Post on 06-Jul-2018
8/17/2019 A13 - KLP 5
1/19
MOTIVASI INTRINSIK DAN EKSTRINSIK DAN PASTISIPASI DALAM
PENGANGGARAN : ANTESEDEN DAN KONSEKUENSI
Bernard Wong-On-Wing
Southwestern University of Finance and Economics
and Washington State University
Lan GuoWilfrid Laurier University
Gladie Lui
Lingnan University
A!"ra#
Berdasarkan Self-Determination Theory (SDT) (Ryan dan Deci 2000b; Gagne dan Deci 200)!
"enelitian ini meng#$i moti%asi berdasarkan model "artisi"asi dalam "enganggaran dengan
membedakan antara moti%asi intrinsik! moti%asi ekstrinsik otonom! dan moti%asi ekstrinsik
dikendalikan #nt#k "enganggaran "artisi"atif& 'odel yang di#s#lkan di#$i mengg#nakan s#r%ei
yang dilak#kan di kalangan mana$er bank internasional& asil "enelitian men#n$#kkan baha
sementara moti%asi intrinsik dan moti%asi ekstrinsik otonom #nt#k ber"artisi"asi dalam
"enganggaran berh#b#ngan "ositif dengan kiner$a! moti%asi ekstrinsik dikendalikan
berh#b#ngan negatif dengan kiner$a& Tem#an ini menyoroti "entingnya membedakan antara
berbagai bent#k moti%asi dalam "enelitian "enganggaran "artisi"atif dan manfaat informasi dari
"artisi"asi dalam "enganggaran di"eroleh m#ngkin lebih kom"leks dari yang di"erkirakan&
I$ PENDA%ULUAN
Berdasarkan teori moti%asi (*e""er et al& +,.; Deci +,; *e""er dan Greene +,/;
Deci dan Ryan +,/)! "enelitian ini meng#$i moti%asi berdasarkan model "artisi"asi dalam
"eny#s#nan anggaranmodel of participation in budgeting (1B)& 1enelitian ini membedakan
antara moti%asi intrinsik dan ekstrinsik #nt#k 1B& ndi%id# secara intrinsik termoti%asi $ika
mereka melihat 1B sebagai t#$#an it# sendiri& 'isalnya! mereka m#ngkin menda"atkan rasa
ke"#asan dan "restasi dari tindakan ber"artisi"asi& Di sisi lain! mereka secara ekstrinsik
termoti%asi $ika mereka ber"artisi"asi sebagai sarana #nt#k menca"ai bebera"a t#$#an
di"isahkan&
Berdasarkan SDT (Ryan dan Deci 2000b; Gagne dan Deci 200)! "enelitian ini lebih
lan$#t membedakan antara moti%asi ekstrinsik bent#k otonom dan dikendalikan& Dalam konteks
ini! indi%id# akan termoti%asi oleh moti%asi ekstrinsik otonom $ika mereka benar-benar
diidentifikasi dengan nilai 1B! sedangkan mereka akan termoti%asi oleh moti%asi ekstrinsik
dikendalikan $ika mereka ber"artisi"asi karena mereka ditekan oleh kek#atan eksternal
(misalnya! "ermintaan atasan) ata# kek#atan internal yang (misalnya! rasa kecemasan mereka
1
8/17/2019 A13 - KLP 5
2/19
sendiri)& 1enelitian (3allerand +,,; Gagne dan Deci 200) men#n$#kkan baha tidak se"erti
moti%asi intrinsik dan moti%asi ekstrinsik bent#k otonom! moti%asi ekstrinsik bent#k
dikendalikan da"at menghasilkan konsek#ensi negatif&
1enelitian ini dimoti%asi oleh bebera"a faktor& 1ertama! mengingat literat#r "enelitian
moti%asi yang masih ada (Ryan dan Deci 2000b; Gagne dan Deci 200)! re%ie "enelitian 1B
sebel#mnya (4o%aleski et al& 200.; Shields dan Shields +,,/) tidak memadai tentang
"enganggaran "artisi"atif dilihat dari "ers"ektif moti%asi "artisi"an& Secara kh#s#s! "enelitian
1B tidak membedakan antara berbagai $enis moti%asi& 'embedakan antara berbagai $enis
moti%asi "enting karena telah terb#kti mengakibatkan konsek#ensi yang berbeda (Ryan dan
Deci 2000b; Gagne dan Deci 200)& 1enelitian ini bert#$#an #nt#k memberikan b#kti aal dari
signifikansi membedakan antara moti%asi intrinsik! moti%asi ekstrinsik otonom! dan moti%asi
ekstrinsik dikendalikan dalam "enelitian 1B&
5ed#a! dalam analisis "enelitian 1B yang dilak#kan Shields dan Shields (+,,/! )
ditem#kan baha sebagian besar "enelitian tidak secara eks"lisit menyatakan alasan menga"a
"enganggaran "artisi"atif ter$adi& 1enelitian (3allerand +,,; Ryan dan Deci 2000a; Gagne dan
Deci 200) menegaskan baha indi%id# menyatakan alasan #nt#k "erilak# men#n$#kkan
moti%asi yang mendasari "erilak# it#& 5onsisten dengan arg#men terseb#t! "enelitian ini
meng#s#lkan baha alasan lain yang mencerminkan berbagai bent#k yang mendasari moti%asi
bagi 1B& al ini mem#ngkinkan alasan 1B #nt#k di"ela$ari dalam #m#m secara teoritis berdasarkan kerangka moti%asi& 'isalnya! alasan #m#m dias#msikan terkait dengan rasa
ke"#asan indi%id# "ribadi! "erasaan "restasi! dan rasa memiliki dan identifikasi! serta alasan
yang berkaitan dengan "eneta"an t#$#an dan berbagi informasi! sem#a mengindikasikan
moti%asi yang mendasari #nt#k 1B&
5etiga! "enelitian 1B secara #m#m telah di"ela$ari dari "ers"ektif "er#sahaan dan dari
indi%id# karyaan (4o%aleski et al& 200.)& 6"akah "ers"ektif indi%id# ser#"a dengan
"er#sahaan adalah "enting! misalnya! t#$#an berbagi informasi dari 1B& Di sat# sisi! dari s#d#t
"andang "er#sahaan! berbagi informasi adalah alasan #tama #nt#k 1B (Shields dan Shields
+,,/) dan mekanisme #tama dimana manfaat 1B terca"ai (4o%aleski et al& 200.)& Secara
kh#s#s! men#r#t model ekonomi 1B! mana$emen mengind#ksi baahan meng#ngka"kan
informasi "ribadi #nt#k mengalokasikan s#mber daya secara lebih efisien (Baiman dan 7%ans
+,/.; 1enno +,/8)& Di sisi lain! dari "ers"ektif indi%id# baahan! "enelitian moti%asi (3allerand
+,,; Ryan dan Deci 2000b; Gagne dan Deci 200) mem"rediksi baha merangsang karyaan
#nt#k berbagi informasi da"at menyebabkan moti%asi ekstrinsik bent#k dikendalikan #nt#k 1B!
yang m#ngkin memiliki konsek#ensi negatif& 1enelitian ini memberikan aasan aal se$a#h
2
8/17/2019 A13 - KLP 5
3/19
mana "ers"ektif indi%id# yang berkaitan dengan alasan berbagi informasi dias#msikan ses#ai
dengan "er#sahaan&
Singkatnya! "enelitian ini meneliti 1B dari "ers"ektif indi%id#& ni mengintegrasikan
alasan #m#m yang dias#msikan #nt#k 1B dalam kerangka t#nggal berdasarkan teori moti%asi&
Secara kh#s#s! "enelitian ini mem"ela$ari alasan 1B dalam hal moti%asi intrinsik! moti%asi
ekstrinsik otonom! dan moti%asi ekstrinsik dikendalikan& 1enelitian ini $#ga meneliti anteseden
dan konsek#ensi dari berbagai bent#k moti%asi bagi 1B& Berdasarkan moti%asi dan literat#r
"enelitian 1B! %ariabel indi%id# (komitmen organisasi) dan %ariabel sit#asional (dinamika
lingk#ngan) yang didalilkan sebagai anteseden indi%id# berbagai $enis moti%asi #nt#k 1B&
'odel yang di#s#lkan di#$i mengg#nakan s#r%ei yang dilak#kan di kalangan mana$er
internasional bank& asil "enelitian men#n$#kkan baha indi%id# da"at men$adi termoti%asi
secara intrinsik dan termoti%asi secara ekstrinsik #nt#k ber"artisi"asi dalam "roses
"enganggaran& Secara kh#s#s! baik moti%asi intrinsik dan moti%asi ekstrinsik otonom
berkorelasi "ositif dengan 1B& Selain it#! sementara moti%asi intrinsik dan moti%asi ekstrinsik
otonom berh#b#ngan "ositif dengan kiner$a! moti%asi ekstrinsik dikendalikan berh#b#ngan
negatif dengan kiner$a& 6da"#n anteseden! organisasi komitmen berh#b#ngan "ositif dengan
segala bent#k moti%asi dan 1B& Dinamika lingk#ngan! di sisi lain! adalah negatif terkait dengan
moti%asi ekstrinsik otonom dan 1B&
1enelitian ini memiliki im"likasi #nt#k "enelitian dan "raktek& 1ertama! model yangdi#s#lkan mem#ngkinkan st#di dan integrasi "enelitian tentang alasan 1B secara teoritis
berdasarkan kerangka moti%asi& 5ed#a! tem#an dari efek diferensial moti%asi intrinsik! moti%asi
ekstrinsik otonom! dan moti%asi ekstrinsik dikendalikan "ada kiner$a menyarankan "erl# lebih
lan$#t memeriksa berbagai bent#k moti%asi 1B& 5etiga! dari s#d#t "andang "raktek! tem#an
"enelitian ini! yang berfok#s "ada moti%asi indi%id#! men#n$#kkan baha "andangan mereka
terhada" 1B m#ngkin berbeda dari yang dimaks#dkan oleh mana$emen "#ncak& Secara kh#s#s!
ini men#n$#kkan baha mekanisme yang mana manfaat informasi dari 1B di"eroleh m#ngkin
lebih kom"leks dari"ada yang dias#msikan&
II$ LATAR BELAKANG TEORI
&$' Mo"i(a!i in"rin!i# dan e#!"rin!i#
Teori moti%asi (*e""er et al& +,.; Deci +,; *e""er dan Greene +,/; Deci dan Ryan
+,/) membedakan moti%asi intrinsik dan ekstrinsik& Secara #m#m! seseorang digambarkan
sebagai termoti%asi secara intrinsik $ika ia melak#kan s#at# kegiatan #nt#k ke"entingan diri
sendiri! dan kesenangan dan ke"#asan dari ber"artisi"asi dalam kegiatan terseb#t& Sebaliknya!
indi%id# yang termoti%asi secara ekstrinsik melak#kan kegiatan sebagai alat #nt#k menca"ai
3
8/17/2019 A13 - KLP 5
4/19
t#$#an& Dia tidak terlibat dalam kegiatan #nt#k kesenangan yang melekat yang m#ngkin dialami
saat melak#kan it#! melainkan #nt#k menerima ses#at# yang "ositif ata# menghindari ses#at#
yang negatif setelah kegiatan selesai (Deci +,)&
Self-Determination Theory SDT (Ryan dan Deci 2000b 2002) membedakan antara
berbagai bent#k moti%asi ekstrinsik yang ber%ariasi dalam otonomi relatif ata# "enent#an nasib
sendiri& 'oti%asi ekstrinsik dari $enis otonom adalah saat "erilak# dilak#kan dari "ilihan karena
indi%id# menghargai "erilak#& Sebaliknya! moti%asi ekstrinsik dikendalikan (nonautonomous)
adalah $enis ketika "erilak# seseorang #nt#k menda"atkan ke"#asan karena "ermintaan
eksternal ata# hadiah ata# menghindari rasa bersalah ata# cemas (Ryan dan Deci 2000b! 2)&
1erbedaan antara berbagai $enis moti%asi ini "enting karena "enelitian (3allerand +,,) secara
#m#m memberikan b#kti hasil "ositif #nt#k intrinsik dan bent#k moti%asi ekstrinsik otonom!
dan hasil negatif yang terkait dengan bent#k moti%asi ekstrinsik dikendalikan& *ebih kh#s#s!
Gagne dan Deci (200! .89-.8) mencatat yang berkaitan dengan kiner$a! moti%asi intrinsik dan
moti%asi ekstrinsik otonom lebih baik dibandingkan moti%asi ekstrinsik dikendalikan ter#tama
"ada t#gas-t#gas yang relatif kom"leks se"erti "enganggaran "artisi"atif&
&$& Ala!an Par"i!i)a!i dala* Penganggaran
1enelitian 1B berbasis "sikologi (Ronen dan *i%ingstone +,; o"ood +,9;
Bronell dan 'cnnes +,/9) #m#mnya mengangga" tiga mekanisme manfaat dari "artisi"asi
terca"ai& 'ekanisme terseb#t adalah nilai "enca"aian! mekanisme moti%asi dan mekanismekognitif& 'en#r#t *ocke dan Scheiger (+,,)! $ika karyaan mam"# menca"ai nilai-nilai
mereka dengan ber"artisi"asi! akan menghasilkan "eningkatan moral dan ke"#asan ker$a& :ilai
secara l#as didefinisikan sebagai a"a yang diinginkan karyaan! bisa tangible #ang) ata#
intangible eks"resi diri)&
Dari "ers"ektif mekanisme moti%asi! "artisi"asi da"at menyebabkan "eningkatan
ke"ercayaan karyaan dan sense of control ! identifikasi terhada" organisasi! "engat#ran t#$#an
yang lebih tinggi! dan "eningkatan "enerimaan t#$#an organisasi& aktor-faktor ini m#ngkin
menghasilkan "eningkatan kiner$a melal#i men#r#nnya resistensi terhada" "er#bahan dan
"enerimaan terhada" t#$#an! dan komitmen terhada" target yang diteta"kan (*ocke dan
Scheiger +,,)&
Dari "ers"ektif mekanisme kognitif! "artisi"asi di"andang sebagai sal#ran #nt#k
"ert#karan informasi! dan menyediakan kom#nikasi ke le%el atas yang lebih baik dan
"emahaman tentang "eker$aan dan "roses memb#at ke"#t#san& aktor-faktor ini diyakini
mengarah "ada "eningkatan kiner$a dengan meningkatkan ar#s informasi (*ocke dan Scheiger
+,,)&
4
8/17/2019 A13 - KLP 5
5/19
III$ MODEL MOTIVASI BERBASIS PARTISIPASI DALAM ANGGARAN
1enelitian sebel#mnya (3allerand +,,; Ryan dan Deci 2000a; Gagne dan Deci 200)
ber"enda"at baha moti%asi indi%id# yang melandasi seseorang melak#kan s#at# "erilak#
("enganggaran "artisi"atif)& 5onsisten dengan gagasan terseb#t! "enelitian ini mencoba
mengintegrasikan alasan terseb#t dalam kerangka berbasis moti%asi #nt#k "enganggaran
"artisi"atif (Gambar +)&
Bebera"a fit#r yang di#s#lkan model yang "at#t di"erhatikan& 1ertama! "#sat model adalah
"erbedaan antara moti%asi intrinsik! moti%asi ekstrinsik otonom! dan moti%asi ekstrinsik
dikendalikan #nt#k 1B& Di sat# sisi! indi%id# da"at termoti%asi secara intrinsik #nt#k
ber"artisi"asi karena mereka melihat "artisi"asi mereka sebagai t#$#an tersendiri! misalnya!
"artisi"asi mereka da"at memberi rasa ke"#asan dan "restasi& Di sisi lain! indi%id# m#ngkin
termoti%asi secara ekstrinsik #nt#k ber"artisi"asi karena mereka melihat "artisi"asi mereka
sebagai alat #nt#k menca"ai t#$#an& 'oti%asi ekstrinsik otonom terbent#k $ika! misalnya! 1B
di"andang sebagai sarana bagi indi%id# bersangk#tan #nt#k meneta"kan t#$#an yang lebih tinggi
ata# t#$#an yang akan die%al#asi& Sebaliknya! moti%asi ekstrinsik dari ti"e dikendalikan $ika!
misalnya! 1B diangga" men$adi sarana bagi mana$emen #nt#k menda"atkan informasi dari
"artisi"an&
5ed#a! model yang di#s#lkan mem#ngkinkan integrasi dan st#di tentang alasan #nt#k ber"artisi"asi yang di$elaskan dalam literat#r "enelitian (Shields dan Shields +,,/; *ocke dan
5
8/17/2019 A13 - KLP 5
6/19
Scheiger +,,) secara teoritis berdasarkan kerangka moti%asi& 1enelitian ini secara kh#s#s
meneliti alasan yang #m#m dias#msikan yang berkaitan dengan rasa ke"#asan indi%id#!
"erasaan ber"restasi! dan "erasaan memiliki! serta alasan yang berkaitan dengan "eneta"an
t#$#an dan berbagi informasi& 'engik#ti "enelitian moti%asi sebel#mnya! alasan-alasan ini
diangga" mengindikasikan bent#k moti%asi bagi 1B&
5etiga! model menggab#ngkan anteseden dan konsek#ensi dari berbagai $enis moti%asi
#nt#k 1B& 5onsisten dengan literat#r 1B sebel#mnya (Shields dan Shields +,,/)! model
berbasis moti%asi mem"rediksi h#b#ngan antara anteseden (%ariabel indi%id# dan sit#asional)
dan moti%asi "artisi"asi! dan h#b#ngan antara moti%asi "artisi"asi dengan konsek#ensi (kiner$a)&
'eski"#n "enelitian dilak#kan #nt#k mengetah#i komitmen organisasi! dinamika lingk#ngan!
dan kiner$a! %ariabel antesenden dan konsek#ensi lainnya da"at dieks"lorasi mengg#nakan
model yang di#s#lkan&
+$' An"e!eden dan Mo"i(a!i un"u# Par"i!i)a!i dala* Penganggaran
+$'$' Ko*i"*en erorgani!a!i
5omitmen organisasi adalah loyalitas ke"ada organisasi! dan telah didefinisikan
sebagai kek#atan yang bersifat relatif dari indi%id# dalam mengidentifikasikan keterlibatannya
dalam bagian organisasi (1orter et al& +,8! 908)& 1enelitian selan$#tnya (5etchand dan Straser
200+) telah membedakan antara dimensi komitmen kontiny# dan komitmen afektif organisasi&
Dimensi komitmen kontiny# mencerminkan keinginan indi%id# #nt#k teta" berada dalamorganisasi karena tingginya biaya meninggalkan organisasi& Sebaliknya! (5etchand dan Straser
200+! 22.) mencatat baha dimensi komitmen afektif tercermin dalam 1orter et al&(+,8)
didefinisikan sebagai ikatan emosional indi%id# terhada" seb#ah organisasi karena indi%id#
terseb#t mam"# mengidentifikasi t#$#an organisasi dan bersedia #nt#k membant# organisasi
dalam menca"ai t#$#annya&
D#a kom"onen k#nci dari definisi ini berh#b#ngan kh#s#s dengan berbagai bent#k
moti%asi& 1ertama! men#r#t Deci dan Ryan (2000! 2.) indi%id# dengan komitmen organisasi
yang tinggi dan adanya keterikatan emosional antara indi%id# dengan organisasi dihara"kan
indi%id# bersangk#tan lebih termoti%asi secara intrinsik #nt#k ber"artisi"asi& 5ed#a! identifikasi
t#nt#tan "erilak# mencerminkan "enerimaan indi%id# terhada" "erilak# mereka sendiri yait#!
internalisasi t#nt#tan "erilak# (Ryan dan Deci 2000b)&
8/17/2019 A13 - KLP 5
7/19
yait#! "erat#ran intro$eksi dan "erat#ran eksternal& Sedangkan "erat#ran intro$eksi
mencerminkan bebera"a tingkat internalisasi t#nt#tan "erilak#! tidak melibatkan "erat#ran
eksternal (Ryan dan Deci 2000b)& St#di oleh Gagne dan 5oestner (2002) dan Gagne et al&
(2008) menem#kan baha komitmen organisasi berh#b#ngan "ositif dengan "erat#ran
intro$eksi! ta"i berh#b#ngan negati%e dengan "erat#ran eksternal& Berdasarkan hal di atas! dib#at
hi"otesis nondirectional "engar#h komitmen organisasi terhada" moti%asi ekstrinsik
dikendalikan&
5onsisten dengan 4linton (+,,,)! yang ber"enda"at komitmen sebagai anteseden dari
anggaran "artisi"asi dihara"kan baha dengan identifikasi indi%id# yang k#at dan keterlibatan
mereka dalam organisasi! semakin tinggi tingkat 1B& Berdasarkan hal terseb#t di atas! hi"otesis
yang terkait dinyatakan sebagai berik#t=
+a = Terda"at h#b#ngan "ositif yang signifikan antara komitmen organisasi dan moti%asi
intrinsik #nt#k "artisi"asi dalam "enganggaran&
+b = Terda"at h#b#ngan "ositif yang signifikan antara komitmen organisasi dan moti%asi
ekstrinsik otonom #nt#k "artisi"asi dalam "enganggaran&
+c = Terda"at h#b#ngan yang signifikan antara komitmen organisasi dan dikendalikan
moti%asi ekstrinsik #nt#k "artisi"asi dalam "enganggaran&
+d = Terda"at h#b#ngan "ositif yang signifikan antara komitmen organisasi dan tingkat
"artisi"asi dalam "enganggaran&+$'$& Dina*i#a ling#ungan
Dinamika lingk#ngan didefinisikan sebagai se$a#h mana faktor dalam lingk#ngan
organisasi teta" konstan dari akt# ke akt# ata# ter#s berfl#kt#asi (D#ncan +,2)& 'en#r#t
Ryan dan Deci (2000b! 0) kecender#ngan yang melekat #nt#k mencari tantangan dan hal-hal
bar#! mem"erl#as ka"asitas seseorang #nt#k mengeks"lorasi dan ter#s bela$ar (menggambarkan
moti%asi intrinsik)& Dalam konteks ini! maka moti%asi intrinsik secara "ositif berh#b#ngan
dengan dinamika lingk#ngan&
1enelitian lebih lan$#t mengem#kakan baha dalam sit#asi ketidak"astian yang tinggi
disebabkan oleh lingk#ngan dinamis! mana$er m#ngkin merasa tertekan #nt#k ber"artisi"asi
dalam rangka mem"eroleh informasi lebih baik #nt#k mengatasi ke$adian tak terd#ga (Bronell
dan irst +,/9)& 6kibatnya! moti%asi ekstrinsik dikendalikan m#ngkin lebih baik dari"ada $enis
otonom& 6khirnya! konsisten dengan Shields dan Shields (+,,/! 90)! yang menem"atkan baha
karakteristik lingk#ngan yang anteseden terhada" 1B! meng#s#lkan dinamika lingk#ngan secara
"ositif berh#b#ngan dengan 1B&
8/17/2019 A13 - KLP 5
8/19
2a = Terda"at h#b#ngan "ositif yang signifikan antara dinamika lingk#ngan dan intrinsic
moti%asi #nt#k ber"artisi"asi dalam "enganggaran&
2b = Terda"at h#b#ngan negatif yang signifikan antara dinamika lingk#ngan dan otonom
moti%asi ekstrinsik #nt#k "artisi"asi dalam "enganggaran&
24 = Terda"at h#b#ngan "ositif yang signifikan antara dinamika lingk#ngan dan
dikendalikan moti%asi ekstrinsik #nt#k "artisi"asi dalam "enganggaran&
2d = Terda"at h#b#ngan "ositif yang signifikan antara dinamika lingk#ngan dan tingkat
"artisi"asi dalam "enganggaran&
+$& Mo"i(a!i dan Par"i!i)a!i dala* Penganggaran
St#di sebel#mnya ('erchant +,/+; Bronell dan 'cnnes +,/9) telah meneliti efek
1B terhada" moti%asi indi%id# #nt#k beker$a ke arah "enca"aian anggaran& "enelitian
sebel#mnya ('ia +,//) $#ga telah meneliti bagaimana moti%asi ker$a berf#ngsi sebagai
moderator dalam h#b#ngan antara 1B dan kiner$a& :am#n! tidak ada st#di sebel#mnya meneliti
moti%asi karyaan #nt#k ber"artisi"asi dalam "roses "enganggaran! yang mer#"akan fok#s dari
"enelitian saat ini&
'eski"#n berbagai bent#k moti%asi da"at menyebabkan hasil kiner$a yang berbeda!
