Q: What is it?A: Pictures [gambar, foto, potret, lukisan, film, peta]
Q: What pictures are they?A: Conditions [kondisi, keadaan] & Tendencies [tendensi, kecenderungan, gejala, kemungkinan, perkiraan kedepan, trend]
What
Q: Who is the responsible person?A: You! (and your staff)
Q: Who are the users of your pictures?A: You! (and your team: cabang)
Who
Q: When is it become necessary?A: Now!
Q: When the impact of it will happen?A: Future time (besok, 2-3 hari lagi, minggu depan, bulan depan, tahun depan)
When
Q: Where is the place to be implemented?A: Wherever you need
Q: Where is the picture to be used?A: Only at your office
Where
Q: Why it is necessary?A: Knowing condition [sekarang]; forecasting tendencies [kecenderungan, trend]
Q: So, what?A: Winning the competition by continue improvement
Why
Internal Condition• Kelas Cabang• Data Pencapaian• Data Personel
External Condition• Kondisi: IPOLEKSOSBUDHANKAMTEK• Pesaing
Regulations• Proses Bisnis• Kebijakan Perusahaan• Regulasi
The Important Information
PROSES BISNISPRODUKSI
HASIL UNDERWRITING
BIAYA & BEBAN LAIN-LAIN
HASIL OPERASIONAL HASIL INVESTASI
GROSS PROFIT
DANA YANG TERKUMPUL
PROSES BISNIS (CONTOH APLIKASI)
Prop. MV Carg
o
Hull &
Avi.
Eng.
Liab.
PA & Aske
s
Aneka
Suretyship
Produksi
Underwriting
100 150 90 0 103040030110
Total Biaya & Beban
Hasil Operasion
al
Hasil Investasi
Profit
40 65 45 0 510201066
18 33 43 0 5823843
22 32 2 0 02-3223
20
100
920
261
181
80
TOTAL
Kondisi IPOLEKSOSBUDHANKAMTEKSumber: media massa lokal & nasional (termasuk
internet); lembaga pemerintahan lokal; publikasi riset pihak lain dan lainnya.
Info: potensi, probabilityKey word: update
PesaingSumber: AAUI setempat; direct contact (tender, kenalan
dan lainnya). Info: jumlah; siapa; T/C; cara memasarkan; dan lain-lain.Key word: good relationship
External Pictures
Administration catat….catat…catat... Documentation kumpulkan…rapikan… Software aplikasi bumida, excel, word, power point Analysis memaknai data dan interpretasi
dampaknya Social & Relationship komunikasi, interaksi dan
menghargai pendapat
Skills
Kerangka Kerja
Kondisi Internal BUMIDA
Kondisi di luar BUMIDA
• Permintaan tertanggung (existing & new product)
• T/C pesaing• Cara pemasaran• Dan lainnya
• T/C yang dapat diberikan
• Kebijakan & Aturan• Cara pemasaran• Dan lainnya
GAP
[catat, kumpulkan, detail, analisa, rekomendasikan]
Top Related