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i
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DE POSGRADO
TESIS DE GRADO
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE MAGISTER EN SISTEMAS INTEGRADOS
DE GESTIÓN
TEMA
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Y
SEGURIDAD OCUPACIONAL PARA MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES Y DE
TRABAJO DE LA PLANTA DE BENEFICIO MINERAL
AUTOR BLGO. REALPE ZUÑIGA JEFFERSON EFRAIN
DIRECTOR DE TESIS ING. IND. REYES BECERRA JOSÉ VICENTE, Msc.
2014
GUAYAQUIL – ECUADOR
ii
“Los pensamientos, ideas, opiniones y la información obtenida a través de
este trabajo de investigación, son de exclusiva responsabilidad del autor”
Jefferson Efrain Realpe Zuñiga
C.C 0801258518
iii
AGRADECIMIENTO
Agradecer a Dios por la sabiduría y fortaleza para alcanzar esta
meta, un reconocimiento especial a mis padres a quiénes les debo todo en
esta vida, a mi esposa e hijos por confiar en mí y por su respaldo
permanente.
iv
ÍNDICE GENERAL
No. Descripción Pág.
PRÓLOGO 1
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
No. Descripción Pág.
1.1. Problematización 3
1.2. Pronóstico 3
1.3. Control de Pronóstico 4
1.4. Delimitación del problema 4
1.5. Formulación del problema 5
1.6. Sistematización del problema 5
1.7. Determinación del problema 5
1.8. Objetivos de la Investigación 6
1.8.1. Objetivo General 6
1.8.2. Objetivos Específicos 6
1.9. Justificación 7
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
No. Descripción Pág.
2.1. Marco Conceptual 9
2.1.1. Orden 9
2.1.2. Antecedentes de la Investigación 9
v
No. Descripción Pág.
2.1.2.1. Sistema de Gestión Ambiental 9
2.1.2.2. Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional 13
2.1.2.3. Sistema Integrado de Gestión 16
2.1.3. Bases Teóricas 17
2.1.4. Fundamentación 21
2.2. Marco Legal 22
2.2.1. Cumplimientos legales y normativos 22
2.3. Definiciones 27
2.3.1. Definición de términos 27
2.4. Hipótesis y Variables 33
2.4.1. Hipótesis General 33
2.4.2. Hipótesis Particulares 33
2.5. Declaración de Variables 34
2.5.1. Variable independiente 34
2.5.2. Variable dependiente 34
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
No. Descripción Pág.
3.1. Diseño de Metodológico 36
3.2. Población y Muestra 36
3.3. Operacionalización de las variables 37
3.4. Técnicas de recolección de datos 38
3.4.1. Descripción de los instrumentos que usa la empresa
consultora contratada 38
3.4.2. Técnicas para el procesamiento y análisis de la información 41
3.4.3. Validación del método 42
3.4.4. Descripción del Proceso Productivo 42
3.4.5. Condiciones Ambientales Técnica y Legales 74
vi
No. Descripción Pág.
3.4.6. Matriz de evaluación del cumplimiento al plan de manejo
ambiental 74
3.4.7. Verificación del cumplimiento inicial de medidas
ambientales en la planta minera 78
3.4.8. Cumplimiento de Licencia Ambiental (CLA) 80
3.4.9. En el ámbito de seguridad laboral encontramos 89
3.4.9.1. Evaluación de Riesgos 90
3.4.9.2. Factores de Riesgo Identificados 96
3.4.9.3. Análisis de los factores de riesgo 97
3.4.9.4. Análisis de los resultados encontrados en el estudio 108
3.4.9.5. Análisis del personal expuesto a riesgos 114
3.4.10. Verificación de Hipótesis 119
CAPÍTULO IV
MARCO ADMINISTRATIVO
No. Descripción Pág.
4.1. Propuesta 123
4.1.1. Tema 123
4.1.2. Justificación 123
4.1.3. Fundamentación 125
4.1.4. Objetivos de la propuesta 125
4.1.4.1. Objetivo general 125
4.1.4.2. Objetivos específicos 126
4.1.5. Estudio de Factibilidad 126
4.1.6. Descripción de la Propuesta 127
4.1.7. Elementos del sistema de gestión ambiental, de seguridad
y salud ocupacional a ser desarrollados y mejorados 128
4.1.8. Plan de Acción 2014 147
4.1.8.1. Ficha técnica 147
vii
No. Descripción Pág.
4.1.8.2. Medidas ambientales de corrección 149
4.1.8.3. Capacitación acerca de la propuesta planteada 173
4.2. Conclusiones y Recomendaciones 183
4.2.1. Conclusiones 183
4.2.2. Recomendaciones 184
GLOSARIO 186
ANEXOS 188
BIBLIOGRAFIA 192
viii
ÍNDICE DE IMAGENES
No. Descripción Pág.
1 Estudio Comparativo 38
2 Sonómetro 39
3 Medidor de calidad de aire FLUKE 983 40
4 Detectores de gases 40
5 Oficina GASISO 46
6 Seguridad Física 47
7 Seguridad Física II 47
8 Trituración 48
9 Molienda 49
10 Tolva 49
11 Instalaciones de cianuración 52
12 Elusión 54
13 Instalación de refinación 54
14 Piscina de relave 56
15 Visita panorámica de la piscina 57
16 Taller Mecánico 60
17 Bodega General 61
18 Bodega de Combustible 61
19 Almacenamiento de gas doméstico 62
20 Estación de bombeo y red de agua industrial
debidamente identificada 63
21 Consumo de Energía Eléctrica 64
22 Pozo Séptico 66
23 Recolección de desechos sólidos domésticos e industriales 66
24 Punto de Reunión 68
25 Extintores 69
26 Responsable titular minero 83
ix
No. Descripción Pág.
27 Capacitación de la política al personal de la planta 129
28 Capacitación de impacto ambiental y peligros en la planta 175
x
ÍNDICE DE CUADROS
No. Descripción Pág.
1 Instrumentos 38
2 Ficha tecnica del proyecto 43
3 Consumo de Energía Eléctrica 62
4 Personal técnico administrativo de la planta 65
5 Capacidad de almacenamiento de la piscina 68
6 Impacto vs Prioridad 70
7 Comparativo de ejecución del plan de manejo
ambiental 79
8 Indicador 80
9 Licencia 81
10 Comparativo de ejecución de la Licencia Ambiental 82
11 Factores de la matriz de riesgo 91
12 Probabilidad de ocurrencia 92
13 Gravedad del daño 93
14 Vulnerabilidad 94
15 Estimación del riesgo 95
16 Matriz de calificación cualitativa del riesgo PGV 95
17 Nivel de riesgo 111
18 Comparativo de factores de riesgo identificados 112
19 Riesgos intolerables 114
20 Personal expuesto al riesgo 117
21 Matriz de evaluación 1 121
22 Matriz de evaluación 2 122
23 Comparativo de ejecución del plan de manejo
ambiental 164
24 Comparativo de factores de riesgo intolerables 170
25 Comparativo de factores de riesgo importantes 171
xi
No. Descripción Pág.
26 Comparativo de factores de riesgo moderados 172
27 Cronograma y costo de ejecución del programa de
capacitación 171
xii
ÍNDICE DE GRÁFICOS
No. Descripción Pág.
1 Modelo de un Sistema de Gestión Ambiental 14
2 Operacionalización de las variables 37
3 Diagrama de procesos de la planta orquídea 48
4 Trituración 50
5 Molienda 51
6 Cumplimiento de la Licencia Ambiental 81
7 Riesgos identificados Noviembre 2013 111
xiii
ÍNDICE DE TABLAS
No. Descripción Pág.
1 Matriz de evaluación 75
2 Límites permisibles Calidad del Aire Ambiente 84
3 Niveles Máximos de Ruido Continuo 85
4 Niveles Máximos de Ruido Continuo 86
5 Niveles Máximos de Ruido Permisible - según Uso de Suelo 86
6 Límites Permisibles a un Cuerpo de Agua Dulce 87
7 Matriz de identificación de riesgo 98
8 Matriz de evaluación de riesgos 107
9 Ilustración del inicio y final de la matriz 109
10 Diagnostico de la situación actual de los sistemas de gestión 120
11 Plan de manejo ambiental 150
12 Presupuesto y cronograma anual de ejecución de actividades 180
xiv
ÍNDICE DE ANEXOS
No. Descripción Pág.
1 Registro de manrenimiento de extintores 190
2 Registro de capacitacion en seguridad industrial 191
3 Informe de investigación técnico legal 192
xv
AUTOR: BLGO. REALPE ZÚÑIGA JEFFERSON EFRAIN TEMA: “PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN AMBIENTAL Y SEGURIDAD OCUPACIONAL PARA MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES Y DE TRABAJO DE LA PLANTA DE BENEFICIO MINERAL”
DIRECTOR: ING. IND. REYES BECERRA JOSÉ VICENTE, MSc.
RESUMEN
El presente trabajo contiene el desarrollo de una propuesta de implementar un sistema de gestión integrado para una empresa del sector minero en el cantón Portovelo, previo a una evaluación inicial ambiental y de seguridad de los trabajadores en las áreas del proceso metalúrgico. El actual proyecto para su implementación solo adapta parte de los requisitos y pautas de las normas ISO 14001 y de las normas del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo a las características específicas de la organización, considerando que no hay empresas iguales y que cada organización necesita una solución personalizada. Las alternativas y soluciones han sido adaptadas a las necesidades de la planta. El trabajo ha sido estructurado en cuatros capítulos: describiendo el planteamiento del problema ambiental y de seguridad laboral que tenemos en la planta, el marco teórico de los sistemas, leyes y normas aplicables, luego se detalla el marco metodológico mediante técnicas de investigación, matrices de cumplimiento ambiental y evaluación de riesgos y por último se detalla el marco administrativo donde se propone implementar parte del sistema integrado de gestión basados en la normas ISO 14001 y de las normas del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo e incluye planes de acción ambiental y de seguridad inmediatos con resultados estadístico y capacitaciones. Es importante recalcar que los dos sistemas propuestos en el presente proyecto han tenido un origen diferente, la seguridad ha sido impulsada por el establecimiento de regulaciones gubernamentales, por la presión de las organizaciones sindicales y por buenas prácticas empresariales, mientras que las practicas medio ambientales lo ha hecho por la legislación y la sociedad.
PALABRAS CLAVES: Sistema, Gestión, Ambiental, Seguridad, Industrial,
Metalurgia, Capacitación, Regulación.
Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson Efraín Ing. Reyes Becerra José, MSc. C.C 0801258518 Director de Tesis
xvi
AUTHOR: BLGO. ZÚÑIGA REALPE JEFFERSON EFRAIN SUBJECT: “PROPOSAL TO IMPLEMENT AN ENVIROMENTAL AND
OCCUPATIONAL MANAGEMENT SYSTEM TO IMPROVE ENVIROMENTAL AND WORKING CONDITIONS ON THE MINERAL PROCESSING PLANT”
DIRECTOR: IND. ENG. REYES BECERRA JOSÉ VICENTE, MSc.
ABSTRACT
This project contains the development of a proposal to implement an integrated management system for a mining company in the city of Portovello, prior to an initial environmental and worker safety assessment in the areas of metallurgical process. For implementing, the current project fits only part of the ISO 14001 requirements and guidelines and the management system standards of health and safety at work to the specific characteristics of the organization, in spite of considering that not every organization are alike, therefore they need a personalized solution. The alternatives have been adapted to the plant’s need. The project has been structured into four chapters. Describing the environmental and occupational safety problems that are in the company, the systems´ theoretical framework, laws and regulations, then the methodological framework is detailed through investigation techniques, environmental fulfillment matrixes, risk assessment and finally the administrative framework is detailed and the implementation of part of the management integrated system is proposed based on ISO 14001 standards and the management system standards of safety and health at work and includes immediate environmental and safety action plans with statistical results and training. Is important to emphasize that the two proposed systems in this project have had a different origin, the security has been propelled by the establishment of government regulations by the pressure of the unions and good business practices, while the environment regulation and praxis have been done it by the legislation and the society.
KEY WORDS: System, Management, Environmental, Security,
Industrial, Metallurgy, Training, Regulation.
Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson Efraín Ind. Eng. Reyes Becerra José MSc. C.C. 0801258518 Thesis Director
Prólogo 1
PRÓLOGO
La Planta de beneficio La Orquídea es una empresa con más de 10
años dedicada al beneficio de minerales auríferos, se encuentra ubicada
en la parroquia Piñas, cantón Piñas, provincia de El Oro
Planta de beneficio La Orquídea código 390019, es fundada en
diciembre de 2001, y al iniciar sus actividades adquiere en la zona industrial
del cantón Piñas, un terreno de 15,000 m2, a efectos de instalar una planta
de beneficio de minerales auríferos, que se colocarían en su mayor parte
en el Mercado Peruano. Comienza su producción en enero de 2001, con
dos molinos chilenos para chancar la materia prima proveniente de las
minas.
Actualmente la capacidad instalada de la Planta es de 430 TM
mensual. La Planta se inició con la instalación de 2 molinos y a partir del
2005 se cuenta con un total de 6 molinos. En Sesión de Directorio del 14
de Marzo del 2007, se aprobó la ampliación de la capacidad de producción
de la Planta en 12%, con una inversión estimada en US$ 1’100,000.
Los Sistemas de Gestión Ambiental con orientación a la ISO 14001:
2004 y de Seguridad y Salud Ocupacional, representan en la actualidad un
instrumento de gran importancia en la preservación de los recursos
naturales, la defensa del medio ambiente y de la protección de los
trabajadores en las condiciones del área de trabajo.
Las preocupaciones ambientales y de seguridad y salud en el trabajo
y los diferentes estudios al respecto hoy obligatorios, y el diseño e
implementación de un Sistema Integrado como es el de Gestión Ambiental
orientados a la ISO 14001:2004 y de Seguridad & Salud Ocupacional, como
Prólogo 1
instrumentos de gestión importantes para la obtención de calidad de vida,
conservación de los recursos naturales en la búsqueda del cumplimiento
del paradigma mundial de desarrollo sostenible, cuidado del
medioambiente y de la salud de los trabajadores, nos permiten proponer
su implementación en la planta de beneficio La Orquídea.
En nuestro país se está dando mayor importancia a la conservación
del ambiente, recursos naturales, la seguridad y salud de los trabajadores,
nuestras autoridades buscan fortalecer las normas la protección ambiental
y la seguridad y salud ocupacional en todos los sectores productivos.
En la implementación del Sistema Integrado de Gestión en la planta
de beneficio La Orquídea. , se realizaría una selección de alternativas
donde tomaremos en cuenta todos los aspectos que influyen en el
desarrollo del proyecto y su entorno o área de influencia, abarcando
diversos aspectos sociales, culturales, económicos, flora, fauna, clima,
salud, vivienda, saneamiento, educación, turismo, etc.
El representante legal de la planta de beneficio La Orquídea cód.
390019., consciente de la protección y conservación del ambiente, de las
condiciones de seguridad tanto técnicas como legales de la empresa, ha
decido realizar la implementación del Sistema Integrado de Gestión
Ambiental orientados a la ISO 14001:2004 y Seguridad & Salud
Ocupacional.
Por disposición de la gerencia general en la propuesta de
implementación no será contemplado todos los elementos de la norma ISO
14001 y de seguridad, ya que la empresa no busca certificación, si no
resolver las observaciones emitidas por los órganos de control que serán
corregidas por la ejecución de estos sistemas.
Esta investigación ha considerado, de acuerdo a las necesidades
de la planta poner en ejecución:
Prólogo 2
De la ISO 14001, se ha estimado la política, evaluaciones
ambientales, planificación medio ambiental, control operacional necesarios
en función de la actividad de la planta (emisiones de residuos, aguas
residuales, emisiones de gases a la atmosfera), para todos los procesos
metalúrgicos en la planta.
La planta solo cuenta con un estudio de impacto ambiental, donde
el plan de manejo ambiental no ha sido ejecutado en su mayoría.
Del Sistema de Gestión de SST: se ha estimado la política,
evaluación de riesgos laborales, planificación de acción preventiva, control
operacional en función de la actividad de la planta (funcionamiento del
comité de seguridad y salud ocupacional, otros) para todos los procesos
metalúrgicos en la planta.
La planta no cuenta con los índices reactivos como son: índice de
frecuencia y el índice de gravedad, para la evaluación del sistema de
gestión de seguridad y salud en el trabajo.
La planta tampoco cuenta con documentación de los índices pro
activos como son: A.R.T.; OPAS; IDPS; etc. Por lo tanto no se podrá
determinar el índice de gestión de SST.
Planteamiento del Problema 3
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Problematización
La planta La Orquídea cód. 390019 como resultados de sus
actividades, los procesos siguen generando impactos ambientales al
recurso suelo, agua, aire en concordancia con el Estudio de Impacto
Ambiental inicial con un 40% de cumplimiento en el Plan de Manejo
Ambiental del año 2012 hasta junio 2013 por la falta de: Ejecución de las
medidas ambientales expuesta en el Plan de Manejo Ambiental que no
permiten minimizar, mitigar afectaciones al medio ambiente. Ejecución de
los procedimientos de trabajos, cumplimiento a normas establecidas
aumentan los riesgos en el campo de seguridad y salud ocupacional dentro
de la planta, dando como resultado Incidentes, accidentes laborales y
enfermedades profesionales.
1.2 Pronóstico
La empresa adquiere la licencia ambiental ante el Ministerio del
Ambiente, en el año 2010, y debió cumplir una serie de requerimientos que
en ella se establecen, por lo que el Ministerio de Ambiente le ha hecho a
serie de observaciones, una de ellas es incumplimiento al Plan de Manejo,
de la misma manera otros órganos de control como el Instituto Ecuatoriano
de Seguridad Social, Ministerio de Relaciones Laborales, preocupado por
el bienestar del trabajador exigen sistemas de gestión, procedimientos de
seguridad y salud. Por tanto de acuerdo al diagnóstico de la información
recolectada, evaluada con mediciones anteriores, la planta no ha cumplido
con sus obligaciones en su totalidad por lo que se prevé que la planta de
Planteamiento del Problema 4
beneficio La Orquídea cód. 390019 pueda ser suspendida por el
incumplimiento de estas normativas técnicas y legales. Y se agudiza más
el problema en la empresa al no contar con un técnico que integre e
implemente los sistemas de gestión para corregir y normalizar estos
inconvenientes.
1.3 Control de Pronóstico
La empresa contara con el asesoramiento de técnico en seguridad y
ambiente, previniendo y mitigando los impactos ambientales, riesgos
significativos, mediante identificación evaluación y medición expresos en
las medidas ambientales del Plan de Manejo y la investigación en seguridad
y salud ocupacional, por lo que se pretende asegurar que la
implementación y ejecución de algunos elementos de un Sistema Integrado
de Gestión fortalezcan los requerimientos técnico establecidos en la
normativa legal evitando que la planta sea sujeto de suspensión o
revocatoria de la licencia ambiental y responsabilidad patronal,
permitiéndole continuar funcionando normalmente.
1.4 Delimitación del problema
Todos los procesos de molienda, trituración, cianuración, fundición,
refinación y relaves, dentro del perímetro de la planta, y fuera de ella
alcanza el rio Calera. En el cantón Piñas, durante el año 2013:
En los reportes de medidas de control en los procesos de la planta.
Área técnica de planta que ejecute el seguimiento de control de
medidas ambientales y de seguridad y salud ocupacional.
Bodegas de almacenamiento para materiales peligrosos en sitio no
adecuado.
Planes de acción para mitigar los impactos negativos producto los
procesos en la planta.
60% del Plan de Manejo Ambiental, no se ejecuta por falta de
planificación manejada por un técnico que tenga conocimientos del
Planteamiento del Problema 5
tema ambiental basados en la ISO y seguridad y seguridad
ocupacional.
Capacitación en temas ambientales y de seguridad laboral en los
trabajadores, para la toma de conciencia y evitar posibles eventos.
Interés de los trabajadores y el titular minero al reglamento de
seguridad de los trabajadores.
Observaciones al Plan de Manejo Ambiental, seguridad y salud
ocupacional, por parte de las autoridades de control
1.5 Formulación del problema
¿Cómo incide la falta del sistema de gestión ambiental ISO 14001 y
de Seguridad & Salud Ocupacional en el incumplimiento del Plan de Manejo
Ambiental, actos y condiciones sub-estándar de la Planta de Beneficio
Mineral La Orquídea cód. 390019, en el cantón Piñas?
1.6 Sistematización del problema
¿La falta del Sistema Gestión Ambiental (SGA) y Sistema de Gestión
de Seguridad del Trabajo (SGST) hacen que la planta La Orquídea cód.
390019 incumpla el Plan de Manejo Ambiental (PMA) así como el plan
de seguridad y salud actual?
¿En qué beneficia a la planta La Orquídea el cumplimiento del Plan
de Manejo?
1.7 Determinación del problema
El incumplimiento del Plan Manejo Ambiental, será corregido con la
presencia de un especialista que planifique y ejecute las medidas
preventivas y correctivas previstas en el Plan Manejo Ambiental
considerando procedimientos del sistema de gestión ambiental.
Planteamiento del Problema 6
Los actos y condiciones inseguras en la planta, serán corregidos con
la presencia de un especialista que mejore y ejecute procedimientos de
seguridad laboral y salud ocupacional previstas en la empresa,
considerando procedimientos del sistema de gestión de seguridad.
El representante de la empresa asumirá el compromiso total de
fortalecer el Plan Manejo Ambiental, que tengan relación con los impactos
ambientales y riesgos laborales producto de la actividad de la planta,
mediante la implementación del sistema de gestión ambiental y de
seguridad & salud ocupacional. Cumplir con la mayoría de los
requerimientos legales exigidos por parte de las entidades reguladoras.
1.8 Objetivos de la Investigación
1.8.1 Objetivo General
Implementar el sistema de gestión ambiental con orientación a ISO 14001
y seguridad & salud ocupacional, para prevenir, mitigar las medidas ambientales
predichas en el Plan de Manejo y mejorar las condiciones inseguras de la planta
La Orquídea cód. 390019” del cantón Piñas en al año 2013.
1.8.2 Objetivos Específicos
Identificar los elementos necesarios del sistemas de gestión ambiental ISO
14001 y de seguridad & salud laboral que mejoren las condiciones ambientales y
seguridad en el trabajo. Determinar las causas que provocan incumplimiento de
las medidas ambientales del Plan de Manejo Ambiental, actos y condiciones
inseguras de la planta de beneficio La Orquídea cód. 390019, del cantón Piñas en
el 2013. Evaluar el porcentaje de cumplimiento de las medidas ambientales en
el Plan de Manejo Ambiental y condiciones inseguras de la planta de Beneficio
Minera. Implementar los elementos básicos del sistema de gestión ambiental y
seguridad & salud ocupacional que fortalezcan la ejecución de las nuevas medidas
a efectuarse tanto en el Plan de Manejo Ambiental y condiciones de trabajo en
la planta de beneficio La Orquídea cód. 390019, del cantón Piñas en el 2013.
Planteamiento del Problema 7
1.9 Justificación
El creciente interés de organizaciones en la implementación de sistemas
de gestión ambiental ISO 14001 y de seguridad y salud ocupacional, basados en
normas reconocidas a nivel nacional e internacionalmente, obliga a las
organizaciones como la Planta de beneficio La Orquídea cód. 390019 a buscar un
enfoque integral para sus sistemas que permita: un mejor uso de los recursos,
simplicidad en el diseño de los sistemas, facilidad en la implementación y
mantenimiento de los mismos así como la búsqueda de la mejora continua de su
desempeño.
El interés de la planta por implementar el Sistema de Gestión
Ambiental ISO 14001 y Seguridad y Salud Ocupacional, es poder contar
con herramientas que permitan a la organización una respuesta y
cumplimiento a factores entre los que se puede mencionar:
Acciones gubernamentales de promoción hacia su autorregulación y
responsabilidad por parte de la Planta de beneficio La Orquídea.
Aumento creciente en las exigencias de la legislación relacionada
con los aspectos ambientales y de seguridad y salud ocupacional.
Creciente conciencia pública sobre los problemas ambientales y de
seguridad y salud en el trabajo y mayor interés de las organizaciones
en exigir sistemas de gestión a sus proveedores.
Incremento de las expectativas de los empleados por un ambiente
de trabajo seguro, saludable y libre de contaminación.
Mayor conciencia y aceptación por parte de los empleadores de sus
obligaciones morales para con sus empleados y la comunidad.
Ausencia de regulaciones y/o estándares mínimos que sirvan de
guía para generar mejoras en el desempeño ambiental y en las
prácticas de salud y seguridad ocupacional.
Planteamiento del Problema 8
El incremento de los costos por accidentes, incidentes y penalidades
por incumplimientos.
Requerimientos de los clientes en los contratos para proyectos
específicos sobre sistemas de gestión de seguridad y salud
ocupacional y/o sistemas de gestión ambiental.
Las inter acciones entre los sistemas de gestión ambiental ISO
14001 y de seguridad & salud ocupacional, y los beneficios de la integración
han sido reconocidas y aceptadas a nivel nacional e internacional teniendo
en cuenta que, los sistemas ecológicos se deben mantener sin sufrir
variaciones y que el cantón Piñas requiere la urgente satisfacción de sus
necesidades, por lo que la Planta de beneficio La Orquídea cód. 390019 ha
decidido implementar el Sistema Integrado de Gestión Ambiental y
Seguridad y Salud Ocupacional. Además se debe tener en cuenta que su
capacidad de producción actualmente es de 60 toneladas/día y es
exportada a los mercados de Perú, Chile, Bolivia y Colombia.
La identidad de la Planta de beneficio La Orquídea, con la mejora
continua de la seguridad y salud Ocupacional y su compromiso ambiental,
hace viable la aplicación del SIG de Gestión Ambiental y Seguridad y Salud
Ocupacional. Lo que justifica que una organización líder como la Planta de
beneficio La Orquídea, necesite de estos sistemas de gestión para un mejor
desempeño y cumplimiento en el Plan de Manejo y buenas prácticas de
seguridad en el área de trabajo.
Marco Teórico 9
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1 Marco Conceptual
2.1.1 Orden
De la ISO 14001, se ha estimado la política, evaluaciones
ambientales, planificación medio ambiental, control operacional necesarios
en función de la actividad de la planta (emisiones de residuos, aguas
residuales, emisiones de gases a la atmosfera)
Del Sistema de Gestión de SST: se ha estimado la política,
evaluación de riesgos laborales, planificación de acción preventiva, control
operacional en función de la actividad de la planta (funcionamiento del
comité de seguridad y salud ocupacional, otros).
2.1.2 Antecedentes de la Investigación
2.1.2.1 Sistema de Gestión Ambiental
En la economía global actual las iniciativas de los gobiernos de los
países industrializados están creando presiones de mercado tanto para las
grandes compañías como para las pequeñas para que adopten las normas
ISO 14.000, o dejarlas fuera de los mercados principales.
Las normas ISO organizan un sistema que puede ser usado por
empresas de todos los tamaños y tipos, en todo el mundo. Estos estándares
pueden ser aplicables a todos los sectores de la Empresa por lo que pueden
Marco Teórico 10
ser implementados en toda la organización o solo en partes específicas de
la misma (producción, ventas, administración, depósitos, transporte,
desarrollo, etc.). No hay una actividad industrial o de servicios específica o
excluyente para aplicar estas normas.
Los riesgos ambientales son una nueva preocupación que debe
estar presente en las decisiones de los empresarios y en los
programas de imagen institucional de las empresas. La legislación
ambiental se orientara como, ocurrió en otros escenarios, a sancionar
severamente a las empresas que transgredan los padrones de calidad en
sus descargas o que introduzcan modificaciones indeseadas en el
medioambiente. (Y poder evitar casos lamentables y sonados como:
Seveso-Italia, Bhopal-India, Chernovyl-Rusia, Exon Valdes-Alaska). El
Sistema de Gestión Ambiental (SGA) permite incorporar el medio ambiente
a la gestión general de la empresa, dándole un valor estratégico y ventaja
competitiva.
El SGA ( Sistema de Gestión Medioambiental ) es parte del
sistema total de gestión de la empresa; un SGA aislado y no integrado con
el resto de la organización no desarrollaría un papel con eficacia. La
integración del medio ambiente, debe ser visualizada como un nuevo factor
de la producción que la empresa debe incorporar a su gestión y de cuya
correcta integración va a depender su futura viabilidad Las organizaciones
tienen el reto de enfrentar una serie de desafíos relacionados con los
cambios en los estilos de gestión, la satisfacción de los clientes, la
preservación del medio ambiente y el uso correcto de los recursos
ambientales.
Para ello, se requiere contar además del compromiso de la dirección
de las organizaciones, con personal calificado y motivado para establecer
esquemas de gestión y desempeño ambientales, que les permita a las
empresas acceder a certificaciones y reconocimientos externos de dichos
Marco Teórico 11
sistemas. Para asegurar el buen comportamiento ambiental es necesario
tener una base documental (política, manual, procedimiento, instrucciones
técnicas, planes y programas) que describe y controla todas las
actividades, productos y servicios de la organización que puede interactuar
con el medio ambiente.
Se trata de un plan estratégico que, de acuerdo con la política
ambiental de la empresa, determina los objetivos y metas a corto, medio y
largo plazo y coordina los recursos humanos, técnicos y económicos
necesarios para su consecución.
La gestión medioambiental constituye un aspecto más de la gestión
general de la empresa. A través de la misma se logra aplicar la política
medioambiental de la organización. Pero además representa una
herramienta de mejora, competitividad y participación.
La característica primordial del Sistema de Gestión Ambiental
reside en la posibilidad de evolución ante un cambio de las circunstancias
tanto internas como externas de la empresa. La implantación de un
SGA puede suponer, aparte de beneficios ecológicos, beneficios
económicos, ventajas competitivas derivadas de la sustitución de
soluciones costosas de última hora por una protección preventiva del medio
ambiente.
Hay dos razones para introducir la gestión medioambiental en la
empresa:
Penalización legal (cada día más exigentes).
Mecanismo con garantías de credibilidad ante posibles clientes, es
una fuente de venta y por lo tanto una ventaja que debe ser
ampliamente difundida.
Marco Teórico 12
No es suficiente tener una imagen publicitaria de compromiso con el
medio ambiente, es necesario demostrarlo con pruebas serias y objetivas.
Estas pruebas se obtienen incluyendo los criterios medioambientales en la
gestión de la empresa y definiendo un sistema que le permita demostrar
ante los demás su conformidad, adecuación y eficacia mediante las
auditorías.
El primer paso para que una empresa decida implantar un Sistema
de Gestión Medioambiental debe ser el análisis de los puntos fuertes y
débiles mediante la realización de una revisión medioambiental que
identifique los aspectos medioambientales, la legislación aplicable, y las
prácticas y procedimientos de gestión ambiental existentes en la empresa
así como una evaluación de la información obtenida a partir de las
investigaciones sobre incidentes previos.
En general, se contempla la posibilidad de que algunos
componentes del sistema global de gestión puedan ser comunes a distintos
campos (la calidad, la seguridad & salud ocupacional y el medio ambiente),
permitiendo en esos casos compartir la documentación y los registros para
evitar su duplicación.
Básicamente la adopción de estas normas obligará a la compañía a
conseguir las mejoras ambientales que se exigirán para bajar los costos
ambientales a través de estrategias como por ejemplo la prevención de la
contaminación.
Las exigencias ambientales del comercio internacional serán una
prioridad aun mayor que el cumplimiento de las regulaciones legales
locales. Como consecuencia de ello, se potenciará el auto control de los
establecimientos industriales en el cuidado del medio ambiente y se
valorizará la figura de la Auditoría Ambiental ya sea interna como externa.
NORMA ISO 14001:2004 Sistema de Gestión Ambiental.
Marco Teórico 13
GRÁFICO Nº 1
1 MODELO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
Fuente: Internet-educacionambientalpp.blogspot.com Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
2.1.2.2 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
Los sistemas de gestión modernos consideran que la
responsabilidad por la seguridad es inherente, irrenunciable e intransferible
de cada persona que interviene en los procesos. La seguridad y salud
ocupacional es considerada como un factor de producción impulsado por
las técnicas modernas de gestión como las de calidad.
La gestión de seguridad tiene sus antecedentes en los
procedimientos tradicionales los cuales han adolecidos de falta de
integralidad, de ahí que se referirán las características fundamentales de
las experiencias más conocidas como el basado en el conocimiento de los
riesgos potenciales en general, su detección y enumeración de los riesgos
precedentes en caso particular de análisis, la selección de las medidas para
reducir o eliminar los riesgos detectados a la aplicación de las medidas y
control de los resultados. Implantar un sistema de gestión de seguridad y
salud laboral u ocupacional propicia las bases para minimizar los riesgos
relevantes a salud, accidentes y otros por seguridad higiene.
Marco Teórico 14
Inclusive reducir litigación por efectos sobre personal externo a la
organización. Esta gestión proporciona un mejor desempeño de las
actividades y procesos propiciando una reducción de costos la cual
favorece la imagen de la organización ante la comunidad y mercado a la
cual la organización provee, y beneficios a las utilidades - rentabilidad de la
misma.
Para avanzar e implantar un sistema de gestión de seguridad y salud
se deben incluir las siguientes actividades:
Análisis de información de la empresa (Diagnóstico).
Identificación de los riesgos y estrategia para reducir los mismos.
Definir las políticas y los objetivos para un lugar de labor seguro y
saludable.
Identificar puntos críticos de riesgo y actuar.
Documentar prácticas y métodos (en forma ágil y a su vez un sistema
integral robusto con otros esquemas).
Implantación de un sistema de gestión en seguridad y salud.
Auditoría de la gestión para conocer su nivel de efectividad.
Tomar acción con miras preventivas.
Continúa evaluación de la gestión por la gerencia y responsables.
Existen otros esquemas desarrollados internacionalmente y
nacionalmente, incluyen igualmente la reducción de riesgos mediante
seguridad y salud (sin necesidad de certificar).
Beneficios ante la comunidad y clientes
Apoyo de mantenimiento de prácticas
Métodos efectivos en reducción de riesgos
Existen más de una docena de esquemas, guías y códigos en
materia de seguridad y salud que se han desarrollado o están por
Marco Teórico 15
desarrollarse.
Australia, Jamaica, Japón, Corea, Reino Unido, Holanda, Noruega,
Sur África, España y otros han desarrollado esquemas respondiendo a sus
interpretaciones en materia de seguridad y salud.
Los programas y procedimientos de SSA están contemplados en
todas las fases productivas como por ejemplo: contratos y órdenes de
servicios así como la calificación de proveedores tienen como componente
en sus términos de referencia en las guías de Salud, Seguridad y Ambiente
(SSA), las mismas que permiten seleccionar las mejores técnicas y
profesionales para el desarrollo de las actividades que no complementan la
seguridad la salud y el ambiente de las operaciones.
En el caso de las OHSAS y los sistemas de gestión de seguridad
en el trabajo SGST, están basada en la prevención, por ello es importante
la difusión de políticas internas y procedimientos a través de programas de
inducción y capacitación, los mismos que se llevan a cabo de forma
sistemática con reuniones diarias, semanales, mensuales, cursos formales
y charlas. Esto incluye también la observación preventiva que realizan los
trabajadores corrigiendo e informando sobre acciones o condiciones sub-
estándares en los lugares de trabajo.
Es importante recalcar que en los últimos años al igual que la
calidad, se ha apreciado una mayor atención a la seguridad en todas las
empresas, esto ha ocurrido en paralelo a un importante crecimiento de los
requerimientos legales y reglamentarios.
El tema de medio ambiente y seguridad en el trabajo están
relacionados porque muchas veces la “contaminación interna” se convierte
en “contaminación externa”, en aspectos de manejo de emergencias y por
el seguimiento de una metodología similar.
Marco Teórico 16
2.1.2.3 Sistema Integrado de Gestión
Los sistemas integrados de gestión tienen como meta fundamental
lograr eficiencia en todos los aspectos relacionados con la organización. El
documento ISO 9000:2000 define Sistema de Gestión como "conjunto de
elementos mutuamente relacionados o que interactúan para establecer la
política y los objetivos y para el logro de dichos objetivos" Se aplican en
todas las actividades que se ejecutan en la organización y son válidos sólo
si cada uno de ellos interactúa con los demás armónicamente.
El sistema de gestión debe estructurarse y adaptarse al tipo y las
características de cada organización, tomando en consideración
particularmente los elementos que sean apropiados para su estructuración.
Con la publicación de una norma ISO 19011 para las auditorías de
los Sistemas de Gestión de Medio Ambiente, y la implantación cada vez
mayor de la especificación de las Directrices de la OIT en seguridad y salud,
el desarrollo de una norma ISO para la integración de los dos sistemas,
parece una realidad, con diferentes avances de medio ambiente y
seguridad, las empresas van integrando sus sistemas en mayor o menor
medida y no puede decirse que no existan especificaciones, directrices o
modelos a su disposición para poder ayudarse en el diseño, implantación y
mantenimiento de su Sistema Integrado de Gestión.
Para ello se debe definir claramente:
La estructura organizativa (funciones, responsabilidades, líneas de
autoridad y de comunicación),
Los resultados deseables que se pretende lograr,
Los procesos que se llevan a cabo para cumplir con la finalidad,
Los procedimientos mediante los cuales se ejecuta las actividades y
las tareas
Los recursos con los cuales se dispone.
Marco Teórico 17
La estructura del sistema integrado de gestión debe ser tal que sea
factible realizar una coordinación y un control ordenado y
permanente sobre la totalidad de las actividades que se realizan.
2.1.3 Bases Teóricas
Como parte de la investigación para fortalecer la propuesta tomamos
como ejemplo a la Compañía Minera Milpo S.A.A, que desde el año 1999,
alcanza su primera certificación en su Sistema de Gestión Ambiental en la
UM El Porvenir; ya en el año 2010 logra obtener la certificación en las
normas OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional, ISO 14001:2004 Sistema de Gestión Ambiental con los
siguientes alcances:
Exploración, Extracción, Producción y Despacho de Concentrados
de zinc, plomo y cobre en las Unidades Mineras: “El Porvenir”,
“Atacocha” (Pasco – Perú) y “Cerro Lindo” (Ica - Perú).
Exploración, Extracción, Producción y Despacho de Cátodos de
Cobre de alta pureza en la Unidad Minera “Chapi” (Moquegua-Perú).
Comercialización y Actividades Administrativas en la Sede Central
de Lima, y Almacén de Tránsito en Ate.
El Sistema de Gestión Integrado, posee herramientas que le
permiten atender las oportunidades de mejora, entre las más importantes
se tienen:
Herramientas de apoyo que permite realizar el seguimiento mensual
de las metas de las áreas de una Unidad Minera y Software de
Gestión de Solicitudes de Acciones Correctivas y Preventivas
“GESACP” permite un mejor control y seguimiento de la atención de
No Conformidades, Observaciones y Oportunidades de Mejora
detectadas.
Marco Teórico 18
Auditorías Internas y externas que permite evaluar
permanentemente el grado de cumplimiento del sistema de gestión.
Compañía Minera Milpo, evalúa permanentemente su Sistema de
Gestión siendo conscientes que siempre puede obtener un resultado
mejor al actual a fin de preservar la salud y seguridad de sus
trabajadores, el cuidado del ambiente y una producción eficiente
Certifícate PE11/174694 y Certifícate PE11/174695
The management system of
GRUPO MILPO
Av. San Borja Norte 523-San Borja - Lima. Perú
Has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 14001:2004 - OHSAS 18001:2007
SGS United Kingdom Ltd, Systems & Services Certification
www.sgs.com
Un Sistema de Gestión Integrado en Minería, es de vital
importancia para las empresas del sector. En muchos países de Latino
América la economía del país se basa en la minería, por lo que es
imprescindible optimizar los procesos para que sean más efectivos y
eficientes, obteniendo con ello mejores resultados. Para lograr mejorar su
gestión, las entidades pertenecientes al Sector Minero han sido las
primeas en la implantación y obtención de la certificación relativa a las
normas internacionales de calidad. Es necesario cumplir los requisitos y
objetivos establecidos por los diversos estándares, con la implantación del
Sistema Integrado de Gestión se cumplen sin tener que multiplicar sus
esfuerzo e incluso disminuyendo los costes y tiempos empleados.
Un Sistema Integrado de Gestión de calidad, medio
ambiente y seguridad y salud laboral es la solución para las
Marco Teórico 19
empresas mineras, ya que permite un control de las actividades
desarrolladas y de los posibles riesgos que interfieren en alcanzar la
mejora continua de la empresa Como ejemplo destacamos Chile, en este
país se está produciendo un incremento del número de certificaciones
de las empresas del Sector Minero en ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001. La gran mayoría en un principio solo contaban con la
implementación de la ISO 9001, por lo que se están extendiendo a ISO
14001 y/o OHSAS 18001. También se da el caso de empresas que
contaban con varios sistemas de gestión, los cuales se encontraban
desintegrados, es por ello que se procede a reorganizar el sistema
para proceder a su integración. Las empresas que tienen instaurado
un Sistema Integrado de Gestión, adquieren importantes beneficios para
la empresa y todos sus trabajadores o para las personas que se
encuentran relacionadas con la organización. A continuación citamos los
beneficios que se obtienen:
Mejora del rendimiento y la rentabilidad
Mejora de la satisfacción e incremento de valor a los clientes
Genera confianza y seguridad a los empleados.
Generar confianza a los accionistas y socios.
Favorece la mejora continua.
Ser más competitivos.
Suprime riesgos de incidentes y accidentes.
Optimiza la gestión, eludiendo la duplicar esfuerzos.
Mejora el uso de recursos mejorando la eficiencia.
Unifica objetivos compartidos por toda la organización.
Refuerza la cultura de calidad total.
Las empresas del sector minero han decidido invertir en tecnología
para automatizar sus sistemas de gestión, para arriesgar por la calidad, la
gestión del medio ambiente y la seguridad. Se logra la automatización de
los procesos, la monitorización de sistemas.
Marco Teórico 20
En ISO estamos comprometidos con la realidad del Sector Minero
en Chile y es por ello que ofrecemos soluciones tecnológicas que hagan
más sencilla y proporcionen óptimos resultados a las empresas mineras
que apuestan por la mejora e integración de sus Sistemas de Gestión,
logrando la Excelencia a través de su Sistema Integrado de Gestión.
http://www.isotools.org/2013/08/27/sistema-integrado-gestion-
mineria/
CODELCO mejora eficiencia y aumenta producción con
solución de Business Intelligence de SONDA.
Sistema de Gestión Integrado de Operaciones.
El SGIO (Sistema de Gestión Integrado de Operaciones) consiste
en un sistema integrado de TI que, a través de una plataforma de
inteligencia de la operación, permite visualizar y gestionar de manera
eficiente distintos aspectos críticos de los procesos industriales tanto en la
mina como en la planta de procesamiento del mineral para hacer más
eficiente la toma de decisiones, poder analizar causalidades y realizar
predicciones.
CODELCO Andina en 2009 estaba buscando una plataforma
tecnológica para resolver esta problemática. Con estos antecedentes, se
desarrolló un prototipo, basado en productos Oracle, que integraba la lógica
del negocio de los procesos minero-metalúrgicos, cubriendo parte del
proceso de la mina y la planta para mostrar la viabilidad de realizar gestión
integrada de los procesos de la cadena de producción, con énfasis en el
nuevo modelo de operación de CODELCO Andina. Posteriormente la
solución de SONDA se expandió a toda la cadena de producción y cubre
procesos que no fueron parte del prototipo inicial, como los de perforación
y tronadura (en mina a rajo abierto), hundimiento (mina subterránea), y
desde la flotación hasta el almacenamiento y transporte de productos
finales (planta).
Marco Teórico 21
2.1.4 Fundamentación
Organizaciones o empresas de todo tipo están cada vez más
interesadas en alcanzar y demostrar un sólido desempeño ambiental y de
seguridad en el trabajo, mediante el control de los impactos y riesgos de
sus actividades, acorde con su política y objetivos tanto ambiental como de
seguridad.
Lo hacen en el contexto de una legislación cada vez más exigente,
del desarrollo de políticas económicas y otras medidas para fomentar la
protección ambiental, seguridad laboral y de un aumento de la
preocupación expresada por las partes interesadas como lo es la planta La
Orquídea cód. 390019, en temas ambientales, incluido el desarrollo
sostenible.
Muchas empresas como la planta La Orquídea han podido
emprender "revisiones" o "auditorías" ambientales, para evaluar su
desempeño, de la misma manera sin embargo, esas "revisiones" y
"auditorías" por sí mismas pueden no ser suficientes para proporcionar a
una empresa la seguridad de que su desempeño no sólo cumple, sino que
continuará cumpliendo los requisitos legales y de su política.
Para ser eficaces, se necesita estar desarrollado dentro de un
sistema de gestión que esté integrado en la empresa.
Las Normas Internacionales sobre gestión ambiental y de seguridad
tienen como finalidad proporcionar a las empresas los elementos de un
sistema de gestión ambiental (SGA) ISO 14001 y sistema de gestión de
seguridad del trabajo (SGST), eficaz que puedan ser integrados con otros
requisitos de gestión y poder ayudar a las organizaciones a lograr metas
ambientales considerando que el Plan de Manejo Ambiental y ser más
responsables en materia de Seguridad y Salud Ocupacional, por ello es
importante integrar ambos sistemas.
Marco Teórico 22
2.2 Marco Legal
Marco de Referencia Jurídico Ambiental y Seguridad.
2.2.1 Cumplimientos legales y normativos
El cumplimiento de los requerimientos legales y normativos que se
aplican sobre la empresa, en aspectos relacionados con la calidad, el medio
ambiente y la seguridad laboral, deben estar contemplados dentro de la
planificación como:
I. Convenios internacionales.
II. Constitución.
III. Códigos.
IV. Leyes.
V. Reglamentos.
VI. Normas Sectoriales.
Como los establecidos por el IESS, INEN, NIOSH, NFPA, MSDS,
ANSI, Reglamento Ambiental en el Ecuador, Normas y codificaciones
del EPP entre otros. La normativa existente en seguridad y salud
ocupacional es generalmente numerosa, desordenada y contradictoria
en la mayoría de los países. En cuanto a otras normativas no legales,
podemos referirnos a las normas internas de la empresa y aquellas que la
empresa ve conveniente suscribirlas como los códigos de conducta. El
compromiso de cumplir con la legislación aplicable es un objetivo central
del sistema. Se debe crear un registro de legislación, tarea a cargo del
equipo jurídico de la Empresa o de consultores especializados, pero en
interacción con los responsables de la operación. El personal de la
compañía, según el nivel de sus funciones y desempeños, debe estar
consciente de las normas vigentes y su relevancia en las áreas bajo su
responsabilidad.
Marco Teórico 23
Regulaciones Ambientales
Principales normativas
Ley de Gestión Ambiental.
Ley Forestal y de Áreas Naturales Protegidas.
Ley de aguas.
Ley de Defensa contra incendios.
Ley de Prevención y Control de la Contaminación.
Reglamento Sustitutivo al Reglamento Ambiental para las
operaciones hidrocarburíferas en el Ecuador.
El Ministerio del Ambiente, para desempeñar una eficiente Gestión
Ambiental, se apoya en varias leyes y reglamentos encaminados a la
protección y conservación de los ecosistemas y los recursos naturales del
Ecuador.
Las leyes ambientales implementan los mecanismos necesarios
para asegurar un ambiente sano. Existen leyes especiales para diferentes
áreas vinculadas con la gestión ambiental, como: ecosistemas frágiles,
calidad ambiental, contaminación, utilización y conservación de los
recursos y áreas naturales del Ecuador.
En materia de importación, exportación y tránsito de desechos
peligrosos, el Ministerio de Ambiente coordinará con los Ministerios
de Finanzas y Crédito Público, y de Comercio Exterior, Industrialización
y Pesca y el Sistema Aduanero. Estos organismos coordinarán
acciones dentro del ámbito de sus competencias con el Ministerio de
Ambiente y en función a lo dispuesto en el Sistema Nacional
Descentralizado de Gestión Ambiental, en la aplicación del reglamento
para la Prevención y Control de La Contaminación por Desechos
Peligrosos.
Marco Teórico 24
Regulaciones de Seguridad y Salud Ocupacional
Principales normativas
Código del Trabajo.
Ley de Seguridad Social.
Código de Salud.
Reglamento de Servicios Médicos de la Empresa.(acuerdo 1404)
Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores y
mejoramiento del medio ambiente de trabajo - Decreto Ejecutivo
2393 del 17 de noviembre de 1986.
INEN 2288:2000 Productos Químicos industriales peligros,
etiquetado de precaución.
INEN 2266:2000 Transporte, almacenamiento y manejo de
productos químicos peligros. Requisitos.
Convenio 148 OIT Sobre el ambiente de trabajo (Contaminación
del aire, ruido y vibraciones).
Reglamento General del Seguro de Riesgo del Trabajo.
INEN 439 Colores, señales y símbolos de seguridad.
Normas INEN: De señalización de Seguridad y de Equipos de
Protección Personal.
Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Resolución 957 Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad
y Salud en el Trabajo
Acuerdo 174 Reglamento de Seguridad y Salud para la construcción
y Obras Públicas
Resolución CD Nro. 390. Reglamento del Seguro General de
Riesgo del Trabajo.
Resolución CD Nro. 298 Reglamento General de Responsabilidad
Patronal.
Resolución CD Nro. 333 Sistema de Auditoria de Riesgos del
Trabajo.
Marco Teórico 25
Otras regulaciones Ambientales y de Seguridad y Salud Ocupacional
Constitución Política.
Código Penal.
Código de Procedimiento Penal.
Ley de Régimen para el Distrito Metropolitano.
Ley de Régimen Municipal.
Texto Unificado de Legislación Secundaria del Ministerio del
Ambiente.
Ley de Tránsito y Transporte Terrestre.
Convenio de Viena para la protección de la capa de Ozono.
Protocolo de Montreal relativo a las sustancias que agotan la capa
de ozono.
Protocolo de Kyoto de la convención marco de las Naciones Unidas
sobre Cambio Climático.
Reglamentos Internos de Seguridad e Higiene del Trabajo de las
empresas.
Normativa para el Proceso de Investigación de
accidentes/incidentes.
Ordenanzas Metropolitanas para el tema ambiental y uso de suelo
Prevención y control de la contaminación producida por descargas
líquidas y emisiones al aire de fuentes fijas y valores permisible.
Control de la Contaminación Vehicular.
Manejo Ambientalmente Adecuado de Aceites Usados.
Del Barrido, entrega, recolección, transporte, transferencia y
disposición final de los residuos sólidos urbanos domésticos,
comerciales, industriales y biológicos.
Explotación de materiales de construcción.
Plan de uso y ocupación del Suelo.
Régimen del Suelo del Distrito Metropolitano de Quito.
Marco Teórico 26
De la evaluación de impacto ambiental
Normas de Arquitectura y urbanismo.
Reglamentación para la circulación de vehículos de transporte de
carga y transporte de productos químicos peligrosos en el DMQ.
Regulación del Azufre en el Diésel.
Prevención de la Contaminación producida por Ruido.
Guía de limpieza para trampas de grasas para restaurantes.
Recolección, transporte y disposición final de aceites usados.
Estudios ambientales obligatorios.
FIGURA Nº 1
2 LEYES Y NORMAS
Fuente: Internet-www.gopixpic.com Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Teórico 27
2.3 Definiciones
2.3.1 Definición de términos
Gestión Ambiental: (Ley de Gestión Ambiental 30 Julio de 1999)
Conjunto de políticas, normas, actividades operativas y
administrativas de planeamiento, financiamiento y control estrechamente
vinculadas, que deben ser ejecutadas por el Estado y la sociedad para
garantizar el desarrollo sustentable y una óptima calidad de vida.
Plan de Manejo Ambiental: (PMA)
El Plan de Manejo Ambiental, es la ejecución de actividades
enmarcadas dentro de la eficiencia operacional y la conservación del medio
ambiente.
Ambiente: Entorno en el cual una organización opera, incluidos el
aire, agua, suelo, los recursos naturales, flora, fauna, seres humanos y sus
interrelaciones.
Aspecto Ambiental: Elemento de las actividades, productos o
servicios de una organización que puede interactuar con el ambiente.
Impacto Ambiental: Cualquier alteración al ambiente ya sea
adverso o en beneficio, como resultado total o parcial de los aspectos
ambientales de una organización.
Política Ambiental: Direcciones generales de una organización
relacionadas con su desempeño ambiental.
Marco Teórico 28
Sistemas de Gestión Ambiental: (Norma ISO 14001:2004)
(SGA).- Parte del sistema de gestión de una organización empleada para
desarrollar e implementar su política ambiental y gestionar sus aspectos
ambientales.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.-
(SGSSO). Es un método coherente y sistemático de evaluación y mejora
del rendimiento en la prevención de incidentes, accidentes y enfermedades
laborales.
ISO=Organización Internacional de estandarización.
ISO14001-. Es la especificación internacional de un Sistema de
Gestión Ambiental, empleada para desarrollar e implementar un
mecanismo de Mejora Continua que permite a las organizaciones gestionar
el medio ambiente del entorno bajo su influencia de manera responsable y
eficiente.
Riesgos Ambientales.- Los que se manifiestan en la naturaleza
como: Tempestad con lluvia y granizo, inundación, deslaves o deshielos
con afectaciones a instalaciones, cultivos o caminos, crecimiento de ríos
con afectaciones al trabajo o a las instalaciones, rayos, erupciones, sismos,
terremotos, Aquí se incluyen los riesgos de tránsito que son eventos del
ambiente, aunque también se lo considera dentro del grupo de los riesgos
mecánicos y los riesgos caracterizados por pertenecer al campo delictivo a
los que se le puede exponer al trabajador como el riesgo de asalto y robo,
secuestro, etc.
Desastre Natural.- Se suele considerar como tales a aquellos que
son debidos a fenómenos climáticos o geológicos, desastres debidos a
circunstancias naturales que ponen en peligro el bienestar del ser humano
y el medio ambiente.
Marco Teórico 29
Ministerio del Ambiente del Ecuador. (MAE). Es la Cartera de
Estado o Ministerio encargado de la política ambiental del Ecuador, Es la
autoridad ambiental del Ecuador, que ejerce el rol rector de la gestión
ambiental, que permita garantizar un ambiente sano y ecológicamente
equilibrado.
Ministerio de Relaciones Laborales (MRL). Ejerce la rectoría de
las políticas laborales proteger los derechos fundamentales del trabajador
y trabajadora.
Sistema Integrado de Gestión Ambiental, Seguridad y Salud
Ocupacional.- Sistema de Gestión que combina la administración
ambiental y de Seguridad laboral, con el fin de prevenir riesgos laborales y
minimizar los impactos ambientales.
Prevención de Riesgos: Técnica que permite el reconocimiento,
evaluación y control de los riesgos ambientales que puedan causar
accidentes y/o enfermedades profesionales.
Accidente.- es todo evento no deseado, que interfiere el desarrollo
normal de una actividad, ocasionando daños a la integridad física del
trabajador.
Incidente.- es todo evento no deseado, que interfiere el desarrollo
normal de una actividad, ocasionando daños menores a la integridad física
del trabajador.
Casi Accidente.- constituye cualquier evento que pueda resultar en
un potencial riesgo para que suceda una lesión mayor.
Riesgo: Es la posibilidad de ocurrencia de eventos indeseados
como consecuencia de condiciones potencialmente peligrosas creadas por
las personas y por diferentes factores u objetos.
Marco Teórico 30
Peligro: Hecho o fenómeno que puede ser causante de daño. Por
Ej. Una mancha de aceite en el piso.
Factor de Riesgo: Son elementos que están o pueden presentarse
durante la ejecución del trabajo y que actúan o pueden actuar
negativamente sobre el trabajador y que son causantes directos o
indirectos de accidentes o enfermedades ocupacionales si no son
debidamente controlados o administrados.
Acto sub - estándar.- Son las acciones u omisiones cometidas por
las personas que, al violar normas o procedimientos previamente
establecidos, posibilitan que se produzcan accidentes de trabajo.
Condición sub - estándar.- Es todo elemento de lo equipos, la
materia prima, las herramientas, las máquinas, las instalaciones o el medio
ambiente que se convierte en un peligro para las personas, los bienes, la
operación y el medio ambiente y que bajo determinadas condiciones puede
generar un incidente.
Protección Individual. Se entiende por protección individual o
protección personal al conjunto de acciones encaminadas a proteger al
trabajador de las agresiones externas desde el punto de vista físico,
químico o biológico que se pueden presentar en el desarrollo de su
actividad laboral.
Protección Colectiva. Se entiende por protección colectiva las
medidas técnicas que protegen de aquellos riesgos que no se han podido
evitar o reducir, simultáneamente a más de una persona.
Como ejemplos de protección colectiva: las barandillas, los
resguardos de las máquinas, los interruptores diferenciales, la ventilación,
los encerramientos para máquinas ruidosas, etc.
Marco Teórico 31
Equipo de protección personal.- Definimos Equipo de Protección
Individual (EPI) como cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado
por el trabajador para que lo proteja de uno o varios riesgos que puedan
amenazar su seguridad o salud en el trabajo, siendo su misión reducir al
máximo los daños o lesiones que puede producir un accidente en la
persona. Para una correcta elección del equipo de protección debemos
hacernos, entre otras, las siguientes preguntas:
¿Ante qué riesgo quiero protegerme?
¿Qué parte del cuerpo es necesario proteger?
¿Qué gravedad tiene el riesgo?
¿Cuánto tiempo voy a estar expuesto al riesgo?
Una vez analizadas todas estas variables, teniendo en cuenta los
equipos de protección existentes en el mercado que reúnen los requisitos
que necesito y con la información suministrada por el fabricante, se elige el
EPI adecuado.
Seguridad Industrial.- Conjunto de técnicas y actividades
destinadas a la identificación, valoración y control de las causas o
condiciones de trabajo que pueden generar accidentes de trabajo, daños a
la propiedad o producción.
Prevención de Accidentes (El Puesto de Trabajo).- Es el lugar
que un trabajador ocupa cuando desempeña un trabajo, puede estar
ocupado todo el tiempo o ser uno de los varios lugares en que efectúa un
trabajo, ejemplo cabinas o mesas de trabajo desde las que se manejan
máquinas, el tendido de tubería, etc. Es importante que el puesto de trabajo
esté bien diseñado para evitar enfermedades relacionadas con condiciones
laborales deficientes, así como para asegurar que el trabajo sea productivo.
Marco Teórico 32
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo.- Son elementos,
agentes o factores que tienen influencia en la generación de riesgos para
la seguridad y salud del trabajador.
Investigación de Accidentes.- Es la determinación de las causas
que produjeron el acontecimiento. Todo accidente debe investigarse, haya
o no causado lesión. Esta actividad tiene gran importancia pues su
resultado permite la toma de acciones necesarias para evitar la repetición
del accidente. Se realiza en forma objetiva, basado en hechos reales y sin
tener como mira algún tipo de sanción.
Fuego.- Existen muchas definiciones sobre el fuego y en resumen
de todas estas se puede concluir que el fuego es el resultado de la
combinación química de un material combustible con el oxígeno en
presencia del calor. Normalmente éste proceso se encuentra acompañado
por la generación de luz, humo y calor, aunque hay materiales tales como
el hidrógeno y el alcohol en los cuales es imposible distinguir la llama a la
luz del día.
Combustión.- Proceso que se desarrolla en materiales
combustibles, presentándose en ellos una oxida - reducción, es decir
pérdida de electrones, en éste proceso no hay la presencia de llama,
ejemplo de ello son los depósitos sin ventilación, almacenaje de materiales
cuyas características químicas no son compatibles.
Productos de la combustión.- En el momento de presentarse la
combustión de cualquier material combustible se observa la generación de
tres elementos llama, humo y calor los cuales se detallan a continuación:
Llama.- Es el fenómeno luminoso que generalmente acompaña a la
combustión de cualquier material y que en muchos es intenso y en otros
no.
Marco Teórico 33
Humo.- Se refiere al desprendimiento de residuos líquidos y sólidos
en una combustión, en donde su intensidad y cantidad va a depender de
acuerdo al material combustible que se queme y a la cantidad de oxígeno
existente.
Calor.- Es una manifestación de energía expresada en términos
cuantitativos por la variable temperatura.
Ergonomía.- La ergonomía proviene de los términos ERGON =
Trabajo y NOMOS = Leyes. Con este análisis el concepto es el siguiente:
La ergonomía es la ciencia que busca adaptar de manera integral el lugar
de trabajo al hombre.
Causas de los Riesgos Psicosociales.- Los riesgos Psicosociales
se derivan de la carga de trabajo.
Carga de trabajo.- Accidentes, fatiga física o mental
2.4 Hipótesis y Variables
2.4.1 Hipótesis General
La Falta de un Sistema integrado de Gestión Ambiental y Seguridad
& salud Ocupacional, incide en el incumplimiento del Plan de Manejo
Ambiental y condiciones inseguras de la Planta de Beneficio Mineral La
Orquídea código 390019.
2.4.2 Hipótesis Particulares
La integración de técnicos con conocimientos y experiencias en
Sistema de Gestión Ambiental y Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Marco Teórico 34
Ocupacional, fortalecerá el cumplimiento técnico y legal de las actividades
de la Planta de Beneficio Mineral La Orquídea código 390019.
2.5 Declaración de Variables
2.5.1 Variable independiente
Sistema de Gestión Ambiental y Seguridad y Salud Ocupacional.
2.5.2 Variable dependiente
Plan de Manejo Ambiental y condiciones inseguras.
Marco Metodológico 36
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
3.1 Diseño de Metodológico
Para el presente trabajo será de tipo descriptivo y se basa en dos
aspectos, primeramente en la problemática ambiental donde se ve el
incumplimiento del plan de manejo ambiental y segundo la inseguridad
laboral de la planta La Orquídea, se utilizará también el método
inductivo, que parte de lo particular para culminar en lo general,
estableciendo mecanismos tales como: la observación, la recopilación
de información, inspección en el campo y la revisión de los cumplimientos
legales.
Como herramientas principales, tendremos matrices para el
cumplimiento del plan de manejo, estudios ambientales históricos,
auditorías ambientales, reportes de accidentes, cumplimiento de programa
de seguridad y salud ocupacional (si lo hubiera) y el propio Plan de Manejo
ambiental y observaciones del mismo.
La información recopilada será valorada mediante matrices de
evaluación de medidas ambientales, matices de identificación de riesgos
para luego ser medidas de manera objetiva. (Ver más adelante.)
3.2 Población y Muestra
Considerando que la Planta de Beneficio La Orquídea código
390019, se encuentra localizada en el sector Buza, cantón Piñas, de la
Marco Metodológico 37
provincia de El Oro, se ha considerado tomar como muestra, los sitios
donde los impactos son más significativos como: el río calera a 50 metros
fuera de la planta, suelos dentro del área de la planta, aire a 50 metros fuera
de la planta y como población los habitantes cercanos del sitio Buza, que
tengan influencia directa con la planta.
Para el análisis de datos se considerará el diagnóstico actual, versus
información histórica de los años 2011 (fecha en que se obtuvo la licencia
ambiental), y 2012.
En el ámbito de seguridad se ha considerado como muestra a los
riesgos intolerables encontrados y como población a los trabajadores de la
empresa expuesta a riesgos.
3.3 Operacionalización de las variables
La operacionalización de las variables comienza con el concepto de
la misma, que significa algo que varía o cambia de valor, seguido de los
procesos de identificación de las variables
GRÁFICO Nº 2
1 OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
Fuente: Internet- es.slideshare.net Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Determinadas las variables, establecemos los tipos de variables que
pueden ser, variable independiente la cual varía de otra variable eje.
La falta del Sistema de Gestión Ambiental y Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional, y la variable Dependiente del resultado
incumplimiento al PMA y condiciones inseguras.
Entender el entorno del problema
Identificar el problema y síntoma
Determinar la unidad de análisis
Plantear la hipótesis
Determinar las variables
Marco Metodológico 38
3.4 Técnicas de recolección de datos
3.4.1 Descripción de los instrumentos que usa la empresa
consultora contratada
Se describen a continuación los instrumentos que la empresa
INSPETORY, acreditada por la OAE (organización de acreditación
ecuatoriana) utilizo durante sus monitoreos, ya que esta consultora fue la
elegida por la empresa minera para realizar los monitoreos ambientales y
laborales.
CUADRO Nº 1
2 INSTRUMENTOS
Fuente: Internet- www.camaras-inspección.es Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
IMAGEN Nº 1
3 ESTUDIO COMPARATIVO
Fuente Internet- www.camaras-inspección.es Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Metodológico 39
IMAGEN Nº 2
4 SONÓMETRO
Fuente: Internet- www.camaras-inspección.es Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Midiendo y evaluando exposiciones al ruido
La Minería y la construcción son industrias donde los niveles altos
de ruido son comunes, y donde es necesario tanto el monitoreo de ruido
ambiental como ocupacional.
La exposición al ruido de trabajadores en su sitio de trabajo fue
evaluada para asegurar el cumplimiento de estándares y legislaciones
locales y nacionales y al mismo tiempo es muy importante que el ruido
producido por la maquinaria y equipo utilizado en las actividades no tenga
un impacto negativo en el ambiente local.
Para la industria minera, particularmente en operaciones
subterráneas, es indispensable el uso de instrumentos a prueba de
explosiones con certificaciones de seguridad intrínseca Eex o ATEX .
El procedimiento de monitoreo del aire, por otra parte, comprende la
cuidadosa recolección de las muestras de contaminantes, el análisis
detallado de las pruebas recogidas y la notificación y posterior aplicación
de toda esa valiosa información a la que se ha llegado. Por lo tanto,
Marco Metodológico 40
absolutamente todos los datos de las emisiones específicas de las fuentes
van a ser empleadas para la determinación del cumplimiento de los
reglamentos que controlan el grado de contaminación del aire ambiental.
IMAGEN Nº 3
5 MEDIDOR DE CALIDAD DE AIRE FLUKE 983
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
IMAGEN Nº 4
6 DETECTORES DE GASES
Fuente: Internet- www.camaras-inspección.es Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Metodológico 41
3.4.2 Técnicas para el procesamiento y análisis de la
información
Documental: Se aplicará esta técnica ya que se procederá a revisar,
leer y analizar documentos referentes al Plan de Manejo Ambiental
y registros y procedimientos de seguridad laboral, Estudio de
Impacto Ambiental EIA, Internet entre otros para reunir y comparar
la información necesaria y determinar los resultados obtenidos en la
investigación.
Encuesta: En la investigación se utilizará la técnica de la encuesta,
que se define como la técnica que permite al investigador conocer
información de un hecho a través de opiniones que reflejan ciertas
maneras y formas de comprender el fenómeno que se estudia.
Segunda edición revisada y ampliada en "Alianza Universidad
Textos": 1994
Observación Directa: En el momento de pasar las encuestas
se observará el incumplimiento técnico y legal al PMA, y
seguridad laboral para poder dar opiniones que sean útiles en
la investigación.
Técnica de investigación de riesgo en el área de seguridad y salud
será la del MRL, conocida como Matriz de triple criterio, PGV,
permite identificar los riegos significativos.
La técnica de investigación en ambiente será una matriz de
cumplimiento a las medidas ambientales en el PMA, y si hubiera nuevos
impactos ambientales producto de la extensión de la planta se utilizara La
matriz de leopold, permitirá la evaluación de los impactos más
significativos.
Marco Metodológico 42
3.4.3 Validación del método
Recopilación de información del Plan de Manejo Ambiental y
seguridad laboral.
Comparación de muestreos de material particulado, polvo
inorgánico, en dos sitios diferentes dentro y fuera de la planta., en
laboratorios acreditados por la OAE.
Mediciones de ruido, para conocer los niveles de ruido generado
por los equipos de la planta, fijos y móviles dentro de la
empresa y fuera de la misma en laboratorios acreditados por
la OAE.
Muestreo de gases a la atmosfera, para conocer el nivel de
contaminación de contaminantes que se generan producto de los
procesos de la planta, se harán 2 dentro y fuera de la empresa. en
laboratorios acreditados por la OAE.
Establecer porcentajes de cumplimientos de acuerdo a la normativa
vigente.
Niveles de riesgo, accidentes y enfermedades adquiridas.
3.4.4 Descripción del Proceso Productivo
La planta La Orquídea código390019, ante el incumplimiento
técnico y legal de las medidas ambientales y de seguridad del Plan de
Manejo, procedió a realizar el diagnóstico de sus actividades productivas
dentro de la empresa, cuyos resultados serán fortalecidos mediante la
aplicación de elementos necesarios del sistemas de gestión ambiental y de
seguridad & salud ocupacional, de las cuales se refleja lo siguiente:
Marco Metodológico 43
CUADRO Nº 2
3 FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO
Nombre de la Planta de Beneficio Planta de Beneficio LA ORQUIDEA cód. 390019
Razón Social CINGE Cia. Ltda
Representante Legal Edgar Torres C.
Dirección Av. 10 de agosto N37-232 y Villalengua
Teléfonos: 02 2278249
Superficie 1,64 hectáreas
Ubicación geográfica Provincia El Oro
Cantón Piñas
Parroquia Piñas
Sector Buza
Coordenadas ubicación (UTM)
(vértices de la propiedad)
Punto X Y
1 650301 9596212
2 650328 9596044
3 650488 9595697
4 650832 9595817
Intersección con áreas protegidas, bosques protectores y patrimonio forestal del estado
NO INTERSECTA
C.I. MAE-SCA-2009-3405
Nombre del técnico investigador Egresado de la Maestría de Sistema de Gestión Ambiental Seguridad y Salud Ocupacional.
Blgo. Jefferson Realpe Zúñiga.
Consultor del Estudio de Impacto Ambiental.
Seguridad y Salud Ocupacional
Ing. Nancy Guevara
No se ha implementado
Fecha de ejecución de la investigación
Octubre 2013 – enero2014
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Antecedentes
La planta La Orquídea cód. 390019 es una empresa ecuatoriana
dedicada desde 1986 al beneficio de minerales auríferos, en la parte alta
de la provincia de El Oro.
Marco Metodológico 44
Las instalaciones de planta La Orquídea cód. 390019. están
ubicadas en el distrito minero Zaruma - Piñas, a orillas del río Calera,
con coordenadas UTM PSAD 56, longitud 650302, latitud 9596210, en
un área de 1,64 ha., comprende, con capacidad para albergar a un
promedio de 15 a 20 personas aproximadamente.
La planta de beneficio inició sus actividades en mayo de 1986 en la
ciudad de Zaruma, procesando 25 t/día de material traído de diferentes
minas, e inició sus operaciones en 1994 con una capacidad de
producción de 75 t/día, aumentando en 1998 a 120 t/día y desde el
2003 a 300 t/día.
En cumplimiento con la Ley de Minería y con el Reglamento
Ambiental para Actividades Mineras en la República del Ecuador, la
Dirección Provincial del Ministerio del Ambiente de El Oro, mediante
Oficio Nro. 065-SPA-DINAPAM-CSA 800409, aprueba el Estudio de
Impacto Ambiental Ampliatorio y Plan Ex –post y Plan de Manejo Ambiental
de la Planta de beneficio de minerales metálicos La Orquídea (Código
390019).
Alcance de la investigación
El alcance geográfico estará dado por la superficie total que
ocupan todas las instalaciones de la Planta de beneficio La Orquídea cód.
390019.
El alcance técnico se fundamentará en los siguientes aspectos:
a) Las actividades u operaciones e instalaciones del proyecto, incluyendo
el funcionamiento y operación de las obras e instalaciones auxiliares
vinculadas.
Marco Metodológico 45
b) Los impactos ambientales significativos que el proyecto genera en el
medio ambiente, como consecuencia principalmente de emisiones,
vertidos y residuos.
c) La verificación del cumplimiento ambiental en función del PMA y
legislación vigente.
d) Las condiciones de las áreas de trabajo en cumplimiento a la normativa
de seguridad.
Instalaciones de la planta
El Plan de Manejo cuenta con medidas ambientales y de seguridad
industrial incompletas, para este resultado se utilizó una metodología
sencilla de comparación en el campo, entre la estructura del Plan de Manejo
conformado por los programas expuestos en el capítulo II Marco
Referencial con las medidas ambientales realizadas para fortalecer el Plan
de Manejo y condiciones inseguras con los medidas de seguridad
proyectadas.
El proyecto comprende la planta industrial La Orquídea cód.
390019.
Área administrativa y técnica
Departamento de GASISO (Gestión Ambiental, Seguridad Industrial
y Salud Ocupacional) ver figura 1
Cocina – comedor
Oficinas técnicas
Baterías sanitarias
Marco Metodológico 46
IMAGEN Nº 5
7OFICINA GASISO
Fuente: Investigación Directa-planta Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Seguridad física
La empresa no cuenta con una Oficina al ingreso de la planta, donde
los guardias de seguridad deberían registrar el ingreso y salida del personal
y visitantes, y proceder con la entrega y recepción de equipos de seguridad
industrial de uso obligatorio para todas las personas que ingresen a la
planta.
El personal de seguridad no dispone de un área física, donde
debería encontrarse la oficina del jefe de guardias, con batería
sanitaria, casilleros personales para guardar sus pertenencias, y una
bodega para almacenamiento de sus equipos, la empresa solo cuenta con
un trabajador que hace de guardia, la empresa deberá tener a la entrada lo
siguiente.
Marco Metodológico 47
IMAGEN Nº 6 8 SEGURIDAD FÍSICA
Fuente: Investigación Directa-planta Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
IMAGEN Nº 7 9 SEGURIDAD FÍSICA II
Fuente: Investigación Directa-planta Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Proceso metalúrgico
El proceso metalúrgico de la planta industrial está compuesto de los
circuitos de trituración, molienda, cianuración, Elusión, fundición y
refinación y almacenamiento de relaves, Cada circuito cuenta con
instalaciones para la ejecución de las diferentes actividades. Además
cuenta con un taller mecánico, almacenamiento de combustible,
almacenamiento para desechos peligrosos.
Marco Metodológico 48
GRAFICO Nº 3
DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA PLANTA ORQUIDEA
Trituración y molienda
3 tolvas con capacidad para 60, 75 y 75 m3
5 bandas transportadoras de diferente longitud y ancho
1 electromagneto estacionario
3 zarandas vibratorias acopladas a cada una de las trituradoras
3 trituradoras de mandíbulas de diferente abertura
1 trituradora cónica
1 tanque de almacenamiento de finos con capacidad para 160 TM
2 molinos de bolas de 5’ x 8’ y 5’ x 5’
IMAGEN Nº 8
10 TRITURACIÓN
Fuente: Investigación Directa-planta Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
MATRIA PRIMA
MOLIENDA
TRITURACIÓN
CIANURACIÓN
ELUSIÓN
FUNDISIÓN
REFINACIÓN
RELAVES
DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA PLANTA
ORQUIDEA
Marco Metodológico 49
IMAGEN Nº 9
11 MOLIENDA
Fuente: Investigación Directa-planta Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
IMAGEN Nº 10
12TOLVA
Fuente: Investigación Directa-planta Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Al ingreso de la planta, los volquetes no cuentan con tolva para evitar
el material particulado o polvo inorgánico, tampoco paran para que el
guardia verifique la capacidad que trae, ya que no existe una BÁSCULA
para realizar el control del tonelaje de material que ingresa. El material es
vaciado en el piso o patio de la planta ya que no cuenta por el momento
con un área de almacenamiento temporal, posteriormente la pala recoge la
Marco Metodológico 50
materia prima y la deposita en la tolva de gruesos (tolva 1 de 60 toneladas
de capacidad), construidas con paredes de hormigón, y unas parrillas
metálicas para la primera selección del tamaño del material menor a 8”
(pulgadas), el área cuenta con señalética, barandas de protección, se
observa que el proceso es manual, pero el personal no utiliza la mascarilla
ni las orejeras, esenciales en el sitio debido a que el proceso de trituración
genera un alto ruido y emana gran cantidad de polvo inorgánico o material
particulado,
GRAFICO Nº 4
13 TRITURACIÓN
Fuente: SODIREC Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
El proceso de molienda Consiste en la pulverización de la roca
mineralizada, una vez que ha pasado por el proceso de trituración.
El resultado final de la trituración, son rocas de tamaño menor a 5/8”,
mineral que es almacenado en una tolva metálica de finos, de forma
cilíndrica.
Marco Metodológico 51
El mineral acumulado en la TOLVA DE FINOS, es trasladado hacia
el molino primario de bolas, de tamaño 5’ x 8’, a través de una banda
transportadora, con la finalidad de moler el mineral hasta alcanzar tamaños
muy finos y se pueda lograr la liberación de los metales preciosos. Aquí se
inicia el acondicionamiento del mineral con cal para obtener una pulpa con
pH promedio de 10.
Al circuito de molienda se hallan acondicionadas dos bombas
auxiliares con su respectivo hidrociclón, las mismas que son utilizadas en
caso de emergencia, para de esta manera evitar la paralización del circuito.
El circuito de molienda trabaja en forma continua las 24 horas del día con
un mantenimiento preventivo al mes. El área cuenta con señalética, pero el
personal no utiliza las orejeras, esenciales en el sitio debido a que el
proceso de molienda genera un alto ruido.
GRAFICO Nº 5
14 MOLIENDA
Fuente: SODIREC Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Metodológico 52
Cianuración
4 tanques agitadores con capacidad para 20 m3 cada uno
3 tanques espesadores con capacidad para 80 m3 cada uno
2 bombas verticales
1 zaranda vibratoria
Bombas de diafragma
Separadores
Elusión
2, torres de carbón activado
1, calderos
1 celda electrolítica
IMAGEN Nº 11
15 INSTALACIONES DE CIANURACIÓN
Fuente: Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Con ayuda de una bomba vertical, la pulpa oxidada obtenida del
proceso de molienda, se distribuye en 3 tanques agitadores de 20 m3 de
capacidad cada uno, donde se continua con la cianuración y la
disolución de los metales preciosos por la acción del cianuro y el oxígeno
del aire, para obtener una pulpa enriquecida que tiene 2 productos
importantes: una solución enriquecida (solución preñada) y mineral que
todavía contiene valores. En el sitio se percibe olor a cianuro el área
cuenta con señalética, barandas de protección, pero el personal no
utiliza la mascarilla especiales ni las orejeras, esenciales en el sitio
Marco Metodológico 53
debido a que el proceso de cianuración existe motores que hacen
girar el tubo de los agitadores para homogenizar el producto, esto
genera un alto ruido y emana olor a cianuro, el lugar cuenta también
con canales en el piso y tubería para dirigir los relaves y líquidos
cianurados a las relaveras, además se observa que el sitio es abierto
con ventilación natural lo que posiblemente favorece un poco al
trabajador.
El personal tiene experiencia sobre el proceso, pero poco
conocimiento del daño que puede ocasionar el químico que se usa.
El proceso de Elusión, es en las torres, donde se coloca el carbón
activado, donde esta adherido el oro, (se le llama preñado), se ingresa en
contracorriente una solución caliente a 98 ºC, compuesta de 1.3% NaOH
(sosa cáustica) y 0.3% NaCN (cianuro de sodio), la misma que se encarga
de extraer el oro retenido en los microporos.
La solución enriquecida se la hace atravesar por una celda
electrolítica, para que el oro precipite, que al igual que el precipitado
obtenido es enviada finalmente al circuito de fundición.
Todo el proceso se lo realiza en un circuito cerrado, con la finalidad
de evitar la fuga de gases volátiles, pérdida de temperatura y minimizar
afectaciones a la salud del personal.
Pero se observa al personal que utiliza mascarillas adecuadas, al
sacar las varillas de la caja electrolítica se ve gases.
Se cuenta con señalética y barandas de protección, pero deber
ser fortalecidas ya que las mismas son varillas débiles y poca altura,
se observa que el sitio está cerca del área de cianuración que
emana gases toxico y en la parte de abajo un blower que produce alto
ruido, pero el personal no utiliza su equipo de protección personal.
Marco Metodológico 54
IMAGEN Nº 12
16 ELUSIÓN
Fuente: Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Fundición y Refinación
1, horno artesanal de 40¨ y 80 cm de alto.
2, pinzas
1, sartén
1, campana extractora de gases.
1, Sorbona.
1, bomba extractora
IMAGEN Nº 13
17 INSTALACIONES PARA REFINACIÓN
Fuente: Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Metodológico 55
Los precipitados con metales preciosos provenientes de sitio de
Elusión y hornos electrolítica son secados y mezclados con carga fundente
a 900 ºC hasta obtener las barras con metales preciosos.
