GROUPEUPPERSIDE
H u m a n & T e c h n o l o g y
ADRESSE :36, rue des Petits Champs
75002 Paris, France
CONTACT :Léa Veran
T. (+33) 616 753 121 [email protected]
EN CHIFFRES
37
85
filiales
millions d’euros de CA en 2017
Prévisions 2018
COSMÉTIQUE - 2 filiales MÉDICAL - 24 filiales INDUSTRIE - 6 filiales SPORT & LOISIRS - 5 filiales
Dont 70 millions réalisés exclusivement en France
775EMPLOYÉS
présents dans 8 pays
30 000 m2de bâtiments industriels et de bureaux
Pass French tech &
Label Origine France
CRÉATION DE LA HOLDING : 1998
100 millions d’euros de CA
HUMAN ...& TECHNOLOGY
DEUX FONDATEURS AUX PROFILS ATYPIQUES ET COMPLÉMENTAIRES
U pperside crée, structure et développe des entreprises
françaises de petite et moyenne taille dans le domaine
de la santé, de la cosmétique, des technologies indus-
trielles de process et du sport. Si Upperside regroupe des so-
ciétés innovantes dans des secteurs d’activités divers, la holding
créée en 1998 rassemble avant tout des femmes et des hommes
fédérés autour des valeurs humaines de l’entreprise. Aussi la
croissance du groupe a-t-elle été organisée autour de rencontres
et véritables coups de cœur, et non au moyen d’une stratégie de
développement exclusivement financière. Cette démarche expli-
que la pluralité des secteurs d’activité (devenus expertises) du
groupe Upperside : du secteur médical avec Circle, démocrati-
sant l’accès aux produits dentaires premiums et hautement tech-
nologiques; à l’industrie cosmétique avec Sabé Masson, maison
de parfum au positionnement unique dans l’univers ultra-codifié
de la parfumerie, le groupe Upperside et son équipe de créa-
teurs-entrepreneurs forment un conglomérat agile et familial.
Philippe VeranCO-FONDATEUR & CEO
Diplômé d’expertise comptable et de commissariat aux comptes
DU de la Faculté de Droit, d’Économie et de Sciences d’Aix-Marseille
Maire Adjoint de Salon de Provence – délégué à l’Économie
Conseiller Métropolitain - membre de la commission économique
Président de Salon Bel Air Foot
Membre du board de CONDOR Int MLMFI.PA côtée à Paris
Co-fondateur et ancien Président du cabinet d’audit et de conseil VERAN & Associés
Co-fondateur du Groupe ELITECH (n° 3 français de la biologie médicale )
Co-fondateur de BIOTECH ORTHO
Bruno ThévenetCO-FONDATEUR & CHAIRMAN
Diplômé de l’Ecole des Dirigeants et Créateurs d’Entreprises
Chief Business Development Officer chez PYXIDIS
Co-fondateur du Groupe ELITECH (n° 3 français de la biologie médicale )
Co-fondateur de BIOTECH ORTHOFondateur de BIOMET FRANCE
Ex-Président de RACER Ex-General Manager de KIRSCHNER
Ex-Division Manager de STRYKER OSTEONICS
“On ne peut pas être entrepreneur par défaut. Il faut arrêter de faire croire que, parce que l’on a une bonne idée, on va la vendre et devenir milliardaire en deux ans. C’est de l’envie que tout découle.”
Philippe Veran Co-fondateur & CEO de Upperside
HISTORIQUE &
BUSINESS MODEL
10
20
30
40
50
60
CRÉATION DE LA HOLDING UPPER-SIDEET DU PÔLE MÉDICALUpperside détient la société d’implan-tologie dentaire et orthopédique Biotech International.
CREATION DE ÉLITECHSpécialiste de la biologie médicale :
CREATION DU PÔLE SPORTS & LOISIRSPrise en charge des réseaux de distributions France des marques :
Création des marques dans les sports d’hiver :
CRÉATION DU PÔLE INDUSTRIECréation et prise de participation majoritaire de l’acteur de la fabrica-tion additive :
VENTE D’ÉLITECHVente d’Elitech Group à ERGON CAPITAL PARTNERS.
