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Grupos

Briefing:foco, problema,

estratégia

Geraçãode ideias

Avaliaçãodas ideias

Desenvolvimento

Ideiafinal

Processo Estruturadode Criação

Rápido Re-cap

BriefingTempo para “digerir”3 ferramentas de brainstormAvaliação das ideiasApresentações

2. Palavras Randômicas3. Brainstorm Negativo

1. Cinco minutos

1. Cinco minutos

- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho, escrevendo ideias nos post-it

- Divida suas ideias

- Construa sobre as ideias dos outros

2. Palavras Randômicas- Escreva 5 palavras aleatórias nos post-its e coloque no centro da mesa

- Pegue uma palavra de cada e comece a criar a partir disso

- Construa sobre as ideias dos outros

3. Brainstorm Negativo

- Crie 5 soluções realmente ruins

- Transforme cada uma das 5 soluções em uma nova e boa ideia

Regras

1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros3. Encoraje ideais malucas: Wild Ideas!4. Quantidade5. Escreva tudo

Ordem Caos Ordem

Criação & Estratégia

NovoBrief

O que precisamos fazer: Comunicar às pessoas que projetos sociais e a ajuda humanitária está funcionando

COM SUCESSO mundo a fora. Fazer o bem funciona!

Temos de fazer isso de maneira INOVADORAe ENGAJADORA. E acima de tudo

de uma maneira que toque as pessoas.

Reflexão

Perguntas?

Feedback

Feedback

_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo

_Desenvolve a confiança mútua

_Diálogo

_Difícil de praticar

Feedback

_Não deve ser punição ou ameaça

_Orientação

_É percepção e não verdade absoluta

Feedback

Silêncio Críticas

Positivo Construtivo

Como dar feedback

Seja específico, não divague

Compartilhe sentimentos

Fale sobre o comportamento

Encorage progresso

Como receber feedback

Escute, ouçaNão retruquePeça esclarecimentosAnote os pontosAgradeça

Junto com seugrupo, faça anotações

sobre cada um.E compartilhe.

Reflexão

CulturaOrganizacional

Toda empresatem a sua cultura

Quais culturas você se adapta melhor

Pessoas certasnos lugares certos

As culturas são muito poderosas

Difíceis de mudar

Só se muda a cultura quando a raiz muda - “Revolução”

Cultura

ItauX

Bradesco

Cultura

Cultura

Cultura

Acontece em todos os níveis:

CEOs,DiretoresGerentes

Estagiáriosetc.

Wieden & Kennedy

AlmapBBDO

JWTMother London

Ogilvy

Leo BurnettR/GA

McCann

DM9Publicis

BBHCrispin

Y&RDPZ

DraftFCBFNazca S&S

Africa EuroTalent

AgenciaClickTBWA Santo

La ComunidadGoodby

LoweDentsu

Cubo

As culturas podem e deverser trabalhadas

Cultura

A cultura tem que estar presente 24h por dia ao redor

Tem que ser clara e objetiva

Cultura

Facebook

Cultura

W+K

David Kennedy

Cultura

BBH

Cultura

Ogilvy Brasil

500 pessoas

500 pessoasengajadas

X

Being More David

Ogilvy Brasil

AmbienteClientesPrêmios

Problemas

hO J e

Rapideznas estratégiase em criação

Resultados em pouco tempo

Além de criarmosde forma rápida,devemos criar

coisas melhores.

“Foco no resultadoe não no tempo gasto”

BOB POZEN, artigo “Managing Yourself:

Extreme Productivity”Harvard Business Review,

Maio 2011

Primeiro e principal desafio:

Gerenciar/Liderar a nós

mesmos

Líder:Tem que ser bom - Talento

Mostrar que é bomSer seguido, ter seguidores

Foco - todos olhamQualidades

Reflexão

Bomalmoço!

Um olhar sobre

algumas ações digitais

Webcam+

Mapeamento da Face+

Produto: Tênis

E-commerce+

Web banners+

Classificados Aluga-se

IKEAMake The Most Of Any Space

Instagram+

Impressora

INSTAPRINT

Corrida+

Música+

iPod

iPad+

Audio+

Tampa de pote

AmplifiEar

Twitter+

Animação(quadro a quadro)

SMART@smartArg

Móveis+TV

IKEAUppleva

Mash-upde ideias

Usandonossas idéias

Somosespecialistasem idéias

MUITASIDÉIAS

E várias delassão perdidas.

Uma alternativa:

Uma alternativa:1 idéia

Uma alternativa:1 idéia

Inovação

Uma alternativa:1 idéia

InovaçãoStart-ups

MAS, empreender é:

E ai, vai encarar?

“The ideamy friend, is just the begining.”

Lee ClowTBWA

Lançamento da campanha é onde

tudo começa.

Redes Sociais

Ajustes Finos

Assistir < Like < Comentar < SHARE

Social Media

Social Media

Cuidado com likes

Objeto Social:

Objeto Social:Micro-pílulas de entretenimento

Alémdo trabalho

criativo

Você:Líder 2.0

Seja empreendedorde suas idéias

Tire o egode lado

Você é partede um todo muitomais complexo.

BUSINESS.

ApresentaçõesNike

Sportswear

Briefing

Para pessoasque queremser mais

O que envolve:

DisciplinaAuto-conhecimento

Energia

O que envolve:

DisciplinaAuto-conhecimento

EnergiaEtc (tudo o que ajudar)

“The ideamy friend, is just the begining.”

Lee ClowTBWA

E agora?

ActionPlan

Algumas fontesde pesquisa.

- Tudo O Que Você Pensa, Pense Ao Contrário – PAUL ARDEN

- Lateral Thinking – EDWARD DE BONO

- The Art Of Looking Sideways – ALAN FLETCHER

- Confissões De Um Publicitário – DAVID OGILVY

- Creative Strategies – MARIO PRICKEN

How 30 Great Ads Were Made – ELIZA WILLIAMS

- Tribes – SETH GODIN

- Life’s A Pitch – STEPHEN BAILEY & ROGER MAVITY

- Ponto de Virada (Tipping Point) – MALCOLM GLADWELL

- Catching The Big Fish – DAVID LYNCH

- How To Be An Explorer Of The World – KERI SMITH

- A Arte Cavalheiresca do Arqueiro Zen – EUGEN HERRIGEL

Obrigado