® IBM Software Group © 2008 IBM Corporation IBM and Business Partner Internal Use Only...
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IBM Software Group
© 2008 IBM Corporation
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Estratégias para competir com o HP–Mercury
Cúpula Virtual Competitiva
Michael LundbladQM e Líder de vendas do HP-Mercury [email protected]
William ChandlerLíder de desenvolvimento de [email protected]
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Conteúdo
Estratégia da HP vs. IBM Pontos fracos da HP
Mensagem da estratégia de gerenciamento de qualidade de software da IBM Mensagem curta para obter a atenção de um cliente
Diferenciação vs. HP – Mercury
Principais participações em vendas competitivas Venda incremental e venda cruzada do RQM
Operação Frostbite – substituição competitiva do HP
Participações da marca X – Construir/Implementar, Garantir o desempenho do sistema
Projeto Go! com a GBS
SOA
SAP
Recursos
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Estratégia de otimização de tecnologia de negócios da HP
Estratégia
»Gerenciamento de demanda e portfólio
»Transformação da SOA
Aplicativos
»Segurança do aplicativo
»Validação de desempenho
»Garantia de qualidade
Operações
»Automação de serviço de negócios
»Gerenciamento de serviço de negócios
»Gerenciamento de serviços de TI
Visão do analista: nenhum deles fala muito sobre BTO e, aqueles que escrevem sobre ALM, nem mencionam a HP (especialmente Gartner, Forrester, IDC)
ALM – faltam projeto e desenvolvimento – HP limitada a teste e operações
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Mudando a liderança do gerenciamento de qualidade de softwareIBM HP
Estratégia Ciclo de vida colaborativo (“esporte de equipe”), desenvolvido com automação, para administrar a entrega de qualidade em software
Soluções mais competitivas
Automação de tecnologia de negócios
Centros de excelência para QA, desempenho e SOA (não é uma abordagem colaborativa de ciclo de vida)
Vendas 14 representantes de vendas recrutados da HP
Crescimento anual de receita de QM em 2007 de 26%
Aumento de 100% em pipeline do 1º trimestre de 2008 sobre o 1º trimestre de 2007
Aumento de 39% em pipeline do 3º trimestre de 2008 sobre o 3º trimestre de 2007
Capacidade diminuída e diluída
Perdas nas vendas do Mercury e vendas técnicas
Receita de teste sem variação de 2007 a 2008
Canais Indo para a IBM para liderança de QM de software
Desde o 1º trimestre de 2007: nº de BPs cresceu 229%; BP VLR cresceu 117%; receita de BP cresceu 52%
Crescimento da receita anual de GSI de 22% para 1H2008
O Rational recrutou 15 BPs que eram do Mercury
Perdendo GSIs para o Rational: Accenture, Capgemini, CSC, Atos Origin e mais
Suporte Suporte IBM 7X24 é 20% da lista
Clientes satisfeitos
Substituição do software HP-Mercury em 23 clientes
Suporte 7X24 aumentou de 18% (como Mercury) para 28% (HP)
Desastre no final de 2007 com o novo portal de suporte da HP
Retirada do WinRunner anunciada
Muito insatisfeitos com o nível de suporte
Analistas notam e escrevem sobre a visão ALM de QM
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Conteúdo
Estratégia da HP vs. IBM Pontos fracos da HP
Mensagem da estratégia de gerenciamento de qualidade de software da IBM Mensagem curta para obter a atenção de um cliente
Diferenciação vs. HP – Mercury
Principais participações em vendas competitivas Venda incremental e venda cruzada do RQM
Operação Frostbite – substituição competitiva do HP
Participações da marca X – Construir/Implementar, Garantir o desempenho do sistema
Projeto Go! com a GBS
SOA
SAP
Recursos
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“Sedento por mudança”Foto principal dos CEOs em 2008
Fonte: IBM Global CEO Study, maio de 2008
Pressão do CIO:
Entregar inovação de TI que suporte mudanças aceleradas e permita capturar oportunidades à frente
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Falhas em projetos de software impactam os resultados
O software é a força por trás da inovação
A realidade de negócios de software efetivo e entrega de sistemas
Indisponibilidades relacionadas a software custam ao segmento de mercado quase
US$ 300 bilhões anualmente.Somente 34% dos projetos de software
são bem sucedidos Grande empresa aeroespacial
Software não compatível em diferentes fábricas resultaram em uma perda de lucro de US$ 6,1 bilhões
Grande fabricante automotivoDefeitos de software resultando em paralisação de carros em velocidades de estrada afetaram 75.000 carros
Empresa de dispositivos médicosUm grave problema de software resultou em um recall, pelo fabricante de 42.000 dispositivos desfibriladores distribuídos em todo o mundo
NASA Software Wavefront Sensing and Control (WFSC), permitirá que o telescópio Webb ajuste seus 18 espelhos hexagonais
DaimlerChrysler“A inovação impulsiona a empresa e é a chave para o sucesso mundial da DaimlerChrysler.”
