UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA - Repositorio Digital de...
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL CON MENCIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS “FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA BAJO EL FORMATO SENPLADES, PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL.” TEMA: COMERCIALIZACIÓN DEL ABONO ORGÁNICO EN LA PARROQUIA ARCAPAMBA CANTÓN ZARUMA PROVINCIA DE EL ORO. AUTOR: RENÉ MANUEL REY JÁCOME. DIRECTOR: ING. SAMUEL CHUQUIRIMA MACHALA - EL ORO - ECUADOR 2015
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I
PORTADA
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
TESIS DE GRADO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO
DE INGENIERO COMERCIAL CON MENCIÓN EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
“FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
BAJO EL FORMATO SENPLADES, PREVIO A LA OBTENCIÓN
DEL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL.”
TEMA:
COMERCIALIZACIÓN DEL ABONO ORGÁNICO EN LA
PARROQUIA ARCAPAMBA CANTÓN ZARUMA
PROVINCIA DE EL ORO.
AUTOR:
RENÉ MANUEL REY JÁCOME.
DIRECTOR:
ING. SAMUEL CHUQUIRIMA
MACHALA - EL ORO - ECUADOR
2015
II
III
IV
V
DEDICATORIA
A Dios, por haberme dado la vida, salud y permitirme llegar hasta este punto y lograr mis
objetivos, además de su infinita bondad y amor.
A mi esposa e hijo, porque siempre están conmigo cuidándome y dándome su amor e
impartiéndome fortaleza que han hecho abrirme paso en este gran mundo. A mis familiares
y amigos quienes supieron darme todo el apoyo que requerí para culminar mi carrera
profesional, a todos ellos INFINITAS GRACIAS.
RENÉ MANUEL REY JÁCOME
VI
AGRADECIMIENTO
Mi agradecimiento está dirigido a las autoridades, docentes y personal administrativo
Unidad Académica de Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Machala, por
hacer el esfuerzo de mantener la competitividad dentro del aula universitaria, cuyo
beneficio será la sociedad por contar con profesionales de grandes conocimientos.
Al Ing. Samuel Chuquirima director de mi tesis, por su guía y orientación profesional para
el desarrollo exitoso de la presente tesis de grado.
RENÉ MANUEL REY JÁCOME
INDICE GENERAL
VII
PORTADA ......................................................................................................................................................... I
CERTIFICADO................................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
RESPONSABILIDAD DE AUTORÍA ............................................................ ¡Error! Marcador no definido.
DEDICATORIA ................................................................................................................................................ V
AGRADECIMIENTO ..................................................................................................................................... VI
INDICE GENERAL ........................................................................................................................................ VI
RESÚMEN EJECUTIVO. .............................................................................................................................. 10
CAPÍTULO I ................................................................................................................................................. 11
DATOS INFORMATIVOS. ............................................................................................................................ 11
TEMA: ............................................................................................................................................................ 11
ENTIDAD EJECUTORA. .............................................................................................................................. 11
LOCALIZACIÓN. .......................................................................................................................................... 11
PLAZO DE EJECUCIÓN. .............................................................................................................................. 11
SECTOR Y TIPO DE PROYECTO. ............................................................................................................... 11
CAPÍTULO II ................................................................................................................................................ 12
2.DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA. .......................................................................................................... 12
2.1.DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN DEL PROBLEMA.
............................................................................................................................................................ 12
2.1.1. IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA. ................................... 12
2.1.2. LÍNES BASE DEL PROYECTO. ......................................................................................................... 13
2.3. RECURSOS NATURALES. .................................................................................................................... 13
2.3.1 Especies no maderables de la parroquia. ................................................................................................ 13
2.3.1.1.Especies forestales de la parroquia. ..................................................................................................... 14
2.3.1.2Animales principales de la montaña. ................................................................................................... 14
2.3.1.3 Especies florales. ................................................................................................................................. 15
2.3.1.4.Extracción forestal actual. ................................................................................................................... 15
2.3.1.5.Atractivos turísticos. ............................................................................................................................ 15
2.3.1.6.Suelos. ............................................................................................................................................... 16
2.3.1.7.Hidrografía. ......................................................................................................................................... 16
2.3.1.8 Pisos climáticos. .................................................................................................................................. 16
2.3.1.9 Zonas de vida. ...................................................................................................................................... 17
2.3.1.10.Impactos ambientales. ....................................................................................................................... 17
2.4.DESARROLLO HUMANO – SOCIAL. .................................................................................................. 18
2.4.1.Demografía. ............................................................................................................................................ 18
2.4.1.1.Población y familias. ........................................................................................................................... 18
2.4.1.2.Dinámica poblacional: migración. ....................................................................................................... 19
2.4.1.3.Actividades por población. .................................................................................................................. 19
2.4.1.4.Actividades por comunidades. ............................................................................................................. 19
2.5.SALUD. ..................................................................................................................................................... 20
2.5.1.Enfermedades más frecuentes. ............................................................................................................... 20
VIII
2.5.2.Situación de la salud en la parroquia. ..................................................................................................... 21
2.5.3.Tipos de morbilidad en la parroquia. ...................................................................................................... 21
2.5.3.2.Alimentación. ...................................................................................................................................... 22
2.5.3.3.Religiosos. ........................................................................................................................................... 22
2.5.3.4.Calendario Festivo. .............................................................................................................................. 22
2.5.3.5.Actividades principales que se realizan en la parroquia. ..................................................................... 23
2.5.3.6.Producción agrícola. ............................................................................................................................ 23
2.5.3.7.Actividades pecuarias. ......................................................................................................................... 24
2.5.3.8.Principales lugares de comercialización de los productos. .................................................................. 24
2.6.INGRESOS FAMILIARES. ...................................................................................................................... 24
2.6.1.Construcción del sistema de agua. .......................................................................................................... 25
2.6.1.1.Red de alcantarillado. .......................................................................................................................... 25
CAPÍTULO III .............................................................................................................................................. 29
3.OBJETIVOS. ................................................................................................................................................ 29
3.1. OBJETIVO GENERAL. .......................................................................................................................... 29
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. .................................................................................................................. 29
3.3. INDICADORES DE RESULTADOS. ..................................................................................................... 29
3.3.1. MATRIZ DE MARCO LÓGICO. ......................................................................................................... 29
CAPÍTULO IV .............................................................................................................................................. 31
4.VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD. ........................................................................................................ 31
4.1.COMERCIALIZACIÓN. .......................................................................................................................... 31
4.2.VIABILIDAD FINANCIERA .................................................................................................................. 31
4.2.1.COSTOS DE INVERSIÓN Y PRESUPUESTO. ................................................................................... 31
4.2.2.DESGLOSE DE LOS RUBROS PARA CADA UNO DE LOS COMPONENTES. ............................ 32
4.2.3.COSTOS DE OPERACIÓN. .................................................................................................................. 32
4.2.3.1.Equipos ............................................................................................................................................... 32
4.2.3.2.Activos fijos. ....................................................................................................................................... 32
4.2.3.3.Resumen de los costos operativos para el primer año de actividad. .................................................... 33
4.2.3.4.Estimación de los costos anuales y su proyección para 10 años de vida útil de proyecto. .................. 33
4.2.3.5.Ingresos del proyecto para 10 años de vida útil. .................................................................................. 33
4.2.3.6.Estado de Situación Financiera. ........................................................................................................... 34
4.2.3.6.1.Estado de situación financiera para la producción de abono orgánico en la parroquia Arcapamba. 34
4.2.3.6.2.Estado de Pérdidas y Ganancias Proyectado. ................................................................................... 36
4.2.3.6.3.Flujo de Caja Proyectado. ................................................................................................................. 37
CAPÍTULO V ................................................................................................................................................ 39
5.PRESUPUESTO DETALLADO Y FINANCIAMIENTO .......................................................................... 39
5.1.PRESUPUESTO DE GASTOS PARA CINCO AÑOS. ........................................................................... 39
5.2.FINANCIAMIENTO. ............................................................................................................................... 39
CAPÍTULO VI .............................................................................................................................................. 40
6.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. ...................................................................................................... 40
IX
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................................. 41
WEBGRAFÍA ................................................................................................................................................. 42
ANEXOS ......................................................................................................................................................... 43
10
RESÚMEN EJECUTIVO.
La presente tesis consta de cinco capítulos los mismos que se detallan de la forma
siguiente:
El capítulo 1 hace referencia a los datos informativos de la unidad ejecutora del proyecto,
también el monto de la inversión ya la localización de la misma.
El capítulo segundo describe el problema y su diagnóstico, y lo que se relaciona con la
línea base del proyecto.
