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    PLANIFICACIN DEL SISTEMA DE GESTINAMBIENTAL EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO DE LA

    EMPRESA PATRIA S.A

    PLANNING OF THE SYSTEM OF ENVIRONMENTAL MANAGEMENT

    IN THE CONSTRUCTIVE PROCESS OF THE COMPANY PATRIA S.A

    Nubia Emperatriz, Ros Balaguera1

    1 Ing. Ambiental y Sanitaria. Esp. Planeacin Ambiental y Manejo Integral de los Recursos Naturales. ResidenteAmbiental. Construccin. Patria S.A. Bogot, Colombia.

    [email protected]

    Resumen: El propsito fundamental del presente trabajo consisti en disear un sistema de gestin

    ambiental SGA en la empresa PATRIA S.A mediante un proceso estructurado que permite unmejoramiento continuo en las prcticas ambientales. Se tuvo como referente la definicin de lapoltica y los compromisos ambientales; el anlisis ambiental de la actividad por desarrollar; laidentificacin e implementacin de las medidas de manejo ambiental; el seguimiento y monitoreo;y la evaluacin de los resultados con un enfoque de prevencin de la contaminacin y decumplimiento de la reglamentacin y legislacin ambiental aplicable.Para el diseo de las accionesque permite prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos y efectos ambientales negativos,se document la Planificacin del sistema de gestin ambiental en el proceso constructivo dePATRIA S.A estableciendo una estructura cclica, con los requerimientos necesarios para darcumplimiento a la legislacin ambiental vigente. Se elabor el diagnostico inicial; la identificaciny evaluacin de impactos; sus procedimientos, programas claros y especficos, basados en losobjetivos y metas definidos. As mismo el documento final proporciona una gua e indicacionessobre qu hacer y cmo hacerlo a travs de planes de accin y buenas prcticas ambientales

    para aquellas situaciones cotidianas que generan impactos al ambiente

    Palabras Clave: Sistema, Gestin Ambiental, Mejoramiento continuo, buenas prcticas.

    Abstract: The fundamental purpose of the present work consisted on designing an environmentmanagement system for PATRIA S.A using a structured process that allows a continuousimprovement in the environmental practices. We had as relating the politics definition and theenvironmental commitments; the environmental analysis of the activity to develop; theidentification and implementation of the measures of environmental handling; the monitoring; andthe evaluation of the results focusing on the prevention of the contamination and the execution ofthe regulation and environmental applicable legislation. For the design of the actions that allows toprevent, to mitigate, to correct or to compensate the impacts and environmental negative effects,the "Planning of the system of environmental management was documented in the constructiveprocess of PATRIA S.A" establishing a recurrent structure, with the necessary requirements togive execution to the environmental effective legislation. They were elaborated, the initialdiagnose; the identification and evaluation of impacts; their procedures, clear and specificprograms, based on the objectives and defined goals. It also provides a guide and indications on"what to make" and "how to make it" through action plans and good practical environmental forthose daily situations that generate impacts to the atmosphere

    Keywords: To drift, System, Environmental Management, Execution continuous Improvement,objectives, goals, indicators, legal, Good practical Requirements.

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    1 Introduccin

    La Planificacin del sistema de gestin ambiental en el proceso constructivo de PATRIA S.A, la cual perteneceal sector de la construccin con injerencia en todo el territorio colombiano, se presenta como un ejercicioacadmico. El contexto y los objetivos permitieron establecer la usencia de implementacin de prcticasambientalmente amigable con el medio en el desarrollo de su actividad comercial, evidenciados en la generacinde grandes volmenes de residuos slidos sin un manejo adecuado y en la utilizacin de gran cantidad derecursos naturales entre otros. Basados en los requerimientos de la Norma (NTC-ISO 14001 [1]) se estableci lapoltica, los objetivos, metas ambientales y los programas de gestin ambiental que permitan su consecucin.Todo lo anterior dentro del marco de la legislacin aplicable y vigente con el fin de lograr procesosambientalmente limpios.

    Como primer paso, se realiz la revisin ambiental inicial, que permite conocer la situacin real de la Empresarespecto al desempeo en esta rea ambiental; posteriormente, se establecieron los requisitos legales y otrosaplicables a las actividades propias, enmarcando su compromiso de cumplimiento dentro de un mejoramientocontinuo. Sobre esta base se identificaron los aspectos ambientales relacionados con cada una de las actividadesdesarrolladas durante el proceso de construccin y los impactos positivos y negativos que stos generan, con el

    fin de clasificarlos, evaluarlos, controlarlos y/o aprovecharlos.

    Luego se determin la poltica ambiental de la cual parte el planteamiento de los objetivos y metas ambientales.Se resalta la concordancia que debe existir entre estos tres elementos, mediante una revisin que garantice la msadecuada formulacin de los procedimientos y programas de gestin, donde su funcionamiento se evale a travsde indicadores ambientales.

    2 Materiales y mtodos

    Para el desarrollo del proyecto, se realiz una investigacin exploratoria que permiti hacer un diagnstico decada una de las actividades de construccin e identificar las prcticas ambientales implementadas con el fin deevitar, mitigar y/o minimizar la generacin de impactos negativos. Luego se revis literatura y datos registrados a

    travs del tiempo. Lo anterior permiti la elaboracin de los balances de materiales identificndolos yjerarquizando los impactos al medio ambiente. Tambin se recopil informacin a travs de entrevistas aprofesionales expertos directamente involucrados con los procesos constructivos, administrativos y de calidad,entre otros, con el fin de conocer su opinin y su punto de vista a cerca de las investigaciones que se han hechofrente al problema.

    2.1 Conceptos claves

    A continuacin se establece de manera funcional y explicativa los conceptos que a nivel terico sern de utilidadpara el entendimiento y solucin del problema objeto de este documento. Teniendo en cuenta que para eldesarrollo del tema, se deben conocer los conceptos y caractersticas claves de la planificacin y su aplicabilidad

    Sistema de Gestin Ambiental (SGA). La gran ventaja de implantar un SGA en la empresa es que stemecanismo proporciona y exige un proceso sistemtico y cclico de mejora continua equivalente a planificar,ejecutar, comprobar y ajustar nuestra gestin ambiental de forma permanente y asegurar con ello niveles decomportamiento ambiental cada vez ms elevados [2].

    Para el xito en la implementacin del SGA en la organizacin, como en este caso, se requieren dos factores queson imprescindibles. El primero tiene que ver con el compromiso de todo el personal de la Institucin, desde elnivel ms alto (Poltica Ambiental). El segundo, disponer de una herramienta de gestin sistemtica queinteracte dentro del modelo de gestin Institucional de la organizacin; como por ejemplo la norma ISO14001.

    Adems de permitir a la empresa cumplir con la legislacin existente y atender a la presin social cada da msexigente con la conservacin del medio ambiente, contribuye a una reduccin de costos mediante una adecuadautilizacin de sus recursos y la optimizacin de su proceso productivo.

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    La gestin ambiental se ha convertido, por tanto, no solamente en una alternativa a implantar, sino en unaexigencia indispensable para la supervivencia de la empresa y su posible competitividad en los mercadosactuales. En la Figura 1, se presenta un modelo del SGA.

    Fig. 1. Modelo del Sistema de Gestin Ambiental

    La gran ventaja de implantar un SGA, en la empresa, es que este mecanismo proporciona y exige un procesosistemtico y cclico de mejora continua equivalente a planificar, ejecutar, comprobar y ajustar nuestra gestinambiental de forma permanente y asegurar con ello niveles de comportamiento ambiental cada vez ms elevados.

    Cuando se habla de gestin se hace referencia a la aplicacin del ciclo de Planear, Hacer, Verificar y Actuarllamado tambin PHVA [2]. Este ciclo, precisamente, es un mtodo para conducir el mejoramiento de procesos,

    que parte de planear un cambio para la resolucin de un problema especfico. En la Figura 2, se presenta el cicloPHVA y las actividades para cada uno de los cuatro pasos.

    Fig. 2. Ciclo del PHVA

    Actuar

    Establecer una forma estndar de

    hacer las cosas.Comunicar a todos los nuevos

    procedimientos.

    Continuar enseando y entrenando elpersonal involucrado.

    Establecer el sistema de gestin.

    Planear

    Determinar metas y objetivos

    Definir mtodos que permitenalcanzar las metas y objetivos.

    Hacer

    -Comunicar las acciones

    establecidas

    -Proporcionar educacin yentrenamiento.

    -Ejecutar las acciones establecidas

    -Recolectar los datos enerados

    Verificar

    -Analizar Resultados

    Comparar los resultados finales con la

    meta planteada.-Comparar lo que haba antes con lo

    que hay ahora.

    -Incluir efectos adicionales, es decir,

    ver aspectos positivos y/o negativos.

    A P

    V H

    Mejora Continua

    Revisin por la Direccin

    Verificacin y AccionesCorrectivas

    Implementacin y operacin

    Planificacin

    Poltica Ambiental

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    La NTC-ISO 14001.Norma que contiene un conjunto de requerimientos para definir la operacin de los SGA.Los requisitos son flexibles y expresados de forma general para que puedan ser aplicados a cualquier tipo ytamao de organizacin. La norma nos puede proporcionar una gua especfica para un sector dado y gracias aesta se certifican los SGA [3].

    Las siguientes definiciones son tomadas de la NTC ISO 14001.

    Medio Ambiente. Conjunto de elementos abiticos (energa solar, suelo, agua y aire) y biticos (organismosvivos) que integran la delgada capa de la tierra llamada bisfera, sustento y hogar de los seres vivos.

    Ciclo de vida del producto.Herramienta clave y sistemtica dentro del anlisis ambiental, que se utiliza pararealizar el inventario de entradas y salidas que pertenezcan al sistema productivo o servicio. Permite hacer unavaloracin de los impactos ambientales potenciales asociados a las entradas y salidas, e interpretar los resultadosdel inventario como las fases del impacto y los aspectos significativos.

    Impacto Ambiental.Trmino que define el efecto que produce una determinada accin humana sobre el medioambiente. Los efectos pueden ser positivos o negativos y se pueden clasificar en efectos sociales, efectos

    econmicos, efectos culturales y efectos ecolgicos.Aspectos Ambientales. Elementos de las actividades, productos o servicios de una organizacin que puedeninteractuar con el medio ambiente.

    Planificacin.La constituye una serie de propuestas de diseo, operaciones tcnicas y actividades gerencialesque buscan la integracin de la variable ambiental como parte del concepto y ejecucin en el procesoconstructivo de una obra.

    Planificacin Ambiental. se concibe como el conjunto de lineamientos bsicos que se deben considerar en laformulacin y ejecucin de proyectos, a fin de obtener respuestas adecuadas a los propsitos de conservacin delentorno natural, la eficiente utilizacin de los recursos, el aumento en la productividad y el cumplimiento de lanormatividad ambiental [4]. Para que tenga xito, debe ir acompaada de un proceso de gestin ambiental, quedefina claramente los mecanismos operativos o de accin requeridos en las etapas del proceso productivo.

    Mejoramiento continuo. Proceso para dar realce al Sistema de gestin Ambiental, con el propsito de lograr unmejoramiento en el desempeo ambiental global, en concordancia con la Poltica Ambiental de la empresa.

    Poltica ambiental: Declaracin por parte de la empresa de sus intenciones y principios en relacin con sudesempeo ambiental global, que le sirve de marco para la accin y para fijar sus objetivos y metas ambientales.

    Objetivo Ambiental: Propsito ambiental global, surgida de la poltica ambiental, que una empresa uorganizacin se propone lograr, y que se cualifica cuando sea aplicable.

    Meta Ambiental: Requisito detallado de desempeo, cuantificable siempre que sea posible, aplicable a laorganizacin o parte de ella, que surge de los objetivos ambientales y que sea establecida y cumplida con el fin delograr estos objetivos.

    Programas De Gestin Ambiental:se realizan para lograr los Objetivos y metas Ambientales, incluyendo ladesignacin de los responsables de cada programa y en cada nivel de la empresa, adems, los recursos humanos yeconmicos, con los que se cuenta para alcanzarlos. Los programas deben ser diseados de tal forma que puedanmodificar en caso que la empresa desarrolle nuevos productos y deben estar sujetos a revisin con el fin demejorar el Desempeo Ambiental de la Empresa.

    2.2 Marco normativo.

    Se presenta la normatividad ambiental general en la cual se debe basar la planificacin de un SGA para lograr lamejora del desempeo ambiental de la Empresa.

    Constitucin Poltica de Colombia. Dentro de la carta magna se encuentran los siguientes artculosrelacionados [5]:

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    Artculo 79. Todas las personas tienen derecho a gozar de un ambiente sano.Artculo 80. El Estado planificar el manejo y aprovechamiento de los recursos naturales, para garantizar sudesarrollo sostenible, su conservacin, restauracin o sustitucin.

    Ley 9/1979. Establece las normas generales que servirn de base a las disposiciones y reglamentacionesnecesarias para preservar, restaurar y mejorar las condiciones sanitarias en lo que se relaciona a la salud humana.Los procedimientos y las medidas que se deben adoptar para la regulacin, legalizacin y control de losdescargos de residuos y materiales que afectan o pueden afectar las condiciones sanitarias del Ambiente [6].

