Co Creaci³n de Experiencias con el Cliente

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2007 © Symnetics y Balanced Scorecard Collaborative Inc.

CoCo CreaciCreacióón de Experiencias n de Experiencias con el Clientecon el Cliente

El Nuevo Paradigma de la Innovación

12 de Julio de 2007

Francis GouillartPresidente y Co-Fundador del Experience Co-Creation Partnership

2007 © Symnetics y Balanced Scorecard Collaborative Inc.

Históricamente, los Negocios basaban en diseñar, hacer y vender Productos y Servicios Competitivos …

Organización

La EmpresaProveedoresCanales de Marketing

ClientesPasivos

… y la mayoría de las funciones y procesos se focalizaban en crear Eficiencia para la Empresa, de “Adentro hacia Afuera”

ERP

Clientes PasivosSCM

CRM

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Asimismo, las comunidades de clientes se están involucrando con los clientes y con las redes de proveedores.

Comunidades de clientes

ClienteOrganización

EXPERIENCIA

Puntos de interacción con el cliente

Detrás del mostrador

Redes de recursos

(Proveedores)

La estrategia de Co-Creación de Apple generó mucho valor para la empresa (Año 2004, primer año de la Nueva Estrategia)

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Las Plataformas de Co- Creación generan un conjunto doble de Beneficios para ambas partes

ClienteOrganización

EXPERIENCIA

Experiencia Diferenciada para

el Cliente

Menor Costo para el Cliente

Menor Costo para la Empresa

Mayor Conocimiento

para la Empresa

Ambientes de Experiencias

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Apreciación del 201% en el precio de las acciones en 2004 (por encima del 49% de apreciación en el 2003)

Ventas de 4.6 millones de iPods en Oct-Dic 2004 ($3.5 MM en ingresos trimestrales)

Fuente: MIT-TR

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Con iPod, Apple generó un nuevo ambiente de experiencia musical para los usuarios: “Experiencia de Acceso y Escucha a la música de iPod”

Fuente: Venkat Ramaswamy, Francis Gouillart

2007 © Symnetics y Balanced Scorecard Collaborative Inc.Fuente: Venkat Ramaswamy, Francis Gouillart

iTunes inauguró un nuevo espacio de experiencia de gestión de música: “Experiencia de Descarga y Gestión de música de iTunes“

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Por medio de la Tienda iTunes, Apple también generó la “Experiencia de Exploración de Música de iTunes ” .

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iMix permitió a los fanáticos de la música interactuar con una comunidad: “Experiencia de Compartir listas de música de iMix ”.

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Apple agregó muchos otros nuevos espacios de experiencia musical: iPodPhoto, iPod Video, Pod Your Car, iTunes Phone

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• Más de 120 tiendas

• $2.4 MM ventas minoristas (2005)

• $150 millones de ingresos operativos en el segmento minorista (2005)

Las tiendas de Apple se destacan y son altamente exitosas: “Experiencia de la Tienda Apple”

Fuente: Apple web site, y Company 10Q Report Dec. 2005

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La Tienda de Apple creó un nuevo ambiente de experiencia para los usuarios novatos denominada el “Ambiente de Aprendizaje”.

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El Ambiente de Demostración en la tienda incluye Aprendizaje Práctico y Prueba de Producto.

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Ambiente de Demostración:

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Las Tiendas están diseñadas especialmente para facilitar el aprendizaje y muchas tienen planos y layouts únicos para interacciones de grupo.

Fuente: Apple web site

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De este modo los clientes pueden aprender cómo hacer nuevas cosas con los Productos de Apple

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“Concertar una Cita en la Tienda” es un nuevo ambiente valioso

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Apple está atento a los detalles de cada Micro Ambiente: su Website tiene páginas con información específica de cada una de sus tiendas

Fuente: Apple web site

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Apple está atento a los detalles de cada Micro Ambiente: su Website tiene páginas con información específica de cada una de sus tiendas

Fuente: Apple web site

A diferencia de Apple, pocos minoristas le

dan a sus clientes este

tipo de información

completa y de fácil acceso sobre cómo

contactarlos y qué respuesta

esperar

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La Barra de Genios ofrece a sus clientes Aprendizaje Interactivo, Asesoramiento y Apoyo Técnico Práctico

“¿Cómo meto la música dentro de mi iPod?”

