Post on 09-Oct-2015
description
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
1/51
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
2/51
KANDUNGAN
ISI KANDUNGAN
SENARAI RAJAH
SENARAI JADUAL
KATA-KATA ALUAN YANG DIPERTUA
RINGKASAN EKSEKUTIF
1.0 PENGENALAN
1.1 Maklumat Asas
1.2 Gunatanah Semasa
2.0 CARTA ORGANISASI
3.0 VISI, MISI DAN MATLAMAT PEMBANGUNAN
3.1 Visi Negeri Selangor
3.2 Misi Negeri Selangor
3.3 Wawasan Daerah Sepang
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
3/51
KANDUNGAN
4.0 INISIATIF UTAMA
4.1 Kembali Kepada Asas (Back To Basic)
4.2 Persekitaran Berkualiti
4.3 Pembangunan Komuniti Mampan
4.4 Galakan Dan Sokongan Pertumbuhan Business Global Dan Tempatan
4.5 Infrastruktur, Pengangkutan Dan Komunikasi Cekap
4.6 Ekuiti Dan Penyusunan Semula Masyarakat
4.7 Pengwujudan Hub Pendidikan
4.8 Pembangunan Kawasan Sensitif Alam Sekitar Secara Mampan
4.9 Tadbir Urus Baik
5.0 STRATEGI
5.1 Kembali Kepada Asas (Back To Basic)
5.2 Persekitaran Berkualiti
5.3 Pembangunan Komuniti Mampan
5 4
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
4/51
KANDUNGAN
5.7 Pengwujudan Hub Pendidikan
5.8 Pembangunan Kawasan Sensitif Alam Sekitar Secara Mampan
5.9 Tadbir Urus Baik
6.0 PENUTUP
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
5/51
SENARAI RAJAH
1.0 Kedudukan Dan Peranan Pelan Strategik
2.0 Doktrin Perancangan Dan Pembangunan Sejagat
3.0 Program-Program Kearah Persekitaran Berkualiti
4.0 Elemen-Elemen Komuniti Mampan
5.0 Program bagi Galakan, Sokongan Pertumbuhan Perniagaan Global dan Tempatan
6.0 Program Bagi Meningkatkan Kecekapan Infrastruktur, Pengangkutan Dan Komunikasi
7.0 Program Ekuiti Dan Penyusunan Semula Masyarakat
8.0 Program Bagi Pengwujudan Hub Pendidikan
9.0 Program Pembangunan Tanah Tinggi Dan Kawasan Sensitif Alam Sekitar (KSAS)
10.0 Program Tadbir Urus
SENARAI JADUAL
1 0 Maklumat Asas Majlis Perbandaran Sepang
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
6/51
KATA-KATA ALUAN YANG DI PERTUA
Cabaran dalam tadbir urus perbandaran pada masa kini adalah banyak
dan pelbagai. Kawasan Majlis Perbandaran Sepang (MPSepang)
merupakan kawasan berprofil tinggi dalam pembangunan disebabkan
kewujudan infrastruktur canggih dan mega seperti Cyberjaya dan KLIA,
serta berjiran dengan Putrajaya, Pusat Pentadbiran Persekutuan. Sebagai
hub ICT dan multimedia negara, gerbang antarabangsa dan pemacu
pembangunan berteknologi tinggi negara, maka persediaan tadbir urus
yang baik, maju dan berpandangan jauh ke depan amat diperlukan.
Majlis mempunyai tanggungjawab sosial untuk memastikan kualiti
kehidupan penduduk terjamin dan faedah-faedah pembangunan dapat
dinikmati secara saksama, terutamanya kaum Bumiputra yang masih
ketinggalan dalam bidang ekonomi. Majlis sedia menjalinkan kerjasama
pintar dengan pelbagai pihak dalam melaksanakan tindakan strategik.
Pelan Strategik Majlis Perbandarab Sepang ini adalah tindak balas
kepada cabaran-cabaran tersebut. Pelan strategik ini juga adalah dinamik
dan mengambilkira keperluan masa hadapan pembangunan Sepang.
Pelan strategik ini telah merumuskan Wawasan, Misi dan Nilai
serta inisiatif tindakan yang jelas berasaskan keutamaan. Program dan
projek projek penting telah disenaraikan untuk pelaksanaan dalam tempoh
tiga tahun akan datang. Program yang dikemuk
kira pandangan pihak berkepentingan (stakeho
bengkel yang telah diadakan sebelum ini sep
Pembangunan Wilayah Lembah Klang Kedua
MPSepang, Bengkel Local Agenda 21 MPSe
dan seumpamanya.
Majlis akan merintis dengan penuh gig
untuk mencapai wawasan Persekitaran Ke
Semua. Langkah ini akan meliputi aspek ekon
dan spiritual. Wawasan ini akan dicapai
organisasi yang berterusan ke arah tadb
pembinaan modal insan dan kepimpinan
pengurusan yang cekap dan berkesan, pengu
perkhidmatan dan pendekatan yang mesra peng
Demi merintis masa depan yang gemila
Pelan Strategik ini untuk kebaikan bersama. D
yang tersedia ini marilah kita bersama-sama
penuh iltizam melalui tindakan pelaksanaan yan
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
7/51
RINGKASAN EKSEKUTIF
PELAN STRATEGIK merupakan : Pelan halatuju dan tindakan jangka masa pendek.
Mengandungi wawasan, misi, nilai, strategi dan tindakan terperinci.
KPI (key performance indicator) bagi pemantauan pembangunan.
Asas kepada Sasaran Kerja Tahunan (SKT).
TUJUAN PELAN STRATEGIK
Mengenalpasti keutamaan sumber dan tindakan bagi meningkatkan
prestasi dan keberkesanan pelaksanaan.
Membentuk halatuju yang jelas ke arah pembangunan sejahtera.
Tindakan tersusun bagi menyokong inisiatif utama Hala Tuju
Perancangan Pembangunan Negeri Selangor 2025
Halatuju Jangka Panjang NegeriSelangor Dalam Mencapai Negara
Maju 2020
Dasar-Dasar Bagi Memandu DanMengawal Pembangunan Fizikal DiSeluruh Negeri Selangor Sehingga
Tahun 2020.
Halatuju Dan StrategiPembangunan Wilayah LembahKlang Kedua
Peta Cadangan Dan Garis Panduan
Untuk Kawalan Pembangunan
Mengenalpasti Keutamaan SumberDan Tindakan Bagi MeningkatkanKeberkesanan & Prestasi MajlisUntuk Jangka Masa 4 Tahun/
Petunjuk Prestasi Utama (KPI)
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
8/51
1.0 PENGENALAN
Majlis Perbandaran Sepang telah dinaikkan taraf daripada Majlis
Daerah Sepang pada 3 Mac 2005. Keluasan kawasan
pentadbirannya ialah 56,150 hektar, merangkumi keseluruhan
Daerah Sepang. Jumlah penduduk pada tahun 2006 adalah
seramai 138,100 orang atau 3% daripada jumlah penduduk negeri
Selangor. Penduduk terdiri daripada 65% Bumiputera dan 35%bukan Bumiputera.
