2017isepabl.edu.pe/wp-content/uploads/2017/10/PAT-2017.pdf · El Plan Anual de Trabajo del...

- 0 -

0.1.

1

2017

www.isepabl.edu.pe

PLAN ANUAL DE TRABAJO

SAN MIGUEL - CAJAMARCA - PERU

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

Dirección Regional de Educación Cajamarca

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO

“ALFONSO BARRANTES LINGÁN”

http://www.isepabl.edu.p/

http://www.isthuando.edu.pe/

- 1 -

“Año del Buen Servicio al Ciudadano”

Resolución Directoral N° 056-2017/REG.CAJ/DRE.-CAJ/ISEP“ABL”-SM.

San Miguel, 20 de abril del 2017.

VISTO:

El Plan Anual de Trabajo que corresponde al año académico 2017, teniendo en cuenta

el Plan Anual de Trabajo del año anterior.

CONSIDERANDO:

Que, las diferentes actividades a desarrollarse por el Instituto Superior de Educación Público:

“Alfonso Barrantes Lingán” de San Miguel, deben estar debidamente programadas y planificadas, para

una correcta ejecución y control respectivo.

Que, es atribución de la Dirección General del Instituto aprobar el PLAN ANUAL DE TRABAJO,

como instrumento técnico – orientador de la Institución.

SE RESUELVE:

1. Aprobar, el Plan Anual de Trabajo 2017, el mismo que forma parte de la presente resolución,

y que dirige el marco normativo y las acciones a desarrollarse en el presente año académico.

2. Determinar, que el personal Jerárquico presente a la Dirección semestralmente el informe de

evaluación del Plan Anual y actividades de su competencia.

3. Disponer, que la Dirección de Administración sea la encargada de su edición y difusión del

presente Plan Anual de Trabajo.

Regístrese y Comuníquese

- 2 -

I. PRESENTACIÓN 04

II. DATOS INFORMATIVOS 05

III. BASES LEGALES 07

IV. MARCO ORIENTADOR 09

V. METODOLOGÍA 12

5.1. Caracterización de la Problemática 12

5.2. Actividades para el Mejoramiento de la

Problemática del año 2017. 13

VI. OBJETIVOS OPERATIVOS DEL PAT 16

6.1. Objetivos Generales 16

6.2. Objetivos Específicos 16

VII. METAS 18

7.1. Metas de Atención 18

7.2. Metas de Ocupación 19

7.3. Metas Físicas 19

7.4. Metas de Equipamiento 20

7.5. Metas de Eficiencia Interna 21

7.6. Metas de Capacitación 21

7.7. Metas de Atención de Examen de Admisión 2017 21

VIII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO 22

IX. RECURSOS 39

CONTENIDO

- 3 -

El Plan Anual de Trabajo del Instituto Superior de Educación Público “Alfonso Barrantes

Lingán”, es un documento de planeamiento, en el cual se programan todas las actividades y

tareas que nos conduzcan a superar la problemática y mejorar la labor administrativo y

pedagógica del presente año académico.

Para su elaboración se ha tomado en cuenta documentos normativos de la Institución

Superior; así como, se ha priorizado la problemática más urgente que aqueja a la Institución.

Este documento tiene como finalidad cumplir con todo lo que se planifica en la Gestión

Institucional y Pedagógica.

LA DIRECCIÓN GENERAL

I. PRESENTACIÓN

- 4 -

1. Centro de Formación Magisterial : ISEP “Alfonso Barrantes Lingán”

2. Lugar : San Miguel.

3. Distrito : San Miguel.

4. Provincia : San Miguel.

5. Región : Cajamarca.

6. Dirección Regional de Educación : Cajamarca.

7. Responsables

- Directora General : Mg. Lorena Medina Díaz.

- Jefe de la Unidad Académica : Prof. Filomena del Pilar Medina Díaz.

- Jefe de la Unidad Administrativa : Prof. Elmo Malca Zelada.

- Secretaría Académica : Prof. Luz del Carmen Hernández Tejada.

- Jefes de Área Académica

- Comité de Gestión de Recursos Propios

DOCENTES – CARRERA TÉCNICA

ESPECIALIDAD DE COMPUTACION E INFORMATICA

DOCENTE – Jefe de Área Carrascal Cerna Víctor Martin

DOCENTE Alvitez Linares Kathia Lizeth

DOCENTE Pérez Aguilar Daniel Alexis

DOCENTE Fernández Cabrera Ayrton Raúl

DOCENTE Malca Hernández Víctor

DOCENTE Guerrero Becerra Carlos Alfonso

DOCENTE Romero Villalobos James

DOCENTE Cabrera Longa Bertha Marleni

DOCENTE Malca Zelada Elmo

DOCENTE Julcamoro Quispe Segundo

DOCENTE Barrantes Llanos Lenin Vladimir

ESPECIALIDAD DE ENFERMERIA TECNICA

DOCENTE – Jefe de Área Soberón Romero Silvia Milagritos

DOCENTE Asto Salaverry Elqui

DOCENTE Correa Goicochea Eliana Elizabeth

DOCENTE Huamán Casas Raquel

DOCENTE Pizarro Ayala Jenny A.



II. DATOS INFORMATIVOS

- 5 -

ESPECIALIDAD DE CONTABILIDAD TECNICA

DOCENTE – Jefe de Área Fernández Moncada Jaime Felipe

DOCENTE Vásquez Vásquez Gloria Yahaira


DOCENTE Pérez Aguilar Andy Paolo

DOCENTE Nerio Parraguez Julio César

DOCENTE Malca Zelada Elmo


DOCENTE Odiaga Guevara Antonio





ADMINISTRATIVOS:

SECRETARIA GENERAL Vásquez Murga Gloria Angélica

BIBLIOTECARIA Goicochea Gálvez Maribel Altamira

PERSONAL DE SERVICIO Becerra Cueva María del Socorro

PERSONAL DE SERVICIO Hernández Correa Juliana Reinalda

DOCENTES – CARRERA PEDAGÓGICA

ESPECIALIDAD DE COMPUTACION E INFORMATICA

DOCENTE – Jefe de Área Barrantes Llanos Lenin Vladimir

DOCENTE Medina Díaz Lorena Lourdes

DOCENTE Medina Díaz Filomena del Pilar

DOCENTE Ramírez Soriano Vítor Hugo







DOCENTE Romero Villalobos James

DOCENTE Pérez Aguilar Andy Paolo

- 6 -

ESPECIALIDAD DE EDUCACIÓN INICIAL

DOCENTE Hernández Tejada Luz del Carmen

DOCENTE Medina Díaz Filomena del Pilar


DOCENTE Ramírez Soriano Vítor Hugo





DOCENTE Barrantes Llanos Lenin Vladimir

8. Duración:

- Fecha de Inicio : 02 de enero de 2017

- Fecha de término : 31 de diciembre de 2017

9. Misión y Visión:

MISIÓN “Somos una Institución de Educación Superior Pública, dedicada a la

formación de profesionales de la educación y profesionales técnicos,

que apuesta por el desarrollo integral dela persona en su competencia

profesional y humana y al desarrollo integral de la persona en su

competencia profesional y humana y al desarrollo sostenible de San

Miguel y de Cajamarca para la construcción de un País más justo, libre

y solidario”

VISIÓN “Al 2018 ser una institución acreditada, que forme Profesionales de la

Educación y Técnicos que destacan por su capacidad profesional,

innovadora y de investigación sin perder de vista la calidad humana y

el compromiso con su comunidad y de acuerdo a las demandas y retos

que exige el mercado laboral de la región y del País”

- 7 -

La programación de actividades, tareas y acciones previstas en el Plan Anual de Trabajo,

están de acuerdo a los lineamientos de la política de Formación Magisterial y responden

a las necesidades de la Institución y al presupuesto que posee la institución, teniendo en

cuenta de mejorar los aspectos priorizados, lo cual se sustenta a través de:

- Constitución Política del Perú

- Ley General de Educación Nº 28044

- Ley Nª 29394 Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y su Reglamento.

- Ley del Profesorado Nº 24029

- Ley que modifica Ley del Profesorado Nº 25212

- Código de Ética de la Carrera Administrativa, aprobada por Ley Nº 27815

- Ley de Bases de la Carrera Administrativa, aprobado por el Decreto Legislativo Nº 276

- Ley de transparencia y Acceso a la Información Pública, aprobado por Ley Nº 27806

Modificatoria de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, aprobado

por Decreto Supremo Nº 005 – 90 –PCM.

- Reglamento Especial para Docentes de Educación Superior D. S. Nº 039 – 85 – ED

- Reglamento para el Desarrollo de Actividades Productivas en los Institutos Superiores

Tecnológicos, Colegios, Escuelas, Centros de Educación Ocupacional y Programas

Educativos Estatales D. S. Nº 057 – 85 – ED.

- Reglamento General del Instituto Superior Tecnológicos

- Normas para la Programación, ejecución y evaluación de las Prácticas pre –

profesionales en los Institutos Superiores Estatales y No Estatales, R. M. Nº 73885 – ED.

- Normas para la Administración del Examen Teórico – Práctico a los egresados de los

Institutos y Escuelas Superiores de la República Directiva Nº 002 – DIGES / DIESE.

- R.M. N° 0574-94-ED, Reglamento de Control de Asistencia y Permanencia de Personal.

- D.L. N° 800 Establecen Horario de Atención y Jornada Diaria de la Administración

Pública.

- R. M. N° 0046-2013-ED, que aprueba la Directiva N°002-2013-MINEDU/VMGP-

DIGESUTP-DESP. “Normas y Orientaciones nacionales para el Desarrollo de las

Actividades Académicas durante el año 2013, en Institutos y Escuelas de Educación

Superior de Formación Docente y Artística a Nivel Nacional”.

III. BASES LEGALES

- 8 -

Objetivos estratégicos del PEN al 2021

- Objetivo Nº 01: Oportunidades y resultados educativos de igual calidad para todos.

- Objetivo Nº 02: Estudiantes e instituciones educativas que logran aprendizajes

pertinentes y de calidad.

- Objetivo Nº 03: Maestros bien preparados que ejercen profesionalmente la docencia.

- Objetivo Nº 04: Una gestión descentralizada, democrática, que logra resultados y es

financiada con equidad.

- Objetivo Nº 05: Educación Superior de calidad se convierte en factor favorable para

el desarrollo y la competitividad nacional.

- Objetivo Nº 06: Una sociedad que educa a sus ciudadanos y los compromete con su

comunidad.

Objetivos estratégicos del PER 2007 – 2021

- Objetivo Nº 01: Fortalecer las capacidades locales para la gestión participativa y

democrática de la educación con una visión holística e integradora.

- Objetivo Nº 02: Promover la participación de la comunidad en la gestión y

descentralización educativa orientadas hacia el paradigma del desarrollo humano.

- Objetivo Nº 03: Promover el desarrollo de escuelas innovadoras orientadas hacia el

logro de la calidad educativa, garantizando aprendizajes de calidad de los niños y

jóvenes en todos los niveles y modalidades.

- Objetivo Nº 04: Adecuada selección y formación docente que responda a las

necesidades educativas de la región.

- Objetivo Nº 05: Disminuir los índices de exclusión a través de una propuesta educativa

alternativa.

- Objetivo Nº 06: Desarrollar una Educación Superior Tecnológica de calidad que

contribuya al desarrollo y la competitividad regional.

- Objetivo Nº 07: Una educación financiada y gobernada con transparencia y que logra

resultados pertinentes.

- Objetivo Nº 08: Una sociedad que educa a sus ciudadanos y los compromete con su

comunidad.

IV. MARCO ORIENTADOR

- 9 -

Prioridades de política 2012 – 2017 Ministerio de Educación:

- Aprendizajes de calidad para todos con énfasis en comprensión lectora, matemática,

ciencia y ciudadanía.

- Reducción de brechas en el acceso a servicios educativos de calidad para los niños

y niñas menores de seis años.

- Mejora significativa de logros de aprendizaje para los niños, niñas y adolescentes en

zonas rurales.

- Reducción de brechas en el acceso a servicios educativos de calidad: estudiantes que

tienen como lengua materna el quechua, aimara, o alguna lengua amazónica

aprenden en su propia lengua y en castellano.

- Formación y desempeño docente en el marco de una carrera pública renovada.

- Fortalecimiento de instituciones educativas en el marco de una gestión

descentralizada, participativa, transparente y orientada a resultados.

- Reducción de brechas en el acceso a la educación superior para jóvenes de menores

ingresos.

- Desarrollo de competencias laborales, profesionales y de creación de conocimiento

en articulación con la demanda productiva y las necesidades de desarrollo del país.

- Promoción de la actividad física regular, la recreación y el deporte a nivel escolar,

juvenil y adulto.

- Promoción del deporte competitivo.

Lineamientos de Política de la Formación Técnico Profesional

En concordancia con lo establecido en el Proyecto Educativo Nacional en su

OBJETIVO N° 05, las prioridades de política del Sector que desarrolla la actual

gestión, los Lineamientos de la Formación Profesional establecidos en el D.S. N° 021-

2006-ED. La Dirección de Educación Superior Tecnológica y Técnico Productiva

(DESTP) ha formulado los siguientes Lineamientos de Política para la Formación

Técnico Profesional:

1. Desarrollar y fortalecer la Formación Técnico Profesional en el ámbito local,

regional y nacional con visión prospectiva y enfoque de desarrollo territorial.

2. Articular la oferta formativa de los Centros de Formación Técnico Profesional a los

procesos de desarrollo económico productivo, social y cultural de su entorno.

3. Implementar un Nuevo Modelo de Gestión de la Formación Técnico Profesional,

ético, transparente, descentralizado e inclusivo.

4. Impulsar procesos de innovación e investigación tecnológica en los Centros de

Formación Técnico Profesional orientados a la mejora de la productividad y

competitividad de los sectores estratégicos de desarrollo.

- 10 -

En concordancia con lo establecido en el Proyecto Educativo Nacional, OBJETIVO

ESTRATÉGICO N° 05, la Educación Superior de Calidad se convierte en factor

favorable para el desarrollo y la competitividad nacional y las prioridades de política

que desarrolla la actual gestión, PRIORIDADES DE POLÍTICA: Educación para el

Trabajo, la Ciencia y la Tecnología, Acceso de jóvenes de menores ingresos

económicos a la educación superior (beca 18). Desarrollo de competencias laborales

y profesionales en jóvenes. Y Promoción de innovaciones tecnológicas en áreas

priorizadas; la Dirección de Educación Superior Tecnológica y Técnico Productiva

(DESTP) han formulado los siguientes Lineamientos de Política:

a. Desarrollar y fortalecer la Formación Técnico Profesional en el ámbito local,

regional y nacional con visión prospectiva y enfoque de desarrollo territorial.

b. Articular la oferta formativa de los Centros de Educación Técnico Productiva a

los procesos de desarrollo económico productivo, social y cultural de su

entorno.

c. Promover, asesorar y acompañar a cada institución técnico productivo en sus

procesos de autoevaluación e impulsar la caracterización de un Nuevo Modelo

de Gestión de la Formación Técnico Profesional, ético, transparente,

descentralizado e inclusivo.

- 11 -

5.1. CARACTERIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA.

Para formular el presente PAT, es necesario identificar la problemática Institucional

a fin de programar las actividades que requieren tratamiento prioritario. La presente

problemática resume la situación actual de nuestra institución:

5.1.1. ANALISIS ESTRATEGICO FODA.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

Existencia de entidades públicas y privadas

para la realización de prácticas pre

profesionales y como oportunidad laboral

para egresados.

P res enc ia d el CEFOP para capacitar en

agricultura, ganadería y transformación

láctea al personal que ha interrumpido sus

estudios primarios y secundarios.

El distrito de San Miguel, cuenta con

diversos servicios educativos: Inicial,

Primaria, Secundaria y Superior.

Somos la única Institución Superior Pública

que brinda carreras tecnológicas y

pedagógicas en la Provincia.

Existencia de Programas de capacitación

virtual docente.

Inversión en telecomunicaciones en la

región, Banda Ancha Nacional.

Distritos con posibilidad de establecer

anexos de nuestra institución en sus

localidades.

Presencia de universidades privadas con

educación a distancia.

Insuficiente ancho de banda para la

conexión y el ingreso de información al

sistema SIGES.

La población estudiantil proviene de

familia de escasos recursos económicos.

Formación profesional no presencial.

Saturación del mercado laboral de

algunas carreras que se ofertan

actualmente.

No existen propuestas pedagógicas

elaboradas por docentes para promover

investigación.

V. METODOLOGÍA

INFORMATIVOS

- 12 -

FORTALEZAS DEBILIDADES

Personal Docente capacitado por parte del

Ministerio de Educación.

Docentes con disposición al cambio.

Interés por seguir mejorando y ampliando

la infraestructura educativa.

Instalaciones modernas y equipadas:

Laboratorio de Cómputo.

Laboratorio de Ensamblaje.

Laboratorio de Enfermería

Sala de Audio Visuales.

Biblioteca.

Auditorio.

Convenio Interinstitucional con la

Municipalidad Provincial de San Miguel

para el contrato de docentes.

Convenio con instituciones educativas

para la práctica e investigación.

Convenio con la Universidad César Vallejo

para que los egresados del ISEP “ABL”

realicen estudios de complementación

para obtener su título universitario.

Contamos con Anexos en los distritos de

Catilluc y San Andrés de Llapa ofertando

las carreras de Contabilidad, Computación

y Enfermería.

Docentes que no se identifican ni asumen

compromisos con su labor académica.

Algunos alumnos comparten tiempos de

estudios y trabajo faltando continuamente

a clases.

Escasa práctica de valores por parte del

alumnado.

Insuficiente personal docente,

administrativo y de servicio que sean

contratados por el Estado.

No se lleva a cabo una Supervisión

adecuada, por falta de tiempo debido a

sus múltiples responsabilidades.

Algunos docentes no manejan

instrumentos de evaluación, ni entregan

oportunamente sus evaluaciones a la

Institución y a los alumnos.

La sala de cómputo no cubre las

necesidades de la población estudiantil, al

carecer de ambientes y equipos

suficientes.

Incumplimiento de algunas funciones

técnico-pedagógicas y administrativas.

Inadecuada infraestructura.

Deficiente servicio de internet en la

Institución.

Limitados recursos económicos para la

adquisición de un mejor servicio de

internet.

No se cuenta con un estudio de mercado

actualizado para la oferta de nuevas

carreras.

Los docentes no realizan trabajos de

investigación.

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO “ALFONSO BARRANTES LINGÁN”

13

5.2. ACTIVIDADES PARA MEJORAR LA PROBLEMÁTICA DEL AÑO 2017

TABLA N° 01

ACTIVIDADES TIEMPO PREVISTO

M A M J J A S O N D

1. A

DM

INIS

TR

AC

IÓN

PLANIFICACIÓN Actualizar los Documentos de Gestión con amplia participación de todo

el personal de la Institución y alumnado.

ORGANIZACIÓN

Suscribir Convenios para la práctica de los estudiantes de las Carreras

Tecnológicas y de las Carreras Pedagógicas.

Realizar reuniones de coordinación con jefaturas.

Elaborar el inventario físico de la institución.

SUPERVISIÓN

Realizar la supervisión a Docentes y Administrativos.

Programar talleres de sistematización de la supervisión.

CONTROL Mejorar las acciones referentes a control interno de docentes,

administrativos y alumnos.

2.

TÉ

CN

ICO

PE

DA

GÓ

GIC

O

INVESTIGACIÓN Elaborar el Plan de Práctica e Investigación.

PROGRAMACIÓN Elaborar los sílabos adecuadamente diversificados con participación de

los alumnos.

CAPACITACIÓN Realizar Talleres de Capacitación para Docentes

EVALUACIÓN Mejorar el sistema de evaluación del aprendizaje con Talleres de

Capacitación.


14

Capacitar permanentemente en el manejo de instrumentos de

evaluación.

3.

INF

RA

ES

TR

UC

TU

RA

CONSTRUCCIÓN

Construcción de una reja de fierro para la Plataforma Deportiva.

Construcción de un Kiosko.

Construcción de nuevo pozo a tierra para laboratorios de cómputo.

MANTENIMIENTO

Y REPARACIÓN

Mantener la Infraestructura: Pintado, tarrajeo, etc.

Mejoramiento del piso del Laboratorio de Cómputo, Dirección General,

Secretaría Académica.

Mantenimiento del mobiliario.

Mantenimiento de proyectores.

Pintado de la fachada y el logo de la institución.

Mantenimiento de los servicios higiénicos.

RECONSTRUCCIÓ

N

Gestionar ante la Municipalidad Provincial de San Miguel la elaboración

de perfil y que gestionen presupuesto para reconstruir el pabellón A,

pabellón B que son de adobe y el pabellón D que es prefabricado.

EQUIPAMIENTO

Adquisición de Computadoras.

Adquisición de impresoras.

Muebles para computadora.

Mobiliario para el auditorio (sillas, mesas).


15

Instalaciones de red para los laboratorios de cómputo.

Instalaciones de puntos eléctricos en laboratorios.

Iluminación de la canchita deportiva.

Implementación del auditórium.

Implementación de reloj digital moderno para control del personal.

Adquisición de antivirus y switchers.

Adquisición de software contable.

AMBIENTACIÓN Mantenimiento de cortinas para ambientes del ISEP “ABL”

4. P

RO

MO

CIÓ

N C

OM

UN

AL

CULTURA

Proyección a la comunidad a través de un programa radial.

Implementar talleres de danzas y teatro.

Elaboración de revista pedagógica.

Promover e impulsar actividades concernientes a mejorar la imagen

institucional

Mejoramiento y actualización de la página web institucional.

Participación por parte de los alumnos de programas, ONGs y otros que

impulse su liderazgo.


16

6.1. OBJETIVO GENERAL

Planificar, programar y evaluar las actividades previstas para el año académico 2017.

6.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Planificar acciones que permitan fortalecer la presencia de nuestra institución en

la comunidad San miguelina, la región y del país.

2. Implementar acciones que contribuyan al fortalecimiento de la Visión y Misión

institucional. Orientar, asesorar y apoyar a los estudiantes en sus tareas de

investigación.

3. Elevar la formación académica y profesional del alumnado a través del trabajo

científico y técnico – pedagógico.

4. Levantar las observaciones de las deficiencias detectadas en las supervisiones

que se ejecuten por parte de la Superioridad.

5. Planificar, ejecutar y evaluar el proceso de supervisión general y especializada.

6. Mejorar la orientación personal, académica, profesional y social del estudiante,

brindando atención especializada a los problemas que afectan su normal

desenvolvimiento.

7. Programar, organizar y ejecutar eventos de capacitación para el personal

Directivo, Docente, Administrativo y de Servicio del Instituto y su área de

influencia.

8. Propiciar, realizar y apoyar la investigación científica en las diferentes áreas del

quehacer educativo.

9. Promover el desarrollo de la comunidad, realizando programas integrales que

contribuyan al desarrollo y robustecimiento de los valores artísticos, éticos,

culturales, cívico – patrióticos y ecológicos.

10. Promover la coordinación y comunicación de todos los estamentos del Instituto.

11. Promover el cambio histórico, la transformación de la realidad, el logro de una

sociedad democrática, justa y solidaria con la participación organizada y auto

gestionado.

12. Concientizar a los docentes y comunidad en general a fin de que cada uno

asuma su responsabilidad.

13. Contribuir con la conservación, mejoramiento y mantenimiento de la

infraestructura de la institución.

14. Fortalecer la imagen de la institución a través de acciones de proyección social.

VI. OBJETIVOS DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO


17

15. Promocionar acciones del alumnado, de docentes y órganos institucionales de

índole social que permitan potencializar las relaciones interinstitucionales.

16. Gestionar el apoyo de los medios de comunicación para informar a la comunidad

de las acciones institucionales a realizar y ejecutar.

17. Desarrollar el Calendario Cívico, revelando fechas más importantes.

18. Promover el apoyo académico y social a los estudiantes de nuestra institución.

19. Informar a la Jefatura de unidad Académica de las acciones realizadas.


18

7.1. METAS DE ATENCIÓN:

Las metas de atención para el presente año 2017 son en total 230 alumnos.

En la siguiente tabla se puede observar las metas de atención:

TABLA N° 02

Metas de atención

Carrera profesional computación e informática técnica.

AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

I

SEMESTRE

40 23 22 23 29 15

II

SEMESTRE

35 24 13 18

22 15

III

SEMESTRE

36 30 22

8 17

18

IV

SEMESTRE

34 29 19 7 16 7

V

SEMESTRE

34 30

25 20 6 13

VI

SEMESTRE

33 29 24 20 6 13

FUENTE: Nóminas de Matrícula 2016 ISEP “ALFONSO BARRANTES LINGÁN”.

VII. METAS


19

TABLA N° 03

Metas de atención

Carrera profesional contabilidad técnica.


AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

I

SEMESTRE

40 37 23 22 16 32

II

SEMESTRE

38 32 22 20

14 31

III

SEMESTRE

38 36 31

20 16

31

IV

SEMESTRE

39 25 31 19 16 30

V

SEMESTRE

39 36

36 29 19 27

VI

SEMESTRE

34 33 29 18 26


20

TABLA N° 04

Metas de atención

Carrera profesional enfermería técnica.