En el tercer capítulo trata de la metodología de la investigación que se aplicó en la
recolección de la información, los objetivos general y específico, los indicadores y la
matriz del marco lógico.
En el capítulo cuatro se refiere a la viabilidad dl proyecto, la sostenibilidad y le análisis
económico – financiero que los sustenta.
El quinto capítulo detalla las fuentes de financiamiento del proyecto que se va a ejecutar.
Y por último el capítulo seis habla de la estrategia de implementación del proyecto.
11
CAPÍTULO I
DATOS INFORMATIVOS.
TEMA:
COMERCIALIZACIÓN DEL ABONO ORGÁNICO EN LA PARROQUIA
ARCAPAMBA CANTÓN ZARUMA PROVINCIA DE EL ORO.
ENTIDAD EJECUTORA.
ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE ABONO ORGÁNICO DE LA PARROQUIA
ARCAPAMBA CANTÓN ZARUMA, PROVINCIA DE EL ORO.
LOCALIZACIÓN.
Parroquia Arcapamba, cantón Zaruma, Provincia de El Oro.
1.1.MONTO.
El monto estimado de la inversión para la ejecución del proyecto es de $ 10.025,24 dólares
americanos.
PLAZO DE EJECUCIÓN.
El plazo de ejecución se estima en seis meses a partir de la fecha de entrega del proyecto a
los involucrados.
SECTOR Y TIPO DE PROYECTO.
Sector: Agro – productivo
Sector: Agrícola.
12
CAPÍTULO II
2. DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA.
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA DE
INTERVENCIÓN DEL PROBLEMA.
De acuerdo a informaciones recogidas por parte de la asociación porcina “FANROSA”, la
misma que está localizada en la parroquia Arcapamba la misma que tiene catorce años de
existencia y se encuentra activa, es necesario indicar que se encuentra manejada por 7
personas en la actualidad están realizando su actividad de crianza de ganado porcino con la
finalidad de que esta producción permita ser la materia prima para la elaboración de abono
orgánico a partir de los residuos orgánicos de los animales de la granja.
No se está provechando este residuo orgánico en la actualidad, el mismo se lo vierte a las
corrientes de aguas que recogen en muchos de los casos factores contaminantes debido a
que estos caudales sirven para las personas dl sector que en muchos de los casos se han
detectado enfermedades producto de las aguas contaminadas.
2.1.1. IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA.
Tradicionalmente los cultivos agrícolas se han hecho con abonos químicos, este uso ha
ocasionado a través de muchos años que los productos que se cultivan sean nocivos para el
consumo humano, al contener altos porcentajes de químicos que son utilizados en su etapa
de crecimiento, además el suelo agrícola también presenta síntomas de deterioro por el uso
indiscriminado de insumos químicos que afectan su calidad. En la parroquia Arcapamba no
existe actualmente una entidad que asesore a los pequeños productores agrícolas en el uso
y beneficios que presenta implantar abono orgánico en sus cultivos.
Se han realizado reuniones entre las personas de la parroquia pero estas iniciativas no han
concretado nada para poder realizar la elaboración de abono orgánico que sirva para el uso
de los suelos en esta parroquia y además permita su comercialización hacia otros centros
13
agrícolas del sector. Por eso es que es necesario agotar todos los esfuerzo mancomunados
para lograr este propósito de forma que permita el mejoramiento de la calidad de vida de
los habitantes de la parroquia desde el punto de vista que pueden tener otro tipo de ingresos
ya por otra parte incorporar el usos de abonos orgánicos a sus cultivos tradicionales.
Principalmente factores de carácter externo hacen difícil concretar esta iniciativa para el
beneficio de la parroquia Arcapamba.
La finalidad de este proyecto acorde al convenio de asesoría de Juntas Parroquiales de la
Provincia de El Oro permitirá dotar a los agricultores de la parroquia a diversificar sus
actividades agrícolas – comerciales desde la perspectiva del fomento de propiciar un valor
agregado a su producto como es el abono orgánico.
2.1.2. LÍNES BASE DEL PROYECTO.
2.3. RECURSOS NATURALES.
2.3.1 Especies no maderables de la parroquia.
En la parroquia Arcapamba existen diversas especias de árboles cuyo producto no es
maderable, es decir no sirve para propósito de usos de la madera. Entre otras tenemos
guayusa manzanilla, cascarilla, matico, sábila, ortiga, las mismas que tradicionalmente han
servido como infusiones medicinales de uso cotidiano de loa población, desde épocas
antiguas, la naturaleza ha proveído este tipo de productos para principalmente uso local,
tradiciones que se han mantenido por generaciones dotando la naturaleza de remedios que
son utilizados inclusive hasta la época actual.
Nombre
de la
especie
Quien
recoge Uso
Preparaci
ón
Qué
enfermed
ad cura
Época
que
abund
an
Comerciali
zan
Cantidad Si No
Malva Moradores Medicinal Infusiones Varias Todo el año x Indeterminada
Condurango Moradores Medicinal Infusión Prevención del
cáncer Todo el año x Indeterminada
Cola de
caballo Moradores Medicinal Infusión Infecciones Todo el año x Indeterminada
Matico Moradores Medicinal Infusión Todo el año x Indeterminada
Altamiza Moradores Medicinal Infusión Mal aire Todo el año x Indeterminada
14
Manzanilla Moradores Medicinal Infusiones Inflamaciones Todo el año x Indeterminada
Guayusa Moradores Medicinal Agua aromática Mala
circulación Todo el año x Indeterminada
Cascarilla Moradores Medicinal Infusión Gripe, resfrío Todo el año x Indeterminada
Mortiño Moradores Medicinal Infusiones Inflamaciones y
otras Todo el año x Indeterminada
Sábila Moradores Medicinal Infusiones Inflamaciones Todo el año x Indeterminada
Ortiga Moradores Medicinal Infusión Inflamaciones Todo el año x Indeterminada
Malva berro Moradores Medicinal Infusión Todo el año x Indeterminada
2.3.1.1.Especies forestales de la parroquia.
Entre las más características especies forestales encontramos al: sanon, cedro, pacay
blanco, pacay amarillo, canelo. Florecen en varios meses del año y se reproducen de
manera natural o por semilla.
Lugar Nombre
del árbol
Donde crece Para
que se
usa
Madera Existe Como se
reproduce
Época
floración
Alto Bajo Dura Suave Poco Abundante Sencilla Natural
Cabecera
parroquial
No hay
Las
cabañas
Sanón x Madera x x x x Julio
El guando Pacay y
blanco
x x Madera x x x x Julio
El bosque Amarillo x Madera x x x x Invierno
Las
guaduas
Canelo x x Madera x x x x x Verano
Botoneros Cedro x Madera x x x x Septiembre
y octubre
2.3.1.2Animales principales de la montaña.
A pesar de no ser muy abundante la fauna silvestre de la localidad se conocer entre otras a:
guatusa, guanta, paloma, armadillo y ardilla.
Lugar Nombre Donde habita
parte
De que se
alimenta
Existe
Alto Bajo Poco Abundante
Cabecera
parroquial
y sitios
Conejo x x Yuca,
maíz
x
Guatusa x x Yuca,
plátano,
frutas
x
Guanta
(yamala)
x Yuca,
plátano,
frutas
x
Paloma x Frutos,
insectos
x
15
Gavilán x x Carnívoros x
Armadillo x x Lombrices x
Ardilla x x Frutas y
sembríos
x
2.3.1.3 Especies florales.
Tenemos a las orquídeas, bromelia, helechos, cabuya y guando.
Lugar Nombre
común
Donde crecen Usos que le dan Existen
Poco Bastante
Cabecera
parroquial y
sitios
Orquídeas Toda la parroquia Medicina y
ornamental
x
Guando Toda la parroquia Adorno x
Cabuya Toda la parroquia Industrial medicinal x
Helecho Toda la parroquia Medicina industrial x
Palma de cera Toda la parroquia Industrial x
Bromelias Toda la parroquia Ornamentales x
2.3.1.4.Extracción forestal actual.
Las principales maderas que se comercializan tanto dentro y fuera de la parroquia son: el
cedro, el sanon, que en muchos de casos sirven para construcción de viviendas y albergues
para la población, que requieren de para mejorar las condiciones de albergue dentro de los
parámetros adecuados.