Lokasi Majlis Perbandaran Sepang adalah sangat strategik kerana
bersempadan dengan Putrajaya dan Wilayah Lembah Klang serta
di dalam kawasan koridor pembangunan aktif Negeri Selangor,
iaitu Koridor Raya Multimedia (MSC), Koridor Persisiran Pantai
Selatan, Koridor Pulau Carey-Kajang dan Koridor Morib-Salak
Tinggi. MPSepang juga termasuk dalam kawasan perancangan
Wilayah Lembah Klang II (Daerah Sepang dan Kuala Langat)
yang menjadi tumpuan baru kepada pelbagai pembangunan
perbandaran.
Pihak Majlis Perbandaran Sepang akan memainkan peranan
3.1 MAKLUMAT ASAS
PERKARA
Luas Kawasan (Hektar)
Jumlah Penduduk 2006
Unjuran Pertumbuhan Penduduk 2010 2015
Kadar Pertumbuhan Penduduk 2000-2005 (%
Kepadatan Penduduk Orang/Km2
Komposisi Kaum Bumiputera Bukan Bumiputera
Komposisi Guna Tanah
Tepubina Pertanian Perhutanan Lain-Lain
Kadar Perubahan Gunatanah Tepubina 1991-
Unjuran Keperluan Perumahan (Unit) 2005 2010 2015
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
9/51
3.2 GUNATANAH SEMASA
GUNATANAH SEMASA % CADANGAN %
1. Perumahan 2,605.49 4.64 11,425.30 20.35
2. Perniagaan danPerkhidmatan
1,261.49 2.25 1,400.22 2.49
3. Industri/Enterprise 656.12 1.17 738.22 1.31
4. Institusi &kemudahanmasyarakat
1,973.55 3.51 2,550.80 4.54
5. TanahLapang/Tanah Rizab
4,715.39 8.40 2,927.09 5.21
6. Tanah Kosong 3,997.39 7.12 - -
7. Pertanian 26,039.42 46.37 16,472.99 29.34
8. Hutan 3,285.17 5.85 2,943.66 5.24
9. Sungai/BadanAir/Lombong
1,161.81 2.07 1,676.06 2.98
10. Infrastruktur & Utiliti 646.17 1.15 675.05 1.20
11. Pengangkutan 9,808.00 17.47 15,340.61 27.32
JADUAL 2 : Agihan Guna Tanah Semasa da
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
10/51
2.0 CARTA ORGANISASI
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
11/51
3.0 VISI, MISI DAN MATLAMAT PEMBANGUNAN
3.1 VISI NEGERI SELANGOR
Selangor Negeri Idaman, Maju Dan Sejahtera
3.2 MISI NEGERI SELANGOR
Melestarikan Kehidupan Rakyat Untuk Kesejahteraan
Hubungan Dengan Tuhan, Manusia dan Alam Sekitar.
Misi Negeri Selangor adalah bertepatan dengan konsep
Doktrin Perancangan dan Pembangunan Sejagat yangdiperkenalkan Jabatan Perancangan Bandar dan Desa
Semenanjung Malayia. Secara ringkasnya, teras utama
DPPS ini ialah integrasi nilai kerohanian dalam
perancangan dan pembangunan. Nilai kerohanian ini pula
adalah hasil daripada jalinan hubungan yang menjadi
asas sesuatu masyarakat, iaitu ;
# H b MANUSIA d PENCIPTA
Ketiga-tiga hubungan ini ya
peradaban kehidupan yang m
pembentukan Doktrin Peranc
kerohanian yang terjalin
perancangan dan pembangu
beberapa ciri falsafah peranca
sejagat. (Rujuk Rajah 2.0)
3.3 WAWASAN DAERAH SEPANG
Ke Arah Penyediaan Persekit
Untuk Semua.
3.4 MISI DAERAH SEPANG
Memberi perkhidmatan be
mengamalkan budaya kerja ya
supaya penduduk menikmati ku
3.5 NILAI DAERAH SEPANG
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
12/51
4.0 INISIATIF UTAMA
4.1 KEMBALI KEPADA ASAS
Kembali kepada Asas berka
mencapai keselesaan dan kua
lebih baik dengan menekankan
pengindahan, pentadbiran dakepada pelanggan / pemb
termasuklah :
Memastikan sampah diurus
Menampal jalan berluban
berada dalam keadaan baik
Memastikan lampu-lampu j
dengan baik
Memastikan longkang berfu
Rumput dipotong mengikut j
4.2 PERSEKITARAN BERKUALIT
Persekitaran berkualiti adalah
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
13/51
RAJAH 3.0 : Program-Program Ke Arah Persekitaran Berkualiti
4.3 PEMBANGUNAN KOMUNITI M
Komuniti Mampan merup
mengamalkan prinsip pemb
komuniti yang menerima pak
pembangunan yang menghorm
lingkungan batasan alam semu
komuniti mampan ditunjukkan d
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
14/51
4.4 GALAKAN DAN SOKONGAN PERTUMBUHAN BISNER
GLOBAL DAN TEMPATAN
Inisatif ini memerlukan pelbagai tindakan dan
penyelarasan dilakukan oleh MPSepang termasuk
galakan pelaburan bisnes global, pembangunan IKS dan
sektor-sektor ekonomi tempatan.
4.5 INFRASTRUKTUR, PEN
KOMUNIKASI YANG CEKAP
Pembangunan infrastruktur,
komunikasi yang cekap adalah
pertumbuhan ekonomi dan k
Antara program yang akan d
memastikan peningkatan
pengangkutan dan komunikaRajah 6.0.
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
15/51
4.6 EKUITI DAN PENYUSUNAN SEMULA MASYARAKAT
Dalam Misi Nasional, komitmen untuk menambahbaik
pengagihan manfaat daripada pertumbuhan ekonomi
yang terus meningkat akan ditegaskan semula. Ekuiti dan
penyusunan semula masyarakat merupakan salah satu
keperluan untuk mengekalkan pertumbuhan ekonomi
mampan, menggalakkan pembangunan insan seterusnya
memperkukuhkan perpaduan. Antara program bagimemperkukuhkan pengagihan dan penyusunan semula
masyarakat di MPSepang adalah seperti Rajah 7.0.
4.7 PENGWUJUDAN HUB PENDID
Daerah Sepang mempunyai beb
dan pembelajaran utama iai
Universiti Kuala Lumpur,Kolej U
Cyberjaya, UNITEN, Kolej Uni
Pusat-pusat Latihan Korporat d
pemangkin bagi aktiviti-aktiv
Sehubungan itu, antara pelan merealisasikan inisiatif ini adala
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
16/51
4.8 PEMBANGUNAN KAWASAN SENSITIF ALAM
SEKITAR SECARA MAMPAN
Selaras dengan wawasan pembangunan sejahtera,
MPSepang akan memberi penekanan terhadap
pemeliharaan alam sekitar dan Kawasan Sensitif Alam
Sekitar (KSAS). Kawasan hutan dan tanah tinggi
berkecerunan lebih 25 darjah, hutan bencah, paya,
lombong, kawasan sungai, pantai dan kawasan delta yangmenjadi keistimewaan Daerah Sepang akan dipelihara.
Langkah-langkah mengawal d
persekitaran dari segi kualit
menghindarkan bencana aki
dilaksanakan Rajah 9.0.
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
17/51
4.9 TADBIR URUS BAIK
Tadbir urus bermaksud proses pembuatan keputusan dan
proses pelaksanaan keputusan. Tadbir urus baik
melibatkan pelaku formal dan tidak formal dalam
pembuatan dan pelaksanaan keputusan serta pengurusan
organisasi. Antara ciri-ciri dan prinsip tadbir urus baik
yang akan dijadikan panduan ditunjukkan dalam Rajah 8.0Dalam melaksanakan tadbir urus baik, beberapa program
berkaitan pengurusan dan kepimpinan MPSepang akan
dilaksanakan.
Tadbir urus baik :-
Perlaksanaan Sistem Kualiti
Penguatkuasaan Undang-Undang
Program Mesra Penduduk
Pembangunan Sistem Maklumat ICT
Meningkatkan Hasil
Kursus dan Latihan
E-Government
RAJAH 10.0 : Program Bagi Urus Tadbir Baik
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
18/51
5.0 STRATEGI
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
5.1 : KEMBALI KEPADA ASAS (BACK TO BASIC)
1 MemastikanSampah DiurusDengan Baik
1 Memastikan sampah dikutipmengikut jadual.
2010-2013 PematuhanJadual Kutipan
2 Tiada kawasan atau tempatpembuangan sampah haram
2010-2013 Pengurangantempatpembuangansampah haram
2 Menampal JalanBerlubang danMemastikanJalan BeradaDalam KeadaanBaik
1. Membaiki dan menyelenggarainfrastruktur meliputi:i. Kerja-kerja pembaikan
longkang di kawasan Majlis.ii. Penurapan semula dan
penyelenggaraan jalan
2010-2013 Penguranganaduan awammengenai jalandan longkang.
2. Memantau penyelenggaraanjalan, tempat letak kereta dankemudahan awam.
2010-2013
3 MemastikanLampu-LampuJalan dan TamanBerfungsi denganbaik
Menyelenggara dan memastikanlampu-lampu jalan dan taman sediaada berada dalam keadaan baik.
2010-2013 Penguranganaduan awammengenai lampujalan
4 MemastikanLongkang
b f i d
1. Memasang longkang, membinabahu jalan dan membina longkang
k k it d bbl ll
2010-2013
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
19/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
Rumput
5.2 : PERSEKITARAN BERKUALITI
1. SistemPerancanganBerkesan
1. Menyiapkan RancanganTempatan Daerah Sepang
2010-2013 Memenuhikeperluan AktaPerancangan
Bandar danDesa 1976 (Akta172)
Warta
2. Menyediakan Rancangan
Kawasan Khas (RKK) SungaiMerab
2010-2013
3. Menyediakan Pelan InterimKawasan Perindustrian PulauMeranti
2010-2013
4. Menyediakan RancanganKawasan Khas KLIA
2010-2013
5. Melaksanakan SistemPerancanganTanah Bersepakat di Pulau
Meranti
2014-2015 Kelulusan Pelan-PelanPembangunan
2. PersekitaranIndah
1. Mewarta kawasan lapang sebagaikawasan rekreasi.
2010-2013 10 permohonansetahun
Contoh Kemudahan Rekreasi Peralatan permainan kanak-kanak Wakaf/tempat duduk Trek jogging Refleksologi
2. Menyelenggara, menambahbaikdan menaiktaraf kawasan lapangdan kolam retention pondsebagai kawasan rekreasi
2014-2015
3. Menanam pokok-pokok, pokokrenek dan bunga
2010-2013 Menanam30,000 pokoksetahun
Pokok Pilihan Pokok Sepang Semarak Api
Di t di k j j l
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
20/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
3. Membina taman permainan 2014-2015 Setiap tamanperumahan
4. PersekitaranBerkualiti danSelamat
1. Menyelaras pemantauan danpenguatkuasaan undang-undangbagi mencegah pembakaranterbuka kawasan 30 km jejaridaripada KLIA.
2010-2013 Bersama Jabatan Alam Sekitar, BoKLIA, Persatuan Penduduk dalam penguatkuasaan Akta serta kempe
Kerjasama dengan penduduk menmaklumbalas/laporan pembakaran
Mengenakan kompaun maksimum melakukan pembakaran terbuka.
2. Kempen Kesedarani. Mengadakan kempen-
kempen dan seminarkesedaran kebersihan
ii. Menguatkuasakan Akta 171dan Undang-Undang Kecil
2010-2013 Jumlah aktiviti/kempen yangdijalankan
Kempen kebersihan Penyediaan brosur, pamplet, notis Sebaran maklumat melalui media s
pusat komuniti. Kempen-kempen kesedaran di sek
gerai makan, dan lain-lain.
5. Bandar Bersih,Kecil & Comel
1. Membuat pemeriksaan berkala keatas premis-premis perniagaan
dan penjaja untuk memastikanpenjagaan kebersihan.
2010-2013 Jumlah premisbersih
Penyelenggaraan bersama JPS dan LU
2. Penyelenggaraan sungai, tasik dankawasan lapang
2010-2013 Pematuhanjadualpenyelenggaraan
Bersama JPS
3. Menyediakan pusat-pusatpengumpulan bahan kitar semulauntuk setiap zon penduduk
2010-2013 Pengwujudanpusat kitarsemula setiapzon JPP
4. Menyelaras kempen-kempen
k d d k l
2010-2013 Penurunan
i d k
Kempen Cintai Sungai
B k j d J b t Al
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
21/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
Kerjasama antara PBT yang berjira
5.3 : PEMBANGUNAN KOMUNITI MAMPAN
1. Local Agenda 21 1. Mengadakan Bengkel danMenyediakan Pelan TindakanLA21
2010-2013 Jumlah Bengkelyang diadakan
Mini Workshop & Training For Trainers
2. Membangunkan Laman WebInteraktif LA21
2010-2013 JumlahPengunjung
Kerjasama dengan Bahagian ICT
3. Menggerakkan penglibatankomuniti dalam LA 21 denganmenubuhkan Jawatankuasa LA 21di setiap zon
2010-2013 Penubuhan satuJawatankuasaLA 21 di setiapzon JPP
Melibatkan kerjasama JAS, NGO, WakiDaerah
4. Memantau perlaksanaan projek
LA 21 di setiap zon
2010-2015 1 program 1 zon
JPP5. Program Pengindahan &
Pembersihan Sepanjang SungaiDaerah Sepang
2010-2015 Jumlah aktivitiriadah / rekreasi
2. Program Belia Bekerjasama dengan Pejabat Daerah,Pertubuhan Belia, PersatuanPenduduk, Komuniti, Pemadam danNGO untuk menggerakkan program-program belia.
