Post on 25-Jun-2015
?לאן–2020סין
CONFIDENTIAL AND PROPRIETARYAny use of this material without specific permission of McKinsey & Company is strictly prohibited
הוועידה השנתית הרביעית לעסקים עם סין
2014בספטמבר 29
לויתןעדי : מרצה
שותפה עמיתה
קומפניאנד מקינזי
McKinsey & Company | 1
הכלכלית של סין היא בלתי נמנעתהיסטורי העלייה במבט
)PPP(העולמי מותאם כוח קנייה ג"מהתמנתח
%, לספירה 0-2012
בנק דויטשהסקר השוק העולמי מטעם , לספירה 1-2007: מתווה הכלכלה העולמים, אנגוס מדיסון: מקור
0500
יפן
אירופה וצפון אמריקה
סין
הודו
שאר העולם
10001500שנה
100
20
40
60
80
2012
0
גילוי
אמריקה
המהפכה
התעשייתית
משבר
הנפט
מהפכת
האינטרנט
נפילת
הקיסרות
הרומית
מרקו פולו
מגיע לאסיה
תקופת
האסלאם
המהפכה הצרפתית
ומלחמת השחרור
האמריקנית
McKinsey & Company | 2
2020סין נמצאת בדרכה להפוך לכלכלה הגדולה ביותר בעולם עד
של סין בהשוואה לשחקניות גלובליות אחרות ג"התמ
1נומינלי, מיליארדי דולר
2000של שנת ב "ארהדולר 1
יפן
גרמניה
בריטניה
צרפת
ב"ארה
1991200020112020
1
2
3
4
5
7.04
4.29
1.64
1.13
1.10
יפן
גרמניה
בריטניה
צרפת
ב"ארה 1
2
3
4
5
9.90
4.67
1.89
1.48
1.33
סין 61.20
סין 90.49
סין
יפן
גרמניה
צרפת
ב"ארה 1
2
3
4
5
15.09
7.30
5.87
3.57
2.77
ברזיל 62.47
ב"ארה
יפן
הודו
ברזיל
סין 1
2
3
4
5
24.77
22.09
7.42
7.05
5.03
גרמניה 64.93
McKinsey & Company | 3
בהיסטוריהמומנט צמיחה זה הוא חסר תקדים
1ג לנפש"מספר שנים להכפלת תמ מדינה
אוכלוסייה בתחילת תקופת הצמיחה
מיליונים
בריטניה
ב"ארה
גרמניה
יפן
דרום
קוריאה
סין
הודו
27
48
28
10
9
840
1,023
154
1700180019002000
ב"דולר ארה 2,600-ב ל"דולר ארה 1,300-מ) PPP(ג לנפש מותאם כוח קנייה "זמן לצמיחת תמ 12011, המכון הגלובלי של מקינזי, והמים העולמייםהמזון , החומרים, מתן מענה לצרכי האנרגיה: מהפכת המשאבים; גרוניגןאוניברסיטת ; אנגוס מדיסון:מקור
53
65
33
10
12
16
שנה
McKinsey & Company | 4
החודשים האחרונים 12גם אם בוחנים רק את של סין מדהים ההתפתחות קצב
האוכלוסייה העירונית מונה כעת (אנשים עברו מהכפר לעיר מיליון 19)מיליון 730-למעלה מ
26,000-וכ, פרארי 170מתוכם , פרטיותמכוניות מיליון 15 -נמכרו קרוב לפורשה
מיליארד דולר 210להיקף של 65%-בהמכירות הקמעונאיות המקוונות גדלו
מיליון 1.8 -עשירון העליון גדל במספר משקי הבית ב
בערך מספרם של כל גורדי –גורדי שחקים חדשים 200הוחל בבנייתם של
ב"השחקים בארה
:החודשים האחרונים 12במהלך
McKinsey & Company | 5
שוק ומימון, תעשייה: בסיןשל סיפור השינוי שלושה היבטים
תעשייה
שוק
מימון
אל... ...מ
מרכז ייצור תעשייתי
בעלות נמוכה
מרבית ההוצאה של משקי הבית
על מוצרים חיוניים
סין כמדינה מקבלת השקעות
זרות ישירות
חברות סיניות כובשות שווקים
גם , וצוברות השפעה גלובלית
בזכות חדשנות
מתוחכם יותר , עשיר יותר, צרכן סיני עירוני יותר
ובעל הכנסה פנויה משמעותית
הון פרטי וממשלתי סיני מחפש השקעות טובות
ל"בחו
McKinsey & Company | 6
חברות סיניות מנצחות
צומחות ומתרחבות גלובלית
החברות הרב לאומיות
נלחמות בחזרה ומחזקות את
מעמדן המוביל
סין צמחו מתוך התחרות עם הרב לאומיותהחברות התעשייתיות המנצחות של
תיאור
המקומיים לומדים
ולוקחים שליטה
חברות רב לאומיות
יוצרות את השוק
ושולטות בו
שוק חדש נפתח או נוצר ▪
לראשונה בסין
חברות רב לאומיות יוצרות ▪
את השוק ושולטות בו
קיימות מספר חברות ▪
מקומיות בלתי תחרותיות
בעלות נתח שוק קטן
שחקנים מקומיים מזהים ▪
את ההזדמנות ונכנסים
לשוק
המקומיים בונים את ▪
היכולות שלהם באמצעות
גישה לטכנולוגיות ומינוף
היתרונות התחרותיים
המקומיים
החברות המקומיות ▪
לוקחות את השליטה
מהחברות הרב לאומיות
החברות הסיניות המנצחות ▪
מגיעות ליתרונות עלות וקנה
ומציעות , מידה משמעותיים
תמורה גבוהה לכסף עבור היצע
מוצרים בטווח המחירים הבינוני
החברות הסיניות המנצחות ▪
גלובליותהופכות
חברות רב לאומיות , במקביל▪
מחזקות את מעמדן המוביל
, באמצעות מינוף הנפח העסקי
פ והייצור של סין"המו
3שלב 1שלב 2שלב
McKinsey & Company | 7
הגדולות בעולםמהחברות הן והיום
ראיונות מומחים, יינה דיילי'עיתון צ: מקור
מספר חברות
הערכה שמרנית המבוססת על הצמיחה במספר החברות הסיניות בעשור האחרון 1
סין הפכה לסגניתה של , 2012בשנת "
ב במונחים של מספר החברות "ארה
"500 ן'פורצברשימת
החברות המובילות בסין צפויות "
ויותר ליותר ולהפוך להמשיך לגדול
"הגלובליתתחרותיות בזירה
אנו , השנים הבאות 5-10במהלך "
צפויים לראות מאות חברות סיניות
Haier-ו Lenovo ,Huaweiדוגמת
"שיתחרו בזירה הגלובלית
500 ן'פורצתאגידים סיניים ברשימת
16
79
200
+153%
20301 2012 2006
+400%
McKinsey & Company | 8
הנתח שלהן בשוק החדשנות העולמיחברות בסין מגדילות את
21
6533
63
128
10
3
1995
4
2 2
2000
4
1 3
20052009
54
1990
7
נתח מסך מספר
הפטנטים הגלובלי<1%<1%3%9%17%
WIPO: מקור
מספר פטנטים שאושרו בסין
אלפים
בסיןחברות רב לאומיות
סיניותחברות
McKinsey & Company | 9
ZTE1,863
-עשר החברות שהגישו הכי הרבה פטנטים במסגרת ה
PCT ,2010
Panasonic2,154
Qualcomm1,677
Huawei Technologies 1,528
Philips Electronics 1,435
Robert Bosch1,301
LG Electronics 1,298
Sharp1,286
Ericsson 1,149
1,106 NEC
וכבר נמצאות בראש טבלאות החברות מגישות הפטנטים
2
1
3
4
5
6
7
8
9
10
xמספר פטנטים
McKinsey & Company | 10
+
+
+
+
+
כשרכשנו את וולוו שמנו דגש "
מיוחד על רכישת הקניין הרוחני
"שלהם
Geelyדובר של
חברות סיניות אף רוכשות חברות זרות על מנת להשיג גישה לטכנולוגיות חדשות
דוגמה מתעשיית הרכב
McKinsey & Company | 11
30
104
278
20052010201535 35
23 25
30 31
12 9
100
2010
100
2008
100% =
China