7.2. METAS DE OCUPACIÓN:

Las Metas de Ocupación se pueden apreciar en la siguiente Tabla.

Tabla N° 05

Metas De Ocupación

PERSONAL

CONDICIÓN

METAS N E C D

Director General 01 01

Jefe de la Unidad Académica 01 01

Jefe de la Unidad Administrativa 01 01

Secretaria Académica 01 01

Docentes Nombrados 02 02

Docentes Contratados 05 05

ANOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016

I

SEMESTRE

40 36 33 30 39 17

II

SEMESTRE

33 33 30 32

33 14

III

SEMESTRE

30 30 32

29 28

13

IV

SEMESTRE

28 27 32 28 26 11

V

SEMESTRE

34 26

27 32 27 16

VI

SEMESTRE

26 25 31 26 16


21

Docentes Contratados por la

Municipalidad 09 09

Secretaria General 01 01

Bibliotecaria 01 01

Personal de Servicio 01 01 02

Guardián Contratado 03 03

Contador Contratado con recursos

propios 01 01

Fuente: CAP 2016.

7.3. METAS FÍSICAS:

La infraestructura del ISEP “ABL” consta de los siguientes ambientes:

- Dirección General.

- Dirección Académica y Coordinación de Programas Académicos.

- Oficina de Administración.

- Secretaría General.

- Secretaría Académica.

- Laboratorio de Cómputo.

- Laboratorio de Enfermería Técnica.

- Auditórium.

- Sala de Audiovisuales.

- Sala de Profesores.

- Centro de Estimulación Temprana.

- Almacén.

- Biblioteca.

- 07 Aulas.

- 01 Plataforma deportiva.

- 01 Ambiente para el guardián.

- Servicios Higiénicos.

7.4. METAS DE EQUIPAMIENTO:

- Compra de Mobiliario - Enfermería

- Dos Tensiómetros en barra – Enfermería

- Dos Estetoscopios con Tensiómetros. - Enfermería

- Dos camas clínicas con colchones especiales - Enfermería

- Una camilla rodable.- Enfermería

- Dos Biombos - Enfermería


22

- Un panto copio.- Enfermería

- Una balanza de pie de metal - Enfermería

- Un glucómetro – Enfermería

- Un TV Plasma con DVD 45” - Enfermería

ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS.

- Cortinas para el área de computación.

- Compra de Hardware y Software

- 05 Computadoras con las siguientes características (mínimas).

CPU Core I7 3.4 Ghz

Memoria Ram 8 Gb

Disco 500 Gb

Pantalla 17 pulgadas.

Teclado, mouse, otros accesorios.

Precio estimado por cada es de S/. 1900.00

- Un tester UTP LAN RJ 45 y RJ 11, para cable de red.

- 02 Proyectores Multimedia, Miniproyector Acer y/o Epson C120, USB 3.0

tecnología Hacer o Epson, color negro, ligero y compacto.

- 10 Licencias de Panda Antivirus Pro 2016, mínimo. Por año, si es posible, es

recomendable comprar más licencias para los dos laboratorios, es decir 40

licencias adicionales.

7.5. METAS DE EFICIENCIA INTERNA.

- Disminuir en un 50% el índice de UD o áreas en recuperación.

- Contribuir en más de un 70% en mejorar las relaciones humanas a nivel de

docentes, administrativos y alumnos.

- Mejorar el sistema de comunicación entre docentes, estudiantes, personal

jerárquico, administrativo y de servicio.

7.6. META DE CAPACITACIÓN.

- Capacitar a los docentes de la institución.

- Capacitación al personal administrativo de la Instituxión

- Capacitar a los alumnos en sus Prácticas Pre-profesionales.


23

7.7. METAS DE ATENCIÓN EXAMEN DE ADMISIÓN 2017

CARRERA PROFESIONAL META 2017 PROYECCION 2017

COMPUTACION E

INFORMATICA 40

40 (S. CENTRAL)

30 (ANEXO LLAPA)

30 (ANEXO CATILLUC)

CONTABILIDAD 40

40 (S. CENTRAL)

30 (ANEXO CATILLUC)

ENFERMERIA TECNICA 40 40 (S. CENTRAL)

30 (ANEXO LLAPA)

COMPUTACION E

INFORMATICA

(PEDAGOGICA).

30 30


24

OBJETIVO 01:

Planificar acciones que permitan fortalecer la presencia de nuestra institución en la comunidad San miguelina, la región y del país.

ACTIVIDADES METAS RESULTADOS/

ENTREGABLES RESPONSABLES

PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017

SEMESTRE I SEMESTRE II

E F M A M J J A S O N D

1. Taller para elaboración y

aprobación del Plan Anual

Contar con el Plan Anual para

el año 2017

Plan Anual de

supervisión y

monitoreo aprobado

resolutivamente.

Dirección,

administración,

Jefaturas de área.

500.00

2. Generar ambientes

adecuados, promocionar en el

sitio web y mejorar el

comportamiento ético de los

docentes y alumnos.

Organización de eventos. Imagen institucional

impulsada.

Dirección,

administración,

Jefaturas de área, jefe

de imagen institucional

alumnos y exalumnos.

1000.00

3. Promover e impulsar

actividades concernientes a

mejorar la imagen institucional.

Promover la imagen

institucional

Actividades

Institucionales

Programa radial

Dirección,

administración,

Jefaturas de área,

alumnos y exalumnos.

600.00

mensual

VIII.PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES


25

OBJETIVO 02:

Implementar acciones que contribuyan al fortalecimiento de la Visión y Misión institucional. Orientar, asesorar y apoyar a los

estudiantes en sus tareas de investigación.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Elaboración de

instrumentos para realizar

seguimientos y evaluación

de los trabajos de

investigación.

Seguimiento de la

investigación

Monitoreo y

seguimiento de la

investigación.

Jefes de áreas y

docentes 200.00

2. Planificar y programar

charlas sobre el desarrollo

de proyectos productivos.

Desarrollo de proyectos

productivos.

Formar buenos

profesionales

Jefe de

producción

Jefes de área

400.00


26

OBJETIVO 03:

Elevar la formación académica y profesional del alumnado a través del trabajo científico y técnico – pedagógico.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Elaborar sílabos

diversificados con

participación de los

alumnos.