Todos los precipitados obtenidos una vez pretratados por medio de
lavados en ácido nítrico y sulfúrico, con la finalidad de disolver y separar
los minerales de interés, de los desechos; son secados en cocinetas
industriales a gas y luego de lo cual pasan al proceso de fundición.
La carga fundente seleccionada se calcula en función del análisis de
parámetros de humedad, contenido de sílice, zinc, plata, oro; de tal forma
que tenga la capacidad de oxidar el zinc metálico y otros metales bases,
que conforman la escoria.
Una vez que el horno de fundición alcanza una temperatura de 1,150
oC, este es alimentado con la carga, previamente mezclada del fundente
con el precipitado, en una forma continua. El oro fundido en el bórax y
purgado de la escoria, es vertido en una lingotera.
De todo este proceso de observa que no hay procedimiento para la
actividad, no existe un supervisor, se ve que todo el personal rota, no existe
responsabilidad a un personal específico en ese sitio, que el personal no
siempre usa el equipo de protección, no existe una campana de extracción
de gases en el proceso de fundición, los olores están al aire libre, estos se
sumas a los de otros procesos ya que se encuentran unidos, según por
cuestión de seguridad de robo, el personal tampoco sabe el daño que se
puede ocasionar al percibir estos gases.
Así mismo el área de refinación el personal poco utiliza Equipo de
Protección Personal (EPP) , existe una mala disposición de los equipos que
se utilizan y que son peligrosos, de este proceso se emanan gases
amarillos al ambiente, al parecer faltaría fortalecer el proceso de la Sorbona
Marco Metodológico 56
para que los gases salgan menos contaminados al ambiente, y capacitar al
personal para que se ejecuten los procedimientos de seguridad laboral.
Relaveras
3, piscinas con geomembrana
2, piscinas al aire libre
2, retroexcavadora para sacar el lodo estéril de las piscinas
1, área no determinada técnicamente para lodos de relaves (montañas de
desechos peligrosos)
IMAGEN Nº 14
18 PISCINA DE RELAVE
Fuente: Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Piscinas de relaves
Los relaves finales del proceso, son enviados a las piscinas de
sedimentación para retener el mineral ya estéril, mientras que el líquido
pasa a la siguiente piscina en cual es utilizado mediante recirculación para
el inicio de un nuevo proceso de cianuración, los tanques agitadores solo
utilizan un 50% de este líquido reutilizado, el otro 50% del líquido es con
agua limpia del canal.
Marco Metodológico 57
El 50 % de los líquidos restante de la relavaras, producto del proceso
de cianuración no son tratados y son desechados.
La planta no cuenta con un circuito de detoxificación de cianuro, para
neutralizar el cianuro residual, donde se emplea una solución de peróxido
de hidrógeno, controlando el pH con ácido clorhídrico, antes de descargarlo
al ambiente.
La planta cuenta con 2 piscinas poca seguras para el
almacenamiento de los relaves, esta no cuentan en su alrededor con talud
definidos para evitar deslizamiento de tierras, tampoco poseen
geomembrana, para proteger el suelo del material contaminado, si tiene
pensado en el 2014 la remodelación con cemento (piscinas 4 y 5), tres
piscinas en operación actualmente (piscina 1, 2, 3).
El lodo de relave que está en las piscinas saturadas es puesto
en el suelo, por lo que no se posee un sitio técnicamente para su
almacenamiento temporal, en la época seca este desecho contamina al
ambiente producto del viento, y daña la salud del trabajador.
IMAGEN Nº 15
19 VISTA PANORÁMICA DE LA PISCINA
Fuente: Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Metodológico 58
Productos químicos utilizados en los procesos industriales de la
planta
Cianuro
El cianuro se lo utiliza para la disolución del oro, el consumo en los
diferentes ciclos de cianuración depende de la concentración de cianuro
con la que opera el proceso además del tiempo empleado durante el ciclo
de cianuración.
El consumo se encuentra estimado en el orden del 0.2 - 0.6 g/l. El
cianuro de sodio, en forma de sal y solución, es sumamente tóxico debido
a la formación de ácido cianhídrico (HCN), al contacto con ácidos débiles
(ej: dióxido de carbono presente en el aire).
Cal
El hidróxido de calcio Ca(OH)2 en forma de polvo se lo utiliza durante
el proceso de cianuración con la finalidad de establecer una alcalinidad de
la solución en el rango de pH 10 –11.
Carbón activado
Utilizado para la absorción del oro en solución, durante el proceso
de cianuración (CIP).
Sosa cáustica
El (NaOH) se utiliza durante el proceso de desorción –
electrodeposición, para alcanzar una alcalinidad con pH 10.5-11 en la
solución de elusión, evitando el taponamiento de poros en el carbón o el
mineral.
Marco Metodológico 59
Zinc
El polvo de zinc es utilizado durante la precipitación del oro disuelto
en la solución rica, generada en el sistema Merryl-Crowe. El consumo se
estima en el orden de 1.5 – 0.8 kg por tonelada de mena tratada.
Acetato de plomo
Al igual que el caso anterior, se lo utiliza durante el proceso de
precipitación del oro, al atravesar la solución rica.
Bórax
El borato de sodio (Na2B4O2) se lo utiliza como fundente en el
proceso de refinación – fundición del oro; permite eliminar determinadas
impurezas que son desechadas a través de la escoria formada. El bórax
es comercializado en forma de polvo, la sustancia se presenta en forma
hidrosa y anhidra, funde a 742ºC y baja notoriamente el punto de fusión de
la escoria siendo un excelente solvente de todos los óxidos metálicos,
presenta una buena fluidez y ataca muy poco a los crisoles.
Ácido clorhídrico
El (HCI) diluido es utilizado durante el lavado ácido del carbón
cargado con metales nobles, con el fin de eliminar determinadas impurezas
para el posterior proceso de desorción.
Ácido nítrico y ácido sulfúrico
El HNO3 y el H2SO4, previamente diluidos, son utilizados durante la
refinación ácida de las lanas y lodos obtenidos de las celdas electrolíticas
de la planta de elusión. El ácido nítrico disuelve todos los metales como el
Marco Metodológico 60
cobre, zinc y plata excepto el oro y de esta manera se obtiene un oro de
alta pureza.
Talleres
Taller mecánico
Ubicado en la planta baja de la casa diagonal a la planta industrial;
en estas instalaciones se realiza el mantenimiento y reparación de equipos
y maquinarias empleadas en los diferentes procesos y actividades de la
planta industrial. Cuenta con equipos como tornos, soldadoras,
herramientas y equipos menores. El área se encuentra desordenada y mal
distribuida, a su alrededor gran cantidad de chatarra sin un sitio para su
almacenamiento, lo que puede producir condiciones inseguras en el
trabajo.
IMAGEN Nº 16
TALLER MECÁNICO
Fuente: Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Bodegas
La planta cuenta con bodegas destinadas al almacenamiento de
insumos en general y productos químicos, las mismas que han sido
construidas de acuerdo con la normativa INEN correspondiente,
especialmente en el sitio de almacenamiento de químicos., existe hojas de
Marco Metodológico 61
seguridad en las paredes fuera del sitio de almacenamiento, el personal no
tiene mucho conocimiento sobre los procedimiento en caso de una
emergencia, no se observa un extintor cerca, no hay registro de entrada y
salida de este producto peligroso.
IMAGEN Nº 17
20 BODEGA GENERAL
Fuente: Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Diagonal a la casa personal del titular minero que está dentro de la
planta, se han adecuado dos lugares para almacenamiento temporal de
aceites usados y área de combustible, respectivamente, los sitios están
siendo fortalecidos para mayor seguridad, existe extintores, pero no hojas
de seguridad MSDS, en caso de emergencias, tampoco hay registro del
producto.
IMAGEN Nº 18
21 BODEGA DE COMBUSTIBLE
Fuente. Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Metodológico 62
Almacenamiento de combustibles
Hacia el lado sur de la planta industrial, se encuentran los sitios de
almacenamiento de combustible (diésel). Las instalaciones han sido
construidas de acuerdo con la normativa vigente, respecto a la recepción,
almacenamiento y distribución de combustibles.
IMAGEN Nº 19
22 ALMACENAMIENTO DE GAS DOMÉSTICO
Fuente. Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
CUADRO Nº 3
4 CONSUMO DE COMBUSTIBLES
Producto
Consumo mensual
(Agosto 2009) Acumulado al 2009
Diésel (gal) 1,197.82 14,373.88
Fuente: Técnico planta Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Servicios e insumos
Agua industrial
El agua para uso industrial es captada, mediante una bomba
(estación de bombeo), desde el río Calera; almacenada en una cisterna de
500 m3, ubicada diagonal al área de trituración; y, distribuida por una red
Marco Metodológico 63
de agua industrial debidamente identificada, hacia los diferentes sitios de
utilización.
IMAGEN Nº 20
23 ESTACIÓN DE BOMBEO Y RED DE AGUA INDUSTRIAL
DEBIDAMENTE IDENTIFICADA
Fuente: Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
El consumo de agua en los diferentes procesos industriales,
considerando un procesamiento de 70 t/día, es de aproximadamente de 50
m3/día., más 5 m3/día de agua empleada en el lavado de equipos y tanques,
y un volumen menor relacionado con pérdidas por evaporación o pequeñas
fugas del sistema.
Agua potable
El suministro de agua potable proviene de la captación de agua de
la quebrada La Calera, y es almacenado en una cisterna abierta de 15 m3
de capacidad., donde se destinado al destinado al uso general doméstico
(baños, lavabos y laboratorios).
El agua para uso doméstico en general, es de botellones.
De acuerdo a los registros de medidores del año 2008, el consumo
promedio de agua potable en las diferentes áreas de la planta industrial es
de aproximadamente 445 m3/mes.
Marco Metodológico 64
Energía eléctrica
La energía eléctrica para la planta industrial y campamento, es
tomada de la red nacional interconectada, a través de la empresa eléctrica
EMELORO. Adicionalmente, en caso de corte de luz, la empresa dispone
de un grupo generador eléctrico Modelo GS500, de 558 KW de potencia.
La energía eléctrica se la utiliza para el funcionamiento de la
maquinaria y equipos empleados en el proceso productivo de la planta, así
como también en las diferentes instalaciones de oficinas, campamento y
servicios varios.
IMAGEN Nº 21
24 CONSUMO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
Fuente: Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Servicio telefónico
Dentro de las instalaciones de la planta industrial, no dispone de
servicio telefónico convencional. Todo es mediante telefonía celular.
Personal técnico y administrativo
La administración y operación de la planta se maneja de acuerdo al
organigrama funcional y genera empleo directo para 15 personas,
Marco Metodológico 65
distribuidos en las diferentes áreas, tal como se muestra en el siguiente
cuadro.
CUADRO Nº 4
5 PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO DE LA PLANTA
Departamento Empleados Trabajadores Personal
total
Administración 2 0 2
Bodega 0 0 0
Contabilidad 0 1 1
Mantenimiento Eléctrico 0 1 1
GASISO 1 0 1
Mantenimiento Mecánico 0 2 2
Médico 0 1 1
Producción 0 7 7
Obras Civiles 0 0 0
Reforestación 0 1 1
Seguridad Física 0 1 1
Servicios Generales 0 2 2
Total 3 16 19 Fuente: Investigación Directa- Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Desechos generados
Desechos líquidos
Aguas domésticas (aguas grises y negras)
Las aguas negras y grises del campamento La Orquídea, son
conducidas mediante una red interna de alcantarillado hacia el pozo
séptico, ubicada atrás del área del campamento.
Los pozos sépticos están construidos con hormigón armado y tienen
diferentes capacidades de tratamiento.
Marco Metodológico 66
IMAGEN Nº 22
25 POZO SÉPTICO
Fuente: Investigación Directa Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Desechos sólidos
Desechos domésticos
Los desechos domésticos se generan principalmente en las oficinas,
talleres, cocina-comedor, baterías sanitarias y bodegas, tanto en la planta
industrial como en el campamento. Varios de estos desechos son
reciclados (papel, hierro, fundas plásticas), a través del uso interno de la
planta y de la entrega a empresas recicladoras. Los residuos restantes son
depositados en contenedores para la recolección municipal (cantón Piñas)
y su disposición final en el botadero de basura.
IMAGEN Nº 23
26 RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS DOMÉSTICOS E INDUSTRIALES
Fuente: Investigación Directa Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Metodológico 67
Desechos industriales peligrosos
Los desechos sólidos considerados como peligrosos, corresponden
principalmente a recipientes de productos químicos, los mismos que no son
devueltos a los proveedores en la mayoría de los casos, se los perfora o
aplasta y almacena o se los entrega a otras personas, pero no se los
entrega a un gestor calificado para su disposición final fuera de las
instalaciones.
Desechos industriales
Los desechos sólidos industriales producidos en la planta, no han
sido cuantificados de acuerdo a su naturaleza en: papeles, plástico, hierro,
aluminio, tubos de PVC, madera - viruta, entre otros.
El Departamento de Gestión Ambiental, Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional GASISO, tampoco lleva el registro del tipo de desecho
generado, su volumen y disposición final.
Desechos especiales (relaves)
Los relaves de arena o colas, producto de la molienda y proceso de
cianuración, luego de que han pasado por los hidrociclones y separado de
la fase líquida, son dispuestos en la piscina de relaves 1 y 2.
La generación de estos desechos de relave es de aproximadamente
10 t/día.
La piscina de relaves 1 y 2 tiene una capacidad proyectada de
10,000.00 m3;, ubicada dentro de la planta La Orquídea, en el margen
izquierdo del río Calera.
Marco Metodológico 68
CUADRO Nº 5
6 CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE LA PISCINA
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Programa de evacuación
La empresa cuenta con un programa de evacuación debidamente
documentado y de conocimiento de todo el personal que labora en la planta
industrial y campamento La Orquídea, El personal ha sido capacitado una
sola vez, pero todavía no cuenta con la destreza para responder frente a
situaciones de riesgo, que requieran su evacuación inmediata. Cada área
en la planta industrial y campamento, cuenta con su respectivo Plan de
evacuación, y la ubicación del punto de reunión En el punto de reunión
están ubicadas herramientas básicas y las indicaciones sobre las rutas de
evacuación, y que medidas observar dependiendo del motivo de la
evacuación. En las instalaciones se han colocado carteles informativos de
la ubicación de las salidas de emergencia y evacuación. (Ver anexos 1,
Planos de evacuación y salidas de emergencia planta industrial).
IMAGEN Nº 24
27 PUNTO DE REUNIÓN
Fuente: Investigación Directa- planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Nivel (msnm)
Capacidad (m3)
Tonelaje promedio
(t/día)
Producción de relaves (m3/mes)
Tiempo de duración (meses)
436 10,000.00 10 150 28.50
Marco Metodológico 69
Sistema contra incendios
La planta industrial La Orquídea cuenta con su respectivo sistema
contra incendios, compuesto de bombas a presión, una cisterna para
almacenamiento de agua, y equipo de bomberos. Adicional, en todas las
instalaciones están colocados extintores tipo PQS y de CO2, para atender
inmediatamente cualquier situación de emergencia generada por un conato
de incendio.
Personal de la planta han sido capacitados una sola vez, pero esto
no es suficiente para actuar en caso de una emergencia ocasionada por un
incendio.
IMAGEN Nº 25
28 EXTINTORES
Fuente: Investigación Directa Planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
La planta La Orquídea 390019, cuenta con Licencia Ambiental, Titulo
Minero.(ver anexo 2).
Diagnóstico de la situación actual de la planta
Los programas, documentos, procedimientos y registros aún no han
sido implementados en su totalidad, pues se ha decidido implementarlos,
Marco Metodológico 70
actualmente no se manejan registros de los procesos que contemplen
todas las actividades desarrolladas en el puesto de trabajo.
De los controles de procesos no se ha redactado un procedimiento
general, ni protocolos de usos y manejo de las maquinas utilizadas en el
proceso productivo. Por lo tanto es importante anotar que la información
será encaminada al aseguramiento de un enfoque integrado relacionando
el medio ambiente y la seguridad industrial.
Impactos Ambientales
En base al análisis de la planta de han identificado los impactos
positivos y negativos más transcendentes generados por la actividad de la
planta de beneficio mineral, en la tabla se detallan los impactos negativos
en función de su grado de importancia.
CUADRO Nº 6
1 IMPACTO VS PRIORIDAD
PRIORIDAD IMPACTO
1 Residuos Industriales Líquidos (relaves)
2 Ruido
3 Contaminación atmosférica (emisiones gaseosas, cianuros NOx, SOx, material particulado
4 Productos químicos peligrosos
Fuente: Impactos Ambientales Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Se tomaron en cuenta aspectos jurídicos mencionados
posteriormente (normas leyes ordenanzas).
Misión
Transformar los recursos naturales en desarrollo sustentable.
Marco Metodológico 71
Visión
Contar con una operación sustentable, limpia, segura y saludable,
para lograr la eficiencia y ser la mejor planta de beneficio mineral en el
Ecuador.
Comunicación interna y externa
Se utiliza la comunicación vía telefónica con el uso de móviles
que son asignados a personas específicas cuyos equipos pertenecen
a la empresa, la comunicación es también verbal pues las
instrucciones de trabajo se dan personalmente a los colaboradores, y
además la comunicación visual mediante la publicación de carteles y
señalética.
La comunicación externa es a través de vía telefónica a las
entidades de gubernamentales.
Competencia, formación y capacitación
No hay un programa de capacitación que sea enfocado la
concientización del manejo sustentable de los recursos naturales
minimizando los impactos ambientales y previniendo los riesgos en el área
de trabajo, con este análisis se considera realizar capacitaciones
incluyendo temas de seguridad industrial y gestión medio ambiental,
estableciendo reuniones semestrales para la detención de necesidades del
personal, de manera que las capacitaciones sean evaluadas tanto al
expositor como a los asistentes para determinar si es necesario reforzar
temas concretos.
Instalaciones, equipos e infraestructura
Esta descrito anteriormente en los procesos productivos.
Marco Metodológico 72
Entorno laboral
Es un tema muy importante hoy en día para las empresas, las cuales
buscan un continuo mejoramiento del ambiente de trabajo, no es el caso
de la planta, ya que con restricciones en el recurso humano logra conseguir
una productividad moderada.
Ya que un personal expuesto a trabajar en un ambiente hostil, con
presiones económicas, psicológicas y en condiciones pocas seguras
difícilmente va a ser productivo y proactivo, ni dará su mayor esfuerzo en
las labores, la planta no cuenta con un médico ocupacional es por ello que
la contratación de este galeno su trabajo estará fundamentado en el
bienestar del trabajador.
Control de procesos
La planta no cuenta con un control establecido de los procesos
metalúrgicos, es por ello que se deben considerar los siguientes pasos:
Medición de desempeño del grado de capacidad de los equipos o
procesos en términos de logros.
Comparación del desempeño con el estándar y comprobación de las
diferencias que existen.
Corregir las desviaciones desfavorables aplicando las medidas
correctivas necesarias para asegura las operaciones y alcanzar los
resultados planteados al inicio.
La acción remediadora es preferible a la acción correctiva, descubrir
la verdadera causa y hacer esfuerzo para eliminarla se logra una
actitud favorable hacia el control.
Marco Metodológico 73
Auditorias: Acciones preventivas y correctivas
La planta no tiene desarrollado un programa de auditoria interna,
por eta razón la empresa se realizara un programa con el objeto de
determinar el nivel de conformidad de los elementos del sistema de gestión
ambiental y seguridad e implementar mejoras para cumplir con dichos
requisitos.
Salud Ocupacional
En lo que se refiere a la vigilancia de la salud la planta no cuenta con
un médico ocupacional. La empresa tiene la necesidad de contratar a este
galeno la cual va a estar encargado y determinar la manera de control de
los riesgos para la salud de los empleados de la empresa que pudieran
derivarse a sobre –exposiciones a agentes físicos, químicos, biológicos,
mecánicos, ergonómicos, psicosociales.
También determinar los tipos de exámenes a realizarse de acuerdos
a normas nacionales e internacional.
Establecer exámenes de valoración preventiva por puesto de
trabajo y áreas considerando la exposición a los diferentes factores
de riesgo laboral a todos los trabajadores propios y aspirante en la
planta.
Elaborar informes médicos de perfiles contaminantes e identificar
los problemas más relevantes para la prevención y salud de los
trabajadores.
Mantenimiento
La planta no cuenta con un programa de mantenimiento, de manera
Marco Metodológico 74
que se desarrollara un procedimiento para garantizar un sistema de trabajo
que permita controlar y monitorear el mantenimiento preventivo y
predictivo de los equipos y maquinarias de las distintas áreas de la
planta de producción con el propósitos de disminuir el mantenimiento
correctivo y los paros de los equipos en la planta. Mediante el manejo de
órdenes de trabajo se proporcionará toda la información necesaria para la
planificación y programación detallada de trabajo (mano de obra,
operaciones, materiales y herramienta) generadas en la fecha que deben
ser ejecutadas.
3.4.5 Condiciones Ambientales Técnica y Legales
Metodología de Evaluación
La metodología empleada para la verificación del cumplimiento de
las medidas ambientales, consistió en la inspección de campo para
recopilar información sobre el manejo y tratamiento de los diferentes
aspectos planteados en las estrategias de manejo ambiental del Estudio de
Impacto Ambiental; todos los datos fueron ingresados en una matriz de
cumplimiento para la verificación de las medidas ambientales, también se
tomó fotografías para la evidencia de las gestiones realizadas; para la
interacción y sistematización de la información se utilizó ponderación que
se detallan a continuación.
PONDERACIÓN DEL CUMPLIMIENTO
0% No Cumple
30% Cumplimiento Deficiente
31% A 70% Cumplimiento Moderado
71% A 100% Cumplimiento Satisfactorio
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson.
Marco Metodológico 75
3.4.6 Matriz de evaluación del cumplimiento al plan de manejo
ambiental
TABLA Nº 1
MATRIZ DE EVALUACION
CU
MP
LE
CU
MP
LE
PA
RC
IAL
ME
NT
E
NO
CU
MP
LE
Recirculación de aguas de procesos X
Floculantes, para sedimentación de sólidos en
suspensión XPozo séptico X
Piscina de relaves líquidos con protección, no
afectación al nivel freático X
Prevención y
mitigación del recurso
suelo
Construcción técnica de bodega o
almacenamiento de combustible y aceites para
evitar contaminación al recurso suelo por
condiciones exógenas y endógenas, además
del cubeto al 110 % de la castidad, en caso de
derrame no intencionado. X
construcción de campanas y extractores de
gases área de fundiciónX
Toda la planta donde se observa polvo es
rociada por agua, evitando y reduciendo la
contaminación dentro y fuera de la planta por el
material inorgánico o material particuladoX
Mantenimiento del blower, para evitar
desperfectos, y que se puedan producir por
roces de las hélices mayor perturbación de
ruido al ambiente X
Prevención mitigación
y control de relaves
las piscinas cuentan con geomembrana para
evitar humedecer el muro, evitando un
eventual colapsoX
Prevención mitigación
y control de tuberías
de conducción de
relaves
noviembre 2013, se revisa el estado de la
tubería , se encuentra todavía en buen estado
X
Prevención mitigación
y control de productos
químicos capacitación
Capacitación al personal de la planta sobre el
manejo de productos químicos peligrosos
X
REGISTRO
FOTO
GRAFICO
PROGRAMA Nro INDICADOR MEDIDA AMBIENTAL
CUMPLIMIENTO
X
Prevención Mitigación
y control de Impactos
construcción técnica de bodega o
almacenamiento de combustible y aceites para
evitar contaminación al recurso agua por
condiciones exógenas y endógenas
Prevención y
mitigación del recurso
hídrico
Prevención y
Mitigación atmosférico
Marco Metodológico 76
CU
MP
LE
CU
MP
LE
PA
RC
IAL
ME
NT
E
NO
CU
MP
LE
Manejo de Desechos
no peligrosos
Implementación de recientes para la buena
disposición y clasificación de los desechos, se
han elaborados formatos para registros de
donación o ventas de estos desechos
X
Manejo de residuos
peligrosos
Implementación para la buena disposición y
clasificación , se ha destinado dos
contenedor de 20'' para su almacenamiento
de color negro. El área para almacenar la
chatarra esta listo,
XTOTAL 2 0 2 0
Manejo de Desechos
PROGRAMA Nro. INDICADOR MEDIDA AMBIENTAL
CUMPLIMIENTOREG
ISTRO
FOTO
GRAFICO
CU
MP
LE
CU
MP
LE
PA
RC
IAL
ME
NT
E
NO
CU
MP
LE
Equipos para prevención
y control de emergencias
Los sitios de mayor riego, posen un kit anti
derrame , y su respectivo extintor de
acuerdo al tipo de fuego , alarmas y botiquín
X
Simulacros y
capacitación del
personal se realizo un simulacro en enero n2013 X
Señalética de evacuación
la planta cuenta con señalética de
evacuación, X
Comunicación interna
para emergencia
se ha elaborado un plan de emergencia y
contingencia , Además del protocolo de
comunicación interna y externa.X
TOTAL 4 1 3 0
Contingencia y
atención a emergencia
ambientales
PROGRAMA Nro INDICADOR MEDIDA AMBIENTAL
CUMPLIMIENTOREG
ISTRO
FOTO
GRAFICO
Marco Metodológico 77
CU
MP
LE
CU
MP
LE
PA
RC
IAL
ME
NT
E
NO
CU
MP
LE
se ha realizado exámenes médicos inicial
pre laboral a los trabajadores X
se impartirán charlas de salud y prevención
frente de los componentes o sustancias que
se utilizan en la planta X
el medico ocupacional determinara las
condiciones de salud , en conjunto con le
técnico de SSO investigara las condiciones
ambientales, mediantes monitoreos a los
diferentes recursos.X
Funciones del
encargado de seguridad
o comité
La planta cuenta con un técnico de Seguridad
y Ambiente, para la prevención de riesgo
X
Seguridad IndustrialLos trabajadores de la planta cuentan con
EPP, Así mismo para mejor orientación del
trabajador la planta dispone de señalización
en todas las áreas de acceso, X
TOTAL 6 1 5 0
Primeros auxilios
La planta cuenta con un botiquín de primeros
auxilios para atención al accidentado hasta
que lleguen la ambulancia o sea trasladado
al centro medico mas cercano
Salud ocupacional
Seguridad y Salud en el
trabajo
PROGRAMA Nro. INDICADOR MEDIDA AMBIENTAL
CUMPLIMIENTOREG
ISTRO
FOTO
GRAFICO
X
CU
MP
LE
CU
MP
LE
PA
RC
IAL
ME
NT
E
NO
CU
MP
LE
Manejo de Residuos
Peligrosos
Existe un cronograma de capacitación, para
todo el ano, inducción en los procedimiento . X
Seguridad Industrial
Inducción del los EPP, en las áreas de trabajo,
riesgos y peligros expuestos por no seguir
procedimientos. X
TOTAL 5 0 4 1
Capacitación y Educación
Ambiental
Manejo de Desechos
Solidos
Se esta capacitando al personal sobre la
clasificación y su disposición de estos
desechos
Manejo de Productos
Químicos
Inducción en el buen uso del EPP, seguir
procedimientos de MSDS
Programas de
Contingencia
Dar a conocer el plan de emergencia y
contingencia , Además del protocolo de
comunicación interna y externa, conformación
de las brigadas
PROGRAMA Nro. INDICADOR MEDIDA AMBIENTAL
CUMPLIMIENTO
X
REGISTRO
FOTO
GRAFICO
X
X
Marco Metodológico 78
Fuente: Investigación Directa-Plan de Manejo Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
3.4.7 Verificación del cumplimiento inicial de medidas ambientales
en la planta minera
PMA= Plan de Manejo Ambiental
PRA= # de programas ambientales cumplidos X 100
# de programas ambientales planeados
PRA = 1/6 X 100= 16,6 % de cumplimientos
PRA = Programa Ambiental
MA= # de medidas ambientales cumplidas X 100
# de medidas ambientales planeadas
MA= 8/33 X 100= 24,24 % cumplidas
MA= 25/33 X 100 = 75,76 % incumplidas
En el PMA, de los 6 programas identificados en el estudio de
impacto ambiental (aprobado por el Ministerio del Ambiente) para mejorar
las condiciones ambientales, solo uno se ha cumplido casi en su totalidad,
este es el programa de relaciones comunitarias que corresponde al 16,6
%. Estos programas contienen a su vez medidas ambientales para
minimizar y corregir los impactos a los diferentes recursos naturales, de la
información obtenida del estudio existen 33 medidas ambientales de las
cuales se han ejecutado el 24,24 % .
