140808 - Revista Office Style - Case Retrofit.pdf

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O uso de novas tecnologias

destaque nesse projeto

golden tulipcase

Golden Tulip

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Oprojeto do Golden Tulip mostrou-se uma

opo extremamente interessante, princi-

palmente porque permitiria executar den-

tro do curto prazo um empreendimento

hoteleiro de grande porte. Entre os principais fatores

que levaram deciso pelo retrofit estava a possibili-

dade de se poder aproveitar um potencial construtivo

muito superior ao permitido nos dias de hoje.

A opo pelo retrofit possibilitou evitar um enorme

impacto ambiental, caso o edifcio fosse inteiramen-

te demolido, o nmero de caambas para recolhi-

mento dos entulhos demandaria a circulao de umenorme nmero de caminhes para o transporte des-

ses resduos, que na sua quase totalidade, no so

reciclveis. Em contrapartida, um nmero superior

de caminhes seria necessrio para transportar o

material a ser utilizado na construo de um novo

edifcio, incluindo novos recursos que seriam extra-

dos da natureza e cujo processo de fabricao levaria

a outros impactos ambientais.

Desafios do projeto

O descongelamento do inacabado Hotel Beira Rio

revelou-se um processo complicado, pois se a edifi-

cao continuou praticamente a mesma, durante

aproximadamente 23 anos, tudo sua volta mudou:

as leis, os parmetros urbansticos, as tecnologias, as

tendncias e, por fim, a opinio pblica. Mudanas es-

sas que representaram o maior desafio deste retrofit.

Pelo tipo de obra, a requalificao exigiria rever in-

meras irregularidades apresentadas j na poca em

que foi construdo e amplificado com as exignciasdos novos parmetros das leis que regulamentam a

construo civil.

No mbito executivo, o prazo para a fase de pr-exe-

cutivo tornou-se outro desafio a ser vencido, j que

foi reduzido ao mximo. O uso de novas tecnologias,

como a adoo do BIM para o mximo detalhamento e

adequao das propostas, foi essencial nesse processo.


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Sute Royal

O primeiro grande desafio do projeto se deu no piso

de acesso edificao. Aps trs dcadas do incio da

obra o nvel da via em fronte foi elevado, deixando o

piso de acesso enterrado 1,20m em relao a via. O

desnvel somado a altura do p direito impraticvel

para um hotel, levou, aps uma ampla avaliao es-

trutural, a demolio de 65% do piso do 2 pavimen-

to. Aps esta demolio foi criado acesso em nvel

utilizando piso elevado.

O Sistema de Preveno e Combate a Incndio foi um

dos pontos mais crticos da readequao do projeto.

Haviam duas grandes reas destinadas a auditrios no

projeto original, porem o edifcio contava com apenas

uma nica escada, fora das normatizaes vigentes.

Para viabilizar tecnicamente os trs pisos destinados

a convenes na nova proposta, alm de elevador de

emergncia, sistema de sprinklers e pressurizao, hi-

drantes, forro anti-chamas, foram acrescentadas 11

novas unidades de passagem nos 5 primeiros pavi-

mentos, totalizando 13 unidades de passagem ao final

do projeto.Numericamente o acrscimo representa

mais de 6 metros lineares de degraus.


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mais informaes[ 70 ] OFFICE STYLE

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Assim como as escadas, o nmero e dimenses dos

elevadores propostos eram insuficientes para um edif-

cio com essas dimenses. Foram acrescidos ao edifcio

alm do elevador de emergncia, 4 novos elevadores de

alta performance e um elevador hidrulico para acesso

ao heliponto. Plataformas tcnicas tambm foram utili-

zadas para tornar o edifcio totalmente acessvel.

Apesar da existncia de um rea de pouso no edifcio

original, pouco pde ser aproveitado da estrutura. O

heliponto teve suas dimenses aumentadas para re-

ceber aeronaves padres de mercado, foram criados

novos acessos, rea de refugio, abrigo de extintores e

uma sala VIP para receber os passageiros.

Parte da estrutura existente foi utilizada para ancorar a

nova estrutura metlica das reas tcnicas e fachadas.

Tecnologia

A tecnologia BIM (Building Information Modeling)

que permite trabalhar com modelos tridimensionais

parametrizados nos quais os edifcios, antes mesmo

de serem construdos, j so reais em todas as suas

complexidades e exigncias foi essencial na realiza-

o do projeto do Hotel Golden Tulip Belo Horizonte.

