UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA...

Projetos de Inovações Sustentáveis

Dr Breno Nunes

[email protected]

Aston Business School

Aston University , UK

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULOESCOLA POLITÉCNICA

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

SOBRE A ASTON BUSINESS SCHOOL• Situada em Birmingham, West Midlands,

Reino Unido• Aston pertence ao seleto grupo (1% no

mundo) das escolas de negócios com acreditação tripla: AMBA, AACSB and EQUIS.

• Escola está dividida em 6 grupos acadêmicos:– Direito (comercial, contratual, internacional,

etc)– Economia e Estratégia (inovação,

produtividade, etc)– Finanças – Contabilidade– Marketing – Gestão de Operações e da Informação

(Tecnologia, Conhecimento, PO)– Psicologia organizacional e do trabalho (RH,

Ética, etc)

Dr Breno Nunes / Dezembro 2014 Copyright © 2014 - All rights Reserved

SOBRE A ASTON BUSINESS SCHOOL


Aston Business School & FEA/USP


Acordo de cooperação assinado em 2005Inclue:

• Intercâmbio de alunos de graduação e pós-graduação

• Cooperação em Pesquisa

Newton Fund - British Council & FAPESP Workshop

Tópico: Research Excellence & International Collaboration in corporate response to Climate

Change

Inscrições até 23 de Dezembro – [email protected]

Participantes: Jovens doutores do Estado de São Paulo (até 10 anos da data de

doutoramento)

Local e data: 9 a 12 de Março de 2015 / USP

TODAS DESPESAS PAGAS!

SOBRE BIRMINGHAM


Aston Servitization Centre

www.aston-servitization.com


The Spring Servitization Conference 2015http://www.aston.ac.uk/aston-business-school/research/events/ssc2015/


Servitization: the theory and impact

18 & 19 May 2015, Aston Business School, Aston University, UK

Call for Papers

Abstracts of 300 words should be submitted for review no later than 24th January

2015 to [email protected]. Accepted abstracts should be developed into full papers and

submitted by 3rd March 2015, when they will undergo a blind review.

Abstracts are invited on all aspects of servitization. Relevance to practice is important, and

contributions from doctoral students are welcomed.

Prizes will be awarded in the following categories:

• Best paper about Information Technology enablement of servitization

• Best paper bridging theory and practice on servitization

• Best industrial project describing a servitization transformation

• Best paper describing a novel business model in servitization

mailto:[email protected]

AGENDA

Por que precisamos inovar?

O que é inovação

O que é inovação sustentável?

O que são projetos de inovação sustentável?

Casos de projetos de inovação sustentável

Exemplos de inovação não-sustentável

Desafios e Oportunidades da inovação sustentável

Implicações teóricas nos projetos de inovação sustentável

Considerações Finais

Dr Breno Nunes / Dezembro 2014 Copyright © 2014 –All rights Reserved

Por que precisamos inovar?

CLIENTES

foto: iTV

foto: Jutice.design

Imagem: Domici


O que é inovação?

Produto Marketing OrganizacionalProcesso

Manual de Oslo, 2005

VALORES CENTRAIS DA SUSTENTABILIDADE:Conservação dos recursos naturais, equilíbrio econômico-social-ambiental,

atendimento das necessidades e aspirações humanas, melhoria da qualidade de vida, etc


O que é inovação sustentável?

Inovações em produtos, processos, marketing, organização ou nos modelos de negócios que incorporem os valores da sustentabilidade e que levem a empresa a possuir uma maior vantagem competitiva de longo prazo.

O que é o gerenciamento da inovação sustentável?

É o processo de identificação, implementação e monitoramento de novas idéias para melhorar o desempenho de sustentabilidade das organizações.

Definições adaptadas de Nunes, B & Bennett, D and Shaw, D. "Eight Steps for Managing Green Innovation in the Automotive Industry." The European Financial Review(2013): 3-6.


Projetos de Inovação Sustentável


O contexto organizacional dos Projetos de inovação sustentável

• Pressões para investimento em:Produtos verdesProcessos verdesModelos de negócios sustentáveisCidades & Economias verdesLogística global: rotas e modais verdesGreen BehavioursComportamento ÉticoWork-life balanceAumento da transparência nas organizaçõesLeis anti-corrupção para grandes projetosInclusão de externalidades para tornar projetos de sustentabilidade economicamente viáveis

Environmental Pressures

Social Pressures


Projeto de inovação sustentável: The Fun Theory

• The Fun Theory http://www.thefuntheory.com/

• Projeto de coleta para reciclagem

• http://www.youtube.com/watch?v=zSiHjMU-MUo&feature=player_embedded

• Limpeza pública

• http://www.youtube.com/watch?v=cbEKAwCoCKw&feature=player_embedded


http://www.thefuntheory.com/

http://www.youtube.com/watch?v=zSiHjMU-MUo&feature=player_embedded



http://www.youtube.com/watch?v=cbEKAwCoCKw&feature=player_embedded

Projetos de sustentabilidade

• TIPO 1: Sustentabilidade como objetivo central!