2007 © Symnetics y Balanced Scorecard Collaborative Inc.Fuente: Venkat Ramaswamy, Francis Gouillart

1. Experiencia de “Acceso y Escucha a la música

de iPod”

2.Experiencia de “Descarga y Gestión de música” de

iTunes

3. Experiencia

de “Exploración de Música”de iTunes

4. Experiencia

de “Compartir listas de

música” de iMix

5. Experiencia

de la Tienda Apple

6. Experiencia de Gestión de fotos de

iPod

7. Experiencia

de Video de Apple

8. Experiencia de Teléfono

Apple

En un período corto de tiempo, Apple logró redefinir muchos “Ambientes de Experiencia” que se vincularon fácilmente entre ellos.

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Progressive Insurance es la empresa de Seguros de EEUU de menor costo y de más rápido crecimiento.

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Respuesta Inmediata: Una de las innovadoras experiencias de Progressive Insurance, que comenzó con la introducción de Agentes en el lugar del accidente.

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La Respuesta Inmediata creó un Nuevo Valor para ambas partes.

Ambientes de Experienciaen el Lugar del Accidente

MAYOR CONOCIMIENTOPARA PROGRESSIVE

EXPERIENCIA DIFERENCIADA PARA EL CLIENTE

Cliente: Me ayudan a notificar a todos los que debo

avisar, me devuelven el dinero rápido, eres mi amigo en el momento de aflicción.Experiencia

en el Lugar del

Accidente

Progressive: Al estar en diversos lugares de accidente, prevenimos que se desarrollen esquemas de fraude. Además aprendemos qué es realmente importante para los clientes inmediatamente después del accidente.

MENOR COSTO PARA EL CLIENTEMENOR COSTO

PARA PROGRESSIVECliente: Reduzco mi costo al no tener que contratar un abogado

de confianza, si confío en que la resolución será justa y

transparente.

Progressive: Reducimos nuestros pagos por pérdidas al no dejar que los abogados de las terceras partes interfieran en el proceso de resolución.

La Respuesta Inmediata le permitió a Progressive Insurance altas marcasal generar un nueva experiencia para el cliente.

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Gestoría: Progressive luego le ofreció a sus Clientes otra nueva experiencia, haciendo que el proceso de reclamos sea fácil y transparente.

El foco se concentró en lograr transparencia en el proceso de resolución.

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Progressive Direct: Progressive generó una nueva experiencia para el Cliente al dejar que los prospectos coticen pólizas on line y las comparen con los precios de la competencia

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Trip Sense: La última innovación de Progressive implicó permitir a los Tenedores de Póliza recolectar y compartir información sobre sus Hábitos de Conducción para lograr un descuento en la renovación.

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Como resultado, el Cliente logra una cotización más justa, mientras que Progressive reduce sus reclamos por pérdidas.

EXPERIENCIA DIFERENCIADA PARA EL CLIENTE

Experiencia “Compartir mis hábitos

de conducción”

Progressive: Teniendo acceso a los registros detallados de muchos conductores, aprendemos lo que realmente provoca los accidentes y los costos de reclamos, lo que continuamente nos permite mejorar nuestro criterio de contrato y cotización.

MAYOR CONOCIMIENTO PARA PROGRESSIVE

El Ambiente de Experiencia “Compartir mis hábitos de conducción”

Cliente: Ahorro dinero si soy un conductor seguro. Controlo si quiero compartir mis datos o no, en base a si me conviene compartirlos. Tengo

una mayor sensación de justicia que cuando estaba subsidiando a los

malos conductores, en la vieja modalidad.

MENOR COSTO PARA PROGRESSIVE

MENOR COSTOPARA EL CLIENTE

Progressive: Al entender los hábitos de manejo, reducimos nuestro costo de reclamos y aumentamos la probabilidad de atraer buenos conductores a Progressive

Cliente: Pago menos si soy un buen conductor

(hasta el 25 % de descuento).

¿Cómo se añade todo esto en una experiencia integrada para el cliente?

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Progressive utiliza la aproximación de co-creación para ambientes específicos.

EXPERIENCIA EN EL LUGAR

DEL ACCIDENTE

EXPERIENCIA DE

REPARACIÓN INDEMNIZACIÓN

EXPERIENCIA DE CONTACTO

ON-LINE

EXPERIENCIA DE COMPARTIR LOS HÁBITOS

DE CONDUCCIÓN

El conjunto de experiencias del cliente con Progressive es el resultado de ambientes por los cuales los clienten atraviesan.

La función de Progressive es construir los ambientes de experiencias.

El ambiente de experiencia es la unidad básica de análisis de la ECC, el lugar donde la innovación sucede.

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