2014-2015 Peratuspenglibatangolongan belia
Program belia Usahawan ICT Rakan Muda Belia Tani Belia Perdagangan & Perindustrian Program Belia Benci Dadah
S k P t (G K t M t
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
22/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
2. Mewujudkan pangkalan datakemiskinan
2014-2015
4. Program BandarSelamat
1. Melaksanakan 23 langkahpencegahan jenayah di bawahprogram Bandar Selamat
2010-2013 Pengurangankadar jenayah
2. Penyediaan zebra line/ jejantasatau lampu isyarat lintasan pelajar
sekolah untuk keselamatanpelajar.
2010-2015 Pengurangankadar
kemalanganjalan raya
Bersama JKJR, JKR, Pejabat Daerah O
3. Penyediaan Emergency ResponsePlan yang melibatkan JabatanBomba, Polis, Hospital dansebagainya.
2010-2015
4. Menyelaras kempen keselamatanjalan raya dan langkah-langkahpembaikan di kawasankemalangan jalan raya.
2010-2015
5. Penubuhan Jawatankuasa BandarSejahtera (Livable City). PilotProjek: Bandar Cyberjaya
2010-2015 Jumlahmesyuarat,aktiviti,penyertaan
6. Penyediaan Laporan Pemantauansecara berkala kepada KPKT danJPBD & Kerajaan Negeri
2010-2015 Pelaporan 2 kalisetahun
5. MuniNet(Petunjuk BandarMampan)
Pengumpulan data pelaksanaanPetunjuk Bandar Mampan
2010-2015 Pelaporansetahun sekali
Pengumpulan data peringkat negeri aSelangor
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
23/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
Quran, pertandingan nasyid danpidato.
3. Penyelaras pembinaan sekolahrendah agama Islam.
2010-2015 Sekolah rendahagama Islam 1zon
Projek Sekolah Agama SRA BBST SRA Bukit Bangkong SRA Kota Warisan SRA Pekan Sepang SRA Sungai Buloh SRA Dengkil SAMT Daerah Sepang SRA BBST SRA Desa Pinggiran
4. Menganjurkan bersama programperayaan
2010-2015 Program Perayaan
# Pesta Tanglung
# Pesta Ang Pow
# Perayaan Kuih Bulan# Thaipusam
# Hari Raya Puasa & Korban
7. Program Wanita 1. Bekerjasama dengan KEMAS danpertubuhan wanita setempat untukmenyelaras pelaksanaanprogram-program pembangunanwanita
2010-2015 Bilangan 1program untuksetiap 1 zonsetahun
Program Wanita Latihan kemahiran dan keusahawa Skim bantuan khas usahawan Wan Aktiviti penjagaan kesihatan sepert Program wanita bersama AADK ba
dadah dalam kelompok keluarga Program inisiatif kemajuan wanita (
b d (
2. Menganjurkan pertandingan- 2010-2015
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
24/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
alam sekitar. #Media massa
# Risalah
#Kaunter aduan
#Gotong Royong
2. Memantau perlaksanaan skimpengreddan premis-premis,tandas awam, gerai-geraimakanan bersih
2010-2015 Peratus tandas &premis bersih
3. Melaksanakan programpembangunan MINDA kesihatan
di kampung-kampung terpilih
2014-2015 1 kampung bagi1 zon JPP
Program pembangunan Minda kesiha -Pekan Sepang
-Cyberjaya -Dengkil -BBST -Kg Dato Abu Bakar Baginda -Kg Dato Ahmad Razali
4. Menyelaras penubuhan kelab-kelab kesihatan bagi penglibatanpenduduk dalam programkecerdasan jasmani .
2014-2015 1 kelab bagi 1zon JPP
Contoh Kelab Kesihatan / Senamrob Yoga Tai chi, Silambam Seni Mempertahankan Diri Silat,Ta
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
25/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
5.4 : GALAKAN DAN SOKONGAN BISNES GLOBAL SERTA TEMPATAN
1. Galakan BisnesGlobal
1. Mempromosikan MPSepangsebagai Pusat Enterpriseberasaskan informationtechnology (IT) multimedia,
industri pembuatan yangberteknologi tinggi danpenyelidikan
2010-2013 Jumlahpelaburan asing
Promosi Pusat Enterprise Bekerjasama dengan Kerajaan Per
International Aerospace Centre (Mpromosi Pusat Enterprise.
Pusat Enterprise ini juga akan berfpembelajaran E-learning di sampii. Anchor tenantii. Pusat R&Diii. Inkubatoriv. Pusat latihanv. Enterprise kecil sederhanavi. Memperluaskan penggunaan E
Sepang.
2. Memantau dan menyelaraspembangunan infrastruktur di
2014-2015 Kawasan perindustrian sedia ada Cyberjaya
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
26/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
pembangunan kawasan-kawasanberpotensi/sesuai untuk dimajukansebagai kawasan pertumbuhanbisnes global yang menyeluruh.
Cyberjaya Taman Sains Selangor 2 Bagan Lalang Pinggiran Putrajaya (IOI)
2. Industri KecilSederhana (IKS
1. Membantu penyediaan pusatindustri kecil sederhana (IKS)untuk menggalakkan penyertaanpenduduk tempatan melibatkan
diri dalam aktiviti menghasilkanproduk makanan dan pembuatanlain.
2014-2015 1 program setiaptahun
Pembangunan Pusat IKS Bersama MARA, SMIDEC Bagan Lalang Kg Hulu Teris
Kg Bukit Bangkong Kg Hulu Chuchuh Kg Sg Merab
2. Penyelarasan pembangunanaktiviti IKS dan R&D untukmenyokong aktiviti pelanconganhomestay
2014-2015 HomestayKerjasama dengan Majlis Tindakan Pel
3. Memantau perlaksanaan projekpenanaman herba melaluikerjasama MARDI dan UPM
2014-2015 Pusat R&D Kg. Bukit Bangkung Kg. Hulu Chucuh
3. PembangunanSektorPelancongan
1. Bekerjasama dengan MajlisTindakan Pelancongan Selangor,Perbadanan PelanconganMalaysia, untuk merangka PelanPembangunan pelanconganMPSepang
2010-2013 Jumlahkedatanganpelancong
Sumber Pelancongan Sediaada Pelancongan Rekreasi dan Sukan
i. KLIAii. Litar Formula 1
Pelancongan Semulajadii. Pantai Bagan Lalangii. Sungai Sepang Besar & Keciliii. Sungai Manggis
Pelancongan Warisan Sejarah / Bui. Kg Banghuris, Sg Pelekii. Kg Jelutong Indah
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
27/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
industripelancongan
Telefon awam Wakaf @ Tapak khas untuk BBQ Medan ikan bakar Tapak perkhemahan
3. Bekerjasama dengan pihakswasta untuk mengenalpasti danmemajukan kawasan-kawasanpelancongan yang berpotensi
2014-2015 Jumlahkemudahanpelancongan
4. Galakan kepada pengusahatempatan untuk menjayakankonsep Kitchen of Selangor iaitupenyediaan kepelbagaianmakanan enak di Daerah Sepang.