• As práticas de gestão de projetos tradicionais irão auxiliar a implementação do projto

SustainabilityProjects

Project Management

Philosophy


Filosofia de Gestão de Projetos para inovação sustentável(With Thanks to Dr Joana Geraldi)

• Clareza nos objetivos

– Qual o real objetivo a ser alcançado

– Especificação do Projeto: Justificativa (racional) do projeto

– Abordagem através de fatores críticos de sucesso

• Ciclo de vida do projeto

• Gestão de stakeholders

• Gestão de risco e incertezas


Processos sustentáveis em projetos tradicionais

• TIPO 2 de projeto de inovação sustentável:

• Um projeto “normal” almejando maior crescimento econômico, lucro ou redução de custos

• A introdução dos VALORES de sustentabilidade aumentam a chance de sucesso do projeto

• A maioria dos grandes projetos, em especial de infra-estrutura, não serão aprovados sem EIA/RIMA – contudo, pequenos projetos já começam a discutir contribuição ambiental e social

SustainabilityValues

Project Processes


Sustainable Project Processes

• Objetivos?

– Há como ligar os objetivos do projeto ao desenvolvimento sustentável?

– Como o projeto afeta comunidades vizinhas?

• Success Criteria?

– Há como incluir formalmente critérios ambientais e sociais na avaliação de desempenho do projeto?

• Ciclo de vida do projeto

– EIA x Análise de Risco Ambiental x Análise de atores

• Avaliação dos projetos e seus outputs

– Instalações prediais e automóveis consomem 80% da energia no ciclo de vida durante o uso do “output” e não durante a implementação do projeto.


Principais Motivação para inovações sustentáveis

Escassez de materias primasFoto: professionalshooter

Alto nível de impacto ambientalFoto: UNEP Disaster & conflicts

Pressão de stakeholders humanosImagem: ec.europa.eu

Soluções de alinhamento estratégico

Legislation

Internal Policy

Customers

Investors

Competitors

Image, etc


Planetary Boundaries – Limites ou Fronteiras Planetárias

•Stratospheric ozone layer•Biodiversity•Chemicals dispersion•Climate Change•Ocean acidification•Freshwater consumption and theglobal hydrological cycle•Land system change•Nitrogen and phosphorus inputs tothe biosphere and ocean•Atmospheric aerosol loading


Global Grand Engineering Challenges


Casos de Projetos de inovação sustentável

ProdutoImagem: Deka R&D, evetech, vetrix

ProcessoImagem: epa.gov & energybible.com

Slingshot filtro de água

ScooterElétrica da

Evetech

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Casos de Projetosinovação sustentável

Marketing Organizacional / Modelo de Negócios

Imagem: nestle.in

Rolls-Royce


Exemplos de inovação não-sustentável

Indústria Pesqueira(processo)

Imagem: rareconservation.org

Indústria Automobilística (Produto) Imagem: BBC


DESAFIOS & OPORTUNIDADES

Ir além da eco-eficiência

Entender e influenciar as regras do “jogo”

Gerenciar o risco de negócios e compreender o gosto do cliente

liderança do mercado, sobrevivência de longo prazo, imagem

Mudanças culturais, alinhamento dos fatores internos e externos, posicionamento da marca, liderança technológica

Desenvolvimento gradual da capacidade de inovação sustentável


Considerações Finais

Inovações incrementais versus inovações radicais A construção de uma cultura de inovação sustentável

Prioridades locais versus pressões globais Óxido de Enxofre versus CO2

Incertezas tecnológicas, políticas, econômicas, etc. Velocidade das mudanças tecnológicas Quem será a próxima Síria? A volatilidade e vulnerabilidade das políticas econômicas

Como classificar e mensurar sucesso de um projeto de inovação? caso do GPS, internet, etc


Implicações Teóricas


Projetos de Inovação

Sustentável

Alinhamentoestratégico

Organizacional oucontextual

Fatores Críticosde

Sucesso

Gestãode

Riscos

Gestãode

Stakeholders Internos e ExternosAvaliação

deCiclo de vida

DECISÕESIniciação

PlanejamentoExecução

Fechamento

LESSONS LEARNT

OBRIGADO!

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[email protected] Business SchoolAston University, UK


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