11 mentoring kaunoteritorinėdarbobirža lithuania
-
Upload
skills4jobs -
Category
Documents
-
view
219 -
download
1
description
Transcript of 11 mentoring kaunoteritorinėdarbobirža lithuania
Skills4Jobs. This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use
which may be made of the information contained therein.
I Priedas. Informacijos apie Gerąją praktiką (GP) surinkimo forma
Data: 2014 03 19
PAGRINDINĖ INFORMACIJA
GPpavadinimas: Mentorystė
Institucija: Kaunoteritorinėdarbobirža
Partneriai (jei reikia)
Trukmė: Trunka nuo 2011metų
Rėmimo programa/
kvietimas teikti
paraiškas:
KONTAKTINĖ INFORMACIJA.
Šalis: Lietuva
Adresas: E. Ožeškienės g. 37
Internetinis puslapis: www.ldb.lt/kaunas
Kontaktinis asmuo: Karolina Venslauskienė
El. paštas: [email protected]
Telefono numeris: (8 37) 40 98 67
GEROSIOS PRAKTIKOS APIBŪDINIMAS.
Skills4Jobs. This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use
which may be made of the information contained therein.
Tikslai: Mentorystės tikslas – padėti motyvuotiems darbo ieškantiems
asmenims greičiau integruotis į darbo rinką pasitelkiant asmenine
ir profesine patirtimi grįstu ryšiu tarp specialisto (mentoriaus) ir
kliento (ugdytinio).
Tikslinė grupė: Kaunoteritorinėjedarbobiržojeregistruotidarboieškantysasmenys,
kurieturididelįnorąįsidarbinti, tobulintikarjerosplanavimoįgūdžius,
keltisautikslus ir sudarytiveiksmųplanątiemstikslamspasiekti.
Paslaugos gavėjų
skaičius:
Nuo 2011 metų mentorystės projekte dalyvavo daugiau nei 180
mentorių – ugdytinių porų.
Poveikiskraštui/teritorija
i:
Pagalbamotyvuotiemsdarboieškantiemsasmenimsgreičiauintegruot
is į darborinką.
Ekonominiai sektoriai:
Trumpas GP
apibūdinimas:
Skills4Jobs. This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use
which may be made of the information contained therein.
Gerosios praktikos apibūdinimas (detalus)
1. Veiksmai
1.1. Grupėsveiksmais
kirti:
Pasirinkite visus tinkamus atsakymus:
1. Edukaciniams pokyčiams (akademinė sritis)
2. Įdarbinimuiar karjeros konsultavimui:
2.1. Mokymas-karjeros orientavimas, (Mokymasis visą gyvenimą).
2.2. Orientavimas į įdarbinimą, (įdarbinimo planavimas).
2.3. Orientavimas į verslumą, (savarankiškas darbas) 3. Mokymai įmonėms
4. Lygių vyrų ir moterų galimybių skatinimas.
5. Geografinis mobilumas
6. Kita
1.2. Pagrindinės
veiklos plėtotos su klientais/dalyviais:
Išvardinkite pagrindines veiklas prie kiekvienos pažymėtos kategorijos.
1.3. Pagrindinės
veiklos plkėtotos su
įmonėmis:
Išvardinkite pagrindines veiklas
2. Metodologija
2.1. Įsitraukimo į veiklą būdas:
Pasirinkite tinkamus variantus:
- Gyvai Individualiai.
Grupėse.
- Internetu.
- Kita:
2.2. Intervencijos metodologija
Trumpai aprašykite.Mentorystėsvyksta šiais etapais:
I etapas. Mentorių paskyrimas. Darbo biržos specialistas turi norėti būti
mentoriumi ir turėti gebėjimų perteikti savo gerąją patirtį kitiems. Mentoriumi
pirmiausia gali būti tie darbo biržos darbuotojai, kurie išreiškia pageidavimą. II etapas. Globotinio pasirinkimas. Mentorystės projektui yra labai svarbus
tarpusavio ryšys tarp globotinio ir mentoriaus. Dėl to labai svarbu pasirinkti
tokį globotinį, kuris yra motyvuotas ir aktyviai ieško darbo.
III etapas. Tikslų ir siekių nustatymas. Mentorius ir globotinis pirmo
susitikimo metu nustato galutinį mentorystės tikslą ir priemones šiam tikslui
pasiekti. Nustatytas galutinis tikslas bus atskaitos taškas, kuriuo bus remiamasi vertinant mentorystės plano įgyvendinimą. Mentorystės eigoje turi
būti keliami ir tarpiniai tikslai bei nurodomos priemonės, tiems tikslams
pasiekti. Turi būti aiškiai apibrėžtas tarpinio mentorystės tikslo rezultatas.