FDA dos EUA Inovações em tecnologia médica transformarão a assistência à saúde e revolucionará a forma como os tratamentos são ministrados
Processo de negócios e inovações de produto representam a maioria dos novos
requisitos relacionados a TI
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Desafios do gerenciamento de qualidade e importância para os negócios
Transformação dos negócios por meio da inovação cria enorme pressão sobre TI É preciso “Quebrar o triângulo de ferro” – métodos tradicionais não funcionam
Pontual, com orçamento fixo e qualidade/desempenho melhorados Qualidade e desempenho requerem processos de ciclo de vida contínuos, iterativos e integrados
Devem passar a porta "ir, não ir" para Operações
Qualidade e Desempenho
Qualidade e Desempenho
Escopo (recursos, funcionalidades)
Programação (tempo)
Recursos(custo, orçamento)
Operações de TI devem estar vinculadas ao ciclo de vida
Atividades que possibilitem qualidade devem iniciar aqui e envolver toda a equipe
DesenvolvedorArquiteto Gerente deimplementaçãoAnalista OperaçõesTestador
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Silos de pessoas,processo e projetos
Barreiras para a entrega efetiva de software >O desenvolvimento de software tem sido, é e provavelmente permanecerá sendo fundamentalmente difícil.
Ferramentas/repositórios
incompatíveis
Artefatos de acesso não confiáveis
Ambientação demorada
Integração inflexível de
ferramentas
“Somente 37% estão satisfeitos com a velocidade de
desenvolvimento de software”“Somente 42% dos
usuários estão satisfeitos com a qualidade“
“50% dos projetosterceirizados têm desempenho
abaixo do esperado”
“Somente 34% dos projetos de software são considerados bem sucedidos, custando mais de US$ 300 bilhões anualmente
Falta de colaboração
significativa
Fraca governança de projeto
Falta de conhecimento do
domínio
Supervisão de LOB fraca
Segurança de IP na
terceirização
Barreiras de infraestruturaBarreiras organizacionaisBarreiras geográficas
Comunicação pobre
Idioma, cultura, horário
Falhas de processo resultando
em retrabalho
Alto grau de atrito
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Estratégia de gerenciamento de qualidadeCiclo de vida colaborativo, desenvolvido com automação, para administrar a entrega de qualidade em software
Colaborativo
Gerenciamento de qualidade colaborativo, contínuo e
abrangente em todo o ciclo de vida reduz defeitos e
custos
Automatizado Administrado
Automatizar atividades que exigem muita mão de obra nos
processos de entrega de software reduz o prazo de
lançamento no mercado para melhorar o retorno sobre
investimento
Obtenção a cada momento de métricas de projeto e de qualidade de software para ação corretiva imediata e
decisões de liberação
Estendendo o alcance do gerenciamento de qualidade
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Teste funcionalTeste de desempenho
Teste funcionalTeste de desempenho
Gerenciamento de qualidade em açãoCiclo de vida colaborativo, desenvolvido com automação, para administrar a entrega de qualidade em software
Ativando a infraestrutura
Orientação do processo
Controle de fluxo de trabalho
CompilaçãoautomatizadaDesenvolvedor
Designer
Analista
Gerente
Testador
Modelo de negócio e requisitos
Modelo de negócio e requisitos
Análise de códigoTeste de unidade
Teste de serviço da Web
Análise de códigoTeste de unidade
Teste de serviço da Web
Implementação e monitoração
de compilação
Implementação e monitoração
de compilação
Arquitetura e design
Arquitetura e design
Governança da entrega do
projeto
Governança da entrega do
projeto
Segurança
Gerente deimplementação
Validação de conformidade e
segurança
Validação de conformidade e
segurança
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Gerenciamento de qualidade em açãoCiclo de vida colaborativo, desenvolvido com automação, para administrar a entrega de qualidade em software
Ativando a infraestrutura
Orientação do processo
Controle de fluxo de trabalho
CompilaçãoautomatizadaDesenvolvedor
Designer
Segurança
Gerente deimplementação
Analista
Gerente
Testador
Watchfire AppScan & Testador de política
Watchfire AppScan & Testador de política
Requisite ProRequisite Pro
PurifyPlus, Software Analyzer,Service Tester for SOA Quality
& Performance
PurifyPlus, Software Analyzer,Service Tester for SOA Quality
& Performance
Manual TesterFunctional Tester
Performance TesterRobot
Manual TesterFunctional Tester
Performance TesterRobot
Build ForgeClearCase, ClearQuest
Tivoli Provisioning
Build ForgeClearCase, ClearQuest
Tivoli Provisioning
Rational Software Architect
Rational Software Architect
Rational Quality Manager (4Q 08)
Rational Quality Manager (4Q 08)
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Impacto da abordagem colaborativa de qualidade do ciclo de vida
Processos automatizados e integrados melhoram o prazo de entrega
Retrabalho
Retrabalho
Requisitos
4,5 meses
Design
6,6 meses
Código
8,8 meses
Teste
9,4 meses
CMM nível 1
Requisitos
4,0 meses
Design
6,0 meses
Código
6,8 meses
Teste
3,75 meses
CMM nível 3
Observação: Organizações de CMM nível 1 gastam 30%+ dos dólares do projeto em testes.Organizações CMM nível 3 gastam 15%.