2010-2013
5. Memperkenalkan IndustriPelancongan KesihatanPerubatan alternatif di manapenggunaan herba untuk merawatpenyakit.
2014-2015 Peningkatanpendapatanpenduduktempatan
6. Mempromosikan kemudahansukan bertaraf antarabangsamelalui penganjuran aktiviti sukan.
2014-2015 Akt iv it i sukan berpotensi Perahu layar Explorace Extreme Game GP Joran GP boat
4. KerjasamaSwasta danAwam
1. Bekerjasama menubuhkanjawatankuasa perunding korporatahlinya terdiri daripada wakil firmakorporat utama di MPSepang dan
2010-2013 Penglibatanbadan-badankorporat
Bersama UPEN, EPU, REHDA dan Pej
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
28/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
5. PerluasanProgramPembangunan
Pertanian,Perikanan, danPenternakan.
Membantu melaksanakan projek-projek pembangunan pertanian,perikanan dan penternakan untuk
menjana ekonomi penduduk tempatan.
2010-2015 Bilangan yangberjayadijalankan
Membantu Jabatan Pertanian dalapertanian
Ternakan Ikan Dalam Sangkar (Air
Ternakan Ikan Dalam Sangkar (Air Ternakan Ikan Dalam Kolam Ternakan Lembu Nelayan (Enjin Motor, Perahu, Jari Tanaman Kelapa Sawit Pembangunan Taman Agroteknolo Pembangunan Agropelancongan P Pembangunan Industri Sayuran da
6. Pemutihankilang, bengkel
dan gerai tanpakebenaran
1. Pemutihan kilang 2010-2013 Peratuspengurangan
premis tanpakebenaran
Pulau MerantiDengkil
Sungai Pelek
2. Pemutihan bengkel 2014-2015
7. Pemantauanprojek mega
1. Mesyuarat Pemantauan MelaluiJawatankuasa Lembah Klang 2yang diurusetiakan oleh SSIC
2010-2013 Pembangunanprojek mengikutjadual
10 projek utama :- Cyberjaya KLIA I0I Sepang Goldcoast Taman Sains 2 Kota Warisan Sepang Putra
2. Galakan pembangunan 2010-2013
3. Promosi 2010-2013
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
29/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
5.5 : INFRASTRUKTUR, PENGANGKUTAN DAN KOMUNIKASI
1. Pembinaan Jalan
Baru danMenaiktarafJalan Sedia Ada
1. Jalan Kampung / Luar Bandar Bersama JKR untuk menyelenggara, m
pembangunan jalan-jalan/ infrastruktur.a. Jalan Desa Putra/Limau Manis 2010-2013
b. Jalan Jenderam Hulu 2010-2013
c. Menaiktaraf Jalan Kg. UluChuchuh ke Sg. Belakan
2010-2013
d. Jalan Hj. Safi ke Jalan Hj.Suhaimi
2010-2013
e. Jalan Desa Putra / BukitDugang
2010-2013
f. Menaiktaraf Jalan Utama Kg 2010-2013
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
30/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
i. Jalan Kg Dato Abu BakarBaginda/Jalan Institusi Bangi
2014-2015
j. Membina Jalan Kelas D diSungai Sepang Kecil
2014-2015
k. Melebarkan Jalan Besar BukitBangkong Lot 1720 hingga Lot812
2014-2015
l. Menaiktaraf jalan kampung diKampung Bagan Lalangkepada Jalan Tempatan16meter
2014-2015
2. Jalan Bandar
a. Penjajaran semula JalanNegeri B48 (40 meter (132kaki)
2014-2015
b. Membina Jalan SambunganB18 / B20 Fasa III
2014-2015
c. Menaiktaraf Jalan SimpangTiga Jijan (B48)
2014-2015
d. Penurapan semula JalanKelab, Sepang
2014-2015
e. Pembinaan Jalan PinggiranCyberjaya
2014-2015
f. Membina Jalan dari UluChuchuh / KLIA (Fasa I, II &III)
2014-2015
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
31/51
STRATEGI PELAN TINDAKANINDIKATOR/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
ke Bandar Baru Salak Tinggi
3. Highway / Lebuhraya Panjang jalan
raya (KM) yang
dibina /
selenggara
a. Dedicated Highwaymenghubungkan KLIA denganCyberjaya.
2014-2015
b. Sambungan jalan Lebuh RayaLembah Klang Selatan (SKVE)
dan Lebuh raya Elitemenghubungkan Klang danBanting
2014-2015
4. Persimpangan
a. Menaiktaraf Simpang Tiga B20Ke Kampung Baharu
2014-2015
b. Menaiktaraf Simpang R5 KeSg Belankan
2014-2015
c. Menaiktaraf Simpang LBJ(B48)
2014-2015
d. Persimpangan JalanPersekutuan 5/ Jalan NegeriB119 (Kg. Sg. Pelek)
2014-2015
e. Persimpangan JalanPersekutuan 5/ Jalan NegeriB119 (Kg. Bukit Bangkong)
2014-2015
f. Jalan B18 - Jalan B15 2014-2015
2. PerkhidmatanSokongan
1. Menyelaras dan memantau kerja-kerja pembinaan bangunan dan
2010-2015 Bilanganbangunan
Bangunan Baru di Rancang Bangunan Rumah. Kakitangan Pej
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
32/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
2. Pusat siber komuniti : Menyelaraspenubuhan pusat cyber di setiappusat khidmat ahli majlis /petempatan
2014-2015 1 pusat siber 1zon JPP
3. PenyelenggaraanKemudahanAwam
1. Penyelenggaraan kemudahanawam sedia ada/barui. Dewan Serbagunaii. Kolam Renangiii. Galeri Seni dan Perpustakaan
Awamiv. Dewan Badmintonv. Kemudahan rekreasivi. Gelanggang Serbaguna di
Taman Seroja Bandar SalakTinggi.
