- การสร้างกลยทุธ์โดยไม่คำานึงถึงการแขง่ขัน กลยุทธ์จะ เป็นเพียงความต้องการ หรือ เป้าหมาย

- กลยุทธ์คือการค้นหาวิธีในการสร้างคุณค่าภายใต้สภาวะ การแขง่ขัน และ การหาวิธีเก็บคุณค่าไว้กับองค์กรณ์

- กลยุทธ์ คือ สิ่งที่อธิบายวิธีการที่องค์กรณ์ ตอบสนองต่อการแขง่ขันและมีผลการดำาเนินการที่เป็นเลิศ

- ก่อนกำาหนดกลยทุธ์ ผู้บริหารต้องเขา้ใจการแข่งขันเสียกอ่น

1. กลยุทธ์ต้องรวมทุกอย่างเข้าด้วยกันเป็นหน่ึงเดยีวเพื่อทำาให้เกิดผลการดำาเนินการที่เป็นเลิศ

2 กลยุทธ์ที่ดี เน้นทำาเฉพาะเรื่องที่สำาคัญจริงๆ

3 กลยุทธ์ ไม่ใช่การหาหนทางที่ดีที่สุดในการแข่งขนั แต่คือการสร้างความต่างในแต่ละวิธีการแขง่ขันเพื่อสร้างผลการดำาเนินงานที่เป็นเลิศ

4 กลยุทธ์ที่ดี ต้องสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามสมมติฐานที่เกดิขึ้นจริง

5 กลยุทธ์ ที่ดีต้องทำากิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร