Capacidades, comportamientos y competencias de un lider de la innovación

Gian-Lluís Ribechini Creus innogeniero@gianlluisribechini.com http://gianlluisribechini.com/ http://twitter.com/gianlluis

"It has been said that a person may have ten years of experience,

or one year of experience repeated ten times."

Yukiso Yamamoto

Capacidad de

esfuerzo, persistencia y sacrificio.

Capacidad para entender y

utilizar las tecnologías.

Capacidad para encontrar

relaciones entre conceptos.

Capacidad para formarse y

entender sobre cualquier tema.

Capacidad para aprender de

los éxitos y los fracasos.

US Army A Leader's Guide to After-Action Reviews

http://www.au.af.mil/au/awc/awcgate/army/tc_25-20/tc25-20.pdf

1. ¿Qué nos proponíamos hacer? 2. ¿Qué sucedió en realidad? 3. ¿Por qué ocurrió? 4. ¿Qué haremos la próxima vez?

Evaluación después de la Actuación (E.D.A.)

LOS COMPORTAMIENTOS

DIRECTIVOS según

Riccardo Varvelli, ingeniero (Torino 1935-)

INTUIR

Entre la razón y

la emoción

PREVER

Soñar Imaginar Deducir Calcular

IMITAR

Observar Seleccionar

Copiar

DECIDIR

Entre decidir

y hacer.

MANDAR

Un liderazgo donde se es responsable del poder

i donde hay una coherencia personal

COMUNICAR

Hacerse entender y

transmitir las ideas.

TRABAJAR MÁS

Razonando más. Planificando más.

MEJORAR

No nos formamos, si no nos

divierte aprender.

VALORIZARSE

Tratar de parecer lo que

queremos ser

Cubículos de conocimiento

Talento global

Pensar diferente

Conectar cerebros

Colaboración

Comunidades virtuales

Co-creación

Algunos conceptos a

tener en cuenta son:

UNA NUEVA MENTE Daniel Pink (2008)

¿Qué formación

debería incentivarse

para el personal

de perfil técnico?

Marketing y Comunicación

Oratoria

hablar en público

Presentar en público

Como vender y

como venderse.

Psicología relaciones humanas

Negociación Resolución de Conflictos

Gracias por su atención

Gian-Lluís Ribechini Creus

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