil
Argentina
Ecuador
Paraguay
Venezuela
Chile
Bolivia
Uruguay
Colombia
Perú
PIB por demanda (% v.a. ) 2011e PIB por oferta (% v.a. ) 2011e
FBKF: Formación bruta de capital fijoFuente: Fedesarrollo
La mayoría de los sectores muestran tasas atractivas de crecimiento
19,6%
10,6%
15,0%
3,2%
6,6%
Importaciones
Exportaciones
Inversión total*
Consumo público
Consumo privado
4,3%
6,5%
7,0%
4,0%
13,1%
2,8%
Servicios
Comercio
Construcción
Industrial
Mineria
Agropecuario
7
Colombia es uno de los países con mayor dinámica de la inversión en la región
IED 2010-2011 (crecimiento % v.a.)
Tasa de inversión (% de PIB) 2011*
30,6%28,4%
26,3%24,4%
21,8% 20,7%
Chi
le
Col
ombi
a
Peru
Arg
entin
a
Mex
ico
Braz
il
*enero-séptiembreFuente: Ministerio de Hacienda y bancos centrales
IED: Inversión Extranjera Directa *Unión EuropeaFuente: UNCTAD. Global Investment Trade Monitor
366
269 261
203
113
49 35 32 160
50
100
150
200
250
300
350
400
Aus
tria
Sudá
frica
Italia
Portu
gal
Col
ombi
aIrl
anda
Rein
o Un
ido
Indo
nesia
Polo
nia
Turq
uia
Indi
aBr
asil
Luxe
mbu
rgo
Taila
ndia UE*
Mal
asia
Rusia
Chi
le
Fuente: Ministerio de Hacienda
Perspectivas de sostenibilidad fiscal en el mediano plazo
Balance Fiscal (% of PIB )
-0,7 -0,6
-0,1
-2,7
-3,2
-2,2
-1,8
-1,1-0,8
-3,4
-2,7
-2,3
-4,1 -4,0
-2,9 -2,8
-2,4 -2,4
2006 2007 2008 2009 2010 2011e 2012p 2013p 2014p
Sector Público Consolidado Gobierno Nacional Central
La inflación se mantiene dentro de la meta de largo plazo del Banco Central
Inflación (variación anual) Tasa de política monetaria (%)
Fuente: Banco de la República
3,55%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
7,0%
8,0%
9,0%
feb-
05
feb-
06
feb-
07
feb-
08
feb-
09
feb-
10
feb-
11
feb-
122,0%
4,0%5,25
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
feb-
05
feb-
06
feb-
07
feb-
08
feb-
09
feb-
10
feb-
11
feb-
12
Exportaciones (USD millardos)
Evolución de las exportaciones 2011(% variación anual)
Fuente: Dane
Crecimiento de las exportaciones liderado por las tradicionales
13,16
56,95
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
333%
18,7
-14,5
39,6
38,5
69,6
56,9
43,0
No tradicionales
Ferroniquel
Carbón
Café
Petróleo y derivados
Tradicionales
Totales
Por país (participación %)Por producto (participación)
Colombia: Estructura comercial
Fuente: DANE. Cálculos de Bancoldex
11
EE.UU38,1
UE15,6
Chile3,9
China3,5
Ecuador3,4
Venezuela3,1
Otros32,4
EE.UU24,9
China15,0
México11,1
Brasil5,0
Alemania4,1
Argentina3,4
Otros36,5
Café4,6%
Petróleo y derivados
49,1%
Carbón14,7%
Ferroníquel1,5%
No tradicionales
30,1%
Bienes de consumo
21%
Materias primas*
42%
Bienes de capital**
37%
Expo
rtaci
ones
Impo
rtaci
ones
Fuente: Bloomberg,
Sovereign CDS soberano (USD 5 años) Calificaciones soberanas
Percepción favorable del riesgo soberano
CountryMoody's S&P Fitch
Ratings (selección)
Sudáfrica A3 BBB+ BBB+ Italia A3 BBB+ A-Tailandia Baa1 BBB+ BBB Brasil Baa2 BBB BBB México Baa1 BBB BBB Rusia Baa1 BBB BBB Panamá Baa3 BBB- BBB Colombia Baa3 BBB- BBB-India Baa3 BBB- BBB-Perú Baa3 BBB BBB
Islandia Baa3 BBB- BBB-
98,9
112,7
122,0
120,0
118,9
181,2
165,2
141,4
137,8
145,0
Francia
Perú
México
Colombia
Brasil
Ene-12 Ene-11
México
CAN
CARICOM
Triángulo norte Centroamericano
MercosurChile
Canadá EFTA
EE.UUUE
Panamá
CoreaTurquía
Colombia cada vez tiene una mayor apertura comercial.Tratados de libre comercio
VIGENTES
SUSCRITOS
EN NEGOCIACIÓN
JapónAustralia
Nueva Zelanda
Costa RicaRepública DominicanaComunidad del Golfo
FuturosCAN*: Bolivia, Ecuador y Perú
CARICOM: Comunidad del CaribeEFTA: Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza
Triangulo norte: El Salvador, Guatemala y Honduras
Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Colombia: Indicadores del sistema financiero
Activos/ PIB (%) Composición del activo
El sistema financiero sigue creciendoIntermediarios Financieros:
15
232 200
32
267 230
37
324
278
45
Activo Pasivo Patrimonio
Dic-09 Dic-10 Dic-11
Disponible9,2%
Inversiones19,7%
Comercial35,87%
Consumo18,04%
Microcrédito1,81%
Vivienda4,77%
Otros10,62%
Principales cifras (USD millardos)
42,5% 44,3% 45,6%48,8%
53,5%
dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11Fuente: Superintendencia Financiera
Utilidades (USD millardos)
2,0 2,1 2,6
3,1 3,5
dic-07 dic-08 dic-09 dic-10 dic-11
Indicadores de calidad
La cartera presenta un buen dinamismo
Crecimiento cartera bruta y vencida (% v.a.)
Crecimineto de la cartera (% v.a.)
23,4%
8,4%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
dic-
03
dic-
04
dic-
05
dic-
06
dic-
07
dic-
08
dic-
09
dic-
10
dic-
11
Cartera Bruta Cartera Vencida
23,9%
18,3%
28,3%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
dic-
03
dic-
04
dic-
05
dic-
06
dic-
07
dic-
08
dic-
09
dic-
10
dic-
11Cartera de Créditos Comercial Consumo
Fuente: Superintendencia Financiera
0%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%
0%
50%
100%
150%
200%
250%
dic-
02
dic-
03
dic-
04
dic-
05
dic-
06
dic-
07
dic-
08
dic-
09
dic-
10
dic-
11
Cubrimiento Calidad
Indice de solvencia (%)Razón de liquidez (%)
Fuente: Superintendencia Financiera
Los bancos presentan indicadores de liquidez y solvencia adecuados
14,93
11
12
13
14
15
16
17
18
dic-
06
dic-
07
dic-
08
dic-
09
dic-
10
dic-
11
9,2
3456789
101112
dic-
06
dic-
07
dic-
08
dic-
09
dic-
10
dic-
11
La economía colombiana muestra un crecimiento sostenido
Expectativas de inflación dentro de la meta a mediano plazo del Banco Central
La política monetaria contribuye a garantizar la sostenibilidad del crecimiento económico
La prudencia en la política fiscal y monetaria continuará
Una mejor percepción del riesgo (grado de inversión) fomentará un crecimiento de la inversión local
El sistema financiero es sólido y las instituciones financieras mantienen altos niveles de liquidez
Los principales riesgos para el crecimiento económico son dirigidos por las condiciones externas
En conclusión:
Naturaleza del Banco
Banco de desarrollo empresarial del Gobierno colombiano
• Sociedad anónima de economía mixta
• Vinculado al MCIT*
• Establecimiento de crédito bancario
• Intermediario del mercado cambiario
• Emisor e intermediario de valores
• Régimen de derecho privado para
contratación y régimen laboral
* Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
49.57%
28.84%
86.55%89.16%
Ministerio de Comerio, Industria y
Turismo91,9%
Ministerio de Hacienda y
Cédito Público7,9%
Otros0,2%
AccionistasA diciembre 2011
Relación de Bancóldex con sus aliados
Marco estratégico 2010-2014
Evolución de Bancóldex
2007 20122010200920082006200520031992-2002
Banco de comercio exterior
Cesión de activos y pasivos IFI
• Atención a mercado nacional
• Enfoque Mipyme• Inicio del esquema
convenios entes territoriales
Programa “aProgresar”
Programa de Inversión Banca de las
Oportunidades
Programa contracíclico
Desaceleración económica
Inversión en Fondos de Capital
ProgramaMicroseguros
Futurex
Nuevo Plan de Gobierno 2010-2014
Plan de Choque
Revaluación
Programa Formación Empresarial
Productos especializados en comercio exterior
Visión
En el 2014, ser el Banco líder en la implementación de instrumentos de
desarrollo empresarial para promover la productividad de las empresas
colombianas
Misión