Uma estratégia clara de testes e processos eficientes de teste podem
resultar em gastos 50% menores nos custos de teste e 20% de melhoria na produtividade de
desenvolvimento!
Antecipado, o teste iterativo entrega 80% menos defeitos à produção, resultando significativamente em
menos retrabalho e 45% a mais na produtividade
geral!
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Administrado
Obtenção a cada momento de métricas de projeto e de qualidade de software para ação corretiva imediata e
decisões de liberação
Gerenciamento de qualidadeProcessos e produtos para garantir a qualidade em todo o ciclo de vida de entrega
Visualização consolidada do projeto em tempo real para gerenciar testes, defeitos e mudanças no projeto em todo o ciclo de vida do projeto
Coordenação global do projeto
Fluxos de trabalho do processo configuráveis, exequíveis para garantir a conformidade
Relacionamentos rastreáveis e auditáveis entre artefatos de desenvolvimento, teste e projeto
Coleta e análise de dados para fornecer informações para a tomada de decisões
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Gerenciamento de teste
Administrar o ciclo de vida de QM com o Rational Quality Manager A primeira oferta de gerenciamento de teste centralizada na plataforma Jazz
CriarPlano
ConstruirTestes
ExecutarTestes
RelatarResultados
Painel de qualidade
Requisitos
Testefuncional
Qualidade dosserviços da Web
Teste dedesempenho
Qualidade docódigo
Segurança eConformidade
Defeitos
Gerenciamento colaborativo da IBM do ciclo de vida do aplicativo Gerenciamento colaborativo da IBM do ciclo de vida do aplicativo
Quality ManagerQuality Manager
GerenciarLaboratório
de teste
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IBM Rational Quality ManagerHub central para qualidade de software direcionada ao negócio
Colaborar em todo o ciclo de vida Funções e processos definidos e personalizados orientam as atividades
Plano de teste dinâmico e vivo evolui com o projeto
Interface no estilo Web 2.0 projetada para equipes distribuídas globalmente
Interação antecipada e contínua da equipe em progresso
Automatizar a criação e execução do teste Automatiza tarefas que consomem muita mão de obra
Geração e priorização de etapas de teste automatizadas
Gerenciar e executar ativos de laboratório de teste virtuais e físicos
Administrar com acesso imediato a métricas de qualidade
Análise de dados e padrões informa e otimiza atividades futuras
Priorizar designações para trabalhar primeiro nas questões de qualidade mais vitais
Versão e rastreabilidade de todos os ativos associados a etapas de teste
Proteger investimentos com uma plataforma aberta e extensível
Usar ferramentas de teste de sua escolha
A marcação permite reutilização pronta para todos os ativos de teste
IBM Rational Quality Manager
CONTINUOUS test plan participate
AUTOMATED context GOVERNANCEuse case distributed access dashboardssynchronize EASY HANDOFF trace LABUTILIZATION functional PERFORMANCEsecurity compliance
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Benefícios da normatização nas soluções de qualidade do Rational
Banca Intesa Banca Intesa – principal banco na Itália– principal banco na Itália Testes automatizados reduziram ciclos de teste em 16 dias Capacidade melhorada de testar completamente o software em
50 plataformas de sistema para ser executado em 3000 filiais Compatibilidade aprimorada do software das filiais para ambientes
em mudança e atualizações de SO
Provedor de serviços bancários no Provedor de serviços bancários no Reino UnidoReino Unido
Ciclos de teste mais curtos Diagnóstico de problemas aprimorado entre desenvolvimento e
operações
GAD GAD – provedor de serviços de TI para – provedor de serviços de TI para bancos na Alemanhabancos na Alemanha
Teste automatizado funcional e de desempenho com reutilização de scripts para economizar tempo
Integrado com IDE de desenvolvimento, repositório de código e solução de acompanhamento de defeitos
Al Rajhi Bank Al Rajhi Bank – maior rede ATM e de – maior rede ATM e de filiais implementada na Arábia Sauditafiliais implementada na Arábia Saudita
Novo sistema comercial baseado em Web estabilizado e comprovado, escalável sob carga
Marriott InternationalMarriott International Teste automatizado reduziu o custo de teste manual em US$ 500.000 ao ano
Os ciclos de teste foram reduzidos de 60 horas para 5 horas Reduziu defeitos de software em 40% no Web site do cliente
Assurant HealthAssurant Health Comunicação clara entre 600 membros de equipe em cada estágio do ciclo de vida do software
Projetos entregues no prazo 30% abaixo do orçamento
Radio Caracas TelevisionRadio Caracas Television Ciclos de desenvolvimento reduzidos em 25% Regulamentos de conformidade atendidos 15 dias depois da
implementação