Para a complexidade de um retrofit do gnero, cuja

exigncia do empreendimento exigiu prazos curtos na

sua realizao, projetar em BIM significou obter ga-

nhos decisivos em agilidade, mas tambm em produ-

tividade, com controle de qualidade apurado.

A documentao em BIM tambm foi fundamental

no canteiro de obras. A representao em 3D, com

simplificada visualizao, permitiu executar a obra

em menor tempo, reduzindo ao mximo a possibi-

lidade de erros. Sem o BIM, mesmo com farta docu-

mentao e pranchas detalhadas, a complexidade

deste retrofit significaria uma imensa dificuldade de

leitura na fase construtiva.

A fachada

Os marcantes cortes diagonais propostos para as no-

vas fachadas fazem a transio entre os espaos aber-

tos e fechados, respectivas reas de lazer e restaurante

e, equalizam a proporo indesejada do volume inicial

que se dividia em trs blocos: o longo pescoo re-

presentado pelo heliponto, o tronco do edifcio e a

base mais larga.

Com a proporo j definida, a soluo encontradapara as fachadas baseou-se em um design limpo e

contemporneo, mas de traos marcantes.

A utilizao do sistema de fachadas aeradas como

principal material de revestimento externo se deu de-

vido o curto tempo para execuo da obra.

A estratgia adotada, que teve como base a elabo-

rao de frentes de trabalho bem estratificadas e in-

dependentes, possibilitou grande autonomia e maior

fluidez na execuo do projeto.

Detalhes do projeto

Investir no hipercentro da cidade de Belo Horizonte,

contrapondo a tendncia do xodo da populao da

capital para as cidades perifricas iniciada na dca-

da de 70, se mostrou pertinente e vivel para vrios

empreendedores aps implantao do plano de Rea-

bilitao do Hipercentro de Belo Horizonte em 2007.

Projetado para abrigar um hotel de categoria 5 estre-

las, foi previsto um investimento de R$ 200 milhes

de reais para o hotel que carregar duas bandeiras,

Golden Tulip e Royal Tulip.

Com 32 andares, capacidade para 816 hspedes, este

atualmente o maior empreendimento hoteleiro en-

tre as metrpoles brasileiras, oferecendo 403 apar-

tamentos de luxo, quatro sutes presidenciais e uma

sute real de 230m. O Hotel tambm apresenta Spa,

dois restaurantes e cinco cozinhas industriais.

A metragem incomum dos quartos e a localizao pri-

vilegiada j garantem ao Golden Tulip Belo Horizonte

uma posio de destaque no cenrio da hotelaria, mas

FICHA TCNICA

Cliente Golden Tulip

Ano Projeto 2013

Metragem 36.566m2

Local BH MG

ARQUITETURA

A Farkasvlgyi Arquitetura, dirigida por Bernado F a-

rkasvlgyi e Mariana Rodrigues conta com mais de 40

anos de histria e um portflio formado por mais de

900 projetos e aproximadamente 9 milhes de me-

tros quadrados construdos no Brasil e no exterior, oescritrio reconhecido pela contemporaneidade dos

seus projet os e conta co m premiaes co mo o Pro-

pertyAwards e Hotel Awards. Pioneira na utilizao do

software ArchiCAD, a Farkasvlgyi Arquitetura se gue

como a nica colaboradora da fabricante do software,

para a Amrica Latina. Com o desenvolvimento de seus

projetos na plataforma BIM, f oram notrios os ganhos

em produtividade, agilidade, bem como a reduo

de custos e a soluo de possveis interferncias. Se-

gundo Bernardo, o grande dif erencial est na forma

de pensar a arquitetura, inspirada em criatividade,

funcionalidade e detalhes. O resultado, traduzido em

projetos e obras personalizadas e contemporneas,

reflete o profissionalismo com que a empresa se pauta.

Autoria do Projeto Farkasvlgyi Arquitetura

Bernardo Farkasvlgyi e Mariana Rodrigues

www.fkvg.com.br

Bernardo Farkasvlgyi

Farkasvlgyi Arquitetura

a presena de um heliponto e a existncia de um

centro de convenes com 4.500m que iro transfor-

m-lo na maior referncia para o turismo de negcios

no Estado de Minas Gerais.

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