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Avoir la quarantaine ou être en quarantaine ? Quelques réflexions sociologiques sur l!âge, la compétence et le marché du travail La Chaux-de-Fonds, Club 44, le 3 mars 2005 Université de Lausanne MBA - HEC Stéphane Haefliger, 079 742 67 81 [email protected] et Christophe Gallaz

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Avoir la quarantaineou être en quarantaine ?Quelques réflexions sociologiques sur l!âge, lacompétence et le marché du travail

La Chaux-de-Fonds, Club 44, le 3 mars 2005

Université de LausanneMBA - HEC

Stéphane Haefliger, 079 742 67 [email protected]

et Christophe Gallaz

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Est-il trop vieuxou trop

expérimenté ?

Robert Reid,Premier Vice-Président, Air Canada

Source: http://www.aircanada.ca/francais/profil/media/bio/reid.html

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Y-a-t-il unelimite -en termed’âge- au delà

de laquellenotre ticket

professionneln’est plusvalable ?

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Plan

! Coup de projecteur sociologique! L!émergence de nouvelles valeurs! Le nouveau contrat psychologique

! Discussions et échanges animés par Christophe Gallaz

Avoir la quarantaine ou être en quarantaine ?

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Attention, licenciement probable !

! 20% des Suisses pensent qu!ils seront peut-être licenciés dans l!année !

! 85% des Suisses pensent qu!il leur sera difficile de retrouver un emploi similaire !

Source: Right Management Consultants, Etude «"Indice de confiance par rapport à la carrière"», Canada, 2003!http://mesnouvelles.branchez-vous.com/communiques/cnw/DIV/2003/03/c4306.html!http://www.rightarj.fr/

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Docteur, j!ai 42 ans, que faire ?

La plupart des employeurset salariés français

considèrent queles plus de 40 ans

commencentleur déclin professionnel

Source: Actes du Colloque DARES; Ministère des Affaires sociales, du travail et de la solidarité, Paris, 5mars 2003. Pour lire les actes: http://www.ptolemee.com/dares/Seminaire0503.html

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Que retirer de ces deux études empiriques ?

1. Fini l!emploi à vie

2. La carrière se développe entre 20 et 40 ans

?

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1. Fini l!emploi à vie

2. La carrière se développe entre 20 et 40 ans

Ces nouvelles

normes sont

sociales !!!

La seniorité comme norme sociale

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La seniorité comme norme sociale

Source: Actes du Colloque DARES; Ministère des Affaires sociales, du travail et de la solidarité, Paris, 5mars 2003. Pour lire les actes: http://www.ptolemee.com/dares/Seminaire0503.html

Le Présidentest-il jeune,trop jeune,

expérimenté,inexpérimenté ?

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Expérience et employabilité

Age

20 ans

30 ans

40 ans

50 ans

60 ans

70 ans

En 1950, la seniorité s!approchait de la soixantaine

La seniorité comme norme sociale

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George BushNommé Président à 65 ans

Ronald ReaganNommé Président à 70 ans

La seniorité comme norme sociale

François MitterandNommé Président à 65 ans

Dwight DavidEisenhower (Ike)Nommé Président à 62 ans

Richard NixonNommé Président à 56 ans

Harry S. TrumanNommé Président à 61 ans

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40 ans

Expérience et employabilité

Age

20 ans

30 ans

50 ans

60 ans

70 ans

En 2000, la seniorité s!approche de la quarantaine

La seniorité comme norme sociale

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Expérience et employabilité

Age

20 ans

30 ans

40 ans

50 ans

60 ans

70 ans

En 2020, la seniorité s!approchera de la septantaine

La seniorité comme norme sociale

Source: http://www.vaccum.ch/article116.html

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?Que penser de ces discours contradictoires ?

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Contexte social

La peurnous

assailleet noustenaille

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Contexte social : la société post-moderne

Pourquoisommes-nous si

angoissés ?

Une structure

Une rationalité

Une vérité

Une idéologie

Une représentationdu monde

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Sommes-nous condamnés au mercenariat ?

?

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Contexte socio-professionnelLa réalité des restructurations

En 2004, la Poste serestructure! 1!500 emplois menacés

En 2002, la Poste annonce! 3!500 suppressions d!emplois.

De 1997 à 1999,! le nombre de CDDéterminée est passé de 6!323 à 23!991! le nombre d!auxiliaires est passé de 5!042 à 7!847

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Contexte socio-professionnelL!ère des fusions

Fusion SBS - UBS! 10!000 suppressions d!emplois.