USA
Europe
ROW
1.3%1.8%2.2%
12th 5-year
plan
פ"השקעה במו
ג"מהתמ% , מיליארדי דולר
פ העולמי"נתח ההשקעה מסך המו
%
פ תאפשר המשך החדשנות"הגדלת השקעות חברות סיניות במו
McKinsey & Company | 12
שוק ומימון, תעשייה: שלושה היבטים של סיפור השינוי בסין
תעשייה
שוק
מימון
אל... ...מ
מרכז ייצור תעשייתי בעלות נמוכה
מרבית ההוצאה של
משקי הבית על מוצרים
חיוניים
חברות סיניות כובשות שווקים וצוברות השפעה
גם בזכות חדשנות, גלובלית
, יותרעשיר , צרכן סיני עירוני יותר
פנויה הכנסה מתוחכם יותר ובעל
משמעותית
סין כמדינה מקבלת השקעות
זרות ישירות
הון פרטי וממשלתי סיני מחפש השקעות טובות
ל"בחו
McKinsey & Company | 13
)אחוז מסך הכול( ג"התמרכיבי
לכלכלה מונעת צריכההופכת בהדרגה סין
1313
4343
39 34
7
2012
שינוי מלאי
ממשלה
ייצוא נטו
השקעה
צריכה
2020E
3 2 3
)2014אפריל (כלכלי -עדכון מודל מקרו– McKinsey Insights China: מקור
McKinsey & Company | 14
ומשנה את פני החברה בסין, ממשיך) אורבניזציה(תהליך העיור
-1.6
1.7
0.3
41 4663
59 5437
כפרי
עירוני
1.387
2013
1.361
2020E
1.267
2000
שיעור גידול רב שנתיאחוז
אוכלוסייה
מיליארד
)2014אפריל (כלכלי -עדכון מודל מקרו– McKinsey Insights China: מקור
McKinsey & Company | 15
22
55
82
32
73
106
15
3034
2000
+46%
20132020
העירונייםמשקי הבית ישנו גידול תלול בהכנסות
כ"סהעירוני כפרי
111109
33
הודוברזילרוסיה
2010
2005יואן של אלפי , הכנסה למשק בית
Global Insights, )2014אפריל (כלכלי -עדכון מודל מקרו– McKinsey Insights China: מקור
McKinsey & Company | 16
1111
910
10
55
77
5
88
76
7
1311
1011
8
1824
33 3644
17
מוצרים ביתיים
טיפול רפואי
בגדים
3
2010
45
15
2005
12
4
2013E
53
13
4
2020E
83
22
15
3
2030E
140
20
21
3
12
חינוך ותרבות, בילוי
תקשורת, תחבורה10
100% =
דיור ושירותים ציבוריים
מזון
35
פריטים אישיים
)2014אפריל (כלכלי -עדכון מודל מקרו–תובנות מקינזי סין : מקור
ומשקי הבית העירוניים צורכים יותר ויותר מוצרים ושירותים שאינם חיוניים
עירוני
חיוניות למחצה-חיוניות חיוניות-לאשיעור גידול רב שנתי
2013-2030
5.8
5.3
6.5
7.6
אחוז, 2010, אלפי יואן
צריכה שנתית למשק בית בחלוקה על פי קטגוריות
McKinsey & Company | 17
הצרכן הסיני הופך יותר ויותר דומה לצרכן הגלובלי
סלים גדולים יותר
1יותר גדוליםסלים קניות פחות תכופות של �
כבידורשופינג �
יותר ממילוי
צורך בסיסי2
קנייה למילוי תועלות רגשיות�
קנייה רגשית�
פרגמטיות 3)trading up(לשדרוג נכונות �
משיכה
למותגים4
נאמנות למותגים�
קניות
חכמות יותר5
יותר פעילות מקוונת�
חברתיתאמון גבוה במדיה �
McKinsey & Company | 18
רגשיותקנייה למילוי תועלות
39%(2011)סין
36% (2011)בריטניה
45%(2011)ב "ארה
45%~(2020E)סין
41%(2013)סין
אני שמח לשלם יותר עבור מוצר
טים 'צריכה חשמלי או גאדג