Lugar Especies de
árboles de
la montaña
que
explora
Cantidad
promedio
de árboles
explota por
mes
Tipo de
madera que
extrae
(tablón o
viga)
Cuanto le
pagan por
tablón o
viga
A quien
vende
Donde
vende
En que
invierte el
dinero de la
venta de la
madera
Cabecera
parroquial
y sitios
Amarillo Solo uso
casero
Tablón y
viga
Arreglo de
vivienda
Cedro Solo uso
casero
Tablón y
viga
Arreglo de
vivienda
Sanón Solo uso
casero
Tablón y
viga
Arreglo de
vivienda
Canelo Solo uso
casero
Tablón y
viga
Arreglo de
vivienda
Pacay y
blanco
Solo uso
casero
Tablón y
viga
Arreglo de
vivienda
2.3.1.5.Atractivos turísticos.
Como es común por la presencia de varios ríos y sus afluentes esta parroquia cuenta con
diversos sitios que sirven para vacacionar o para recreación de las personas que habitan en
la parroquia y además de turistas que llegan desde otros puntos de la provincia.
Lugar TIPOS DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
Naturales Históricos Culturales
Cabera parroquial Cascadas Molino hidráulico
16
Arcapamcha de cuarzo
Las cabañas Orquidiaria,
Cascada
Trapiche a mula
Guando Cerro Chinchapuro,
cascada
Escuela
El bosque Iglesia
Guaduas Cascada Paisajístico
Botoneros Betas de minerales No hay
2.3.1.6. Suelos.
La principal característica de los suelos de la parroquia es: fina y gruesa de color negro
rojizo y variado, la profundidad alta e indeterminada denota su fertilidad por lo que es
adecuada para las actividades agrícolas.
Lugar Tipos de
suelos
Características Color Profundidad Fertilidad Cultivos
Cabecera
parroquial
y sitios
Agrícola y
polimetálico
minero
Fino y grueso Negro
rojizo y
variado
Alta e
indeterminada
Agrícola
excelente y
minera
Maíz, Arroz,
caña de
azúcar,
maní, etc.
2.3.1.7. Hidrografía.
La principal fuente hídrica es el río Chinchapuro que tiene una extensión de 18 kilómetros,
el mismo que luego de su recorrido desemboca en el río Calera. Esta cuenca cuenta con
diversas quebradas y fuentes de agua menores que permiten al abastecimiento del líquido
vital a la población del sector.
Lugar Principales ríos / quebradas
Nombres Extensión Donde nacen Donde
desembocan
Cabecera
parroquial
Río Arcapamba 18 km. Aprox. Cerro Chinchapuro Río calera
Quebrada caldero 2.5 km Aprox. Cerro los Lumos Río Arcapamba
Quebrada de grillos 3 km. Aprox. Cedro los Cedros Río Arcapamba
Quebrada de tranca gruesa 2 km. Aprox. Pacay Blanco Río Arcapamba
Quebrada el bosque 2.5 km Aprox. El bosque Río Arcapamba
Quebrada las chinchas 3.5 km. Aprox. Palestina Río Arcapamba
Las cabañas 18 km. Aprox. Cerro Chinchapuro Río calera
Guando 18 km Aprox. Cerro Chinchapuro Río calera
Guaduas
Botoneros 3.5 km Aprox. Cordillera de
Bizcaya
Río Arcapamba
El bosque 2.5 km. Aprox. El bosque Río Arcapamba
2.3.1.8 Pisos climáticos.
El piso climático es premontano, de bosque húmedo, como se conoce este tipo de bosque
se ubica a las alturas de la condensación, por eso es que predomina la nubosidad y rocío
dotando a sus laderas de una abundante vegetación.
17
Zonas Características Lugares que cubre
Tropical No hay
Subtropical No hay
Zona temperada
andina
No hay
Otras Bosque húmedo pre montano En toda la parroquia
2.3.1.9 Zonas de vida.
Son zonas en las que por sus características permiten la conservación de la fauna y flora lo
que permite un alivio al deterioro de los suelos y la permanente provisión de agua para
asuntos benéficos de los suelos.
Zonas Característica Ubicación
Baja Sirve como protección para los
árboles
En toda la parroquia
Media No hay
Alta Sirve como protección para los
árboles
En toda la parroquia
Páramo No hay
2.3.1.10.Impactos ambientales.
Como es común lamentablemente la contaminación ha tenido un impacto negativo en los
suelos y permanentemente hace que esto agrave más las condiciones sanitarias de los
habitantes del sector.
Lugar Actividad Tipos de
impactos
ambientales
Quien los
produce
Desde
cuando
Que se está
haciendo para
enfrentarlos
Cabecera
Parroquial
Aguas
servidas
Insalubridad –
erosiones
Habitantes Desde su
creación
Construcción de
alcantarillado
Botoneros
bajos
Minería Contaminación de
aire, agua y suelo
Hombre 1980 Intervención del
Ministerio del
Ambiente
Las cabañas y
el guando
Ganado
vacuno y
porcino
Aguas
cancerígenas
Propietarios
ganaderos
Toda la vida
existe
ganadería
Ninguno
La carencia del manejo de los residuos y la contaminación de las vertientes de agua
propician una contaminación creciente que amenaza la integridad de los habitantes y de los
suelos de la parroquia generando inquietudes y lo que es pero aun es que no se toman
correctivos para evitar este deterioro.
18
2.4. DESARROLLO HUMANO – SOCIAL.
2.4.1. Demografía.
2.4.1.1.Población y familias.
La parroquia está compuesta por 1544 habitantes que conforman 388 familias integras por
810 varones y 734 mujeres.
La cabecera parroquial cuenta con 110 familias las cuales están conformadas por 240
hombres y 230 personas del sexo femenino. Este grupo equivale al 30% del total de la
población. El resto corresponde a los sitios que a continuación detallamos.
En Las Cabañas, tiene 100 familias y están conformadas por 240 varones y 230 mujeres, lo
que equivale al 30% de la población.
El Guando está constituida por 20 familias, que contienen 65 varones y 50 féminas, que en
total equivalen al 7% de la población.
En El Bosque habitan 8 familias que están compuestas por 60 varones y 50 mujeres, los
mismos que equivalen al 7% de la población.
En el sitio Guaduas existen 40 familias compuestas por 20 varones y 22 mujeres que
corresponden al 3% de la población.
En Botoneros, hay 20 familias que tienen 35 hombres y 25 mujeres, lo que corresponde al
4% de la población.
Lugar Nº de
familias
% Sexo Total %
Hombres % Mujeres %
Cabecera Parroquial 200 52 390 48 362 49 752 49
Guando 20 5 60 7 45 6 105 7
Botoneros 20 5 35 58 25 3 60 4
Las Cabañas 100 26 240 30 230 31 470 30
Guaduas 40 10 20 48 22 3 42 3
El Bosque 8 2 65 8 50 7 115 7
Total 388 100 810 100 734 100 1544 100
19
2.4.1.2.Dinámica poblacional: migración.
Es recurrente desde hace alrededor de 60 años la población ha migrado hacia diversos
lugares, entre otros a ciudades de la provincia y del país, pero en los inicios del año 2000
se originó una gran masa de migración hacia países como España, Italia y EEUU.
Entre las diversas causas que han originado estas migraciones son básicamente por falta de
ofertas de trabajo local, la escasa educación que pueden obtener la población y las
marginaciones de que son objeto por parte de las autoridades regionales y nacionales que
no han aplicado adecuadas políticas para mejorar las condiciones de la población.
Lugar Número de personas que
han salido
Lugares Hace
cuánto
tiempo
Motivos
Hombres Mujeres
Cabecera Parroquial 35 15 España-Italia 10 años - Desempleo
Botoneros 10 7 Zaruma, Quito Machala 7 años - Desempleo
El Bosque 90 80 Machala, Quito 60 años - Desempleo
Guando 100 80 Machala 50 años - Falta de Centros Educativos,
Las Cabañas 8 5 España 6 años - Desempleo
Guaduas 15 10 Cuenca, Machala 8 años - Falta de Centros
Educativos
Total 258 197
2.4.1.3.Actividades por población.
Como ha sido tradicional las actividades se dividen entre agricultura, ganadería y minería
que en los últimos años se ha visto incrementada por la mejora de la extracción de metales
del subsuelo.
Ramas de actividad
Genero Total
Hombres Mujer
Minería 356 0 356
Agricultura 146 5 151
Ganadería 132 0 132
Otros 69 0 69
2.4.1.4.Actividades por comunidades.
Los distintos sitios que forman parte de la parroquia podemos desglosar sus actividades
identificando entre otras a:
Ramas de actividad
Comunidades (total)
Cabecera
parroquial
Las Cabañas, El Guando,
El Bosque
Las Guaduas Botoneros
Minería 260 52 12 22
Agricultura 30 117 2 1
20
Ganadería 22 104 2 2
Microempresa 38 31 0 0
Otros 25 10 5 1
2.5. SALUD.
2.5.1. Enfermedades más frecuentes.
Entre las enfermedades más comunes tenemos: rino – faringitis, infección respiratoria,
parasitosis, gripe, neumonía, dispepsia. Es necesario aclarar que en la parroquia existe un
centro de salud que presta sus servicios a la comunidad y de los sitios cercanos en horarios
de lunes a viernes desde las 08h: 00 hasta 16h: 00.