    Decreto Ley 2811/1974. Cdigo nacional de los recursos naturales renovables RNR y no renovables y deproteccin al medio ambiente: El ambiente es patrimonio comn, el estado y los particulares deben participar ensu preservacin y manejo. Regula el manejo de los RNR, la defensa del ambiente y sus elementos [7].

    Ley 23/1973.Principios fundamentales sobre prevencin y control de la contaminacin del aire, agua y suelo yotorg facultades al Presidente de la Repblica para expedir el Cdigo de los Recursos Naturales [8].

    Ley 99/1993. Crea el Ministerio del Medio Ambiente y Organiza el Sistema Nacional Ambiental (SINA).Reforma el sector Pblico encargado de la gestin ambiental. Organiza el sistema Nacional Ambiental y exige laplanificacin de la gestin ambiental de proyectos. Los principios que se destacan y que estn relacionados conlas actividades portuarias son: La definicin de los fundamentos de la poltica ambiental, la estructura del SINAen cabeza del Ministerio del Medio Ambiente, los procedimientos de licenciamiento ambiental como requisitopara la ejecucin de proyectos o actividades que puedan causar dao al ambiente y los mecanismos departicipacin ciudadana en todas las etapas de desarrollo de este tipo de proyecto [9].

    Decreto 948/1995. Reglamento de proteccin y control de la calidad de aire [10].

    Ley 388/1997. Mecanismos para lograr un verdadero ordenamiento territorial, para planificar el uso de suelosdentro del rea de su jurisdiccin [11].

    Ley 491/1999.Define el seguro ecolgico y delitos contra los recursos naturales y el ambiente y se modifica elCdigo Penal, en caso de no exigirse licencia ambiental [12].

    Decreto 1124/99.Por el cual se reestructura el Ministerio del Medio Ambiente [13].

    Decreto 1609/2002. Por la cual se reglamenta el trasporte y manejo terrestre automotor de mercancas peligrosaspor carretera [14].

    Resolucin 618/2003 DAMA. Establece los estados de contaminacin ambiental, estos estados los determina laSecretaria de Medio Ambiente (DAMA) [15].

    Decreto 1220/2005.Regula la naturaleza, caractersticas y modalidades de las licencias ambientales, as como elprocedimiento y trminos para su expedicin [16].

    Ley 1124/2007 Art. 8:Todas las empresas a nivel industrial deben tener un departamento de gestin ambientaldentro de su organizacin, para velar por el cumplimiento de la normatividad ambiental de la Repblica [17].

    3 Resultados y anlisis

    A continuacin se presenta el anlisis y los resultados obtenidos en cada una de las actividades que permitieronlograr la planificacin del sistema de gestin ambiental de la empresa.

    3.1 Revisin ambiental inicial

    El diagnstico se hizo con la Revisin Ambiental Inicial (RAI). Herramienta que permiti conocer la posicin dela empresa con respecto al medio ambiente, mediante la exposicin de una panormica real de sus condiciones

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    ambientales [1]. Es en una base slida para documentar y posteriormente implementar un SGA. Los resultadosdeterminaron la afectacin al entorno generada por el desarrollo de las actividades constructivas propias, y a suvez, la confront con sus fortalezas y debilidades de carcter ambiental, permitiendo conocer los recursoshumanos, tcnicos y econmicos con los que cuenta.

    La RAI realizada en PATRIA S.A, contempl la detallada descripcin de la empresa desde el punto de vistaadministrativo, la explicacin de cada proceso que lleva a cabo en su ciclo productivo, la cuantificacin y elanlisis de entradas y salidas de sus materias primas y el registro estadstico del consumo de los servicios pblicoque utiliza en su produccin. Los resultados dotan a la empresa de las herramientas necesarias para documentarsu SGA, dentro de un marco ceido estrictamente a la realidad que garantiza un buen desempeo ambiental en elmomento de ser implementado.

    Descripcin de la empresa. PATRIA S.A est dedicada a la Construccin y el mantenimiento de obras a nivelnacional, utilizando como materia prima recursos naturales: suelo para la obtencin de agregados ptreos, agua yenerga elctrica para consumo en sus procesos, entre otros, as como la utilizacin de material plstico.

    El proceso de planificacin del SGA, exige tener clara la estructura organizacional con el fin de disponer

    adecuadamente de los recursos humanos con los que cuenta. El proceso constructivo de Obras Civiles cuenta conel apoyo de otros procesos, el Gerencial, los procesos de Gestin en los que se involucran Calidad, SeguridadIndustrial y Salud Ocupacional y Medio Ambiente, y Trazabilidad de Costos, cuenta con procesos de apoyo comoel Administrativo y de Equipos. Establece los niveles jerrquicos a travs de una estructura organizacionalconstruida por los diferentes direcciones de trabajo como: Construcciones de Obras Civiles, DireccinAdministrativa y Financiera y Direccin Comercial, apoyadas en las coordinaciones de Trazabilidad, Calidad ySISOMA (Seguridad industrial, salud ocupacional y medio Ambiente).

    Las principales actividades correspondientes a la construccin de obras de infraestructura vial y urbanismo, sedescriben de manera general a continuacin: Operacin de campamentos, sealizacin de los frentes de obra,localizacin y replanteo, descapote, corte y demolicin de losas o asfalto existente, excavacin, afirmados,Subbases Granulares, Bases Granulares y Estabilizadas, pavimento asfltico, pavimentos de concreto hidrulico,reparacin de sellos de juntas, sellado de fisuras, construccin de filtros y obras de drenajes, entre otras.

    Balance de materiales. En trminos generales, un balance establece la equivalencia de las entradas de unproceso con sus salidas, siendo stas la sumatoria de sus productos y los residuos que genera. Esto aplica aprocesos y subprocesos en general; gracias a que est soportada en la representacin grfica de un esquemabsico descrito en la Figura 1, y en la frmula que se expone a continuacin.

    Fig. 3. Diagrama de un balance.

    Los balances de materia prima y los de energa, constituyen una parte esencial de la RAI, pues confrontan a laempresa con un registro cuantitativo de los consumos por unidad de tiempo durante la ejecucin de lasactividades; permitiendo hacer un reconocimiento cercano de las condiciones iniciales del uso que lesproporciona, ya sean favorables o desfavorables. Asimismo son de gran importancia para todo el SGA,

    especialmente para la etapa de planeacin; pues, una vez establecidos, soportan el proceso de identificacin de

    Entrada = Producido + residuos

    PROCESOPRODUCTIVOEntrada Producto

    Residuos

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    aspectos e impactos ambientales y posteriormente son utilizados como indicadores de gestin, a travs de loscuales es evaluado todo el funcionamiento del Sistema.