Como banco de desarrollo, impulsamos la productividad del sector
empresarial colombiano a través de la innovación, modernización e
internacionalización; con sostenibilidad financiera y compromiso de
nuestro capital humano, en un marco de responsabilidad social
Misión- Visión
Banco de Segundo Piso
- Actividad Financiera
Administradora de Programas Especiales
Modelo de Desarrollo
Integral
- Banca de Oportunidades
- Unidad de Desarrollo
- Fondo de Modernización
- PTP
Bancóldex
Bloques de acción
estratégica 2010-2015
Efectividad organizacional
Garantizar la sostenibilidad
financiera
Bancóldex como herramienta de Estado“Migrar hacia un modelo de Banca de Desarrollo integral”
Consolidar a Bancóldex como un Banco de redescuentos de segundo piso enfocado en la
colocación de créditos para:
Objetivos estratégicos
Apoyar a la innovación y el desarrollo empresarial: Innpulsa Colombia
Apoyo financieroApoyo
al emprendimiento y la innovación
Modernización para pymes
Apoyo al comercio exterior
Fortalecimiento al sector microempresarial
Programas especiales de crédito
Inversión y apoyo al desarrollo de la industria de fondos de
capital- Programa Bancóldex Capital
Apoyo a proyectos de emprendimiento dinámico
innovador- Innpulsa EDI
Fondo de Modernización e Innovación para las
MiPymes- Innpulsa Mipyme
Emprendimiento e innovación en gran empresa-
Innpulsa Gran empresa
Innovación para el Fortalecimiento regional-
Innpulsa Regiones
Gestión ambiental y responsabilidad
socialCooperación Formación
empresarial
Bancóldex como Banco de II piso
Crédito de redescuento Crédito directo
Banco de redescuento
Aplicación de redescuento Aplicación de crédito
EmpresaInstitución Financiera
Operación, aliados y mercado objetivo
Bancos Corporaciones Financieras Compañías de Financiamiento Bancos comerciales en el exterior que
financien al importador de bienes o servicios colombianos
EOMC, Fundaciones, ONG´s, Cooperativas financieras, cajas de compensación, etc.
Entidades MultilateralesBancóldex centra su gestión en: Atender a las Mipymes, sin desatender lasnecesidades de la gran empresa Promover la innovación, la modernizaciónempresarial y la reconversión del aparatoproductivo colombiano, para mejorar suproductividad, competitividad y favorecer sudesarrollo Apoyar la diversificación y la dinámicaexportadora Liderar la incorporación de las mejores prácticasambientales en los procesos productivos delsector empresarial
Aliados financieros
Aliados no financieros
• Cámaras de comercio• Gremios y asociaciones• Proexport-Zeiky,Sena, Universidades,
Asobancaria• FNG y Fondos Regionales de garantías• Entidades Multilaterales
Empresario Intermediario Financiero
Financiación
Solicitud de crédito
Crédito directo
Solicitud de crédito
Intermediarios Beneficiarios
Cartera de 2° piso
Exportadores directos e indirectos
Compradores de productos
colombianos en el exterior
Empresas vinculadas al mercado nacional
Intermediarios financieros colombianos (46)
Intermediarios financieros del exterior -
corresponsales(137)
ONG’s, fundaciones, cooperativas EOMC (72)
Bancóldex: un banco de segundo piso -aliados
Portafolio de productos y servicios
Formaciónempresarial
Líneas Convenio, Desarrollo Sostenible,
AECID,Colciencias
Crédito de post-embarqueDescuento de documentos
Operación bancaria internacional
Garantías Bancarias
Modernización
Capital de trabajo y
Sostenimiento empresarial
Modalidades de crédito
Liquidex
Cadenas Productivas
Cupos especiales de crédito
Descuento de cartera
Canales de atención
FortalecimientoInstitucionalde
Microfinancieras
Servicios no financieros
Microseguros
Programa de inversión en
fondos de capital privado
Apoyo al Comercio Exterior
LiquidexCOP/USD
Oficinas de Representación
Portafolio de productos y servicios
Desembolsos a pymes 2011
Capital de trabajo42,5%
Financiamiento
exportaciones
0,1%
Modernización
56,2%
Otros1,2%
Destino Plazo
Corto20,3%
Mediano32,0%
Largo47,7%
Desembolsos a microempresas 2011
Corto3,6%
Mediano75,4%
Largo21,0%
Capital de trabajo60,6%
Modernización
38,3%
Otros1,1%
Destino Plazo
Desembolsos a grandes en 2011
Destino Plazo
Capital de trabajo61,2%
Financiamiento
exportaciones
2,4%
Modernización
33,8%
Otros2,6%
Corto41,9%
Mediano17,9%
Largo40,3%
666 670 690633
757
724
0
200
400
600
800
1.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
6.3976.745 6.701
7.596
6.616
5.406
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
107.580
126.048
110.021
141.694130.213
114.430
0
30.000
60.000
90.000
120.000
150.000
180.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Indicadores de cobertura/ impactoPymes atendidasMicroempresas atendidas
Municipios atendidos
Actividades:
• Capacitación presencial• Capacitación virtual• Publicaciones• Acompañamiento empresarial
El programa de formación, capacitación y actualización empresarial, buscamejorar la gestión, el desempeño y la competitividad de las empresascolombianas, con énfasis en las Mipymes a través de la gestión delconocimiento
Programa formación empresarial
2007 - 2011CAPACITADOS
Cobertura geográfica
50.615 Micro,pequeñas, medianas ygrandes empresas hanparticipado enactividades presencialesFE.
2007 - 31 ciudades
2008 – 33 ciudades
2009 - 37 ciudades
2010 - 48 ciudades
2011 - 58 ciudades
8.444 empresarios
2011CAPACITADOS
Departamento No. entidades
Dic-09 Dic-10 Dic-11Cundinamarca 27 23 17Antioquia 18 17 15Santander 15 14 10Valle/Cauca 9 8 7Tolima 6 5 1Atlántico 4 3 3Nariño 4 3 4Bolívar 4 3 2Caldas 3 2 2Huila 3 5 6Quindío 3 3 3Risaralda 2 2 -Guajira 2 - -Nte Santander 2 2 2Meta 2 2 2Putumayo 2 1 -Arauca 2 2 2Boyacá 2 2 2Guainía 1 - -Córdoba - - -Magdalena 1 1 -Casanare 1 2 2Cauca - 1 1
Total 113 101 82
Crédito microempresarialPresencia regional
Apoyo al comercio exterior
Cobertura regional (América Latina)
Red de intermediarios extranjeros en 2011: 162 corresponsales
Brasil
Bolivia
Ecuador
Perú
Chile
Venezuela
México
GuatemalaEl Salvador
HondurasNicaragua
Costa RicaPanamá
CubaRep. Dominicana
Trinidad y Tobago
Paraguay
UruguayArgentina
Programa Bancóldex Capital
Programa Bancóldex Capital
Poner a disposición de las empresascolombianas nuevas fuentes definanciamiento de largo plazo, através del capital fresco de los fondosde capital
Promover la industria de fondos capitalprivado y emprendedor en el país
Atraer nuevos inversionistas, locales yextranjeros, para que participen en laindustria de fondos de capital en elpaís
El Programa Bancóldex Capital promueve el desarrollo de la industria de Fondosde Capital Privado y Capital Emprendedor (PE/VC) en Colombia
Apoyo financiero
Inversión en Fondos deCapital Privado yFondos de CapitalEmprendedor
Bancóldex no inviertedirectamente enempresas
Apoyo no financieroBancóldex contribuiráa la construcción delecosistema de laindustria de Fondos deCapital. Lo anteriorcon el fin de incorporarmejores prácticas en laindustria, a través deactividades conInversionistas, gestores,empresas y otrosactores de la industria
Componentes del Programa Objetivos principales
16
8
4
2009 2010 2011
4
8
7
2009 2010 2011
Bancóldex participa en el 19% de los Fondos del país
Desde 2009, 28 fondos han sido analizados por Bancóldex. Se han realizado cuatro inversiones por USD
43 M en fondos multisectoriales, de capital emprendedor y de infraestructura
No. fondos evaluados a profundidad (19)No. fondos evaluados preliminarmente (28)
Servicios de outsourcing, tecnologías de la información, biotecnología, energía limpia, animación
digital, turismo, generación de energía, logística son algunos de los sectores apoyados por las
inversiones en fondos de Bancoldex
Apoyando sectores de la economía con alto potencial
Los Fondos en los que participa
Bancóldex han capitalizado 21
compañías, 12 de ellas en Colombia
El 33% de estos recursos han sido
invertidos en empresas de servicios
Y el 28% en compañías de Tecnología de
la información y las comunicaciones
Recientemente se realizó la salida
exitosa de una empresa de
biotecnología (agroindustria), adquirida
por un jugador de talla mundial
TICs, 69.350, 28%
Vivienda, 5.425, 2%
Retail, 21.428, 9%
Turismo, 15.510, 6%
Servicios, 84.058, 33%
Serv.Petroleros, 30.617,
12%
Energia, 22.504, 9%
Biotecnología, 2.978, 1%
Inversión de los Fondos por Sector
Programa de asistencia técnica para construir el ecosistema de PE/VC
Fortalecer los gestores de fondos
locales
Fortalecer los inversionistas institucionales
locales
Conectar empresas con capital
Desarrollar un ecosistema
Apoyando la creación del Instituto de CP/CE para Latinoamérica
Creando la Asociación Colombiana de CP/CE
Implementado mejores prácticas
Promoción de los fondos de capital privado y emprendedor como una clase de activo para potenciales inversionistas
Promoviendo mejores prácticas entre LP´s
Implementando prácticas de gobierno corporativo
Realizando foros para conectar empresas con fondos CP/CE
Proponiendo un marco regulatorio amigable
Apoyando y patrocinando eventos
Difusión de información ( portal web, boletín informativo)
Recientemente el Fondo Multilateral de Inversión – FOMIN aprobó el proyecto de Apoyo noFinanciero de la Industria de Fondos de Capital Privado y Emprendedor (pendiente firma) parapromover el desarrollo de la industria de capital privado y capital emprendedor en Colombia, nosconcentraremos en cuatro pilares:
Dado que en Colombia no existe Asociación de capital privado o capital emprendedor, Bancóldexactualmente realiza funciones en este sentido
Relaciones Multilaterales
Evaluación de impacto
APOYO A LA MODERNIZACIÓN EMPRESARIAL
Evaluación de impacto
* Estudio de evaluación de impacto desarrollado por el BID. El estudio toma periodo 2000-2009.
Resultado de la evaluación de impacto*
Las líneas de crédito de mediano y largo plazo enfocados a modernización presentanefectos positivos en las empresas clientes de Bancóldex:
• Aumento de la producción : 24%
• Aumento empleo: 11%
• Incremento de la inversión: 70%
• Aumento de la productividad: 10%
Estructura financiera
5.962.178
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
Dic-08 Dic-09 Dic-10 Dic-11
CO
P M
illio
nes
Activo Pasivo
Patrimonio
Bancóldex - estructura financiera
4.614.202
0
1.500.000
3.000.000
4.500.000
Dic-08 40148 Dic-10 Dic-11
CO
P M
illio
nes
1.347.977
0
500.000
1.000.000
1.500.000
Dic-08 Dic-09 Dic-10 Dic-11
CO
P M
illio
nes
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
Dic-08 Dic-09 Dic-10 Dic-11
CO
P M
illone
s
Cartera Inversiones Otros
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
dic-08 dic-09 dic-10 dic-11
CO
P M
illone
s
COP USD
82%COP 72%
USD 28%
Composición
Cartera
Activo
13%
COP 1.46 Bill
(USD 754 mill)
COP 3.70 bill
* Inversiones compuestas por:Títulos, inversiones en fondos de capital privado, inversiones de capital (acciones)
*
USD 104 millones en el exterior, los cuales representan el 14% del saldo total de la cartera de dólares
