1. Was ist dieCollaborative Economy?

COLLABORATIVE CONSUMPTION COLLABORATIVE PRODUCTION

COLLABORATIVE FINANCEOPEN KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERN

MENT/GOVERNANCE

COLLABORATIVE Learning (Botsman)

1. Dekade| Collaboration & sharing online

20012004

2004

1999

2003

2001

2005

2003

2005

Digitale GüterMusik WissenlinksTexteFotosVideos

2. Dekade | Collaboration & sharing offline

Quelle: Rachel Botsman

Internet &

SmartphonesÖkonomische

KriseOder

Notwendigkeit

Sehnsucht nachGemeinschaft

Umweltbewusstsein &Ressourcenschonung

Collaborative Economy|Treiber

Techn. Innovation/Digitalisierung

Renaissance traditioneller Methoden,Praktiiken und Verbundenheit

Not macht erfinderischVerteilungsungerechtigkeit

Collaborative Innovation = technische Innovation + soziale InnovationWerteverschiebung / -wandel bis hin zum Paradigmenwechsel – P2P (R)Evolution

Collaborative Economy|Bedingungen

Vertrauen zwischen Fremden

Vertrauen/Glaube

an die commons

Idle capacity Kritische Massen

Hyperkonsum/PrivateigentumIst ineffizient &

verschwenderisch

MatchingTransaktions-Kosten -> 0Wert der Netzwerke

Digi. Technologie + GPS soziale Netzwerke -> Collaborat. Technologyz.B. Reputationssysteme-> Vertrauen / Franger

Bedeutungsverschie-bung bei: Besitz, Lebenszielen & -sinn Und anderen Werten(Selbstorganisation)

COLLABORATIVE PRODUCTION

COLLABORATIVE FINANCEOPEN KNOWLEDGE/SOFTWARE/HARDWARE/GOVERN

MENT/GOVERNANCE

COLLABORATIVE Learning (Botsman)

2. ARBEITEN | Coworking spacesCa. 2500 weltweit ca. ½ Europa 2013/02 growth locations 83% by user 117%.

2. Collaborative Production335+ Fablabs/1000+ Hackerspaces weltweit, 40/30% in Europa

http://www.flickr.com/photos/protospace/6237277477/

http://www.flickr.com/photos/nuridao/6931239415/

Spaces

ToolsOpen Hardware

Communities

Demokratisierung der Produktion

Marketplaces

WIKISPEED – an open source car achieving 100 MPG1st Prototype built in 3 months by 40 volunteers with almost no budget. Product cycle = 7 days / whole car can be dismantled & re-build with a few hours

TRADITIONAL/CENTRALIZED/VERTICAL AUTOMOTIVE Product cycle = 7 years is inefficient, because the cost to make change and innovate is HUGE.

HARDWARE ON KICKSTARTER $2.5M in 2011 $22.7M in 2013 = 10x increase

3. Open |Knowledge / Software / Hardware

Crowdfunding

Crowdlending

Crowdinvesting

4. Finanzen | Collaborative Finance

“It is time to start caring about sharing”| The Economist

coworking

crowdfunding

Die Collaborative Economy verändert

Wie wir

... leben

... reisen

... uns fortbewegen

... lernen

... arbeiten

... produzieren

... finanzieren

Und verändert

... unser Umfeld

... unser Zusammenleben

... Unser Denken & Handeln.

... unsere Werte

... & letztendlich die Geschichte die unser jetziges aber nicht nachhaltiges Wirt-schafts- & Gesellschaftssystem noch stützt.

Das Ende von business as usual ? Einige nennen es die P2P (R)Evolution.

Homooeconomicus

HomoCollaborans

HierarchieKonkurrenzKontrolleAnweisungExtrinsischExklusiv(Besitz)

Peer NetzwerkKollaborationVertrauenSelbstorgaIntrinsischInklusiv(commons)

Zugangs-barriere

Ineffizienz/Intransparenz

MonopolZugangskontrolle

Intermediäre:Staat & Unternehmen

Produzent vs. Konsument (B2C)Arbeitgeber vs. Arbeitnehmer

Privat vs. Beruflich

ProsumentMicroentrepreneurGrauzone

- P2P -

Effizienz/Transparenz

OldEconomy

CollaborativeEconomy

Vision| Ein Peer-to-Peer Gesellschaft basierend auf Kollaboration, Teilen und Offenheit

Was ist OuiShare?

