0. Business Budgeting Presentation - BNA Dari 2

42
تجارتی بودجه سازی ترتیب کننده وش کننده پیشک: لی زارع قنبر عنکشاف دهات و احیاف منطقوی وزارت انکشامه ملی ا مسول بودجه برنا

Transcript of 0. Business Budgeting Presentation - BNA Dari 2

بودجه سازی تجارتی

قنبر علی زارع : پیشکش کنندهترتیب کننده و

مسول بودجه برنامه ملی انکشاف منطقوی وزارت احیا و انکشاف دهات

محتوا

هدف بودجه •

بودجه یعنی چی؟ •

مدیریت بودجه•

روند آماده ساختن بودجه•

روند مدیریت بودجه•

اساسات بودجه•

مفیدیت بودجه سازی•

نگاهی به بودجه

هؼرفی بدج سازی

فلن کتا

اهداف بر گزاری برنامه امروز

در ختن براه اهرز شرکت کذ ا قادر خاذ بد تا هارد ریل

.بیا هزذ

چرا بدج ضرری هیباشذ . 1

بدج چیست؟. 2

اساسات بدج سازی چیست. 3

بدج هاسب خیش را چگ بسازین. 4

بودجه چیست؟

بدج ػبارت ازواگی بیي هابغ هصارف

.هیباشذ

ب صرت ساد بدج ػبارت از هسیر دادى درست پل دست

.داشت بخاطر رفغ یاز هذی ا خاست ای تاى هیباشذ

لیست از توام هصارف ػایذ پیش بیی شذ یا :یا ایک

طرح شذ هیباشذ

ػایذ ػبارت از هجوع پلی هیباشذ ک از طریق گاگى در اقتصاد

.خاد تسریق هیگردد

هصارف ػبارت از هجوع پلی هیباشذ ک جت خریذاری اشیای هرد

هوکي پالى شذ باشذ یا غیر )ضررت خااد از اقتصاد خاد اخراج هیشد

(پالى شذ

فت کلیذ بدج سازی هفق

اهداف باید تشخیص شده و مشخص گردد •

تمایالت موجوده عواید ومصارف ارزیابی و ثبت گردد•

اولیت ها باید مشخص گردد •

زمان بندی منظم صورت گرد•

ساده باشد •

(یک نمبر مناسب همه کس نمیباشد) انعطاف پذیر باشد•

مرور و تجدید گردد •

چرا بدج سازی ضرری است ؟

اهداف مالی را مشخص میسازد •

پول تان را مدیریت میکند •

جریان پول تان را رهنمای میکند •

پس انداز را افزایش میدهد •

برای اینکه شما مصارف . )باعث جلوگیری از مصارف غیر ضروری میشود•

(ضروری تان را میدانید

شما را به اهداف مالی و تجارتی تان میرساند•

ذف بدج سازی

هدف از بودجه سازی عبارت از پیش بینی عواید ومصارف ویا •

رهنمود برای طرح ها،برنامه های دقیق روی دست گرفته شده

توسط یک متشبث ویا یک فرد موفق برای رشد توان مالی خوانواده

.ویا کسب و کار میباشد

ویا روند ترتیب نمودن تمام لیست عواید و مصارف پیش بینی شده • .در بودجه سازی تعین کننده هدف میباشد

.یقینا برخی نگران این است، که پول شان به کجا به مصرف رسیده است

دلیل این نگرانی ناشی از این است که پول بدون یک برنامه به مصرف

. بنآ داشتن بودجه در تجارت الزامی است. رسیده

!احتیاط

هیچ تجارت نباید بدون یک •

برنامه ریزی دقیق حرکت کند

طرح مالی برای بودجهو . پیشبرد تجارت در آینده میباشد

چرا بدج سازی هن است؟ بودجه سازی روی دالیل ذیل مهم است •

عادات مدیرت مالی تان را انکشاف میدهد1.

تشویش ها و نگرانی روحی تانرا بر طرف میکند 2.

شما را برای رسیدن به اهداف مالی تان کمک میکند 3.

بدج سازی هذیریت هثر پل هیباشذ

مدیر های مالی موفق میدانند که پول شان در کجا جریان دارد و می •

.گذارد که این جریان بیشتر ادامه پیدا کند

.در صورت مدیریت درست پولی از مزایای ذیل برخورد خواهی شد•

اهداف مالی خصوصی تان انکاش پیدا میکند 1.

.باعث سازمان دهی ثبت مسایل پولی شخص میگردد2.

بودجه معین ماهوار برای سرمایه گذاری،پس انداز و خوانواده میگردد3.

( یعنی بعد از این در خورجین راکت نیست) از مصون بودن پول خویش مطمین میباشد4.

اذاف هالی خیش را تظین کیذ

اهداف مالی تان را مشخص نموده ذیال یاد داشت نماید

(سال 5-1)طویل المدت1.

(برای یک سال) کوتا مدت2.

.اهداف مالی خویش را قابل تطبیق، عملی و همه جانبه بسازید

در جلو قرار دهید1.

فرایند را ثبت نماید2.

تطبیق آنرا جشن بگیرید3.

.در بودجه ماهوار خویش بنویسید 4.