"enelitian moti%asi (3allerand +,,! 2,) men#n$#kkan baha mereka yang termoti%asi secara
ekstrinsik #nt#k terlibat dalam kegiatan tertent# se"erti mereka yang termoti%asi secara
intrinsik&
8/17/2019 A13 - KLP 5
9/19
8a = Terda"at h#b#ngan "ositif yang signifikan antara moti%asi intrinsik #nt#k "artisi"asi
dalam "enganggaran dan kiner$a&
8b = Terda"at h#b#ngan "ositif yang signifikan antara moti%asi ekstrinsik otonom #nt#k
"artisi"asi dalam "enganggaran dan kiner$a&
8c = Terda"at h#b#ngan negatif yang signifikan antara moti%asi ekstrinsik dikendalikan
#nt#k "artisi"asi dalam "eny#s#nan anggaran dan kiner$a&
+$ Par"i!i)a!i dala* Penganggaran dan Kiner,a
Secara #m#m! terda"at h#b#ngan yang k#rang $elas antara 1B dan kiner$a& al ini telah
menyebabkan "enelitian sam"ai se$a#h mana h#b#ngan yang ter$adi dengan kondisi %ariabel
anggaran danata# %ariabel nonbudgeting lainnya& Sebagai contoh! st#di oleh Bronell (+,/)
dan Go%indara$an (+,/9) memberikan d#k#ngan #nt#k hi"otesis baha h#b#ngan antara
"artisi"asi dan kiner$a bergant#ng karakteristik lingk#ngan& 1enelitian ini tidak meng#$i dan
mem"rediksi efek kontin$ensi& 6kibatnya! h#b#ngan hi"otesis antara 1B dan kiner$a didasarkan
"ada re%ie b#kti em"iris& Seb#ah meta-analisis oleh Greenberg et al& (+,,8) memberikan b#kti
h#b#ngan "ositif antara 1B dan kiner$a& Demikian "#la! st#di >agner (+,,8) menem#kan baha
meski"#n inkonsistensi dalam hasil aal dari #lasan sebel#mnya! "enelitian men#n$#kkan
baha "artisi"asi da"at memiliki efek "ositif "ada kiner$a& Dengan demikian! hi"otesis
"enelitian dinyatakan sebagai berik#t=
8d = Terda"at h#b#ngan "ositif yang signifikan antara "enganggaran "artisi"atif dan kiner$a&IV$ METODE
$' Par"i!i)an.Pe!er"a
S#r%ei ini diberikan ke"ada +0+ mana$er dari seb#ah bank internasional besar di ong
5ong& 5arena sam"el diambil dari sat# organisasi! %aliditas eksternal terbatas& :am#n! fok#s
dari "enelitian ini adalah "ada tes dari model berbasis moti%asi #m#m dalam 1B& Demikian!
meski"#n tem#an "enelitian ini m#ngkin tidak digeneralisasikan #nt#k organisasi lain!
"enelitian ini menyediakan kontrol atas efek atas "otensi efek "enggangg# "raktek heterogen
yang m#ngkin ada di "er#sahaan berbeda(
8/17/2019 A13 - KLP 5
10/19
s#karela& Sem#a orang yang hadir dalam seminar ber"artisi"asi dalam s#r%ei& Tidak ada
"erbedaan yang signifikan dalam res"on yang ditem#kan antara ked#a kelom"ok& 5arena it#!
data digab#ngkan #nt#k analisis statistik&
$& Pengu#uran Variael
$&$' Ko*i"*en erorgani!a!i
5omitmen organisasi di#k#r dengan mengg#nakan sembilan item "ernyataan "ositif
dari 'oday et al& (+,,)& Seb#ah tin$a#an "enelitian komitmen organisasi oleh 5etchand dan
Straser (200+) men#n$#kkan baha sembilan item dari k#esioner memiliki keandalan yang
relatif tinggi dalam st#di sebel#mnya (1rice dan '#ller +,/+; Bla# +,/; :o#ri dan 1arker
+,,/)! dan berkorelasi k#at dengan dela"an-item Skala 5omitmen 6fektif yang dikembangkan
oleh 'eyer dan 6llen (+,/8)& 5ata @
8/17/2019 A13 - KLP 5
11/19
5iner$a di#k#r dengan mengg#nakan instr#men self-rating yang dikembangkan oleh
'ahoney et al& (+,9.! +,9)& Skala ini telah dig#nakan dalam banyak st#di ak#ntansi termas#k
all (200/)! 1arker dan 5y$ (2009)! 'arginson dan entAel (2002)! dan
8/17/2019 A13 - KLP 5
12/19
V$ %ASIL
/$' S"a"i!"i# De!#ri)"i0
Statistik deskri"tif #nt#k %ariabel di#k#r disa$ikan "ada Tabel +& ?nt#k setia" %ariabel!