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Qualidade em açãoCiclo de vida colaborativo, desenvolvido com automação, para administrar a entrega de qualidade em software
DesenvolvedorModelador SegurançaGerente deimplementaçãoAnalista GerenteTestador
Escrever código
Arquitetura do modelo
Segurança e conformidade
ImplementarAnalisar necessidades
comerciais
GerenciarTeste de função e de
sistema
Gerenciamento de qualidade colaborativo, contínuo e
abrangente em todo o ciclo de vida reduz defeitos e custos
Automatizar atividades que exigem muita mão de obra nos processos
de entrega de software reduz o prazo de lançamento no mercado
para melhorar o retorno sobre investimento
Obtenção a cada momento de métricas de projeto e de
qualidade de software para ação corretiva imediata e
decisões de liberação
Colaborativo Automatizado Governado
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Estratégia da HP vs. IBM Pontos fracos da HP
Mensagem da estratégia de gerenciamento de qualidade de software da IBM Mensagem curta para obter a atenção de um cliente
Diferenciação vs. HP – Mercury
Principais participações em vendas competitivas Venda incremental e venda cruzada do RQM
Operação Frostbite – substituição competitiva do HP
Participações da marca X – Construir/Implementar, Garantir o desempenho do sistema
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SOA
SAP
Recursos
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Diferenciadores competitivos vs. HPOferta HP IBM
Gerenciamento de qualidade
HP Quality Center – solução única de QM, com base na web, para gerenciamento de teste, requisitos e gerenciamento de defeitos e teste manual
Domínio do mercado para gerenciamento de teste
Integração com SAP Solution Manager
Integração limitada - ReqPro & ClearQuest
Rational Quality Manager – plataforma de solução de QM integrada única, com base na web, para gerenciamento de testes, requisitos e defeitos, e para testes manuais
Plataforma Jazz para colaboração em todo o ciclo de vida
Rastreabilidade em todo o ciclo de vida / planejamento de etapas de teste
Reutilização e versão de ativos de teste de qualquer lugar
Colaboração de equipe em item de trabalho (tarefa)
Gerenciamento e fornecimento de ativos de laboratório de teste
Integração total com ReqPro & ClearQuest
Visibilidade com base em funções de ativos, dados, métricas
Execução de testes de desempenho, manuais e funcionais
Teste funcional WinRunner está chegando ao final da vida útil
QuickTestPro (QTP) tem maior facilidade de uso para testadores analista de negócios
Maior presença no mercado
Maior conformidade com SAP
Rational Functional Tester - Teste funcional superior com automação de teste e compartilhamento de dados para execução de teste eficiente
Produtividade a partir do primeiro dia em uma UI única
Totalmente integrado ao Eclipse ou Visual Studio IDE
Robusto: orientado a objetos, reutilização de script, verificação de sintaxe
Extensível com scripts Java ou .NET padrão
Suporta 3270/5250, SAP, Siebel da IBM;
Oracle por meio de parceiro de negócios (AppPoint)
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Diferenciadores competitivos vs. HPOferta HP IBM
Teste de desempenho
LoadRunnerLíder de mercado em teste de desempenhoSAP colocado no mercado e vendido3 interfaces com o usuário específicas de função
Gerador de usuário virtual - criação de scriptControlador - executa testes de desempenhoAnálise - em profundidade / gerar relatórios
Integra-se com Microsoft IDEs para scriptingDetecta rapidamente gargalos de transaçãoFerramenta de diagnóstico J2EE separada Suporta Web, serviços da web, Ajax, RDP, banco de dados, legado, Citrix, Java, .NET, Siebel, Oracle e SAP
Rational Performance Tester Produtividade a partir do primeiro dia em uma UI única (mesmo que RFT)Geração mais rápida de script de teste de cargaTotalmente integrado ao Eclipse ou Visual Studio IDECorrelação de dados automáticaOtimização de desempenho do aplicativo por meio de detalhamento de tempo de resposta em nível de método / códigoImporta logs e dados de rastreio do Tivoli Composite Application Management (CAM) para teste de sistema e diagnóstico de produçãoSuporta Web, Java, Microsoft .Net, Citrix, IBM mainframe, SAP, Siebel e serviços da WebOracle por meio de parceiro de negócios (Grupo BSD)
Teste de SOA Teste de serviçoTeste de serviços sem a necessidade de uma interface com o usuárioScript único para teste funcional e de desempenho
Rational Tester para SOA Quality e extensão para RPTA ser renomeado para Rational Service Tester em 1º de outubroTeste de serviços sem a necessidade de interface com o usuárioGeração automática de cliente de teste de serviços da WebCriação automática de testes a partir de recursos WS-BPELSuporta SOAP, HTTP(S), JMS, WS-Security, UDDISuporta serviços da web do Representational State TransferSuporta chamadas XML e SOAP sobre WebSphere MQSuporta APIs de segurança customizadas para garantir a integridade da mensagem