דיגיטליים אישיים כאשר אני נהנה
מהתועלת שהם מביאים לי
אחוז המשיבים המסכימים למשפט
אני אוהבת להוציא כסף על "מוצרים לטיפוח אישי משום
שהם גורמים לי להרגיש שאני "מפנקת את עצמי
26אישה בת
הסינים מפתחים נכונות הולכת וגוברת להוציא כסף על עצמם מתוך שיקולים אישיים רגשיים
עירוני
2
McKinsey & Company | 19
33
(2009)סין
24 (2011)בריטניה
20
26(2011)ב "ארה
(2020E)סין
(2012)סין
~39
ת למותגים שאני /אני תמיד נצמד
ה/מעדיפ
של [אני קונה רק מותג אחד "משום שאני ] קרם לחות לפנים
"יודעת בדיוק למה לצפות
צרכנית סינית
מותגים הופכים להיות חשובים יותר ויותר בתהליך קבלת ההחלטות עבור צרכנים סינים
4
עירוני
משיכה למותגים
אחוז המשיבים המסכימים למשפט
McKinsey & Company | 20
7
37
46
קוריאה
יפן
14
ב"ארה
סין
המדיה , בחיים העסוקים שלי"החברתית היא המקור העיקרי שלי
ללמוד על קיומם של מוצרים חדשים "ועל מידת השימושיות שלהם
צרכן סיני
Weibo )גדל ) בלוגים סיני-אתר מיקרו
עם למעלה , בשנה שעברה 300%-ב
משתמשיםמיליון 250-מ
עירוני
אמון גבוה במדיה חברתית5
דקות, זמן מושקע במדיה חברתית ליום
צרכנים סינים מקבלים החלטות צריכה בהסתמך על סקירות והמלצות ברשתות החברתיות
McKinsey & Company | 21
שוק ומימון, תעשייה: שלושה היבטים של סיפור השינוי בסין
תעשייה
שוק
מימון
אל... ...מ
סין כמדינה מקבלת
השקעות זרות ישירות
מחפש הון פרטי וממשלתי סיני
ל"בחוהשקעות טובות
חברות סיניות כובשות שווקים וצוברות השפעה מרכז ייצור תעשייתי בעלות נמוכה
גם בזכות חדשנות, גלובלית
מרבית ההוצאה של משקי הבית
על מוצרים חיוניים
מתוחכם יותר , עשיר יותר, צרכן סיני עירוני יותר
ובעל הכנסה פנויה משמעותית
McKinsey & Company | 22
עם תנודתיות גבוההאך , צומחות מהרל "השקעות על ידי חברות סיניות בחו
ניתוח צוות, Dealogic: מקור
54
222629
51
31
49
5850
2006200720082009201020112012
לשנה+ 60%
2005
לשנה+ 11%
20032004
מיליון דולר 10 -המספר אינו כולל עסקאות ששווין קטן מ 1
מיליארדי דולר, שווי עסקה
המשבר הכלכלי נתן דחיפה לפעילות
ל"סיניות בחוהשקעות של חברות ה
3434505069698888135135119119106106132132165165133133 מספר עסקאות
1%1%1%1%3%3%2%2%2%2%4%4%5%5%6%6%6%6%7%7% מתוך סך %
המיזוגים והרכישות
הגלובליים
2003-12, 1ורכישות באמצעות מיזוגים ל "השקעות על ידי חברות סיניות בחו
McKinsey & Company | 23
החשוב ביותר עבור חברות סיניות הם הכלי מיזוגים ורכישות
להתרחבות בינלאומית
ניתוח מקינזי, MGI( ,Dealogic ,Thomson Reuters ,Bloomberg-מ(שוקי השקעות זרות ישירות : מקור
9מיזמים משותפים חדשים
13 Greenfieldהשקעות
50 )M&A(מיזוגים ורכישות
71כ השקעה על ידי "סה
1ל"חברות סיניות בחו
18%
13%
69%
מיזוגים ורכישות כוללים ; כוללות פרויקטים חדשים להשקעה והרחבה משמעותית של פרויקטים קיימים, בהן ערך ההשקעות מדווח, השקעות חדשות. מבוסס על הודעות 1