kisaran teoritis dan kisaran act#al disa$ikan! bersama dengan mean dan de%iasi standar&
5oefisien korelasi antara t#$#h %ariabel $#ga termas#k dalam Tabel +& Se"erti yang dit#n$#kkan
dalam Tabel +! mean 'oti%asi ntrinsik adalah &.+! mean 'oti%asi 7kstrinsik etAels +,,,; 'aiga dan
acobs 200)& 1rosed#r ini terdiri dari "ertama menge%al#asi model "eng#k#ran #nt#k
menyes#aikan kesalahan "eng#k#ran& *angkah ini memberikan b#kti kon%ergen dan %aliditas
diskriminan dari "eng#k#ran& 1ada langkah ked#a! S7' kem#dian mem"erkirakan berdasarkan
hasil analisis model "eng#k#ran&
12
8/17/2019 A13 - KLP 5
13/19
Dalam rangka menca"ai kem#ngkinan estimasi maksim#m yang reliabel! rasio #k#ran
sam"el #nt#k "arameter dari ata# lebih direkomendasikan (ayd#k +,/)& 'engingat
se$#mlah besar "arameter yang di"erkirakan relatif terhada" #k#ran sam"el dalam "enelitian ini!
bent#k agregasi "arsial S7' dig#nakan de R#yter dan >etAels (+,,,)! Settoon et al& (+,,9)!
BagoAAi dan eatherton (+,,8)! dan >illiams dan aAar (+,/9)& 'en#r#t "endekatan it#! skor
skala dig#nakan sebagai indikator dari %ariabel laten dari"ada item indi%id#al& Secara kh#s#s!
indikator #nt#k masing-masing %ariabel laten "ertama dihit#ng dengan rata-rata item #nt#k
setia" skala! kec#ali #nt#k kiner$a& Selan$#tnya! keandalan dan %arians masing-masing skala ini
dig#nakan #nt#k menggab#ngkan kesalahan "eng#k#ran dalam analisis S7'&
/$+ Model Pengu#uran
Anali!i! 0a#"or e#!)lora"ori& 'engingat baha tiga langkah moti%asi #nt#k 1B
dikembangkan kh#s#s #nt#k "enelitian! analisis faktor eks"loratori dilak#kan #nt#k meng#$i
a"akah tiga "eng#k#ran ini meakili tiga konstr#ksi yang ter"isah& T#$#h item men$adi sasaran
analisis faktor dengan %arimaE rotasi& ni menghasilkan tiga faktor dengan nilai eigen lebih
besar dari +& asil (Tabel 2) men#n$#kkan baha tiga item 'oti%asi ntrinsik (a! b! dan c)
dim#at "ada sat# faktor! yang meny#mbang 8.& "ersen dari %arians& Demikian "#la! d#a item
!utonomous-7' (d dan e) dim#at "ada faktor ked#a! yang meny#mbang 28!90 "ersen dari
%arians& D#a item "ontrolled -7' (f dan g) dim#at "ada faktor ketiga! yang meny#mbang +8!0
"ersen dari %arians& Dalam sem#a! tiga faktor meny#mbang /2!/ "ersen dari %arians& 4ronbachal"ha #nt#k 'oti%asi ntrinsik! !utonomous-7'! dan "ontrolled -7' masing-masing adalah
0!//! 0!/,! dan 0!9&
Anali!i! 0a#"or #on0ir*a"ori& analisis faktor konfirmatori (46) "ertama kali
dilak#kan "ada setia" #k#ran kon%ensional! dan kem#dian "ada model "eng#k#ran secara
kesel#r#han! #nt#k menilai kon%ergen dan %aliditas diskriminan& Seb#ah analisis faktor
konfirmatori kem#dian dilak#kan "ada sem#a langkah-langkah mengg#nakan skor skala rata-
13
8/17/2019 A13 - KLP 5
14/19
rata #nt#k menent#kan fit kesel#r#han model "eng#k#ran& Sem#a lin$ m#ngkin ditarik antara
t#$#h konstr#ksi! yang mengarah ke model $en#h! yait#! dera$at kebebasan adalah 0& 1rosed#r
yang disarankan oleh 6nderson dan Gerbing (+,//) dig#nakan #nt#k menilai %aliditas
diskriminan t#$#h konstr#ksi yang ditam"ilkan dalam model teoritis& 1ertama! korelasi it# teta"
"ada +!0 #nt#k "asangan dari konstr#ksi dengan korelasi yang tinggi& 1enelitian Bamber dan
yer (2002)! korelasi lebih 0&8 (
8/17/2019 A13 - KLP 5
15/19
Te! 1i)o"e!i!& estimasi "arameter standar #nt#k model dibatasi dig#nakan #nt#k
meng#$i hi"otesis& asilnya dit#n$#kkan "ada Gambar 2& 1arameter standar mem"erkirakan
antara
8/17/2019 A13 - KLP 5
16/19
VI$ DISKUSI
1enelitian ini meng#s#lkan seb#ah model berdasarkan moti%asi #nt#k ber"artisi"asidalam "enganggaran dari "ers"ektif indi%id# "artisi"an& 'odel membedakan antara moti%asi
intrinsik dan moti%asi ekstrinsik bent#k otonom dan dikendalikan #nt#k 1B& Dalam model di#$i!