vii. Pembinaan Kompleks SukanBersepadu di Bandar BaruSalak Tinggi untuk memenuhisukan komuniti
viii. Usahasama antara pemajudan Majlis untukmenyediakan pusat minisukan komuniti di setiapmukim
2010-2013 Penguranganaduan awammengenaikerosakankemudahanawam
2. Menyelaras dan memantaupembinaan dan menaiktaraf
2010-2013 Pembangunan Masjid Masjid Cyberjaya
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
33/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
Surau Taman Desa Dengkil Masjid Kg Baru Lanjut (Masjid Baru Masjid Pekan Dengkil (Masjid Baru
4. PembangunanInfrastruktur
1. Menyelaras dan memantaupembinaan jambatan baru
Bilangan
jambatan yang
dibina
Bersama JKR dan JPS untuk menyelen
menyelaras pembangunan jalan-jalan/ i
Tebatan Banjira. Membina Jambatan Konkrit diKampung Sungai Buah
2010-2013
b. Membina jambatan konkrit diJalan Bonon 1
2014-2015
c. Membina jambatan konkrit diJalan Balai Raya
2014-2015
2. Memantau pembinaan sistemsaliran 2014-2015
a. Memasang longkang,membina bahu jalan danmembina longkang konkritdengan rubble wall di Kg SgMerab
b. Menyediakan tapak, mengorektepi jalan, dan membinalongkang konkrit dan rubblewall di Jalan Besar Bukit
2014-2015
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
34/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
Jenderam)
b. RTB Daerah Sepang(Meliputi RTB Parit B danRTB Parit Utama)
2010-2013
c. RTB MSC Dari Cyberjaya ke
Jajaran Sg. Air Hitam
Menaiktaraf Sg. Gajah
2010-2013
d. RTB Dengkil(Meliputi RTB Sg Merab B,RTB Sg Semarang, RTBLimau Manis, RTB Sg AirHitam dan RTB Sg Rasau)
2014-2015
e. RTB Sg Pelek(Meliputi RTB Sg KFC, RTBSg Jijan, RTB Desa Vista danRTB Pt Sg Pelek)
2014-2015
5. PembangunanUtiliti
1. Memantau dan menyelarasperlaksanaan projek-projekpembangunan utiliti yang meliputi:-
Bersama TNB, SYABAS dan TELEKOM
a. Elektrik Kg Sungai Belankan Kg Batu 28, Jenderam Kg Bukit Jenuk Kg Sungai Buah
2010-20132010-20132014-20152014-2015
100% rumahyang mempunyaibekalan elektrik
b. Bekalan Air (SYABAS) Kg Sungai Buah 2010-2013
100% rumahyang mempunyai
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
35/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
6. PembaikanSistemPengangkutanAwam
1. Menyediakan Pelan IndukPengangkutan Awam
2014-2015 Peratuspenggunapengangkutanawam
Bersama KPKT, JKR, Syarikat PengangTeksi.
2. Menaiktaraf terminal ERL SalakTinggi sebagai multi-modal danpark and ridemelalui :
2014-2015
i. Penyediaan tempat henti bas(lay-by) / ERL yang mesra
pengguna.
ii. Menambahkan stesyen ERL diUPM/SKVE/Jenderam dankawasan-kawasan yangdifikirkan sesuai oleh pihakMPSepang
2014-2015
iii. Penyediaan depot bas danperhentian bas (bus shelter)untuk perkhidmatan bas di SalakTinggi, Cyberjaya dan Putrajaya
ke Kuala Lumpur
2014-2015
iv. Menyediakan perkhidmatanRapid Bus dari Sepang-Dengkil-Kuala Lumpur dan dari SalakTinggi-Cyberjaya-Dengkil-KLSentral.
2014-2015
v. Pembinaan laluan pejalan kaki /lintasan laluan berbasikal dikawasan rekreasi serta kawasanperumahan ke sekolah.
2014-2015
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
36/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
Jalan Utama Pekan SungaiPelek dan Pekan Sepang
5.6 : EKUITI DAN PENYUSUNAN SEMULA MASYARAKAT
1. PembinaanKedai KosRendah
1. Mengenalpasti kawasan-kawasanyang berpotensi dan strategikuntuk pembangunan kedai kosrendah
2010-2013 Bilanganpenawaran kedaikos rendah
Bersama MARA, UPEN, NGO, Syarikat
2. Menyediakan kuota dalammendapatkan lesen, permit danpengagihan kedai kos rendah di
lokasi strategik
2010-2013 Peratuspemilikanbumiputera
3. Mengintegrasikan premisperniagaan kos rendah,sederhana dan tinggi
2014-2015
2. PembinaanPerumahanMampu Beli
1. Mengenalpasti golongan-golonganyang berkelayakan untukmengikuti skim-skim perumahanmampu beli/PPRT
2010-2015 Bilangan rumahmampu beli /PPRT dibina
Program Perumahan Rakyat Termisk Kg Kelinsing Kg Jambu Kg Bukit Raja Kg Bukit Dugang Kg Melut
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
37/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
untuk menyelesaikan pemindahanpenduduk Zon Risiko Fataliti
Membayar kos pampasan tanah Usaha sama penswastaan dengan
3. GalakanKeusahawananBumiputera
1. Kenalpasti kawasan-kawasanyang sesuai untuk pembinaantapak-tapak gerai dan kompleks-kompleks niaga.
2010-2013 Peratuspenyertaanbumiputera
2. Menyediakan ruang perniagaankhusus untuk peniaga kecilmelalui pembinaan medan selera,ruang niaga, pasar, gerai, tapakpasar tani di lokasi yangbersesuaian
2014-2015
3. Mengenalpasti individu-individubumiputera yang berpotensi untukdibantu dan dimajukan melalui
dana bantuan / pembiayaan
2014-2015
4. PembangunanOrang Asli
1. Menyediakan RancanganKawasan Khas (RKK) petempatanOrang Asli
2014-2015 Kualiti hidupOrang Asli
Projek RKK Orang Asli Kg Bukit Bangkong, Sepang Kg Batu 28 Jenderam Hilir Kg Sungai Belankan2. Menyelaras bersama JHEOA
program penglibatan Orang Asli.2010-2015
3. Menyelaras bersama JHEOAprogram Perumahan KetuaMasyarakat / Batin.
2010-2015
5. Latihan 1. Menyediakan program/ latihan 2010-2013 Bilangan
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
38/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
6. PembangunanKawasan Lot-LotKecil & KawasanTanah RezabMelayu
Menggalakkan agensi awam danswasta untuk memajukan tanah-tanahorang Melayu secara usahasama atauPendekatan Tanah Bersepakat.
2010-2013 Jumlah kawasanrezab Melayudimajukan
Rancangan Kawasan Khas (RKK) bagi Tradisional dan Kampung Dalam Banda
5.7 : PENGWUJUDAN HUB PENDIDIKAN
1. GalakanPenubuhanPusat PengajianAwam danSwasta
1. Galakan penubuhan pusatpengajian tinggi awam dan swasta
2014-2015 BilanganIPTA/IPTS
Kerjasama Pejabat Pendidikan, Kemen
2. Inisiatif menubuhkan pusat tuisyenbersepadu
2014-2015 Pencapaianakademik pelajar
3. Inisiatif menarik pembangunansekolah elit dan sekolah
antarabangsa
2014-2015 Projek Sekolah Baru Sekolah Kebangsaan Sungai Buah
Sekolah Kebangsaan Limau Manis Sekolah Kebangsaan Putra Perdan Sekolah Kebangsaan Dengkil 2 Sekolah Menengah Dato Abu Baka Sekolah Menengah Bukit Unggul Sekolah Menengah Putra Perdana
4. Inisiatif penubuhan pusatbimbingan yang berkualiti
2014-2015 Nisbahkemudahanpendidikankepada
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
39/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
3. PembangunanPerpustakaanAwam
Menyelaras pembangunanperpustakaan Awam / Daerah disetiappenempatan melalui kerjasamadengan Perpustakaan Malaysia
