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VMware e IDC sobre la computación deusuario final e IDC MarketScape 2015:software internacional de computacióndel cliente virtual
Marcio Moerbeck,
Sr. Partner Marketing Manager Latin America
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Cualquier aplicación
Aplicacionestradicionales
Aplicacionesde nubemodernas
Una nube
Administración de la nube
Creado por uno mismo
Infraestructuraconvergente
Infraestructurahiperconvergente
Cualquier
dispositivo Movilidad empresarial: Aplicaciones | Dispositivos | Contenido
NUBE HÍBRIDA
PRIVADA
Su centrode datos
PÚBLICA
vCloud Air
ADMINISTRADA
vCloud Air Network
Virtualización de procesamiento, redes y almacenamiento
Arquitectura para TI
Centro de datos definido por el software
APLIC. APLIC. APLIC. APLIC. APLIC. APLIC.
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Movilidad empresarial
3
Movilidad empresarial
UsuariosCualquier aplicaciónCualquier dispositivo
LOBInnovación de
procesos denegocios
TIIdentidad, seguridady administración
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La diferencia que hace un año de innovación
Horizon Air
Horizon 6 Horizon FLEX ¡Hoy!
Dic. Ene.Feb. Mar. Abr.Ene.Dic.Nov. Ago.May. Jun. Jul. Sep. Oct. Nov. Feb. Mar.
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INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
Administraciónde la movilidad
Innovaciónempresarial
Transformacióndel escritorio
Dispositivospropios del
usuario
W O R K S PA C E S U I T E
Escritorio Móvil Contenido ycolaboración
Usuario TI
VMware Workspace Suite: permitir la movilidad del negocio
I D E N T I D A D Y S E G U R I D A D
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Computación de usuario final de VMware
I D E N T I D A D Y S E G U R I D A D
Horizon® 6Horizon® Air ™
Horizon® FLEX™
Fusion®/Workstation™
Administración de dispositivos móviles Administración de aplicaciones móvilesCorreo electrónico y navegador móviles
Administración del espacio de trabajo
Content Locker SocialcastVideo
Aplicaciones
E S C R I T O R I O M Ó V I LC O L A B O R A C I Ó ND E C O N T E N I D O
La cartera más integral del sector
6INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
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Agenda
El panorama cambiante de TI
Ventajas de la computación del cliente virtual (VCC)
Motivos que impulsan el crecimiento de VCC
Metodología de VCC de MarketScape
Posición líder de VMware
Conclusión
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El panorama cambiante de TI Históricamente, TI tuvo el control total del software
de aprovisionamiento en los dispositivoscorporativos.
Consumo acelerado de las tendencias de BYOD(dispositivo propio de usuario final) de TI.
Dispositivos, SO y aplicaciones poco confiables =inquietudes sobre la gobernanza y la seguridad.
Los servicios de TI deben suministrarse ala velocidad del negocio o bien, enfrentarineficiencias, gastos y la duplicación de TI.
Las adopciones de tecnología, la productividad delas operaciones y la gobernanza tienen un impacto
directo en los imperativos del negocio.
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Nube
SeguridadDatos
Colaboración
BYOD
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Ventajas de la computación delcliente virtual (VCC)
Administración centralizada
Acceso desde cualquier dispositivo
Menores gastos operacionales
Capacidad para proteger la propiedad
intelectual corporativa Fusiones, adquisiciones y globalización
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Motivos que impulsan el crecimiento de VCC En 2014, el mercado de software de VCC alcanzó
un total de 3 mil millones de USD en todo el mundo,
con un incremento del 6,9 % desde 2013. Para 2019, el mercado alcanzará los 4400 millones
de USD, lo que representa una tasa de crecimientocompuesto anual de 7,7 % entre 2014 y 2019.
Las organizaciones buscan un suministro seguroy eficaz de datos y aplicaciones en los diversostipos de dispositivos.
El mercado de VCC ingresa en la fase dedesarrollo, donde se motiva a los proveedoresa ampliar sus capacidades, de manera que seincluyan la administración de escritorios físicos,EMM, la administración de aplicaciones, etc.
Las ofertas de infraestructura convergente reducenlos obstáculos de administración e implementaciónde VCC.
Con las ofertas como servicio, se equilibran losgastos operacionales y de capital, se liberanrecursos de TI y se respaldan expansiones,fusiones y adquisiciones.
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Metodología de VCC de MarketScape Se evalúan la capacidad y la estrategia comercial de los proveedores
de software de VCC.
Los proveedores debían ganar, como mínimo, 10 millones de USD eningresos o demostrar suficiente impulso para producir casi 10 millonesde USD en 2015.
Para medir a los proveedores, se utilizan debates estructurados, encuestas
y entrevistas con líderes del mercado, participantes, socios y usuarios finales(aprox. 30 entrevistas en total).
Las posibles medidas clave para el éxito se dividen en dos categoríasprincipales: capacidades y estrategias.
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Metodología de VCC de MarketScape
En la actualidad, la categoría relativa a las capacidades se centra en lascapacidades de la empresa y del producto.
En el eje de las estrategias, se indica qué tan bien se alinea la estrategiafutura del proveedor con las exigencias de los clientes en tres a cinco años.
Con el tamaño de los marcadores de proveedores individuales, se
representa la participación de mercado de los proveedores.
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Posición líder de VMware En los últimos 18 a 24 meses, se fortaleció el compromiso en el
crecimiento del negocio de EUC.
Virtudes específicas en el rendimiento financiero: uso del capitalgenerado a partir de productos principales para invertir en EUCmediante el crecimiento orgánico y de adquisiciones.
La estrategia de marketing es sólida y tiene resultados concretosen lo relacionado con la obtención de una mayor participación demercado de VCC.
El programa de pasaje seguro, Safe Passage Program, les brinda
a los clientes que no pertenecen a VMware una oportunidad sinriesgo de migrar a Horizon 6.
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Posición líder de VMware Se centra en la administración y en el suministro de escritorios
y aplicaciones virtualizados.
Estas son sus adquisiciones: AirWatch en enero de 2015, Desktoneen 2013, CloudVolumes en agosto de 2015 e Immidio en febrerode 2015.
VMware App Volumes (anteriormente CloudVolumes): suministrode aplicaciones en tiempo real; aplicaciones del sistema que seadministran y se suministran de forma centralizada.
VMware User Environment Manager (anteriormente Immidio):aprovisionamiento de aplicaciones, configuraciones ypersonalidades según políticas de TI predefinidas.
Los productos están disponibles de manera independiente, inclusopara clientes que utilizan los productos de VCC de la competencia.
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Posición líder de VMware
Se eliminaron varias deficiencias competitivas de Horizon 6: compatibilidadcon RDSH, gráficos de alto rendimiento, HTML5, escritorios Linux.
VMware Workspace Suite combina VMware Horizon 6 yVMware Horizon FLEX, AirWatch Mobility Management Suite, AirWatch Content Locker y VMware Identity Manager.
VMware EVO: Rack/RAIL, donde convergen los recursos de computacióndel cliente virtual en un dispositivo único.
Con el proyecto Enzo, se podría realizar un plano de control coninfraestructura hiperconvergente, lo que permitirá implementaciones deVCC en la nube híbrida, mientras se reducen el costo y la complejidad.
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Conclusión: la importancia de lasexperiencias de los administradoresde TI y de los usuarios finales Serán fundamentales las experiencias de usuarios coherentes
y optimizadas en diferentes dispositivos.
TI deberá optimizar los procesos para conservar la relevanciay la eficiencia y reducir gastos innecesarios.
Las soluciones que permiten a los profesionales de TIsuministrar y administrar software en diferentes entornosde nube, móviles, virtuales e híbridos impulsarán la adopciónde VCC.
Los compradores de TI buscan soluciones de serie de productosde un proveedor único para simplificar las operaciones de TI.
La ubicación de VMware refleja su posición en el mercado y lacapacidad para llevar a cabo su iniciativa estratégica de expandir
su infraestructura y su cartera de productos de EUC.
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Gracias
Para obtener más información sobre eventos virtualescomo este, visite:www.vmware.com/latam/events
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