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Watchfire vs. SPI Dynamics da HP
Acima de tudo, o WebInspect é um produto relativamente competitivo no mercado, mas ainda temos algumas vantagens chave:
WebInspect: Falta uma solução corporativa legítima
Temos o AppScan Enterprise Edition para varredura distribuída e relatórios centralizados, enquanto que o da HP é uma coleção de resultados de produtos de teste distribuídos separados
Ainda falta o suporte que temos para varredura automática de tecnologias Web 2.0, como AJAX
Os relatórios são mal organizados, sem a capacidade de executar relatórios individuais, como PCI
A interface é complexa e potencialmente confusa para novos usuários Não tem a flexibilidade quando comparado com AppScan com a estrutura AppScan
Extensions (um conjunto de extensões) e a ferramenta de script Pyscan (forma poderosa de criar cenários de teste customizados)
Vendas principalmente na base de QA com a força do Quality Center, com menor foco no comprador do Information Security
De Paul Kaspian – San Francisco
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Estratégia da HP vs. IBM Pontos fracos da HP
Mensagem da estratégia de gerenciamento de qualidade de software da IBM Mensagem curta para obter a atenção de um cliente
Diferenciação vs. HP – Mercury
Principais participações em vendas competitivas Venda incremental e venda cruzada do RQM
Operação Frostbite – substituição competitiva do HP
Participações da marca X – Construir/Implementar, Garantir o desempenho do sistema
Projeto Go! com a GBS
SOA
SAP
Recursos
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Rational Quality ManagerIdeias para construir pipeline e retirar a HP
Clientes de beta fechado na compra 29 clientes de beta gerenciados anteriormente
364 novos clientes de beta aberto (não IBM) desde 7 de julho
Venda incremental a partir do CQtm, Test Manager e/ou RMT Clientes WW com suporte ativo: 711 TestManager, 199 CQtm, 199 RMT
Participação em vendas em ação com 50% de desconto
Venda cruzada a partir do ReqPro, ClearQuest, Optim, Rational Team Concert
Remover o HP Quality Center – consulte a participação Operation Frostbite Trabalhando em um desconto comercial competitivo de 50%
Construa sua pipeline agora – não espere
Realizar um Seminário de Gerenciamento de Qualidade de Software para estes clientes identificados e apresentar o novo RQM.
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Operation Frostbite Três participações em aceleração de vendas competitivas em uma
HP QualityCenter Vender o Rational Quality Manager (RQM) – eGA 28 de outubro
Serviços de migração disponíveis principalmente por meio de parceiros. <link>
Teste funcional Clientes WinRunner devem migrar seus scripts de qualquer forma – porque não para o IBM RFT ou Robot,
dependendo dos requisitos de ambiente
Migração de script:
Executar scripts antigos com adaptadores para o RQM e registrar novos no decorrer do tempo com ferramentas da IBM
Ou usar serviços de parceiros <link> ou serviços dos laboratórios na Índia
Garantindo o desempenho de sistemas com RPT e Tivoli CAM Diagnósticos do HP LoadRunner, SiteScope e J2EE não fornecem uma solução tão boa quanto …
Rational Performance Tester com detalhamento de tempo de resposta para análise de causa raiz e ferramentas Tivoli Composite Application Management
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Orientação do ciclo de vendas, calculadora depreços e incentivos
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Gerenciar ativos de desenvolvimento em um repositório seguro
Automatizar a "entrega" entre Desenvolvimento e Operações
Automatizar o fornecimento de servidores diretamente a partir do código de origem
Manter trilha de auditoria completa de todas as mudanças do desenvolvimento à implementação
27
Solução de automação de compilação eimplementação
IBM RATIONAL CLEARQUEST
IBM RATIONAL CLEARCASE
IBM RATIONAL CLEARCASE
Build EngineerBuild Engineer
TIVOLI PROVISIONING
MANAGER
Build Results Deployment Unit
RATIONAL APPLICATION DEVELOPER
RATIONAL BUILD FORGE
DeveloperDeveloper DeployerDeployer
Source
System Test
Integration Test
Acceptance Test
Activity, Defect, Build, Deployment Records
Manage Assets & Process
Desenvolvimento Operações
Processos auditáveis e controláveis para implementar serviços e mudanças, diminui custos de TI e reduz riscos automatizando tarefas manuais de implementação sujeitas a erros, melhora a visibilidade de todo o ciclo de vida entre desenvolvimento e implementação
Adicionar RTLM
VALOR DE NEGÓCIOS:
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Sucesso de gerenciamento de mudança e liberação
Acelerando o tempo para valor para seus clientes e melhorando a eficiência de seu gerenciamento de mudanças para o processo de produção.
