Post on 19-Jul-2022
FROMINTEGRATED REPORTING TO INTEGRATED THINKING
Abril 2016
¿Qué nos mueve?
¿Qué estamos haciendo?
¿Qué hemos conseguido?
¿Cuáles son nuestros siguientes pasos?
¿Qué nos mueve?
COMPLIANCELe
ga
lV
olu
nta
rio
¿Qué nos mueve?
INNOVACIÓN
Incluir nuevos datos en el IG
Avanzar hacía un <IR>
Incorporarlo a la gestión: <Integrated Thinking>
¿Qué nos mueve?
RIGOR Y TRANSPARENCIA
Pro
ye
cto
<IT
>
¿Qué estamos haciendo?
Learning by doing
<IRLab> Tecnología como palanca de cambio
¿Qué estamos haciendo?
Grupo piloto
Business Network
Aplicamos el framework desde 2011
Technology Initiative 2014
L by d
¿Qué estamos haciendo?
Lecciones aprendidas sobre el <IR>
Ayuda a comprender la creación de valor de las organizaciones
Mejora y genera nueva información para la toma de decisiones
Incentiva el trabajo transversal, ayuda a romper SILOS
Información extra-financiera menor grado de madurez que la financiera
Falta automatización de información relevante extra-financiera
Falta conectividad entre KPIs financieros y extra-financieros
Asignaturas pendientes
L by d
¿Qué estamos haciendo?
<IR>lab
Madurez
TECHNOLOGY INITIATIVE
Conectividad
Analítica
Reporte
¿Qué estamos haciendo?
Madurez y Conectividad
Guiados por los procesos financieros
Diseñando metodología con IIRC_Tech Initiative
¿Qué estamos haciendo?
Identificar los Kpis del <IR>, según modelo de los 6 capitales
Tiempo
Niv
el d
e M
ad
ure
z
Inicial
Manejado
Definido
Cuantitativame
nte manejado
Optimizado.
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Nivel 5
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
Múltiples
soluciones
no
corporativas
/ diferentes
tecnologías
no
integradas.
Excel, Word
Solución
corporativa
procesos
básicos /
Unificación
tecnologías
ERPs
Solución
corporativa
incluye
procesos
avanzados,
capa de
Reporting,
Business
Inteligence
Solución
corporativa
extendida a
todo el
grupo.
EPM
Incorporación
de nuevas
tecnologías
(BBDD in-
memory; Big
Data;
Predictive
Analysis,
Internet of
things…)
¿Qué estamos haciendo? MadurezAnálisis del proceso de madurez de la información financiera
Integrated
ManagementFinancial and
extrafinancial
KPIs Capital FinancieroEj: Producción(Ventas); EBIT
KPIs Capital Industrial Ej: Cartera Pedidos;
Satisfacción cliente
KPIs Capital HumanoEj: Plantilla; Horas Formación;
Satisf. Empleados; Rotación
KPIs Capital IntelectualEj: Inversión I+D+i
KPIs Capital NaturalEj: Emisiones CO2/Empleado
KPIs Capital Social y
RelacionalEj: Inversión acción social;
Periodo pago proveedores;
impuestos
Fuentes ConsolidaciónControl y
Auditoría Madurez
Gestión
Integrada
1
2
3
4
5
6
2 3 4
6
1 4
5 6
1 2 4
5 6
1 2 3
5 6
1 2 3 4
5 6
5
3
4
1 2 3 4
5 6
3
Sistema TI
Excel
Word (Cualitativo)
Sistema TI
Manual
Global
Local
1
2
Leyenda:
Periodicidad
A
S
T
Anual
Semestral
Trimestral
T
T A
A
A
A
A
¿Qué estamos haciendo? Madurez
Conectividad
Agilidad de los sistemas de información
Ca
lid
ad
de
l d
ato
Múltiples
soluciones no
corporativas /
diferentes
tecnologías
Solución
corporativa
procesos básicos
/ Unificación
tecnologías
Solución
corporativa
incluye procesos
avanzados, capa
de Reporting,
Consolidación, …
Solución
corporativa
extendida a todo
el grupo
Incorporación de
nuevas
tecnologías
(BBDD in-
memory; Big
Data; …)
CapitalFinanciero
CapitalHumano
Capital Intelectual
CapitalNatural
Capital Industrial
Capital Social
5
4
3
2
1
¿Qué estamos haciendo? MadurezAnálisis del estado de madurez de la IF e INF
¿Qué estamos haciendo?