Docentes cuentan con

los documentos

necesarios para el

proceso de E-A

Portafolio docente Jefes de áreas y

docentes

300.00

2. Revisar informes de

prácticas pre-

profesionales

Seguimiento, monitoreo

de prácticas.

Taller de

sistematización de

prácticas pre

profesionales

Jefe de Unidad

Académica ,Jefes

de áreas y

docentes

500.00

3. Socializar los resultados

de la prácticas pre

profesionales

Docentes informados de

logros y deficiencias de

estudiantes en la

práctica pre profesional

Taller de

socialización

Jefe de Unidad

Académica, jefes

de área, docentes

500.00


27

OBJETIVO 04:

Levantar las observaciones de las deficiencias detectadas en las supervisiones que se ejecuten por parte de la Superioridad.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Elaborar y actualizar el

inventario físico de la

institución.

Verificación de bienes

institucionales. Inventario saneado

Jefe de Unidad

Administrativa

Todas las áreas

600.00

2. Realizar supervisión a

docentes y

administrativos.

Control a docentes en

aula

Control al personal

administrativo

Plan de supervisión

y monitoreo

Plan de mejora.

Jefe de Unidad

Administrativa

Jefe de Unidad

académica y jefes

de área.

400.00

3. Programar talleres de

sistematización de la

supervisión.

Supervisar al personal. Personal

organizado.

Jefe de Unidad

Administrativa

Jefe de Unidad

Académica,

Jefes de área,

docentes y

personal

administrativo.

1000.00


28

OBJETIVO 05:

Planificar, ejecutar y evaluar el proceso de supervisión general y especializada.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Delimitar las acciones que

deben desarrollar cada uno de los miembros de la comunidad educativa del ISEP “ABL”

Realizar funciones de

acuerdo al cargo que

desempeña

Elaboración del

MOF

Cumplimiento de

funciones

Personal calificado.

Dirección, Jefe de

Unidad

Administrativa

Jefes de área.

300.00

2. Cumplimiento de lo

planificado dentro de plazos establecidos y en función de los objetivos propuestos.

Cumplimiento de

acciones previstas en

el MOF

Personal

responsable.

Dirección,

administración.

100.00

3. Planificación de

supervisiones y/o controles del personal que labora en la institución.

Evaluar

constantemente al

personal.

Personal evaluado. Dirección,

administración.

300.00


29

OBJETIVO 06:

Mejorar la orientación personal, académica, profesional y social del estudiante, brindando atención especializada a los

problemas que afectan su normal desenvolvimiento.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Promover espacios para

fortalecer el clima

institucional en el marco

de la cultura de paz y de

no violencias a nivel de

estudiantes y personal

que labora en el ISEP

“ABL”

Resolución pacífica de

problemas, Clima

institucional saludable

Trabajo tutorial óptimo.

Informe de tutoría

Círculos de estudio

Dirección,

administración, Jefe

de tutoría,

Jefe de investigación,

Tutores

Estudiantes, jefes de

áreas y docentes.

200.00

2. Promover el desarrollo

integral de los estudiantes

desde un enfoque de

derechos, género,

bienestar,

interculturalidad,

intergeneracional e

inclusión para lograr la

participación

garantizando su

desarrollo personal, social

y emocional, bajo los

principios del Buen Vivir.

Incentivar a los alumnos

en sus estudios,

desarrollo y otros que

afecten su vida

cotidiana.

Talleres de

sensibilización con

Profesionales

expertos

Dirección,

administración,

jefes de áreas y

docentes.

800.00


30

OBJETIVO 07:

Programar, organizar y ejecutar eventos de capacitación para el personal Directivo, Docente, Administrativo y de Servicio del

Instituto y su área de influencia.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Realizar talleres de

capacitación para

docentes a nivel de

jefaturas de áreas

académicas.

Actualizar las

habilidades y

potencialidades de los

docentes.

Docentes

actualizados

Jefe de Unidad

Académica, jefes

de áreas y

docentes.

2000.00

2. Capacitación en técnicas y

metodologías de trabajo

en aula

Proporcionar

estrategias y

metodología para

mejorar el trabajo

docente

Mejores sesiones

de aprendizaje

Alto rendimiento de

los estudiantes

Satisfacción por los

logros obtenidos

Jefe de Unidad

Académica, jefes

de áreas y

docentes.

2000.00

3. Capacitación en el manejo

de instrumentos de

evaluación.

Capacitar al docente en

el manejo de

instrumentos.

Manejo adecuado

de instrumentos.

Dirección,

Académica, jefes

de áreas y

docentes.

2000.00


31

OBJETIVO 08:

Propiciar, realizar y apoyar la investigación científica en las diferentes áreas del quehacer educativo.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Coordinar con

instituciones aliadas para

financiar la ejecución de

proyectos de

investigación.

Establecer alianzas

estratégicas con

instituciones

involucradas en el

desarrollo de la

provincia a fin de

financiar proyectos

productivos y de

investigación.

Desarrollo de

iniciativas

Proyectos

formulados y

ejecutados

Dirección,

administración y

jefatura de

investigación

200.00

2. Asesoramiento y

acompañamiento en la

investigación.

Seguimiento en la

investigación.

Investigaciones

realizadas.

Dirección,

administración y

jefatura de

investigación

200.00

3. Realizar talleres de

capacitación a nivel

institucional.

Capacitar al personal en

investigación

Personal

investigador.

Dirección,

administración y

jefatura de

investigación,

docentes.

2000.00


32

OBJETIVO 09:

Promover el desarrollo de la comunidad, realizando programas integrales que contribuyan al desarrollo y robustecimiento de

los valores artísticos, éticos, culturales, cívico – patrióticos y ecológicos.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Proyección del programa

radial “La voz del

estudiante” para informar

actividades

institucionales, así como

los valores culturales,

cuidado del medio

ambiente.

Crear un programa

radial para promover la

cultura.

Programa de radio

institucional “La

voz del estudiante”.

Dirección,

administración y

jefatura de

imagen

institucional.

600.00

2. Implementar talleres de

danza y otros

Participar en

actividades culturales y

patrióticas de nuestra

comunidad.

Participación

institucional en

eventos

provinciales.

Dirección,

administración y

jefatura de

imagen

institucional,

docentes y

alumnos.

1000.00

3. Publicar, difundir y

promover la producción

intelectual de docentes y

que tengan alcance a la

comunidad.

Realizar Publicaciones

científicas, tecnológicas,

culturales, patrióticas y

ecológicas.

Revista Institucional

Dirección,

administración,

Jefaturas de área.