Desafio de negócios
SoluçãoO cliente havia comprado anteriormente o ClearCase e o ClearQuest para controlar artefatos de desenvolvimento e atividades em seu processo de entrega de software. Em seguida, a IBM demonstrou o valor do BuildForge para automatizar seus ciclos de compilação e liberação para o Tivoli Provisioning Manager para implementação.
Processos de entrega de software auditáveis e controláveis, ciclos mais rápidos de compilação/implementação, risco reduzido de retrocessos na produção e custo geral mais baixo da entrega.
Resultado
Samsung Fire & Samsung Fire & MarineMarine
Fornecedor de serviços Fornecedor de serviços financeiros (seguros não de financeiros (seguros não de vida) na Coreiavida) na Coreia
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O custo de obter correções oportunas em produçãoCorreções introduzidas mais rapidamente e reduz o risco de problemas adicionais
Resultado:
IdentificarIsolar
DiagnosticarAvaliar
Tempo
Custo
AntesCusto
IdentificarIsolar
DiagnosticarAvaliar
Tempo
Depois
Lentidão de aplicativo da WebTempo entre identificação e resolução
Identificação ½ diaIsolamento 3 diasDiagnóstico 1 diaResolução 1 dia
Total 5½ dias
Tempo de resolução com a Solução de determinação de
problema da IBM
Identificação ½ horaIsolamento 0 diaDiagnóstico 30 minutosResolução 4 horas
Total ½ diaAo custo de US$ 1000/minuto (reparo e perdas de rev.) = economia de US$ 7,2MAo custo de US$ 1000/minuto (reparo e perdas de rev.) = economia de US$ 7,2M
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Garantindo o desempenho de sistemasProblemas crônicos de qualidade do aplicativo, violações de SLA, baixo desempenho. “Preciso gerenciar melhor a qualidade do serviço e reduzir o tempo necessário para identificar, analisar e resolver problemas de qualidade de aplicativo ou serviço.”
Valor de negóciosNotificação de lentidão no sistema antes que tenha impacto nos usuários
Reduzir perda de receita e frustração dos usuários diminuindo o tempo para resolver problemas de desempenho
Reduzir custos otimizando o desempenho antes de implementar o aplicativo
Development Operations
RATIONAL PERFORMANCE
TESTER ITCAM
RATIONAL APPLICATION DEVELOPER TesterDeveloper Operations
BUILD TEST MONITOR
Testar gargalos de desempenho e validar a
conformidade com o SLA antes de implementar
Identificar e isolar problemas de desempenho visualizando caminhos de
transação
Desenvolver software e serviços
Alimentar dados de produção para ferramentas de desenvolvimento e testes
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Servidor de Aplicativos
Cliente
Servidor da Web
Banco de dados
Encontre e corrija rapidamente problemas de desempenho na produçãoCom o ITCAM-RTT e o Rational Performance Tester
Reparo do desenvolvedor
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Caso de referência de cliente
SITUAÇÃO/OPORTUNIDADE Equipes pequenas (5-7 FTE) mas
inteligentes/trabalhadoras construindo e gerenciando aplicativos J2EE baseados na Web
WebSphere Application Server em produção, mas comportamento anormal ocasional resultando em reinicialização e indisponibilidade
Equipe de desenvolvimento usando desenvolvimento de software com Rational Application Developer, mas trabalhou demais tentando resolver problemas de desempenho na produção
A equipe de desenvolvimento não conseguia simular a carga de usuário do produto do cliente
Procurando uma solução para análise rápida de origem do problema e reduzir indisponibilidade da produção
ESTRATÉGIA/EXECUÇÃO DE VENDAS A equipe Tivoli introduziu o ITCAM for Response Time
Tracking para medir tempo de resposta, e o ITCAM for WAS para diagnosticar problemas de desempenho do servidor de aplicativos
O Rational introduziu o Rational Performance Tester para simular cargas e importar dados de log/rastreio do ITCAM
CSSR e representantes da marca realizaram um PoC de 5 dias para demonstrar como a solução integrada poderia realizar uma análise verdadeira da origem do problema.