21
Lugar Enfermedades más
frecuentes
Con que remedios
se curan
Dónde se hacen
atender
Cuáles atiende el
curandero
Cuáles
atiende el
médico
Cabecera
Parroquial
Rinofaringitis Antibióticos analgésicos
Puesto de salud Ninguna Todas
Guaduas Poli neuropatía Analgésicos Puesto de salud Ninguna Todas
Guando Infección respiratoria Antibióticos Puesto de salud Ninguna Todas
El Bosque Gripe, Neumonía Remedios caseros Puesto de salud Ninguna Todas
Botoneros Dispepsia Inhibidores Puesto de salud Ninguna Todas
Las Cabañas Parasitosis Anti parasitosis Puesto de salud Ninguna Todas
2.5.2. Situación de la salud en la parroquia.
Las principales patologías son: tuberculosis, diabetes, neumonía, hipertensión arterial y
amigdalitis que en su mayoría son tratadas con medina tradicional y convencional.
Lugar Tipo de enfermedades
(patología)
Tratamientos
Medicina
convencional
Medicina natural
Cabecera parroquial Tuberculosis, Diabetes, Neumonía x x
Guaduas Diabetes x x
Botoneros Hipertensión Arterial, Amigdalitis x x
Las Cabañas Hipertensión Arterial x x
Guando Amigdalitis x x
El Bosque Neumonía x x
2.5.3. Tipos de morbilidad en la parroquia.
Como consecuencia de la inadecuada alimentación, trabajo excesivo principales caudas de
mortalidad son: neumonía, hipertensión arterial y diabetes.
Causas Morbilidad
Malos Hábitos Alimenticios Neumonía
Malos Hábitos Higiénicos
Pobreza
Hipertensión Arterial
Trabajos fuertes Malos Hábitos Alimenticios
Lumbago Diabetes
2.5.3.1.Comadronas.
En la parroquia Arcapamba, existen desde hace mucho tiempo la presencia de la
comadronas, como consecuencia de que no ha existido la asistencia de médicos
profesionales son las personas que hacen labores de parto para la mujeres embarazadas de
la comunidad.
22
Lugar Comadronas
Lugar donde viven Capacitadas
Si No Si No
Cabecera Parroquial x
Las Cabañas x
Guando x
El Bosque x
Guaduas x
Botoneros x
2.5.3.2.Alimentación.
La canasta básica esta por los 50 dólares pero en la mayoría de las familias no logran
acceder a estos ingresos lo que ocasiona una deficiente alimentación en términos generales
para la población.
Lugar Alimentos de preferencia Frecuencia
Consumo
(cada qué tiempo)
Costo
semanal
Donde los
adquiere
Quien compra
Cabecera Parroquial
Pollo, Naranja, Yuca, Plátano, Guineo Queso, Leche, Arroz
y Carne
Diario $50.00 Zaruma, Piñas Jefe de Familia
Botoneros Pollo, papa, Yuca, Plátano, Queso, Leche, Arroz y Carne
Diario $50.00 Zaruma Jefe de Familia
Las Cabañas Carnes, pollo, verduras,
frutas, yuca
Diario $40.00 Zaruma Jefe de Familia
El Bosque Pollo, Plátano, Queso, Leche, Arroz y Carne
Diario $50.00 Zaruma Jefe de Familia
Guaduas Pollo, carne, maní , huevos, y
arroz
Diario $30.00 Zaruma Jefe de Familia
Guando Leche, frutas, carnes, queso, y arroz
Diario $50.00 Zaruma Jefe de Familia
2.5.3.3.Religiosos.
De acuerdo a la investigación realizada en la parroquia se determinó que el 100% de la
población profesa la religión católica.
Lugar Número de familias creyentes religiosos
Católicos Evangélicos
Cabecera Parroquial 200 0
Botoneros 20 0
Las Cabañas 100 0
El Bosque 8 0
Guaduas 40 0
Guando 20 0
Total 388 0
2.5.3.4.Calendario Festivo.
10 de agosto la celebración de la Virgen de Chilla.
7 y 13 de septiembre, Virgen de Fátima, San Antonio y Sagrado Corazón de Jesús.
17 de octubre Virgen del Cisne y Hermano Miguel.
23
Lugar Tipos de fiestas Fecha de celebración Tiempo de
celebración
Cabecera Parroquial Patronales y cívicas 13 de septiembre y 7 de
septiembre
Religiosas,
culturales
El Bosque
Guaduas
Botoneros
No hay
Las cabañas Patronales 17 de octubre Religiosas,
patronales
El Guando Patronales 10 de agosto
Patronales
DESARROLLO ECONÓMICO – PRODUCTIVO.
2.5.3.5. Actividades principales que se realizan en la parroquia.
La mayoría de las familias se dedican a la agricultura, la ganadería, la minería, el
comercio, de las que obtienen sus ingresos para su sostenibilidad pero que en mucho de los
casos no alcanza a cubrir la canasta básica.
Lugar
ACTIVIDADES ECONÓMICAS POR FAMILIA
Ag
ric
ult
ura
Ga
na
derí
a
Ag
ric
ult
ura
/
ga
na
der
ía
Min
erí
a
Co
mer
cio
Tra
nsp
orte
Tu
ris
mo
Cabecera Parroquial 5 20 25 20 11 4 3
Botoneros 2 1 3 5 1 0 0
Las Cabañas 10 5 30 10 5 4 2
El Bosque 1 5 6 0 5 0 0
Guaduas 3 2 5 4 2 0 0
Guando 3 10 13 2 5 0 1
2.5.3.6.Producción agrícola.
La actividad primordial es el café y la caña de azúcar que ha sido de forma ancestral las
actividades más comunes en la población.
Lugar
PRODUCCIÓN ANUAL/MEDIDA EQUIVALENTE
Café Caña de azúcar
Cabecera Parroquial 100 100
Botoneros 0 0
Las Cabañas 50 70
El Bosque 20 0
Guaduas 0 0
Guando 20 0
24
2.5.3.7.Actividades pecuarias.
Las actividades pecuarias destacan entre otras a la cría de ganado, porcinos, aves, tilapia y,
la crianza de cuyes. En general la mayoría es para el consumo de las propias familias.
Lugar
ACTIVIDADES AGROPECUARIAS POR FAMILIA (NÚMERO)
Producción
Vacuna Porcinos Avícola Tilapia Cuy
Cabecera Parroquial 20 3 30 50 50
Las Cabañas 10 10 30 0 30
Guando 50 10 30 30 10
El Bosque 40 5 30 0 15
Guaduas 15 3 25 0 10
Botoneros 5 2 15 0 0
2.5.3.8.Principales lugares de comercialización de los productos.
Las principales plazas de comercialización de los productos son Piñas y Zaruma como
centros de consumo mayoritario de los productos de la parroquia.
Lugar PRODUCCIÓN ANUAL/MEDIDA EQUIVALENTE
Vacunos Porcinos Avícola Tilapia
Cabecera Parroquial 100 30 100 50
Las Cabañas 300 400 150 40
Guando 500 300 200 50
El Bosque 70 5 20 0
Guaduas 100 10 50 0
Botoneros 10 2 20 0
2.6. INGRESOS FAMILIARES.
Para determinar el ingreso por familias de la parroquia, se encontró que en gran escala la
población que se dedica a la ganadería recibe ingreso en promedio de 1.200 dólares al mes,
otro grupo que se dedica a la minería reciben entre 300 y 350 dólares mensuales.
Muchas de la personas reciben la ayuda del MIES con el bono de desarrollo humano
considerando que muchas no alcanza a cubrir la canasta básica de productos, dinero que
posibilita que las personas puedan cubrir sus necesidades básicas.
25
Lugar
N°
de f
am
ilia
N°
mie
mb
ro
s
INGRESO MENSUAL POR VENTA DE PRODUCCIÓN / SERVICIOS
Total Ag
ríc
ola
Pecu
ari
a
Ven
ta d
e m
ad
era
Jorn
al
Otr
o
Cabecera
parroquial
20 4 150,00 240,00 240,00 630,00
Las Cabañas 10 4 150,00 150,00
Guando 20 4 180,00 240,00 240,00 660,00
El Bosque 2 5 150,00 150,00
Guaduas 1 5 150,00 240,00 240,00
Botoneros 3 5 150,00 240,00 390,00
2.6.1. Construcción del sistema de agua.
En la actualidad la parroquia cuenta con un sistema de agua entubada la misma que cubre
las necesidades básicas de la población pero como se debe entender no es una agua apta
para el consumo humano.
Pero desde hace dos años con ayuda del MIDUVI y de PROAGUA, en colaboración con el
municipio de Zaruma, se está construyendo un sistema de agua que será apta para consumo
humano. Con la contribución de cinco dólares mensuales se han realizado actividades que
van permitir en el mediano plazo poder dotar de agua a la cabecera parroquial.
Ahora no existe contaminación en las fuentes de captación de agua, a pesar de la actividad
miembro en estos sitios no se ha detectado la presencia de agentes contaminantes en el
agua para el consumo humano.
Lugar
Tipo de
sistema de
agua
Año de
construcción
Institución
que apoyo
Distancia
desde la
fuente de
captación
Material No
usuarios
No de
medidores Red de
captación
Red de
distribución
Cabecera
parroquial y
sitios
Agua potable y agua
entubada
2004
Piraguas,
Miduvi. Municipio
Zaruma y
Comunidad
3000
metros
Natural, represa y
tanques
Poli tubo y
mangueras 393 393
2.6.1.1.Red de alcantarillado.
En la actualidad el 30% de la población cuenta con el servicio de alcantarillado, es decir el
70% no lo posee, se están efectuando las gestiones pertinente para logar la construcción de
la red de alcantarillado una necesidad imperiosa pata la población.
26
Es necesario manifestar que el MIDUVI, que la entidad del estado encargada del desarrollo
de estos servicios en colaboración con SOCIO AGUA, SANEAMIENTO Y DESECHOS
SÓLIDOS, están planificando la construcción de dicha aspiración de los habitantes de la
parroquia Arcapamba en su cabecera.
27
GRUPOS DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO.
GRUPOS INTERESES PROBLEMAS
RECIBIDOS
RECURSOS INTERES EN EL
PROYECTO
POTENCIALES
CONFLICTOS
GRUPO DE
PRODUCTORES
Mejoramiento de la
calidad de vida de la
población, a través de
mayores ingresos
Reducido margen de
ganancias por su trabajo
Suelo, trabajo diario,
herramientas, bestias de
carga y maquinarias
Producción y
comercialización de
abono orgánico en la
parroquia
Falta de interés de productores
de abono orgánico de la
parroquia
GAD PARROQUIAL Mejoramiento en la
calidad y condiciones
de vida de la población
parroquial
Limitado incremento de
las actividades
económico -
productivas
Recursos humanos y
tecnológicos del GAD
Incremento y
diversificación de
actividades de la
población
Falta de apoyo de los
directivos parroquiales
UNIVERSIDAD Propiciar la vinculación
con la comunidad
Mínima vinculación
con actividades
productivas de los GAD
Recursos humanos y
asesoría técnica de
profesiones y docentes
Fomento de la
vinculación como eje
transversal de su
gestión
Desmotivación de docentes y
egresados
GAD PROVINCIAL Logro del desarrollo de
la población de los
GAD parroquiales
Falta de apoyo a
actividades de
desarrollo parroquiales
Técnicos del GAD
provincial
Desarrollo acorde a lo
prescrito en el
COOTAD
Falta de recursos y logística
para el proyecto
28
ESTUDIO DE MERCADO
PRODUCTO OFERTA DEMANDA PRECIO COMPETENCIA TENDENCIA CONCLUSIONES
ABONO
ORGÁNICO
DE LA
PARROQUIA
ARCAPAMBA
Como resultado de
la investigación se
determinó que en la
actualidad se
producen un
promedio de 500
sacos de abobo
orgánico en la
parroquia de
Arcapamba
Esta actividad nace
como una necesidad
de los productores
locales para
abaratar los costos
de producción
agrícola y se hace
en su mayoría para
consumo propio
Como resultados de
la investigación
realizada en la
parroquia se
determinó que
existen 160
agricultores que
demanda este
producto razón por
la se estima que el
consumo promedio
mensual es de 700
sacos.
Si comparamos con
la oferta se
establece que existe
un déficit de 200
sacos mensuales
Es pertinente
afirmar que no
existe en la
parroquia un precio
de comercialización
por la razón de que
quienes lo producen
lo hacen para
consumo personal,
pero de acuerdo a
indagaciones se
estableció que
puede mantenerse
como precio
referencia el de 10
dólares por saco.
Los agricultores
consideran que este
sería un precio
razonable para el
producto
La compete3ncia
como tal no existe
ya que quienes
requieren lo
producen para su
consumo propio y
no esperan
comprarlo en el
mercado local
Como se conoce es
recurrente el
incremento
incesante en el
precio de los
insumos agrícolas
de procedencia
química, y unido a
esto la alta
contaminación que
propician estos
productos en los
suelos y
medioambiente son
factores
primordiales para el
uso de abonos
orgánicos
Con el sustento de
los principios de la
soberanía
alimentaria
podemos concluir
que le usos de
abono orgánicos
beneficia la salud de
quienes se
alimentan con
productos sanos y
libres de
contaminantes
aparte es un factor
de reducción de
precios de los
procesos
productivos
agrícolas
29
CAPÍTULO III
3. OBJETIVOS.
3.1. OBJETIVO GENERAL.
Determinar la factibilidad para la producción y comercialización de abono orgánico en la
parroquia Arcapamba, cantón Zaruma.
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Establecer el monto de inversión requerida.
Determinar los canales de comercialización del abono orgánico.
Establecer los montos de producción de abono orgánico.
3.3. INDICADORES DE RESULTADOS.
3.3.1. MATRIZ DE MARCO LÓGICO.
DESCRIPCIÓN
NARRATIVA DEL
PROYECTO
INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
OBJETIVO GENERAL
Determinar la
factibilidad para la
producción y
comercialización de
abono orgánico en la
parroquia Arcapamba,
cantón Zaruma.
Una vez aplicado el
proyecto se establece un
incremento en los
ingresos de los
agricultores en un 15%
Encuestas aplicadas a los
agricultores de la
parroquia Arcapamba
Se recibe el apoyo del
GAD parroquial, de los
agricultores de la
parroquia
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Establecer el
monto de inversión
requerida.
Determinar los
canales de
comercialización
del abono
orgánico.
Se ha establecido el
valor de la inversión
necesaria para iniciar el
proyecto.
Se estableció en la sede
del GAD parroquial para
la comercialización de
abobo orgánico.
Aplicado el estudio de
mercado se establecieron
Registros de los montos
de inversión en el
proyecto de inversión.
Se ha instalado en la
sede del GAD parroquial
un espacio físico para
instalar las oficinas de
comercialización.
Se constata a través de
las facturas de venta de
Se recibe el crédito de la
CFN para la producción
de abono orgánico en la
parroquia Arcapamba.
Los agricultores acuden
a la sede del GAD
parroquial para comprar
el abono orgánico.
Los recursos recibidos
fueron invertidos en el
30
Establecer los
montos de
producción de
abono orgánico.
los volúmenes de
producción de abono
orgánico.
sacos de abono orgánico
en la parroquia.
inicio de las actividades
de producción de abono
orgánico.
RESULTADOS
Se ha establecido que
es factible y sustentable
el proyecto de
inversión de
producción de abono
orgánico.
Se comprueba la
factibilidad del proyecto
de inversión
Análisis financiero
demuestra la viabilidad
del proyecto
Recibe una grana cogida
el proyecto por parte de
la población de
Arcapamba
ACTIVIDADES
Se realizan las
adecuaciones y la
compra de insumos
para la producción de
abono orgánico en la
parroquia Arcapamba
Se han iniciado las
pruebas piloto del abono
orgánico en Arcapamba
Se han realizados la
aplicación de abono
orgánico en los sembríos
de la parroquia
Arcapamba
Se determina el
excelente nivel de
afectividad del abono
orgánico
31
CAPÍTULO IV
4. VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD.
4.1.COMERCIALIZACIÓN.
Con una producción mensual de 700 sacos de abono orgánico se cubrirá la demanda local
de abono para los 106 pequeños agricultores de la cabecera parroquial de Arcapamba,
cantón Zaruma.
Inicialmente está establecido que la producción de abono servirá para cubrir la demanda
local pero se espera que para el segundo año de actividades se pueda comercializar abono
orgánicos hacia otros sitios y parroquias del cantón Zaruma.
Los predios del señor Julián Espinoza Alvarado es donde se va a elaborar el abono
orgánico, cedido gentilmente para este propósito y la comercialización se indicó será en la
sede del GAD parroquial.