asosiasi di"erkirakan ter$adi antara d#a anteseden (komitmen organisasi dan dinamika
lingk#ngan) dan berbagai bent#k moti%asi "artisi"an #nt#k ber"artisi"asi& Bent#k-bent#k yang
berbeda dari moti%asi $#ga di"rediksi terkait dengan kiner$a indi%id#&
2$' Mo"i(a!i un"u# Par"i!i)a!i dala* Penganggaran
Tidak ada "erbedaan yang signifikan antara "artisi"asi yang didorong oleh moti%asi
intrinsik! moti%asi ekstrinsik otonom! ata# moti%asi ekstrinsik yang dikendalikan& Se$alan
dengan hasil "enelitian Ryan dan 4onnell (+,/,) d#a $enis moti%asi ekstrinsik berkorelasi
"ositif dengan tingkat "artisi"asi dalam "enganggaran& al ini men#n$#kkan baha indi%id#
da"at termoti%asi #nt#k ber"artisi"asi secara otonom dan melal#i moti%asi ekstrinsik yang
dikendalikan secara bersamaan& al ini ses#ai dengan "enelitian *e%es#e dan 1elletier(200.)
men#n$#kkan hasil dengan "ersentase yang signifikan&
2$& An"e!eden dan Mo"i(a!i un"u# Par"i!i)a!i dala* Penganggaran
5omitmen organisasional berh#b#ngan "ositif dan signifikan dengan ketiga bent#k
moti%asi serta dengan tingkat "enganggaran "artisi"atif& Tem#an ini men#n$#kkan baha
16
8/17/2019 A13 - KLP 5
17/19
%ariabel indi%id# da"at men$adi anteseden "enting dalam "enganggaran "artisi"atif& ok#s
#tama "enelitian tentang "enganggaran "artisi"atif adalah %ariabel lingk#ngan! organisasi! dan
t#gas (Shields dan Shields +,,/) men#n$#kkan baha faktor indi%id# mer#"akan antesenden
yang "enting& Selain it#!efek "ositif dari komitmen organisasi "ada moti%asi ekstrinsik bent#k
kontrol men#n$#kkan bahaitem yang dig#nakan #nt#k meng#k#r moti%asi ekstrinsik bent#k
kontrol m#ngkin mencerminkan intro$eksi sebagai "erlaanan dari"erat#ran eksternal&
1erat#ran intro$eksi ini berlak# ketika indi%id# mengambilnya! nam#n bel#m se"en#hnya
diinternalisasikan dalam nilai "erilak# (Gagne dan Deci 200)& Dalam konteks saat ini! mana$er
m#ngkin menerima sebagian nilai "enganggaran "artisi"atif sebagai sal#ran #nt#k organisasi
dalam mem"eroleh informasi yang berg#na&
Dinamika lingk#ngan berh#b#ngan negatif teta"i tidak signifikan dengan moti%asi
intrinsik& i"otesis "enelitian baha terda"at h#b#ngan "ositif antara ked#a %ariabel se$a#h
mana indi%id# merasakan lingk#ngan yang dinamis se"erti lingk#ngan yang bar# dan
menantang& Sat# "en$elasan yang m#ngkin adalah baha "erse"si ini diimbangi dengan
"andangan kontras baha lingk#ngan yang dinamis menci"takan tekanan bagi karyaan #nt#k
ber"artisi"asi dalam rangka mengatasi ketidak"astian lingk#ngan yang ter#s ber#bah& Dalam
kas#s se"erti it#! "enganggaran "artisi"atif akan lebih kecil melal#i moti%asi intrinsik (Deci dan
Ryan 2000)&
Se"erti dihi"otesiskan! dinamika lingk#ngan berh#b#ngan negatif dengan moti%asiekstrinsik otonom& :am#n! h#b#ngannya yang tidak signifikan "ada moti%asi ekstrinsik yang
dikendalikan telah ses#ai dengan "rediksi& Tem#an lain yang tak terd#ga adalah baha dinamika
lingk#ngan berh#b#ngan negatif dengan "enganggaran "artisi"atif& Semakin banyak "artisi"an
yang merasakan lingk#ngan yang dinamis! tingkat keterlibatan dalam "roses "enganggaran
men$adi lemah& Seb#ah "en$elasan yang logis #nt#k tem#an terseb#t adalah baha "eserta da"at
memiliki "emahaman yang b#r#k tentang lingk#ngan ketika lingk#ngan ber#bah-#bah secara
dinamis& 6kibatnya! mereka m#ngkin k#rang #nt#k ber"artisi"asi karena mereka tidak memiliki
"engetah#an yang di"erl#kan #nt#k memberikan kontrib#si yang bermanfaat& *ocke et al&
(+,/9! 0 )mencatat baha karyaan yang berada dalam sit#asi se"erti ini akan menyadari
baha mereka tidak har#s ber"artisi"asi dalam memb#at ke"#t#san dan akan merasa mal# ata#
tidak memadai& Demikian "#la! o"ood (+,.) ber"enda"at baha dinamika lingk#ngan
meningkat! sistem ak#ntansi formal k#rang mam"# menangka" "erilak# mana$erial yang
dib#t#hkan #nt#k menca"ai t#$#an organisasi& 6kibatnya! ber"artisi"asi dalam "roses
"enganggaran di"andang k#rang berg#na ketika dinamika lingk#ngan tinggi&
2$+ Mo"i(a!i un"u# Par"i!i)a!i dala* Penganggaran dan Kiner,a
17
8/17/2019 A13 - KLP 5
18/19
Tem#an men#n$#kkan baha baik moti%asi intrinsik dan moti%asi ekstrinsik otonom
berh#b#ngan "ositif dengan "enganggaran "artisi"atif dan kiner$a& al ini konsisten dengan
"enelitian sebel#mnya (Ryandan Deci 2000b; Gagne dan Deci 200) yang menyediakan b#kti
baha moti%asi intrinsik sertamoti%asi ekstrinsik otonom menghasilkan konsek#ensi "ositif&
'oti%asi ekstrinsik bent#k kontrol memiliki h#b#ngan negatif dengan kiner$a& Semakin
banyak "eserta termoti%asi oleh moti%asi ekstrinsik yang dikendalikan #nt#k ber"artisi"asi!