2010-2013 Bandar Baru Salak Tinggi
4. Kempen danPromosiPendidikan
1. Menyelaras ProgramPembangunan Minda mengikutjadual untuk melahirkanmasyarakat Minda Kelas Pertama.
2014-2015 Bilangan kempendan promosi
Program Minda kelas pertama Minda Belia / Beliawanis Minda ketua isi rumah Minda pendidikan Lawatan sambil belajar
2. Bekerjasama mengadakankempen-kempen seperti BulanMembaca, untuk menggalakkanbudaya membaca di kalanganpenduduk tempatan
2010-2013
3. Mengadakan promosi yang agresifuntuk menarik pelajar dalam danluar negara melalui kemudahanpendidikan dan pembelajaranyang baik
2010-2013
5. PersekitaranPembelajaranKondusif
Mewujudkan persekitaranpembelajaran yang kondusif melalui :
i. Penyediaan kemudahanpendidikan kelas pertama
2010-2013
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
40/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
5.8 : PEMBANGUNAN KAWASAN SENSITIF ALAM SEKITAR SECARA MAMPAN
1. Memelihara &MemuliharaSumber-SumberSemula Jadi
1. Memantau hakisan kawasanpersisiran Pantai Bagan Lalang.
2010-2013
2. Memperkenalkan kaedahpenanaman semula pokok bakauterhadap kawasan-kawasan dipesisir sungai yang telah musnah.
2010-2013 Penanaman
pokok bakau
2. Pusat Informasi Menyelaras Pusat Informasi dan papan
tanda yang menerangkan kepentingangeologi, ciri-ciri geo-morfologi deltadan proses geologi aktif denganmaklumat ekologi, sejarah dan budayadilingkungan delta.
2014-2015 Penyediaan
pusat informasi
3. Penguatkuasaan 1. Kerja-kerja pembinaan, menggaliatau mengambil pasir pada semuabahagian zon dinamik pantai tidakdibenarkan.
2010-2013 Penguatkuasaan Akta 171 dan akta ber
2. Memantau kajian 2010-2013 Bersama JAS
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
41/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
Kawalan Hakisan Tanah.
4. Menguatkuasakan peruntukanundang-undang dan garispanduan yang berkaitan
2010-2013 Bersama JPS, LUAS dan JAS
5. Menguatkuasakan garispanduandan peraturan berikut: Zon Risiko Fataliti 1E-05 Zon Bunyi Bising 57 dBA
2010-2013 Bersama DCA, UPEN dan PTD
4. Kawasan SensitifAlam Sekitar(KSAS)
1. Membantu pengwartaan kawasanhijau dan Kawasan Sensitif AlamSekitar
2010-2015 Peratus luaskawasan hijauyang diwartakan
Bersama PTD Sepang
2. Pemantauan Kawasan HutanSimpan melalui kerjasama denganorganisasi terlibat.
2014-2015 Peratuspengekalanhutan simpan
Bersama Jabatan Perhutanan
5. Penguatkuasaandan PemantauanKawasan TanahTinggi dan BadanAir
1. Mengekalkan kawasan cerun yangmelebihi 35 darjah sebagaikawasan semulajadi.
2014-2015 Peratuskelulusankebenaranmerancang dikawasan tanahtinggi
2. Pengekalan kawasan badan airsediada
2014-2015 Bersama JPS
3. Pemantauan yang berterusansemasa pembangunan
2014-2015
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
42/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
5.9 : TADBIR URUS BAIK
1. PerlaksanaanSistem Kualiti
1. Mengekalkan Persijilan MS ISO9001: 2000
2010-2013 Memantapkan sistem Kualiti MPSepang Latihan / Bengkel dokumentasi Kursus ulangkaji Audit Kualiti Dalam Menambah Prosedur Kualiti Surveillance Audit oleh SIRIM
2. Melaksanakan konsep SistemCapaian Fail Berkomputer dimana segala urusan utama Majlisadalah secara berkomputer.
2014-2015
3. Program Hari Bertemu Pelanggandiadakan sebulan sekali
2010-2013 Tahap kepuasanpelanggan
4. Pengedaran borang pengukurantahap kepuasan pelanggan.
2010-2013
5. Memastikan budaya kerjacemerlang dilaksanakan melaluiPengurusan Kualiti Menyeluruh
2014-2015 Aktiviti Pupuk Budaya Kerja Cemerlang Hari Terbuka Tindakan Inventori Masalah Rakya Menyertai anugerah kualiti Negeri S Penggunaan papan kenyataan di te
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
43/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
cekap dan berkesan melalui:-i. Penempatan anggota-anggota
yang berkelayakan,berpengalaman danberwibawa.
ii. Meningkatkan perkhidmatankaunter aduan dan talianhotline
iii. Memantapkan proseduraduan supaya mudah, jelasdan berkesan
iv. Menyiasat aduan dalamtempoh 24 jam selepasmenerima arahan.
v. Mewujudkan peti cadanganorang ramai untukmeningkatkan perkhidmatanMajlis.
aduan yangdiselesaikan
Bilanganaduan yangditerima
7. Melaksanakan audit tahunan
mengikut jadual perancangantahunan bagi memastikan setiapaktiviti mengikut peraturan danprosedur yang telah ditetapkan
2010-2015 Mesyuarat 4 kali
setahun
2. Penguat-kuasaanUndang-Undang
1. Memantautindakan penguatkuasaan yangmenyeluruh melalui:-i. Penguatkuasaan semua Akta
dan Undang-Undang Kecilii. Penurunan kuasa yang
munasabah untuk anggota-
2014-2015 Mengurangkanpembinaan tanpakebenaran ketahap 20 kesbagi setiap 1000pegangan
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
44/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
tindakan lelongan awam.v. Melengkapkan dan
memantapkan keperluanoperasi dari segikeanggotaan, peralatan,komunikasi, kenderaan danjentera.
2. Melaksanakan Audit Perancangan 2014-2015
3. Mengawal pembinaan tanpakebenaran dan ProgramPenguatkuasaan Perancanganmelalui:-i. Menjalankan rondaan melaluiii. sistem Jadual Rondaaniii. Mempercepatkan kes-kes
yang perlu dirujuk kemahkamah
iv. Mengambil tindakan segerake atas keputusan mahkamahke atas kerja-kerja meroboh
2014-2015
3. Program MesraPenduduk
1. Ramah mesra bersama pentadbirdan masyarakat setempat
2010-2015 5 program setiapzon setahun
2. Melaksanakan program bagimemupuk sikap bekerjasama dansaling mengenali antara satusama lain.
2010-2015 Program pupuk kerjasama Maal Hijrah Majlis berbuka puasa Sukan antara unit kejiranan Hari Raya3. Berkerjasama dengan Persatuan 2014-2015
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
45/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
Sistem MaklumatICT
aplikasi luaran dan dalaman. penggunaankertas kepada30%
2. Pelaksanakan sistem rekodberkomputer bagi:-
i. Pendaftaran saman danrekod harian
ii. Rekod maklumat mengenai
kenderaan yang terkini on-line dengan JPJ
iii. Penyerahan saman
2014-2015 Rekod sistematik
3. Mewujudkan pangkalan datakejuruteraan, melalui :i. Pengemaskinian semua
maklumat mengenai jalan,saliran, lalulintas, mekanikaldan elektrikal.
ii. Mewujudkan geographicalInformation system untukinfrastruktur.
iii. Semua maklumatdirangkaikan ke dalam sistemLAN.