CU
MP
LE
CU
MP
LE
PA
RC
IAL
MEN
TE
NO
CU
MP
LE
Inducción del Plan de Manejo Ambiental de la
Planta. X
Entrega de una computadora al Municipio
X
Entrega de una computadora al colegio.
X
La planta a contratado mano de obra del sector
de influencia. X
TOTAL 4 3 1 0
MEDIDA AMBIENTAL
CUMPLIMIENTOREGISTRO
FOTOGRAFICO
Relaciones ComunitariasAcciones compensatorias
con la comunidad
PROGRAMA Nro. INDICADOR
Marco Metodológico 79
CUADRO Nº 7
2 COMPARATIVO DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
INDICADOR Objetivo Línea base
enero feb mar abr may jun jul
Índice ejecución acciones del PMA
2012
Alcanzar un 50% anual
30% 30% 30% 30% 35% 30% 30% 30%
Índice ejecución acciones del PMA
2013
Alcanzar un 70% anual
35% 40% 40% 40% 40% 30% 30% 30%
INDICADOR Objetivo Línea base
agost sep oct nov Dic.
Índice ejecución acciones del PMA
2012
Alcanzar un 50% anual
30% 30% 30% 30% 35% 35%
Índice ejecución acciones del PMA
2013
Alcanzar un 70% anual
30% 30% 30% 30%
De igual manera se ejecutó la verificación a la Licencia Ambiental,
mediante una matriz con indicadores que se realizó a la planta para
determinar el porcentaje de cumplimiento a la Licencia Ambiental,(CLA)
que es uno de los documentos legal para el funcionamiento de la planta se
determinó.
Linea base 2012
50%
31%
Linea base 2013
70%
34%
Marco Metodológico 80
3.4.8 Cumplimiento de Licencia Ambiental (CLA)
Objetivo
Determinar el cumplimiento técnico legal de la licencia ambiental, a
la planta La Orquídea cód. 390019, del cantón Piñas durante el año 2013.
Metodología y técnica
Recopilación de información acerca de planta La Orquídea,
solicitada al titular minero, o persona encargada de los archivos de la
empresa, vista en situ a los sitios que generan impactos ambientales
significativos, observación directa en sitio de las implementación que se
han realizado en mejoras de la empresa para minimizar sus impactos,
posterior se compara lo establecido en la Licencia Ambiental, y se
determinara el nivel de cumplimiento.
CUADRO Nº 8
3 INDICADOR
INDICADOR CUMPLE NO
CUMPLE OBSERVACION
1
Se está realizando implementación técnica para el cumplimiento del PMA. Todavía
falta.
2
Se han realizado informes a los programas de monitoreo de las medidas ambientales, el último fue en enero 2013, hecho por la
consultora . Se observa incumplimiento al PMA. Se deberá mejorar la matriz de cumplimiento a las medidas.
Falta incluir un programa escrito del programa, con
responsabilidades y aprobado por el titular minero.
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Metodológico 81
CUADRO Nº 9
LICENCIA
LICENCIA CUMPLE % CUMPLIMIENTO
OBLIGACIONES PLANEDAS 15 100
OBLIGACIONES EJECUTADAS 11 73,33
OBLIGACIONES NO EJECUTADAS 2 13,33
OBLIGACIONES NO APLICAN 2 13,33
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
GRÁFICO Nº 6
29 CUMPLIMIENTO DE LA LICENCIA AMBIENTAL (CLA)
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
El histograma ilustra en el lado de las X las obligaciones que reflejan
la licencia ambiental, y el lado Y el porcentaje de cumplimiento
CLA= Nro. De obligaciones ejecutadas x 100
Nro. De obligaciones planeadas
CLA= 8/15x100= 53,33 % de cumplimiento
CLA= 5/15x100= 33,33 % de incumplimiento
CLA = 2/15x100= 13,33 % no aplicaría
0102030405060708090
100
CUMPLE
% CUMPLIMIENTO
Marco Metodológico 82
CUADRO Nº 10
4 COMPARATIVO DE EJECUCIÓN DE LA LICENCIA AMBIENTAL
INDICADOR Objetivo Línea base
enero feb mar abr may jun jul
Índice ejecución acciones de la Licencia Ambiental 2012
Alcanzar un 70% anual
40% 40% 40% 40% 40% 35% 35% 40%
Índice ejecución acciones del PMA 2013
Alcanzar un 70% anual
40% 45% 45% 45% 45% 45% 45% 40%
INDICADOR Objetivo Línea base
agost sep oct nov Dic.
Índice ejecución acciones del PMA 2012
Alcanzar un 50% anual 40% 40% 40% 40% 40% 40%
Índice ejecución acciones del PMA 2013
Alcanzar un 70% anual
40% 43% 43% 48% 50% 50%
Linea base 2012 Linea base 2012
70% 70%
39% 47% No se llega a los objetivos planteados.
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
De los incumplimientos de la Licencia Ambiental, se deben al PMA
que no se ha corregido en su totalidad. (Ver los resultados de los
indicadores de gestión del Plan de Manejo Ambiental en el punto 3.1.6.2).
Causas que generan problemas ambientales en la planta
La piscina numero 3 falta geomembrana nueva, esta partida
producto de sacar el material con la pala de la retro excavadora y colocar
el lodo al piso, (flotación en lo posterior). Las otras dos piscinas se
encuentran actualmente sin geomembrana incumpliendo el PMA
Marco Metodológico 83
(revocatoria LA) y la normativa (sin permiso del INIGEMM y MAE), el
proyecto futuro hacerlas de cemento.
IMAGEN Nº 26 30 RESPONSABLE TITULAR MINERO
Fuente: Investigación Directa –planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
La piscina número 2 de las relaveras está saturada, la piscina 3 se
encuentra sin geomembrana y se sigue depositando lodos del proceso final
de los tanques de cianuración incumpliendo la el Art, 10, Capitulo III de la
Prevención y Control de la Contaminación de los suelos.
Existe lodos de las relaveras saturadas colocadas en el suelo del
patio (atrás), su acumulación ha generado una pequeña montana de este
desecho peligroso. Incumpliendo la el Art, 10, Capitulo III de la Prevención
y Control de la Contaminación de los suelos.
Existen envases de cianuros, catalogados como desechos peligros,
al aire libre, no están colocados en su respectiva bodega. Incumpliendo la
el Texto Unificado de la Legislación Ambiental Secundaria del Ministerio del
Ambiente (TULAS), CAPITULO IV Del Control Ambiental.
De la documentación revisada en archivo de la empresa, está
incompleta, y que fue proporcionada por el representante legal, se encontró
que:
Marco Metodológico 84
La empresa no presenta el programa y presupuesto ambiental anual
en cumplimiento a lo establecido en el art. 44 del Reglamento Ambiental
para Actividades Mineras (RAAM).
Monitoreo
Laboratorios de Química Ambiental, actualmente por el Organismo
de Acreditación Ecuatoriana OAE, y INSPECTORY, se analizaron calidad
del aire, muestras de relaves, suelos, agua, ruido, en cuyo caso se
consideraron los niveles máximos permisibles establecidos en la Norma
Libro IV Anexo 4 Numeral 4.1.2.1 por contaminación de aire.
Cuyos resultados están pasados del límite, en material particulado
2,5 micrones, no se afecta en otros procesos como de fundición y refinación
porque no es frecuente, además es un área abierta, pero se seguirá
generando el contaminante si no se mitiga el suceso, todos los análisis en
físico no fueron dados por temor a fuga de la información y sean
sancionados. Referencias de control (personal 08h00 13h00 y 13h30 a
17h30)
TABLA Nº 2
7 LÍMITES PERMISIBLES CALIDAD DEL AIRE AMBIENTE
Contaminantes
Nivel encontrado
(ug / m3 )
Periodo de
Tiempo
Nivel Máximo
Permisible
(ug / m3 )
Evaluación al
cumplimiento legal
Material Particulado menor a 10 micrones (PM10)
120 24 h 100 incumple
Material Particulado menor a 2,5 micrones (PM2,5)
60 24 h 50 incumple
Marco Metodológico 85
Dióxido de Azufre (SO2)
112 24 h 125 cumple
Monóxido de Carbono (CO)
8000 8 h 10000 cumple
Ozono (O3) - 8 h 100 -
Dióxido de Nitrógeno (NO2 )
- - -
Mercurio Inorgánico Hg (vapores)
0.8 Anual 1 cumple
Fuente: Inspectory Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
El control de ruido en las áreas de trituración y molienda que genera
la planta en la parte ambiental, es decir fuera de la planta se encuentran
dentro de los límites permisibles 76 dB en concordancia con lo establecidos
en la Norma. Libro VI anexo 5 del TULMA., a excepción del punto de
muestreo cerca de la otra planta con mayor ruido lo que afecta a los
resultados en el sonómetros, el área donde se encuentra el personal
operando las máquinas, se utiliza la protección auditiva adecuada.
TABLA Nº 3
8 NIVELES MÁXIMOS DE RUIDO CONTINUO
AREA
puntos
Nivel Sonoro /
encontrado dB. (A –Lento)
Tiempo de Exposición / dB ( A-lento) x jornada /
hora
Nivel Sonoro / dB. (A –Lento)
CUMPLIMIENTO LEGAL
50 metros fuera de la
planta/ diagonal a carretera
76 8 85 Cumple
45 metros diagonal a la
planta Minanca
90 8 85 Incumple
Fuente: Inspectory Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Metodológico 86
TABLA Nº 4
9 NIVELES MÁXIMOS DE RUIDO CONTINUO
Tiempo de Exposición / dB ( A-lento) x jornada / hora
Nivel Sonoro / dB. (A –Lento)
8 85
4 90
2 95
1 100
0.25 110
1.25 115 Fuente: Inspectory Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
TABLA Nº 5
10 NIVELES MÁXIMOS DE RUIDO PERMISIBLE - SEGÚN USO DE SUELO
Tipo de Zona según Uso de Suelo
Nivel Presión Sonora Equivalente
NPS eq [dB (A)]
Nivel Presión Sonora Equivalente NPS eq
[dB (A)]
De 06H00 A 20H00 De 20H00 A 06H00
Zona Residencial 50 40
Zona Residencial Mixta 55 45
Zona Comercial 60 50
Zona Comercial Mixta 65 55
Zona Industrial 70 65
Zona Hospitalaria y Educativa 45 35 Fuente: Internet-www.franmass.com Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
La interpretación en cuanto a los parámetros de agua de los
procesos de la planta, fueron analizados al rio Calera, 50 metros aguas
arriba en la salida y 50 metros aguas abajo, los resultados demuestran que
se pasan límites permisibles, 0.21, cianuro ya que esta fuente de agua
viene contaminada por la supuesta descarga de otras plantas, se aclara
que el agua de abastecimiento para los procesos metalúrgicos de la
empresa se la adquiere de una quebrada, y se debe descargar a los
cuerpos receptores de acuerdos a los límites permisibles establecidos en
la Normativa Ambiental del Libro VI del TULAS , tabla 12, anexo 1. Los
resultados de los análisis de los monitoreos no son asequibles por
Marco Metodológico 87
disposición del representante legal, debido a la fuga de información y como
resultado de aquello puedan sancionar a la empresa si estos son
desfavorables a la empresa. Estos fueron provistos extraoficialmente.
TABLA Nº 6
11 LÍMITES PERMISIBLES A UN CUERPO DE AGUA DULCE
Parámetros Expresado
como Recurso
monitoreado
Límite Máximo
Permisible
Resultado encontrado
Cumplimiento legal
Aceites y Grasas Sustancia mg / l Rio calera 0.3 0.2 Cumple
Demanda Bioquímica de Oxigeno
DBO mg / l Rio calera 100 150 No cumple
Demanda Química de Oxigeno
DQO5 mg / l Rio calera 250 350 No cumple
Solidos Sedimentables - Rio calera 1.0 2 No cumple
Solidos Suspendidos Totales
- Rio calera 100 150 No cumple
Potencial de Hidrogeno PH mg / l Rio calera 5 – 9 3 No cumple
Plata Ag mg / l Rio calera 0.1 -
Cianuro CN - mg / l Rio calera 0.1 0.21 No cumple
Mercurio Hg mg / l Rio calera 0.005 0.002 No cumple
Nitritos y Nitratos Expresado como Nitrógeno ( N)
Rio calera 10.0 -
Aluminio Al mg / l Rio calera 5.0 No fueron
analizados - No fueron analizados
Arsénico Total As mg / l Rio calera 0.1 No fueron analizados
No fueron analizados
Cobre Cu mg / l Rio calera 1.0 No fueron analizados
No fueron analizados
Sulfuros S mg / l Rio calera 0.5 1 No cumple
Fuente: Texto Unificado de Legislación Ambiental Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
El Plan de Manejo Ambiental se encuentra escrito en el Estudio de
Impacto Ambiental, por falta de una buena gestión de parte del titular
minero en implementar una herramienta de gestión, al igual que un
especialista que ayuden a fortalecer los inconvenientes técnico legales de
la empresa, es una de las causas que no se han ejecutados en su totalidad
en las medidas ambientales del PMA, haciéndose evidente los impactos
significativos.
Indicadores de gestión.
Recurso aire, suelo y agua
Marco Metodológico 88
RA = Recurso Ambiental
RA= monitoreos ambientales ejecutados X 100
Monitoreo planeados
RA = 2 X100 /3 = 66,66 % han sido ejecutados, el porcentaje restante que
no se a cumplido pone en riego la contaminación del recurso suelo por la
puesta de material peligroso,(relaves, hidrocarburos, )
M = Monitoreo Ambiental
MA(atm) = # contaminantes atmosféricos permisibles X 100
# Contaminantes atmosféricos previstos
MA = 3 X 100 / 5 = 60% de los contaminantes que afectan la calidad del
aire producto de la combustión y procesos, el no cumplimiento de las
medidas ambientales (ver tabla 3.1.13) fueron monitoreados fuera de la
planta y se encontraron dentro de los límites permisibles establecidos en la
Norma Libro IV Anexo 4 Numeral 4.1.2.1 los contaminantes fueron
medidos por un exposímetro (4 gases).
MA(aire) = generación de ruido permisibles X 100
Sitios de contaminación sonora
MA(aire) = 1 X100 /2 = 50% , de la contaminación sonora afecta a la
población que se encuentra a más de 50 metros alrededor de la planta,
producto de las condiciones de las máquinas y equipos, posiblemente no
tienen mantenimiento adecuado, y que el aumento de decibeles a 90, en
unos de los puntos muestreados se debe también a la influencia que tiene
la otra planta que se encontraba a 20 metros de la persona que tomaba el
parámetro con el sonómetro.
MA(agua) = procesos químicos permisibles X 100
Parámetros planeados
Marco Metodológico 89
MA(agua) = 1 X 100 / 10 = 10% de los procesos y sustancias que son
devueltas al recurso agua (rio calera) cumple con los límites permisibles(ver
tabla 3.1.16), es importante informar que el rio calera por su aspecto de
color plomo ( por los relaves sin tratamiento –contaminados ,que se votan
al rio y el desprendimiento de laderas hacen que este recurso se vea
severamente afectado con limites extremadamente excedidos de
contaminantes. ), es necesario implementar técnicas y maquinaria
tecnificadas para minimizar el impacto.
3.4.9 En el ámbito de seguridad laboral encontramos
Dentro de los procesos, se analiza cada actividad o tarea y se
establecen los peligros/riesgos que de ellas se derivan. En caso de que
éstos sean repetitivos dentro de un mismo proceso, se lo considerará una
sola vez.
Para la Identificación de Peligros y Control de Riesgos, se aplican
las Matrices de Identificación Cualitativa y Control de Riesgos, ajustándola
a la realidad de Planta de Beneficio.
La Identificación de Peligros, constituye una herramienta importante
para la Seguridad y Salud Ocupacional de la Planta de Beneficio, que
permite conocer las condiciones o situaciones de los procesos que puedan
causar lesiones o enfermedades a las personas así como otros daños.
Para realizar la Identificación de Peligros hay que preguntarse tres
cosas:
a-. ¿Existe una fuente con potencial de daño?
b-. ¿Quién (o qué) puede ser dañado?
c-. ¿Cómo puede ocurrir el daño?
Marco Metodológico 90
Para la Identificación de Peligros se debe inspeccionar la Planta,
para verificar ”in situ” los procesos, actividades y tareas, definidos en la
Matriz. Llenar la Matriz de Identificación Cualitativa y Control de Riesgos,
llenando lo referente a:
Área; Proceso Analizado; Actividades, Total de Trabajadores (as), y
Factores de riesgo: Factores Físicos, Mecánicos, Químicos, Biológicos,
Ergonómicos, Psicosociales y Factores de Riesgo de Accidentes Mayores
(Incendio, Explosión, Escape o Derrame de Sustancias.
3.4.9.1 Evaluación de Riesgos
El Procedimiento de la Evaluación de Riesgos en las Actividades, se
muestra a continuación:
1. Valorar Cualitativa y Cuantitativamente cada uno de los peligros
identificados, utilizando el Método de Triple Criterio PGV.
Probabilidad de Ocurrencia, Gravedad del Daño y Vulnerabilidad. En
el que se define el Grado de Peligrosidad del Riesgo reconocido. El
Método de Triple Criterio nos permite determinar los riesgos
existentes en un puesto de trabajo, para luego poder cuantificar
estos riesgos mediante la Matriz de Cualificación o Estimación
Cualitativa del Riesgo.
2. Una vez que se tiene los resultados anteriores se prioriza los
Riesgos. Son prioritarios los siguientes:
Riesgos en los que se debe cumplir un Requisito Legal.
Riesgos cuyo contaminante excede el Límite de Exposición.
Riesgos con Evaluación Alta. Ante situaciones del mismo
nivel de prioridad se corregirán inicialmente las que tengan
consecuencias más graves.
Marco Metodológico 91
En caso de consecuencias similares se tendrá en cuenta factores de
costo, tiempo para la corrección de No Conformidades y personal
involucrado.
3. De acuerdo a la priorización, de la Estimación del Riesgo con:
Riesgo Intolerable: Deben ser corregidos inmediatamente;
Riesgo Importante: No es Emergencia. Necesitan, Revisión
de Controles.
Riesgo Moderado Baja: Necesitan la Mejora de Controles.
Se debe buscar las correcciones en la Fuente, como vía principal de
corrección, si no es posible se buscará la corrección en el medio y como
última opción los controles se aplicarán en el individuo.
Observemos las siguientes tablas de manera ilustrativa.
CUADRO Nº 11
12 FACTORES DE LA MATRIZ DE RIESGO
Fuente: www.conectapyme.com Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Factores
Factores de la Matriz de Riesgo
Físico
Mecánicos
Químicos
Biológico
Ergonómico
Psicosociales
Riesgos de accidentes mayores
Marco Metodológico 92
Probabilidad de Ocurrencia
Para evaluar la Probabilidad de Ocurrencia se tomará en cuenta las
siguientes consideraciones como son: Probabilidad de Ocurrencia,
Gravedad del Daño, y Vulnerabilidad.
CUADRO Nº 12
13 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Probabilidad de Ocurrencia
Nivel Descripción
Baja El incidente y daño ocurrirá menos del 10% de las veces.
(inverosímil/raro)
Media
El incidente y daño ocurrirá entre el 10% y el 70% de las
veces.
Aunque no haya ocurrido antes, no sería extraño que
ocurriera. (probable/posible)
Alta
El incidente y daño ocurrirá siempre o casi siempre, sobre
el 70% de las veces.
Es posible que haya ocurrido en otras ocasiones
anteriores. (casi seguro)
Fuente: www.conectapyme.com Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Valor Magnitud
Probabilidad de Ocurrencia
1 Bajo
2 Media
3 Alta
Marco Metodológico 93
Gravedad del Daño
Para evaluar la Gravedad del Daño a la Salud y Seguridad en el
Trabajo identificado se tomará la siguiente consideración:
CUADRO Nº 13
14 GRAVEDAD DEL DAÑO
Gravedad del Daño
Nivel Descripción
Ligeramente Dañino
Lesiones Leves No Incapacitantes, perdida de material Leve. Molestias Superficiales.
Dañino
Incapacidades Transitorias. Pérdida de material de costo moderado.
Enfermedades Incapacitantes Menores.
Extremadamente Dañino
Incapacidades Permanentes. Lesiones serias o muerte.
Pérdida de material de alto Costo. Litigios o pleitos judiciales.
Pérdida de Reputación.
Fuente: www.conectapyme.com Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Valor Magnitud
Gravedad del Daño
1 Ligeramente Dañino
2 Dañino
3 Extremadamente Dañino
Marco Metodológico 94
Vulnerabilidad
Para evaluar la vulnerabilidad se tomará en cuenta las siguientes
consideraciones:
CUADRO Nº 14
15 VULNERABILIDAD
Vulnerabilidad
Nivel Descripción
Alto No se realiza ninguna gestión de prevención de riesgos
Medio
Se realiza una mediana gestión de prevención de riesgos, Capacitación e instrucción irregular y Se suministra protección básica y Medidas de control generales.
Bajo
Se realiza una continua Gestión de Prevención de Riesgos, se capacita y concientiza al personal. Apoyo e investigación a la gestión. Se imponen controles y penalidades para exigir el cumplimiento de las normas en todas las áreas relacionadas con la industria.
Se suministra protección personal completa y se exige su uso. El departamento de seguridad se encarga de sus funciones específicas y controla y ejecuta la gestión.
Fuente: www.conectapyme.com Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Valor Magnitud
Vulnerabilidad
1 Mediana Gestión
2 Incipiente Gestión
3 Ninguna Gestión
Marco Metodológico 95
Estimación del Riesgo
Para cuantificar la Estimación del Riesgo se tomará en cuenta las
siguientes consideraciones:
CUADRO Nº 15
16 ESTIMACIÓN DEL RIESGO
Fuente: www.conectapyme.com Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Cualificación o Estimación Cualitativa del Riesgo. Método Triple
Criterio. PGV
CUADRO Nº 16
17 MATRIZ DE CALIFICACIÓN O ESTIMACIÓN CUALITATIVA DEL RIESGO.
PGV
Autor: Realpe Zuñiga Jefferson Fecha: 30 de Noviembre del 2013 Ciudad: Cantón Piñas País: Ecuador
Fuente: www.isotoosls.org Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
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Para cualificar el riesgo (estimar cualitativamente), el o la profesional, tomará en cuenta criterios iherentes a
su materialización en forma de accidente de trabajo, enfermedad profesional o repercusiones en la salud
mental. ESTIMACIÓN: Mediante una suma del puntaje de 1 a 3 de cada parámetro establecerá un total,
este dato es primordial para determinar prioridad en la gestión.
CUALIFICACIÓN O ESTIMACIÓN CUALITATIVA DEL RIESGO - METODO TRIPLE CRITERIO - PGV
PROBABILIDAD DE
OCURRENCIAGRAVEDAD DEL DAÑO VULNERABILIDAD ESTIMACION DEL RIESGO
RIESGO MODERADO RIESGO IMPORTANTE RIESGO INTOLERABLE
Valor Magnitud
Estimación del Riesgo 4y3 Riesgo Moderado
6y5 Riesgo Importante
9,8y7 Riesgo Intolerante
Marco Metodológico 96
3.4.9.2 Factores de Riesgo Identificados
Metodología
Para la identificación y evaluación de los principales riesgos que
produce la actividad de esta empresa, se utilizó el método de TRIPLE
CRITERIO PGV, del Ministerio de Riesgos Laborales, para elaborar la
MATRIZ DE RIESGO definida por este organismo.
Identificación de riesgos
Por las condiciones propias del sitio de trabajo se detallan a
continuación. Los principales Factores de Riesgo y los riesgos que pueden
estar presentes durante un proceso son:
A. Físicos
1. Exposición a contactos eléctricos
2. Manejo eléctrico inadecuado
3. Ruido
4. Vibración
5. Ventilación Insuficiente
B. Mecánicos
1. Piso irregular, resbaladizo
2. Obstáculos en el piso
3. Desorden, falta de limpieza
4. Maquinaria desprotegida
Marco Metodológico 97
5. Trabajos de mantenimiento inadecuado
6. Caída de persona a distinto nivel
7. Quemaduras
8. Circulación de Maquinaria y Vehículos en Áreas de Trabajo
9. Trabajo en Espacios físico reducido
C. Químicos
1. Polvo Inorgánico (mineral o metálico)
2. Vapores de Minerales y Procesos de Beneficio
3. SMOG (Emanación de Gases Químicos)
4. Manipulación de Químicos (Sólidos o Líquidos) HNO3, NA2SH, HCl,
H2SO4
5. Presencia de Malos Olores
D. Factores de riesgos mayores, incendio,
1. Manejo de Inflamables y/o Explosivos
2. Transporte y Almacenamiento de Productos Químicos
3. Alta Carga Combustible
4. Ubicación en Zonas Con Riesgo de Desastres
3.4.9.3 Análisis de los factores de riesgo
Mediante la matriz de identificación de riesgo, se identificaron en
todas la áreas de la planta, factores de riesgo, la mayor parte son físico,
químico, mecánicos. Y que mediante la matriz de evaluación de riesgo la
empresa presenta riesgos moderados, riesgos importantes y riesgos
intolerables.
Marco Metodológico 98
TABLA Nº 7
18 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
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Marco Metodológico 101
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Fuente: www.isotoosls.org Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
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Marco Metodológico 107
La identificación de riesgo nos indica los factores de riesgos y
riesgos específicos a que están expuestos los trabajadores de la planta,
determinando que existen factores como: químicos, físicos y mecánicos en
la mayoría de los procesos y áreas de infraestructura.
TABLA Nº 8
19 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
Fuente: www.isotoosls.org Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
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Marco Metodológico 108
INDICADORES actividades, inspecciones , peligros, riesgos, tipos
de riesgos,
# de acividades ejecutadas x100
#de actividades planeadas
# de inspecciones ejecutadas x100
#de inspecciones planeadas
# de factores de riesgos identificados X 100
# factores de riesgos previstos
# de peligros eliminados x 100
#peligros de identificados
# de riesgos eliminados x 100
# riesgos identificados
3.4.9.4 Análisis de los resultados encontrados en el estudio
El análisis de los riesgos presentes, Ver gráfico, nos indican que las
condiciones de riesgo, se concentran con un 41% en los riesgos
importantes y un considerable 32% en los riesgos intolerables y 27% de
riesgos moderados.
Lo que ubica a la empresa como de ALTO RIESGO. De manera que
se necesita urgentemente la corrección inmediata de los riesgos
intolerables para evitar posibles accidentes y suspensión de la planta.
Marco Metodológico 109
TABLA Nº 9
20 ILUSTRACIÓN DEL INICIO Y FINAL DE LA MATRIZ
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transporte y almacenamiento
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soldadura (electrodos).
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vehiculos en áreas de trabajo
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la renovacion de aire)
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manejo de inflamables y/o alta
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explosivos
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resbaladizo;
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gacess de cianuro / vapor y
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Marco Metodológico 110
Fuente: www.isotoosls.org Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
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11
Marco Metodológico 111
CUADRO Nº 17
21NIVEL DE RIESGO
EMPRESA PLANTA LA ORQUÍDEA COD. 390019
Fecha: 12-12-2013
Realizado por: Blgo. Jefferson Realpe
CLASE DE RIESGO
CANTIDAD FRECUENCIA
IMPORTANTE 15 40,5%
INTOLERABLE 12 32,4%
MODERADO 10 27,0%
TOTAL 37
GRÁFICO Nº 7
RIESGOS IDENTIFICADOS NOVIEMBRE 2013
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
IMPORTANTE; 40,5%
INTOLERABLE; 32,4%
MODERADO; 27,0%
Marco Metodológico 112
CUADRO Nº 18
5 COMPARATIVO DE FACTORES DE RIESGOS IDENTIFICADOS
INDICADOR Objetivo Línea base
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Índice ejecución acciones
correctivas a riesgos
intolerables 2013
Corregir o
prevenir los
peligros anual
32% 32% 32% 32% 32% 32% 32% 32%
Índice ejecución acciones
correctivas a riesgos
importantes 2013
Corregir o
prevenir los
peligros un 70% anual
41% 41% 41% 41% 41% 41% 41% 41%
Índice ejecución acciones
correctivas a riesgos
moderados 2013
Corregir o
prevenir los
peligros un 70% anual
27% 27% 27% 27% 27% 27% 27% 27%
INDICADOR Objetivo Línea base
Ago Sep Oct Nov Dic.
Índice ejecución acciones
correctivas a riesgos
intolerables 2013
Corregir o prevenir los peligros un 40% anual
32% 32% 32% 32% 32%
Índice ejecución acciones
correctivas a riesgos importantes
2013
Corregir o prevenir los peligros un 40% anual
41% 41% 41% 41% 41%
Índice ejecución acciones
correctivas a riesgos moderados
2013
Corregir o prevenir los peligros un 40% anual
27% 27% 27% 27% 27%
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Linea base 2013
32%
32%
Linea base 2013
41%
41%
Linea base 2013
27%
27%
Marco Metodológico 113
La presentación de los resultados que refleja la matriz de Triple
criterio, en la cual se toma en consideración 18 actividades que
realizan los trabajadores dentro de la planta minera, donde se
evidencian 37 riesgos, de las cuales 7 representan a riegos físicos
(equivalentes al 19 %), 8 a riesgos mecánicos, (equivalentes al 21 %);
17 a riesgos químicos (equivalentes al 46 %) y 5 a riesgos de
accidentes mayores (equivalentes al 14 %), siendo el riego químico el
más significativo dentro de procesos de una planta minera.
Con estos resultados podemos graficar mediante el histograma en
forma de figura de pastel los principales riesgos a ser considerados
prioritarios.
Para la estimación del riesgo se tomaron en cuenta su
clasificación y sumatoria dando como resultado, la presencia de los
siguientes riesgos.
Los riesgos Importantes que están presentes en la planta con
un 41%, lo que indica que es aquí donde hay que concentrar las
acciones correctivas y preventivas a tomar, específicamente en todos
los procesos.
Los riesgos Intolerables, se presentan en todos los procesos de
planta, con un 32%. Se sugiere que se tomen acciones inmediatas en estas
áreas.
Los riesgos Moderados, deberán ser considerados también con
sumo interés, ya que presentan un 27% evitando que en algún momento
se conviertan en importantes.
El área de producción donde se encuentran los riesgos más
significativos.
Marco Metodológico 114
CUADRO Nº 19
22 RIESGOS INTOLERABLES EMPRESA PLANTA LA ORQUÍDEA
DICIEMBRE 2013
AREA TIPO DE RIESGOS INTOLERABLES
MOLIENDA DE ALQUILER FISICO/ Ruido
FISICO/ Ruido
QUIMICO/ polvo inorgánico
CIANURACION
FISICO/ Ruido
QUIMICO/gases, manipulación de
químicos
ELUSION QUIMICO/contacto con sustancias
causticas , corrosivas,/ gases
FUNDICION QUIMICO/gases, manipulación de
químicos
REFINACION QUIMICO/gases, manipulación de
químicos
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
3.4.9.5 Análisis del personal expuesto a riesgos
Tomando en consideración datos del nivel de riesgo de la planta
minera, podemos determinar que mediante la elaboración de esta
herramienta como es la matriz de personal expuesto al riesgo, se
pone de manifiesto a las 20 personas que laboran de manera directa en la
empresa minera que están potencialmente en peligro, de la cual está
expuesto.
Marco Metodológico 115
1 persona al factor de riesgo químico y mecánico (equivalente al
5%), en el área que sirve como almacenamiento temporal de descarga de
materia prima inicial y final.
6 personas al factor de riesgo físico: mecánico y químico,
(equivalente al 30%), en el área o proceso de molienda de alquiler. (Molinos
chilenos).
2 personas al factor de riesgo físico y químico, (equivalente al 10%),
en el área o proceso de trituración.
1 persona al factor de riesgo físico y mecánico (equivalente al 5%),
en el área o proceso de molienda. (Molinos de bolas).
3 persona al factor de riesgo físico; mecánico y químico (equivalente
al 15%), en el área o proceso de cianuración.
1 persona al factor de riesgo mecánico y químico (equivalente al
5%), en el área o proceso de Elusión.
1 persona al factor de riesgo químico (equivalente al 5%), en el área
o proceso de fundición.
1 persona al factor de riesgo químico (equivalente al 5%), en el área
o proceso de refinación.
1 persona al factor de riesgo de accidentes mayores y químico
(equivalente al 5%), en el área donde están las piscinas de relaves.
1 persona al factor de riesgo químico (equivalente al 5%), en el área
o almacenamiento temporal de lodos y arenas de relaves.
Marco Metodológico 116
1 persona al factor de riesgo físico y accidentes mayores
(equivalente al 5%), en el área para infraestructura (bodegas de
combustible y desechos peligrosos).
1 persona al factor de riesgo físico; mecánico y accidentes mayores
(equivalente al 5%), en el área mecánica.
Con estos antecedentes y observando la matriz el 60% de los
trabajadores está expuesto a riesgos intolerables, lo que significa que
existe la probabilidad que sufran un accidente o enfermedad profesional,
adicional es importante dar a conocer que el recurso humano además de
estar en contacto con el riesgo intolerable de tal factor de riesgo, también
al mismo tiempo está expuesto otro factor de riego importante o moderado.
Del análisis, el área o proceso donde existe mayor número de
personas 30% expuesta a riesgo intolerable es en el área o proceso de
molienda de alquiler (molinos chilenos, producción de ruido y vibración),
seguida por el área o proceso de cianuración con un 15%, siendo este
último para mi criterio el más peligroso por las condiciones que hemos ido
identificando.
La planta de beneficio La Orquídea se dedica a la extracción
exclusivamente de oro, por la cual el representante legal de la actividad
minera, sabe del robo que puede haber por quien o quienes realizan este
proceso, de manera que surge la necesidad de tener junto los procesos,
pero descuida posibles accidentes y procesos legales que debe cumplir
ante las autoridades de control.
Proceso de molienda, trituracion, cianuracion, funfision y refinacion
etc.
Marco Metodológico 117
CUADRO Nº 20
23 PERSONAL EXPUESTO AL RIESGO
Fuente: www.isotoosls.org Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
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TRANSPORTE Y DESCARGA FINAL, LODOS DE RELAVES
PARA FLOTACION
MOLIENDA DE ALQUILER
TRITURACION
MOLIENDA BOLAS
CIANURACION
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FUNDICION
REFINACION
FPISCINAS DE ALMACENAMIENTO DE
RELAVES
DESCARGA DE LODOS DE RELAVES DE LAS PISCINAS
HASTA SUELO IMPROVISADO
CBODEGA DE COMBUSTIBLE Y
DESECHOS PELIGROSOS
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS DE
PRODUCCION
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Marco Metodológico 118
De la informacion recopilada en la fuente, la planta minera cuenta
con los documentos legales que le permiten hasta el momento continuar
con sus actividades extractivas, soportes como son la Licencia Ambiental
emitida por el Ministerio del Ambiente de El Oro y el titulo minero (ver
anexos); registro minero emitida por la Agencia de Regulacion y Control
Minero. Planillas de seguro de los trabajadores al IEES y soporte de
recibido de la documentacion pedida por el Ministerio de Relaciones
Laborales.
Para vuestro conocimiento el cumplimiento del Plan de Manejo
Ambiental es unos de los requisito de obligación que estan plasmados en
la Licencia Ambiental que debe cumplir el titular minero, o sera sujeto
de no conformidad mayor de acuerdo a la normativa vigente y puede ser
suspendido.
La planta cuenta con las respectivas fichas medicas de ingreso
de cada uno de los trabajadores, pero no cuenta con registros de
accidentes y la clinica contratada tampoco presenta informes de
enfermedades, por lo que no se puede calcular los indices de
frecuencia y gravedad, los mismos que son considerados como índices
reactivos.
En la investigación de la situación actual de la planta, esta no
cuenta con registros de los indices pro-activos que son de obligatoria
aplicación en el modelo de SART, los cuales no son objetos de este
estudio.
La planta la Orquidea no ha realizado una autoauditoria, ni ha sido
auditado por los inspectores del IESS, pero cuenta con una politica,
procedimientos de investigación de accidentes, planes de emergencia y
Marco Metodológico 119
equipos de protección personal, por tanto no tiene implementado un
sistema de gestion de seguridad de acuerdo a la Resolución CD 390.
La planta con estos antecedentes y herramientas identificadas
debera hacer una nueva revision y ejecucion de levantamietos de riesgos
y peligros en julio del 2014, para medir , comparar, evaluar y controlar estos
eventos no deseados en el interior y exterior de la empresa, con el objeto
tomar acciones preventivas y correctivas de los procesos. Para determinar
el funcionamiento de los sistemas.
3.4.10 Verificación de Hipótesis
Con los antecedentes en el capítulo II, la hipótesis de que hace
falta de implementación del Sistema de Gestión Ambiental y Seguridad
& salud Ocupacional, incide en el incumplimiento del Plan de Manejo
Ambiental y condiciones inseguras de la planta es reflejado en los
resultados encontrados en este capítulo, con un alto grado de riesgos
por las condiciones inseguras, ineficacia a los procedimientos de
seguridad y salud ocupacional, además de los impactos ambientales
que son generados por los procesos diarios de la planta siguen
incumpliendo el Plan de Manejo Ambiental, sin que sean direccionados
a través de un sistema de gestión y dirigidos mediante un técnico
que lidere la ejecución de los procedimientos técnico y legales de la
Planta de Beneficio Mineral La Orquídea código 390019.
Se ilustran solo elementos necesarios de los sistemas de gestión a
implementarse, que la empresa considero prioritarios para fortalecer su
gestión ambiental y de seguridad, mismos que se describirán a través de
la matriz de evaluación 2, los que no fueran considerados no serán
implementados hasta nueva disposición de la gerencia.
Marco Metodológico 120
TABLA Nº 10
6 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE
GESTIÓN EN LA PLANTA ORIENTADOS EN LA ISO 14001 Y OHSA
18001
NORMAS ISO 14001:2004 NORMA OHSAS 18001:2007 CUMPLIMIENTO DE LA NORMA EN LA PLANTA
4.2. POLÍTICA AMBIENTAL
4.2. POLÍTICA DE SEGURIDAD & SALUD O.
1
4.3. PLANIFICACION. 4.3. PLANIFICACION.
0
la planta no cuenta con una planificación documentada
4.3.1. Aspectos ambientales
4.3.1. Identificación de peligros, evaluación de riesgos, y
determinación de controles.
1
la planta no realiza controles para eliminar o disminuirlos
4.3.2. Requisitos legales y otros.
4.3.2. Requisitos legales y otros.
1
4.3.3. Objetivos, metas y programas
4.3.3. Objetivos y metas
1
Solo objetivos del estudio de impacto ambiental.
4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
4.4. IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
0
No se han implementado los sistemas
4.4.1. Estructura y responsabilidad
4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad.
0
No se han definido responsabilidades en la
planta
4.4.2. Competencia, formación y conciencia
4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia
0
4.4.3. Comunicación. 4.4.3. Comunicación,
participación y consulta.
1
La comunicación es deficiente no existen
procedimientos.
4.4.4. Documentación. 4.4.4. Documentación
1
La documentación es deficiente
4.4.5. Control de documentos.
4.4.5. Control de documentos. 0
4.4.6. Control operacional 4.4.6. Control operacional 0
4.4.7. Preparación y respuesta a emergencias.
4.4.7. Preparación y respuesta a emergencias
1
Existe pero la respuesta al evento es débil y con poco
conocimiento
4.5. VERIFICACIÓN 4.5. VERIFICACIÓN 1
poco interés
4.5.1. Seguimiento y medición.
4.5.1. Medición, seguimiento y desempeño.
0
no hay personal capacitado
Marco Metodológico 121
4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal.
4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal.
1
La planta no cumple totalmente los requisitos
legales
4.5.3. No conformidades. Acción correctiva y
preventiva
4.5.3. Investigación de accidentes. No conformidad.
Acción correctiva y preventiva
1
No se reportan los accidentes, las acciones
correctivas no se completan.
4.5.4. Control de registros. 4.5.4. Control de registros. 0
4.5.5. Auditoria interna. 4.5.5. Auditoria interna. 0
4.6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
4.6. REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
1
Poco interés
TOTAL DE PREGUNTAS 20
20 C-11= 55% NC- 9=45%
1= existe 0 = no existe
Fuente: Internet- prismaconsultoriasas.blogspot.com Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Procedimientos mandatorios de las normas
Los "Procedimientos Mandatorios" que exigen las normas ISO
14001:2000 y OHSAS 18001:2007, deben estar debidamente
documentados, los mismos que se detallan a continuación.
CUADRO Nº 21
7 MATRIZ DE EVALUACIÓN 1
1= cumple 0= no cumple
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
PROCEDIMIENTOS MANDATORIOS DE LAS NORMAS ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007
INDICADORES % % OBSERVACIONES
Control de documentos 0
Control de registros 0
Auditorías internas 0
Acciones correctivas 0
Acciones preventivas 0
Marco Metodológico 122
CUADRO Nº 22
8 MATRIZ DE EVALUACIÓN 2
1= cumple 0= no cumple
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS GESTIÒN QUE HAN SIDO PROPUESTO PARA MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES Y DE SEGUIRDAD EN LA
PLANTA MINERA
INDICADORES AMBIENTALES Y SST
CUMPLE NO
CUMPLE OBSERVACION
La política 1
Evaluación de riesgos 1
Planificación de acción preventiva
0
Control operacional 0
50% 50%
Marco Administrativo 123
CAPÍTULO IV
MARCO ADMINISTRATIVO
4.1 Propuesta
4.1.1 Tema
Implementar un sistema de gestión ambiental orientado a la ISO
14001: 2004 y de seguridad & salud ocupacional para fortalecer el plan de
manejo ambiental y mejorar la condiciones de trabajo en la planta de
beneficio mineral “La Orquídea código 390019.
4.1.2 Justificación
El incumplimiento de las medidas ambientales y las condiciones
inseguras que se detallan en los capítulos anteriores, forja a que la
implementación de sistemas de gestión ambiental y de seguridad y salud
ocupacional en la Planta de beneficio La Orquídea código 390019, se haga
una realidad y busque un enfoque integral para sus sistemas que permita
la mejora continua de su desempeño.
El interés de la planta por implementar su SIG de Gestión Ambiental
y Seguridad y Salud Ocupacional es poder contar con herramientas que
permitan a la organización una respuesta y cumplimiento a factores entre
los que se puede mencionar:
Acciones gubernamentales de promoción hacia su autorregulación y
responsabilidad por parte de la Planta de beneficio La Orquídea
Marco Administrativo 124
código 390019.
Aumento creciente en las exigencias de la legislación relacionada
con los aspectos ambientales y de seguridad y salud ocupacional,
que existen en la planta.
Creciente conciencia pública sobre los problemas ambientales y de
seguridad y salud en el trabajo y mayor interés de las organizaciones
en exigir sistemas de gestión a sus proveedores.
Incremento de las expectativas de los empleados por un ambiente
de trabajo seguro, saludable y libre de contaminación.
Mayor conciencia y aceptación por parte de los empleadores de sus
obligaciones morales para con sus empleados y la comunidad.
Ausencia de regulaciones y/o estándares mínimos que sirvan de
guía para generar mejoras en el desempeño ambiental y en las
prácticas de salud y seguridad ocupacional.
El incremento de los costos por accidentes, incidentes y penalidades
por incumplimientos.
Las similitudes entre los sistemas de gestión ambiental y de
seguridad y salud ocupacional y los beneficios de la integración han sido
reconocidas y aceptadas a nivel nacional e internacional teniendo en
cuenta que, los sistemas ecológicos se deben mantener sin sufrir
variaciones, y que la planta La Orquídea código 390019 como el cantón
Piñas, requiere la urgente satisfacción de sus necesidades, por lo que la
Planta de beneficio la Orquídea ha decidido implementar el Sistema
Integrado de Gestión Ambiental y Seguridad y Salud Ocupacional. Además
se debe tener en cuenta que su capacidad de producción actualmente es
de 60 toneladas/día y es exportada a los mercados de Perú, Chile, Bolivia
y Colombia.
Marco Administrativo 125
Lo que justifica que una organización líder como la Planta de
beneficio, necesite para fortalecer el cumplimiento en el Plan de Manejo y
un mejor desempeño en las condiciones inseguras, la implementación de
elementos de los sistemas de ambiente y seguridad y salud ocupacional.
4.1.3 Fundamentación
Las Normas Internacionales sobre gestión ambiental y de seguridad
tienen como finalidad proporcionar a las organizaciones los elementos de
un sistema de gestión ambiental (SGA) y sistema de gestión de seguridad
del trabajo (SGST) eficaz que puedan ser integrados con otros requisitos
de gestión, y poder ayudar a las organizaciones a lograr metas
ambientales, considerando que el Plan de Manejo Ambiental incluye
responsabilidades de Seguridad y Salud Ocupacional, es importante
integrar ambos sistemas.
Lo hacemos en el contexto de una legislación cada vez más
exigente, del desarrollo de políticas económicas y otras medidas para
fomentar la protección ambiental, seguridad laboral y de un aumento de la
preocupación expresada por las partes interesadas por los temas
ambientales, incluido el desarrollo sostenible.
Es por ello que para ser eficaces, necesitamos estar desarrollados
dentro de un sistema de gestión que sea integrado en la organización.
4.1.4 Objetivos de la propuesta
4.1.4.1 Objetivo general
Implementar los elementos necesarios que forman los sistemas de
gestión integrado para mejorar las condiciones ambientales y de trabajo en
la planta La Orquídea código 390019” del cantón Piñas en al año 2013.
Marco Administrativo 126
4.1.4.2 Objetivos específicos
Identificar que elementos del sistema de gestión ambiental y de
seguridad & salud ocupacional van a fomentar soluciones
ambientales y prevenir riesgos laborales.
Plantear un plan de acción inmediato para rever el incumplimiento
del Plan de Manejo Ambiental y las condiciones inseguras con la
finalidad de mitigar los impactos ambientales negativos y prevenir
los riesgos laborales.
Implementar los elementos necesarios del sistema de gestión
ambiental y de seguridad con acciones preventivas y correctivas
para mejorar las condiciones ambientales y de trabajo en la planta.
Capacitar al personal para concientizar la importancia de
conservación de los recursos naturales y la prevención de riesgos
en las áreas de trabajo.
4.1.5 Estudio de Factibilidad
Para este acápite se ha considerado tres componentes importantes
para la implementación del sistema de gestión ambiental y seguridad
ocupacional, que son el estudio del mercado que a través de la cual los
sistemas de gestión nos ayudan a tener mejor relación con nuestros
clientes y sentirse seguros de nuestros servicios, compitiendo con otras
empresas sin interrupciones legales.
El estudio técnico, para cuantificar el monto de las inversiones, costo
de operaciones y capacidad de la planta, además de recomendaciones
técnicas de gestión ambiental y de seguridad a nuestras máquinas,
equipos, herramientas, descripción de la infraestructura de la planta para
Marco Administrativo 127
llevar a cabo los objetivos del proyecto. Y por último el estudio financiero
para la implementación de los sistemas, de manera que el representante
legal en vista de los gastos anteriores por remediar problemas legales y
técnicos de la planta ante los órganos de control, con la información
proporcionada hasta ahora, el técnico ambiental y de seguridad justifica el
financiamiento del proyecto.
4.1.6 Descripción de la Propuesta
El siguiente cuadro ilustra la identificación de los elementos del
sistema de gestión integrado que han sido considerados para mejorar las
condiciones ambientales y de la seguridad de trabajo en la planta.
Se
cc
ión
DESCRIPCIÓN S.G
Ambiente S.G
Seguridad
S.G Seguridad-Nacional
1 Estructura y Compromisos
Responsabilidades ISO 14001 OHSA 18001 GA
Política Integrada de Gestión de Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional
ISO 14001 OHSA 18001 GA
2 Planificación
Identificación de Aspectos & Peligros y Evaluación de Impactos & Riesgos
ISO 14001 OHSA 18001 GT
Identificación de Requisitos Legales y Otros
ISO 14001 OHSA 18001 GT
3 Implementación y Operación
Comunicación ISO 14001 OHSA 18001 GTH
Documentación ISO 14001 OHSA 18001 GTH
Control Operacional ISO 14001 OHSA 18001 GT
Preparación y Respuesta a emergencias
ISO 14001 OHSA 18001 PPOB
4 Verificación
Seguimiento y Medición de AAS y Riesgos
ISO 14001 OHSA 18001 GT
Evaluación del cumplimiento legal y otros requisitos
ISO 14001 OHSA 18001 GA
Marco Administrativo 128
No conformidad, acción correctiva y preventiva
ISO 14001 PPOB PPOB
Auditoria interna ISO 14001 OHSA 18001 PPOB
5 Mejora continua
Mejora continua ISO 14001 OHSA 18001 GA
Investigación de accidentes ISO 14001 OHSA 18001 PPOB
GA= Gestión Administrativa
GT = Gestión Técnica
GTH = Gestión de Talento Humano
PPOB = Procedimientos y Programas Básicos
4.1.7 Elementos del sistema de gestión ambiental, de seguridad y
salud ocupacional a ser desarrollados y mejorados
Responsabilidad
Departamento de Sistemas de Gestión Ambiental y Seguridad
Se documentara y comunicara funciones, responsabilidades al
personal que labore en las instalaciones y procesos de la planta sobre los
riesgos ambientales y de seguridad y salud en el trabajo, para facilitar la
gestión de SST. La responsabilidad final en ambiente, seguridad y salud
ocupacional es del representante legal de la planta, su compromiso se
demostrará:
Asegurando la disponibilidad de los recursos esenciales para
establecer, implementar, mantener y mejorar tanto el SGA como el
SGSST.
Definiendo roles, fijando responsabilidades y mecanismos de
rendición de cuentas y delegando autoridades, para facilitar la
gestión efectiva en los sistemas de gestión.
Marco Administrativo 129
Asegurar que los informes sobre resultados del SGA y SST son
presentados para su revisión y como una base para la mejora del
SGSST
Política
La empresa La Orquídea código 390019 ya tiene una política de
Ambiente – Seguridad y Salud Ocupacional, de manera que la contratación
del técnico en ambiente y Seguridad, implemente una política integrada
que establezca y el compromiso de prevenir daños significativos al
ambiente, y el respeto a la vida de todos sus trabajadores (propios o
contratados) y demás personas que pudiesen ser afectadas directa o
indirectamente por la operación minera. La política en lo que concierne al
contenido será bastante explicita, aun cuando no obliga a ningún texto en
particular. Por ejemplo la política deberá contener un enunciado sobre el
compromiso de la planta hacia el cumplimiento de todas las leyes y normas
aplicables a la operación; como también debe contemplar la obtención de
recursos necesarios para su mejora continua.
IMAGEN Nº 27
31 CAPACITACIÓN DE LA POLÍTICA AL PERSONAL DE LA PLANTA
Fuente: Investigación Directa planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Administrativo 130
Aspectos Ambientales
Los Aspectos Ambientales Significativos (AAS) relacionados con la
planta metalúrgica han sido estudiados, evaluados y analizados, de estos
documentos se extraen los aspectos ambientales significativos, se
identifican los mecanismos de control y se establecen los objetivos y metas
ambientales con la finalidad de administrarlos y mejorar el desempeño
ambiental.
Los Aspectos Ambientales Significativos son:
Generación de Residuos Sólidos
Generación de Efluentes de relaves
Emisión de Gases de Combustión y procesos químicos
Emisión de Ruido
Consumo de Agua
Consumo de Energía Eléctrica
Derrame de Hidrocarburos y sustancias químicas
Manejo de sustancia químicas.
Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos
La planta de beneficio fortalecerá y mantendrá procedimientos para
la identificación de los peligros, la evaluación de los riesgos y la
implementación de las medidas de control tanto ambientales como de
seguridad, además de las ya existentes y analizados en el capítulo III.
Estos deben incluir:
a. Actividades rutinarias y no rutinarias;
b. Actividades de todo el personal que tenga acceso al
emplazamiento del trabajo (incluidos, subcontratistas y
visitantes);
Marco Administrativo 131
c. Peligros identificados originados fuera del ámbito laboral
capaces de afectar en forma adversa la salud y seguridad de las
personas bajo control de la organización en el lugar de trabajo;
d. Peligros creados en las cercanías del lugar de trabajo por las
actividades relacionadas con el trabajo ya sea provista por la
organización u otros;
e. Infraestructura, equipamiento y materiales del lugar de trabajo,
ya sea provistos por la organización o por otros.
f. Cualquier obligación legal relacionada con la evaluación de
riesgos y la implementación de las medidas de control
necesarias;
g. El diseño de áreas de trabajo, procesos, instalaciones,
maquinaria, equipamiento, procedimientos operativos.