Fusion Sandoz - Ciba,! 3!500 suppressions d!emploi

en Suisse

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Contexte socio-professionnelL!époque des scandales financiers

Enron! Faillite de 63 milliards $.

Worldcom,! Faillite de 110 milliards $.

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Contexte socio-professionnelLes vagues de licenciements brutaux

«"Si on ne vous a pasparlé, cela signifie

que vous êteslicencié avec effet

immédiat."»The Accident Group

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Deuxième section

! Coup de projecteur sociologique! L!émergence de nouvelles valeurs! Le nouveau contrat psychologique

! Discussions et échanges animés par Christophe Gallaz

Avoir la quarantaine ou être en quarantaine ?

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Les valeurs sociales prônées aujourd!huipar les organisations

Jeunesse Flexibilité

Performance Vitesse

Les valeurs sociales prônées aujourd!huipar les organisations

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Jeunesse«"Le changement passe, dit-on,

par un renouvellement dupersonnel, une injection de sang

neuf dans l!organisation. Lesjeunes seraient a priori plus

dynamiques et plus disposésà s!engager dans

de nouveaux challenges»Dominique Lhuilier

Première valeur: la jeunesse

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Jeunesse «"Une nouvelle forme de

discrimination est en voie d'apparition

au coeur d'une société qui vénère Le

Jeune : l'âgisme.

Il ne fait pas bon être étiqueté « vieux»dans un système qui pratique

l'apartheid anti-vieux. L'âge tendre

semble être devenu le seul critère de

qualité. Et il donne nécessairement

raison, serait-ce contre le bon sens, la

sagesse ou l'évidence…"»

Pour aller plus loin sur cethème :http://www.strasmag.com/01_dossiers/20_age/jeunisme.htm

Première valeur: la jeunesse

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Flexibilité«"Les principes de la flexibilité

fonctionnelle ont produitdes effets réels. […]

Ils se sont traduit dans denouvelles manières de mettre les

personnes à l!épreuvedu travail.»

Dr. Thomas Perilleux

Deuxième valeur: la flexibilité

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Performance

“Chacun est désormais somméde devenir l'entrepreneur de sa

propre vie, de se comportercomme un héros de la

performance, un battant,un gagneur.”

Alain Ehrenberg

Troisième valeur: la performance

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Vitesse

“Je privilégie la vitesse à laprécision, car le coût

d'un retard dépasse de loincelui d'une erreur.”

Percy Barnevik, AstraZenecaNon-Executive Chairman

Quatrième valeur: la vitesse

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L’urgencedevient

le mode normalde gestion du

quotidien

Les valeurs sociales prônées aujourd!huipar les organisations

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Et les collaborateurs dans tout ça ?

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Troisième section

! Coup de projecteur sociologique! L!émergence de nouvelles valeurs! Le nouveau contrat psychologique

! Discussions et échanges animés par Christophe Gallaz

Avoir la quarantaine ou être en quarantaine ?

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Le nouveau contrat psychologique entreles organisations et leurs collaborateurs

" Origine:

Concept ancien qui remonte aux années 1960

– Argyris, 1960; Levinson et al., 1962; Schein, 1965

" Définition «"scientifique"»:

Le contrat psychologique renvoie

– aux attentes tacites qui règlent les relations entre les membres d!une

organisation,

– aux promesses et aux obligations réciproques qui relient

les employeurs et les employés (Robinson et Rousseau, 1994).

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« Les organisations sesont construites sur le faitqu’elles nous donnent lasécurité en échange del’obéissance et de laloyauté. »

Jacques Sémelin, HistorienSe référer également aux travaux de RobertCastel, Les métamorphoses de la questionsociales, Chronique du salariat, 1996

Un exemple de nouveau contratpsychologique : Apple

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Quels sont les 5 élémentsdu nouveau contrat psychologique ?

La sécurité de l!emploin!existe plus

1er élément

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La notion de carrièreà long termen!existe plus

2ème élément

Quels sont les 5 élémentsdu nouveau contrat psychologique ?

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L!individu doit s!occuperdu développement de ses

compétences

3ème élément

Quels sont les 5 élémentsdu nouveau contrat psychologique ?

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La gestion individuelle dela carrière comportera

davantage de risques etde défis

4ème élément

Quels sont les 5 élémentsdu nouveau contrat psychologique ?

