Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide
Transcript of Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide
![Page 1: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/1.jpg)
Скрам мастер.О чем не пишут в скрам гайд.
Дима Емельянов
![Page 2: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/2.jpg)
Где, если не на Agile Days, я могу поменять мир?
![Page 3: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/3.jpg)
Убеждения организации
![Page 4: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/4.jpg)
Убеждения организации
‣ Если ты не технарь - тебя будут обманывать
‣ Скрам мастер отвечает за проект
‣ Скрам мастер не вписывается в стандартные процессы HR
‣ У команды нет права на ошибку
![Page 5: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/5.jpg)
‣ Гуманитариев не воспринимают в ИТ командах
Если ты не технарь - тебя будут обманывать
Убеждение организации Мои проблемы
![Page 6: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/6.jpg)
Гуманитариев не воспринимают в ИТ командах
Что делать:‣ Не лезь в технику‣ Не советуй‣ Задавай те вопросы, которые кажутся самыми
нелепыми
![Page 7: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/7.jpg)
‣ Организация хочет от меня измеримые цели
‣ Структуры Банка воспринимают меня как ответственного за ИТ часть
Скрам мастер отвечает за проект
Убеждение организации Мои проблемы
![Page 8: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/8.jpg)
Организация от тебя хочет измеримые цели
Что делать:‣ Гиперпродуктивные метрики‣ Взять себе и всей команде - цели продукта
![Page 9: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/9.jpg)
Для остальных я - ответственный за ИТ
Что делать:‣ Собрать и обучить‣ «Делегировать»
![Page 10: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/10.jpg)
‣ В организации не понимают кто я‣ Руководство не понимает как меня
развивать‣ Коллеги считают, что моя роль не
приносит ценности
Скрам мастер не вписывается в стандартные HR процессы
Убеждение организации Мои проблемы
![Page 11: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/11.jpg)
В организации не понимают кто я
Что делать:‣ Определить тех, кто не понимает‣ Провести обучение самостоятельно‣ Создать внутреннее коммьюнити и действовать от
его имени‣ Найти защитника ценностей Agile среди
руководителей
![Page 12: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/12.jpg)
Руководство не понимает как меня развивать
Что делать?‣ Объяснить что ты сам будешь развиваться ‣ Найти своего «Асхата»
![Page 13: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/13.jpg)
Коллеги считают, что моя роль не приносит ценности
Что делать:‣ Спросить почему они так думают‣ Действовать по ситуации
![Page 14: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/14.jpg)
‣ Я теряю доверие в команде, если возвращаю ей вопросы
‣ Команда не учится на ошибках
У команды нет права на ошибку
Убеждение организации Мои проблемы
![Page 15: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/15.jpg)
Я теряю доверие, если возвращаю вопросы
Что делать:‣ Делай это изящнее‣ Коучинг не всегда эффективен‣ Помогай команде, когда чувствуешь, что это нужно
![Page 16: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/16.jpg)
Команда не учится на ошибках
Что делать:‣ Спроси команду‣ Дай обжечься безопасно‣ Готовься коучить
![Page 17: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/17.jpg)
‣ Я - часть команды‣ Я - негласный лидер команды‣ В трудной ситуации придут
сначала ко мне‣ Я - голос команды во вне‣ По работе моей команды судят обо
мне‣ Я - голос здравого смысла‣ Улучшений ждут от меня
О чем нельзя забывать скрам мастеру
![Page 18: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/18.jpg)
потенциал - вмешательство = результативность
![Page 19: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/19.jpg)
Цель коуча - свести вмешательство к
нулю
![Page 20: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/20.jpg)
Что есть вмешательство?
‣ Страх‣ Недостаток уверенности себе‣ Чрезмерное усердие‣ Стремление достичь
совершенства‣ Советы‣ Недоверие
![Page 21: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/21.jpg)
Каждый человек обладает огромным потенциалом
![Page 22: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/22.jpg)
У каждого человека есть своя, уникальная, карта реальности
![Page 23: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/23.jpg)
У людей есть только добрые намерения
![Page 24: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/24.jpg)
Люди достигают своих целей и делают это в совершенстве
![Page 25: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/25.jpg)
‣ Люди обладают огромным потенциалом
‣ У каждого человека есть своя карта реальности
‣ У людей есть только добрые намерения …
‣ … и они достигают своих целей и делают это в совершенстве
О чем нельзя забывать скрам мастеру
![Page 26: Дмитрий Емельянов. Скрам-мастер: о чем не пишут в Scrum Guide](https://reader030.fdocuments.in/reader030/viewer/2022033021/58ecf9e01a28ab89308b46eb/html5/thumbnails/26.jpg)
Дима ЕмельяновScrum MasterАльфа-Лаборатория
Контакты:‣ facebook.com/dima.emv‣ [email protected]‣ Telegram: dima.emv