La empresa debe documentar y mantener al día esta información.
Para la gestión de cambios, la organización debe identificar los
peligros y riesgos en SST.
La organización debe asegurar que resultados de las evaluaciones
sean consideradas.
Cuando se determinan o se consideran cambios en los controles, se
tendrá en cuenta medidas para reducir el riesgo de acuerdo a la siguiente
jerarquía:
Eliminación
Sustitución
Marco Administrativo 132
Controles de ingeniería
Señales, avisos y/o controles administrativos
Equipos de protección personal.
La organización debe documentar y mantener los resultados de la
identificación de nuevos impactos ambientales, identificación de peligros,
evaluación y control de riesgos actualizada y poder conservar el ambiente
y reducir accidentes en la planta minera.
Requisitos Legales y Otros Requisitos
La Planta La Orquídea, tiene su documentación legal para el
funcionamiento tanto del Ministerio del Ambiente, como de la Agencia de
Regulación y Control Minero (ARCOM), esta debe ser revisada por el
departamento legal pero en interacción con los responsables de ambiente
y seguridad, para su orientación a través del mismo se logra asegurar que
el personal de la planta minera según la competencia de sus funciones
este consciente de las normas vigentes, así mismo establecer y mantener
un procedimiento para identificar y acceder a requisitos legales y otros que
deberá mantener esta información al día.
Dicha interacción entre abogados y trabajadores es fundamental, a
los fines de que exista una adecuada correspondencia entre la norma, ley
o regulación en cuestión y la operación misma. Los abogados deben llegar
a comprender las implicaciones legales sobre todo lo que se hace en el
Campo, mientras que los trabajadores deben llegar a un razonable
entendimiento de sus deberes y obligaciones relativas al cumplimiento de
la Ley. Debe enfatizarse que a la hora de un seguimiento y control por parte
de las autoridades, la sanción más grave y que determinaría la suspensión
de la planta, sería el descubrir algún incumplimiento a las leyes,
regulaciones y normas establecidas en el País.
Marco Administrativo 133
Comunicación, Participación y Consulta
La planta debe tener procedimientos para asegurar que la
información sobre la propuesta planteada sea comunicada a empleados y
otras partes interesadas, las disposiciones y consulta a los trabajadores
deben ser documentadas y partes interesadas estar informadas a través de
su página electrónica.
Los trabajadores deben:
Estar involucrados en el desarrollo y la revisión de políticas y
procedimientos para la gestión de la Identificación del Peligro y
Gestión del Riesgo;
Ser consultados cuando haya cambios que afecte los SGA y SSO,
en el lugar de trabajo.
Estar representados en asuntos de salud y seguridad; y
Ser informados en cuanto a quien es su representante en SSO y
quien es el miembro que haya sido específicamente nombrado.
Habrá procedimientos para:
La participación de los trabajadores por medio de su
involucramiento en:
La identificación de peligros, gestión del riesgo.
En la investigación de incidentes.
Representación en temas de SSO.
La consulta a los contratistas cuando haya cambios que afectes su
SSO.
Marco Administrativo 134
La planta debe asegurar que se consulte a las partes interesadas
externas.
El representante legal es el responsable de proveer los recursos
esenciales para la implementación y control del sistema de gestión
ambiental descrito en el presente Trabajo, incluyendo los recursos
humanos y conocimientos especializados. El Representante por la empresa
es el responsable de conducir la implementación y el control del sistema de
gestión ambiental. Mediante una adecuada comunicación continua se logra
avanzar en las diversas etapas adecuadas a alcanzar un avanzado nivel
de conciencia sobre sus responsabilidades y papel a desempeñar para
lograr la buscada minimización de impactos y riesgos.
Documentación
La planta debe establecer y mantener la información en un adecuado
medio soporte electrónico, que:
Describa los elementos del Sistema de Gestión y sus interacciones.
La documentación del SGA Y SGSST incluirá:
a. La Política
b. Descripción del avance de los sistemas;
c. Documentos, incluyendo registros, para asegurar la planificación,
operación y control de los procesos relacionados con riesgos
ambientales y de SST.
El trabajo del Sistema de Gestión Ambiental incluyen los mismos
del SGSST, además la documentación será realizada para describir las
actividades que cumple la empresa considerando las distintas áreas,
durante las operaciones mineras de la planta. Con estos antecedentes la
Marco Administrativo 135
documentación perteneciente a la planta estará organizada y controlada,
bien sea con sus soportes en papel o mediante archivos electrónicos.
Buena parte del éxito es llegar a diseñarse controles de documentación que
sean lo suficientemente robustos y organizados. El cómo hacerlo sería un
tanto inútil de explicar, ya que cada empresa minera y Sistema de Gestión
tendrán o poseen sus particularidades que podría llevar a serios
cuestionamientos , por ello la empresa lo diseña, lo adopta y lo modifica de
acuerdo a la evolución del mismo.
Control Operativo
En la planta se debe determinar las operaciones y actividades
asociadas con riesgos identificados. Esto debe incluir la gestión de
cambios.
Para estas operaciones y actividades la organización debe
implementar y mantener:
Controles operativos en sus actividades.
Controles relacionados con compra de bienes, equipamiento y
servicios;
Controles relacionados por sus contratistas y otros visitantes al lugar
de trabajo;
Procedimientos documentados para cubrir situaciones en que su
ausencia podría llevar a desviaciones de la política SST;
Establecer criterios operativos cuando su ausencia podría llevar a
desviaciones de la política SST.
Operativo Ambiental
Las disposiciones descritas en esta sección se aplican, dentro del
alcance del Sistema de Gestión Ambiental (SGA) a:
Marco Administrativo 136
Los procesos de entrenamiento, capacitación, sensibilización y
competencia de su personal.
Los procesos de comunicación interna y externa
Al control de la documentación que describe el SGA
A los procesos de control que aseguran la ejecución de las
operaciones mineras descritas anteriormente, de manera segura
para el ambiente
Los procesos para responder a las contingencias y emergencias.
Preparación y Respuesta ante Emergencias
Este aspecto viene a constituir uno de los más importantes de la
etapa de implantación y operación del Sistema de Gestión, en lo que
respecta a actuar organizadamente y con rapidez ante cualquier
eventualidad de accidentes bien sean de repercusión ambiental, sobre los
bienes materiales de la empresa, su personal o terceros.
Por lo tanto en la planta se deberá fortalecer y mantener planes y
procedimientos para identificar la posibilidad de incidentes, situaciones de
emergencia, dar respuesta, para prevenir y mitigar las probables
enfermedades y lesiones asociadas a ellos.
La planta deberá revisar sus planes y Procedimientos de
Preparación y Respuesta Ante Emergencias en particular, después de la
ocurrencia de incidentes o de situaciones de emergencia. También se
ensayara periódicamente tales procedimientos donde sea posible.
En la planificación de su respuesta ante emergencias debe tomar en
cuenta las necesidades de las partes interesadas relevantes, por ejemplo
servicios de emergencia y vecinos. Es necesario mencionar que los planes
de emergencias deberán existir tantos como distintas situaciones que nos
puedan ocasionar daños o nos amenacen, sin embargo, el plan de
Marco Administrativo 137
evacuación es único; no importa de qué emergencia estemos huyendo, el
proceso de la evacuación debe ser siempre el mismo.
El Plan de Emergencias se ejecutará considerando tres fases:
1-. Primera Fase: Obtener y registrar la mayor información de la
estructura: ubicación geográfica, zona poblada, despoblada, zona rural,
riesgos posibles, cantidad de trabajadores, características de cada uno, etc.
2-. Segunda Fase: Comprenderá a la capacitación, difusión y
entrenamiento de todo el personal involucrado en el plan de evacuación,
como así la asignación de las responsabilidades a cada integrante.
Plan de Evacuación: Se define como “plan de evacuación” a la
organización, los recursos y los procedimientos, tendientes a que las
personas amenazada por un peligro (incendio, inundación, escape de gas,
bomba, etc.) protejan su vida e integridad física, mediante su
desplazamiento hasta y a través de lugares de menor riesgo.(punto de
encuentro)
3-. Tercera Fase: Comprenderá a la descripción de las diferentes
instrucciones ante las distintas amenazas o riesgo:
a) Incendio.
b) Incidencia con sustancias peligrosas.
c) Accidentes.
d) Robo con violencia en las cosas.
e) Movimientos telúricos y derrumbes.
f) Escape de gas.
g) Inundaciones.
h) Incidencia por limites altos límites de decibeles.
i) Otras
Marco Administrativo 138
Ante el primer contacto con la amenaza, la primera persona que
toma contacto con la misma deberá:
a) Inmediatamente intentar, si es que sabe cómo, eliminarla.
b) Dará aviso al Director del Comité de Emergencias (jefe se
Seguridad y Salud Ocupacional quien decidirá las medidas a
tomar.)
Por su parte, al analizar la amenaza o el riesgo requerirá las
siguientes acciones:
Emergencia General: El riesgo será tal que requerirá la puesta en
marcha del plan de evacuación.
Emergencia Parcial: Si bien deberá existir intervención de terceros,
solo afectará a un sector de las instalaciones y no pondrá en peligro al resto
de las personas o las demás instalaciones.
Conato de Emergencia: Será el incidente que podrá ser dominado
en forma sencilla y rápida, por medios propios.
Comité de Emergencias: Constitución. El Comité de Emergencia
es el organismo responsable del Plan. Sus funciones básicas serán:
programar, dirigir, ejecutar y evaluar el desarrollo del plan, organizando una
brigada de emergencia para instrumentar la evacuación.
El Comité de Emergencia estará constituido por:
Un Director del Comité de Emergencias: Persona responsable
tanto para las horas diurnas (mañana/tarde) como nocturnas.
Marco Administrativo 139
Un Director del Comité de Emergencias Suplente:
Responsable Técnico: Persona responsable tanto para las horas
diurnas (mañana/tarde) como nocturnas.
Dos responsables Técnico Suplente:
Un Jefe de Seguridad: Persona responsable tanto para las horas
diurnas (mañana/tarde) como nocturnas.
Jefe de Seguridad Suplente
Un Grupo Control de Incendio y Siniestro: Se designará un
responsable más tres auxiliares, los cuales deberán contar con una
capacitación en lucha contra el fuego y primeros auxilios.
Un Grupo de Emergencia del área o sección: Se designará un
responsable más del Grupo Control de Incendio y Siniestro, los mismos
deberán poseer una capacitación en evacuación personas.
Brigada de apoyo (reunión de personas, documentación y
materiales). Los mismos deberán poseer los conocimientos elementales en
cuanto a primeros auxilios, lucha contra el fuego y evacuación de personas.
Los encargados de seguridad industrial tienen la responsabilidad de
organizar, conformar y capacitar a los grupos de control de incendios y
siniestros, grupo de emergencias y brigadas de apoyo.
De igual manera en la parte Ambiental, la planta ha elaborado
diversas guías para identificar las posibilidades de accidentes y situaciones
de emergencia y poder responder a ellas, reduciendo los impactos
ambientales a la persona, medio ambiente y a la propiedad.
Marco Administrativo 140
Para cubrir todas las emergencias que pudieran darse durante las
operaciones del proceso metalúrgico (extracción de oro) se han elaborado
las siguientes guías:
“Guía en caso de evacuación”
“Guía en caso de inundación y lluvia”
“Guía en caso de Primeros auxilios”
“Guía en caso de Incendio”
“Guía en caso de Derrames y fugas de Materiales Peligrosos”
“Control de Seguridad y Acceso a las instalaciones”.
“Manejo de Materiales Peligrosos”.
“Respuesta Ante Emergencias”
Además se cuenta con el Plan de Contingencia que incluye
terremotos, incendios, inundaciones, manejo de residuos sólidos, todo ello
para las operaciones de campo. Todo lo anterior se encuentra en
concordancia con los procedimientos. Con estos antecedentes, se tiene
claro que una vez ocurrido el evento, entran en acción todas las medidas
contempladas en los Planes de Contingencia y Respuestas ante
Emergencias pertenecientes al Sistema de Gestión. Así mismo no
tendría sentido discutir en este manuscrito el diseño preciso del Plan de
Contingencia y Emergencia a adoptar, puesto que tampoco existe un
modelo único Sin embargo, si se revisan los Planes de muchas empresas,
observaremos que todos suelen incluir aspectos muy similares, ver
anexos.
Medición y Seguimiento del Desempeño
Esto se refiere a todas aquellas cosas que se hace en la operación
de la planta que permita cubrir los requisitos legales en cuanto a medición
de parámetros exigidos por las regulaciones de los órganos de control o
bien, garantizar que los equipos y procesos asociados a la operación se
Marco Administrativo 141
encuentren a niveles de óptimo desempeño, los que posee un fuerte
impacto en la verificación del buen funcionamiento del Sistema de
Gestión.
Por lo tanto la empresa debe establecer y mantener procedimientos
para supervisar y medir los resultados de SSASSO con una regularidad
establecida.
Estos procedimientos deben proporcionar:
El registro de datos y resultados de la supervisión y las mediciones,
suficientes para facilitar posteriores análisis de acciones correctivas
y acciones preventivas.
El seguimiento y medición se realizara a través de las diferentes
frecuencias definidas en cada uno de los procedimientos.
La información obtenida de las mediciones permitirá la evaluación y
la eficiencia de las medidas ambientales de prevención y control
ambiental propuesto y corregir las deficiencias o dificultades durante
su aplicación.
A través de una reunión mensual en donde participa todo el Equipo;
se muestra el desempeño ambiental mediante parámetros,
comparando lo actual con lo obtenido por la empresa en el período
anterior.
Los jefes de áreas serán los supervisores ambientales y de
seguridad que estarán a cargo de observar las actividades, tanto de su
personal como de la contratista, en la fase operativa. También se
encargarán de comunicar al departamento de SGASGSSO de las
deficiencias en el campo para que puedan realizarse las correcciones
inmediatamente.
Marco Administrativo 142
Evaluación del Cumplimiento Legal
Consistente con su compromiso de cumplimiento legal la empresa
establecerá, implementará y mantendrá un procedimiento(s) para evaluar
requisitos legales, tanto ambiental como de seguridad y salud ocupacional.
La organización mantendrá registros de resultados de evaluación periódica.
Consistente con su compromiso de cumplimiento con otros requisitos que
ha suscrito.
Auditorías Internas.
En la planta se debe establecer y mantener un Programa de
Auditorías y procedimientos para llevar a cabo auditorias periódicas del
SGA y SST, con el fin de:
1. Determinar si el Sistema de Gestión.
Ha sido adecuadamente implementado y mantenido;
Es eficaz en el cumplimiento de la política de la empresa.
2. Revisar resultados de auditorías anteriores;
3. Proporcionar información al representante legal de la planta de
resultados de auditorías.
Con estos antecedentes el programa de auditorías, debe estar
basado en resultados de evaluaciones de los riesgos de las actividades de
la planta, y en resultados de auditorías anteriores. Los Procedimientos de
Auditoría deben incluir el alcance, frecuencia, metodología y competencias,
responsabilidades y requisitos para llevar a cabo auditorias y para informar
de los resultados. Las auditorias deben ser realizadas por personal
independiente de aquellos que tengan responsabilidad directa en la
actividad examinada. La selección de auditores y la conducción de las
Marco Administrativo 143
auditorias deberán asegurar la objetividad y la imparcialidad del proceso de
auditoría.
También se realizarán auditorias periódicas al desempeño ambiental
y condiciones de trabajo en la empresa con el objetivo de verificar el
cumplimiento de los procedimientos ambientales de seguridad, evaluar el
desempeño y determinar la eficacia del SGA y SST para identificar
modificaciones necesarias en el sistema.
Las auditorías internas se realizaran semestralmente o anualmente
bajo la responsabilidad del Dpto. de SGA a través de su unidad, por
personal debidamente entrenado para esta finalidad, y según un
cronograma correspondiente.
El plan de auditorías está basado en la importancia ambiental de la
actividad involucrada. Los procedimientos establecidos para las auditorias
cubren el alcance de estas, su frecuencia y metodologías, así como
también las responsabilidades y los requisitos para efectuarlas e informar
sus resultados.
Las auditorias serán programadas sobre la base de la
importancia de las actividades a auditar y en los resultados de las
auditorias anteriores si las hubiera, y son llevadas a cabo por personal
que no tenga responsabilidad o supervisión directa sobre las áreas a ser
auditadas.
Los reportes de auditoria harán énfasis en situaciones de no
conformidad a los requerimientos del sistema de gestión ambiental
aplicadas al PMA y condiciones sub-estándar y en las oportunidades para
el mejoramiento que sean identificadas en la planta. Los reportes de
auditoria se presentan al representante legal de la planta, si esta así lo
amerita.
Marco Administrativo 144
Cada Área respaldará cualquier acción requerida para enfrentar una
no-conformidad identificada durante la auditoria, así como, las
oportunidades para el mejoramiento de los Sistemas de gestión. Estas
acciones y los tiempos estipulados para su cumplimiento o corrección,
deberán ser documentados y añadidos al reporte de la auditoria interna.
El responsable del procedimiento en el cual se detectó la no-
conformidad, asegurará que las acciones requeridas en respuesta a una
auditoria sean completadas dentro de los tiempos estipulados. La
complementación de las acciones deberá ser anotada en el reporte de la
auditoría.
Los resultados de las auditorias serán documentados en un
informe de auditoría que, luego de ser revisado y aprobado por el Titular
Minero, será puesto a disposición y cumplimiento del personal con
responsabilidad de llevar a cabo las acciones correctivas y preventivas
correspondientes.
Investigación de Incidentes, No Conformidades, Acción Correctiva y
Preventiva
En los Sistemas de Gestión, el término accidente se reserva a
cualquier evento no deseado que como consecuencia de la operación
ocasione lesiones a las personas o daños a los bienes de la Empresa o
terceros. Cada Empresa posee su propia manera de gestionar el reporte
de accidentes y construir una clasificación de accidentes según su
gravedad, y ni la Norma ISO 14001, en la que nos hemos apoyado para los
sistemas de gestión ambiental, a accesión del sistema de gestión de
seguridad del IESS, para fortalecer o mitigar las medidas ambientales y
mejorar los actos y condiciones sub-estándar, proporcionan lineamientos
específicos sobre la forma de hacerlo. Lo que sí exigen estas Normas es
que exista un método o procedimientos que garanticen el registro, análisis
Marco Administrativo 145
y propuesta de acciones correctivas para todos los accidentes tanto
ambientales como a las personas, indistintamente de la gravedad de los
mismos. Lo importante es que el registro exista y que se demuestre que las
acciones correctivas son llevadas hasta la resolución del caso en el sentido
de evitar la recurrencia de lo acontecido.
El otro concepto de importancia en lo que refiere a estos registros,
son las llamadas No-Conformidades; término este reservado para describir
cualquier desvío con respecto a los acuerdos, leyes, regulaciones y
procedimientos contemplados en la planta de beneficio.
Todas estas desviaciones deben ser registradas y solucionadas
mediante el análisis de las mismas y propuesta de las acciones correctivas
pertinentes. Nuevamente, el cómo debe ser concebido dicho registro queda
de libre elección de la Empresa.
Algo que suele ser mal interpretado al principio por los usuarios o el
titular minero, del Sistema es la creencia de que el levantamiento de una
No-Conformidad es algo malo e indeseado, dicha creencia es un grave
error, puesto que las No-Conformidades suelen llegar a ser el “combustible”
para la mejora continua.
Esta aseveración se fundamenta en el hecho de que las acciones
correctivas asociadas a dichas No-Conformidades suelen significar una
revisión puntual pero importante del Sistema cuyas correcciones pueden
aflorar aspectos novedosos que ayudan a su robustecimiento.
En la planta se debe establecer procedimientos para definir
responsabilidades y autoridad para la investigación de incidentes; y debe
establecer procedimientos para el establecimiento de No conformidades.
Se debe tener en cuenta:
Identificación de deficiencias;
Marco Administrativo 146
Las acciones correctivas;
Las acciones preventivas;
Oportunidades de mejoras; y
Comunicación de los resultados
Estos procedimientos deben requerir que todas las acciones
correctivas y preventivas propuestas deben ser revisadas a través del
proceso de evaluación de riesgos, antes de su implementación.
Cualquier acción correctiva o preventiva tomada para eliminar las
causas de no conformidades reales y potenciales debe ser apropiada a la
magnitud de los problemas y proporcionada a los riesgos ambientales y de
SST encontrados.
En la empresa se debe implementar y registrar cualquier cambio en
los procedimientos documentados como resultado de las acciones
preventivas y correctivas, ver anexos.
De acuerdo a los resultados obtenidos del monitoreo y medición se
identifican las acciones correctivas y preventivas necesarias. El Dpto. de
SGA y SST a través de la unidad será quien asegure la implementación de
dichas acciones.
Es responsabilidad del personal responsable identificarlas, analizar
las causas de la misma, y sugerir las medidas correctivas pertinentes. En
primera instancia, se define si se trata de un problema de control o se trata
de algo que puede ser solucionado de inmediato.
El responsable del área en el cual se detectó la no conformidad,
deberá implementar las acciones correctivas o preventivas apropiadas para
eliminar las causas de las no conformidades reales o potenciales en base
a la magnitud de los problemas y proporcional al impacto ambiental
encontrado.
Marco Administrativo 147
4.1.8 Plan de Acción 2014
4.1.8.1 Ficha técnica
FICHA TÉCNICA DE LA PLANTA DE BENEFICO
Nombre de la Planta Planta de beneficio La Orquídea
Código. 390019
Superficie total de la planta de beneficio. 1,64 Has
Fase minera Beneficio de minerales metálicos
Ubicación Geográfica del Proyecto Sitio: Buza, cantón Piñas, provincia de El Oro.
Coordenadas del área Total de la planta de beneficio,
(Mapa)
VERTICES X Y
1 650301 9596212
2 650563 9596352
3 650488 9595697
4 650832 9595817
Coordenadas referenciales U.T.M
PSAD-56
IDENTIFICACIÓN DEL REPRESENTANTE LEGAL
Razón Social Persona Natural
Representante Legal Edgar Torres
No. de RUC -
Dirección Piñas
Teléfono: 02 2278249
Casillero Judicial 1126
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO MINERO
Denominación del proyecto Tratamiento y beneficio de minerales
metálicos
Mineral que proceso Recuperación de Oro; Plata y Cobre
Volumen de Producción Molienda-100Tn/día
Actividades que se realizan Trituración; molienda; cianuración; fundición; refinación; tratamiento de
relaves.
Maquinaria y Equipo empleado
bomba de sólidos, cribas metálicas, 2 transformadores de 250 KVA 8 tanques de agitación de 12tn de capacidad cada uno, 1 tanque para recirculación de agua 25m3, 1 WinCE hidráulico, 2 trituradoras des mandíbulas, 1 repulpeador, 4
Marco Administrativo 148
molinos de ruedas, equipos de soldadura y de oxicorte, 1blower, 6 motores de 20Hp para los tanques de agitación y trituradoras
Personal que labora en el proyecto
13 personas, están afiliadas al IESS. Los horarios de trabajo del personal
son de 8 horas diarias de lunes a sábado.
Infraestructura disponible
Piscinas de relaves, cocina - comedor, servicios higiénicos, dormitorio de trabajadores, área de molienda, área de cianuración, piscinas de sedimentación de lodos de molienda, Bodega de materiales, tanque de recirculación de agua, área de stock de relave, tanque de hormigón para reservorio de agua, piscina de recirculación de agua, pozo séptico, piscina de recirculación de efluentes. Las infraestructuras construidas se ubican dentro de los predios del titular minero, cubren superficie de 1.64Ha
Insumos empleados Cianuro, ácido sulfúrico, nítrico, cal,
bórax, carbón activado, soda caustica.
Combustibles y lubricantes Diesel, aceite, grasas, oxigeno, alcohol.
Consumo de agua -
Fuente de Abastecimiento de agua(proceso) Quebrada del rio Calera
Suministro eléctrico Red de energía publica del sistema
nacional interconectado
Relación del área con el SNAP, Bosque Protector y Patrimonio Forestal del Estado
No intercepta con el SNAP, BP Y Patrimonio Forestal del Estado
IDENTIFICACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL
Fecha de Ejecución Enero del 2014
Periodo que comprende el Plan de Acción.
6 meses a partir de la aprobación por parte de la Dirección Provincial del
Ministerio del Ambiente.
Elaborado por : Responsable
Egresado Maestría Ambiente y Seguridad Laboral. Blgo: Jefferson
Realpe Zúñiga
Dirección
Cdla. Las Brizas – Machala
La 40 y Venezuela-Guayaquil
Teléfonos 0980930911- 0998858945
_____________________ ______________________
Señor. Edgar Torres Blgo. Jefferson Realpe
Representante Legal de la Planta Ejecutor del Pan de Acción Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Administrativo 149
4.1.8.2 Medidas ambientales de corrección
La metodología empleada para la acción correctiva del cumplimiento
de las medidas ambientales, consistió en la inspección de campo para
recopilar información sobre la ejecución de las medidas ambientales que
tiene que ver en el Plan de Manejo; todos los datos fueron ingresados en
una matriz, también se tomó fotografías para la evidencia de las gestiones
realizadas; en la sistematización de la información se utilizó ponderación
que se detallan a continuación.
PONDERACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN
20% 1 No ha implementado las medidas colectivas
40% 2 Los elementos de implementación existen pero no ha
sido desarrollado
60% 3 Implementación y manejo parcial
80% 4 La implementación necesita mejoras
100% 5 Implementación completa
Mediante la actualización del Plan de Manejo Ambiental, en
concordancia con lo solicitado por la normativa del Reglamento
Ambiental para Actividades Mineras (RAAM), el técnico ambiental
realizara la matriz con la acción correctiva en un tiempo prudente.
Además se podrá seguir utilizando la matriz de leopold para reiterar o
identificar los impactos más significativos generados por los nuevos
procesos mineros.
El siguiente cuadro ilustra la ejecución en marcha del Plan de acción
para mejorar las condiciones ambientales.
Marco Administrativo 150
TABLA Nº 11
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
COD.
PR
OGRA
MA
Nro.
IN
DICA
DOR
MED
IDA
AMBI
ENTA
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Marco Administrativo 151
Marco Administrativo 152
Marco Administrativo 153
Marco Administrativo 154
Marco Administrativo 155
Marco Administrativo 156
Marco Administrativo 157
Marco Administrativo 158
Marco Administrativo 159
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
El análisis de los resultados que se ha podido lograr con la
propuesta, demuestra que:
1. El Programa de prevención, mitigación y control de impactos
se realizaron 12 medidas de implementación.
