White Paper - BDB Foundation
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BDB Global PROJECT Decentralized Big Data Business White Paper
Transcript of White Paper - BDB Foundation
BDB Global PROJECTDecentralized Big Data Business
White Paper
면책 조항 및 ICO 리스크
- 본 문서는 BDB 토큰의 개념과 플랫폼에 관해서 보고합니다.
언제든지 이 문서는 내부 환경이나 외부 환경 변화 및 기술 변화에
의해서 수정되거나 변경될 수 있습니다.
- 본 문서의 목적은 보안 및 금융 상품 판매를 위한 것이 아닙니다.
- 본 문서는 BDB 토큰의 목적을 나타냈습니다. 이 목적을 수행하는
기간 동안에 외부의 환경이 변화될 수 있는 위험이 있습니다. 이
문제로 인하여 BDB 토큰 플랫폼은 목적대로 구현되지 못할 수도
있거나, 부분적으로 제안된 아이디어가 실현이 못 될 수도 있습니다.
Contents
Background 4
BDB platform 7
Technology characteristics of BDB 11
Token Eco-system 15
Token Economy 17
Career of BDB team 20
Information of BDB partners 22
Roadmap of BDB 24
Policy 26
3 white paper
Background
Background
history
- 1982년, 데이비드 차움 (David Chaum)은 전자화폐인 이캐시의 백서를 통해 전자화폐 및 암호화폐의 핵심
적인 개념인 분산 시스템의 모토를 개척하였다.
- 1991년, 과학자 스튜어트 하버 (Stuart Haber)와 스캇 스토네타 (W. Scott Stornetta)가 디지털 문서의
날짜가 변경되거나 위조될 수 없게 하기 위해 실용적인 수학적 해결책으로서 타임 스탬핑을 도입한 것이 블록
체인 기술의 시초이다.
- 2009년, 사토시 나카모토 (Satoshi Nakamoto)가 A Peer-to-Peer Electronic Cash System 제목으
로 발표한 백서의 작업 증명 방식 (Proof-of-work)을 통해 소위 말하는 비트코인의 채굴 (mining)이 시작되
었다.
- 2016년, 다보스 포럼에서 블록체인 기술이 빅데이터 기술과 더불어 자동화와 연결성을 극도화로 구현할 수
있는 4차 산업 혁명 기술로 발표하였다.
- 2020 년, 블록체인과 분산형 시스템을 탑재한 암호화폐가 7118개 이상이 개발되었으며, 그 중에 비트코인
이 대중들에게 세계 최고의 대표적인 암호화폐로 인정받고 있다.
- 그러나 암호화폐의 아버지 데이비드 차움 및 다보스 포럼의 경제 학자들은 비트코인의 가치에 대해 부정적
인 견해를 표출하고 있다.
z 비트코인 블록체인은 숫자 정보를 전송, 증명, 기록하는 것 외에 다른 기능을 수행하기에 한계적이다.
z 분산형 시스템이지만 모든 숫자 정보를 가진 블록의 전송 정보가 탐색기를 통해 추적되어, 관찰자들이 제
3의 중앙 집중형 관찰자로 역할 하게 되어 완벽한 분산형 시스템이라고 부르기에 제한적이다.
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z 비트코인은 작업 증명 방식이라는 활동에 소요되는 에너지나 장비 시간 등의 자원을 통해 가치를 환산할
수 있지만 자체적으로 기능성이나 활용 가능한 프로그램을 가지고 있지 않기 때문에 실제 가치 평가는 거
래소라는 중앙형 시스템에 의해서 결정되기 때문에 현재의 비트코인은 완벽히 독립적이고 자율적인 암
호 화폐라고 정의 내리기에 한계를 가지고 있다.
한편, 다보스 포럼에서 4차 산업 혁명의 핵심 기술로 블록체인과 함께 소개된 빅데이터는 미래의 모든 산업의
근간이 될 것이다. 왜냐하면 빅 데이터는 기존의 데이터 베이스 형태가 아닌 비정형의 데이터 집합조차 포함한
데이터로부터 가치를 추출하고 결과를 분석하는 기술이기 때문이다.
그런데 빅데이터의 생산 구조는 1차적으로 정보를 만들어 내는 공유자와 2차적으로 이러한 정보를 수집해서
제공하는 가공자의 이중적 구조로 이루어져 있다고 말할 수 있다.
현재의 중앙형 시스템 내에서 이러한 이중적 구조는 공유자가 기술 및 법률적으로 다른 정보에 접근할 수 있는
권한이 제한적이기 때문에 필수 불가결한 것이다.
현재의 빅데이터 생산의 이중 구조로 인하여 수집하는 과정 및 결론을 도출하는 과정에서 중앙형 시스템의 간
섭이 발생하게 되어 왜곡 현상 및 사생활 침해 등과 같은 보안 측면에 관한 문제가 나타날 수 있다.
비트코인 플랫폼과 빅데이터의 구조적 한계를 극복하기 위해 본 백서는 멀티 사이드 하이퍼 체인 기술을 이용
한 분산형 빅데이터 플랫폼을 제안한다.
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BDB Platform
BDB Platform
Decentralized big data business
본 프로젝트의 목표는 분산형 빅 데이터 비즈니스 (Decentralized big data business) 플랫폼인 BDB 플랫
폼을 개발하여 정보 공유자의 보안뿐만 아니라 제3자의 간섭에 의해 왜곡이 없는 객관적인 빅데이터를 제공
하는 환경을 구축하는 것이다.
2018 년, 개인의 정보의 가격이 월간 그림 1과 같다고 보고되었다. 중복을 제외하더라도 인구수를 토대로 단
순한 산술 식으로 시장의 크기를 계산해 본다면 연간 시장의 크기는 약 1000 억 달러에 육박한다.
그림 1. 월별 개별 정보 가격
출처 : IDC의 글로벌 Datasphere, 2019 년 11 월 “Facebook Annual Report 2017”: 전략 및 분석
유럽 평균 가
치
1.18
$
글로벌 평균 가
치
U.S. 평균가치
1.5
9 $
4.9
1 $
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그림 1의 자료를 토대로 개인의 데이터 자료만으로도 최대 연간 천억 달러의 가치를 지니는 경제적 효과가 발
생하는 것을 도출할 수 있다. 분산형 시스템을 유지하기 위해서는 환경유지를 하기 위한 자원이 시스템에 참여
한 사람들에 의해서 순환되어야 한다는 것인데, 분산형 빅데이터를 위해 사용되는 BDB 토큰은 개인 정보만
의 빅데이터 가치만으로도 중앙 운영자의 존재 없이 자발적으로 시스템이 운영되기에 충분한 비용을 확보할
수 있다는 것을 알 수 있다.
그림 2는 제안된 BDB의 비즈니스 모델이다
BDB 플랫폼
그림 2. 제안된 BDB의 비즈니스 모델
과학 포탈
게임
경제
SNS 문화
시민 광고
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그림을 통해서 다음을 확인할 수 있다.
BDB는 사회, 경제, 문화, 정치, 과학, 기술 등 전 영역의 데이터를 취급하는 마켓 플레이스이다.
P2P형태로서 참여자 모두가 생산자인 동시에 소비자가 되는 분산형 빅데이터 체인을
제공하면서 동시에 내부적 프라이빗 체인을 통해 유저는 향상된 보안을 체험하게 된다.
구현된 빅데이터에 접근하기 위해서는 BDB 토큰이 필요하다.
토큰과 토큰끼리 서로 전송이 가능하다.
토큰 유저들이 작은 노드가 되어 분산 시스템을 강화한다.
BDB는 빅 데이터 외에 환경 조성의 유연성과 확장성을 위해 그림 3과 같이 빅데이터 외에 각종 유통, 쇼핑,
여행, 게임, 교육 등의 컨텐츠를 제공하고 결제를 위한 페이 시스템을 제공한다.
그림 3. BDB의 사이드 컨텐츠 결제 시스템
Hyperchain wallet
BDB wallet
Recieve Send Add erc20+
ETH ETHEREUM
0xe9fbf8afbanf9afdfsf3fas8f...
25.00001 ETH = $ 410.21$ 41,123.12
ETHEREUM
Tokens
USDT 1,283.98$ 820.24
History
Wallet Trend Connect Setting
Wallet Trend Connect Setting
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Gtot stomea+ Connect
Korean manpl*****@naver.com
+78 10**********
+ Connect
My friend listBDB All User
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Technology CharacteristicsOf BDB
Technology Characteristics of BDB
그림 4는 제안된 비즈니스 모델을 구현하기 위한 하이퍼 멀티 사이드 체인의 모식도이다. BDB 체인은 기존의
블록체인을 기반으로 하는 블록을 토대로 형성된다.
BDB와 다른 블록체인을 표 1에 비교하였다. BDB 토큰은 이더리움을 기반으로 운영되지만 분산형 빅데이터
는 POA 방식의 프라이빗 블록체인 기술을 이용하여 높은 TPS를 기반으로 빅데이터 처리 기능을 수행할 수
있게 된다.
그림 4. 제안된 하이퍼 멀티 사이드 체인의 모식도
기존 블록 체인
기반 블록
BTC ETH BDB XRP EOS
TPS 7 20 30.000 1,500 3.000
Algorithm POW POS POA DPOS
Block time 10 Min 15 Sec Real Time 3.5 Sec 3 Sec
Structure Serial Serial Parallel Serial Serial
표 1. 기존 블록체인과 BDB 체인의 기술 비교
기존 블록 체인
기반 블록
기존 블록 체인
기반 블록기존 블록 체인
기반 블록
기존 블록 체인
기반 블록
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BDB의 블록체인은 일반적인 블록체인과 달리 병렬형 구조를 가진다. 그림 5에 일반적인 블록체인 구조와
BDB의 블록체인 구조를 비교하였다.
그림 5 A. 일반적인 블록체인 구조
그림 5 B. BDB의 블록체인 구조
그림 5. BDB 블록체인과 일반적인 블록체인 구조 비교
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그림 6은 BDB의 전용 지갑이다.
- 지갑의 특징은 다음과 같다.
BDB 토큰뿐만 아니라 비트코인, 이더리움, 리플과 같은 암호화 화폐에 대해 다중 지원을 하는
다중 암호화 화폐 지갑이다.
보안을 위해서 지문, 안면 인식 등의 생채 정보 리딩 기능을 탑재한 바이오 지갑이다.
BDB 월렛은 자체 체인을 이용하는 페이용 토큰을 별도로 운영하여 카드 및 페이 결제 수준의
빠른 속도로 결제를 하거나 환전이 가능하다.
별도의 지갑 주소 없이 보내려고 하는 상대방의 이름이나, 전화번호 이메일등을 통해 간단하게
암호화폐를 전송할 수 있다.
토큰의 기능뿐만 아니라 분산형 어플리케이션의 브라우저 기능을 수행한다.
보안을 위해 콜드 월렛 기능을 제공한다.
빅데이터 서비스 외에 유통, 쇼핑, 여행, 게임, 교육등의 컨텐츠를 제공하기 위해 댑 브라우저 (Dapp browser)
를 개발하고 자체적으로 빠른 속도로 간편하게 결제할 수 있는 페이 시스템을 탑재하고 있다.
그림 6. BDB 전용 지갑
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Token Eco-system
Token Eco-system
그림 7은 제안된 BDB 마켓 플레이스의 에코시스템이다. BDB 플랫폼은 분산형 빅데이터를 제공하기 위해
유저들의 임의의 활동들을 수집한다.
수집된 정보는 BDB 플랫폼의 프라이빗 블록체인 내에서 빅 데이터 연산 처리가 된다. 이 과정에서 유저는
단순히 사람을 의미할 뿐만 아니라 인터넷 등의 매체가 될 수도 있다.
수집하는 과정에서 빅데이터 연산을 위한 임의의 활동을 제공한 유저들은 대가로서 BDB 토큰을 받게 된다.
반대로 임의의 유저가 원하는 분산형 빅데이터를 제공받으려면 BDB 토큰을 지불하여야 한다.
그림 7. 제안된 BDB 마켓 플레이스의 에코시스템
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Token Economy
Token distribution of BDB
표 2는 BDB의 토큰 분포도이다.
총 발행 량은 10억개이다. 에코 시스템을 위해서는 4억개, 마케팅을 위해서는 2억개, 회사 예치금을
위해서는 1억개, 팀과 어드바이저 물량으로는 1억개, 컨트리뷰터를 위해서 1억개, 그리고 유통량은 1
억개이다.
표 2. BDB 토큰 분포
마케팅
팀/어드바이저컨트리뷰터
회사/예치금
유통량에코시스템
40%
20%10%
10%
10%
10%
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유통량 외에 다른 물량은 1년 간 지갑에 잠겨 있게 되며 5년간 일정 비율로 해제가 된다. 즉, 초기 1년간의
유통 물량은 1억개이다.
유통 물량 중 회사에 기능 및 활용을 위한 순환 구조로 인해 다시 회사로 유입되는 물량은 일정 부분 소각이
된다.
표 3은 모집된 BDB 기금에 대한 계획이다. 개발과 운영을 위해 35%, 마케팅을 위해 30 %, 회사 10 %,
예치금 10 %, 법률적인 부분을 위해 5 %, 파트너쉽을 위해 5 %, 커뮤니티를 위해 5 % 가 사용될 예정이다.
표 3. 모집된 BDB 기금 사용 계획
BDB 기금
예치금
법률
파트너쉽
5%
5%
5%
10%
10%
35%
30%
커뮤니티
회사
개발운영
마케팅
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Career of Team
Lee Yon Gin및G DATA 전문가
- 쿠팡 모바일 서비스 2.0 개발
- 삼성전자 삼성뮤직 APP 개발
- LS 산전 태양광 클라우드 IOT 시스템 개발
- CJ&M 슈퍼스타 K3 APP 개발
- SBS 뉴스제보 APP 개발
- SKT Smart Daily 개발
- 국토부 부동산 전자계약 APP 개발
Emmanuel Adams가
- 아프리카 지부 대표
- 후오비 BITCOIN PRIVATE 상장
- CFA, ICO 프로젝트팀 리더
Sharp (Maple) Ye
A 전문가
- CARTESI 중국 대사
- 바이낸스 CARTESI 상장
- 2LOCAL 전략 고문
Dilip Ishara Abeysinghe
전문
- ARPA FULL-TIME 커뮤니티 매니저
- 후오비 ARPACHAIN 상장
- ONTOLOGY 지역 매니저
Career of Team- BDB 프로젝트의 주요 멤버는 다음과 같다.
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Informationof Partners
SUCON전략적 파트너 관계
BDB Foundation는 Sucon과 전략적 파트너쉽 관계로서, 블록체인 생태계의 간편화, 대중화를 함께
진행한다. 즉, 글로벌 블록체인 비지니스 시장의 거점을 확보하기 위하여 블록체인 기반 신규사업 (빅데이터
마켓 플레이스 콘텐츠 비즈니스의 최적화된 솔루션 및 인프라 서비스를 구축) 및 공동연구 및 개발을 위한
포괄적인 협력체제 전략적 파트너쉽을 체결하였다.
그림 8. 슈콘과 전략적 파트너 관계
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Roadmap
BDB Global Project Roadmap
2020Q3 z BDB & SUCON 전략적 비즈니스 파트너쉽 체결
Q4 z Hyper Chain Multi Wallet App 베타 서비스
z 글로벌 거래소 상장
2021Q1 z 블록체인 Eco-System 콘텐츠 테스트 버전 출시
z 분산형 빅데이터와 De-Fi 생태계 융합서비스 론칭
Q2 z 오디션 콘텐츠 Dapp Open
z 아시아 유통 Dapp 콘텐츠 Open
Q3 z 게임 Dapp 콘텐츠 Open
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Policy
Policy
-본 백서는 BDB 프로젝트가 추진하고자 하는 분산형 빅데이터 플랫폼 및 새로운 사업모델과 현황, 팀에 대한
정보를 제공하고자 작성하였다.
-본 백서는 플랫폼 투자를 권유하고자 하는 목적이 아니다. 또한, 본 백서는 현 시점을 기준으로 작성되어 제공
되었기 때문에 결론을 포함해서 백서상의 어떤 내용도 미래를 반영하여 정확하다고 보증하지 않는다.
-BDB팀은 본 백서와 관련하여 어떠한 사항도 정확성을 진술 및 보장하지 않으며, 그에 대한 법적 책임을 부담
하지 않는다. 그 예로 BDB 팀은 i) 백서가 적법한 권리에 근거하여 작성되었으며, 제 3자의 권리를 침해하지 않
는지, ii) 백서가 상업적으로 가치가 있거나 유용한 지, iii) 백서가 특정한 목적의 달성에 적합한 지 iv) 백서의
내용에 오류가 있는지 등을 보장하지 않는다. 물론, 책임 면제의 범위는 앞서 열거한 내용에 한정되지 않는다.
-토큰 구매 의사결정 등 행위에 있어 본 백서의 이용 유무와 상관없이, 경제적 혹은 기타 모든 이익 및 손해는
귀하의 판단에 입각합니다. 즉, BDB 팀은 토큰 구매의 손해, 손실, 채무 기타 사항이 발생하더라도 배상, 보상
기타 책임을 부담하지 않는다는 점에 유의하여야 한다.
-본 백서에 명시된 특정 표현들은 프로젝트의 미래, 미래 사건, 전망 등에 대한 예측성 진술을 담고 있다. 이러
한 내용은 역사적 사실에 기반한 진술이 아니며 ‘예정,’ ‘추정,’ ‘믿음,’ ‘기대,’ ‘전망,’ ‘예상’ 등의 단어와 유사한
표현들로 식별된다. 본 백서 외 발표자료, 인터뷰, 동영상 등 기타 공개자료에도 이러한 미래 예측 진술이 포함
될 수 있다. 본 백서에 포함된 미래 예측 진술은 BDB 재단 및 관계사의 향후 결과, 실적, 업적 등을 포함하지만
이에 국한되지 않는다.
-미래 예측 진술은 다양한 리스크 및 불확실성을 포함하고 있다. 이러한 진술은 미래 성과를 보장하지 않으며
따라서 지나치게 의존해서는 안된다. 리스크 및 불확실성이 현실로 구체화되는 경우 BDB 및 관계사의 실제
성과와 발전은 미래 예측 진술에 의해 설정된 기대와 다를 수 있다. 향후 이러한 상황에 변화가 있어도 BDB 및
관계사는 미래 예측 진술에 대한 업데이트를 제공할 의무가 없다. 본 백서, BDB 및 관계사의 홈페이지와 기타
자료 등에 포함된 미래 예측 진술을 바탕으로 행동을 하는 경우 미래 예측 진술의 내용이 실현되지 않는 것에
대한 책임은 오로지 귀하에게 있다.
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