RESULTADO Retorno imediato no PoC para encontrar problemas
existentes de desempenho de J2EE Uso de scripts RPT na produção para garantir o sucesso US$ 50-70K RPT & US$ 100K de vendas do ITCAM para o
cliente Estabeleceu a IBM como um orientador confiável Vendas de acompanhamento para CC/CQ/BF em
andamento
PONTOS-CHAVE PARA A VENDA Produtividade de análise de origem do problema com pequenas equipes de desenvolvimento e produção usando a
solução integrada
A IBM provou valor imediato durante o PoC encontrando problemas existentes de produção a corrigir
O cliente ficou tão satisfeito que nem convidou a HP/Mercury para ver o que poderiam fazer
A IBM ganhou a confiança do cliente por meio do ciclo de venda
2 grandes subsidiárias automobilísticascom sede nos EUA
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O que é o Projeto Go!
Iniciativa do GBS e do Rational para ajudar a penetrar nas principais contas por meio de ofertas "tira-gosto" de teste. Essas ofertas são o ponto de entrada para a estrutura do IBM Testing Services e maiores oportunidades (para o GBS E o Rational). Cada oferta inclui um conjunto de produtos do IBM Rational, serviços ISSR e serviços GBS.
Segmentação inicial do contrato garante receita no VERDE!
As ofertas cobrem Consultoria em Testes, Automação de Testes e Testes de ciclo de vida.
A oferta de Automação de Testes (anunciada em 5 de maio) fornece aos clientes GBS um de quatro Test Automation Starters (TAS). Essas opções cobrem Gerenciamento de teste, Teste funcional, Teste de desempenho e Teste de ciclo de vida.
Para obter detalhes adicionais ou nomeações de clientes para o Projeto go! Andrew Williams – Consultor Sênior em Gerenciamento GBS – Testes GBS em ANZ
Bret Kramer – Gerente de Rational Americas Business Alliance para IGS
James Carter – Gerente de Rational EMEA Business Alliance para IGS
Visite o Web site de Serviços de teste para obter mais informações sobre o Projeto go!
go!projeto
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A IBM tem as soluções mais completas para implementar a SOAPermitindo que os clientes administrem o processo de negócios de desenvolvimento de software
Monitorar desempenho eajuste de aplicativo composto
Exercitar autoridade, responsabilidade e comunicações com medições e controles
Modelar para codificar processos de negócios e impingir padrões
Coletar, criar, testar e montar ativos de serviço
WebSphere Application ServerWebSphere Process ServerWebSphere Portal Server
Tivoli Composite Application ManagerWebSphere Business Monitor
Rational Unified ProcessRational Portfolio Manager
Rational ClearCase
Rational Software ArchitectWebSphere Business Modeler
Rational RequisitePro
Rational Asset Manager & Application DeveloperWebSphere Integration Developer
Soluções do Rational Service Testing Integrar processos e entregar em todos os elementos internos e externos
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Garantindo qualidade dos aplicativos com base em SOA
Produto Desafio do cliente Valor para o cliente(Responde "por que precisamos desta realização?”)
RST Como os engenheiros de qualidade podem projetar testes funcionais para serviços, quando serviços são projetados como caixas pretas que ocultam a implementação subjacente?
O Rational Service Tester gera clientes de serviço do WSDL e etapas de teste a partir de definições de negócio no BPEL para automatizar os testes sem programação.
O teste de unidade complementa o teste de ponta a ponta (do RFT) para acelerar a localização de problemas automatizando o diagnóstico.
RFT Como posso validar serviços transacionais de ponta a ponta para garantir a qualidade quando os componentes do serviço são reutilizados e revalidar quando são modificados em isolamento?
O Rational Functional Tester integra a detecção eficiente de defeitos no ciclo de gerenciamento de mudanças.
A validação funcional de ponta a ponta com automação e dados compartilhados tornam práticos o teste de regressão e a revalidação funcional frequentes.
RPT Ao introduzir componentes de serviço novos ou reutilizados, como posso garantir que meus aplicativos terão o desempenho esperado pelo negócio e pelo cliente, antes que entre em produção?
O Rational Performance Tester ajuda a modelar cenários de stress realistas em um ambiente controlado que sejam similares a implementações reais.
O teste sob carga valida a escalabilidade e confiabilidade, com diagnóstico e otimização rápidos de gargalos de desempenho, complementando os testes funcionais (do RFT).