* TRM de re-expresión Dic 2011 : 1.942,70 COP / USD
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
Dic-08 Dic-09 Dic-10 Dic-11
COP
Mill
ones
CDT's Bonos Repos Corresp. y Multilat Otros
Pasivo
Evolución
Composición
30%
13%
47%
4.614.202
0
1.500.000
3.000.000
4.500.000
Dic-08 Dic-09 Dic-10 Dic-11
CO
P M
illon
es
Utilidades y solvencia
Solvencia*
*Relación entre patrimonio técnico y activos ponderados por riesgo. Desde enero de 2002 se incluye el valor en riesgo
Utilidades
20,33%22,81%
0%
10%
20%
30%
0500
1.0001.5002.0002.5003.0003.5004.000
Dic-08 Dic-09 Dic-10 Dic-11
CO
P M
illon
es
Activos Ponderados por Nivel de RiesgoRelación de Solvencia
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
Dic-08 Dic-09 Dic-10 Dic-11
Utilidad Neta Mayor Provisión Cartera 2011Mayores Impuestos 2011
CO
P M
illon
es
15.289
42.857
33.189
Calificaciones de riesgo
Internacional
Instrumentos de deuda
Última revisión 12/11 07/11 08/11
Obligaciones largo plazo ( moneda extranjera) BBB-/Estable/*Obligaciones corto plazo (COP) F1+ BRC1+Obligaciones largo plazo(COP) AAA AAA
Nacional
*Nota: Bancóldex cuenta con 3 calificaciones de riesgo, dos nacionales y una internacional.De la misma forma, todas sus emisiones de deuda han sido calificadas AAA.En el caso de la calificación internacional, ésta ha estado sujeta a la calificación de la República de Colombia, la cual el 16de marzo de 2011 fue promovida a Grado de Inversión por parte de S&P. Dicha calificación fue ratificada en diciembre de2011.
Bancóldex como administrador de programas
Alineación con el PND y el Plan Estratégico Sectorial (PES) del MCIT 2011-2014
Diseño e implementación de un modelo de Banca de Desarrollo integral
PNDProsperidad para todos
Consolidación del Sistema Nacional
de Competitividad
Fortalecimiento de las Mipymes a
través del soporte no financiero
Promover una cultura emprendedora con un
marco institucional para apoyar el emprendimiento
innovador
Aumentar el acceso al crédito y a los servicios financieros a través de
Bancoldex, FNG y Banca de las
Oportunidades y Fiducóldex
PES DEL MCIT 2012ESTRATEGIAS DE DESARROLLO EMPRESARIAL
Administrador de recursos, asimilados a patrimonios autónomos
Hacia el desarrollo y la InnovaciónNuevos programas implementados
Programa de Inversión
Banca de las Oportunidades
Fondo para la Modernización y la Innovación de las
Mipymes
Programa de Transformación Productiva- PTP
Unidad de Desarrollo e
Innovación- UDI
NUEVOS PROGRAMAS
Como administrador de recursos, asimilados a patrimonios autónomos
Convenio firmado el
30 de septiembre
2011
Convenio firmado el
23 de septiembre
2011
Convenio firmado el
4 de agosto 2011
Objetivo:
• Incorporar a segmentos de población no atendidos por el sectorfinanciero: bancarización e inclusión financiera
• Profundizar el acceso y la diversidad de los instrumentos con loscuales son atendidos los diferentes segmentos.
Razones:
• La mayor profundización financiera tiene impacto directo sobre latasa de crecimiento de los países, por la expansión de capacidadde consumo y por incremento en potencial de inversión.
• Se ha comprobado que el acceso a servicios financieros tieneefectos benéficos como estrategia para combatir la pobreza.
Banca de las Oportunidades
• Política Nacional de Inclusión Financiera de Colombia, creada en 2006, parapromover el acceso, por medio de innovadoras alianzas público – privadas, paragenerar una oferta rentable y sostenible.
• Creado por el Decreto 3078 de Septiembre 8 de 2006 el cual quedó incorporado enel decreto 2555 de julio de 2010.
