Management-Buy-in und Management-Buy- out
Das Intensivseminar zu Unternehmenskauf und -verkauf
Organisation:
togetherPoststrasse 18Postfach 21509001 St. Gallen071 222 28 17
www.together-online.ch
Stand: 8. Februar 2010
Auftraggeber:
Provida Wirtschaftsprüfung AGSchützengasse 12CH-9000 St. Gallen
Inhalt
2
Konzept
Ziel
Instrumente
Teilnehmer
Tagesablauf
Ort/Datum
Name der Veranstaltung
Budget
Weiteres Vorgehen
Notwendige Entscheide
Ziel
3
Das Ziel des Intensivseminars ist es, dass die Provida Wirtschaftsprüfung AG interessierte Teilnehmer über die relevanten Aspekte zu ‚Management-Buy-in und Management-Buy-out‘ informieren und dadurch ihre Dienstleistungen und Kompetenzen in diesem Bereich bekannt machen kann.
Teilnehmer*
Intensiv-seminar
Provida Wirtschaftsprüfung AG
* Siehe Folie ‚Teilnehmer‘
Instrumente
4
Fachvorträge*: Die 20-minütigen Fachvorträge (inkl. Fragen) anhand einer Präsentation bezwecken, theoretisches Hintergrundwissen zu vermitteln. Die vorgeschlagenen Themen sind: Finanzierung Unternehmensbewertung Business Plan
Praxisbeispiel**: Das Praxisbeispiel soll den Bezug schaffen zwischen den einleitenden theoretischen Aspekten und der praktischen Anwendung. Dabei soll ein Beispiel für einen Management-Buy-in oder Management-Buy-out innerhalb von 30 Minuten (inkl. Fragen) anhand einer Präsentation aufgezeigt werden.
* ReferentInnen: Mitarbeitende der Provida (Evtl. Einbezug von Professoren von Universitäten oder Fachhochschulen)** ReferentInnen: Geschäftliche Partner der Provida, welche vor kurzem einen Management-Buy-in/out getätigt haben
Diskussion: Die Diskussion soll dazu dienen, dass die Teilnehmer ihre Fragen zu den Fachvorträgen
Teilnehmer
5
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an InhaberInnen und Führungskräfte von Klein- und Mittelunternehmen (KMU) aus der Ostschweiz.
30-35 Seminar-Teilnehmer
10-15 weitere Teilnehmer:
3 ReferentInnen der Provida für Fachvorträge (Evtl. Einbezug von Professoren)
2 ReferentInnen für Praxisbeispiele
Rund 4 weitere VertreterInnen der Provida
Rund 4 VertreterInnen von together
Anzahl:
Tagesablauf
6
16.30 – 17.00 Eintreffen mit kleinem Getränkebuffet
17.00 – 17.15 Begrüssung
17.15 – 18.15 Fachvorträge: Je 20 Minuten (inkl. Fragen)FinanzierungUnternehmensbewertungBusiness Plan
18.15 – 18.30 Pause mit kleinem Getränkebuffet
18.30 – 19.30 2 Praxisbeispiele: Je 30 Minuten (inkl. Fragen)Konsum- oder InvestitionsgüterindustrieDienstleistungsbranche
Anschliessend Apéro Riche
Ort/Datum - Stadt St. Gallen
7
Datum: Freitag, 30. April 2010
Congress Hotel Einstein (5-10 Gehminuten vom Bahnhof St. Gallen entfernt)
Ort:
Infrastruktur: Seminarraum für 45 Personen
Konzertbestuhlung
Beamer, Leinwand, Flipchart
Stehtische für Aperitif
Eine provisorische Reservation des Congress Hotel Einstein ist erfolgt.
Ort/Datum - Stadt Winterthur
8
Datum: Freitag, 17. September 2010
Ort: Hotel Römertor (5 Gehminuten von S-Bahn-Station Oberwinterthur)
Casinotheater Winterthur (5 Gehminuten vom Bhf Winterthur)
Hotel Wartmann (direkt beim Bhf Winterthur)
Die Besichtigung dieser Durchführungsorte erfolgt in der KW 2 und 3.
Name der Veranstaltung
9
Vorschläge:
1. MBO & MBI – Das Intensivseminar zu Unternehmenskauf- und verkauf
2. Provida-Seminar - Unternehmenskauf- und verkauf
3. Intensivseminar - Management-Buy-in und Management-Buy-out
4. Informationsveranstaltung Management-Buy-in und Management-Buy-out
5. Intensivseminar Unternehmenskauf- und verkauf
6. Informationsveranstaltung Unternehmenskauf- und verkauf
7. Management-Buy-in und Management-Buy-out – Praxisnahes Intensivseminar zu Unternehmenskauf- und verkauf
8. Management-Buy-in und Management-Buy-out in der Praxis – Die Informationsveranstaltung zu Unternehmenskauf- und verkauf
* Seminar: Lateinischen Ausdruck seminare (Deutsch: säen)Ein Seminar ist eine Lehrveranstaltung, die dazu dient, Wissen zu erwerben oder zu vertiefen. Seminare werden meist von einem Seminarleiter bzw. Trainer durchgeführt, der als Lehrperson auftritt. (Quelle: Wikipedia)
** Veranstaltung: Eine Veranstaltung ist ein organisiertes, zweckbestimmtes Ereignis, mit einem begrenzten Zeitumfang, an dem eine Gruppe von Menschen teilnimmt. (Quelle: Wikipedia)
Budget (pro Veranstaltung)
10
Ausgaben:
Durchführungsort (Seminarraum, Foyer)
Apéro Riche (30 CHF pro Person)
Marketing (Flyer):
Layout/Gestaltung
Druck & Versand
Projektorganisation
Spesen
Reserven
Annahme: 50 Personen
1‘000 CHF
1‘500 CHF
4‘000 CHF
6‘000 CHF
1‘000 CHF
500 CHF
Total 14‘000 CHF
Einnahmen:
Teilnahmegebühr (30 Personen à 70 CHF)
Provida
2‘100 CHF
11‘900 CHF
Inhalt
11
Konzept
Ziel
Instrumente
Teilnehmer
Tagesablauf
Ort/Datum
Name der Veranstaltung
Budget
Weiteres Vorgehen
Notwendige Entscheide
Projektplan
12
St. Gallen:
Projektplan
13
WInterthur:
Inhalt
14
Konzept
Ziel
Instrumente
Teilnehmer
Tagesablauf
Ort/Datum
Name der Veranstaltung
Budget
Weiteres Vorgehen
Notwendige Entscheide
Notwendige Entscheide
15
Vorschlag together: Entscheid Provida:
Finanzierung Unternehmensbewertung Business Plan
3 Fachvorträge (inkl. Fragen) 2 Praxisbeispiele (inkl. Fragen)
InhaberInnen und Führungskräfte von KMU aus der Ostschweiz.
Gemäss Seite 6
Congress Hotel Einstein, St. Gallen / 30. April 2010
Noch offen / 17. Sept 2010
Gemäss Seite 10
Gemäss Seiten 12 und 13
Vorschlag Nr. 7
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