BUSSINESS PLAN

TUGAS IT & ENTREPRENEURSHIP

Oleh:

NAMA KELOMPOK :

1. I WAYAN SUARTIKA (130030003) [KORDINATOR]

2. I WAYAN WARSANA (130030029)

3. I GST BGS AAN CAHAYANA (130030059)

4. I PT GD ARDY ADNYANA PUTRA (130030355)

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN TEKNIK KOMPUTER

(STMIK) STIKOM BALI 2015

BAB 1

DESKRIPSI USAHA

1.1 DESKRIPSI PERUSAHAAN

Playstation3 kini makin digemari banyak orang. Game ini banyak digemari untuk segala

kelompok umur, mulai dari kelompok umur yang muda, anak-anak, remaja sampai orang tua.

PS3 yang segi grafisnya sangatlah jauh meningkat dari PS2 ini sangat di gemari pada saat ini.

Walaupun game sangat berkembang saat ini, bisa dimainkan di Hanphone, Smartphone, Iphone,

Maupun Game Online, namun bisnis Rental PS3 ini masih menjanjikan karena playstation 3 ini

memiliki keunggulan yang tidak dimiliki oleh game lain misalnya dari segi tampilan interface

hingga game nya yang sangat beragam.

Alasan pemilihan usaha ini karena melihat bahwa usaha ini masih memiliki pasar dan

peluang yang cukup luas. Hal ini disebabkan masih belum banyaknya orang menjalankan usaha

yang sama khususnya di Payangan-Kintamani, Bangli. Maka, peluang untuk membuka usaha

rental PS3 ini sangat terbuka lebar mengingat banyaknya pencinta game di daerah ini.

1.1.1 Nama dan Logo Perusaahaan

Filosofi Nama:

Kata Insomnia berarti susah tidur, kata yang sangat mudah untuk diingat.

Diasumsikan bahwa bagi pencinta game PS3 ini akan ketagihan, bergadang

sampai susah tidur apabila memainkan game ini namun memiliki dampak positif

untuk menghilangkan stress.

Arti Logo :

Logo ini terdiri dari beberapa bentuk seperti bentuk segitiga, kotak, lingkaran dan

tanda X yang terinspirasi dari simbol controller PS3 itu sendiri, sehingga para

pelanggan akan lebih mudah mengingatnya.

1.1.2 Visi dan Misi

Visi :

“Menjadi usaha yang maju dan berkembang dan memiliki banyak cabang”

Misi:

- Mengurangi tingkat stress masyarakat sekitar.

- Memberikan pelayanan yang prima untuk pelanggan

- Mengutamakan kepuasan pelanggan

- Memberikan fasilitas yang nyaman bagi pelanggan

1.2 Bidang Usaha

Usaha ini dijalankan dalam bidang Jasa yaitu dengan menyewakan game PS3 kepada

pelanggan dari kalangan anak-anak, remaja sampai dewasa.

1.3 Analisis Swot

a. Analisa Kekuatan (Strenght)

Yang menjadi kekuatan dari usaha ini yaitu:

Lokasi yang akan kami pilih adalah di daerah pemukiman yang cukup ramai,

sehingga untuk memberikan kenyamanan kepada pelanggan, kami berencana

untuk memberikan beberapa fasilitas khusus yang belum tentu dimiliki oleh rental

lain. Diantaranya adalah sebagai berikut :

- Kamar mandi.

- Tempat parkir kendaraan.

- Air minum gratis

- Desain ruangan akan dibuat semenarik mungkin.

- Ruangan yang bersih dan nyaman.

- Menyediakan makanan ringan dan minuman.

- Free hotspot untuk member

- Layanan booking sebelum pelanggan dating.

Harga sewa per-jamnya lebih murah dari harga pasar.

Pelayanan yang ramah dan cepat.

Koleksi game yang banyak dan lengkap serta selalu diperbaharui.

Peralatan pendukung berupa Joy Stick selalu dalam keadaan baik.

Memberikan bonus bermain secara gratis selama 2 jam bagi member yang

bermain 15 jam per minggu.

b. Analisa Kelemahan (Weakness)

Yang menjadi kelemaha dalam usaha ini, yaitu:

Harga PS3, LCD tv dan alat- alat pendukung lainnya cukup mahal sehingga perlu

modal awal yang cukup mahal.