semakin rendah kiner$a yang dila"orkan& asil ini men#n$#kkan baha m#ngkin ada cara
"andangan yang berbeda antara indi%id# dan organisasi tentang "enganggaran "artisi"atif&
Secara kh#s#s! organisasi memandang "enganggaran "artisi"atif sebagai sarana #nt#k bert#kar
informasi sedangkan karyaan dalam sam"el saat ini tam"aknya melihatnya sebagai
"engendali& Dengan demikian ketika karyaan menda"atkan moti%asi ekstrinsik bent#k kontrol
akan ber"engar#h negatif terhada" kiner$a karyaan terseb#t&
VII$ SIMPULAN
6da"#n sim"#lan dari "enelitian ini adalah=
+) 5omitmen organisasi memiliki h#b#ngan "ositif dan signifikan dengan ketiga ti"e moti%asi
dalam "enganggaran "artisi"atif
2) 5omitmen organisasi berh#b#ngan "ositif dan signifikan terhada" tingkat "artisi"asi dalam
"enganggaran
.) Dinamika lingk#ngan berh#b#ngan negatif teta"i tidak signifikan dengan moti%asi intrinsik 8) 5omitmen organisasi memiliki h#b#ngan "ositif dan signifikan dengan ketiga ti"e moti%asi
dalam "enganggaran "artisi"atif
) 5omitmen organisasi berh#b#ngan "ositif dan signifikan terhada" tingkat "artisi"asi dalam
"enganggaran
9) Dinamika lingk#ngan berh#b#ngan negatif teta"i tidak signifikan dengan moti%asi intrinsik
) 5omitmen organisasi memiliki h#b#ngan "ositif dan signifikan dengan ketiga ti"e moti%asi
dalam "enganggaran "artisi"atif
/) 5omitmen organisasi berh#b#ngan "ositif dan signifikan terhada" tingkat "artisi"asi dalam
"enganggaran
,) Dinamika lingk#ngan berh#b#ngan negatif teta"i tidak signifikan dengan moti%asi intrinsik
3$' Ke"era"a!an Peneli"ian dan Peneli"ian Selan,u"n4a
6da"#n keterbatasan dari "enelitian ini adalah=
+) nstr#men yang dig#nakan #nt#k meng#k#r berbagai $enis moti%asi mengg#nakan alasan
"enganggaran "artisi"atif yang di$elaskan dalam "enelitian sebel#mnya& 5etiga instr#men
terseb#t tidak se"en#hnya menangka" l#asnya konstr#ksi "enelitian&
8/17/2019 A13 - KLP 5
19/19
moti%asi ekstrinsik terbatas hanya t#$#an "engat#ran (dalam kas#s moti%asi ekstrinsik
otonom) dan alasan informasi (dalam kas#s moti%asi ekstrinsik bent#k kontrol)&
2) 1enelitian ini mengg#nakan "eng#k#ran terhada" moti%asi! "artisi"asi! dan kiner$a yang
dib#at sendiri& Seb#ah "endekatan m#lti-metode akan meningkatkan %aliditas tem#an&
.) Sam"el "enelitian diambil dari sat# $enis organisasi sehingga membatasi generalisasi
terhada" tem#an&
B#kti yang berkaitan dengan berbagai $enis moti%asi #nt#k "enganggaran "artisi"atif
men#n$#kkan bebera"a kem#ngkinan #nt#k "enelitian masa de"an&
+) 1enelitian ini tidak memeriksa alasan #m#m lainnya #nt#k ber"artisi"asi! se"erti
meningkatkan koordinasi antara s#b#nit ata# #nt#k meng#rangi ketegangan yang
berh#b#ngan dengan "eker$aan (Shields dan Shields +,,/)& 1enelitian selan$#tnya da"at
menyelidiki se$a#h mana alasan terseb#t mencerminkan moti%asi ekstrinsik otonom dan
moti%asi ekstrinsik bent#k kontrol dan dam"aknya terhada" kiner$a&
2) 'emas#kkan %ariabel lain se"erti tekanan anggaran! asimetri informasi! dan "enganggaran
berbasis kom"ensasi yang dih#b#ngan dengan berbagai bent#k moti%asi da"at di"ela$ari&
.) Ryan dan Deci (2000a! 98)mencatat "entingnya internalisasi bagi "engalaman "ribadi dan
"erilak# serta hasil kiner$a! is# "enting ditera"kan menyangk#t bagaimana mem"romosikan
"erat#ran otonom terhada" "erilak# termoti%asi secara ekstrinsik& 1enelitian da"at
memeriksa as"ek-as"ek tertent# dari "roses "artisi"asi yang menyebabkan "eningkatan
moti%asi intrinsik ata# moti%asi ekstrinsik otonom&
3$& I*)li#a!i Peneli"ian
1enelitian ini memiliki im"likasi bagi "enelitian dan "raktek! yait#=
+) 'odel yang di#s#lkan mem#ngkinkan st#di dan integrasi "enelitian tentang alasan
"enganggaran "artisi"atif berdasarkan teori berbasis moti%asi&
2) Tem#an efek diferensial moti%asi intrinsik! moti%asi ekstrinsik otonom! dan moti%asi
ekstrinsik yang dikontrol terhada" kiner$a men#n$#kkan "erl#nya "emeriksaan lebih lan$#t
berbagai bent#k moti%asi dalam "enganggaran "artisi"atif&
.) Dari s#d#t "andang "raktek! tem#an st#di ini berfok#s "ada moti%asi indi%id# yang
men#n$#kkan baha "andangan indi%id# terhada" "enganggaran "artisi"atif m#ngkin
berbeda dari yang dimaks#dkan oleh mana$emen "#ncak&
19