4.2.VIABILIDAD FINANCIERA
4.2.1. COSTOS DE INVERSIÓN Y PRESUPUESTO.
COMPONENTES VALOR
ENVASE PLASTICO 4,00
PANELA 120,00
MANO DE OBRA 488,52
AZÚCAR 200,00
LECHE 25,00
INVERSIÓN TOTAL 837,52
32
4.2.2. DESGLOSE DE LOS RUBROS PARA CADA UNO DE LOS
COMPONENTES.
El desglose de los insumos y materia prima para elaborar el abono orgánico para el primer
año de actividad, se detalla a continuación:
COMPONENTES VALOR
ENVASE PLASTICO 48,00
PANELA 1.440,00
MANO DE OBRA 5.862,24
AZÚCAR 2.400,00
LECHE 300,00
INVERSIÓN TOTAL 10.050,24
4.2.3. COSTOS DE OPERACIÓN.
4.2.3.1.Equipos
En este aspecto se mencionas los equipos y herramientas que servirán para la elaboración
de abono orgánico en Arcapamba.
DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO
UNITARIO
PRECIO
TOTAL
TANQUES PLASTICOS DE 15 LITROS 10 130,00 1.300,00
ENVASADORA 1 500,00 500,00
TOTAL 630,00 1.800,00
4.2.3.2.Activos fijos.
ACTIVOS FIJOS VALOR
INSTALACIONES 5.000,00
TERRENOS 4.000,00
TOTAL 9.000,00
33
4.2.3.3.Resumen de los costos operativos para el primer año de actividad.
COMPONENTES VALOR
ENVASE PLASTICO 48,00
PANELA 1.440,00
MANO DE OBRA 5.862,24
AZÚCAR 2.400,00
LECHE 300,00
INVERSIÓN TOTAL 10.050,24
4.2.3.4.Estimación de los costos anuales y su proyección para 10 años de vida útil de
proyecto.
Partiendo del primer año que tiene $ 10.050,24 dólares y, con un incremento del 5% anual
se establecieron los costos operativos para los 10 años de vida útil del proyecto de
elaboración de abono orgánico.
AÑO COSTOS OPERATIVOS
2012 10.050,24
2013 10.552,75
2014 11.080,39
2015 11.634,41
2016 12.216,13
2017 12.826,94
2018 13.468,28
2019 14.141,70
2020 14.848,78
2021 15.591,22
4.2.3.5.Ingresos del proyecto para 10 años de vida útil.
AÑOS CANTIDAD/ ANUAL PRECIO UNITARIO TOTAL ANUAL
2012 1.500 10,00 15.000,00
34
2013 1.575 10,50 16.537,50
2014 1.654 11,55 19.100,81
2015 1.736 12,71 22.061,44
2016 1.823 13,98 25.480,96
2017 1.914 15,37 29.430,51
2018 2.010 16,91 33.992,24
2019 2.111 18,60 39.261,04
2020 2.216 20,46 45.346,50
2021 2.327 22,51 52.375,20
4.2.3.6.Estado de Situación Financiera.
4.2.3.6.1. Estado de situación financiera para la producción de abono orgánico en la
parroquia Arcapamba.
2012 2013 2014 2015 2016
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo 6.530,00 6.856,50 7.199,33 7.559,29 7.937,26
Inversiones 1.000,00 1.016,54 1.037,75 912,26 948,39
Cuentas por cobrar 1.200,00 1.300,00 1.500,00 1.800,00 1.900,00
inventarios 500,00 525,00 551,25 578,81 607,75
TOTAL DEL ACTIVO
CORRIENTE 9.230,00 9.698,04 10.288,33 10.850,36 11.393,40
ACTIVO NO CORRIENTE
activos fijos
instalaciones 5.000,00 4.750,00 4.512,50 4.286,88 4.072,53
terrenos 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00
deprecación acumulada -250,00 -237,50 -225,63 -214,34 -203,63
total activo no corriente 8.750,00 8.512,50 8.286,88 8.072,53 7.868,90
TOTAL ACTIVO 17.980,00 18.210,54 18.575,21 18.922,89 19.262,31
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
proveedores 440,00 520,00 730,00 920,00 1.100,00
I.R. 1.428,26 1.572,08 1.719,67 1.869,96 2.021,59
IESS 134,52 141,25 148,32 155,72 163,51
TOTAL PASIVO
CORRIENTE 2.002,78 2.233,33 2.597,99 2.945,68 3.285,10
TOTAL PASIVO 2.002,78 2.233,33 2.597,99 2.945,68 3.285,10
35
PATRIMONIO
capital social 10.913,38 10.913,38 10.913,38 10.913,38 10.913,38
utilidad del ejercicio 5.063,83 5.047,30 5.026,09 5.351,57 5.315,43
TOTAL PATRIMONIO 15.977,21 15.977,21 15.977,21 15.977,21 15.977,21
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO 17.979,99 18.210,54 18.575,20 18.922,89 19.262,31
36
4.2.3.6.2. Estado de Pérdidas y Ganancias Proyectado.
AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VENTAS 15.000,00 16.537,50 19.100,81 22.061,44 25.480,96 29.430,51 33.992,24 39.261,04 45.346,50 52.375,20
COSTOS DE producción 900,00 972,00 1.020,60 1.071,63 1.125,21 1.181,47 1.240,55 1.302,57 1.367,70 1.436,09
UTILIDAD BRUTA 14.100,00 15.565,50 18.080,21 20.989,81 24.355,75 28.249,04 32.751,69 37.958,46 43.978,80 50.939,12
COSTOS Y GASTOS 6.562,24 6.890,35 7.234,87 7.596,61 7.976,44 8.375,27 8.794,03 9.233,73 9.695,42 10.180,19
MOD 5.862,24 6.155,35 6.463,12 6.786,28 7.125,59 7.481,87 7.855,96 8.248,76 8.661,20 9.094,26
TRANSPORTE 400,00 420,00 441,00 463,05 486,20 510,51 536,04 562,84 590,98 620,53
GASTOS DE VENTAS 300,00 315,00 330,75 347,29 364,65 382,88 402,03 422,13 443,24 465,40
UTILIDAD OPERATIVA 7.537,76 8.675,15 10.845,34 13.393,20 16.379,31 19.873,77 23.957,66 28.724,73 34.283,38 40.758,93
15% TRABAJADORES 1.130,66 1.301,27 1.626,80 2.008,98 2.456,90 2.981,07 3.593,65 4.308,71 5.142,51 6.113,84
UTILIDAD ANTES DE I.R. 6.407,10 7.373,88 9.218,54 11.384,22 13.922,41 16.892,71 20.364,01 24.416,02 29.140,87 34.645,09
IMPUESTO A LA RENTA 1.537,70 1.695,99 2.028,08 2.390,69 2.784,48 3.209,61 3.665,52 4.150,72 4.662,54 5.196,76
UTILIDAD NETA 4.869,39 5.677,88 7.190,46 8.993,53 11.137,93 13.683,09 16.698,49 20.265,30 24.478,33 29.448,33
37
4.2.3.6.3. Flujo de Caja Proyectado.
DETALLES inversión inicial AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
INGRESOS TOTALES -20.850,24 15.250,00 16.775,00 19.326,44 22.275,78 25.684,59
INGRESOS 250,00 237,50 225,63 214,34 203,63
VENTAS 15.000,00 16.537,50 19.100,81 22.061,44 25.480,96
GASTOS 7.462,24 7.835,35 8.227,12 8.638,48 9.070,40
COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN 900,00 945,00 992,25 1.041,86 1.093,96
GASTOS OPERACIONALES 6.562,24 6.890,35 7.234,87 7.596,61 7.976,44
UTILIDADES ANTES DE IMPUESTOS 7.787,76 8.939,65 11.099,32 13.637,30 16.614,19
15% TRABAJADORES 1.225,52 2.049,30 3.864,45 6.040,69 8.637,75
UTILIDADES ANTES I.R. 6.562,24 6.890,35 7.234,87 7.596,61 7.976,44
I.R. 1.574,94 1.584,78 1.591,67 1.595,29 1.595,29
FLUJO DE CAJA 4.987,30 5.305,57 5.643,20 6.001,32 6.381,15
38
4.3.INDICADORES ECONÓMICOS (VAN, TIR)
El VAN para el presente proyecto es de: 5.556,11 dólares americanos.
La TIR para el proyecto es de 41% (anexo 5)
39
CAPÍTULO V
5. PRESUPUESTO DETALLADO Y FINANCIAMIENTO
5.1.PRESUPUESTO DE GASTOS PARA CINCO AÑOS.
COMPONENTES AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ENVASE PLÁSTICO 48,00 50,40 52,92 55,57 58,34
PANELA 1.440,00 1.512,00 1.587,60 1.666,98 1.750,33
MANO DE OBRA 5.862,24 6.155,35 6.463,12 6.786,28 7.125,59
AZÚCAR 2.400,00 2.520,00 2.646,00 2.778,30 2.917,22
LECHE 300,00 315,00 330,75 347,29 364,65
INVERSIÓN TOTAL 10.050,24 10.552,75 11.080,39 11.634,41 12.216,13
5.2.FINANCIAMIENTO.
Las fuentes de financiamiento de la inversión para implantar el proyecto de producción
de abono orgánico en la parroquia Arcapamba, será el aporte de los 106 socios.
SOCIOS INVERSIÓN/$ APORTE PERSONAL/$
106 10.050,24 94,81
40
CAPÍTULO VI
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
N° ACTIVIDAD MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Capacitación al grupo de
106 agricultores de
Arcapamba en la
elaboración de abono
orgánico
2 Identificar demanda de
abono orgánico en la
parroquia Arcapamba
3 Apertura de oficina en
GAD parroquial para
venta de abono orgánico
4 Organizar mesas de
negociaciones con
agricultores de zonas
aledañas
5 Análisis del potencial
del mercado d abono
orgánico en el cantón
Zaruma
41
BIBLIOGRAFÍA
AGRICULTURA ORGÁNICA (2002): Unidad de Documentación e
Información Técnica Agropecuaria INIAP, Quito, Ecuador.
Apuntes del Seminario, Elaboración del Anteproyecto, Facultad de Ciencias
Empresariales bajo formato SENPLADES, UTMACH, 2010.
BEKER, Víctor y MOCHÓN, Francisco, Economía, Elementos de micro y macro
economía, p. 292.
CUEVA, C. (2006): Control Natural de Plagas, Loja.
DUICELA, L. CORRAL, R. CHOEZ, F. (2008): Tecnología para la Producción de
Café Arábigo Orgánico.
GUÍA DE ELABORACIÓN DE ABONOS ORGÁNICOS FERMENTADOS
(2007): Equipo técnico fundación FASES.
ITDG: Soluciones Prácticas para el Agricultor.
INIAP, http://www.inia.gob.pe/genetica/insitu/Biol.pdf
PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA PARROQUIA PALMALES,
2010 – 2025.
PLAN DE DESARROLLO CANTONAL DE ARENILLAS, 2002 – 2012
SUQUILANDA, M. ALVARES, C. ALVARES, R. (2006): Guía técnica para la
producción orgánica
TECNOLOGÍAS ORGÁNICAS DE LA GRANJA INTEGRAL (Año): Ministerio
de Agricultura y Ganadería.
42
ROJAS, L. Ingeniero en Administración y producción Agropecuaria del Municipio
de Yantzaza, 2011 ( entrevista)
SARANGO, S. Técnico del Instituto “Primero de Mayo” de Yantzaza,
2011(entrevista)
WEBGRAFÍA
http://es.wikipedia.org/wiki/Citrus_%C3%97_limon
http://www.monografias.com/trabajos91/biol-abono-organico-natural-mejorar-
produccion-agricola/biol-abono-organico-natural-mejorar-produccion-
agricola.shtml#ixzz3fjoNGKD4
43
ANEXOS
ANEXOS
44
45
ANEXO 1
VIABILIDAD FINANCIERA
COSTOS DE INVERSIÓN Y PRESUPUESTO.
PRESUPUESTO PARA EL PRIMER MES
COMPONENTES VALOR ($)
MANO DE OBRA 488,52
AZÚCAR 200,00
ENVASE PLÁSTICO 4,00
LECHE 25,00
PANELA 120,00
INVERSIÓN TOTAL 837,52
Elaborado por: El Autor
DESGLOSE DE LOS RUBROS POR CADA COMPONENTE.
COMPONENTES VALOR ($)
MANO DE OBRA 5.862,24
AZÚCAR 2.400,00
ENVASE PLÁSTICO 48,00
LECHE 300,00
PANELA 1.440,00
TOTAL COSTOS 10.050,24
Elaborado por: El Autor
COSTOS DE OPERACIÓN.
EQUIPOS
RUBROS CANTIDAD P.UNITARIO ($) PRECIO TOTAL $
TANQUE 15 LITROS 10 130,00 1.300,00
ENVASADORA 1 500,00 500,00
TOTAL 630,00 1.800,00
Elaborado por: El Autor
46
ACTIVOS FIJOS.
ACTIVO FIJO INVERSIÓN ($)
TERRENOS 4.000,00
INSTALACIONES 5.000,00
TOTAL 9.000,00
Elaborado por: El Autor
RESUMEN DE LOS COSTOS OPERATIVOS PARA EL PRIMER AÑO.
COMPONENTES VALOR ($)
MANO DE OBRA 5.862,24
AZÚCAR 2.400,00
ENVASE PLÁSTICO 48,00
LECHE 300,00
PANELA 1.440,00
TOTAL COSTOS 10.050,24
COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN (PROYECCIÓN PARA 10 AÑOS).
AÑO COSTOS
OPERATIVOS
2012 6.462,24
2013 6.785,35
2014 7.124,62
2015 7.480,85
2016 7.854,89
2017 8.247,64
2018 8.660,02
2019 9.093,02
2020 9.547,67
2021 10.025,06
Elaborado por: El Autor
47
AÑOS SACOS DE ABONO/AÑO PRECIO UNITARIO INGRESOS ($)
2.012 1.500 10,00 15.000,00
2.013 1.575 10,50 16.537,50
2.014 1.654 11,03 18.232,59
2.015 1.736 11,58 20.101,43
2.016 1.823 12,16 22.161,83
2.017 1.914 12,76 24.433,42
2.018 2.010 13,40 26.937,84
2.019 2.111 14,07 29.698,97
2.020 2.216 14,77 32.743,12
2.021 2.327 15,51 36.099,29
Elaborado por: El Autor
48
Balance General Proyectado
BALANCE GENERAL PROYECTADO DE LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE ABONO ORGÁNICO DE LA PARROQUIA
ARCAPAMBA
2012 2013 2014 2015 2016
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo 6.530,00 6.856,50 7.199,33 7.559,29 7.937,26
Inversiones Temporales 1.000,00 1.000,00 1.000,00 1.200,00 1.200,00
Cuentas por cobrar 1.200,00 1.300,00 1.500,00 1.800,00 1.900,00
Inventarios 500,00 525,00 551,25 578,81 607,75
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 9.230,00 9.681,50 10.250,58 11.138,10 11.645,01
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos Fijos
Terrenos 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00
Intalaciones 5.000,00 4.750,00 4.512,50 4.286,88 4.072,53
Depreciación Acumulada 250,00 237,50 225,63 214,34 203,63
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 8.750,00 8.512,50 8.286,88 8.072,53 7.868,90
TOTAL ACTIVO 17.980,00 18.194,00 18.537,45 19.210,64 19.513,91
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
49
Proveedores 440,00 520,00 730,00 920,00 1.100,00
Impuesto a la Renta por Pagar 1.428,26 1.572,08 1.719,67 1.869,96 2.021,59
Prestaciones Sociales por Pagar 134,52 141,25 148,31 155,72 163,51
TOTAL PASIVO CORRIENTE 2.002,78 2.233,32 2.597,98 2.945,69 3.285,10
TOTAL PASIVO 2.002,78 2.233,32 2.597,98 2.945,69 3.285,10
PATRIMONIO
Capital 10.913,38 10.913,38 10.913,38 10.913,38 10.913,38
Utilidad Periodo Actual 5.063,83 5.047,30 5.026,09 5.351,57 5.315,43
TOTAL PATRIMONIO 15.977,21 15.960,68 15.939,47 16.264,95 16.228,81
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 17.980,00 18.194,00 18.537,45 19.210,64 19.513,91
Elaborado por: El Autor
50
Análisis Horizontal del Balance General Proyectado.
BALANCE GENERAL PROYECTADO DE LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE ABONO ORGÁNICO DE LA PARROQUIA
ARCAPAMBA
2012 2013 2014 2015 2016
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo 95% 95% 95% 95%
Inversiones Temporales 100% 100% 83% 100%
Cuentas por cobrar 92% 87% 83% 95%
Inventarios 95% 95% 95% 95%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 95% 94% 92% 96%
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos Fijos
Terrenos 100% 100% 100% 100%
Instalaciones 105% 105% 105% 105%
Depreciación Acumulada 105% 105% 105% 105%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
51
Proveedores 85% 71% 79% 84%
Impuesto a la Renta por Pagar 91% 91% 92% 92%
Prestaciones Sociales por Pagar 95% 95% 95% 95%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 90% 86% 88% 90%
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital 100% 100% 100% 100%
Utilidad Periodo Actual 100% 100% 94% 101%
TOTAL PATRIMONIO 100% 100% 98% 100%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100% 100% 98% 100%
Elaborado por: El Autor
52
ANÁLISIS VERTICAL DEL BALANCE PROYECTADO.