Biaya perawatan yang lumayan besar misalnya karena Joy Stick yang rentan

rusak sehingga perlu biaya pembelian lagi.

Kemungkinan sepi pelanggan pada jam kerja atau jam sekolah.

Komponen dari PS3 itu sendiri mudah rusak karena faktor durasi penggunaan

terus menerus, sehingga jika memungkinkan sangat perlu untuk

mengistrihatkannya setelah pengunaan 3-4 jam lebih.

c. Analisa Peluang (Opportunity)

Peluang yang kami temukan sehingga berniat membuka usaha ini yaitu:

Usaha ini dikembangkan di daerah pedesaan, dimana belum ada orang lain yang

mengembangkan usaha yang sama.

Ada banyak peminat game PS3 yang kami temukan di daerah tersebut, baik di

kalangan anak-anak, remaja, sampai dewasa.

d. Analisa Ancaman (Threats)

Yang menjadi ancaman dalam usaha ini yaitu :

Pelanggan yang menggunakan peralatan seperti joy stick tidak sesuai prosedur

sehingga dapat mengakibatkan joy stick itu cepat rusak.

Kemungkinan adanya pesaing yang membuka usaha yang sama.

Kemungkinan adanya pelanggan yang tidak membayar karena beberapa faktor,

seperti teman lama, saudara serta kerabat dekat lainnya.

1.4 Dampak Usaha Bagi Lingkungan

Dengan di bukanya usaha kami ini akan memberikan damapak yang positif seperti:

Pelanggan pencinta game PS3 yang biasanya menyewa PS3 jauh dari tempat tinggal

atau ke kota dengan dibukanya usaha ini maka pelanggan tidak lagi perlu pergi jauh

untuk menyewa PS3.

Mampu menghadirkan hiburan baru bagi masyarakat sekitar yang belum begitu

mengenal game ini.

Dengan dibukanya usaha ini diharapkan mampu mengurangi kegiatan-kegiatan anak

muda yang negatif seperti minum-minum, dan geng motor.

Karena ruangan yang akan digunakan untuk usaha ini tertutup, maka akan

meminimalisir kebisingan untuk masyarakat sekitar sehingga tidak akan mengganggu

aktifitas masyarakat sekitar.

1.5 Resiko Usaha

Seiring dengan perkembangan usaha yang biasanya diikuti dengan gaya menejemen,

maka pada saat yang sama wirausahawan jasa rental PS 3 dihadapkan pada berbagai

risiko. Pada dasarnya ada beberapa risiko yang dihadapi ketika diberikan kesempatan

untuk mengembangkan usahanya, risiko ini juga terjadi pada usaha yang kami jalani ini.

Beberapa risiko tersebut adalah sebagai berikut :

a. Risiko real, adalah risiko yang terlihat, bisa dihitung, bisa diantisipasi dan bisa

dihindari. Termasuk dalam risiko ini adalah :

1. Kehilangan modal yang sudah ditanam dan akan ditanamkan kedalam

perusahaan.

2. Perubahan selera konsumen.

3. Kehilangan kesempatan untuk mendapatkan keuntungan, dimasa sekarang

maupun masa akan datang.

4. Kehilangan mata pencaharian untuk menutupi kebutuhan sehari-hari.

5. Munculnya usaha yang sama.

6. Keadaan alam yang tidak dapat diperkirakan.

b. Risiko psikologis, adalah risiko yang tidak terlihat, tidak bisa dihitung, bisa diantisipasi,

tetapi belum tentu bisa dihindarkan. Termasuk dalam risiko ini adalah :

1. Kehilangan reputasi (tercemarnya nama perusahaan).

2. Kehilangan kepercayaan pada diri sendiri atau orang lain.

3. Kehilangan jati diri (terutama bagi mereka yang sudah menganggap

c. keberadaan perusahaan sebagai keberadaan dirinya sendiri).

4. Kehilangan motivasi untuk berjuang.

d. Dampak utama dari pengabaian risiko tersebut adalah usaha jasa rental PS3 yang

didirikan akan lamban dalam berkembang dan sumber daya yang ada akan

e. tidak efisien. Revenue perusahaan tetap, tetapi cost menjadi lebih tinggi karena

f. adanya investasi baru dan menyebabkan menurunnya keuntungan.