2010-2013
4. Membina pangkalan data bagiprofil MPSepang dan KPI
2014-2015
5. Mewujudkan sistem komputer /sistem data bagi Undang-UndangKecil yang digunapakai oleh Majlis
2014-2015
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
46/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
pegangan yang akan dikenalpasti. taksiran
2. Melaksanakan sesi bantahanterbuka berkenaan cukai taksiranmengikut zon
2010-2013 Dilaksanakan 2kali setahun
Bagi tahun 2009, sesi bantahan masih b
3. Menggiatkan usaha pendaftaranborang pindahmilik denganpelbagai cara
2014-2015 100% pegangandidaftarkanpindahmiliknya.
Meningkatkan kesedaran awam tenpindahmilik dilakukan.
Memulakan usaha melaksanakan tbawah Seksyen 160, Akta 171
4. Memaksimumkan penggunaantanah/ rizab dengan carapenyewaan dan pembangunan
2014-2015 Penyewaan tanah adalah mengikut persemasa
5. Meningkatkan hasil-hasil lain danterimaan bukan hasil melalui:
2014-2015 Peningkatanhasil sekurang-kurangnya 10%setiap tahun
i. Mengkaji semula kadarbayaran perkhidmatan yangdikenakan seperti
Lesen 2010-2013 Setiap kadar lessen telah ditetapkan beKecil Tred Perniagaan & Penjaja Majlis
Bayaran TLK 2010-2013 Kadar bayaran sebanyak RM 0.40 berm
Sewaan 2010-2013 Penyewaan tanah adalah mengikut persemasa (kadar sewa RM100 se ekar)
Permit 2010-2013 Permit dikeluarkan mengikut Undang-USeragam 1984 (UBBL)
Pemprosesan 2010-2013 Bayaran perkhidmatan pemprosesan le Lesen serta-merta
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
47/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
ditetapkan 90% lesen
dikeluarkandalamtempohyangditetapkan
iii. Mempelbagaikan kaedah
kutipan hasil
Dijalankan setiap
tahun
Notis
Waran Sitaan Kompaun Bayaran secara ansuran kepada ya Mengadakan kempen kutipan luar m
dan membuka kaunter bayaran di pterpilih.
iii. Membuat semakanperbandingan melalui datacukai harta perdagangan danperindustrian dengan dualesen sedia ada
6. Meningkatkan penguatkuasaansecara berkala
2014-2015 Memastikan100% penjaja,kedai komersildilesenkan danmemastikanubahsuaibangunanmendapatkelulusan
Pemantauan terhadap penjaja, operasi dijalankan secara berterusan
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
48/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
8. Memantapkan keupayaan kutipanhasil
Jumlah kutipan sebenar danyang berjaya dikutip tahun2008
2010-2013 88.1% berjayadikutip padatahun 2008
Kutipan hasil yang Berjaya dikutip adaladan kutipan sebenar ialah RM58,934,68adalah sebanyak 88.1%.
Peratus perbandinganprestasi kutipan hasil 2007dan 2008
Peratus perbandingan kutipan hasil antadalah -0.6%.
Hasil cukai yang berjayadikutip dan jumlah kutipansebenar tahun 2008
Jumlah hasil cukai yang berjaya dikutip RM41,174,439 (85.6%). Jumlah kutipanRM48,108,108
Jumlah tunggakan cukaitahun 2007 dan 2008 sertaperatusan perbandinganprestasi kutipan tunggakan
Jumlah tunggakan cukai bagi tahun 200tahun 2008 adalah RM4,318,419. Perat0.03.
9. Pemberian insentif kepadapembayaran cukai taksiran awaldalam tempoh tertentu
2014-2015 100%dilaksanakansetiap tahun
Pemberian cenderamata seperti payungpembayar cukai yang terawal (selagi sto
10. Menyeragamkan kaedahpembayaran kutipan cukaitaksiran di setiap PBT sama adamelalui tunai, cek dan sebagainya
2014-2015 Pembayaran cukai taksiran di PBT lain tunai sahaja
11. Mengurangkan tunggakan cukaitaksiran dan lesen melalui
2014-2015
i. Penyediaan analisistunggakan
2014-2015 Tiada tunggakan pembayaran lesetahunan semasa sahaja.
Mengadakan perjumpaan bersamapenunggak cukai taksiran tertinggi
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
49/51
STRATEGI PELAN TINDAKAN
INDIKATOR
/ SASARANTAHUNAN
KPI PERINCIA
6. Kursus danLatihan
1. Memantapkan pengurusansumber manusia
2010-2013 Pengurusan Sumber Manusia Membuat semakan keperluan perja Menyediakan dokumen permohona Memberi insentif / ganjaran kepada Memberi Anugerah Khidmat Ceme
berkelayakan
2. Mengadakan latihan dan kursusyang bersesuaian anjuran agensi
kerajaan dan badan swasta.
2014-2015 7 hari setahununtuk setiap
anggota kerja
Pengurusan Latihan Latihan dalaman untuk pemahama
Undang. Aplikasi perisian yang digunakan d
Microsoft Office dan latihan sistem Pengurusan sistem fail
7. E-Goverment Melaksanakan audit MSC setiap tahun(Cyber Centre)
2010-2013 Bilanganpengunjung kelaman web
Penyebaran maklumat Mengedarkan brosur dan pamplet Melakukan kerja-kerja pengurusan Melaksanakan tender/sebutharga m Promosikan kemudahan-kemudaha
ditawarkan/disediakan oleh Majlis uorang ramai.
Melaksanakan Pengukuran PrestasiUtama (Key Performance Indicators)
2010-2013
Memberi/membantu mendapatkan
maklumat kepada orang ramaiberhubung perkhidmatan Majlis atauaktiviti-aktiviti yang berkaitan denganMajlis di samping membantumemaparkan isu-isu MPSepang
2013-2015 Peratus
pengguna yangberurusanmelalui web.
Nota :* Fasa PembangunanFasa 1 : 2009 2013Fasa 2 : 2013 2015
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
50/51
6.0 PENUTUP
Pelaksanaan Pelan Strategik ini pada asasnya di bawah
tanggungjawab MPSepang. Bagi tindakan-tindakan yang berada
di bawah bidang kuasa/tugas jabatan/ agensi lain, pelaksanaan
akan di pantau, diselaras atau dibantu oleh MPSepang mengikut
kesesuaian. Tindakan-tindakan dalam pelan korporat ini akan
dijadikan asas dan panduan bagi pembentukan SKT oleh jabatan/
bahagian-bahagian dalam struktur organisasi MPSepang.
Pelaksanaan pelan strategik bergantung kepada sumber
kewangan berikut : Kerajaan Persekutuan
Kerajaan Negeri
MPSepang
Usahasama dengan sektor swasta
5/19/2018 92514459 Pelan Strategik MPSepang
51/51