Download - PRS CBSG 110414

Transcript
Page 1: PRS CBSG 110414

1

MVO=OMVOndernemen

Met een Verhaal

Social Interference Group CBSG12 april 2011

Gerard Teuling

Page 2: PRS CBSG 110414

www.mvonederland.nl

Page 4: PRS CBSG 110414

4

www.mvoindeagribusiness.nl

Page 5: PRS CBSG 110414

5

Page 6: PRS CBSG 110414

People +

Planet =

Profit

MVO

Page 7: PRS CBSG 110414

“Agri-food bedrijven hebben geen bestaansrecht, wanneer ze zich niet richten op een duurzaam beleid” (april 2011)

Paul Polman (Unilever)

Page 8: PRS CBSG 110414

8

De versnelling is begonnenB

ewu

stw

ord

ing

/imp

act

Tijd

Mor

ele.

tech

nolo

gisc

he, s

ocia

le &

syst

eem

inno

vatie

2011

Page 9: PRS CBSG 110414

• De ethisch normatieve benadering (zelfbeperking en codes, zoals OESO en ISO 26.000)

• De offensieve benadering waarbij maatschappelijke vraagstukken als kans worden gezien (MVO 2.0)

MVO concepten / visies

Page 10: PRS CBSG 110414

10

The Waterboxx: http://vimeo.com/16903543?ab

Page 11: PRS CBSG 110414

11

MVO=OMVOndernemen

Met een Verhaal

Page 13: PRS CBSG 110414

Het verhaal van Cono

Page 14: PRS CBSG 110414

Het verhaal van duurzame soja

Page 15: PRS CBSG 110414

Het verhaal van Suiker Unie

Page 16: PRS CBSG 110414

16

Page 17: PRS CBSG 110414

Het verhaal van CBSG?

• Wat is de bijdrage van het CBSG / de plantenteeltsector aan people en planet?

• Wat zijn relevante maatschappelijke bondgenoten?

• Wat is uw verhaal?

Page 18: PRS CBSG 110414

Stelling

MVO zonder OMV leidt tot niets. Het CBSG moet samen met haar

stakeholders initiatief nemen tot oprichting van een multi-stakeholder

platform. In dit platform wordt gezamenlijk visie en een actieplan

ontwikkeld voor verdere verduurzaming van de plantenteelt.

18