CROISSANCE DU PÔLE MÉDICALUn an après sa création, NATECH, nouvelle filiale detenue à la majorité, spécialisée dans le matériel sage-femme, passe la barre des 500 000 € de chiffre d’affaires.
CREATION DU PÔLE COSMÉTIQUEPrise de participation majoritaire du premier acteur de la cosmétique ayurvédique :
1998 2005 2007 2010 2012 2014
CROISSANCEElitech devient le 3ème acteur de la biologie médicale en France, emploie 600 personnes et réalise un chiffre d’affaires de 105 millions d’€.
INTERNATIONALISATION (ACTIVITÉ DENTAIRE) Ouverture d’un bureau à l’étranger, au Bénélux. Suivront l’Espagne, le Portu-gal, les EAU, l’Allemagne et le Maroc
VENTE DE BIOTECH ORTHOVente de Biotech Ortho, branche orthopédique de Biotech Interna-tional, au leader américain WRIGHT
Création de
CROISSANCE DU PÔLE COSMÉTIQUEPrise de participation majoritaire de la nouvelle maison de parfum créée par la co-fondatrice de Sephora :
2018
VENTE DE POLYSHAPEVente de Polyshape à Michelin
CREATION DE UP INDUSTRYCréation d’un groupement industriel français
U PPERSIDE EST AVANT TOUT CRÉATEUR D’ENTREPRISES
RÉPONDANT À DES BESOINS D’UNE OU DES FILIALES DU
GROUPE, ET/OU D’UN DE SES MARCHÉS CIBLES (SANTÉ,
COSMÉTIQUE, SPORT, INDUSTRIE).
UPPERSIDE S’ASSOCIE À HAUTEUR D’AU MOINS 51% AVEC
DES ENTREPRENEURS AYANT CRÉÉ DES PRODUITS OU
SERVICES RÉPONDANT DE LA STRATÉGIE GLOBALE DU
GROUPE, OU SUFFISAMMENT PORTEURS POUR DEVENIR MOTEUR
DE LA CRÉATION D’UN NOUVEAU PÔLE.
1 UN RÉSEAU HORS NORMEProfils de quelques créateurs-entrepreneurs
Ce réseau d’expertises et d’expériences ultra-diversifiées est
mis à la disposition de l’ensemble des employés du groupe.
STRUCTURE, STRATÉGIE &
RENCONTRES
La principale force d’Upperside est le réseau d’entrepre-
neurs-créateurs présidant chacun des filiales du groupe.
Leurs savoirs complémentaires peuvent enrichir les ex-
pertises de tous les employés du groupe.
La holding, en plus des expertises, des expériences, et
du réseau de chaque créateur-entrepreneur qu’elle ras-
semble, met à la disposition de ses filiales une task force
dédiée, comprenant des équipes “support”.
x Fondatrice et Dirigeante de Sabe Masson - Parfumarex Fondatrice de Sephora
Isabelle MassonParfumare - Sabe Masson
x Fondateur et Dirigeant de Natechx Spécialiste du Diagnostic
Raphaël SauzeNatech
x Dirigeant de Racer Glovesx Ancien Banquier
Florent KatchichianRacer
x Fondateur et Dirigeant de Taaj x Ancien Trader
Stéphane LevyTaaj
x Fondateur et Dirigeant de Racer Drivex Passionné de moto
Jean-Marc AlbertoniRacer Drive
3
2 UNE TASK FORCE DE DIRIGEANTS
En accompagnement des créateurs-entrepreneurs
Upperside réunit des profils exécutifs, de formation financière à marketing de haut niveau, en mission constante ou poncutelle au sein des filiales qui en expriment le besoin.
LA STRUCTURE D’UPPERSIDEORGANISÉE AUTOUR DE SES FILIALES
UN SERVICE JURIDIQUE ET RH
Une équipe de 3 personnes
L’accompagnement RH est constant, et accru pendant la phase critique d’hyper-croissance des filiales.