Identificar los Kpis del <IR>, según modelo de los 6 capitales Analizar madurez y conectividad
Conectividad
¿Qué estamos haciendo?
<IRLab>
Para mejorar nuestro <IR>y guiar el Integrated thinking
Para compartir nuestro conocimiento
FINANZAS E IMPUESTOS
RRHH CLIENTES COMPRAS KPIS NO AUTOMATIZ
ADOS
OPERACIONALESEnergía &
Mamb
CONSOLIDACIÓN SOSTENIBILIDAD
CONSOLIDACIÓN GOBIERNO, RIESGOS Y CUMPLIMIENTO
CONSOLIDACIÓN FINANCIERA
CONECTIVIDADCONSOLIDACIÓNMONETIZACIÓN
TOMA DE DECISIONESPARA LA CREACION DE VALOR
WEBCONTENIDOS: ANUALES Y ESTÁTICOS
CUADRO DE MANDO INTEGRADO
ANÁLISISOBJETIVOSKPIS INDEPENDIENTES Y RATIOSVALOR GENERADO/VALOR DISTRIBUIDO
REPORTE
VALORACIÓN DE IMPACTOSIMULACION WHAT-IF
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
INFORMES
INTERNET DE LAS COSAS (ioT)
<IR>lab
<IR>lab
Análisis silo (capital financiero)
TOMA DE DECISIONESPARA LA CREACION DE VALOR
ANÁLISIS
KPIS INDEPENDIENTES Y RATIOSVALOR GENERADO/VALOR DISTRIBUIDO
VALORACIÓN DE IMPACTOSIMULACION WHAT-IF
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Análisis silo (capital humano)
<IR>labTOMA DE DECISIONESPARA LA CREACION DE VALOR
ANÁLISIS
KPIS INDEPENDIENTES Y RATIOSVALOR GENERADO/VALOR DISTRIBUIDO
VALORACIÓN DE IMPACTOSIMULACION WHAT-IF
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TOMA DE DECISIONESPARA LA CREACION DE VALOR
ANALYTICS
KPIS INDEPENDIENTES Y RATIOS
VALOR GENERADO/VALOR DISTRIBUIDO
OBJETIVOS
VALORACIÓN DE IMPACTO
SIMULACION WHAT-IF
Análisis conectado (capital humano_capital financiero)
<IR>lab
<IR>lab
Análisis conectado (capital humano_capital financiero)
TOMA DE DECISIONESPARA LA CREACION DE VALOR
ANÁLISIS
KPIS INDEPENDIENTES Y RATIOSVALOR GENERADO/VALOR DISTRIBUIDO
VALORACIÓN DE IMPACTOSIMULACION WHAT-IF
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
<IR>lab
Análisis conectado (capital natural_capital financiero)
TOMA DE DECISIONESPARA LA CREACION DE VALOR
ANÁLISIS
KPIS INDEPENDIENTES Y RATIOSVALOR GENERADO/VALOR DISTRIBUIDO
VALORACIÓN DE IMPACTOSIMULACION WHAT-IF
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
<IR>labTOMA DE DECISIONESPARA LA CREACION DE VALOR
ANÁLISIS
KPIS INDEPENDIENTES Y RATIOSVALOR GENERADO/VALOR DISTRIBUIDO
VALORACIÓN DE IMPACTOSIMULACION WHAT-IF
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
¿Qué hemos conseguido?
I. Diseñar una metodología para el <IntegratedThinking>
II. Generar el “Caso de Uso” de <IR>Lab para el sector servicios
III. Avanzar en la “valoración de impacto” de KPIs no financieros en los KPIs financieros
¿Cuáles son nuestros siguientes pasos?
¿Cuáles son nuestros siguientes pasos?
<IR>
<IT>Madurar toda la INF del <IR>+ conectividad+ funcionalidades analíticas+ valoración de impactoKRIs
ComplianceTransparenciaCalidad
Avda. de Bruselas 35
28108 Alcobendas,
Madrid España
T +34 91 480 50 00
F +34 91 480 50 80
www.indracompany.com