    Se implementaron balances de materia prima y balances de servicios pblicos de acueducto, alcantarillado, aseo y

    energa; haciendo uso del registro estadstico de los consumos confrontados con su costo, aportando a la empresainformacin clave acerca de las condiciones del uso de los recursos naturales. Para la elaboracin de los balancesde materia prima y de servicios pblicos especificando cada una de las entradas, los residuos y los productosgenerados, se tom una base de tiempo que inicia en enero de 2008 y termina en diciembre de 2008, con el fin dehacer un reconocimiento representativo de las condiciones de uso de stos durante la ejecucin de las actividades.A continuacin se realiza un recuento de los balances elaborados:

    Balance uso del suelo. Para la construccin de obras de infraestructura vial requiere materiales de agregadosptreos naturales procedentes de la explotacin de canteras y/o de la trituracin de rocas y gravas, as como lossubproductos obtenidos de estos agregados. Los materiales producto del uso del suelo y que son utilizados en elproceso constructivo son: arena, triturados, base granular, asfalto, concreto, ladrillos, entre otros.

    La explotacin de canteras para la obtencin de material de agregados y sus subproductos, as como su uso

    inadecuado puede generar un volumen de residuos considerable, ocasionando un impacto ambiental negativo deagotamiento del suelo recurso natural, por tanto reviste gran importancia la implementacin de los balances deuso de estos materiales, los cuales permiten obtener una visin ms clara de los volmenes de las entradas demateria prima al proceso, los volmenes producidos y los volmenes de residuos. Se elaboraron los balances decada uno de los materiales utilizados entre enero y diciembre de 2008, con el fin de determinar elcomportamiento del proceso y el compromiso ambiental de la Empresa.

    Balance de material plstico. Se analizaron los volmenes de materiales plsticos que son utilizados y losresiduos generados en el desarrollo de las actividades especficamente en los cerramientos del rea de obra y en lautilizacin de dispositivos para la implementacin de la sealizacin en los frentes de obra, como conos,sealizadores tubulares, maletines, cinta de sealizacin. De igual manera se analizaron los volmenes deplstico utilizado en cada uno de los meses entre enero y diciembre de 2008.

    Balance de energa elctrica.El cobro de los servicios pblicos en PATRIA S.A se realiza bajo las diferentesinstalaciones con la que cuenta como la oficina principal y cada uno de los campamentos para el desarrollo delproceso constructivo. El consumo de energa elctrica es medio debido a los requerimientos de los equipos deoficinas y equipos de construccin, influyendo adems en algunas ocasiones la doble jornada. Para conocer loscostos del consumo de energa se realizaron los balances de las de las estadsticas suministradas por las facturasde cobro.

    Balance de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Las actividades domsticas y sanitarias realizadasen las instalaciones de la empresa y campamentos, hacen que el consumo de los servicios de acueducto yalcantarillado aumente, el principal vertimiento que se genera es de aguas residuales domsticas. Por otra parte, elvolumen de residuos slidos en las actividades domsticas generado en las actividades propias, representa costosnormales en el servicio de aseo y recoleccin, pero no se separan en la fuente los aprovechables de los noaprovechables.

    Resultados de la revisin ambiental inicial.Despus de realizar la Revisin Ambiental Inicial, se establecieronlas entradas y salidas del proceso constructivo de PATRIA S.A, como se especifica en la Figura 4. Adems, laRAI evidenci el manejo que la empresa da a los elementos que utiliza en su proceso constructivo a travs de losbalances de cada una de estos.

    Se obtuvo como resultado el uso de grandes volmenes del suelo, teniendo en cuenta que para la construccin delas vas se hace necesario la estabilizacin del subsuelo mediante materiales como arena, rajn, triturados, entreotros; para la pavimentacin mediante asfalto y/o concreto se utilizan grandes cantidades de agregados ptreos. Elvolumen de material de residuo y/o desperdicio se hace alto en algunos meses, indicando entonces, que no serealiza un adecuado control ambiental del mismo.

    Se observ que se genera material reciclable por la utilizacin de elementos plsticos (sealizadores tubulares,maletines, conos, entre otros) para la implementacin de la delimitacin y/o sealizacin del rea de trabajo, los

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    cuales son exigidos por la normatividad vigente. Teniendo en cuenta que se trata de un material plsticoreciclable, se hace necesario establecer un programa de manejo de los residuos slidos, donde se indique elmanejo y la disposicin adecuada ambientalmente con el fin de aprovechar el material como fuente de energa omaterias primas y contribuir a la preservacin y uso racional de los recursos naturales.

    Por otro lado qued en evidencia que en la actividad de demolicin de losas y/o estructuras se genera un volumenalto de escombros que deben recibir una disposicin final adecuada para evitar la contaminacin del suelo, aire yagua con estos elementos. En el desarrollo de las actividades constructivas se requiere la utilizacin dehidrocarburos, ACPM, gasolina, aceites y grasas en el funcionamiento de equipos, maquinaria y herramientas, loscuales merecen un especial manejo, almacenamiento y disposicin final.

    Fig. 4.Diagrama general del balance del proceso constructivo de Patria S.A

    Los resultados obtenidos en la RAI son de vital importancia para el proceso de planificacin del SGA, ya quesintetiza la situacin actual de la empresa a nivel ambiental y sobre ellos se estructura todo el sistema ya que seconvierte en punto de referencia para identificar las mejoras y avances en el desempeo ambiental de PATRIA

    S.A.

    3.2 Requisitos que enmarcan la documentacin

    El proceso de planificacin del SGA est regido por los requisitos de la Norma NTC-ISO 14001, los requisitoslegales de carcter ambiental que se aplican al proceso constructivo y los requisitos de otra ndole, que sonobligatorios para la empresa.

    Requisitos legales de ndole ambiental. Se refieren a todos aquellos requerimientos ambientales que unaorganizacin debe cumplir; entre los cuales, se encuentra la normatividad ambiental aplicable al proceso quedesarrolla y los convenios de carcter ambiental con otras entidades y con la comunidad.

    Con base en los resultados obtenidos en la RAI, se revis la Legislacin Ambiental que establece las directricesque enmarcan sus actividades y su produccin dentro de lineamientos que garantizan un alto Desempeo

    Construccin y/omantenimiento de obrasciviles

    ENTRAD

    Suelo (Arena, granulares,grava, concretos, asfalto,ladrillo) Agua, Energa,Combustibles, Lubricantes,

    Productos qumicos, Equipos,Maquinaria, RecursosHumanos

    PROCESO

    CONSTRUCTIVO

    RESIDUOS SLIDOS

    Escombros, Residuosdomsticos, material plsticoResiduos qumicos y peligrosos(bateras, envases de pintura, decombustibles, entre otros)

    RESIDUOS

    LQUIDOSAgua, Residuosdomsticos, Residuosqumicos y peligrosos:pintura, Lubricantes,Aceites, Grasas, emulsinasfltica,entre otros.

    RESIDUOS

    GASEOSOSGases y vapores,Materialparticulado, Ruido

    PRODUCTOS

    SALIDAS

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    Ambiental, para lo cual se dise el Procedimiento para identificar y tener acceso a los requisitos legales P-1, queincluye procesos de identificacin, revisin y actualizacin; establecen los requisitos legales y otros aplicables,acordes con la legislacin ambiental, con el fin de mantener siempre el sistema dentro de los parmetrosambientales vigentes.

    Requisitos legales de otra ndole. Se deben cumplir con requisitos legales de diferentes ndoles, en especial deorden administrativo, como es el caso del establecimiento de la licencia de funcionamiento, los contratos conempresas de apoyo al SGA encargadas de algunos aspectos ambientales, los convenios con otras organizaciones ycon la comunidad. Con el fin de garantizar la inclusin de todos los requisitos legales aplicables a cada una de lasactividades del proceso constructivo se consigna la informacin en un formato Matriz de Requisitos Legalesdiseado para tal fin.

    3.3 Identificacin de los aspectos ambientales

    A continuacin se analizan aspectos ambientales teniendo en cuenta que es todo aquel elemento implcito en cadaactividad de la organizacin que tenga repercusin, ya sea de carcter benfico o adverso, sobre el medio

    ambiente. La identificacin de estos aspectos ambientales es un proceso continuo, que determina los posiblesimpactos que se puedan generar durante el proceso, para esto, es necesario tomar en cuenta el costo, el tiempo yla disponibilidad de datos confiables para realizar su caracterizacin [18].

    Con base en los resultados de la caracterizacin, la organizacin identifica los aspectos o causas, sobre las cualespuede ejercer control y sobre las que puede tener influencia. Debido a la relacin existente entre los aspectos eimpactos de causa efecto, la identificacin detallada de estos aspectos es de gran importancia para establecer elcontrol de los impactos ambientales; maximizando los impactos positivos y minimizando los negativos. Para locual se hace necesario el establecimiento de uno o varios procedimientos que permitan la identificacin de losaspectos ambientales intrnsecos a sus actividades y productos sobre los cuales, pueda ejercer influencia y a lavez determinar cules generan o potencian algn impacto significativo al medio ambiente. Con el fin de facilitarel proceso de identificacin de aspectos ambientales, se estableci especficamente un procedimiento y unametodologa, que se describen a continuacin.

    Formulacin del procedimiento para la identificacin de aspectos ambientales. La formulacin delprocedimiento se basa en el modelo especfico estipulado desde la implementacin de la NTC-ISO 9002 (Sistemade Gestin de Calidad), ya que es una herramienta de amplia aplicabilidad para establecer los objetivos, alcance,responsables, definiciones, flujogramas y dems aspectos.

    Por tanto se dise el procedimiento para la identificacin de aspectos y evaluacin impactos ambientales P-2,que contiene los pasos a seguir en el proceso de identificacin de aspectos ambientales, permitiendo conocertodos los aspectos relacionados a las actividades del proceso, resaltando su significancia para facilitar su posteriorvaloracin y jerarquizacin.

    Metodologa de la identificacin. La identificacin de aspectos ambientales es un proceso detallado, en el cuales estrictamente necesaria la inclusin de cada uno de los factores ambientales concernientes al procesoconstructivo de la empresa. La informacin se consigna de forma ordenada en matrices como su principal

    herramienta.

    Con el fin de reflejar la realidad a travs de la identificacin de los aspectos ambientales en PATRIA S.A, serealiz una lista de chequeo que incluye las actividades realizadas en la empresa y todos los aspectos que lasactividades involucren. Con base en la lista de chequeo, se hizo una descripcin general de los impactos que cadaactividad pueda generar, utilizando como herramienta una matriz que integra los siguientes pasos:

    Seleccin de todas las actividades en cada uno de los procesos. Identificacin de la mayor cantidad posible de aspectos ambientales relacionados a cada una de las

    actividades. Relacionar cada actividad con sus respectivas entradas y salidas. Establecimiento de la frecuencia con que ocurre cada uno de los aspectos ambientales.

    Dicha integracin se realiz para obtener una matriz que responda a la necesidad de tener una visin general de

    los impactos potenciales que genera cada uno de los Aspectos Ambientales consignados en la lista de chequeo,

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    pueden ser, Irrelevantes, Moderados, Severos y Crticos. Las medidas de accin a tomar dependen de laimportancia de los impactos.

    3.5 Revisin de la poltica ambiental

    A continuacin se plantea la importancia de la revisin de la poltica ambiental teniendo en cuenta que es undocumento, en el cual se compromete la alta Gerencia de una organizacin a mantener su proceso, dentro de unmarco de mejoramiento continuo, prevencin de la Contaminacin y el cumplimento de requisitos legales y otrosaplicables a sus actividades [1]. A partir de un compromiso previo y con base en los resultados de la revisinambiental inicial, se elabora o revisa la poltica ambiental que va ha ser documentada, que encauzar lasactividades, productos o servicios dentro de la compatibilidad con la conservacin del medio ambiente. Es la basedel SGA, sobre la cual se fijan los objetivos y metas ambientales que la organizacin desea alcanzar; queposteriormente sirven como marco para la medicin de su propio alcance [1]. El establecimiento de esta poltica,debe tomar en cuenta los requerimientos de las partes interesadas y en especial debe contar con la inclusin de losempleados debido a que son el soporte para el cumplimento de la misma.

    Es deber de la empresa, documentar, implementar, mantener y principalmente, comunicar la poltica ambiental atodos sus empleados, por lo cual, su acceso debe estar disponible, escrita con especial claridad y coherencia paraser fcilmente entendida por todo el personal de la organizacin [1].

    La poltica ambiental de Patria S.A, fue definida por su Gerente en conjunto con el Coordinador del SGA, atravs de la integracin de la Misin, Visin y valores propios de la empresa, con el concepto de mejoramientocontinuo; conservando la concordancia existente con otras polticas que maneja la empresa como es su poltica decalidad. El compromiso adquirido por la empresa se documenta mediante la siguiente poltica:

    La poltica ambiental debe ser revisada antes y despus de realizar la planificacin del SGA; antes, para fijar elcompromiso que va adquirir la empresa y documentarlo y despus para realizarle mejoras con el fin de hacerlacada vez ms acorde a la empresa.

    3.6 Planteamiento de objetivos y metas

    A continuacin se presenta la necesidad de la planificacin del objetivo ambiental el cual es la enunciacin de

    cada propsito cuantificable que se fija la PATRIA S.A, originado para cumplir con la Poltica Ambiental. Losobjetivos ambientales definidos fueron aplicables al proceso en general y a las actividades en especfico, deacuerdo con la RAI y la identificacin de aspectos e impactos ambientales. Las metas ambientales son requisitosdel Desempeo Ambiental que surgen de los objetivos ambientales establecidos, aplicables a toda la organizacino a parte de ella; detallados de manera especfica para facilitar su cuantificacin. El cumplimiento de las metasambientales, ya sea de manera gradual o inmediata, garantiza a su vez el cumplimiento de los objetivosambientales.

    Establecimiento y documentacin de objetivos y metas. El establecimiento de los objetivos y metas enPATRIA S.A se bas en los resultados suministrados por la RAI, la Identificacin aspectos y la evaluacin de losimpactos ambientales; con la finalidad de fijar los ms acordes con la realidad y las necesidades de la empresa,orientados principalmente hacia el cumplimiento de su poltica ambiental. stos deben ser revisadosperidicamente y si as lo requieren, actualizados. En la Tabla N 1 se relacionan de una manera clara los

    objetivos, con su respectiva meta e indicadores.

    POLTICA AMBIENTAL DE PATRIA S.A

    Patria S.A, tiene como poltica ambiental Mantener un Sistema de Gestin Ambiental, que permita identificar,prevenir y disminuir el impacto ambiental, el dao a la propiedad y la contaminacin en el proceso constructivo, yrealizar el manejo adecuado, asignando los recursos. El sistema se mantendr implementado y difundido

    permanentemente en la organizacin, orientado a la mejora continua para cumplir con los requisitos legales,reglamentarios y contractuales y satisfacer las expectativas de las partes interesadas, definiendo los procesos queaportan valor de la organizacin, a los cuales se les har seguimiento y medicin, para asegurar su efectividad.

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    Tabla 1. Objetivos, meta e indicador

    OBJETIVOS INDICADOR CALCULO DE PUNTAJEMETA DELOSPUNTAJES

    CALCULO DEL

    INDICADOR.I Mx = 100%

    I Mn = 0%

    sponeradecuadamente los residuos

    slidos de construccin.

    o umen e ater aCertificado por Escombreras

    Autorizadas

    VOLUMEN GENERADO =VOLUMEN CERTIFICADO

    RSC=100% I=VC

    Controlar las emisionesde ruido en los procesos

    constructivos

    Mediciones Ambientales(ruido)

    No. De MedicionesProgramadas/ No. De

    Mediciones EjecutadasER=100% I=ER

    ontro ar as em s onesde ruido en los procesos

    constructivos

    Mediciones Ambientales(ruido)

    Controles Implementados/Controles recomendados ER=100% I=ER

    Implementar unPrograma de ManejoIntegral de Residuos

    Slidos

    Manejo y disposicinadecuada de los residuos

    slidos

    : o umen es uostratados en el semestreRG: Volumen Residuos

    Generados en el semestre

    MIR = RT/RG x 100

    MIR=70% I=MIR

    Implementar Planes deManejo de trfico

    mp ementar n camentelos planes de manejo detrfico aprobados por la

    entidad

    Nmero de vas intervenidas/No PMT implementados x 100

    IPMT=100% I=IPMT

    Implementar unprograma para el uso

    eficiente del aguaRegistros de consumo Consumo de agua m3 en elmes

    =

    mantenerpromedio delconsumo

    ea zar mp ezacontinua a los sectores

    afectados por acumulacinde materiales.

    Registro de revisionesmensuales

    Calificacin obtenida en elformato F13-7.5 = 3 OA=80% I=OA

    En la tabla anterior se observa que con el objetivo de disponer adecuadamente los residuos slidos deconstruccin se busca obtener un 100% de los residuos generados dispuestos en escombreras autorizadas por laautoridad competente y debidamente certificados por las mismas y evitar la disposicin de materiales encualquier sitio sin estudios previos.

    Con el control de las emisiones de ruido, se busca el monitoreo constante de este parmetro de acuerdo a unaprogramacin previa, estableciendo horarios de trabajo y evitar efectos negativos hacia la comunidad.

    Asimismo, se busca implementar un programa de manejo integral de residuos slidos que permita lograr elmanejo adecuado al 70% de los residuos generados, mediante las diferentes alternativas de manejo, reuso,reciclaje, relleno sanitario, entre otras.

    Con la implementacin del programa para el uso eficiente del agua se busca reducir el consumo de agua y/omantener el promedio del consumo requerido para el desarrollo de las actividades.

    Los objetivos que estructuran metas deben ser de conocimiento de todo el personal, en especial, de losresponsables de cada una de las actividades que all se proponen, para que se involucren con el desempeoambiental, garantizando el efectivo cumplimiento; la actualizacin se presenta cuando las metas ambientales sonsuperadas y si la organizacin lo ve conveniente, se fijan metas que exigen mayor esfuerzo [1].

    3.7 Programas de gestin ambiental

    Se analiza a continuacin la necesidad de la planificacin de las actividades ambientales basadas en programasque facilitan la implementacin de las medidas ambientales necesarias de acuerdo al proceso constructivo. UnPrograma de Gestin Ambiental es el instrumento, a travs del cual, se estructuran las actividades necesarias parala consecucin de algunos objetivos fijados por la organizacin, delegando adecuadamente las responsabilidadesy definiendo el tiempo para lograr las metas ambientales concretas y as cumplir con los propsitos encaminadosa mantener el mejoramiento continuo en su proceso y a su vez, aportar una mayor proteccin al medio ambiente.

    Los programas de gestin ambiental deben ser actualizados, describiendo como se alcanzarn los nuevosobjetivos y metas ambientales relacionados a estas modificaciones.

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    Establecimiento de la metodologa para el desarrollo de programas de gestin ambiental. Se diseo lametodologa para el desarrollo de los programa de gestin ambiental el cual inicia con la revisin de los objetivosy metas ambientales fijados, sobre la cual, se estructuran de forma lgica las actividades que permitan suconsecucin, descritas ampliamente en el contenido central de cada Programa. Para el diseo de los programas se

    utiliz la tcnica de preguntas, cuyas respuestas concisas permitieron la construccin de cada uno de losprogramas, lo cual confront la organizacin con sus necesidades y recursos.

    Para la evaluacin del desempeo individual de los Programas de Gestin Ambiental y garantizar su ptimofuncionamiento, se dise y aplic un procedimiento que, evala el logro de la meta ambiental especfica, a partirde las actividades propuestas en el Programa correspondiente. En caso de no obtener los resultados esperados, seprocede a realizar las modificaciones ms adecuadas en las actividades causales de las fallas.

    Formulacin y desarrollo de los programas de gestin. La formulacin de los Programas se realiz de manerasencilla, para ser entendidos por todo el personal y dinmica, y que exista una adecuada retroalimentacin quefacilite y mejore su implementacin.

    Para PATRIA S.A la formulacin de los programas de gestin ambiental se realiz siguiendo la metodologadescrita, que inicia con la revisin de los objetivos y metas ambientales.

    Como parte de la planificacin del SGA, se desarrollaron los siguientes programas de gestin ambiental:

    Programa PR-1 de Manejo Integral de Residuos Slidos a travs del cual, se pretende minimizar el volumen deresiduos a disponer.Programa orientado a la minimizacin en el consumo de agua PR-2.Programa orientado a la minimizacin en el uso de energa PR-3.Programa PR-4 encaminado al adecuado manejo de las emisiones atmosfricas.Programa PR-5 para la toma de conciencia.

    Asignacin de funciones y de responsables.Se designaron los responsables y los participantes de cada una delas actividades de acuerdo a las capacidades, conocimientos, nivel y funcin que poseen; a travs de la matriz deresponsabilidades, la cual, permite la interaccin del cargo que desempea cada funcionario, con cada uno de losrequisitos del Sistema de Gestin Ambiental.

    Tabla 4. Matriz de Responsabilidades

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    Con el fin de garantizar el buen funcionamiento de los Programas de Gestin Ambiental, se hace necesariodesignar responsables del cumplimiento de cada uno dentro de su contenido, que principalmente son los Jefes delas reas involucradas, en conjunto con el Coordinador del Sistema de Gestin Ambiental.

    Revisin peridica.Los programas de gestin ambiental deben ser revisados y actualizados

    peridicamente,teniendo en cuenta las modificaciones en el proceso y la inclusin de nuevas actividades; con el fin de reflejar losadelantos de la organizacin en la consecucin de sus objetivos y metas ambientales. Si no se presentanadelantos, se refleja en el defectuoso funcionamiento de los programas, ocasionando el ineficiente desempeo detodo el SGA.

    En busca del mejoramiento continuo en la gestin Ambiental de PATRIA S.A, se debe realizar una evaluacinperidica del funcionamiento de los Programas para conocer el grado de cumplimiento que se ha alcanzado. ElProcedimiento P-3 facilita este proceso, pues enuncia de manera consecutiva las actividades para realizar unaadecuada evaluacin del desempeo de cada uno de los Programas. Este Procedimiento, adems de evaluar elcumplimiento de las Metas Ambientales, permite hacer las mejoras pertinentes a los Programas cuando seanecesario y el establecimiento de nuevas Metas cuando hayan sido superadas, con el objetivo de obtener unDesempeo Ambiental cada vez ms alto.

    El Procedimiento P-3 correspondiente a la revisin de los programas de gestin ambiental se expone acontinuacin.

    Indicadores ambientales. Son parmetros que proporcionan la informacin y/o tendencias de las condicionesambientales de un proceso, para esto, emplea instrumentos como la estadstica y las revisiones peridicas, atravs de los cuales pretende hacer una valoracin ya sea cuantitativa o cualitativa de la efectividad de laspolticas ambientales, la cual se conoce como desempeo ambiental.

    Se disearon los indicadores basados en una directriz relevante para la obtencin del mejoramiento continuo de laGestin Ambiental, que tiene como principios bsicos:

    Proteccin de la salud humana. Garantizar el mximo aprovechamiento de los recursos. Causar el mnimo impacto posible al medioambiente.

    El establecimiento de los indicadores ambientales en la empresa PATRIA S.A se hizo de acuerdo a la forma ycalidad de la informacin que aportan a la regulacin del cumplimiento de cada una de las metas ambientales,tomando como principales herramientas las mediciones, monitoreos y evaluaciones.

    Indicadores de gestin. Los indicadores de gestin presentan los esfuerzos realizados, para reducir o mitigar laproduccin de los impactos al Medio Ambiente, el establecimiento de estos indicadores tiene un nivel decomplejidad mayor a la de los dems indicadores pues incluye la medicin cualitativa de la repercusin de cadaaccin en la consecucin de los Objetivos y Metas fijados. Los indicadores de gestin establecidos para laempresa, son los siguientes:

    Cumplimiento de los objetivos y metas fijadosPuesta en marcha de los programas de gestin ambiental

    Revisin del cumplimiento de los objetivos y metasRevisin de los programas de gestin ambiental

    La evaluacin de estos indicadores est acompaada del proceso de revisin que permite establecer elcumplimiento actualizado de los objetivos y metas fijadas.

    Relacin de los indicadores con los objetivos y metas. Los indicadores ambientales estn relacionados con losobjetivos y metas establecidos, pues, reflejan el cumplimiento gradual de las metas y a la vez de los objetivosambientales, razn por la cual, es necesaria la revisin peridica que permite evaluar la efectividad de suestablecimiento y cumplimiento.

    El propsito de los indicadores ambientales es evaluar y cuantificar el desempeo y determinar cmo losprogramas ambientales definidos estn cumpliendo con las metas trazadas y lograr un alto Desempeo

    Ambiental.

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    Se realiz la evaluacin del desempeo ambiental revisando cada una de los objetivos definidos y la aplicacinde los programas ambientales, obteniendo los siguientes resultados:

    Se logr disponer el 95% del volumen de material de escombro generado en escombreras autorizadas y

    la obtencin de las certificaciones de disposicin por las mismas. Logr controlar las emisiones de ruido en los procesos constructivos, implementando el 100% de los

    monitoreos programados. Realiz la disposicin adecuada de los residuos slidos en un 70% Logr mantener los promedios de consumo de agua y energa.

    Teniendo en cuenta lo anterior, se concluye que fueron logrados los objetivos establecidos dando cumplimiento ala poltica definida. Sin embargo, el SGA es cclico, por lo que debe realizarse revisiones y actualizacionesconstantes que permitan determinar fallas en el proceso a tiempo.

    4 Conclusiones

    Se dio cumplimiento al objetivo general logrando planificar la estructura organizativa, incorporandoresponsabilidades, prcticas, procedimientos, procesos y recursos, para implementar y mantener la gestinambiental en la empresa minimizando los efectos negativos y potenciando los positivos.

    Se identificaron claramente cada una de las actividades del proceso constructivo en las cuales se realiza elconsumo de recurso naturales y la generacin de grandes residuos de desperdicios sin la implementacin de lasmedidas ambientales saludables.