Antisipasi Risiko Usaha :

Agar usaha terhindar dari kegagalan, wirausahawan sebaiknya melakukan antisipasi dari

risiko usaha. Berikut ini antisipasi dari resiko usaha yang mungkin terjadi :

1. Dengan modal dan cadangan modal yang besar akan dapat mengatasi ketika

perekonomian tidak stabil.

2. Kami akan menyesuaikan selera konsumen sesuai dengan tren perkembangan pasar,

yaitu dengan mendesain ruangan sedemikian rupa dan memperbaharui peralatan

pendukung.

3. Untuk mengantipasi dalam menghadapi ketidakpastiaan kenaikan keuntungan dapat

dilakukan dengan cara menjaga stabilisasi harga.

4. Untuk mengantisipasi kehilangan mata pencaharian, wirausahawan akan mencari

inovasi dalam mempertahankan usaha dengan menjadi perusahaan yang inovatif.

5. Mengantisipasi munculnya usaha yang sama, wirausahawan akan meningkatkan

pelayanan lebih baik dari lawan bisnis lainnya.

6. Dalam mengantisipasi risiko psikologis, wirausahawan sebaiknya mendekatkan diri

kepada keluarga agar mendapat moyivasi lebih yang berasal dari orang-orang

terdekat

BAB II

DESKRIPSI PRODUK

2.1 Jenis Produk

Jenis produk yang dihasilkan dari usaha ini adalah jasa penyewaan game PS3. Terdapat 3

produk yang dihadirkan dalam usaha ini, yaitu :

a. Paket Reguler

Paket Reguler yaitu pengguna dapat menyewa PS 3 secara bebas. Maksudnya,

pengguna dapat menentukan sendiri berapa jam pengguna akan menyewa game.

Keunggulan paket ini yaitu pengguna dapat menambah jam sewanya kapan saja tanpa

perlu menunggu Televisi mati karna batas waktu sewa sudah habis.

b. Paket 3 Get 1

Paket 3 Get 1 merupakan peket penyewaan game PS 3 selama 4 jam namun pengguna

hanya membayar biaya sewa selama 3 jam. Artinya, 1 jam sewa yang tidak di kenakan

biaya sewa tersebut merupakan bonus pemakaian secara langsung. Dalam paket ini

berlaku juga kelipatannya. Paket ini hanya berlaku dari pukul 09:00 – 22:00 WIB.

c. Paket Semalam Suntuk

Paket Semalam Suntuk merupakan peket penyewaan game PS 3 selama 8 jam dengan

biaya sewa hanya Rp. 15.000,- untuk PS 3. Paket ini hanya berlaku dari jam 23:00 –

03:00.

2.2 Keunggulan Produk

Keunggulan usaha kami dari usaha yang lain:

Harga sewa per-jamnya lebih murah dari harga pasar.

Tempat yang nyaman.

Pelayanan yang ramah dan cepat.

Koleksi game yang banyak dan lengkap serta selalu diperbaharui.

Peralatan pendukung berupa Joy Stick selalu dalam keadaan baik.

Free hotspot untuk member

Bonus main gratis untuk member tetap.

Banyaknya pilihan paket sehingga membuat pelanggan semakin tertarik.

Banyak bonus sesuai paket yang dipilih.

2.3 Keunikan Produk

Beberapa keunikan yang kami tawarkan antara lain:

Dapat melayani pembokingan tempat, sehingga pelanggan yang ingin menyewa tidak

perlu khawatir tidak kebagian tempat atau harus ngantre. Pelanggan bias melakukan

booking sebelumnya sehingga kami akan menyediakan tempat kosong saat anda

datang.

Menyediakan makanan ataupun minuman gratis sesuai paket yang pelanggan pilih.

Bagi pelanggan yang masih mengantre tidak usah khawatir karena bosan menunggu,

kami akan menyediakan ruang tunggu dengan fasilitas free hotspot dan pemutaran

film yang bisa di request.

2.4 Kegunaan Produk

Kegunaan dari usaha kami yaitu :

Sebagai media untuk menghilangkan stress akibat beban tugas, masalah ataupun

beban pekerjaan.

Usaha kami memerlukan karyawan sehingga dapat membantu orang lain yang

memerlukan pekerjaan.

Dapat membantu perekonomian keluarga kami.