IV etapas. Tikslų įgyvendinimas (įdarbinimas/grįžimas į švietimo sistemą).
V etapas. Veiksmai po įdarbinimo.Kai mentorius ir globotinis pasiekia susitartą galutinį tikslą (globotinis įsidarbina arba pradeda savarankišką veiklą),
mentorius turi pasidomėti, kaip sekasi globotiniui naujoje darbo vietoje
(vykdant savarankišką veiklą). Adaptacinis laikotarpis naujoje darbovietėje gali
būti sudėtingas, dėl to reikėtų palaikyti ryšį su globotiniu ir po įsidarbinimo.
Toks ryšys turėtų būti palaikomas iki 2 mėnesių.
3. Resursai.
Skills4Jobs. This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use
which may be made of the information contained therein.
3.1. Žmogiškieji ištekliai
3.1.1.
Personalonariųskaičius:
Projektevienumetudalyvaujakeletasmentorių.
3.1.2. Kiekvieno
įdarbinto personalo
nario asmens
profilis
3.1.3. Psichosocialiniai
įgūdžiai, stipriosios pusės ir
kompetencijos:
Darbuotojai yra kompetetingi ir turi pakankamai žinių mentorystės veikloje,
kadangi dalyvavo mentorystės mokymuose, nuolat gilina žinias pagal saviugdos planus, sugeba kvalifikuotai dirbti su motyvuotais darbo ieškančiais
asmenimis.
3.1.4. Techniniai
įgūdžiai ir
gebėjimai:
Kiekvieno mentoriaustechniniai įgūdžiai, pagrįsti gebėjimu panaudoti
specifines žinias, priemones bei procedūras tikslui pasiekti.
3.2.Įrankiai/priemonės
3.2.1. Naudojami su
klientais:
Dažniausiainaudotospriemonės, padėjusiosugdytiniamsįsidarbintibuvo:
Konsultavimogrupėmsužsiėmimai,
skirtipatobulintikarjerosplanavimoįgūdžiusiržinias („CV
irmotyavciniolaiškorašymas“, „Pagalbarenkantisprofesiją“, „Sėkmingaspokalbissudarbdaviu“) beiAktyviosdarborinkospolitikospriemonės
(Profesinismokymas, įdarbinimassubsidijuojant).
3.2.2. Naudojami su
kompanijomis: Trumpaiaprašykitenaudotusįrankius (informacija, mokymųmedžiaga…)
4. BENDRADARBIAVIMAS
4.1. Bendradarbiavimas
Ugdytiniams, kurienorėjoįgytiprofesiją, arpersikvalifikuoti,
buvopasiūlytagalimybėtaptisavanoriuirišarčiaususipažintisujįdominančiosprofe
sijosypatumais.
4.2. Ryšiai su
kompanijomis ar kitomis
institucijomis
Tarp Kauno teritorinės darbo biržos ir daugelio savanorių organizacijų Kaune yra pasirašytos bendradarbiavimo sutartys.
4.3. Kita
5. INOVATYVUMAS IR NAUJUMAS
5.1. Ar Jūsų aprašyta
geroji praktika yra
inovatyvi ir nauja?
Pasirinkite kategorijas, kuriose jūsų įvardinta geroji praktika yra inovatyvi ir
nauja: Veiksmai
Metodologija
Ištekliai
Kita
5.2. Ar buvo/yra
reikalingi nauji darbuotojų įgūdžiai
gerosios praktikos
įgyvendinimui?
Taip/Ne.
Jeitaipįvardinkite.Buvoorganizuotimentoriųmokymaiirtaikytossaviugdospriemonės.
5.3. Kita:
Skills4Jobs. This project has been funded with support from the European Commission.
This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use
which may be made of the information contained therein.
6. REZULTATAI
6.1. Pasiekti tikslai.
Nuo 2011 metųmentorystėsprojektedalyvavodaugiaunei 180 mentorių –
ugdytiniųporų, kuriųbendradarbiavimodėkapasiektasiki 75% įsidarbinimorodiklis. Dalis porų bendradarbiavimą tęsia iki šiol.
6.2. Iškilęsunkumai.
KadangiMenotorystėsprojektoveikląvykdospecialistaiaptarnaujantysdarboieška
nčiusasmenis, daugumaspecilaistųįvardino, jog
norėtųskirtidaugiauslaikougdytiniui.
6.3. Laisvai prieinami
įrankiai/priemonės
Kaunoteritorinėjedarbobiržojevykstantyskonsultavimogrupėmsužsiėmimai,
skirtipatobulintikarjerosplanavimoįgūdžiusiržinias.
Pastabos, komentarai: