Страница 2

Заместникът на Генералния директор по Източните операции Didier Moullin разказа целите за 2016 година

TURHAN SEMİZER / CEO

Ние трябва да оставим на нашите деца добро бъдеще

Страница 4-5

Една история за успех, постигнат с труд и усилия

Ние реализираме два големи проекта

Страница 2

Наградата "инвестиции в човешки капитал“ е за Стандард Профил БългарияНа Церемонията по награждаване, която се организира за 10-ти път, Стандард Профил – България стана носител на наградата в категорията “инвестиции в човешки капитал”

Страница 2

Страница 6

При операциите синергията между Изтока и Запада се увеличава

Мили деца, честит празник

Нашите лидерите се срещнаха в глобална конвенция

ГОДИНА: 2 БРОЙ: 4 АПрил 2016

www. s t a n d a r d p r o f i l . c omКорпоративен бюлетин на Стандард Профил.Не се продава.

l ТУрЦиЯ l БЪлГАриЯ l КиТАЙ l ЮЖНА АФриКА l иСПАНиЯ l МАрОКО l МЕКСиКО

Нашата Фабрика Танжер (Tanca) получи сертификат Q1

Фабриката на Стандард Профил, разположена в Танжер, Мароко стана автор на история за много голям успех. На фабриката е присъден сертификатът Q1, който съдържа основното качество и производствените дисциплини. Сътрудниците на Стандард Профил в Танжер положиха интензивни усилия за получаването на сертификата Q1. Сертификатът, изискван от доставчиците на световноизвестният производител на автомобили Ford е ключови фактор за новите проекти на Ford.

Ние отпразнувахме Празника на

Жената във всички наши заводи по света с еднакъв

ентусиазъм

Ние, Стандард Профил, с най-искрени чувства ви поздравяваме с Празника на Децата и Националната Независимост 23 Април, който е денят на откриването на Великото народно събрание и който обединява децата от целия свят. С благодарност и уважение почитаме паметта на всички загинали герои и ветерани, начело с Мустафа Кемал Ататюрк, които са допринесли за откритието на Великото народно събрание и победата във войната за независимост.

Страница 3Страница 2

2 3

Скъпи приятели,Посрещайки пролетта и слънцето, ние ще отпразнуваме Празника на децата и на националната независимост 23 април. Основателят на Република Турция Мустафа Кемал Ататюрк е пожелал 23 април да бъде подарък за всички деца по света.По този повод, от известно време насам ние организираме конкурс за детски рисунки за семействата на сътрудниците в Турция, а през тази година решихме да проведем този конкурс на базата на цялата група Стандард Профил.Нашите деца са нашето бъдеще. Заедно с вниманието и грижите ни за отглеждане на здрави и полезни за обществото индивиди, една от нашите предимствени задачи е да оставим за тях здравословна околна среда.Въз основа на това, тази година искаме децата ни да рисуват на тема "Рециклиране и околна среда“. Аз съм уверен, че ние ще се вдъхновим от тяхното въображение и творчество и че ще научим добри уроци от тях за това, как да се отнасяме към околната среда. Стандард Профил извършва серийното производство в големи количества, а големите количества скрап водят до ниска производителност и лошо качество на производство. Това означава напразен разход на ограничените природни ресурси и тяхната загуба за скрап, който не може да се използва. За да опазим околната среда, която ще оставим в наследство на нашите деца и за да сведем до минимум щетите върху естествената жизнена среда, на първо място, ние трябва да икономично да използваме тези оскъдни ресурси.В съответствие с това ние направихме първите си стъпки в SPPS (Standard Profil Production System - производствена система на Стандард Профил) и BiQ (Built in Quality - Качество в процеса на производството), които ще са от полза за стандартните методи за производство, процесите за качество, трудовата безопасност, а също така ще ни покажат пътя за поддържане на чиста и здравословна работна среда и за опазване на околната среда.За да оставим на децата ни по-добро бъдеще, искам да пожелая на всички да бъдем внимателни и съзнателни за околната среда, използването на ресурсите, производителността, спестяванията, рециклирането и постиженията.

Turhan Semizer / CEO

Ние трябва да оставим на нашите деца добро бъдеще

«Въпреки че се присъединих към семейството Стандард Профил преди 6 месеца, аз се чувствам като започнал работата си вчера. Една от причините за това чувство е, че аз много бързо свикнах с чувството, че съм част от това семейство. Искам да ви благодаря за топлото посрещане и създадените добри отношения» заяви той. Както беше изразено от нашият главен изпълнителен директор г-н Турхан в различни платформи, «през 2015 г. бяха регистрирани големи постижения и заложените цели бяха постигнати. Въпреки това, за да подобрим позицията си на доставчик на пазара за непроницаеми детайли за автомобилната индустрия, който е изключително конкурентен, пред нас има дълъг път, който трябва да бъде извървян.»

Главните въпроси сред целите за 2016 г. са:1) БЕЗОПАСНОСТБроят на злополуките на работното място трябва да бъде сведен до нула. Както във всички отрасли, в нашата индустрия също има определени рискове. Но нашата отговорност е да предвидим тези рискове, да предприемем необходимите действия, да осигурим знанието и прилагането на правилата от всички. Както по въпроса за качеството, по въпроса за "сигурността“ не могат да бъдат взети занижени мерки. Подобряването на сигурността не е случайно, то се постига чрез обща осведоменост, ежедневни приложения, управленчески анализ на риска и в резултат на прилагането на подходящи действия. Предварително

условие за такъв подход са ежедневния порядък и регламентите.

2) КАЧЕСТВОУдовлетвореността на клиентите е необходима за да се наложат трайни отношения с нашите клиенти и зависи от "качеството“, цената на което може да бъде покрито от компанията. Това също така е от съществено значение за спечелване на нови клиенти. Нашата отговорност към нашите клиенти е да произвеждаме продукти (и по-общо услуги), които отговарят на очакванията им и да ги доставяме в определеното време. Този подход трябва да бъде възприет и в рамките на дружеството и всички ние трябва да гарантираме качеството на нашата работа, преди да преминем към следващата стъпка. Няма никакъв смисъл да се създава добавена стойност за стока (детайл или документ), които не са добри в основата си. Както и при безопасността, нашата цел трябва да бъде нула грешки в качеството. За това трябва да се разработят продукти, които се произвеждат правилно при серийното

производство, трябва да се разработят ефективни процеси, трябва да се провежда контролиране, което да обезпечи да се идентифицира каква да е повреда (с технически или човешки произход) и да се действа по планиран начин.В допълнение, трябва да се научим да говорим с надеждни и точни данни, да отиваме до мястото на проблема, за да разберем проблемите и да прилагаме методите за решение с цел идентифициране и определяне на "истинските причини“.

3) ИНДУСТРИАЛНА ЕФЕКТИВНОСТ В силно конкурентната и много променлива автомобилна пазарната среда, ние

трябва непрекъснато да подобряваме процесите си с цел създаването на максимална добавена стойност. Борбата с прахосничеството и оптимизацията на ресурсите трябва да се превърнат в постоянна дейност. За да подкрепим този подход, разпространението на SPPS (производствена система на Стандард Профил) в рамките на компанията е едно от нашите приоритети за 2016 г.В резултат, ние трябва по-добре да използваме преимуществата и съществуващия потенциал, произтичащи от големите размери на нашата група. През тази година синергията между Изтока и Запада ще бъде развита преди

всичко в областта на операциите.Предлагат ни се най- различни възможности. Аз съм сигурен, че действайки заедно, ще успеем да постигнем добрите възможности и че ще постигнем целите, заложени за 2016 г.

При операциите синергията между Изтока и Запада се увеличаваЗаместникът на Генералния директор по Източните операции Didier Moullin, който се присъедини към семейството Стандард Профил преди шест месеца, казва, че много бързо е свикнал с нашето семейство. Moullin заяви, че през 2016 г. акцентът ще бъде върху три главни въпроса, а именно сигурност, качество и индустриална производителност.

Заместникът на Генералния директор по Източните операции Didier Moullin разказа целите за 2016 година

Всички мениджъри в Групата Стандард Профил се срещнаха в Истанбул на 24-25-26 февруари. В рамките на Глобалната Конвенция Стандард Профил 2016 г., която се провежда за втори път тази година, всички мениджъри в Групата Стандард Профил се срещнаха в Истанбул. По време на срещата бе направена оценка на дейността на групата през 2015 г., бяха обсъдени целите за 2016 г. и визията за 2020 г. Глобалната конвенция, на която бяха проведени срещи за бъдещето и визията на нашата група, продължи с функционални срещи, провеждани на базата на отделите.

Уебсайтът на Стандард Профил показа голям успех и се класира за финала в единствената и независима организация за уеб награди в Турция «Златният Паяк». Новият образ на нашия сайт е въведен в експлоатация. След възобновяването на дизайна и съдържанието, уебсайта придоби по-естетичен вид и по-добро практическо приложение, зае видно място в най-престижния уеб конкурс на Турция. Според правилата на конкурса, финалистите в разни категории, определени според оценката на журито за Уеб награди «Златният Паяк» ще бъдат представени на вота на публиката. Печелившите уебсайтове ще бъдат определени след вота на публиката.

Нашите лидерите се срещнаха в глобална конвенция

Нашият сайт е финалист в «Златният Паяк»

Контролът на шума и вибрациите (NVH- Noise Vibration & Harshness) е свързан с комфортността и очакванията за качество, затова е важен въпрос в автомобилната индустрия, на който се отдава голямо значение. Постъпването на шума от вятъра в кабината е един от въпросите, по които се получават най – много оплаквания от потребителите, а това се предотвратява с помощта на уплътнителните профили, които произвеждаме. Като се вземе предвид, че от ден на ден всички компоненти на колите стават по-тихи и се произвеждат безшумни двигатели, по- безшумни гуми и пътища, виждаме, се изолирането на шума от вятъра става все по-важно. Увеличението на дела на електрическите и хибридни превозни средства е допълнителен фактор за засилването на тази тенденция. Поради увеличението на очакванията на нашите клиенти в тази област, както и в рамките на новата ни стратегия за проучване и внедряване, в края на 2015 г. ние въведохме в действие програмата за разработки за шума и вибрациите. В резултат на работата, която извършваме в тази насока, ние започнахме да пресмятаме и развиваме акустичните характеристики на новия дизайн на нашите продукти с помощта на компютърни симулации и експериментални методи. В този контекст ние планираме до края на 2016 г. да имаме интегрирана звукова и вибрационна лаборатория и ние се стремим да имаме по-добра гама от продукти в това отношение в сравнение с нашите конкуренти.

Ние избягнахме шума от вятъра с новата "акустична кабина“

Предложеният от нас проект за TUBITAKе оценен като успешен Проектът, предложен на от наша страна на Министерството на Промишлеността и TUBITAK е оценен като успешен и е прието решение за стимулиране на нашата дейност по разработване и внедряване. По този начин се улесни създаването на устойчива инфраструктура за разработка и внедряване, а също така за финансирането на нови проекти. В момента, заедно с проекта за предотвратяването на шума от вятъра, ние стартираме нов проект, свързан с отстраняването на шума от скърцането. С този проект нашата цел е да разработим каучукови профили с подобрена повърхност и характеристики. В този проект ние сътрудничим по въпросите за разработка и внедряване със Средно- Източния Техническия университет и Истанбулския Техническия университет, което дава възможност да се укрепи инфраструктурата на проекта. Ние публикуваме доклади за рецензирани конференции, провеждаме срещи с експерти по NVH (шум и вибрации) при компаниите- клиенти. Нашата цел е да получим подкрепата и партньорството на нашите клиенти в процеса на разработка и внедряване и процеса на усвояване на нови продукти. Приятно е да се види, че още отсега получаваме плодовете на нашия труд.

Наградата "инвестиции в човешки капитал“ е за Стандард Профил БългарияБългарска агенция за инвестиции (БАИ) коронова успехите на най-важните инвестиционни проекти, реализирани в България през миналата година, с наградата "Инвеститор на годината“. Водещи фирми и инвеститори в България бяха наградени поради важния им принос за социално-икономическото развитие на страната през 2015 г. На церемонията по награждаването, която се провежда за 10-ти път, Стандард Профил България стана носител на наградата "инвестиции в човешки капитал“. Церемонията по награждаването беше проведена на 10-ти февруари 2016 г. в "Роял“- София Хотел Балкан.На церемонията присъстваха вицепремиери, министри, заместник-министри, държавни

лица, водещи представители от сферата на бизнеса, видни личности и политически лидери от света. Сред гостите се намираха извънредните и пълномощни посланици на Германия, Япония, Казахстан, Турция, Румъния, Азербайджан, Алжир, Белгия, Словакия и Южна Корея.

«Ние можем да просперираме само чрез инвестиране в човешкия капитал» До изтичане на крайния срок за кандидатстване, 100 фирми от всички сектори на икономиката, информационните технологии и здравеопазването подадоха заявления посредством министерствата, регионалните органи на управление и общините. След безпристрастните дискусии и оценка за финалния етап бяха избрани 17 компании, реализирали инвестиционни проекти през 2015 г.Стандард Профил България беше номиниран и спечели наградата в категорията "инвестиции в човешки капитал“. Много други фирми от

всички сектори на икономиката също взеха участие като кандидати в тази категория. Наградата беше връчена от министъра на околната среда на България Ивелина Василева, а от името на Стандард Профил България наградата бе получена от Генералния директор на завода SPB г-н Петър Ангелов, който заяви, че "за страната, която е избрала съвременния модел на устойчиво развитие, човешкият ресурс е капитал. Това е инвестиция с висока възвръщаемост; Ние може да просперираме и да повишим жизнения стандарт на нашите граждани само чрез инвестиции в човешкия капитал“. Наградата бе представена под формата на златна статуетка на бик, изготвена

от скулптора Сейфеттин Шекеров.

С цел обезпечаване на стандартизирано, устойчиво и общо производство и качество, нашата компания реализира проектите за SPPS (Standard Profil Production System - производствена система на Стандард Профил) и BiQ (Built in Quality - Качество в процеса на производството). В рамките на тези проекти беше подготвена книжка- инструкция с цел да напомня средствата, от които можем да ме нуждаем в етапите на създаването и приложението на системите SPSS + BIQ. Целите, които искаме да бъдат постигнати с проектите SPSS и BIQ са както следва: производство на правилното количество продукция, в правилно време и с правилното качество; ефективна и ефикасна работна среда; осъзната и възприета култура на непрекъснато усъвършенстване; институционална памет, която се състои от опита на нашата група, от нашите успехи и неуспехи; компетентна и мотивирана работна сила.

АКТУАЛНО АКТУАЛНО

Ние реализираме два големи проекта

През 2015 г. беше регистриран голям напредък и заложените цели бяха достигнати. Въпреки това, за да подобрим

съществуващата си позиция на доставчик на пазара за непроницаемост в автомобилната индустрия, който е

изключително конкурентен, пред нас има дълъг път, който трябва да бъде извървян.

4 5

Групата Стандард Профил показва голям успех като глобална компания в сектора, а във всички заводи на групата стандартите за качество се придвижват към по-високо ниво с всеки изминал ден. Накрая, Стандард Профил Танжер, получавайки сертификата Q1, се отличи от своите конкуренти в този сектор с усилена конкуренция. Нашият завод Стандард Профил придоби сертификата Q1 в резултат на интензивна и дисциплинирана работа, преминавайки успешно всички инспекции. За постигане на траен и постоянен успех във всички проекти, както и за новите модели, за да се приведе системата за качество на доставчиците в съответствие с глобалната система за качество на Ford, Ford изисква от своите доставчици да прилагат система за качество Ford Q1. За нашия завод Танжер, който получи Сертификата Q1, бе отворена една голяма врата към новите проекти на Ford.

Радостта на служителитеза сертификата Новината за получаването на сертификата Q1 бе приветствана от всички служители на завода. Служителите заявиха, че получаването на сертификата Q1е много важно за тях и че те са много щастливи, тъй като са спечелили тази сертификация в резултат на положения усилен труд през дълъг период от време. Персоналът на Стандард Профил Танжер отпразнува успеха си чрез организиране на забавления в чест на придобиването на сертификата Q1.

Фабриката на Стандард Профил, разположена в Танжер, Мароко стана автор на история за много голям успех. На фабриката е присъден сертификатът Q1, който съдържа основното качество и производствените дисциплини. Сътрудниците на Стандард Профил в Танжер положиха интензивни усилия за получаването на сертификата Q1. Сертификатът, изискван от доставчиците на световноизвестният производител на автомобили Ford е ключови фактор за новите проекти на Ford.

Танжер е разположен в стратегически пункт в северната част на Мароко, само на 14 км разстояние до Европа и е вторият по големина град в Мароко в икономическо отношение. Танжер е столица на региона TanCA-Tetouan-Al Hoceima, където са разположени уникални плажове и е важен туристически център.

Да опознаем град Танжер, в който се намира нашият завод...

Kamilia Allouch - Директор на човешките ресурси в Стандард Профил Танжер

Това е голяма мотивация за нашия екип

Такова приемане и одобрение е голям мотиватор за екипа. Това е резултат от усилията, положени от нас за Ford и инвестициите в човешки ресурси, провеждани от нас от 2011 година насам. По време на церемонията видях щастието в очите на управленческия екип. Но аз почувствах най- голямата гордост от това, да видя искреното отражение на чувството за принадлежност за нашите служители и тяхната радост.

Заедно със Сертификата Q1, заводът Танжер премина инспекциите за документи за ISO TS и ISO 14001 без никакви нередности; заводът доказа, че притежава способности и необходимия капацитет за посрещане на изискванията на клиентите за качество, технологични процеси и системи.

Нашият клиент Ford и ние, Стандард Профил, от октомври 2010 г. насам очаквахме реализацията на този процес за приемане и одобрение. Бих искал да изкажа благодарности на всички, които са допринесли пряко или косвено за постигането на този успех с индивидуалните си усилия и работата си в екипа, на всички членове на производствената група Ford. За да продължи развитието и растежа на нашата компания, ние трябва да продължим нашето пътуване със същия стремеж и усилие. Качеството е нашето бъдеще!

Q1 означава да се отворят вратите към света ...Q1 е престижен сертификат, който е добре познат не само в компанията Форд, но в цялата автомобилната индустрия. Предприятията- доставчици, които са получили този сертификат, сами изпълняват процеса на одобрение на детайлите и по този начин получават приходи от труда. Производителите, притежаващи сертификата Q1, стават потенциални доставчици на детайли за всеки автомобилен завод на Ford в

света, а също и на части за всеки произведен автомобил Ford. По този начин се откриват към света, получава се възможност да се приемат поръчки всички заводи на Ford, включително и тези в Америка, а също така от марки като Volvo, Mazda, Land Rover, Jaguar, Aston Martin. През май 2015 г. влезе в експлоатация втората сграда на завода Стандард Профил Танджер, която сега продължава своята производствена дейност в закрита площ от 16.000 m2. В завода работят общо 652 служители. Заводът извършва

довършителните операции и се подхранва с полуготови продукти и профили от нашите заводи в Испания. В Стандард Профил Танджер се произвежда продукция за проекти на Opel Meriva, Ford Focus & Cmax, Seat Leon & Ibiza, Renault Espace, Capture & Kango, Nissan, Dacia Nissan, Dacia Docker. В новата производствена сграда се извършва производство за Renault Megane и Laguna.

Този сертификат е резултат от усилията на сътрудниците на Стандард Профил. Стандард Профил Танжер заслужи сертификата Q1. Това е продукт на усилията и ангажираността на работниците на Стандард Профил към работата, а също така е резултат на непрекъснатото развитие в съответствие с правилата за производство и правилата за работа.

Eduardo Avila - представител на Ford

Този сертификат е резултат от усилията на сътрудниците на СП

Стандард Профил Танжер се намира в свободната икономическа зона и има привилегията да бъда една от малкото компании, притежаващи сертификата Q1 и явяващи се доставчици за Ford. Това е успех, получен в резултат на десетилетния труд на екипите за качество, производство и логистика в заводите в Мароко и Испания. Този успех също носи нови отговорности. Ние трябва да поддържаме нашата работа на това ниво и да се придвижим още по- напред. Q1 е врата, която води до получаването на нови проекти и изпълняване на работа, съответстваща по качество на изискванията на Ford в обхвата на новите проекти.

Q1 е врата към новите проекти на Ford

Този сертификат е повод за голяма гордост за нашата компания и всички нейни служители. Ние сме щастливи, защото този сертификат ще даде възможност на Стандард Профил да поеме повече проекти и възможности за непрекъснато развитие на нашите кариери. Благодаря на компанията за организирането на това парти. Всичко беше страхотно!

Jalal El Fakiri - Контрольор на Качеството във Ford

Това е повод за гордост за нашата компания и служители

Zakaria El Ghoulami - Продуктов мениджър на Ford

Качеството е нашето бъдеще!

Mohammed Ali AMRANİ - Генерален мениджър на завода Стандард Профил Танжер

Този успех ще допринесе за развитието не само нашия завод в Танжер, но и на цялата група Стандард Профил. Сертификатът Q1 ще бъде рекомендация за получаване на нови проекти не само от Ford, но и от всички други клиенти.

НОВИНИ ОТ НАС НОВИНИ ОТ НАС

Една история за успех, постигнат с труд и усилия

Нашата Фабрика Танжер (Tanca) получи сертификат Q1

6 НОВИНИ ОТ НАС

За пръв път в Турция Международния ден на жената 8 –ми март бе отпразнуван през 1921 г. и в този ден ние също поздравихме нашите служителки. Ние отпразнувахме 8-ми март с ентусиазъм във всички заводи на Стандард Профил в Турция, България, Китай, Южна Африка, Испания, Мароко и Мексико. В нашите заводи на 8-ми март бяха организирани различни мероприятия, а на служителките ни по целия свят бяха подарени цветя. Жените, работещи във всички наши фабрики, се събраха и заедно изживяха радостта на този празник.

МЕКСИКО

МАРОКО

ЮЖНА АФРИКА

Ние отпразнувахме Празника на Жената във всички наши заводи по света с еднакъв ентусиазъм

КИТАЙИстанбул - ТУРЦИЯ

Мениджърите на заводите произнесоха слово в рамките на мероприятията, организирани за Международния ден на жената 8-ми март и подчертаха значението на този ден. На 8-ми март сърцата на всички жени във всички заводи на Стандард Профил в глобален мащаб забиха заедно и с радост. В рамките на седмицата за жената също така бяха проведени семинарии в Истанбул, Маниса и Дюздже. В Истанбул в обхвата на семинара на тема "Жената и нейните социални роли“ беше представена презентация от специалиста -психолог и семеен терапевт Дидем Тургут Чьонкю, а в град Дюздже- от специалиста -психолог и терапевт на семейства и двойки Селим Карабулут.

Лицензиат: Turhan Semizer от името на Стандард ПрофилГлавен редактор: Gülbin Gayretlier Dülger

Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad.No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul /Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00

Gülbahar Mahallesi Eren Sokak Bozbey Apt. No: 4 / 1 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 www.noema.com.tr info@noema.com.tr

Авторските права на местен , периодичен вестник СП принадлежат на Стандард Профил.Публикуваните във вестника статии и снимки могат да бъдат използвани, само с разрешението на издателя, като бъде посочен източника.