    En la revisin inicial se detect que PATRIA S.A como empresa constructora no contaba con la planificacin desus actividades ambientales, ni con los procedimientos claros que le permitieran desarrollar programas acordescon el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente.

    La clasificacin y evaluacin de los aspectos ambientales permiti el diseo de los procedimientos y programasde acuerdo a los impactos ambientales significativos que ocasiona el desarrollo de los procesos constructivos dela empresa en el medio ambiente.

    La poltica, objetivos y metas ambientales establecidas garantizan la implementacin de los programas definidosreferente a las medidas ambientales necesarias para evitar la generacin de impactos y/o daos al ambiente,basados en el cumplimiento de la legislacin aplicable vigente y en el mejoramiento continuo.

    Se identificaron cada uno de los requisitos legales de ndole ambiental que debe cumplir la empresa, con respectoa cada una de las actividades constructivas que desarrolla.

    La planificacin para la implementacin del sistema de gestin ambiental en la empresa PATRIAS.A, garantizael establecimiento de este, dentro de los parmetros de alto desempeo ambiental y mejoramiento continuodeterminados por la NTC-ISO 14001; ya que, su realizacin se cie totalmente a esta Norma fundamental,

    mediante el proceso cclico de planear, implementar, comprobar y revisar.

    La planificacin desarrollada con este trabajo es la base sobre la cual la empresa puede implementar su sistemade gestin ambiental, gracias a que en este apartado, toda la informacin necesaria queda registrada en Formatos,aplicando Procedimientos especficos que permiten su revisin peridica y constante, logrando as la obtencinde la Certificacin ISO 14001.

    Los programas ambientales diseados estn encaminados al manejo adecuado de los residuos slidos, al usoracional del agua y energa, al control de las emisiones atmosfricas entre otros.

    Mediante los indicadores establecidos se evalu y cuantific la implementacin de las medidas ambientalesdefinidas en cada uno de los programas dando cumplimiento a la poltica definida. Se logr disponer el 95% delvolumen de material de escombro generado en escombreras autorizadas y la obtencin de las certificaciones de

    disposicin por las mismas; logr controlar las emisiones de ruido en los procesos constructivos, implementando

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    el 100% de los monitoreos programados; realiz la disposicin adecuada de los residuos slidos en un 70% ylogr mantener los promedios de consumo de agua y energa.

    5 Recomendaciones

    Revisar y evaluar peridicamente el SGA con el fin de identificar e implementar las oportunidades de mejora,mediante la implementacin de los procedimientos y programas definidos.

    Evaluar peridicamente el cumplimiento de la legislacin y las regulaciones ambientales pertinentes mediante laaplicacin del Procedimiento P-1. En algunos casos puede utilizar monitoreos constantes o auditora peridicas.

    Se recomienda la destinacin de recursos humanos y econmicos para verificar el cumplimiento de los requisitosa travs de auditoras ambientales y de los lmites permisibles del proceso mediante monitoreos.

    La adquisicin de tecnologa limpia que fortalezca su desempeo ambiental.

    La implementacin constante de un grupo encargado especficamente de las funciones ambientales paragarantizar el ptimo establecimiento de todo el sistema y que cuente con los recursos necesarios.

    Identificar y superar oportunamente las deficiencias encontradas en las auditoras y/o monitoreos del SGA ydocumentar las acciones que correspondan con el fin de continuar con el ciclo de mantenimiento del SGA.

    La alta direccin debe comprometerse en la implementacin del SGA, y al hacerlo debe demostrar su voluntad deapoyar la toma de acciones.

    Implementar los resultados de la revisin por la direccin con el objetivo de asegurar el mejoramiento continuodel desempeo ambiental de la organizacin.

    Bibliografa

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    de Colombia. 1991.

    6. Repblica de Colombia. Ministerio de Salud. Ley 09 de 1979, Por la cual se promueve la coberturanacional de los servicios de telecomunicaciones.

    7. Repblica de Colombia. Presidente de la Repblica. Decreto 2811 de 1974, Por el cual se dicta elCdigo Nacional de los Recursos Naturales Renovables y de Proteccin del Medio Ambiente.

    8. Repblica de Colombia. Congreso de la Repblica. Ley 23 de 1973, Por la cual se concedenfacultades extraordinarias al presidente de la repblica para expedir el Cdigo de Recursos

    Naturales y de Proteccin al Medio Ambiente y se dictan otras disposiciones.9. Repblica de Colombia. Ministerio de Medio Ambiente. Ley 99 de 1993, Por el cual se adopta el

    Sistema Nacional Ambiental.10.Repblica de Colombia. Ministerio de Medio Ambiente. Decreto 948 de 1995, Por el cual se

    reglamentan, parcialmente, la Ley 23 de 1973, los artculos 33, 73, 74, 75 y 76 del Decreto - Ley

    2811 de 1974; los artculos 41, 42, 43, 44, 45, 48 y 49 de la Ley 9 de 1979; y la Ley 99 de 1993, en

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    relacin con la prevencin y control de la contaminacin atmosfrica y la proteccin de la calidaddel aire.

    11.Repblica de Colombia. Congreso de la Repblica Ley 388/1997 por la cual se modifica la Ley 9de 1989, y la Ley 3 de 1991 y se dictan otras disposiciones.

    12.Repblica de Colombia. Congreso de la Repblica Ley 491/1999 por la cual se establece el seguro

    ecolgico, se modifica el Cdigo Penal y se dictan otras disposiciones13.Repblica de Colombia. Ministerio de Medio Ambiente Decreto 1124/99, Por el cual se reestructura

    el Ministerio del Medio Ambiente y se dictan otras disposiciones14.Repblica de Colombia. Departamento Tcnico Administrativo Del Medio Ambiente Ministerio De

    Transporte. Decreto 1609/2002 por el cual se reglamenta el manejo y transporte terrestre automotor

    de mercancas peligrosas por carretera.15.Repblica de Colombia. DAMA. Resolucin 618/2003 Por la cual se reglamentan las condiciones

    ambientales para declarar los Estados de Alarma Ambiental16.Repblica de Colombia. Presidente de la Repblica. Decreto 1220/2005 por el cual se reglamenta el

    Ttulo VIII de la Ley 99 de 1993 sobre licencias ambientales17.Repblica de Colombia. Congreso de la Repblica. Ley 1124/2007 Por medio de la cual se

    reglamenta el ejercicio de profesin de Administrador Ambiental.18.Berman, Holly, Gua para una mejor comprensin de ISO 14001. Costa Rica.19.CANTER W, Larry, Manual De Evaluacin De Impacto Ambiental, Tcnicas Para La Evaluacin.

    Primera edicin. 1998