Presented by:
Leny Christina(32407031)
Yuliana(32407033)
Sherly Jayanto(32407037)
Janet Widya(32407059)
Little story about…
Henry Wallace
President of Mazda Motor Corp’s Hiroshima Headquarters
What is Organizational Culture?
Sistem yang berbagi tujuan yang sama dengan anggota-anggotanya
Karakteristiknya…
Inovasi
Keberanian dalam mengambil resiko
Perhatian yang spesifik
Orientasi hasil
Orientasi sumber daya manusia
Orientasi kelompok
Aggressive
Stabil
Faktor yang mempengaruhi OC :
Faktor yang mempengaruhi OC :
.
Menurut Tosi, Rizzo, Carrol
- Pengaruh umum dari luar yang luas
- Pengaruh dari nilai yang ada di masyarakat
- Faktor yang spesifik dari organisasi
Tipe – tipe OC :
oBudaya kekuasaan (Power culture).
Budaya peran (Role culture).
Budaya pendukung (Support culture)
Budaya prestasi (Achievement culture)
Perbedaan antara OC dengan kepuasan karyawan
OC bersifat DESKRIPTIF
Kepuasan karyawan bersifat EVALUASI
Bentuk budaya organisasi
SUB BUDAYA SUB BUDAYA
DEPARTEMEN
BUDAYA
DOMINAN
BUDAYA KUATVS
BUDAYA LEMAH
BUDAYA ORGANISASI VS
BUDAYA BANGSA
Fungsi budaya- Batasan definisi untuk peraturan yang menjadi pembeda antara satu organisasi dengan organisasi yang lain
- Sarana untuk menyampaikan identitas dari anggota organisasi
- Fasilitas komitmen generasi untuk sesuatu yang lebih besar daripada kepentingan individu
- Meningkatkan stabilitas system social
- Pembuatan keputusan dan mekanisme control yang memandu dan membentuk sikap dan perilaku karyawan
Budaya sebagai kewajiban
Hambatan untuk Mengubah
Hambatan untuk Menganekaragaman
Hambatan untuk
Merger dan Akuisisi
Formal vs Informal
Individual vs Kolektif
Jadwal yang Sudah Ditentukan vs Jadwal Variabel
Tersusun vs Acak
Pengakuan vs Tidak Ada Pengakuan
Bagaimana Karyawan Mempelajari Budaya ?
Implikasi bagi Manajer :
2. Pergantian kepemimpinan
1.Krisis yang dramatis
3. Organisasi baru dan berukuran kecil
4. Budaya yang lemah
Thank you
Any Question ?
By Team 11
Top Related