Als Ausdruck der Collaborative Economy & Beispiel der Dynamik sozialer Peer-Netzwerke

OuiShare =

globales Peer Netzwerk unterstützt Individuen/Bürger, Institutionen, Firmeneine Gesellschaft/Struktur aufzubauen die basiert aufKollaboration, Offenheit/Transparenz & Teilen

Geteilte Werte & Prinzipien

Offenheit – Transparenz – Unabhängigkeit – Impact –

Feedback - Aktion – MeetPeopleInRealLife – PermanentBeta -

Inklusion - Play

Zahlen

80+ FB Gruppen2000+ aktive User

OuiShare 2.0250+ Artikel (FR/EN/ES)30.000+ Unique Visitors/Monat

16.500+ Facebook Fans10.200+ Twitter Followers

Community Building

2 Global Conferences2 Tours (LATAM/Europa)5 Internationale Summits200+ OuiShare Events> 25 cities in Europa, Lateinamerika & Near Osten

Do Tank

Präsentation bei öffentlicher Anhörung über kollaborativen & partizipativen Konsum in Brüssel (Sept. 2013)

Do Tank

30-Städte Europatour

3-tägige Konferenz: 1000+ internationale Teilnehmern

100+ Sprecher, Events

2. Internationale Konferenz 05.-07. May 2014

“Age of communities”

OuiShare Summits

Paris, 2012/1

Rom, 2012/2

Barcelona 2013/1

Brüssel, 2013/2

Berlin, 2014/1

Workshop auf der Social Media Week Berlin 2013

Do Tank

OuiShare Summit Berlin 2014/06

03.06. Ganztägige Konferenz: Exploring the Co – Work in the Sharing Society 100+ Teilnehmer - 20 Sessions –

03.06. Event Future of Crowdfunding mit IHK & German Crowdfunding Network 100+ Teilnehmer – keynote: Staatssekretärin BMWi Zypries

04.06. Ganztägige Konferenz: Future of collaborative Finance & crowdfunding200+ Teilnehmer - 30 Sessions

05-07.06 Ouishare Summit in Berlin100+ Teilnehmer

So, 08.06. Share Fare - Messe zur Colloborative Economy, 1000+ Besucher? - 30+ Aussteller

► Community Building► Think Tank► Do Tank► Services

OuiShare Heute

International aktivste & sichtbarste Netzwerk/Einheit der Collaborativen Economy z.B. 4/40 Nennungen bei:

Walk the talk

OuiShare•offene Plattform, online & offline Community die theoretisch jeder/m offen steht.• dezentrale, distributive Organisation.• Keine hierarchische Struktur & Niemand hat Weisungsbefugnis• Doocracy mit action based governance & trust first Ansatz. Im Zweifelsfall gibt es eine 3 Connector-Regel. • Projekte entstehen a) organisch durch intrinsisch motivierte Initiativen und Aktionen in Selbstorganisation bottom up oder durchb) Übernahme von leadership und Überzeugung von MitgestalterInnen.• Zusammenarbeit: vertrauensvoll und gegenseitig wertschätzend• Ressource (auch private) werden geteilt.• Bedient sich offener Kommunikations- & Organisationstools • versucht Menschen, Ideen und Akteure der Collaborative Economy im realen Leben zusammenzubringen.

AusblickNutzen statt Besitzen

AusblickNutzen statt Besitzen

1. Bedeutung: Nutzen/Zugang vs. Besitz

2. Bedeutung: Eigene Kapital/Produktionsmittel vs. Alternativen

3. Konsumenten Produzenten (Prosumenten , Rollen )(Etsy, BlablaCar, Airbnb / Research Gate / Odesk

4. Entwicklung: Produkt Services Marktplätzen Plattformen

5. Entwicklung: Proprietären Lösungen (Silos) Offene Lösungen(proprietäre Produktionsformen nicht mehr konkurrenzfähig?)

6. Empowerment of the userDemokratisierung der Produktionsmittel / Zugang / Rollen push pull economy

Thomas Dönnebrink

OuiShare Connector GermanyFreelancer Collaborative Economy

Winterfeldtstr. 24 – 10781 Berlinthomas@ouishare.net

@tdoennebrinkLinkedIn

+49 176 32335744

Vielen Dank!