Jean-Louis PatenotteSenior Advisor
Anne-Sophie Besson Lemeur
DRH et Juridique
Yohan VelaContrôle de Gestion - Périmètre Groupe Up-
perside
Léa VeranVice-Présidente - Groupe
Upperside
Antoine Trébucq VP Finance & IT - Groupe
Upperside
7
6
4
5 UN SERVICE FINANCE ET
COMPTABILITÉ
Une équipe de 12 personnes
L’équipe prend en charge la comptabilité et les fonctions contrôle de gestion. Une expertise financière (investissement) est également disponible, si nécessaire.
UN SERVICE INFORMATIQUE ET
DÉVELOPPEMENT
Une équipe de 7 personnes
Pour assurer les objectifs de digitalisation des filiales, une équipe de développeurs, notamment spécial-isés dans la création d’API et d’applications web, est à disposition des sociétés du groupe, ainsi qu’un équipement commun ERP et CRM.
UN SERVICE LOGISTIQUE
Avec une filiale dédiée : logiside
Rémi Ghibaudo, dirigeant de Logiside, et son équipe de 4 ETP organisent la logistique, le transport et la vente à distance pour les filiales du groupe Upperside.
UNE DIRECTION QUALITÉ &
AFFAIRES REGLEMENTAIRES
Gérant 2 experts
2 pharmaciens diplômés assurent l’expertise réglementaire et qualité des filiales cosmétiques et médicales du Groupe, auprès des services qualités de ces-dernières.
UNE LONGUEUR D’AVANCE
TECHNOLOGIQUE
61 brevets déposés depuis 2004
UNE STRATÉGIE AUTOUR DE LA
RECHERCHE
300 PERSONNES DÉDIÉES À LA TECHNOLOGIE
EXPERTISESx Impression 3Dx Création de logiciels CAO / CAD / CAMx Micro-usinage de précisionx Médecine esthétique du visage x Formulation cosmétiquex Fabrication en 3D de pièces pour les satellites spatiaux et les avions (1er au monde à envoyer une pièce fabriquée en 3D dans l’espace !)
Digital25 brevets
Costmétique3 brevets
Industrie12 brevets
Soins dentaires21 brevets
CERTIFICATIONS
ISO 13485 ISO 9001EN 9100 (Aéronautique)
Bonheur et travail : oxymore ou objectif ?
Upperside revendique un changement de paradigme des ETI traditionnelles, au service d’une Gestion des Ressources Humaines devenue pilier stratégique de
l’entreprise.
ENTREPRISE
RESPONSABLE
ETHIQUES ET JURIDIQUES
ECOLOGIQUES
BIEN-ÊTRE DES EMPLOYÉS
MOBILITÉ DES EMPLOYÉS
2010 2015 2020 2025
x Mise en place du service RH Groupex Mutuelle prise en charge à 100 %X Processus d’intégration commun au Groupe
x Objectif 2018 : mise en place du recyclage au sein de toutes les filiales x Objectif 2020 : dématérialisation de tous les processus administratifs
x Activités sportives proposées pour les employés du Groupe à Salon-de-provencex Fruits Bio chaque semaine au sein des entreprisesBiotech Dental a été labellisée “Provence Sport & Bien Être” en 2015
x Objectif 2018 : les employés peuvent librement changer de mission au sein de toutes les filiales du groupe
L’équipe Biotech Dental mobilisée pour l’association Stop Hunger.
ENJEUX
+1000 EMPLOIS CRÉÉS EN FRANCE DEPUIS 1998
UN ENGAGEMENT TERRITORIAL
Garder la fibre du Made in France, c’est conserver un lien fort avec le savoir-faire français, unique au
monde en matière d’innovation et de création.
Cet engagement a été récompensé par les institutions suivantes :
Biotech Dental
Biotech Dental
Groupe Upperside
MADE IN
FRANCE
GROUPE UPPERSIDE
36 rue des Petits Champs, 75002 Paris
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