.יוזמות משותפות כוללות רק עסקאות בהן נוצרה יישות חדשה ליוזמה משותפת וכאשר שווי העסקאות דווח; מיליון דולר 10>עסקאות יוצאות שהושלמו בשווי
98
70
133
128
126
367
2010, 1ל"השקעות על ידי חברות סיניות בחו
מנוף
,שווי השקעה
עסקאות' מסמיליארדי דולר
היקף עסקה ממוצע
מיליוני דולר
1
2
3
McKinsey & Company | 24
2012ודצמבר 2008עסקאות מיזוגים ורכישות יוצאות של חברות ממשלתיות בין ינואר 266מבוסס על
משקיעות בעיקר במשאבים אסטרטגייםחברות ממשלתיות
ניתוח צוות, Dealogic: מקור
חומרי בסיס
1
76נפט וגז
82%
כ"סה
47
170
אחרות
2טלקום ומדיה, טכנולוגיה
2מוצרי צריכה וקמעונאות
2ן"נדל
2נסיעות ולוגיסטיקה
3תעשיות מתקדמות
כספים וביטוח
6כימיקלים
12
16תשתיות ואנרגיה
7
8
10
11
16
6
18
15
118
48
9
266
מגזרים אסטרטגיים
לאומיים
מספר עסקאות
2008-12, שווי עסקאות מיזוגים ורכישות יוצאות של חברות ממשלתיות בחלוקה לפי תעשיית יעד
תעשייה
, שווי עסקה
מיליארדי דולר
McKinsey & Company | 25
ניתוח צוות, Dealogic: מקור
23
טלקום ומדיה, טכנולוגיה
תשתיות ואנרגיה
7
11 חומרי בסיס
4
5 מוצרי צריכה וקמעונאות
ן"נדל
1
3
תעשיות מתקדמות
נפט וגז
3
שירותי בריאות
3 אחרות
62 כ"סה
1
1נסיעות ולוגיסטיקה
כספים וביטוח
29
12
18
15
17
20
27
372
תעשייה
, שווי עסקה
מספר עסקאותמיליארדי דולר
49
67
101
17
2012ודצמבר 2008ינואר בבעלות פרטית בין מיזוגים ורכישות יוצאות של חברות עסקאות 372מבוסס על
2008-12, שווי עסקאות מיזוגים ורכישות יוצאות של חברות בבעלות פרטית בחלוקה לפי תעשיית יעד
בעוד חברות בבעלות פרטית משקיעות במגוון תעשיות רחב יותר
McKinsey & Company | 26
חיסכון באנרגיה והגנה על הסביבה
מקורות אנרגיה חלופיים
)IT(דור חדש של טכנולוגיית מידע
חומרים חדשים
)כולל אגרו כימיקלים(טק -ביו
חלופיים בדלקיםרכבים מונעים
טכנולוגיות ייצור מתקדמות בתעשיות מתקדמות
של סין הגדירה שבע תעשיות אסטרטגיות 12 -תכנית החומש ה
McKinsey & Company | 27
שוק ומימון, תעשייה: שלושה היבטים של סיפור השינוי בסין
מימון
אל... ...מ
סין כמדינה מקבלת
השקעות זרות ישירות
מחפש הון פרטי וממשלתי סיני
ל"בחוהשקעות טובות
שוק
מרבית ההוצאה של
משקי הבית על מוצרים
חיוניים
, יותרעשיר , צרכן סיני עירוני יותר
פנויה הכנסה מתוחכם יותר ובעל
משמעותית
תעשייהמרכז ייצור תעשייתי
בעלות נמוכה
חברות סיניות כובשות שווקים
גם , וצוברות השפעה גלובלית
בזכות חדשנות
McKinsey & Company | 28
סין במבט קדימה: סיכום
מיליון 807-האוכלוסייה העירונית של סין תגיע ל
את עצמו יכפיללנפש כמעט ג"התמ
תושבים ממיליון של יותרעם אוכלוסייה ערים 171בסין יהיו
יהיה סיניות Fortune 500 -מחברות ה כרבע
)-; ?אולי כולנו נדבר סינית
:2020עד
150 -לכיאמירו ל באמצעות מיזוגים ורכישות "סיניות בחושל חברות השקעות דולרמיליארד