BAB III

RENCANA PEMASARAN

3.1 Segmentasi Pasar

Segmentasi Pasar: Insomnia PS3 menyasar konsumen berdasarkan usia, dan memiliki

minat dan hobi bermain game PS3 yaitu dari usia anak-anak, remaja hingga dewasa.

Targeting: berdasarkan segmentasi pasar tersebut, Insomnia PS3 memiliki target utama

yaitu anak-anak dan remaja yang masih sekolah sehingga masih banyak mempunyai waktu luang

untuk bermain game, sedangkan untuk usia dewasa karena mempunyai kesibukan untuk bekerja

sehingga hanya efektif pada hari-hari libur kerja saja.

Positioning: untuk menarik perhatian calon pelanggannya, Insomnia PS3 merancang

sebuah strategi positioning yang atraktif seperti penempatan banner atau papan nama Insomnia

PS3 yang mudah dilihat dan statement Insomnia PS3 yaitu Bikin Duniamu Makin Seru.

3.2 Pelanggan

Pelanggan Insomnia PS3 adalah anak-anak usia sekolah, remaja dan dewasa yang

memilik hobi dan minat bermain game PS3.

Pesaing Insomnia PS3 adalah terutama bersaing dengan game-game online maupun

game smartphone yang menggunakan peralatan yang lebih mini dan bisa dimainkan dimana saja

serta dengan kemungkinan adanya pesaing yang membuka usaha yang sama.

3.3 Wilayah Pemasaran

Untuk usaha ini akan dibuka di seputaran Kintamani yang memiliki tingkat penduduk

cukup ramai, dan kedepannya akan dikembangkan lagi didaerah Payangan.

3.4 Rencana Strategi dan Taktik Pemasaran

a. Strategi Produk

Strategi ini berbicara mengenai bagaimana produk usaha kita dapat menarik hati

konsumen untuk membelinya. Produk yang ditawarkan Insomnia PS3 merupakan

produk jasa penyewaan konsol PS 3 yang menyediakan tempat yang nyaman

dengan desain ruangan sangat menarik bagi setiap konsumen yang datang. Selain itu

peralatan pendukung yang diperlukan untuk menikmati dan memainkan game yang

tersedia berupa Joy Stick, disediakan di tempat dalam keadaan baik, sehingga

penggunapun merasa nyaman. Peralatan lainnya seperti asbak, kursi, serta kipas

angin akan selalu tersedia di tempatnya masing-masing agar ketika konsumen ingin

menggunakannya, maka perlengkapan tersebut sudah tersedia.

b. Strategi Place

Merupakan cara untuk mendistribusikan produk untuk sampai ke tangan konsumen.

Tempat usaha yang kita pilih juga harus strategis, dapat dijangkau dengan mudah,

dekat dengan pusat keramaian dan daerahnya yang aman dan bersih agar konsumen

dapat dengan mudah mencari dan datang.

c. Strategi Price

Umumnya konsumen lebih tertarik kepada produk dengan harga yang lebih murah.

Dalam hal menentukan harga sebuah produk yang dihasilkan pada usaha ini, harus

dipertimbangkan beberapa hal. Bukan semata-mata hanya mengambil keuntungan

dari biaya produksi ditambah dengan margin. Untuk harga kami akan memberikan

diskon untuk member di setiap harinya, dan memberikan bonus khusus bagi yang

setia datang ke tempat kami.

d. Promotion

Metode yang paling sederhana dalam strategi promosi adalah dengan melakukan

promosi dari mulut ke mulut. Perusahaan meyakini walaupun strategi ini sangat

sederhana namun efektifitas penyampaian pesannya juga cukup signifikan. Strategi

yang lain adalah melalui media promosi, seperti :

Dengan selebaran ataun flyer, iklan murah dan dapat dilakukan untuk memberi

informasi terhadap calon konsumen.

Dengan media banner yang akan di letakkan di berbagai tempat strategis yang

tentunya pesan atau isinya dapat tersampaikan kepada calon konsumen.

Poster akan di tempel di berbagai tempat yang dapat terbaca oleh calon

konsumen.

Spanduk akan di letakkan pada tempat-tempat yang dinilai efektif dalam

menyampaikan pesan yang akan terkandung di dalamnya.

BAB IV

RENCANA OPERASIONAL

4.1 Produksi

Ada beberapa tahapan yang harus di lalui dalam proses produksi ini :

a. Tahap Perencanaan

Investasi yang terdiri dari beberapa komponen utama seperti Mesin Playstation 3, joy

stick, kaset permainan, meja kursi dan biaya marketing. Sebagai gambaran perkiraan

umum jumlah mesin Playstation 3 akan menjadi biaya utama investasi. Biaya operasi

bulanan yang meliputi gaji operator, biaya telepon, listrik, air. Observasi ke lapangan

untuk melihat potensi pasar. Beberapa patokan sederhana yang perlu diperhatikan

adalah Populasi orang muda yang berada di sekitar wilayah rental PS 3 (paling mudah

jika berada di dekat kampus / sekolah). Kemampuan finansial orang-orang muda tersebut

(minimal sekali mereka sebaiknya mampu mengeluarkan uang Rp. 10.000 s/d 50.000 per

bulan untuk menyewa konsol PS 3).

b. Tahap Instalasi

Pada saat kegiatan instalasi ini waktu yang dibutuhkan relatif singkat mungkin hanya

sekitar 1-2 minggu saja jika ruangan telah tersedia. Hal yang paling sulit adalah mendidik

penjaga rental PS 3, karena dibutuhkan kemampuan untuk mengoperasikan PS 3 dan

juga nantinya menjadi semacam customer care bagi pelanggan yang belum tentu

semuanya mengenal PS3 bahkan tidak mustahil sebagian besar belum mengenal PS 3

sama sekali. Oleh karena itu pada tahapan perencanaan orang / calon penjaga rental

PS3 tersebut diberikan pendidikan mengenai masalah pengoprasian PS3 sebelum

diterjunkan sebagai penjaga rental PS3.

c. Tahap Operasi

Dalam tahapan ini, rental PS 3 sudah dapat berjalan dengan lancar.

1. Peralatan Yang Dibutuhkan

Peralatan yang dibutuhkan baik untuk perencanaan pembelian ataupun sewa, daftar

mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya.

Tabel: Peralatan Pokok yang dibutuhkan:

Nama

Mesin/Peralatan

Merk Jumlah

Playstation 3 Sony 6 Unit

Joy stick Sony 12 unit

TV 32” LG 6 Unit

Stabilizer Venon 6 Unit

Meja 7 Unit

Kipas Angin National 2 Unit

4.2 Target Penjualan

Berikut Rincian target penjualan selama 1 bulan:

a. Jumlah Playstation3 6

b. Targer Jam Efektif 12 Jam

c. Harga Sewa 5000

d. Hari Kerja 30

e. Jumlah Sewa Harian Rp. 360.000

f. Jumlah Sewa Bulanan Rp. 10.800.000

BAB V

RENCANA MANAJEMEN

5.1 Struktur Organisasi

5.2 Deskripsi Pekerjaan

a. Ketua

Ketua mempunyai tanggunjawab yang utama karena usaha kami masih termasuk di

lingkup yang belum begitu besar,ketua bertugas mengontrol usaha dan mengecek

laporan keuangan.

b. Bagian Keuangan

Adalah orang yang bertugas mengatur keuangan usaha beserta membuat laporan rugi

laba.

c. Bagian Pemasaran

Adalah orang yang bertugas membuat rencana pemasaran dan even-even yang akan

di laksanakan.

d. Operasional

Orang yang bertugas mengoperasikan PS 3 dan melayani konsumen.

Ketua

Suartika

Operasional

Ardy

Bagian Pemasaran

Aan Cahyana

Bagian Keuangan

Warsana

BAB VI

RENCANA KEUANGAN

6.1 Perencanaan Modal Awal

Aspek finansial dari proposal bisnis dapat memperlihatkan potensi dana yang dimiliki,

kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di dalamnya performa

laporan keuangan neraca dan rugi-laba Secara ringkas, dapat diberikan format sederhana

perhitungan kelayakan usaha secara finansial sebagai berikut:

Sumber Pendanaan

- Modal sendiri = Rp. 20.000.000

- Pinjaman = Rp. 40.000.000

Total = Rp. 60.000.000

Dari Modal tersebut akan di gunakan untuk membeli berbagai peralatan dan perlengkapan

penunjang untuk membuka usaha :

