Mahidol Core Value& Education Concept

1, 8 กรกฎาคม 2562

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย M.D., Ph.D.

ผอานวยการ สถาบนนวตกรรมการเรยนร

มหาวทยาลยมหดล

https://il.mahidol.ac.th

2

H.R.H. Prince Mahidol of Songkla

True success is not in the learning,but in its application

to the benefit of mankind.

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล

Topics…1. MAHIDOL Core Value

Transformational Leadership2. Education Concept

Bloom’s Taxonomy Teaching & Learning Components Cognitive Domain การสรางและการพฒนานวตกรรมการเรยนร

3. Challenges

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 3

ซนว ปราชญแหงพชยยทธ กลาววา…

รเขา รเรา รบรอยครง…

知己知彼，百战不殆

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 4

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 5

1. MAHIDOL Core ValueMastery เปนนายแหงตน ****Altruism มงผลเพอผอน *Harmony กลมกลนกบสรรพสง *Integrity มนคงยงในคณธรรม ***Determination แนวแนทากลาตดสนใจ *Originality สรางสรรคสงใหม *Leadership ใฝใจเปนผนา **

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 6

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 7

Mastery : เปนนายแหงตน ****1. Self Directed with Self Awareness2. Master technical competency

in each professional specialty3. Personal Learning4. Agility

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 8

Altruism : มงผลเพอผอน1. Organization First2. Customer-Focused Driven3. Societal Responsibility

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 9

Harmony : กลมกลนกบสรรพสง1. Value Workforce Member2. Empathy & Unity3. Synergy

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 10

Integrity : มนคงยงในคณธรรม ***1. Truthfulness2. Moral & Ethics: Code of Conduct3. Management by Fact

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 11

Determination : แนวแนทากลาตดสนใจ1. Commitment & Faith2. Perseverance3. Achievement Oriented & Creating Value

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 12

Originality : สรางสรรคสงใหม1. Courageous to be the Best2. Driving for Future3. Novelty & Innovation

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 13

Leadership : ใฝใจเปนผนา **รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 14

1. Calm & Certain2. Influencing People3. Visioning

Types of Leadership1. Transactional Leadership2. Transformational Leadership3. Moral Leadership

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 15

1. Transactional Leadershipภาวะผนาเชงเปาหมาย : มเปาหมายและการตอบแทน ผนาชแนะหรอชกจงใจใหผปฏบตตามเปาหมายทกาหนด ระบ

บทบาท เปาหมายทตองการอยางชดเจน มความมนคง ความเสยงตา

เมอผปฏบตดาเนนการไดตามเปาหมายทวางไว

ผปฏบตจะไดรบรางวลหรอสงตอบแทน

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 16

2. Transformational Leadershipภาวะผนาการเปลยนแปลง หรอ ผนาเชงปฏรป

ผนาตระหนกถงความตองการของผตาม

พยายามกระตนใหเกดกระบวนการเปลยนแปลงในตวผตาม

เพอพฒนาใหผตามมศกยภาพและความสามารถทสงขนกวาเดม

สามารถรเทาทนและตอบสนองการเปลยนแปลงทเกดขนไดดวย

ตนเอง

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 17

3. Moral Leadershipภาวะผนาจรยธรรม (Integrity) ผนาทสามารถทาใหเกดการเปลยนแปลงทสอดคลองกบความ

ตองการของผตาม

ความสมพนธดานความตองการ (Need) ความปรารถนา

(Aspirations) คานยม (Value) และ

ยดจรยธรรมสงสด คอความเปนธรรมและยตธรรมในสงคม

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 18

คณลกษณะของผนาการเปลยนแปลง

1. Vision มวสยทศน

2. Determination เปนคนกลา และ เปดเผย

3. Change Agent or Coach or Mentor4. Trust เชอมนวาผอนมความสามารถ5. Value as a driver ใชคณคาเปนแรงผลกดน6. Life Long Learning (LLL) เรยนรตลอดชวต7. Harmony กลมกลนกบสรรพสง8. Agility รเทาทนการเปลยนแปลงและตอบโตอยางวองไว

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 19

2. Education Concept

21

2.1 Education Concept1. Objective: Learning Outcome2. Learning process: Teaching & Learning3. Evaluation: Formative, SummativeRevised Bloom’s Taxonomy: 3 Domains1. Cognitive Domain (Knowledge) : Head2. Psychomotor Domain (Skill) : Hand3. Affective Domain (Attitude) : Heart

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล

2.2 Teaching & Learning Components

KnowledgeSkill

Attitude

KnowledgeSkill

Attitude

Learning Resource Learner

Input

Process

OutputFeedback

22รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 23

https://cft.vanderbilt.edu/guides-sub-pages/blooms-taxonomy/

Cognitive Domain

Cognitive Domain (Knowledge)

6. Synthesize5. Evaluate4. Analyze3. Apply2. Comprehend1. Memorize

24

Create…, InnovationCompare…with criteriaCompare…Solve problems…Explain…What is…

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 25

Input Process Output…

Output/Outcome Feedbackรศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 26

http://neurowiki2013.wikidot.com/group:music-and-the-brain

2.4 การสรางและการพฒนานวตกรรมการเรยนร

1. สรางสอการเรยนร ขอมล สารสนเทศ และความร Multimedia Internet of Things (IoT)

2. วธการเรยนการสอน Online/Offline/Face-to-Face/Virtual Classroom

3. การวดและประเมนผล Online/Offline/Face-to-Face/Virtual Classroom

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 27

Internet of Things (IoT)

https://en.wikipedia.org/wiki/Internet_of_things

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 28

Sensors Internet & Electronic

Connectivity Remotely monitored

and controlled Actuator / Robots

Challenges มวสยทศน : เรมตนตงปณธานการเปน MIL Mastery Integrity

Transformational Leadership สรางสมคณสมบตของ ผนาแหงการเรยนการสอน เชน

Passion: สรางฉนทะใหตนเอง แลวสรางแรงบนดาลใจใหคนอน

Value: ตงคณคาของตวเอง ของทม ขององคกร

LLL: เรยนภาษาคอมพวเตอร เรยนภาษาทสาม ทส

Change Agent: เรมกระตนผอนใหเปลยนแปลง

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 29

หนทางไกลนบหมนล ตองเรมตนทกาวแรก

千里之行，始于足下

รศ.ดร.นพ. ชยเลศ พชตพรชย สถาบนนวตกรรมการเรยนร มหาวทยาลยมหดล 31

About the speaker

Assoc.Prof.Dr. Chailerd PichitpornchaiM.D., Ph.D.

1. Director, Institute for Innovative Learning2. Dept. of Physiology, Fac. of Medicine Siriraj Hospital

Mahidol University

Mobile: 086-363-1539Email: Chailerd.Pic@mahidol.edu

Chailerd@gmail.com