5000.00


33

OBJETIVO 10:

Promover la coordinación y comunicación de todos los estamentos del Instituto.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Talleres para propiciar un

clima de confianza,

entendimiento,

integración, solidaridad y

concertación entre todos

los estamentos de la

comunidad educativa.

Propiciar la integración

en la Institución.

Institución

unificada. Toda la institución. 500.00

2. Apoyar las actividades

artísticas, científicas,

técnicas y deportivas que

organice la institución,

orientadas a mejorar las

competencias de los

estudiantes.

Apoyar en todas las

actividades realizadas

en la institución.

Personal

identificado con la

institución.

Toda la institución.

2000.00

3. Participar en la

elaboración de planes de

mejora para el logro de los

objetivos planteados.

Participar en el

mejoramiento de la

educación.

Objetivos

educativos

logrados.


400.00

4. Promover espacios de

intercambio entre

docentes, estudiantes y

personal que labora en la

institución.

Propiciar una mejor

convivencia

institucional

Informes sobre el

trabajo en los

espacios de

intercambio


300.00


34

OBJETIVO 11:

Gestionar el aporte de la Municipalidad para equipar el laboratorio de Enfermería Técnica.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Presentación del Proyecto

de implementación del

laboratorio de enfermería

a la Municipalidad

Provincial

Laboratorio de

enfermería

implementado

Proyectos

financiados.

Dirección,

administración,

jefatura de

enfermería y

docentes de

área.

50.000

2. Proponer políticas encaminadas al mejoramiento de los servicios del Laboratorio de enfermería técnica y al fortalecimiento de los procesos de formación, investigación y extensión, de acuerdo con su vocación.

Buscar soluciones para

mejorar los servicios de

formación.

Laboratorio

adecuado para el

estudiante.

Dirección,

administración,

jefatura de

enfermería y

docentes de

área.

200.00

3. Formular plan de acción del Laboratorio, en concordancia con los planes de desarrollo del Instituto.

Elaborar planes de

mejora en enfermería.

Plan de trabajo

adecuado a la

carrera de salud.

Dirección,

jefatura de

enfermería y

docentes de

área.

200.00


35

OBJETIVO 12:

Promover el cambio histórico, la transformación de la realidad, el logro de una sociedad democrática, justa y solidaria con la

participación organizada y auto gestionada.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Interrelación entre los diferentes miembros de la comunidad educativa en actividades programadas

Participación de toda

la institución en

actividades

institucionales

Institución

organizada.

Toda la

Institución.

500.00

2. Participación en

actividades locales,

regionales, co-

curriculares y de

proyección a la

comunidad

Docentes y

estudiantes

comprometidos en el

quehacer local,

regional y nacional

Identidad,

Compromiso

social

Dirección,

docentes y

alumnos.

1000.00

3. Participación de los

actores del ISEP “ABL” en

la MCLP, Presupuesto

participativo y otros

Interactuar con otras

instituciones.

Relaciones con

otras

instituciones.

Dirección,

docentes y

alumnos.

100.00


36

OBJETIVO 13:

Concientizar a los docentes y comunidad en general a fin de que cada uno asuma su responsabilidad.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Diseñar las estrategias

para incentivar la

participación de los

docentes y estudiantes en

las actividades

pedagógicas que se

realizan en la institución.

Fomentar la

participación activa

en las actividades

institucionales.

Estudiantes

informados por

los docentes de

las actividades

pedagógicas.

Dirección,

Docentes,

alumnos.

200.00

2. Aplicar estrategias para

incentivar la participación

de los estudiantes en el

proceso educativo.

Elaborar planes para

que los docentes

incentiven el estudio.

Docentes

responsables.

Dirección,

Docentes,

alumnos

200.00


37

OBJETIVO 14:

Contribuir con la conservación, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la institución.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Formulación del Plan de mantenimiento y conservación de la infraestructura

Cuidado y

conservación de la

Infraestructura

educativa.

Infraestructura

adecuada.

Toda la

Institución.

300.00

2. Delimitar estrategias para la conservación y mantenimiento de la infraestructura educativa.

Incentivar el cuidado

de la infraestructura.

Personal

responsable

con su

infraestructura.

Toda la

Institución.

300.00

3. Plantear acciones para

evitar el desgaste y la

destrucción tanto de la

infraestructura como de

las instalaciones.

Solucionar

permanentemente los

problemas de

infraestructura.

Infraestructura

saneada

Dirección y

administración.

100.00

4. Limpiar y desinfectar los ambientes, mobiliarios, equipos y cuidado de patios y áreas verdes.

Fomentar el cuidado

y limpieza de los

bienes

institucionales.

Bienes

muebles e

inmuebles

protegidos.

Dirección y

administración,

docentes y

alumnos.

1000.00


38

OBJETIVO 15:

Fortalecer la imagen de la institución a través de acciones de proyección social.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Promover y organizar

acciones de integración y

comunicación entre los

distintos actores de la

comunidad educativa, a

través de reuniones,

charlas, encuentros y

actividades específicas

Promoción de la

Institución

Imagen

institucional

reconocida.

Dirección,

administración,

área de imagen

institucional.

2000.00

2. Liderar procesos y

estrategias que

fortalezcan la imagen

institucional, las

relaciones institucionales

y la búsqueda de recursos

financieros para la

Institución.

Crear estrategias

para fortalecer la

imagen institucional.

Institución

reconocida.

Dirección,

administración,

área de imagen

institucional.

500.00


39

OBJETIVO 16:

Promocionar acciones del alumnado, de docentes y órganos institucionales de índole social que permitan potencializar las

relaciones interinstitucionales.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Promover, fomentar y

ejecutar las acciones que

permita relacionarse al ISEP

“ABL” con los organismos e

instituciones locales,

regionales, nacionales,

privados o públicos,

entidades de investigación,

extensión y académicas

Mejorar los lazos

interinstitucionales.

Institución

relacionada.

Dirección,

administración,

jefes de área y

docentes.

500.00

2. Planificar actividades de

promoción de los

aprendizajes adquiridos en la

Institución en las diferentes

áreas del conocimiento.

Realizar proyectos

con la participación e

inclusión de otras

instituciones.

Institución activa

y proyectada

hacia la

comunidad.

Dirección,

administración,

jefes de área y

docentes.

500.00


40

OBJETIVO 17:

Gestionar el apoyo de los medios de comunicación para informar a la comunidad de las acciones institucionales a realizar y

ejecutar.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Desarrollar estrategias para buscar financiamiento de comunicación, socialización y divulgación de los procesos y resultados de las actividades ejecutadas.