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Desafios da entrega de software corporativoOs clientes estão adotando uma abordagem cada vez mais holística ao gerenciamento do ciclo de vida de projetos de aplicativos comprados e internos
Uma capacidade de gerenciamento integrado de ciclo de vida de aplicativo, abrangendo ambientes complexos de aplicativos
Projetos globaisCiclo de vida
de SOA
Gerenciamento de requisitos
Modelagem de
processos
Gerenciamento do projeto
Governança / Automação de ALM
Desempenhoe teste de carga de trabalho
Teste de vulnerabilidade
e segurança
Gerenciamento deConformidade
Gerenciamento deArquitetura
Gerenciamentode mudança e
liberação
Gerenciamento de Ativo
Testefuncional
Interno / legado
Segmento de mercado
Projetosterceirizados
Aplicativos comprados
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Extensões do IBM Rational para aplicativos SAP® Líder em gerenciamento de requisitos/mudanças + QM integrado
Gerenciar e integrar ativos, processos e requisitos SAP em ambientes distribuídos mistos
Gerenciar regras, escopo, requisitos e diferenças de negócios com consistência em projetos SAP e não SAP
Gerenciamento de requisitos integrado entre projetos
Melhoria nos resultados ao otimizar recursos e atender às
necessidades das partes interessadas
Priorizar melhor as mudanças críticas de negócios e garantir
utilização ideal de recursos
Controlar melhor a criação e o gerenciamento de solicitações de mudançapara projetos SAP e/ou não SAP
Fornece uma visão holística de mudança de prioridades, status e recursos entre processos interdependentes
Gerenciar conformidade com relação a mandatos de governança
Acelerar mudança e atualizações com integridade
Capturar vulnerabilidades de qualidade e segurança
antecipadamente, para diminuir custos e melhorar o sucesso da
implementação
Criar, executar e analisar testes funcionais e de regressão para validar a qualidade de aplicativos SAP
Garantir o desempenho e a escalabilidade com otimização de SAP
Melhorar a integridade dos negócios ao melhorar a segurança e a conformidade de ambientes SAP
Melhorar a eficácia do gerenciamento de qualidade
http://w3-103.ibm.com/software/xl/portal/viewkitcontent?srcID=KP03&kitID=C246908I71072Y05Mais informações:
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Incentivos para o desafio da taxa de reconquista em 2008 Mensagem de Steve Robinson e Slides <link>
Novo incentivo Rational-Tivoli: Reconquiste ou vença a HP Ferramentas do Rational Quality Management (Testes, p. ex., RPT, RFT) vendidos com
ferramentas do Tivoli Composite Application Management (CAM)
Critérios: Representantes elegíveis: cSSRs, Rational, Tivoli Oportunidade registrada para AMBAS as marcas Os softwares Rational QM + Tivoli CAM devem ser vendidos juntos para se qualificar Níveis mínimos de obtenção de receita (agregada, negócio total):
Software com cobrança única – Todas as plataformas são elegíveis US$ 350K – Contas integradas/alinhadas US$ 200K – Contas de investimento (conforme designadas no programa de
alinhamento de mercado S&D) US$ 150K – Contas SMB
Contatos Rational: Michael Lundblad/Pittsburgh/IBM (Vendas), Peggy Hasselbach/Dallas/IBM (Operações) Tivoli: John C Frech/Dallas/IBM (Vendas); Lisa Gorbach/Austin/IBM (Operações)
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Suporte HP-Mercury SWAT mundial Supervisão de vendas do Rational WW QM & HP-SWAT
Michael Lundblad Líder de canais do Rational WW HP-SWAT
William Chandler Suporte Técnico do Rational
Comunidade de líderes de práticas Campeões regionais competitivos Dennis Schultz – Vendas/ativação técnica de QM
Equipe Tivoli Crush HP Anthony (Tony) Williams - WW
Tivoli - Liderança de vendas de marca cruzada Rational John Frech Barbara Korte
Técnica do Tivoli Robin Hernandez – Operações CAM SWAT Steven W Wright & Laura Knapp – Ativação de vendas Brent Jensen/Mike Odom – Inteligência
Mike Bill
Robin Barbara
Sala de operações do HP-Mercury SWAT
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Recursos competitivos HP/Mercury SWAT
Operação Frostbite
Sala de operações do HP-Mercury SWAT
“Uma história de duas compras de desempenho HP e teste de SAP”
Participe do Programa Beta Aberto Rational Quality Management https://www14.software.ibm.com/iwm/web/cc/earlyprograms/rational/QMOpen/
Tivoli Crush HP em XL
Recursos gerais do Rational Competitive
Página de índice do Rational Competitive
Wiki do Rational Competitive
Fórum do Rational Competitive
Panorama do Rational Competitive – apresentação e gravações
Portal do SWG Competitive
Comunidades Rational de prática
Site externo do Rational QM – com White Paper e folheto sobre QM