Nama

Mesin/Peralatan

Jenis Jumlah Harga

Jumlah Harga

Sewa Gedung Biaya Tetap 5.000.000 5.000.000

Playstation 3 Peralatan 6 Unit 3.750.000 22.500.000

Joy stick Peralatan 12 unit 100.000 1.200.000

TV 32” Peralatan 6 Unit 3.200.000 19.200.000

Stabilizer Peralatan 6 Unit 300.000 1.800.000

Meja Penunjang 7 Unit 100.000 700.000

Kipas Angin Penunjang 2 Unit 180.000 360.000

Promosi 1.000.000 1.000.000

Listrik Penunjang 2.500.000 2.500.000

Kabel Penunjang 1 Roll 500.000 500.000

Telepon Penunjang 1 Unit 500.000 500.000

Total 55.260.000

Kemudian berikut perkiraan biaya operasional bulanan:

- Biaya Listrik = Rp. 300.000

- Biaya Telepon = Rp. 100.000

- Biaya Gaji = Rp. 800.000

- Biaya Pemeliharaan = Rp. 500.000

- Biaya Lain-lain = Rp. 200.000

TOTAL = Rp. 1.900.000

6.2 Perkiraan Rugi Laba

Perkiraan Laba Rugi

Tahun Pertama

A. Pendapatan Selama 1 Tahun

Rp. 10.800.000 x 12 Bulan = Rp. 129.600.000

B. Biaya Investasi Awal Rp. 55.260.000

C. Laba Kotor Rp. 74.340.000

D. Biaya Operasional Selama 1 Tahun :

- Biaya Listrik Rp. 300.000 x 12 bulan = Rp. 3.600.000

- Biaya Telepon Rp. 100.000 x 12 bulan = Rp. 1.200.000

- Biaya Gaji Rp. 800.000 x 12 bulan = Rp. 9.600.000

- Biaya Pemeliharaan Rp. 500.000 x 12 bulan = Rp. 6.000.000

- Biaya Lain-lain Rp. 200.000 x 12 bulan = Rp. 2.400.000

Total = Rp.22.800.000

E. Laba Bersih Rp. 51.540.000

6.3 Neraca

NO NAMA AKUN DEBET KREDIT

Aktiva Lancar Aktiva Tetap

1 Sewa Gedung 5.000.000

2 Peralatan 50.260.000

3 Biaya Gaji 9.600.000

4 Biaya Listrik 3.600.000

5 Biaya Telepon 1.200.000

6 Biaya Pemeliharaan 6.000.000

7 Biaya Lain-lain 2.400.000

8 Piutang 27.540.000

9 Modal 60.000.000

Jumlah 82.800.000 82.800.000

Eksekutive Summary:

1. Nama Perusahaan : Insomnia PS3

2. Nama Produk : Jasa Penyewaan PS3

3. Lokasi : Di daerah Kintamani sampai Payangan

4. Keunikan Produk :

- Dapat melayani pembokingan tempat, sehingga pelanggan yang ingin menyewa tidak

perlu khawatir tidak kebagian tempat atau harus ngantre. Pelanggan bias melakukan

booking sebelumnya sehingga kami akan menyediakan tempat kosong saat anda

datang.

- Menyediakan makanan ataupun minuman gratis sesuai paket yang pelanggan pilih.

- Bagi pelanggan yang masih mengantre tidak usah khawatir karena bosan menunggu,

kami akan menyediakan ruang tunggu dengan fasilitas free hotspot dan pemutaran

film yang bisa di request.

5. Target Konsumen : Anak-anak, remana, hingga dewasa

6. Marketing Strategi :

- Penempatan Lokasi usaha di daerah yang cukup strategis.

- Promosi dengan menyebar brosur atau flyer serta banner yang bisa menarik minat

pengunjung

- Memberikan harga yang terjangkau semua kalangan dengan banyak bonus sesuai

paket yang dipilih.

7. Target Omzet Tahun I,II,III :

- Target Omzet tahun pertama Rp. 51.540.000

- Target Omzet tahun kedua Rp. 55.000.000

- Target Omzet tahun ketiga Rp. 60.000.000

8. Target Keuntungan per Tahun : Target rata-rata keutungannya Rp. 45.000.000

9. Modal Awal :

Untuk memulai bisnis ini diperlukan beberapa peralatan utama seperti konsul PS3, TV,

Joy Stick, Stavolt, Meja, Kipas angin, hingga peralatan pendukung seperti telepon, listrik,

dan lain-lain, kami memerlukan modal sebanyak Rp. 55.260.000