در آهذ یا ػایذ خیش را تخویي کیذ

تمام در آمد های که به شکل سیستماتک در یک ماه دریافت •مهم این که صرف عواید را که در هر . میکنید یاد داشت نماید

ما بدست میاورید ثبت نماید

معاش ماهوار و ساید عواید اضافی که بدست میاورید لیست • .نماید

با بدست اوردن هریک از عواید تاریخ آنرا مشخص کنید•

عواید ماهوار را جمع کنید•

سایر عواید را ثبت اما شامل عواید ماهوار نسازید•

عواید احتمالی که ماه . اگر عواید شما غیر قابل پیش بینی است آینده بدست میاورید مرتب کنید

هصارف خیش را ثبت وایذ

حساب بانکی، کتاب ثبت و ) تمام اسناد های ماه گذشته•

را مرور کرده مصارف و عواید را ثبت کنید( غیره

مصارف ماه آینده را ثبت نموده و مصارف حقیقی در • .مقابل عواید مشخص کنید

ااع بدج ا

بودجۀ عادی•

بودجۀ تأسیساتی•

بودجۀ مصرفی•

بودجه عادی

:دارای سه بخش می باشدبودجه عادی یک

بودجه احصاییوی 1.

بودجه عایداتی2.

بودجه مصرفی 3.

بدجۀ احصائیی

بودجۀ احصائیوی بهترین پیش نما یا برآورد موجوده از فعالیت های •

اقالم تولیداتی، بدست آوردن )سال آیندۀ یک تجارت می باشد

(.قرارداد ها، فعالیت های تخمین شده، و غیره

:اجزای اساسی بودجه احصایوی عبارت اند از•

حجم فروشات1.

حجم تولیدات2.

اقالم داری موجوده 3.

بدجۀ ػایذاتی

بودجۀ عایداتی یک تخمین از درآمد پیش بینی شده درسال •

.آینده می باشد

ػاصر یا اجسا

فروشات

ناخالص

خالص

مالیات موضوعی

کمیشن ها

تشویقیه ها یا بخششی ها

مزد و معاشات

مصارف بازار یابی

مفاد نا خالص

اساسات

معموال، شاخص های خوب • :درآمد آینده قرار ذیل اند

فروشات گذشته

تعدیل کردن هر آنچیریکه در باره ) دوره آینده محضور است، از قبیل تغیر در فعالیتهای آینده تجارت و

(.توقع تورم نرخها و امثال آن

:بدجۀ هصرفی

بودجۀ مصرفی مشتمل تمام مصارف پیش بینی شدۀ تجارت و پیشبرد

.فعالیت های آیندۀ تجارتی میباشد

اساسات

معموال شاخص های دقیق •

:مصارف آینده قرار ذیل اند

مصارف گذشته

تعدیل کردن هر آنچیریکه در )

باره دوره آینده محضور است، از

قبیل تغیر در فعالیتهای آینده

تجارت و توقع تورم نرخها و

.(امثال آن

بودجۀ تأسیساتی

بودجه تاسیساتی در بر گرنده خریداری مایشن آالت و نو •

نشان میدهد که پول . آوری ویا سر مایه گذاری جدید میباشد

چگونه در کدام زمان به کدام اندازه و به کدام هدف

مثال تعمیر، بیلر گرم كن، سقف جدید ) .اختصاص داده شده است

ویا نو ( مثال ماشین کاپی، کمپیوتر و غیره)دارائی منقول ( و غیره

.آوری در تجارت

بدجۀ قذی

بودجۀ نقدی معموال در آخرین مرحلۀ بودجه سازی آماده می شود و

مشتمل از ضروریات پول نقد تجارت در سال با مقایسه برآورد های . رسیدات پول نقدی میباشد

که در بر گرنده پرداخت های نقد برای فعالیت ها•

وجوه قابل پرداخت •

مصارف عمده•

رسیدات پول نقد عملیاتی •

قروض •

تورم پولی میباشد •

بودجه نقدی مدیر کمپنی را در داد ستد روز مره جهت خریداری اشیاه به قمت مناسب و غیره تادیات ضروری کمک میکند

اصل بدج سازی (نمونه وار)

هثال ا

یک بودجۀ عادی•

Before preparing your budget you should know your Goals

Example – Video

شوا بدجۀ شوا

اقدام• درست و صحیح –

تأثیر و نتیجه•

شوا بدجۀ شوا

اقدام•

غلط و اشتباه –

تأثیر و نتیجه•

شوا بدجۀ شوا

موثریت•

کارایی•

! ارتباط

تفات

تفاوت در مقایسه با بودجه•

(معموال سال گذشته)تفاوت در مقایسه به گذشته •

شما پول را جهت می دهید بنا، میدانید به کجا رفته است

خالص

Budget Format

Activity

:خاتو :تاجرین برای

.باشید داشته دقیق بودجه و باشید محتاط بسیار تان پولی مدیریت ه•

.باشید فعال قبل از .نمائید ارزیابی خوب را گذاری سرمایه برای جدید های فرصت•

.بنگرید تان قروض و بدهی به بدقت•

اصل نمیتواند اما میدهند بیشتر مفاد وعده که ناشناس افراد با مخاطره پر گذاری سرمایه از• .کنید اجتناب ،برگرداند را سرمایه

.باشید هوشیار تان تجارتی و شخصی قروض به•

کاهش را ضروری غیر موجوده اقالم و دهید کاهش گذاری سرمایه برای را تان قروض• .دهید

.باشید آگاه امنیتی حاالت از•

.نمائید معامله بانک با ،مالی وضع و حامیان ،مدیریت از دقیق مطالعه از بعد•

.نمائید اجتناب روزمره زندگی در تان ثروت مورد بی خودنمایی از•

.کنید انداز پس•

!تشکر، هفق باشیذ