BALANCE GENERAL PROYECTADO DE LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE ABONO ORGÁNICO DE LA
PARROQUIA ARCAPAMBA
2012 2013 2014 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo 70,75% 70,82% 70,23% 67,87%
Inversiones Temporales 10,83% 10,33% 9,76% 10,77%
Cuentas por cobrar 13,00% 13,43% 14,63% 16,16%
Inventarios 5,42% 5,42% 5,38% 5,20%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos Fijos 45,71% 46,99% 48,27% 49,55%
Terrenos 57,14% 46,99% 48,27% 49,55%
Depreciación Acumulada -2,86% 2,79% 2,72% 2,66%
TOTAL NO CORRIENTE 100,00% 96,77% 99,26% 101,76%
TOTAL ACTIVO 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Proveedores 21,97% 23,28% 28,10% 31,23%
53
Impuesto a la Renta por Pagar 71,31% 70,39% 66,19% 63,48%
Prestaciones Sociales por Pagar 6,72% 6,32% 5,71% 5,29%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
TOTAL PASIVO 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
PATRIMONIO
Capital 68,31% 68,38% 68,47% 67,10%
Utilidad Periodo Actual 31,69% 31,62% 31,53% 32,90%
TOTAL PATRIMONIO 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Elaborado por: El Autor
54
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO.
ESTADOS DE RESULTADOS PROYECTADO PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE ABONO ORGÁNICO DE LA PARROQUIA ARCAPAMBA
CONCEPTO AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VENTAS 15.000,00 16.537,50 18.232,59 20.101,43 22.161,83 24.433,42 26.937,84 29.698,97 32.743,12 36.099,29
COSTO INDIRECTOS PRODUCCIÓN 900,00 945,00 992,25 1.041,86 1.093,96 1.148,65 1.206,09 1.266,39 1.329,71 1.396,20
UTILIDAD BRUTA 14.100,00 15.592,50 17.240,34 19.059,57 21.067,88 23.284,77 25.731,76 28.432,58 31.413,41 34.703,09
COSTOS Y GASTOS 6.462,24 6.785,35 7.124,62 7.480,85 7.854,89 8.247,64 8.660,02 9.093,02 9.547,67 10.025,06
MANO DE OBRA DIRECTA 5.862,24 6.155,35 6.463,12 6.786,28 7.125,59 7.481,87 7.855,96 8.248,76 8.661,20 9.094,26
TRANSPORTE 400,00 420,00 441,00 463,05 486,20 510,51 536,04 562,84 590,98 620,53
GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN 200,00 210,00 220,50 231,53 243,10 255,26 268,02 281,42 295,49 310,27
UTILIDAD OPERACIONAL 7.637,76 8.807,15 10.115,72 11.578,72 13.212,98 15.037,13 17.071,74 19.339,56 21.865,74 24.678,04
15% participación trabajadores 1.145,66 1.321,07 1.517,36 1.736,81 1.981,95 2.255,57 2.560,76 2.900,93 3.279,86 3.701,71
UTILIDAD ANTES IMPUESTO 6.492,10 7.486,08 8.598,37 9.841,91 11.231,04 12.781,56 14.510,98 16.438,63 18.585,88 20.976,33
IMPUESTO A RENTA 1.428,26 1.572,08 1.719,67 1.869,96 2.021,59 2.172,87 2.321,76 2.465,79 2.787,88 3.146,45
UTILIDAD NETA 5.063,83 5.914,00 6.878,69 7.971,95 9.209,45 10.608,69 12.189,22 13.972,83 15.798,00 17.829,88
Elaborado por: El Autor
55
FLUJO DE CAJA.
FLUJO DE CAJA DE LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE ABONO ORGÁNICO DE LA PARROQUIA ARCAPAMBA
FLUJO DE CAJA
DETALLES Inv. Inicial 2012 2013 2014 2015 2015 2016
-20.850,24
EFECTIVO 20.850,24 21.892,75 22.987,39 24.136,76 25.343,60 26.610,78
INGRESOS
VENTAS 15.000,00 16.537,50 18.232,59 20.101,43 22.161,83 24.433,42
INGRESOS TOTALES 35.850,24 38.430,25 41.219,98 44.238,19 47.505,43 51.044,20
GASTOS 7.362,24 7.730,35 8.116,87 8.522,71 8.948,85 9.396,29
COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION 900,00 945,00 992,25 1.041,86 1.093,96 1.148,65
GASTOS OPERACIONALES 6.462,24 6.785,35 7.124,62 7.480,85 7.854,89 8.247,64
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 28.488,00 30.699,90 33.103,11 35.715,48 38.556,58 41.647,91
IMPUESTO 15 % TRABAJADORES 4.273,20 4.604,99 4.965,47 5.357,32 5.783,49 6.247,19
UTILIDAD ANTES DE I.R. 24.214,80 26.094,92 28.137,65 30.358,16 32.773,09 35.400,72
IMPUESTO % RENTA 5.327,26 5.479,93 5.627,53 5.768,05 5.899,16 6.018,12
GASTOS TOTALES 16.962,70 17.815,27 18.709,87 19.648,09 20.631,49 21.661,60
AL FINAL DEL AÑO EFECTIVO 28.488,00 30.699,90 33.103,11 35.715,48 38.556,58 41.647,91
Elaborado por: El Autor
56
INDICADORES ECONÓMICOS (VAN TIR)
EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE ABONO ORGÁNICO DE LA PARROQUIA ARCAPAMBA
CONCEPTO AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VENTAS 15.000,00 16.537,50 18.232,59 20.101,43 22.161,83 24.433,42 26.937,84 29.698,97 32.743,12 36.099,29
COSTO INDIRECTOS PRODUCCIÓN 900,00 945,00 992,25 1.041,86 1.093,96 1.148,65 1.206,09 1.266,39 1.329,71 1.396,20
UTILIDAD BRUTA 14.100,00 15.592,50 17.240,34 19.059,57 21.067,88 23.284,77 25.731,76 28.432,58 31.413,41 34.703,09
COSTOS Y GASTOS 6.462,24 7.625,35 8.006,62 8.406,96 8.827,30 9.268,66 9.732,10 10.218,70 10.729,64 11.266,12
MANO DE OBRA DIRECTA 5.862,24 6.155,35 6.463,12 6.786,28 7.125,59 7.481,87 7.855,96 8.248,76 8.661,20 9.094,26
TRANSPORTE 400,00 420,00 441,00 463,05 486,20 510,51 536,04 562,84 590,98 620,53
GASTOS DE COMERCIALIZACION 200,00 1.050,00 1.102,50 1.157,63 1.215,51 1.276,28 1.340,10 1.407,10 1.477,46 1.551,33
UTILIDAD OPERACIONAL 7.637,76 7.967,15 9.233,72 10.652,62 12.240,57 14.016,10 15.999,66 18.213,88 20.683,77 23.436,97
15% participación trabajadores 1.145,66 1.195,07 1.385,06 1.597,89 1.836,09 2.102,42 2.399,95 2.732,08 3.102,57 3.515,55
UTILIDAD ANTES IMPUESTO 6.492,10 6.772,08 7.848,67 9.054,72 10.404,49 11.913,69 13.599,71 15.481,80 17.581,20 19.921,43
IMPUESTO A RENTA INVERSION
INICIAL 1.428,26 1.572,08 1.719,67 1.869,96 2.021,59 2.172,87 2.321,76 2.465,79 2.787,88 3.146,45
UTILIDAD NETA -20.850,24 5.063,83 5.200,00 6.128,99 7.184,76 8.382,90 9.740,82 11.277,95 13.016,01 14.793,32 16.774,98
TASA 15%
VAN 18.128,99 dólares
TIR 32%
Elaborado por: El Autor
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ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO;
COMERCIALIZACIÓN DE ABONO ORGÁNICO DE LA
PARROQUIA ARCAPAMBA
INVERSIÓN INICIAL -20.850,00
RESULTADO ENTRADAS DE EFECTIVO
ANUALES
PESIMISTA 23.075,00
MAS PROBABLE 28.488,00
OPTIMISTA 31.337,00
INTERVALO 5.413,00
RESULTADO VALORES PRESENTES NETOS
PESIMISTA 16.316,00
MAS PROBABLE 18.129,00
OPTIMISTA 19.942,00
INTERVALO 1.813,00
Elaborado por: El Autor
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