Elma Bilgisayar Basın Ambalaj San. Tic. Paz. ve Ltd. Şti. Halkalı Caddesi No: 164 B4 Blok Sefaköy - İstanbul 0212 697 30 30

Carol Barends, Gülbin Gayretlier Dülger,

Doğa Tiryaki, Kamilia Allouch, Mercedes Mazo Saenz,

Nan Liu, Ayşe Fındık, Doğa Özkan, Ersan Çetin, Kağan Konçak

Консултант: Doğa ÖzkanРедактор: Ayşe FındıkТворчески директор: Erdi BozkurtРедакция: Seyit Göktepe

Снимки: Yeryüzü Görsel İletişim MerkeziСътрудници: Nikolay Zhelev,Burcu Göndoğan, Serkan KukuYağmur Acar

РЕДАКЦИОННА КОЛЕГИЯ ПЕЧАТ

w w w. s t a n d a r d p r o f i l . c o m l ТУрЦиЯ l БЪлГАриЯ l КиТАЙ l ЮЖНА АФриКА l иСПАНиЯ l МАрОКО l МЕКСиКО

c r e a t i v e & c o n t e n tnoema

Дюздже - ТУРЦИЯ Маниса - ТУРЦИЯ

БЪЛГАРИЯ

ИСПАНИЯ

Времето не може да бъде върнато назад и е най дефицитният ресурс в нашият живот.Ако искаме дните ни да бъдат успешни и обогатени според нашите разбирания, трябва да се научим да използваме времето си ефективно.А ефективното използване на времето започва с управлението му.Най важното в този метод е елиминирането на «прахосване на време».Ако бъдат приети мерки срещу този «капан», то времето ще стане по-щедро към нас.

Ограничаването може да повиши ефективносттаРей Йосиф в своята книга «Управление на времето» обръща внимание на един трик : «Всъщност, всеки от нас разполага с едно и също време .Но то е достатъчно за много малко хора.В такъв случай проблемът не е във времето, проблемът е в самите нас.Тоест въпросът не е с колко време разполагаме, а какво правим в течение на това време, с което разполагаме.»

Планирането е много важно.Планирайте приоритетните дейности и задачи, които трябва да се довършат.Когато планирате, приоритизирайте дейностите, които са спешни.Определете краткосрочни и дългосрочни цели.Непременно си направете списък на ежедневните задачи.Не отлагайте дадена работа, веднага се заемете с изпълнението и, не я оставяйте незавършена.Не се претоварвайте.Отделете време за почивка, социални дейности, спорт и

малки лични награди.Не бързайте,

спокойно и

търпеливо напредвайте стъпка по стъпка.Не се занимавайте с излишна бумащина. Работната ви маса и личните вещи трябва винаги да са подредени.Разпределяйте задачите, при необходимост делегирайте отговорност.Определете краен срок за дейностите, които извършвате.Първо извършвайте дейности, които избягвате защото са скучни.Не отделяйте повече от необходимото време за телефонни разговори и неканени гости.Научете се да казвате „не”.Ако се затруднявате да вземете решение, прегледайте всички варианти.Определете в кои часове на деня енергията ви е по-висока и в кои часове е по-ниска,планирайте съответно.Опознайте себе си, обърнете внимание на ограниченията,наблюдавайте в кои ситуации как управлявате своето време.Представете си че вашият ум, чувства и мисли са като ластик, отпуснете ги, мечтайте.

Ефективното използване на времето, е в наши ръце

Какво трябва да се направи, за да се управлява времето правилно?

Дни, седмици , често не разбираме как започват и как свършват.Толкова бързо тече времето, че все остава нещо за довършване. Времето бяга, ние го преследваме. Начинът да се справим с това, е правилното управление на времето.