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La performanceet les résultats seront des

éléments discriminantset seront régulièrement évalués

5ème élément

Quels sont les 5 élémentsdu nouveau contrat psychologique ?

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En résumé…

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Conclusionsous la formede 4 idées fortes

Avoir la quarantaine ou être en quarantaine ?

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Synthèse

1. Aujourd!hui l!âge n!est plus synonyme d!expériences etde compétences, contraiement à hier et à demain

2. Le déclin professionnel semble s!annoncer -du moinsdans les discours- dès 40 ans !

3. Le contexte social et économique génère de l!angoissechez les Seniors, les jeunes et les individus en précarité

4. Les valeurs-clés des entreprises contemporaines sontperçues comme infractionnelles par les Seniors

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! Discussions et échanges animés par Christophe Gallaz

Avoir la quarantaine ou être en quarantaine ?

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Merci de votre bienveillante

attention !

[email protected]

079 742 67 81021 617 31 55

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Références

! Bibliographie de crise

Avoir la quarantaine ou être en quarantaine ?

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Bibliographie de crise

Vincent de Gaulejac et Nicole AubertLe Coût de l!ExcellenceEditions du Seuil, Paris, 1991342 p.

Eugène EnriquezLes jeux du pouvoir et du désir dans l!entrepriseEditions Desclée de Brouwer, Paris, 1997410 p.

Bernard LahirePortraits sociologiquesEditions Nathan, Paris, 2002431 p.

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Bibliographie de crise

Serge PaugamLe salarié de la précaritéEditions Presses Universitaires de France, Paris, 2000437 p.

Thomas PerilleuxLes tensions de la flexibilitéEditions Desclée de Brouwer, Paris, 2001221 p.

Dominique LhuilierPlacardisés, des exclus dans l!entrepriseEditions du Seuil, Paris, 2002234 p.

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Bibliographie de crise

Alain EhrenbergLe culte de la PerformanceEditions Pluriel

Robert CastelL!insécurité sociale, qu!est ce qu!être protégé ?Editions du Seuil et La République des idées, Paris, 200396 p.

Christiane SingerLes âges de la vieEditions Albin Michel, Paris, 1984,209 p.

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Contact

Avoir la quarantaine ou être en quarantaine ?

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Désignation du secteur50Votre contact: Stéphane Haefliger, [email protected]; 079 742 67 81

Stéphane

Haefliger

1965

valaisan

marié

un enfant!Vincent"

Stéphane Haefliger (1965)Votre contact OME 021 617 31 55 - 079 742 67 81 - [email protected]

Adjoint

DRH

BCVd

Conseiller

personnel

Conseillère

d’Etat

DEC-Vd

Communication, rédaction de

discours, contacts presse

Aide à la décision

Co-animation du DEC

GRH, Communication,

Change management et Indoor

Sociologie (SAWI)

Knowledge management (HEG)

Formations diplômantesLicence en Science politique, Lausanne

Maîtrise en Science politique, Genève

Maîtrise en Science sociale, Genève

DEA Psychosocio. organisations, Jussieu Paris VII

DESS Conseil/Management Lausanne-Neuchâtel

Att DEA Communication politique, Sorbonne Paris I

Psychologie du management, EPF Lausanne

Accréditation LIFO-TMS-Leonardo, Psychométrie RH

Doctorat (en voie d’achèvement) Paris/Bordeaux

Nouveaux points

de vente bancaire

Recrutement, formation,

accompagnement

et « coaching »

Chargé de cours

HEC/MBA

et SAWI

Publications

Nombreuses conférences et publications (académiques et

professionnelles) dans les domaines suivants:

# management et organisation

# ressources humaines

# et communication

Sous Directeur

KPMG

Responsable Conseil

Ressources Humaines

et Organisation

Suisse romande

Sociologue

Consultant

Post-Formations 1993-2005

# 200 jours en communication

# 100 jours en management

DRH

CBES

Responsable du département

RH; pilotage de toutes les

politiques (RH, Formation,

Rémun, Mobilité)

Page 51: Universit de Lausanne MBA - HEC Avoir la quarantaine ou tre ...stephanehaefliger.com/pdf/ent_2_tvote.pdfcomp tence et le march du travail La Chaux-de-Fonds, Club 44, le 3 mars 2005

Désignation du secteur51Votre contact: Stéphane Haefliger, [email protected]; 079 742 67 81

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Stéphane Haefliger

Sociologue Consultant

021 617 31 55

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