10–11 ДЕНЬ БЕЗОПАСНОСТИВ СПД
20–23 ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТУСПЕШНОГО ПРОЕКТА
24–26 СПД ГЛАЗАМИМОЛОДЫХ ИНОСТРАНЦЕВ
КАК СОХРАНИТЬЭКОЛОГИЧЕСКОЕРАВНОВЕСИЕ?
18–19
К О Р П О Р А Т И В Н О Е И З Д А Н И Е К О М П А Н И И « С А Л Ы М П Е Т Р О Л Е У М Д Е В Е Л О П М Е Н Т Н . В . »
ГОРИЗОНТЫНОВЫЕ№39 МАЙ – ИЮНЬ 2015
3 СПД и ХМАО: ПриОритеты СОтруДничеСтвА
4–5 нОвОСти кОМПАнии и АкциОнерОв
6–7 ДОрОгА в буДущее
8–9 чтОбы ХОрОшО рАбОтАть, нужнО ХОрОшО ОтДыХАть
10–11 уйти С «линии Огня»
12 ОСтОрОжнО — МеДвеДи!
13 ПреМия ЗА инициАтиву и ОтветСтвеннОСть
14–15 МОтивАциОнные нАгрАДы ПО беЗОПАСнОСти
16–17 СтрОите нефтеПрОМыСел? ПОлучите рАЗрешение!
18–19 кАк СОХрАнить экОлОгичеСкОе рАвнОвеСие?
20–23 глАвный Секрет уСПешнОгО ПрОектА
24–26 «САлыМ ПетрОлеуМ» глАЗАМи МОлОДыХ инОСтрАнцев
28 иЗОбретения и иЗОбретАтели: лЮДвиг нОбель
Название издания: «Новые Горизонты Салым Петролеум»Учредитель: компaния «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.»Московское представительство компании: Российская Федерация, 123242, Москва,Новинский бульвар, 31, телефон +7 (495) 518 9720, факс +7 (495) 518 9722Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия.
Над выпуском работали: Сабина Ягизарова, Роман Грецкий, Артур Идрисов, Ольга Козлова, Александр Ефимов, Иван Соснин, Виктория Полунина.
Регистрационный номер: 019450
© «Новые Горизонты Салым Петролеум»www.salympetroleum.ruРаспространяется бесплатно. При перепечатке материалов ссылка обязательна.
www.facebook.com/SalymPetroleum www.youtube.com/user/SalymProject Пишите нам: [email protected]
СОДержАние
6–7
10–11
24–26
3
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
СПД и ХМАО: приоритеты сотрудничества29 мая 2015 года в Ханты-Мансийске СПД и Правительство Ханты-Мансийского автоном-ного округа — Югры (ХМАО) подписали Соглашение о социально-экономическом сотрудни-честве на 2016 год. Подписи под документом, определяющим ключевые направления раз-вития партнерства в 2016 году, поставили временно исполняющая обязанности губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры наталья комарова и генеральный дирек-тор компании СПД Алексей говзич. Общая сумма социальных инвестиций компании СПД по Соглашению на 2016 год составит 80 млн рублей.
«Подписание Соглашения о социально-экономическом сотрудничестве — это продол-жение развития устойчивых взаимовыгодных партнерских отношений между компани-ей СПД и Правительством Югры, — заявил Алексей гов-зич, генеральный директор СПД. — С первых дней реа-лизации Салымского проекта мы стараемся максимально учитывать нужды югорчан и вносить посильную помощь в социальное развитие округа. компания и впредь намерена оставаться одним из лидеров
социальной корпоративной ответственности в регионе».
в 2016 году СПД и Правитель-ство ХМАО продолжат плано-мерную совместную работу по направлениям, которые являются приоритетными как для компании, так и для ре-гиона. ключевыми сферами партнерства станут проекты и
программы внедрения пере-довых технологий в области
повышения нефтеотдачи, энергоэффективности и каче-ства геологических изыска-ний, обеспечения экологиче-ской безопасности, а также безопасности дорожного движения, развития малого и среднего предприниматель-
ства, здравоохранения, об-разования, социальной за-щиты населения, коренных малочисленных народов Се-вера и укрепления научно- технического потенциала региона. в частности, СПД закупит передовое меди-цинское оборудование для больницы в поселке Салым, обновит техническое обеспе-чение лаборатории Югорского государственного универси-тета, а также поддержит ряд мероприятий, направленных на распространение культуры коренных народов Севера.
СОбытия
За более чем 10-летнее сотрудничество СПД направила на развитие социальной сферы и благотворительные мероприятия Югры свыше 900 млн рублей.
4
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
на прошедшем 5 июня годовом Общем собрании акционеров «газпром нефти» Председатель Правления компании Алек-сандр Дюков выделил в своей отчетной презентации реализа-цию пилотного проекта АСП на Салымской группе месторож-дений как один из приорите-тов, важных для дальнейшего развития нефтяной компании.
говоря об АСП, топ-менеджер пояснил, что данная техноло-гия позволяет увеличить ко-эффициент извлечения нефти с текущих 30–35% до 50–55%. «Мы далеко продвинулись в реализации пилотного проекта и планируем в 2018 году при-ступить к полномасштабному внедрению этого метода», — отметил Александр Дюков.
в настоящее время СПД ве-дет строительно-монтажные работы на объектах инфра-структуры для пилотного проекта АСП: установке сме-шения АСП, трубопроводе АСП и блоке разделения эмульсии. компания плани-рует завершить строитель-ство этих объектов к концу 2015 года.
«газпром нефть»
5 июня 2015 года прошло годовое Общее собрание акционеров «газпром неф-ти», на котором были ут-верждены годовой отчет и бухгалтерская отчетность компании за 2014 год.
в 2014 году «газпром нефть» сохранила пози-ции одного из лидеров среди нефтяных компаний по основным показателям эффективности. По итогам года компания заняла пер-вое место в отрасли по ве-личине прироста объемов добычи углеводородов, а также среднесуточной реализации нефтепродук-тов через АЗС.
развитие российских и за-рубежных проектов «газ-пром нефти» обеспечило компании рекордный для российской нефтяной от-расли рост объемов добы-чи в 2014 году.
«газпром нефть» добы-ла 66,3 млн тонн нефтя-ного эквивалента, что на 6,4% превышает результат 2013 года, при этом ком-пания пятикратно воз-местила объем добычи новыми запасами. так-же в 2014 году «газпром нефть» стала единствен-ной компанией, которая добилась роста добычи на зрелых месторождениях Западной Сибири.
в прошлом году «газпром нефть» вывела на мировой рынок нефть арктического сорта ARCO, добытую на Приразломном месторож-дении.
нОвОСти кОМПАнии и АкциОнерОв
внедрение технологии АСП — приоритетное направление «газпром нефти»
5
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
Поддержка молодых и умныхПри активной поддержке СПД прошла конференция молодых спе-циалистов тэк Югры.
20–21 мая 2015 года в Ханты- Мансийске прошла XV кон-ференция молодых спе-циалистов организаций, осуществляющих виды деятельности, связанной с пользованием участками недр на территории ХМАО-Югры. в конференции при-няли участие 350 экспер-тов нефтегазовой сферы из 46 предприятий и организа-ций Югры, ямало-ненецкого автономного округа, тюмени и Москвы. во время меро-приятия представители ос-новных нефтедобывающих компаний региона зачитали 260 докладов.
конференция уже давно за-рекомендовала себя как эф-фективная площадка обмена опытом, обсуждения проблем нефтегазовой отрасли, поиска интересных технических ре-шений и методов, позволяю-щих повысить эффективность производства и оптимизиро-вать затраты. Поэтому СПД на протяжении последних 10 лет поддерживает и иницииру-
ет подобную практику об-мена идеями среди молоде-жи, а также стимулирования и поощрения инновационной деятельности. За активную помощь в подготовке и прове-дении XV конференции наша компания отмечена благо-дарственным письмом прави-тельства ХМАО.
руководитель службы охра-ны окружающей среды (ООС) СПД елена герасимович возглавила жюри секции «экология. Промышленная безопасность». «Хотелось
наградить почти всех, на-столько высоким был уровень представленных в этом году докладов. в нашей секции приняли участие не только экологи и инженеры по про-мышленной безопасности, но и специалисты техническо-го и химического направле-ний, — отметила елена. — Мы рассмотрели ряд предложе-ний по повышению эффектив-ности работы производствен-ного оборудования, напрямую влияющего на повышение безопасности работ и на сни-жение нагрузки на окружаю-щую среду. Представленные проекты уже прошли внутрен-ние согласования в компани-ях и готовятся к реализации. также жюри заинтересовал предложенный новый и не-обычный подход к утилизации буровых сточных вод».
егор Михайленко, инженер по разработке, выступил с дву-мя докладами, в которых он рассказал о ходе реализации пилотного проекта АСП и пер-вых опытах нашей компании по внедрению этой передовой технологии химического заво-днения пласта.
«шелл»
на прошедшем 30-м юби-лейном эко-марафоне «шелл» установлены но-вые рекорды.
в эко-марафоне «шелл» традиционно принимают участие студенты и школь-ники из разных стран мира, перед которыми стоит за-дача спроектировать и по-строить суперэкономичный автомобиль, способный проехать максимальное рас-стояние на 1 литре топлива.
в 2015 году участники 197 команд из 26 стран собра-лись в голландском городе роттердаме, чтобы опреде-лить победителей в кате-гориях «Прототипы» и «го-родские концепт-кары».
топливная эффектив-ность автомобилей вы-росла почти в четыре раза по сравнению с первым эко-марафоном. в 1985 году автомобиль-победи-тель показал результат, позволявший проехать на 1 литре топлива расстоя-ние от роттердама до лон-дона. 30 лет спустя прото-тип французской команды Microjoule La Joliverie про-ехал на 1 литре комприми-рованного природного газа 2551,8 км, что равняется расстоянию от роттердама до Москвы, и показал луч-ший результат этого года.
российская команда из Московского автомобиль-но-дорожного государ-ственного техническо-го университета заняла 30-е место в категории бен-зиновых прототипов.
нОвОСти кОМПАнии и АкциОнерОв
Молодые специалисты СПД активно участвуют в работе конференции. За прошедшие годы с до-кладами выступили Вячеслав Баранов, Михаил Бондарь, Денис Буланов, Михаил Бухарин, Юлия Егорова, Наталья Зинченко, Евгения Киселе-ва, Валентин Колдунов, Анна Мареева, Дмитрий Мульдияров, Константин Романишин, Ольга Са-мойлова, Ирина Чмуж, Ирина Суровец, Андрей Черепанов. Все выступления сотрудников компа-нии отмечены поощрительными призами жюри.
6
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
Дорога в будущеев мае СПД провела очередной конкурс на соискание грантов на получение высшего образования среди школьников поселков Салым, Сентябрьский и куть-ях.
По уже устоявшейся традиции конкурс проходил в два эта-па. в первом туре конкурсан-ты раскрывали свои навыки и способности в ходе увлека-тельных деловых игр; во время второго этапа соискатели вы-ступали с презентацией о вы-бранной профессии и отвечали на вопросы экспертного жюри. По итогам двух этапов счаст-ливыми обладателями грантов были объявлены Дмитрий чу-динов (специальность «мар-кетинг»), никита Сметанин (специальность «электроэнер-гетика»), Алла Дёгтева (специ-альность «нанотехнологии»), Светлана колдомасова (специ-альность «экологическая без-опасность») и Юлия Пупкова (специальность «экономиче-ская безопасность»).
у сегодняшних грантовиков впереди еще много лет упор-ного труда и учебы, прежде чем они станут квалифици-рованными специалистами в своих областях. А вот обла-датели первых грантов СПД уже успели закончить свое обучение и теперь с энтузи-азмом применяют получен-ные знания на благо родного поселка.
Посетитель, заходящий в лю-бую из школ Салыма, Сен-тябрьского или куть-яха,
обязательно увидит их фото-графии на самом почетном месте. ими гордятся учителя, на них равняются будущие выпускники, для них гранто-вая программа СПД стала на-стоящей дорогой в будущее.
«Получив образователь-ный грант СПД, я поступил в Сургутский профессиональ-ный колледж и стал квали-
фицированным техником- механиком, — рассказывает салымчанин Михаил тюле-
нев. — к технике у меня был интерес еще с детства, по-этому я долго не раздумывал с выбором специальности. Закончив колледж, я вернулся в Салым, где сразу устроился водителем на одно из пред-приятий. Сейчас у меня огром-ное желание развиваться в этой области и продолжать обучение дальше, одновре-менно нарабатывая навыки в своей профессии».
еще одна обладательница гранта СПД, наталья Мино-сьян, также с самого начала знала, что обязательно вер-нется в Салым после завер-шения учебы: «в 2011 году я закончила Педиатриче-ский факультет тюменской государственной медицин-
Программа образовательных грантов про-водится с 2006 года и фактически является визитной карточкой компании СПД. За это время гранты на получение высшего обра-зования получили 65 выпускников школ.
7
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
ской академии. Проблема медицинских кадров в на-шем поселке всегда была острой, и я была уверена, что не останусь без работы в род-ном Салыме. Однако в боль-нице все ставки врачей-пе-диатров оказались заняты, и мне предложили переква-лифицироваться на более
узкую, но востребованную специальность дерматовене-ролога-косметолога. и если раньше за помощью такого специалиста салымчанам приходилось ехать в посе-лок Пойковский, то теперь они могут обратиться ко мне. грант на образование от СПД существенно помог мне
и моим родителям, ведь ни для кого не секрет, что меди-цинское образование — одно из самых дорогих. также это и большая ответственность перед компанией, которая помогла бесплатно получить высшее образование. Сейчас я могу назвать себя самым счастливым человеком».
Программа образовательных грантов не случайно поль-зуется такой популярностью среди жителей поселка. По-мимо таких важных задач, как обеспечение предприятий округа квалифицированными кадрами и содействие подго-товке молодых специалистов, она дает ребятам возмож-
ность реализовать себя имен-но в той области, о которой они всегда мечтали.
При этом конкурсный отбор сам по себе — это это уни-кальный шанс проверить свои силы, получить неза-висимую экспертную оценку своих способностей и талан-тов, услышать полезные сове-ты опытных членов жюри.
неудивительно, что год от года и без того непростая за-дача экспертной комиссии — выбрать лучших из лучших — становится все тяжелее. участники подходят к кон-курсу со всей серьезностью, презентации становятся все более интересными и творче-скими. так, в этом году членов жюри ожидал краткий сеанс гипноза, а также мастер-класс по продаже элитной не-движимости от будущего мар-кетолога.
Ольга Козлова, старший специалист по устойчивому развитию
— каждый раз, глядя на ре-бят, я искренне восхищаюсь их целеустремленностью. я очень рада, что благодаря нашей программе школьники получают возможность про-демонстрировать свои лучшие качества, проявить себя с но-вых сторон. Хочу от всей души пожелать всем сегодняшним участникам реализовать свои самые смелые планы и мечты.
Социальные проекты в области образования являются важной и неотъемлемой частью политики устойчивого развития компании, направленной на постоянное повышение качества жизни в регионе.
СОбытия
8
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
Чтобы хорошо работать, нужно хорошо отдыхатьв жилых зонах Салымского нефтепромысла появились специальные ящики для сбора пред-ложений по улучшению условий жизни и безопасности на месторождении. начальник отдела инфраструктуры и пассажирских перевозок Александр Абрамов, возглавляющий Социальный комитет СПД, который рассматривает эти предложения, рассказывает о самой необычной по-ступившей заявке и о здоровом досуге.
— Чем занимается Социаль-ный комитет на месторожде-нии?
— Социальный комитет СПД создан более восьми лет на-
зад по инициативе начальни-ка по эксплуатации месторож-дения, в первую очередь для решения социально-бытовых вопросов сотрудников и соз-дания условий для их отдыха. учитывая вахтовый характер работы, эти вопросы очень актуальны, ведь чтобы хоро-шо работать, нужно и хорошо отдыхать.
— А как отдыхают сотрудни-ки сейчас?
— Мы убеждены, что отдых должен быть полезным, по-этому огромное внимание
уделяем спорту. в каждом общежитии есть тренажерные залы, в которых мы регуляр-но обновляем необходимый инвентарь. в спорткомплек-се сотрудники каждый вечер могут принять участие в раз-личных командных играх, а дважды в год мы проводим масштабные соревнования с призами.
но одним спортом дело не ограничивается. Мы хотим, чтобы любой сотрудник с ра-достью возвращался на ра-боту, даже если на его вахту выпадает новый год. Приго-
товления к таким праздни-кам мы начинаем заранее. к 8 Марта мы готовим насто-ящую шоу-программу и дарим цветы нашим милым дамам, а в новогоднюю ночь под бой курантов поднимаем бокалы шампанского, правда, детско-го — безалкогольного. Орга-низация подобных празднич-ных вечеров требует большой отдачи сил и времени для подготовки. За каждой мину-той праздника стоят самые обычные сотрудники СПД — члены Социального комитета и простые активисты, которые после работы готовят сцена-
9
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
рии праздников и репетируют номера.
— Как происходит процесс реализации предложений, поступивших в Социальный комитет?
Абсолютно любой сотрудник может предложить свою идею, воспользовавшись для этого специально установленными ящиками для сбора предло-жений. также можно лично принять участие в одном из регулярных собраний коми-тета. Мы обсуждаем посту-пившие предложения и идеи, рассматриваем их и с помо-щью голосования принимаем решения.
— Какое самое необычное предложение поступало в Социальный комитет?
— Одним из самых необыч-ных поступивших предложе-ний стала идея о строитель-стве крытого бассейна на территории жилого городка. эта мысль так и осталась на бумаге, ведь строительство и дальнейшая эксплуатация подобного объекта требует огромных финансовых затрат.
А вот, например, предложе-ние о строительстве трена-жерного зала в жилом город-ке подрядчиков скоро будет реализовано.
— То есть и условиям быта подрядчиков также уделяет-ся внимание?
— Подобные вопросы всег-да стояли на повестке дня. но если раньше проблемы быта подрядных организа-ций решались, как правило, через кураторов, то сегодня мы сделали очередной шаг вперед, создав комитет по благополучию и безопасно-сти подрядчиков. его главная цель — установление прямого
диалога между подрядчика-ми и руководством СПД для совместного и эффективного решения вопросов.
— Исходя их названия коми-тета, он затрагивает также и вопросы безопасности. Мо-жете привести пример таких вопросов?
— на одном из собраний от бригады крС поступило пред-ложение об обустройстве
короткого пути от жилых го-родков до рабочей площадки. учитывая медвежеопасный период, действующий на ме-сторождении, проход к рабо-чей площадке через обычные подъездные пути создавал дополнительные риски для людей. Поэтому мы решили построить специальный пере-ход через обваловку, который обеспечивал бы кратчайший путь. если подобная практика достаточно хорошо зареко-мендует себя, то такие пере-ходы появятся на всех кусто-вых площадках.
— Как часто и в какой форме проходят собрания с подряд-чиками?
— Собрания комитета по благополучию и безопасно-сти подрядчиков проводятся ежемесячно в жилом город-ке подрядных организаций. каждая встреча проходит под руководством начальника от-дела по эксплуатации место-рождения СПД, с участием начальников отделов инфра-структуры и ОЗОтОбОС. если
сотрудник подрядной органи-зации не имеет возможности посетить встречу, он может заранее написать свои пред-ложения и оставить их в од-ном из специальных желтых ящиков, недавно появивших-ся на основных локациях.
— Анализируя вопросы и предложения, которые по-ступают от сотрудников СПД и подрядчиков, какие можно сделать выводы?
— на мой взгляд, в последнее время вопросов и предложе-ний поступает крайне мало. С одной стороны, это дает ос-нования полагать, что условия быта и отдыха сотрудников СПД находятся на высоком уровне, но с другой стороны, это может быть и отстранен-ность и безинициативность сотрудников. я обращаюсь ко всем с призывом не мол-чать о своих проблемах и де-литься новыми идеями. уве-рен, что нерешенных проблем не бывает, если, конечно, это не проблема отсутствия бас-сейна на месторождении.
Наши двери всегда открыты для инициативных и позитивных сотрудников, которые вместе с нами готовы реализовывать интересные проекты.
кОМПАния и лЮДи
10
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
Уйти с «линии огня»Прошедший в СПД День безопасности поставил рекорд по числу участников.
За прошедшие 9 лет прове-дение Дня безопасности ста-ло составной и неотъемлемой частью культуры безопасного производства, создаваемой СПД. чтобы охватить макси-мально возможное количество людей, День безопасности был проведен несколько раз: 5 июня в московском, тюмен-ском и неф теюганском офисах, 7 июня и 14 июля — в жилых городках и на производствен-ных площадках Салымского нефтепромысла. Мероприятие вызвало живой интерес: толь-ко 7 июня в нем приняли учас-тие около 1600 человек, что явилось рекордом посещае-мости за все годы проведения Дня безопасности. Подобные встречи, когда сотрудники со-бираются вместе, обсуждают произошедшие инциденты и извлекают из них уроки на будущее, способствуют ясно-му осознанию того факта, что безответственное поведение может стоить жизни.
Открывая День безопасности, генеральный директор СПД Алексей говзич напомнил о том, что культура безопас-ности подразумевает не толь-ко знание и умение выявлять и учитывать опасные факторы в работе, но и активное лич-ное вмешательство вплоть до остановки работ, проводимых неправильно. «вмешатель-ство в небезопасные ситуа-ции — наша прямая обязан-ность перед компанией, перед коллегами, перед родными, перед самими собой», — под-черкнул Алексей говзич.
СПД поощряет подобное пове-дение, в том числе с помощью специальных мотивационных программ. в частности, с но-
ября 2007 года более 150 че-ловек награждены званием «герой безопасного труда» за вмешательство в небезопас-ные действия или условия.
День безопасности начался с того, что сотрудники ком-пании поделились мнениями о том, как каждый из них по-нимает «цель — ноль» и что они лично делают для ее до-стижения. После этого прош-ли коллективные обсуждения, посвященные умению пред-упредить потенциальный не-счастный случай, распознать источники опасности и не оказаться «на линии огня». разбившись на группы, участ-ники сессии совместно об-судили само понятие «линии огня» и скрывающиеся за этой «линией» опасности. Об-суждение и анализ строились на основе реальных происше-ствий, которые в разное вре-мя случились на Салымском нефтепромысле.
Сессии Дня безопасности, прошедшие на Салымской группе месторождений, посе-тили представители «шелл» во главе с Председателем концерна «шелл» в россии Оливье лазаром, а также со-ветник по ОЗОтОбОС Первого заместителя генерального ди-ректора компании «газпром нефть» Павел Захаров. Они приняли активное участие в ходе групповых обсужде-ний, а также лично расспро-сили сотрудников о культуре безопасного поведения.
традиционно сессии в рам-ках Дня безопасности прошли и в удаленных полевых лаге-рях подрядных организаций. так, представители акционе-
ров посетили полевой городок подрядной организации СПД по строительству трубопрово-дов — «Югансктрубопровод-строй», где пообщались с со-трудниками компании.
Около 20 руководителей под-рядных организаций специ-ально приехали на Салым-ский нефтепромысел, чтобы принять участие в Дне без-опасности.
беЗОПАСнОСть ПрежДе вСегО
11
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
фОтОреПОртАж
12
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
Осторожно — медведи!в связи с наступлением сезона активности медведей следует помнить основные пра-вила безопасности, которые помогут избежать неприятных встреч со зверем.
леса, окружающие Салым-скую группу месторождений, являются ареалом обитания бурых медведей — самых крупных и опасных хищ-ников Западной Сибири. Статистика свидетельству-ет о частых случаях встреч с медведями на территории нефтепромысла. так, в мае 2015 года в СПД зафик-сировано 229 появлений медведей.
в июне у медведей начи-нается период гона, кото-рый заканчивается в конце июля — начале августа. в это время звери возбуждены, самцы проявляют высокую активность и агрессию и даже могут напасть на человека в случае неожиданной встре-чи. При всей кажущейся не-поворотливости медведь очень ловок, быстр и силен: он развивает скорость до 50 км/час, ударом лапы мо-жет сломать хребет корове, а мощными челюстями — пе-рекусить ствол гладкостволь-ного ружья.
Поэтому нахождение в лесу и вблизи кромки леса в ве-сенне-летний период пред-ставляет опасность для здоровья и жизни. С целью предотвращения возможных встреч с медведями нель-зя покидать территорию жилого городка или произ-водственной площадки, вы-ходить в лес или прогули-ваться по межпромысловым дорогам вне периметров ограждения.
Производство работ в лес-ном массиве и вблизи кромки леса в это время требует ор-ганизации дополнительных мер безопасности и специ-ального разрешения. все во-рота и калитки ограждения объектов месторождений должны постоянно содер-жаться закрытыми на ще-колду или засов. Запреще-но начинать работу, пока не будут выполнены все меры безопасности. если опреде-ленный вид работ требует со-провождения вооруженного охотника, руководитель ра-бот должен заблаговременно связаться со службой без-опасности СПД и обеспечить его присутствие. При появ-лении медведя на рабочей площадке следует немедлен-но покинуть рабочее место, проследовать в ближайшее безопасное место (машину, вагончик или любое иное укратие) и оставаться там до отбоя тревоги.
чтобы не привлекать жи-вотных, бытовой мусор нуж-
но собирать в контейнеры с крышками, а пищевые отхо-ды убирать в целлофановый пакет и выбрасывать в специ-альные контейнеры, обычно расположенные у столовых.
чтобы уменьшить вероят-ность появления медведей на территории нефтепро-мысла, категорически запре-щается прикармливать жи-вотных. у хищника не должно возникать ассоциации между
возможностью вкусно поесть и человеческим запахом. Привыкшего к потреблению пищевых остатков со стола человека зверя невозмож-
но отучить попрошайничать, и со временем он становит-ся опасным мародером. та-
ким образом, продиктован-ное ложно понятой любовью к животным желание под-кормить лесного гостя обо-рачивается бедой для всех.
в конечном счете это может привести к вынужденному от-стрелу животного.
беЗОПАСнОСть ПрежДе вСегО
Лучший способ предотвратить конфликт при встрече с медведем — избежать встречи с ним. Никогда не связывайтесь с медведями!
Обо всех случаях появления медведей необ-ходимо оповещать диспетчера СПД. Компа-ния отслеживает места появления медведей для определения наиболее опасных участков, чтобы обеспечить максимальную защиту.
13
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
Премия за инициативу и ответственностьПервыми обладателями Премии генерального директора СПД за вклад в безопас-ность производства стали три сотрудника нашей компании и представитель подряд-ной организации.
в компании с 2015 года вве-дена новая пощрительная программа в области без-опасности. Она направлена в первую очередь на руко-водителей работ на местах, но применима для любого сотрудника. каждый руко-водитель работ обязан вме-шиваться в небезопасные действия или условия и по-казывать пример поведения в области безопасности своим подчиненным. но номинантов премии отличает не просто забота о безопасности трудо-вого процесса, но ответствен-ность более высокого уровня. генеральный директор СПД отмечает новой наградой за следующие достижения: - вмешательство в небезопас-
ные условия или действия, предотвратившее происше-ствие высокого риска;
- вмешательство в действия руководителя, в том числе стоящего выше в должност-ной иерархии, в случаях, когда его действия/без-действие могли привести к происшествиям;
- вмешательство в небез-опасный рабочий процесс, вплоть до остановки работ, вне зоны своей ответствен-ности;
- изменение способа и/или организации работ, которое привело к значительному улучшению процесса про-изводства работ с точки зрения безопасности;
- наставничество, изменяю-щее поведение и отноше-ние людей к безопасности.
награда генерального ди-ректора в области ОЗОтОбОС будет вручаться ежеквар-тально. чтобы представить своего коллегу или руководи-теля в качестве кандидата на данную премию необходимо заполнить заявку на сайте СПД. все номинации рассма-триваются и утверждаются руководителями отделов ох-раны труда и промышленной безопасности и начальником управления ОЗОтОбОС на месторождении. Победители определяются коллективным решением высшего руковод-
ства компании во главе с ге-неральным директором СПД.
каждый победитель получает именной диплом и крупную разовую денежную премию. Первыми обладателями на-грады стали:
Александр Абрамов, началь-ник отдела инфраструктуры и пассажироперевозок, — за изменение способа работ, ко-торое привело к значитель-ному улучшению процесса производства работ с точки зрения безопасности. Долгое время пешеходные дорожки на Салымском нефтепромысле посыпались в зимний период песком. После снегопадов по-крытие дорожек вновь стано-вилось скользким, что повы-шало риск падений и травм. Александр внедрил исполь-зование щебеночной крошки, существенно снижающей риск поскальзывания вне зависи-мости от погодных условий.
Евгений Шабанов, электро-сварщик компании «Юганск-трубопроводстрой» (на фото), — за изменение способа работ, которое привело к значитель-ному улучшению процесса производства с точки зрения безопасности. евгений раз-работал безопасный способ подготовки рабочего места для проведения огневых ра-бот при врезке в действующий трубопровод. Он предложил подготавливать рабочее место в ночную смену, когда на объ-екте задействовано неболь-шое количество персонала и не работает техника. в ре-
зультате исчезла стесненность условий работы для бригады сварщиков и ликвидирована опасность попадания под тех-нику, что дало возможность тщательно готовить место врезки.
Андрей Алимов, мастер по до-быче нефти и газа, — за вме-шательство в небезопасный рабочий процесс вне зоны своей ответственности. Проез-жая мимо рабочей площадки, Андрей обратил внимание, что водитель крана- манипулятора выставил не все опоры авто-мобиля, в результате чего ма-шина начала крениться при подъеме груза. Алимов вме-шался и остановил работы, предотвратив возможное про-исшествие.
Юрий Комиссаров, мастер по добыче нефти и газа, — за вмешательство в небез-опасный рабочий процесс вне зоны своей ответствен-ности. находясь на кустовой площадке, Юрий заметил ра-ботника подрядной компании, стоявшего на краю желобной емкости на высоте около 3 ме-тров. работник был без необ-ходимых средств защиты при работе на высоте, а боковые перильные ограждения от-сутствовали. При этом нижняя площадка желобной емкости была завалена частями ме-таллоконструкций, что могло привести к тяжелым послед-ствиям для здоровья в случае падения. Юрий вмешался, остановил работы и сообщил о случившемся ответственно-му супервайзеру.
беЗОПАСнОСть ПрежДе вСегО
НАГР
АДА
ЗА Р
АБОТ
УБЕ
З СЛ
УЧАЕ
ВТР
АВМ
АТИЗ
МА
ПРОГ
РАМ
МЫ
ПОО
ЩРЕ
НИЙ
ОЗО
ТОБО
С ВЫ
СОХ
РАНИ
ЛИ
ЖИ
ЗНЬ,
ЗДО
РОВЬ
Е, О
КРУ
ЖАЮ
ЩУЮ
СРЕ
ДУ —
МЫ
ВМ
ЕСТЕ
СТА
ЛИ
БЕЗ
ОПАС
НОЙ
КОМ
ПАН
ИЕЙ
КОЛЛ
ЕКТИ
ВНОЕ
НАГ
РАЖ
ДЕНИ
Е
ИНДИ
ВИДУ
АЛЬН
ОЕ Н
АГРА
ЖДЕ
НИЕ
За
что:
за
год
и б
ольш
ий
пер
иод
раб
оты
без
тр
авм
атиз
ма
Ког
о: п
одря
дны
е ор
гани
заци
и, р
абот
ающ
ие н
а м
есто
рож
дени
иЧ
ем н
агра
жда
ют:
дип
лом
ом и
под
арко
мК
ак ч
асто
: еж
егод
ноК
то н
омин
ируе
т: д
ерж
ател
ь ко
нтра
кта
ГЕРО
ЙБЕ
ЗОПА
СНОГ
ОТР
УДА
За
что:
за
инди
виду
альн
ые
засл
уги
в об
ласт
и О
ЗОТО
БО
С: в
клад
в о
рган
изац
ию у
слов
ий т
руда
, от
дыха
и о
хран
ы о
круж
ающ
ей с
реды
; вм
ешат
ель-
ство
в н
ебез
опас
ную
сит
уаци
ю;
наст
авни
чест
во
в во
прос
ах б
езоп
асно
сти
Кого
: сот
рудн
иков
СП
Д, п
одря
дчик
ов и
субп
одря
дчик
овЧе
м н
агра
жда
ют:
дип
лом
ом, з
начк
ом и
под
арко
мКа
к ча
сто:
гер
ой б
езоп
асно
го т
руда
(еж
емес
ячно
), че
мпи
он б
езоп
асно
го т
руда
(еж
еква
ртал
ьно)
Кт
о но
мин
ируе
т: л
юбо
й со
труд
ник
ЛУЧШ
ИЙВО
ДИТЕ
ЛЬНА
САЛ
ЫМ
СКОМ
ПРОЕ
КТЕ
За ч
то: з
а ин
диви
дуал
ьное
без
опас
ное
вож
дени
еК
ого:
вод
ите
лей
и л
иц
, уп
равл
яющ
их
ТС н
а м
есто
рож
дени
иЧ
ем н
агра
жда
ют:
сер
тиф
икат
ом и
под
арко
мК
ак ч
асто
: каж
дые
два
мес
яца
Кто
ном
инир
ует:
на
осно
ве о
тчет
а IV
MS
ЛУЧШ
ИЙДЕ
РЖАТ
ЕЛЬ
КОНТ
РАКТ
А/ИН
ЖЕН
ЕР П
О ОТ
и П
БЗ
а чт
о: з
а ин
диви
дуал
ьны
й вк
лад
в ул
учш
ение
по
каза
теле
й по
дряд
ной
орга
низа
ции
Ког
о:
конт
ракт
одер
жат
елей
/пре
дста
вите
лей
ко
нтра
ктод
ерж
ател
я С
ПД
/инж
енер
ов п
о О
Т и
ПБ
Чем
наг
раж
даю
т: д
енеж
ной
прем
ией
Как
час
то: е
жег
одно
Кто
ном
инир
ует:
на
осно
ве у
лучш
ения
пок
азат
е-ле
й по
дряд
чика
в о
блас
ти О
ЗО
ТОБ
ОС
ЗА А
КТИВ
НОЕ
ВМЕШ
АТЕЛ
ЬСТВ
ОВ
НЕБЕ
ЗОПА
СНЫ
ЕУС
ЛОВИ
ЯЗ
а чт
о: з
а вм
ешат
ельс
тво
и и
нфор
ми
рова
ние
о пр
оисш
еств
иях
поср
едст
вом
«З
елен
ой к
арты
» и
сист
емы
«Ф
онта
н»Ко
го: с
отру
дник
ов С
ПД
, под
рядч
иков
и су
бпод
рядч
иков
Чем
наг
раж
даю
т: д
ипло
мом
и п
одар
ком
Как
час
то:
ежен
едел
ьно
(«З
елен
ая к
арта
»)
и е
жем
есяч
но («
Фон
тан»
)К
то н
омин
ируе
т: л
юбо
й со
труд
ник
ПРЕМ
ИЯ З
А ВК
ЛАД
В БЕ
ЗОПА
СНОС
ТЬОТ
ГЕН
ДИРЕ
КТОР
АЗ
а чт
о: з
а ин
диви
дуал
ьны
е за
слуг
и в
созд
ании
ку
льту
ры
безо
пасн
ого
прои
звод
ства
: зн
ачи-
тель
ные
улуч
шен
ия в
без
опас
ной
орга
низа
ции
рабо
т;
вмеш
ател
ьств
о вн
е зо
ны
свое
й от
ветс
твен
ност
и и
в де
йств
ия р
уков
одит
еля;
пр
едот
вращ
ение
про
исш
еств
ия;
наст
авни
че-
ство
в в
опро
сах
безо
пасн
ости
Ког
о: р
уков
одит
елей
и с
отру
дник
овЧ
ем н
агра
жда
ют:
дип
лом
ом и
ден
ежно
й пр
емие
йК
ак ч
асто
: еж
еква
ртал
ьно
Кто
ном
инир
ует:
лю
бой
сотр
удни
к
ЭКОЛ
ОГИЧ
ЕСКИ
ЙКО
НКУР
СЗ
а чт
о: з
а пр
оакт
ивно
е от
нош
ение
к в
опро
сам
эк
олог
ичес
кой
безо
пасн
ости
и и
ндив
идуа
льны
й вк
лад
в ох
рану
окр
ужаю
щей
сре
дыКо
го: с
отру
дник
ов С
ПД
, под
рядч
иков
и с
убпо
дряд
-чи
ков
Чем
наг
раж
даю
т: д
ипло
мом
и п
одар
ком
Как
час
то: е
жек
варт
альн
оК
то н
омин
ируе
т: л
юбо
й со
труд
ник
100%
НАГР
АДА
ЗА О
СОБЫ
ЕДО
СТИЖ
ЕНИЯ
В ОЗ
ОТОБ
ОСЗа
что
: за
безо
пасн
ую о
рган
изац
ию с
лож
ных
рабо
тК
ого:
бри
гады
и с
отру
дник
ов С
ПД
, по
дряд
чи-
ков
и су
бпод
рядч
иков
Чем
наг
раж
даю
т: п
одар
ком
Как
час
то: б
ез о
гран
ичен
ийК
то н
омин
ируе
т: р
уков
одит
ель
НАГР
АДА
ЗА О
ЦЕНК
У РИ
СКА
ВМ
ЕДВЕ
ЖЕО
ПАСН
ЫЙ
ПЕРИ
ОДЗа
что
: за
безо
пасн
ую о
рган
изац
ию р
абот
в м
едве
-ж
еопа
сны
й пе
риод
на
отда
ленн
ых
и от
кры
тых
площ
адка
хК
ого:
бри
гады
и с
отру
дник
ов С
ПД
, по
дряд
чи-
ков
и су
бпод
рядч
иков
Чем
наг
раж
даю
т: п
одар
ком
Как
час
то: б
ез о
гран
ичен
ийК
то
ном
ин
иру
ет:
нач
альн
ик
упра
влен
ия
ОЗ
ОТО
БО
С н
а м
есто
рож
дени
и
Отд
ел з
емл
еус
трой
ства
О
тд
ел эк
спертизы Скважины Объекты
наземн
ой
ин
фр
астр
уктуры
О Т Д Е ЛЫ
ВВ
ОД
А О
СН
ОВ
НЫ
Х Ф
ОН
ДО
В
ОТДЕЛ ВВОДА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ СКВАЖИН
Оксана Медведева
Сергей Черных
Иван Акимов
Евгений Куспак
Денис Шарипов
УПРАВЛЕНИЕРАЗРЕШЕНИЙИ СОГЛАСОВАНИЙ
Для строительства одного объекта необходимо получить более десяти различных разрешенийи согласований
В рамках программы по сохранению естественных водных экосистем ХМАО, СПД профинансировала выпуск мальков пеляди в рыбопитомник «Зимний сор». В июле 2015 года подрощенных мальков выпустят в свободное плавание в питомнике Югорского рыбоводного завода. Контроль за проведением компенсационных мероприятий водным ресурсам является одной из многих задач, решаемых управлением разрешений и согласований.
Для добычи нефти и газа необходимо не только пробурить скважины и построить объекты инфраструктуры, трубопроводы и подъездные дороги, но и получить все необходимые разрешения на землю, строительство и эксплуатацию, а также оформить права собственности. Поэтому строительство нефтепромысла начинается и заканчивается в управлении разрешений и согласований.
Декабрь 2004 года — получено разрешение на ввод в эксплуатацию первых двух скважин
За 10 лет (2004–2014) подготовлено более 1000 документов к проверке Ростехнадзором
За 5 лет (2009–2014) оформлены материалы на ликвидацию 50 скважин
Ввод в эксплуатацию объектов наземной инфраструктуры.
ОТДЕЛ ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВА
Вячеслав Кадасюк
Валентина Магдалина
ОТДЕЛ ЭКСПЕРТИЗ
Михаил Черкасов
Сергей Соломенник
Дмитрий Смирнов — руководитель управления разрешений и согласованийМоя основная задача — выстроить бесперебойный процесс получения необходимых разрешений для строительства и ввода в эксплуатацию объектов компании. В условиях постоянно меняющегося законодательства очень важно, как говорится, держать руку на пульсе, чтобы все новые требования находили свое отражение как при проектировании, так и при строительстве и вводе объектов.
• Государственная экспертиза проектной документации и инженерных изысканий
• Государственная экспертиза федерального и регионального значения
• Негосударственная экспертиза
• Экологическая экспертиза
• Проведение общественных слушаний
• Экспертиза промышленной безопасности
• Компенсационные мероприятия водным ресурсам
Разработка проектной документации на строительство, ремонт, консервацию, ликвидацию, реконструкцию, модернизацию эксплуатационных, водозаборных, разведочно- эксплуатационных скважин.
Контроль за соответствием проектной документации при строительстве, ремонте, консервации, ликвидации эксплуатационных, водозаборных, разведочно- эксплуатационных скважин.
Процесс получения согласований на строительство объекта, от выявления гелогической цели до вырубки первого дерева, занимает около 18 месяцев
За 10 лет (2004-2014) оформлены документына 400 объектов наземной инфраструктуры
Компенсационные мероприятия за вырубку кедровых насаждений.
Оформление документов права пользования на земельные и лесные участки.
Получение заключений государственных экспертиз и результатов инженерных изысканий и проектной документации на объекты капитального строительства.
(подготовка геолого-технической документации, сопровождение припроверке в отделе горного надзора)
ОТДЕЛ ВВОДА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ(ОБЪЕКТОВ НАЗЕМНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ)
Дмитрий Аукшпольс (получение разрешений настроительство и ввод в эксплуатациюобъектов наземной инфраструктуры)
(материалы для оформления земельныхи лесных участков, получение разрешительнойдокументации в части землеустройства)
(технический надзор и контроль за использованиемпо назначению оформленных земельных и лесныхучастков, продление договора аренды на ранее отведенныеучастки, компенсационные мероприятия лесным ресурсам)
(получение положительных экспертиз проектной документации,работа с федеральными и региональными экспертнымиорганизациями)
(прохождение экспертиз проектной документацией, этапность,проведение общественных слушаний)
(получение разрешений на строительствои ввод в эксплуатацию разведочногои эксплуатационного бурения)
(подготовка проектов по строительству эксплуатационного и разведочного бурения скважин)
(сопровождение проектирования по строительству эксплуатационногои разведочного бурения скважин)
Подготовка и оформление геолого-технической документации при бурении скважин, сопровождение по ликвидации/консервации, скважин.
Как сохранить экологическое равновесие? 5 июня отмечается всемирный день окружающей среды, призванный напомнить обществу о важности сохранения и защиты природы. елена герасимович, руководитель службы ох-раны окружающей среды, рассказала читателям «новых горизонтов» о деятельности сво-их коллег и о стремлении компании подавать пример ответственного и бережного подхода к экологии края.
— Приоритетом СПД является работа без причинения вреда людям и природе. Возможно ли достижение «Цели — ноль» в экологическом аспекте?
нужно правильно понимать, что такое «цель — ноль» для экологов. По закону об охране окружающей среды, основным принципом защиты природы является презумпция эколо-гической опасности планиру-
емой хозяйственной и иной активности. то есть считается, что любая деятельность че-ловека оказывает негативное воздействие на окружающую среду. вопрос в том, чтобы это воздействие было в допусти-мых пределах и не наносило вред окружающей среде.
как ответственные природо-пользователи, мы просчиты-ваем потенциальное влияние
на окружающую среду еще на стадии разработки проектов, получаем заключение государ-ственной экологической экс-пертизы о допустимости пла-нируемого воздействия и затем получаем разрешительные документы (лимиты на образо-вание и размещение отходов, лицензию на деятельность по обращению с отходами, разре-шение на выброс загрязняю-щих веществ в атмосферу, раз-
решение на сброс сточных вод). «цель — ноль» достижима, если все бизнес-подразделе-ния компании будут стремиться к этой цели в своей ежедневной работе, если будут выполняться все необходимые мероприятия по обеспечению целостности оборудования, по принятию не-обходимых и своевременных мер для исключения сверх-нормативного воздействия на окружающую среду.
18
№39 МАй — иЮнь 2015новые горизонты
в фОкуСе
19
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
— Что для этого делает ком-пания?
Мы проводим большую работу как на повседневном уровне так и на уровне стратегиче-ских решений. например, программа «Соответствие экологическим нормам» была одной из приоритетных за-дач 2013 года. в рамках про-граммы проведена большая аналитическая работа, раз-работаны мероприятия, обе-спечивающие соответствие
нашего воздействия на окру-жающую среду нормативам. в 2014 году на месторождении построены новые сооруже-ния по очистке сточных вод (на территориях опорной базы промысла и пункта сдачи нефти), внедрен комплекс мер по обеспечению целостности оборудования и снижению риска аварийных выбросов и сбросов. Оформлены до-кументы на все пересечения водных объектов трассами трубопроводов. благодаря нашим общим усилиям СПД успешно сдала госкомиссии рекультивированные после нефтеразливов участки.
в настоящий момент мы об-новляем разрешительные документы на обращение с отходами в соответствии с новыми требованиями эколо-гического законодательства, ищем возможные пути пере-дачи отходов на вторичное использование или перера-ботку. теперь нефтезагряз-ненный проппант и древес-ные отходы используются вторично, а не захоранива-ются на Полигоне (специаль-ном сооружении для сбора и утилизации нефтесодер-жащих, буровых и бытовых отходов на Западно-Салым-ском месторождении — ред.).
не останавливаясь на до-стигнутом, мы продолжаем искать возможности по раци-ональной утилизации других видов отходов.
Многое еще предстоит сде-лать, например нужно по-строить фильтрационную установку на Полигоне для возможности закачки тех-нической воды в коллектор и ввести в эксплуатацию уста-новку для термического унич-тожения отходов «турмалин».
— Какие еще важные вопро-сы стоят перед экологами в 2015 году?
Следующим шагом повыше-ния эффективности работы СПД в области охраны окру-жающей среды в 2015 году станет разработка ключевых показателей эффективности по экологическим параме-трам. в этой системе будут учитываться не только объ-емы воздействия на окружа-ющую среду и их соответствие утвержденным нормативам, но и возможности по стабили-зации и даже снижению воз-действия.
эффективность работы служ-бы охраны окружающей сре-ды определяется не только с помощью ключевых пока-зателей. Очень важна в на-шей сфере и оценка экспер-тов. в конце прошлого года «Салым Петролеум» заняла 6-е место в первом рейтинге экологической ответствен-ности компаний нефтегазо-вого сектора россии, состав-ленным всемирным фондом дикой природы. также СПД признана победителем в но-минации «лучший экологи-ческий менеджмент среди нефтяных компаний ХМАО». это тем более ценно, что мы
не готовили какие-то специ-альные материалы на этот конкурс — компанию выбра-ли по итогам деятельности, о которой служба ООС от-читывается в региональные и федеральные органы вла-сти. Соперники на конкурсе были более чем серьезные — ведущие нефтедобывающие предприятия региона. По-добные победы мотивируют на дальнейшие достижения в области экологической без-опасности и сплачивают кол-лектив.
— Вы заслужили такое при-знание, примите поздравле-ния!
это общая награда, не только сотрудников нашей службы. Хочу отметить, что на место-рождении работают люди с очень высокой культурой в области экологической без-опасности. конечно, этому помогают принципы, которых мы придерживаемся. люди видят, что слова не расхо-дятся с делом. есть вопросы, которые требуют решения не одного, а нескольких де-партаментов. в таких случа-ях мы проводим совещания, принимаем совместные ре-шения в интересах компа-нии, а не какого-либо одного отдела.
— Ваше личное отношение к экологическим проблемам?
я уже 23 года работаю эко-логом и на любой должности всегда старалась подходить к работе не формально, доби-ваясь реальных результатов в виде снижения негативного воздействия на окружающую среду и сохранения нашей зе-леной планеты.
экологические проблемы, на мой взгляд, неотделимы от всего производства. ис-пользуя новейшие технологии и оборудование, мы не толь-ко работаем эффективнее, но и снижаем воздействие на окружающую среду.
Сейчас государство старает-ся усилить контроль в вопро-сах охраны природы, уже-сточить наказания. в этой связи у меня есть предложе-ние, с которым я выступаю на различных конференциях. Мне кажется, что для равно-весия стоило бы также давать преференции тем компаниям, которые демонстрируют вы-сокую экологическую куль-туру. например, в нефтега-зовой промышленности это могло бы учитываться при рассмотрении заявок на по-лучение новых лицензий на разработку недр. надеюсь, когда- нибудь так и случится. и «Салым Петролеум» смо-жет расширить свои активы, тем более что нам есть чем гордиться в области охраны окружающей среды.
в фОкуСе
Базой для достижения «Цели — ноль» является соблюдение всех требований экологического законодательства.
НАЙТИ И ОБЕЗВРЕДИТЬПроводя очередное регулярное тестирование трубопроводов в августе 2014 года, специалисты СПД обнаружили существенный дефект трубы в районе 31-го километра трубопровода внешнего транспорта нефти, соединяющего главный производственный объект компании (установку подготовки нефти) с пунктом сдачи нефти, где происходит передача всей добываемой СПД нефти в магистральную систему трубопроводов компании «Транснефть». Обнаруженный дефект мог привести к аварии, грозящей существенным разливом нефти и полной остановкой всего нефтепромысла.
СПД успешно реализовала масштабный проект по ремонту аварийного участка трубопровода внешнего транспорта нефти.
SMART PIG
осень 2014 г. Предотвращение аварии и разлива нефти. Стро-ительство лагеря, завоз оборудования воздушным транспортом, установка обходного сегмента, вывод дефектного участка трубы из эксплуатации. Поток нефти перенаправлен по обводной бай-пасной линии в обход места предполагаемого разрыва.
Система интеллектуальных скребков (Smart pig) позволяет проводить регулярную внутри-трубную диагностику. Сначала запускают скребок-калибр. Скребок определяет мини-мальное проходное сечение трубопровода. Снаряд-профи-лемер позволяет измерить внутренний диаметр трубопро-вода и обнаружить дефекты геометрии. Магнитно-очистной скребок убирает отложения и инородные предметы.
ЭТАПЫ РЕМОНТА ВНЕШНЕГО ТРУБОПРОВОДА
1зима-весна 2015 г. Окончательный ремонт и восстановление проходных характеристик трубопровода. Подготовка зимней дороги, доставка необходимого оборудования и тяжелой техники, удале-ние дефектного участка и установка нового участка трубопровода.
2
Руководитель проекта — Владислав ЛекомцевРуководители направления по организации инфраструктуры, подъездных путей и рабочей площадки — Василий Сывык, Денис Абакиров Руководители направления по безопасной эксплуатации трубопровода — Аад АллардРуководители направления по реагированию на чрезвычайную ситуацию — Дарвин Стормс, Дмитрий МищенкоРуководители направления метода ремонта и проектных решений — Игорь Байкин, Евгений Машков
ГРУППА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ ПО РЕМОНТУ ТРУБОПРОВОДА (1-Й ЭТАП):
ДЛИНА 88 КМТРУБОПРОВОДА
ТРУБОПРОВОД ПРОЛОЖЕН В ТРУДНОДОСТУПНОЙБОЛОТИСТОЙ МЕСТНОСТИ, КУДА ПРАКТИЧЕСКИИСКЛЮЧЕН ПОДЪЕЗД ТЯЖЕЛОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ
>20 ЕДИНИЦЗАДЕЙСТВОВАНО
ТЯЖЕЛОЙВЕЗДЕХОДНОЙТЕХНИКИ
ЛЕЖИТ 2 МНА ГЛУБИНЕ
ТОЛЩИНА РАСТИТЕЛЬНОГО50 СМПОКРОВА2-я 3-я КАТЕГОРИИ БОЛОТ
ТРУБОПРОВОД ЗАПУЩЕН В 2005 ГОДУ,НАХОДИЛСЯ В ЭКСПЛУАТАЦИИ ПОЧТИ 10 ЛЕТ,ПРОХОДИЛ РЕГУЛЯРНЫЕ ОБСЛЕДОВАНИЯ
2005-2015
ПРОХОЖДЕНИЕ 1,9 КМ/СУТКИПО БОЛОТАМ 2-Й-3-Й КАТЕГОРИИ
«Первым сигналом наличия проблемы стала серьезная деформация дисков скребка-калибра, выходящая за пределы нормы. В результате было обнаружено сужение трубопровода до 68%. Такой значительный дефект геометрии мог привести к разрыву трубы, разгерметизации трубопровода и утечке нефти».
ВЛАДИСЛАВ ЛЕКОМЦЕВначальник управления по эксплуатации месторождения
И
«Ситуация могла измениться в любую минуту. Мы были готовы к различным сценариям. Действовали запланиро-ванно: сначала проверяли, что это действительно безопасно, потом начинали работать».
ДМИТРИЙ МИЩЕНКОруководитель службы ОЗОТОБОС на месторождении
ГЛУБИНА ВОДЫ 3-3,5 МИ ТОРФЯНОЙ ЖИЖИ
ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ПРОЖИВАНИЯ >50 ЧЕЛОВЕКМЕДПУНКТ С ПОСТОЯННЫМ ДЕЖУРСТВОМ И РЕАНИМАЦИОННЫМ ОБОРУДОВАНИЕМДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ РАДИОСТАНЦИЯ ДЛЯ УСТОЙЧИВОЙ СВЯЗИ
ПОСТРОЕНА ВЕРТОЛЕТНАЯ ПЛОЩАДКАДЛЯ ПРИЕМКИ ГРУЗОВ
ВЕРТОЛЕТАМИ ПЕРЕВЕЗЕНО
>150 ТОННГРУЗОВ
РАЗВЕРНУТО АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И БОЛОТНЫЕ БОНОВЫЕЗАГРАЖДЕНИЯ ДЛЯ ЛИКВИДАЦИИ ВОЗМОЖНОГО РАЗЛИВА НЕФТИ
31 КМ-МДЕФЕКТНЫЙУЧАСТОК НА
0,5 М
М3,5 2 М
ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ УСПЕХА
«Командная работа и способность слышать друг друга — вот что делает этот ремонт таким исключительным! Именно работа в команде, честность, доверие, уважение, умение слышать и слушать друг друга — главный секрет успеха проекта».
РУДОЛЬФ ДРИССЕНдиректор производственного департамента
«Поразила сплоченность команды. Это позволило нам сделать практи-чески нереальное».
ДЕНИС ПАРАМОШИНначальник отдела эксплуатации месторождения
«Это был один из самых сложных проектов, в котором нам довелось участвовать. Не реализовать его мы не могли — ведь это наша работа».
ИЛЬЯ СКАЧКОВруководитель отдела строительства наземных сооружений
СПД изготовила, доставила вертолетом и смонтировала в условиях болот второй-третьей категории 2 кессонные камеры в точках подключения байпаса. Кессонная камера — металлическая конструкция, состоящая из двух частей, которые с помощью стяжных болтов смыкаются, создавая герметичное пространство внутри. В кессонных камерах сварщики проводили работы по холодной врезке в трубопровод и установке стопплов.
КЕССОННАЯКАМЕРА
ЧТОБЫ ИСКЛЮЧИТЬ ПОВТОРНОЕ ВОЗНИКНОВЕНИЕ ДЕФЕКТАНА НОВОМ УЧАСТКЕ ТРУБЫ, ПОСТРОЕН КОМПЕНСАТОР — УЧАСТОК П-ОБРАЗНОЙ ФОРМЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ ТРУБОПРОВОД С ТЕМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ, КОТОРЫЕ ЗАЛОЖЕНЫ В ПРОЕКТЕ.
Руководители проекта — Илья Скачков, Александр БарановскийКураторы строительных работ — Сергей Новожилов, Юрий Филиппов Руководители работ по строительству зимней дороги — Алексей Дементьев, Роман ЗабродаРуководитель направления по организации инфраструктуры — Василий СывыкРуководители направления по ОЗОТОБОС — Фанис Тимербулатов, Валерий Пинчук
ГРУППА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ ПО РЕМОНТУ ТРУБОПРОВОДА (2-Й ЭТАП):
Эффективное взаимодействие между всеми подразделениями компании (производственный департамент, технический департамент, подразделение управления информацией и информационными технологиями, департамент по персоналу, департамент ОЗОТОБОС, департамент контрактов и МТО), экспертами компаний-акционеров СПД и привлеченными подрядными организациями позволило успешно провести сложнейший проект — качественно, безопасно и в сжатые сроки.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
На трубопроводе устанавливается специальное оборудование: 2 полумуфты и фреза с алмазной кромкой, которая прорезает методом холодной резки в трубе окно. Через него монтируют стопплы, которые герметизируют внутреннюю полость трубы и отсекают поток жидкости, проходящий через дефектный участок. Нефть перенаправляется по заранее смонтированному байпасу.Операция установки стопплов прошла безопасно, без остановки перекачки нефти и изменения режима работы трубопровода.
СТОППЛЫ
В процессе ремонта активно применялись передовые технологии и методы ведения проекта, включая управление персоналом, вопросы безопасности и защиты окружающей среды.
24
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
10 лет назад на Салымский нефтепромысел прибыл первый участник «Программы получе-ния полевого опыта для молодых специалистов». в рамках этой программы СПД предла-гает попробовать себя в качестве технолога по добыче нефти и газа и геолога на буровой площадке.
За годы успешной реали-зации программы в «Са-лым Петролеум» отработал 141 молодой специалист, присланный компаниями- акционерами из велико-британии, индии, казахста-на, нидерландов, норвегии и россии.
участники программы рабо-тают в одной команде со сво-ими российскими коллегами, выполняют работу с полной ответственностью за все ра-бочие задания, знакомятся с процессом полного жиз-ненного цикла скважины, от забуривания до добычи и за-качки, вовлекаются в при-менение новых технологий, внедряемых в СПД, прохо-дят междисциплинарное об-
учение и тренируют навы-ки эффективной командной работы. несколько бывших «молодых специалистов» по-делились воспоминаниями о полученном полевом опыте в СПД.
Эрик Шрама (Erik Schrama), первый участник программы в СПД
— я прибыл в Салым в июне 2005 года, когда на место-рождении все только стро-илось: еще не было ни уста-новки подготовки нефти (уПн), ни установок закачки воды, ни трубопроводов. До-бываемую на кусте скважин №20 нефть вывозили с помо-щью цистерн.
в СПД я занимался самой разнообразной деятельно-стью: освоением и капи-тальным ремонтом скважин,
перфорацией скважин, орга-низацией анализа скважин, гидроразрывом пласта, от-слеживанием показателей работы скважин и т. д. наи-более яркими впечатления-ми для меня стали проект по закачке воды из амбара на куст скважин и закачка горя-чей нефти на верхнесалым-ском месторождении. вот три основных урока, которые
я извлек во время практики. во-первых, для успешного выполнения дел необходимы инициатива, исполнитель-
Опыт, полученный в Салыме, является для меня наиболее ценным на сегодняшний день, и я призываю всех молодых инженеров получать подобный опыт как можно раньше.
«Салым Петролеум» глазами молодых иностранцев
25
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
ность и отсутствие скоропа-лительных необдуманных действий. во-вторых, пусть
процессы работают на вас, а не наоборот. и наконец, сочетание опыта местных и иностранных специали-стов — это очень здорово!
как минимум четверо из тех, с кем я тогда работал, теперь трудятся на предприятиях «шелл» в разных странах мира.
Мартин Хоймайер (Martijn Hooimeijer)
— я пришел в СПД в качестве участника программы в 2008 году в общей сложности на 5 вахт. я приобрел большой и важный опыт полевой ра-боты, а также оценил тяже-лый труд работников, занятых
в повседневной деятельно-сти. Мне понравилось, как не-большая команда достигает многого, работая в быстром темпе, без бессмысленных действий и постоянно оп-тимизируя процессы. такой сплав инициативности и ис-полнительности — как глоток свежего воздуха!
При высоком уровне актив-ности участники программы соприкасаются со многими видами деятельности. По-мимо регулярной корреля-ции перфорации скважин, я следил за их целостностью, участвовал в проекте по за-качке анионного ПАв, соды и полимера, занимался ря-дом усовершенствований. я обладал значительной свободой для внедрения улучшений, которые привет-
ствовались и применялись на практике.
недавно я снова посетил ме-сторождение уже в другом статусе и был приятно удив-лен, увидев, что некоторые из предложенных мною усовер-шенствований используются до сих пор.
работать на вахте — значит быть частью сообщества, ко-торое живет и трудится бок о бок день за днем на протя-жении месяца. это отличается от любой другой работы, кото-рую я когда-либо выполнял. я воспользовался возможно-стью познакомиться со мно-гими российскими коллегами, которых я научился высоко ценить, и в результате у меня возникли очень теплые чув-ства к СПД.
Основные обязанности участника программы — геолога на буровой площадке: - геологическое сопровождение буровых работ, напри-мер выбор точек спуска обсадной колонны и отбора керна;
- предоставление информации о возможных геологи-ческих осложнениях во время бурения;
- описание шлама и керна; - определение наличия углеводородов методом есте-ственной флюоресценции;
- еженедельная проверка и контроль качества данных станции геолого-технологических исследований;
- контроль каротажных операций; - контроль качества полевых данных, предоставленных подрядными организациями;
- подготовка суточного геологического отчета; - оформление комплексного отчета строительства скважины через два дня после цементирования и за-ключительного отчета по скважине через три недели после освоения.
кОМПАния и лЮДи
Это весьма ценная часть моей карьеры, и я рекомендовал бы любому инженеру, который стремится получить опыт полевой работы, окунуться в это приключение с головой и приобрести столько опыта, сколько он сможет.
26
№39 МАй – иЮнь 2015новые горизонты
Йорис Граф (Joris Graaf)
— Мне довелось поработать на Салымской группе место-рождений в конце 2012 — на-чале 2013 года, и я с большой теплотой вспоминаю этот пе-риод.
Даже не говоря о получен-ных профессиональных пре-имуществах, просто побывать там — великолепное приклю-чение. у меня есть несколько замечательных историй, ко-торые я смогу рассказывать своим внукам.
Имоджен Бил (Imogen Beal)
— в настоящее время заканчи-вается моя 4-я вахта в качестве геолога на буровой площадке. Салым может быть очень не-простым местом для работы, здесь экстремальные погодные
условия, нужно преодолевать языковой барьер и необходимо достигать результатов с перво-го дня. этот опыт предлагает огромные возможности для об-учения и знакомства с новыми друзьями, если вы готовы за-давать вопросы и быть проак-
тивным в поиске интересных видов деятельности.
Моя работа началась в ноябре 2014 года, так что я работала в температурном диапазоне от –43°C в морозные и снеж-ные дни до +20°C летом, а также застала начало кома-риного и медвежьего сезонов.
Программа предоставила великолепную возможность получить опыт буровых ра-бот, понаблюдать и принять участие во многих меропри-ятиях, проходящих на место-рождении. Помимо выпол-нения текущих обязанностей мне удалось принять участие в операциях по отбору керна, перфорации, гидроразрыву пласта, сборе образцов газа и породы в ходе бурения для выбора точек спуска обсадной колонны и многом другом. это дало мне бесценное понима-ние сути операций, углубило мое понимание влияния на
работу опасных геологических факторов, убедило в важности принципов проектирования.
С первого дня я выполняла по-рученные обязанности и пре-одолевала технические про-блемы в работе, что вселило в меня большую уверенность в своих технических способно-
стях. это то, что поможет мне на протяжении будущей карьеры.
«Программа получения поле-вого опыта для молодых спе-циалистов» стала возможна благодаря мощной поддержке на местах со стороны руковод-ства «Салым Петролеум», всех сотрудников отдела полевой геологии, отдела бурения, де-партамента по персоналу, а также лично Си Джея Аффель-да, Жиля де Брукера, Герта-Яна Беннекерса и Пола Хокшо.
Продолжение в следующем номере.
За время работы на Салымском месторождении я получила практическое понимание отрасли, которого невозможно было бы достичь в офисе.
Приобретенный в Салыме опыт будет приносить мне пользу в течение всей оставшейся карьеры.
Основные обязанности участника программы — технолога по добыче: - корреляция перфорации; - подготовка стратегии капитального ремонта скважин; - исследование скважин; - моделирование в системе Prosper; - мониторинг обводненности.
Основные обязанности участников программы: - наблюдение за разработкой скважин и коллекторов; - подготовка планов работ и предварительной интерпре-тации данных геофизических исследований скважин;
- разработка еженедельных и ежемесячных отчетов по недоборам нефти из-за ожидания бригад капитального ремонта скважин;
- моделирование комплексной системы добычи и сты-ковка с комплексной моделью месторождения;
- анализ целостности добывающих скважин; - корреляция интервалов в ходе работ по перфорации.
кОМПАния и лЮДи
ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ В СПД
Если вам необходима дополнительная информация, обращайтесь к своемулинейному руководителю и/или менеджеру по персоналу
Открываем новые горизонты, заряжаем энергией будущее
Политика «открытыхдверей» и диалог между руководителем и подчиненным
Ценности компании
Полное информированиео событиях в компании
Дру
жес
кая
обста
новк
а
и до
брож
елат
ельн
ый
стил
ь общ
ения
Со
циал
ьны
епр
огр
амм
ыи
бла
готв
ори
тель
ност
ь Лучшая команда
Дух СПД
ПОДРОБНЕЕВ ИНТРАНЕТЕ СПД
ИЗОБРЕТЕНИЯ И ИЗОБРЕТАТЕЛИ
Наиболее распространенный в те годы фонтанный способ добычи нефти загрязнял почву разливами углеводородов. Товарищество братьев Нобель впервые применило на своих промыслах буровые станки, что позволило не только открыть новые нефтяные залежи, но и значительно сократить применение фонтанного способа, а значит — уменьшить загрязнение почвы и атмосферы, обычно насыщенной вокруг фонтанов легкими нефтяными фракциями.
Заботилось Товарищество и о хранении нефтепродуктов. В Баку, Батуми и ряде крупных городов волжского бассейна были изготовлены клепаные резервуары, а в Майкопе — первая висячая крыша для бензиновых хранилищ. Все это позволило значительно снизить загрязнение нефтепродуктами окружающей среды.
Характерной особенностью работы Товарищества являлось использование нефтепромыслового
оборудования, спроектированного и изготовлен- ного на собственном механическом заводе
в Санкт-Петербурге. Значительное число образцов этого оборудования представляли
собой оригинальные конструкторские разработки Людвига Нобеля.
Людвиг Нобель (1831–1888) — шведский и российскийинженер, изобретатель, предприниматель и меценат,председатель «Товарищества нефтяного производствабратьев Нобель». Старший брат и деловой партнерзнаменитого учредителя Нобелевской премииАльфреда Нобеля.
Основанное в Баку в 1879 году «Товарищество нефтяного производства братьев Нобель» стало уже через несколько лет лидером отрасли, объединившим все технологические стадии производства — от разведки месторождений до реализации товарной продукции. Товарищество постоянно внедряло все возможные на тот момент новшества в области интенсификации производства и того, что теперь называют охраной окружающей среды.
С 1881 года компания стала перевозить свою продукцию в железнодорожных цистернах, соединила нефтепроводами промыслы с перерабатывающими заводами и морскими причалами. Утечки нефти, мазута, керосина при их транспортировке заметно уменьшились.
На нобелевских заводах вводились самые передовые для того времени технологии переработки нефти, в том числе безотходные.
Баку1879 г.
Поздравляем с прошедшим 5 июня Всемирным днем окружающей среды и напоминанием о первых шагах в области экологически ответственной нефтедобычи. Братья Нобель (Людвиг, Роберт, Альфред) были первыми в России промышленниками, серьезно занявшимися экологическими проблемами.
Top Related