Gestionar apoyo para

comunicar a la

población de las

actividades

institucionales.

Tener una

comunidad

informada.

Dirección,

administración,

área de imagen

institucional.

200.00

2. Difundir a través de formatos impresos o digitales documentos con referentes educativos y pedagógicos y/o resultados de estudios.

Obtener

financiamiento para

publicaciones.

Revista

institucional.

Dirección,

administración,

área de imagen

institucional.

1000.00

3. Gestionar y disponer de recursos para elaborar canales de comunicación a fin de publicar los aportes institucionales.

Apoyo para difusión

radial y por redes

sociales de las

actividades

institucionales.

Programa radial y

página web.

Dirección,

administración,

área de imagen

institucional,

docentes y

alumnos.

2600.00


41

OBJETIVO 18:

Desarrollar el Calendario Cívico, revelando fechas más importantes.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Participar en forma activa

del reconocimiento de

nuestros orígenes,

nuestra historia y de la

promoción de nuestra

identidad nacional

desarrollándonos como

una institución informada,

participativa y

responsable, con una

nueva cultura cívica y

democrática.

Fomentar la

participación activa en

las actividades cívicas.

Institución

identificada con

actividades

comunales: Fiesta

Patronal.

Aniversario de la

Provincia

Toda la

Institución.

2000.00

2. Fortalecer en los

estudiantes el sentimiento

patriótico y respeto por

nuestros símbolos.

Fomentar el

patriotismo en los

estudiantes.

Estudiantes

partícipes de las

actividades cívicas.

Dirección,

docentes y

alumnos.

500.00


42

OBJETIVO 19:

Promover el apoyo académico y social a los estudiantes de nuestra institución.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Mejorar continuamente la

calidad educativa dentro y

fuera del aula, en el

entorno escolar, que

convoca y moviliza a las

instituciones para cumplir

con la visión y la misión

del PEI

Participación

proactiva de los

estudiantes en el

mejoramiento de la

actividad académica.

Estudiantes

comprometidos

con la educación.

Dirección,

docentes y

alumnos.

600.00

2. Crear un ambiente de aprendizaje que facilite oportunidades a los estudiantes

Fomentar el

desarrollo de valores

y actitudes en los

estudiantes.

Estudiantes con

buenos valores.

Dirección,

docentes y

alumnos.

500.00

3. Realizar acciones tutoriales con los estudiantes promoviendo la participación permanente de los estos en diálogos individuales y colectivos en torno a sus procesos de aprendizaje.

Identifica los logros y

dificultades de los

estudiantes.

Estudiantes

preparados.

Dirección,

docentes y

alumnos.

300.00


43

OBJETIVO 20:

Informar a la Jefatura de unidad Académica de las acciones realizadas.



PRESUP.

s/.

CRONOGRAMA 2017



1. Participar en la

elaboración, ejecución y evaluación del Plan Anual de Trabajo del Instituto.

Informar a las áreas

superiores el avance

del plan de trabajo.

Plan de trabajo

elaborado.

Unidad

académica,

administración y

jefes de área.

300.00

2. Coordinar, monitorear y

evaluar el desarrollo del currículo e introducir reajustes en casos necesarios dando cuenta para su mejora

Coordinar con todas

las áreas el buen

desarrollo curricular.

Currículo bien

elaborado.

Unidad

académica,

administración y

jefes de área y

docentes.

300.00


44

TIPO CONCEPTO CLASIFICADOR ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

Ingreso Material Técnico Pedagógico 1.3.15.12 308.00

Ingreso Derechos de Examen de Admisión 1.3.23.12

24 390.00

Ingreso Grados y Títulos 1.3.23.13 5 440.00

Ingreso Constancias y Certificados 1.3.23.14 11 941.00

Ingreso Matrículas 1.3.23.17 64 209.00

Ingreso Traslados y Convalidaciones 1.3.23.18 1 060.00

Ingreso Otros Derechos de Educación 1.3.23.199 60 117.80

Ingreso Alquileres de Instalaciones 1.3.35.11 1 558.00

Ingreso Alquileres de Equipos 1.3.35.22 100.00

Ingreso Otros Alquileres 1.3.35.399 100.00

Ingreso Saldos Balance (Año 2016) 1.9.11.11 4 034.84

Gasto Alimentos y Bebidas para Consumo Humano 2.3.11.11 500.00

Gasto Combustible, Lubricantes y Afines 2.3.13.11 2 510.40

Gasto Papelería en General y Materiales de Oficina 2.3.15.12 3 096.00

Gasto Aseo y Limpieza 2.3.15.31 1 000.00

Gasto Electricidad, Iluminación y Electrónica 2.3.15.41 1 200.00

Gasto libros, textos y Otros Materiales Impresos 2.3.1.9.1.1 680.00

Gasto Otros Bienes 2.3.19.1199 8 373.20

Gasto Viáticos y Asignación por Comisión de Servicios 2.3.21.12 2 244.00

Gasto Servicio de Suministro de Energía Eléctrica 2.3.22.11 1 555.20

Gasto Servicio de Agua y Desague 2.3.22.12 1 216.80

Gasto Servicio de Telefonía Fija 2.3.22.22 2 842.80

Gasto Servicio de Publicidad 2.3.22.41 1 478.40

Gasto Servicio de Impresiones 2.3.22.44 350.00

Gasto Servicio de Vigilancia 2.3.23.12 1 748.40

Gasto Servicio de Mantenimiento, Acondicionamiento y Reparaciones 2.3.24.1.1

63 150.00

Gasto Asesorías 2.3.27.22 5 000.00

Gasto Servicios de Capacitación 2.3.27.3 16 826.64

Gasto Servicios Diversos 2.3.27.1199 17 954,80

Gasto Para Investigación 2.5.31.12 6 000.00

Gasto Inversión en maquinaria y mobiliario 2.6.32.12 8 000.00

Gasto Máquinas y Equipos Educativos 2.6.32.21 2 500.00

Gasto Mobiliario de Salud 2.6.32.41 1 500.00

Gasto Equipos de Salud 2.6.32.42 3 800.00

Gasto Equipos Computacionales y Periféricos 2.6.32.31 14 500.00

Gasto Software 2.6.61.32 4 532.00

Gasto Expedientes Técnicos 2.6.81.31 700.00

IX. RECURSOS

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