• Administrado por Bancóldex y opera por mandato del Ministerio de Hacienda yCrédito Público
Para cumplir su objetivo BdO actúa como:1) Facilitador2) Promotor de cambio3) Articulador y líder
Promovemos la Inclusión Financiera buscando equidad social
Visión Cada vez más Colombianos utilizando servicios financieros formales
Misión
Banca de las Oportunidades
Apoyo a proyectos de emprendimiento dinámico innovador- Innpulsa EDI
Fondo de Modernización e Innovación para las MiPymes-Innpulsa Mipyme
Emprendimiento e innovación en gran empresa- InnpulsaGran empresa
Innovación para el Fortalecimiento regional- InnpulsaRegiones
4 Líneas Estratégicas de iNNpulsa Colombia
Crear en los próximos 10 años 100 empresas de alto valor agregado y visión global a través de:
1. Fortalecimiento institucional: apoyar el emprendimiento a través de entidades académicas y no académicas con el fin de que provean los servicios al emprendedor de manera integral
2. Financiación: a. Apoyar proyectos de alto valor agregado con capital pre-semilla y semilla para
validar idea y mercado y fortalecer el equipo de trabajob. Redes de inversionistas ángelesc. Fondo de Capital de Riesgo con regalías
3. Cultura: fomentar una cultura de emprendimiento donde la innovación, el riesgo y el fracaso son elementos de éxito
Apoyo a proyectos de emprendimiento dinámico innovador- Innpulsa EDI
1. Fondo de Modernización e Innovación para las Micros, Pequeñas y Medianas Empresas
Objetivo: Cofinanciación no reembolsable de proyectos dirigidos a:• Innovación empresarial
Desarrollo de nuevos productos o servicios Encadenamientos productivos
Desarrollo de Proveedores / Desarrollo de Distribuidores / Encadenamientos Transversales - Clústers
2. Víctimas del Desplazamiento Forzado por la Violencia / Convocatoria Nacional Objetivo: Cofinanciación no reembolsable de proyectos dirigidos a:
• Fortalecimiento empresarial y el desarrollo del potencial productivo de víctimas por el desplazamiento
3. Convenio MINTIC/ Convocatoria Nacional Objetivo: Apoyar la estrategia de la iniciativa Mipyme Digital de MINTIC, a través de la cofinanciación no reembolsable de proyectos dirigidos a:
• Incrementar el uso y apropiación de aplicaciones y contenidos digitales, así como
la masificación de TIC’s en Mipymes
Fondo de Modernización e Innovación para las MiPymes-Innpulsa Mipyme
El emprendimiento corporativo, spin-off y el re-emprendimiento en unidadesproductivas estancadas dentro de grandes grupos económicos son otrasmaneras de generar y activar la innovación empresarial
•Fomento a creación de centros de I+D, basado en los resultados delestudio del sector de biotecnología que determina :
•Las tendencias de la industria y el mercado de biotecnología•El potencial de la industria de biotecnología en Colombia•Ya se cerró la convocatoria. Las propuestas recibidas se encuentranen revisión
Emprendimiento e innovación en gran empresa- InnpulsaGran empresa
Fortalecer a las regiones a través de la identificación, diseño y formulación deproyectos estratégicos de competitividad que promuevan la innovación y elpotencial productivo en las regiones, buscando el crecimiento de las empresas y portanto del territorio
•A través de hojas de ruta para clusters, definir vocaciones regionales quegeneren proyectos estratégicos. Estos proyectos se deben estructurar con mirasa obtener recursos de regalías.
•Convenio con 5 grandes empresas del sector de alta minería e hidrocarburospara fortalecer a sus proveedores a través de la innovación abierta
•Memorando de entendimiento con Confecámaras con el fin de utilizar a lascámaras de comercio como la institucionalidad regional para difundir losprogramas e instrumentos de la Unidad de Desarrollo
Innovación para el Fortalecimiento regional- InnpulsaRegiones
Programa de Transformación Productiva - PTP
Alianza público-privada orientada a:
• Fortalecer el aparato productivo colombiano
• Contribuir al aprovechamiento de las oportunidades que surgen de losAcuerdos Comerciales
• Incidir positivamente en el mejoramiento de la calidad de vida de loscolombianos
Objetivo estratégico:
Fomentar la productividad y la competitividad de sectores con elevado potencial exportador, sirviendo también como instrumento para el aprovechamiento de los tratados de libre comercio.
Misión:
Facilitar la articulación entre actores privados y públicos hacia el cumplimiento de resultados estratégicos que mejoren la competitividad y productividad sectorial en Colombia