Workshop talent performance

35
Workshop Talent Performance 1 maart 2013

description

Slides die we gebruiken in de workshop Talent Performance. http://www

Transcript of Workshop talent performance

Page 1: Workshop talent performance

Workshop Talent Performance

1 maart 2013

Page 2: Workshop talent performance

Op technologie schrijf je af Op mensen schrijf je bij

Page 3: Workshop talent performance

Onze klanten

Page 4: Workshop talent performance

Great moments in history

Page 5: Workshop talent performance

Er bestaat een recept voor succes

"Habit is the intersection of knowledge (what to do), skill (how to do), and desire (want to do)."

Page 6: Workshop talent performance

Alleen iedereen is anders

KENNIS & VAARDIGHEDEN WAARDEN & NORMEN DRIJFVEREN INTELLIGENTIE

TMA

"All people have needs, but each individual tends to have a certain level of each need."

Page 7: Workshop talent performance

Omgeving: belonenDan Pink: on the issue of reward

Page 8: Workshop talent performance

Intrinsieke motivatie

• Gewenst gedrag

• Voorkeur gedrag

• Waargenomen gedrag

Page 9: Workshop talent performance

TMA methode

Performance

TalentenCognitie

Motivationele Drijfveren

Capaciteiten

Vaardigheden Competenties

Organisatie

Invloed

Macht

Stimuleren Belemmeren

Aanleg Ontwikkeling

Langdurige of Heftige Ervaring

Page 10: Workshop talent performance

Managers zijn geen psychologen..

• En psychologen geen managers....

"If the ladder is not leaning against the right wall, every step we take just gets us to the wrong place faster"

Page 11: Workshop talent performance

What you read is what you get

Page 12: Workshop talent performance

Behoefte motiveert het gedrag

• Verwezenlijking stopt de behoefte niet!

• Talent is een sterke of zwakke drijfveer

• Een uitsproken persoonlijkheid heeft veel talenten

• Combinatie van talenten bepaalt het specifieke gedrag

• Talenten kunnen elkaar versterken en verzwakken

• Talenten Motivatie Analyse

Page 13: Workshop talent performance

Talenten Motivatie Assessment

• Ipsatieve vraagmethode bemoeilijkt sociaal wenselijke manipulatie.

• Voorkeur PLUS omgeving bepalen het werkelijk gedrag

• Talentenanalyse voorspelt het waarschijnlijke gedrag en bepaalt aanleg voor ontwikkeling

• Voorkeursgedrag is bepalend voor intrinsieke motivatie

Page 15: Workshop talent performance

What you read is what you get

Page 16: Workshop talent performance

What you read is what you get

Page 17: Workshop talent performance

What you read is what you get

Page 18: Workshop talent performance

What you read is what you get

Page 19: Workshop talent performance

Sybren van der Schaar

Page 20: Workshop talent performance

Sybren van der Schaar

Page 21: Workshop talent performance

Hein Piller

Page 22: Workshop talent performance

TMA als assessment

• Erkend maar wel validatie & terugkoppeling

• Continue verfijning (crowd sourcing)

• Objectief (rapportgeneratie vanuit expert systeem)

• Uniek (1207.269.217.792)

Page 23: Workshop talent performance

Team

Page 24: Workshop talent performance

Intrinsieke Motivatie

• A. Top Performer

• B. Talent

• C. Werker

• D. Under performer

Page 25: Workshop talent performance

TMA Methode

Page 27: Workshop talent performance

Talent performance

Page 28: Workshop talent performance

���*+(('%"#$�*�))(*,�.�'��(�%���!"���%�-+�!

1��!*&�"+"('���������%%��*��!,�'�.((*��!(-��'

����(&)�,�',"���'�%0+�

�(&)�,�',"� ��(*� �����% �� ��,��.�'���%�'

�%�', �*"�!,!�"� �� ��� ���� ��������'��*'�&�*+�!�) ��� �� ��������(&&�*�"��%�.�*&( �' � ��� ��� ������'�* "� � ��� ��� �������,/�*$�' � ��� ��� ������.�*,-" "' +$*��!, ��� �� �������+-%,��, �*"�!,!�"� ��� ��� ���� ������,*�++��+,�'�" !�"� � ��� � ������"+"� ��� �� ������')�++"' +.�*&( �' � ��� �� ���&�","� ��� �� ����*��,".",�", � ��� � ��� -*� � ��� � ����'","�,"�� ��� �� ����''(.�*�'��.�*&( �' �� ��� ���� ���

������� "�'+,.�*%�'�'����'��*'�&�*����������

Fit

Page 29: Workshop talent performance

���*+(('%"#$�*�))(*,�.�'��+��*�.�'����'

1��!*&�"+"('���������%%��*��!,�'�.((*��!(-��'

����(&)�,�',"���'�%0+�

�(&)�,�',"� ��(*� �����% �� ��,��.�'���%�'

�%�', �*"�!,!�"� ��� ��� ���� ��������'��*'�&�*+�!�) ��� �� ��������(&&�*�"��%�.�*&( �' � ��� ��� ������'�* "� � ��� ��� �������,/�*$�' � ��� � ������.�*,-" "' +$*��!, ��� ��� ���� �������+-%,��, �*"�!,!�"� ��� ��� ���� ������,*�++��+,�'�" !�"� ��� �� ������"+"� � ��� � ������')�++"' +.�*&( �' � ��� � ���&�","� � ��� ��� ����*��,".",�", ��� ��� ���� ��� -*� �� ��� ���� ����'","�,"�� � ��� ��� ����''(.�*�'��.�*&( �' �� ��� ���� ���

������� "�'+,.�*%�'�'����'��*'�&�*����������

Gap

Page 30: Workshop talent performance

Performance cyclus

180/360 Gedrags Meting

Talenten Portfolio

Persoonlijk Ontwikkel

Plan

Competentie Profiel Selecteren

Investeren

Beoordelen

Ontwikkelen

Willen

Doen

Hebben

Kunnen

Page 31: Workshop talent performance

Performance Improvement Proces

Teamanalyse DNA Potentieel

Talenten PortfolioDrijfveeranalyse

Functieanalyse Competentie Profiel

Gapanalyse

Performance Improvement Plan:

• Individual Development Plans

• Hire/Fire/Outplacement

Gerealiseerde Performance 360reviews

Kickoff Projectplan

Page 32: Workshop talent performance

People matter, results count

Afrekenen op resultaat is prima, maar sturen kun je alleen op gedrag.

Page 33: Workshop talent performance

Financiële prikkels zijn uit intrinsieke motivatie is in.

Sturen op talenten: +3,4% / jaar