1.1. Es decir 8 de los indicadores han sido implementados con un
80% de ejecución de sus medidas que necesitan mejoras. Las
mejoras serán de forma paulatina, sin descuidar su culminación,
pudiéndose convertir según el criterio de la autoridad de control
en parcial.
1.2. En 2 de los indicadores han sido implementados con un 60% de
ejecución de sus medidas de manera parcial. Esas mejoras no
son de gravedad pero deberán de ser de forma inmediata en este
programa.
1.3. En 2 de los indicadores han sido implementados con un 100% de
ejecución de sus medidas completamente.
Por lo tanto se determina que de las 12 medidas evaluadas
equivalente a 100%:
La implementación completa está en un 15%
La implementación que necesita mejora está en 71%
La implementación y manejo es parcial esta 14%
VALORES DE IMPLEMENTACION (mediante formula)
1 NO IMPLEMENTADO
2 ELEMENTO DE IMPLEMENTACION EXISTE PERO NO HA SIDO DESARROLLADO
3 IMPLEMENTACION Y MANEJO PARCIAL
4 LA IMPLEMENTACION NECESITA MEJORAS
5 IMPLEMENTACION COMPLETA
Marco Administrativo 160
2. El Programa de manejo de desechos se realizaron 2 medidas
de implementación.
2.1. Es decir 2 de los indicadores han sido implementados con un
60% de ejecución de sus medidas de manera parcial, no se le
está dando la importancia que se merece, recordar que una no
conformidad, ahora puede ser sujeto de suspensión, por tanto
esas mejoras deberán de ser de forma inmediata en este
programa.
Por lo tanto se determina que de las 2 medidas evaluadas
Equivalente a 100%
La implementación que necesita mejora está en 00%
La implementación y manejo es parcial esta 100%
3. El Programa de contingencia y atención a emergencias
ambientales, se realizaron 4 medidas de implementación.
3.1. Es decir 2 de los indicadores han sido implementados con un
80% de ejecución de sus medidas que necesitan mejoras, de
igual manera que la anterior las mejoras serán de forma
paulatina, sin descuidar su culminación, pudiéndose convertir
según el criterio de la autoridad de control en parcial
3.2. En los 2 restantes de los indicadores han sido implementados
con un 60% de ejecución de sus medidas de manera parcial, no
se le está dando la importancia que se merece, recordar que una
no conformidad, ahora puede ser sujeto de suspensión, por tanto
esas mejoras deberán de ser de forma inmediata en este
programa.
Por lo tanto se determina que de las 4 medidas evaluadas
equivalente a 100%
La implementación que necesita mejora está en
50%
Marco Administrativo 161
La implementación y manejo es parcial esta
50%
4. El Programa de seguridad y salud ocupacional, se realizaron 6
medidas de implementación.
4.1. Es decir 4 de los indicadores han sido implementados con un
80% de ejecución de sus medidas que necesitan mejoras, de
igual manera que la anterior las mejoras serán de forma
paulatina, sin descuidar su culminación, pudiéndose convertir
según el criterio de la autoridad de control en parcial
4.2. En los 2 restantes de los indicadores han sido implementados
con un 60% de ejecución de sus medidas de manera parcial, no
se le está dando la importancia que se merece, recordar que una
no conformidad, ahora puede ser sujeto de suspensión, por tanto
esas mejoras deberán de ser de forma inmediata en este
programa.
Por lo tanto se determina que de las 6 medidas evaluadas
Equivalente a 100%
La implementación que necesita mejora está en 67%
La implementación y manejo es parcial esta 33%
5. El Programa de capacitación y educación ambiental, se
realizaron 5 medidas de implementación.
5.1. Es decir 3 de los indicadores han sido implementados con un
60% de ejecución de sus medidas de manera parcial, no se le
está dando la importancia que se merece, recordar que una no
conformidad, ahora puede ser sujeto de suspensión, por tanto
esas mejoras deberán de ser de forma inmediata en este
programa.
5.2. En los 2 restantes de los indicadores han sido implementados
con un 40% de ejecución de sus medidas por cuanto la
Marco Administrativo 162
implementación existe pero se la desarrolla de manera parcial,
recordar que una no conformidad, ante la autoridad de control,
ahora puede ser sujeto de suspensión, por tanto esas mejoras
deberán de ser de forma inmediata desarrolladas en este
programa.
Por lo tanto se determina que de las 5 medidas evaluadas
equivalente a 100%
La implementación y manejo es parcial esta 60%
La implementación existe pero no se ha desarrollado 40%
6. El Programa de relaciones comunitarias, se realizaron 4
medidas de implementación.
6.1. Es decir 1 de los indicadores ha sido implementado con un 80%
de ejecución de sus medidas que necesitan mejoras, de igual
manera que la anterior las mejoras serán de forma paulatina, sin
descuidar su culminación, pudiéndose convertir según el criterio
de la autoridad de control en parcial.
6.2. En 2 de los indicadores han sido implementados con un 60% de
ejecución de sus medidas de manera parcial, no se le está dando
la importancia que se merece, recordar que una no conformidad,
ahora puede ser sujeto de suspensión, por tanto esas mejoras
deberán de ser de forma inmediata en este programa.
6.3. En 1 de los indicadores ha sido implementado con un 40% de
ejecución de sus medidas por cuanto la implementación existe
pero se la desarrolla de manera parcial, recordar que una no
conformidad, ante la autoridad de control, ahora puede ser sujeto
de suspensión, por tanto esas mejoras deberán de ser de forma
inmediata desarrolladas en este programa.
Por lo tanto se determina que de las 4 medidas evaluada
equivalente a 100%:
La implementación que necesita mejora está en
25%
Marco Administrativo 163
La implementación y manejo es parcial esta
75%
El análisis da como resultado
Como se puede ver al realizar un análisis de la implementación de
la propuesta, nos da como resultado que el balance es positivo porque las
medidas ambientales evaluadas y el plan de acción ejecutado nos da razón
que la propuesta es beneficiosa para la empresa.
Medidas ambientales evaluadas 33 medidas 100%
Antes
Medidas de cumplimiento deficiente 24 medidas 73%
Medidas de cumplimiento moderado 9 medidas 27%
Después
Medidas de cumplimiento deficiente 13 medidas 39,59%
Medidas de cumplimiento moderado 20 medidas 60.60 %
INDICADOR
Total de medidas realizadas a la fecha X100
Medidas planificadas a la fecha
11 X100 = 45,8% de medidas realizadas e implementadas
24
Total de medidas deficientes eliminadas a la fecha X100
Medidas deficientes identificadas inicialmente
13/33 X100= 39,39 % de medidas deficientes
20/33 X100 = 60,60 % de las medidas realizadas al fortalecimiento
del PMA.
Marco Administrativo 164
CUADRO Nº 23
9 COMPARATIVO DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL HASTA LA FECHA
INDICADOR Objetivo Línea base
Enero Feb Mar Abr May Jun Jul
Índice ejecución
acciones del PMA
2012
Alcanzar un 40% anual
30% 30% 30% 30% 35% 30% 30% 30%
Índice ejecución
acciones del PMA
2013
Alcanzar un 50% anual
40% 40% 40% 40% 40% 30% 30% 30%
Índice ejecución
acciones del PMA
Hasta marzo 2014
Alcanzar un 60% anual
50% 64% 64% 64%
INDICADOR Objetivo Línea base
agost sep oct nov Dic.
Índice ejecución acciones del PMA
2012
Alcanzar un 40% anual
30% 30% 30% 30% 35% 35%
Índice ejecución acciones del PMA
2013
Alcanzar un 50% anual
40% 30% 30% 30% 54% 54%
Índice ejecución acciones del PMA
Hasta marzo 2014
Alcanzar un 60% anual
50%
Linea base 2013
40%
34%
Linea base 2013
50%
34%
Linea base 2013-
2014
60%
64%
Marco Administrativo 165
Análisis: Como se puede comprobar en los cuadros comparativas,
a raíz que se inició la implementación propuesta (Octubre 2013), los
porcentajes de cumplimiento empezaron a elevarse desde un 30% llegando
alcanzar un 64% al mes de marzo.
Mejorar las condiciones inseguras de la planta minera planteadas en
la propuesta de implementación
Tomando en consideración datos del nivel de riesgo de la
planta minera, e identificado los riesgos más significativos (intolerables
e importantes) a través de la matriz de evaluación (método Triple
Criterio PGV), se elabora esta nueva herramienta como es la Matriz
de Gestión Preventiva, donde podemos elaborar acciones para
prevenir y mitigar una parte de los actos y condiciones sub-estándar,
a la que están expuesto las 20 personas que laboran de manera
directa en la empresa minera y mejorar sus condiciones de trabajo
mediante la cual:
a) Se pone de manifiesto las acciones de sustitución y control en
la fuente;
b) Acciones de control al medio de transmisión frente al
trabajador;
c) Acciones de control al trabajador, minimizando los riesgos.
d) Apoyo complementario
El siguiente cuadro ilustra la elaboración de acciones para la
ejecución del Plan de acción para mejorar las condiciones de trabajo en la
planta. Minimizar y prevenir los riesgos relevantes a salud y accidentes por
actos y condiciones sub-estándar.
Marco Administrativo 166
GESTIÓN PREVENTIVA EMPRESA: Planta beneficio La Orquídea. Cód. 390019
AÑO 2013
# FACTORES DE
RIESGO PRIORIZADOS
FUENTE acciones de
sustitución y control en el sitio de generación
MEDIO DE TRANSMISIÓN
acciones de control y protección interpuestas
entre la fuente generadora y el
trabajador
TRABAJADOR mecanismos para
evitar el contacto del factor de riesgo con el
trabajador, EPPs, adiestramiento,
capacitación
COMPLEMENTO apoyo a la gestión:
señalización, información, comunicación, investigación
1 5) ruido; Mantenimiento de
las bandas que hacen girar al motor
Verificar que las ruedas que muelen la MP,
estén en buen estado, y evitar que personal
transite sin previa autorización
Dotar de tapones y orejeras seguras para
evitar el contacto directo, capacitar al personal sobre los
riesgos físicos (posible sordera)
Colocar señalética e infundir el nivel de ruido en decibeles permisibles, para la toma de conciencia del
personal, el incumplimiento al reglamento interno de
seguridad llamada de atención. Realizar exámenes medico
ocupacionales
2
2) polvo inorgánico (mineral o metálico);
Regar agua moderada a la MP
para evitar el levantamiento de polvo inorgánico
Cubrir la tolva de recepción de la MP, y evitar personal transite sin previa autorización, maquina con la caseta
cerrada.
Dotar de casco, mascarillas
especiales, gafas, guantes, botas punta de acero, orejeras y tapones. capacitar al personal sobre los riesgos químicos
(polvo dañino)
El aprovechar lo último de la MP, que está en la tolva, y que esta tiene forma de
embudo, no se puede usar botas de caucho ya que
puede resbalar y caer en el hueco que absorbe el
material, deberá colocar un cono de señalización que se encuentra dentro dela
tolva, y comunicar al personal del entorno.
3
2) polvo inorgánico (mineral o metálico);
Mantenimiento de las trituradoras y
bandas transportadoras que
hacen girar al motor, además
regar agua moderada a la
trituradora de MP, para evitar el
levantamiento de polvo inorgánico
Cubrir el hueco de la trituradora y las bandas direccionando el polvo
hacia la atmosfera previa colocación de un filtro que atrape estas
partículas, o
Dotar de casco, mascarillas
especiales, gafas, guantes, botas punta de acero, orejeras y tapones. capacitar al personal sobre los riesgos químicos
(polvo dañino)
Colocar señalética e infundir el nivel de polvo
permisibles en el aire, y el daño pulmonar para la toma de conciencia del
personal, en cumplimiento al reglamento interno de seguridad llamadas de
atención. Realizar exámenes médicos
ocupacionales.
4 3) gases de…….. (especificar);
Revisión y mantenimientos de
tanques de cianuración,
válvulas cerradas, revisión de
cerramiento con mallas metálicas en
buen estado, colocar hojas de
seguridad
Crear permisos de trabajo para la
ejecución del trabajo mantener buena
ventilación
Dotar de guantes de nitrilo, botas
antideslizante, mascarla tipo 6000 para polvo y gases ,
capacitar a los trabajadores en riego
químico (gases tóxicos)
Señalización de riesgo químico, gases tipo
cianuro, informarse y comunicar de las hojas de
seguridad, delegar a persona autorizada y
capacítalo para el manejo de químicos peligrosos.
Realizar exámenes médicos ocupacionales.
Marco Administrativo 167
5 5) ruido;
Mantenimiento de la maquinaria, permite airear los tanques
de cianuración
Ubicar el blower en una parte alta y segura para evitar el contacto con el
trabajador
Dotar de tapones y orejeras seguras para
evitar el contacto directo, capacitar al personal sobre los
riesgos físicos (posible sordera)
Colocar señalética e infundir el nivel de ruido en decibeles permisibles, para la toma de conciencia del
personal, el incumplimiento al reglamento interno de
seguridad llamada de atención. Realizar
exámenes médicos ocupacionales.
6
10) contacto con substancias cáusticas y/o corrosivas
Colocar hojas de seguridad. Aquí se vacía los tanques a los que se le hecha
cianuro y su desecho va por
tubería
Crear permisos de trabajo para la
ejecución del trabajo mantener buena
ventilación, determinar tiempos de cosecha
por saco y evitar estar expuesto al contacto
Dotar de guantes de nitrilo, botas
antideslizante, mascarilla tipo 6000 para polvo y gases ,
capacitar a los trabajadores en riego
químico (gases tóxicos)
Señalización de riesgo químico, gases tipo
cianuro, informarse y comunicar de las hojas de
seguridad, delegar a persona autorizada y
capacítalo para el manejo de químicos peligrosos.
Realizar exámenes médicos ocupacionales.
7
8) manipulación de químicos (sólidos o líquidos) especificar;
Colocar hojas de seguridad. Aquí se vacía en las torres
soda caustica y ácido nítrico.
Revisión permanente y mantenimientos de torres de Elusión, válvulas cerradas, revisión en buen estado, evitar que
personal transite sin previa autorización colocar hojas de
seguridad
Dotar de guantes de nitrilo, botas
antideslizante, mascarilla tipo 6000 para polvo y gases ,
capacitar a los trabajadores en riego
químico (sólidos, líquidos peligrosos, dañinos y tóxicos)
Colocar señalización de riesgo químicos, líquidos tipo soda caustica y ácido
nítrico, informarse y comunicar de las hojas de
seguridad, delegar a persona autorizada y
capacítalo para el manejo de químicos peligrosos.
Realizar exámenes médicos ocupacionales.
8 3) gases de …….. (especificar);
Construcción espacio semi cerrado, con
ventilación a partir de los 2 metros de altura, revisión y
mantenimientos del horno de fundición,
mangueras de abastecimiento de gas protegidas o
revestidas, tanque de gas afuera del sitio y protegido
caseta pequeña con aireación, verificar
terminado el trabajo mantener válvula de gas cerradas y en
buen estado, colocar hojas de
seguridad, procedimiento de
trabajo. no mantener el químico Bórax en el sitio por temperaturas altas, las fundas ponerlas
en sitio seguro y aislados.
Construcción de una campana o Sorbona de
gases, con filtros o proceso que minimice el riesgo al salir. Crear
permisos de trabajo para la ejecución del
trabajo mantener buena ventilación
Dotar de guantes de nitrilo, botas
antideslizante, mascarla tipo 6000 para polvo y gases ,
capacitar a los trabajadores en riego
químico (gases tóxicos, dañinos)
Señalización de riesgo químico, gases tipo bórax, informarse y comunicar de
las hojas de seguridad, delegar a persona
autorizada y capacitarlo para el manejo de
químicos peligrosos. Realizar exámenes
médicos ocupacionales.
Marco Administrativo 168
9
5) transporte y almacenamiento de productos químicos y material radiactivo;
1. trasladar la bodega de químicos en un solo sitio con
sus compartimientos debido a que hay sustancias que no son compatibles. 2. ventilar en la
bodega de químicos y realizar
compartimiento, colocar hojas de
seguridad
Crear permisos de trabajo para la
ejecución del mismo, mantener buena
ventilación, determinar tiempos seguros y
evitar estar expuesto al contacto.
Dotar de guantes de nitrilo, botas
antideslizante, mascarilla tipo 6000 para polvo y gases ,
capacitar a los trabajadores en riego
químico (sólidos, líquidos peligrosos, dañinos y tóxicos)
Colocar señalización de riesgo químicos, líquidos y
sólidos peligrosos, informarse y comunicar de
las hojas de seguridad, delegar a persona
autorizada y capacitarlo para el manejo de
químicos peligrosos. Realizar exámenes
médicos ocupacionales.
10
o FACTORES DE RIESGO DE ACCIDENTES MAYORES (incendio, explosión, escape o derrame de sustancias):
construcción espacio semi
cerrado aislado de otras área de riesgo, con
ventilación a partir de los 1.5 metros de
altura para almacenamiento de los tanques de gas,
revisión , mangueras de
abastecimiento de gas protegidas o
revestidas, tanque de gas afuera del sitio y protegido caseta pequeña,
Verificar que no se coloquen tanques
explosivos en cualquier área, sin la debida
autorización, registrar salida de tanques de la
bodega, con su respectivo permiso de
trabajo.
Capacitar al personal sobre la magnitud del
riesgo al cual se exponen, y poder crear una cultura prevencionista.
Colocar señalética de riesgo de accidentes
mayores, difundir instructivos de seguridad
11
8) manipulación de químicos (sólidos o líquidos) especificar;
Mantener los químicos necesario en el sitio de trabajo
el resto en la bodega, mantener
el área de refinación limpia, crear cunetas que
direcciones un posible derrame de ácido nítrico, con
otros artefactos que están en el sitio.
Mantener cerrados los galones de ácido
nítrico, crear permisos de trabajo para su
ejecución, mantener buena ventilación.
Dotar de guantes de nitrilo, botas
antideslizante, mascarilla tipo 6000 para polvo y gases ,
capacitar a los trabajadores en riego
químico (sólidos, líquidos peligrosos, dañinos y tóxicos)
Colocar señalización de riesgo químico, líquidos peligrosos, informarse y
comunicar de las hojas de seguridad, delegar a persona autorizada y
capacitarlo para el manejo de químicos peligrosos.
Realizar exámenes médicos ocupacionales.
12 9) emisiones producidas por.
Fortalecer el proceso interno de retención de gases
al aire, en la Sorbona del área de
refinación
Colocación de filtros previa salidas de
emisiones al entorno de los trabajadores de la planta, aviso previo antes de comenzar el proceso de refinación
Dotar de guantes de nitrilo, botas
antideslizantes, mascarilla tipo 6000 gases, Capacitar al personal sobre la
magnitud del riesgo al cual se exponen, y
poder crear una cultura prevencionista.
Colocar señalización de riesgo químico peligrosos
gases, informarse y comunicar. Realizar exámenes médicos
ocupacionales.
Marco Administrativo 169
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Para las condiciones y actos sub-estándar una de las acciones que
se debe ejecutar en atención a la propuesta planteada es la aplicación del
reglamento de seguridad e Higiene en el Trabajo y el Decreto Ejecutivo
2393, código del trabajo, etc
.
En concordancia a los riesgos intolerables e importantes de la planta
minera, se pondrán a disposiciones procedimientos; implementaciones;
equipos para reiterar las acciones correctivas que en su momento fueron
sugeridas por la falta implementación, para mejorar las condiciones en
seguridad y salud de los trabajadores
Indicadores
Total de riegos corregidos a la fecha X100
Riesgos identificados inicialmente
5/15 X100= 33,33 % de peligros corregidos (capacitación, mejores
condiciones)
37 riesgos encontrados
12 RIESGOS INTOLERABLES
15 RIESGOS IMPORTANTE
10 RIESGOS MODERADOS
13 1) polvo orgánico;
Establecer un lugar fuera de la planta
para almacenamiento de los relaves sólidos,
o parar la producción para que
no se acumulen más desechos
peligrosos, Regar agua moderada a los relaves, para
evitar el levantamiento de polvo inorgánico,
Cubrir la tolva los relaves finales, y evitar
personal transite sin previa autorización.
Dotar de casco, mascarillas
especiales, gafas, guantes, botas antideslizantes,
orejeras y tapones. capacitar al personal
sobre los riesgos químicos (polvo
dañino)
Colocar señalización de riesgo químicos peligrosos
(arenas de relaves con cianuro), informarse y comunicar. Realizar exámenes médicos
ocupacionales.
Marco Administrativo 170
CUADRO Nº 24
10 COMPARATIVO DE FACTORES DE RIESGOS INTOLERABLES
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
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Marco Administrativo 171
CUADRO Nº 25
11 COMPARATIVO DE FACTORES DE RIESGOS IMPORTANTES
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
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Marco Administrativo 172
CUADRO Nº 26
12 COMPARATIVO DE FACTORES DE RIESGOS MODERADOS
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
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4
Marco Administrativo 173
Mediante la gestión preventiva se eliminaron 5 riesgos intolerables
(RINT), 5 importantes (RIMP) y 5 moderados (RMO), como resultado de
ello se puede apreciar en el cuadro que el porcentaje de los riegos totales
que afectan la seguridad y salud de los trabajadores han disminuidos
aproximadamente en un 40%, desde que se comenzó a implementar los
sistemas integrados de gestión.
Hasta la fecha se cumplió con la meta establecida de disminuir al
60% los riesgos, lo resultados obtenidos en el cuadro lo reflejan, es
importante que se siga con la implementación e implantación para reducir
los peligros que quedan en la planta.
4.1.8.3 Capacitación acerca de la propuesta planteada
La capacitación es un componente esencial para concientizar
sobre el buen manejo de nuestros recursos y la seguridad de los
trabajadores, además esta es crítico del sistema. Por consiguiente, tan solo
haremos un señalamiento breve de los aspectos o recomendaciones
más resaltantes:
La capacitación debe hacer énfasis en los elementos constituyentes
del Sistema de gestión como debemos cumplir con los requerimientos
técnicos y legales en materia ambiental, de seguridad y salud ocupacional
que deben realizase dentro de la planta minera.
No se trata solamente en capacitar sobre destrezas operativas
requeridas para minimización de impactos y riesgos, sino principalmente
adiestrar sobre aspectos que fortalezcan a la empresa en el conocimiento
del Sistema de Gestión en sí mismo. Por ejemplo, habrá que difundir aún
más la política de la empresa a través de diversos medios pero también
mediante la capacitación. También habrá que adiestrar al personal sobre
las Normas y Leyes Aplicables más relevantes que tienen que ver con que
Marco Administrativo 174
la planta siga funcionando o sea sancionada por incumplimiento técnico y
legales; así mismo la capacitación sobre Planes de Contingencia,
Procedimientos Operativos, entendimiento sobre las Normas ISO14001 y
Seguridad), entendimiento sobre la esencia de cada elemento del Sistema
y su conexión con el tema planteado, con el fin de solucionar el problema,
etc.
La capacitación debe ser organizada y planificada entre el
departamento de ambiente y seguridad industrial, recursos humanos
y jefes de áreas operativas involucrados. No se trata de un programa de
adiestramiento pasivo, en que una serie de empresas son contratadas
con poco o ningún involucramiento de los sectores operativos. Si bien
es cierto que mucho del adiestramiento puede ser tercer izado (ejemplo
Planes de Contingencia y Emergencia), la gran mayoría de los talleres
y cursos deben ser ejecutados con esfuerzo propio, particularmente
con ayuda por parte de los sectores operativos. Ello es importante para
lograr afianzar el sentido de pertenencia del Sistema a nivel de toda la
planta.
La capacitación aunque intensa, debe planificarse teniendo cuidado
de no llegar a la saturación de los participantes.
Mediante una adecuada capacitación y comunicación continua se
lograra alcanzar un avanzado nivel de conciencia sobre sus
responsabilidades y papel a desempeñar para lograr la buscada
minimización de impactos y riesgos.
El personal suele iniciarse en mayor o menor grado, con un
muy bajo nivel de concientización que podría ser descrito como un
personal tanto inconsciente de sus riesgos y potencialidad a ocasionar
impactos, como también incompetente para lograr el control o
mitigación de los mismos. Con el tiempo e intensificación la
Marco Administrativo 175
capacitación dará a esa misma persona que comience a comprender
su papel, funciones y efectos positivos del Sistema propuesto para
contribuir a mitigar impactos y riesgos; es decir pasa a ser consciente
de los mismos, pero quizás mantiene cierto grado de incompetencia
para decidir con precisión lo que debe hacer. Pero a través de estas
etapas de madurez de los individuos podrían denominar ser
“consciente y competente”; es decir, ahora el individuo no solo está
consciente de sus riesgos sino que conoce bien lo que debe hacer.
Sin embargo la etapa más deseada en ese proceso de
maduración, se alcanza cuando la planta logra un alto nivel de
competencia para decidir cómo minimizar impactos y riesgos, y cada
uno de sus individuos logra comprender tan profundamente sus
funciones que podrían considerarse como “actos reflejos” que no
necesariamente requieran de alguna reflexión o consciencia de los
riesgos de la operación.
IMAGEN Nº 28
32 CAPACITACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTAL Y PELIGROS EN LA
PLANTA
Fuente: Investigación Directa planta La Orquídea Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Marco Administrativo 176
Con todos estos antecedentes el objetivo de esta capacitación
como propuesta de solución; es concienciar y sensibilizar a los
trabajadores sobre la importancia del cuidado y conservación del
medio ambiente, salud ocupacional y seguridad en el trabajo.
Gestión
Capacitación será dirigido al personal administrativo y trabajadores
del área.
1-. Las capacitaciones dictadas serán dirigidas por profesionales
capacitados, quienes prepararán la temática según las necesidades del
área minera y de los trabajadores, tomando en cuenta su nivel de
instrucción y su campo laboral.
2-. Las capacitaciones dictadas serán con el objetivo de evitar: la
ocurrencia de impactos ambientales negativos, la ocurrencia de accidentes
laborales, la minimización de riesgos laborales y buscando evitar los
conflictos con la población.
3-. Las capacitaciones tratarán temas referentes a la prevención de
impactos, salud ocupacional, , manejo de sustancias químicas, seguridad
industrial, relaciones comunitarias, manejo de desechos, orden y limpieza
en el área de trabajo; realización de simulacros de Contingencia,
Emergencia y Riesgos.
4-. Se implementará un registro de capacitación con (fecha,
nombre y firma de los asistentes, tema tratado, responsable de la
capacitación.
5-. Toda capacitación que se realice será respaldada con videos y
fotos que verifican la realización de la capacitación
Marco Administrativo 177
El siguiente cuadro ilustra la forma de ejecución de las
capacitaciones que se darán y ayudaran a fortalecer la propuesta.
CUADRO Nº 27
Una vez propuesta las medidas para mejorar las condiciones
ambientales y de trabajo en la planta, nos damos cuenta que la parte de
seguridad industrial hay que fortalecerla aún más, debido que los
accidentes y responsabilidad patronal van en aumento por la falta de
soporte (procedimiento, planificación etc) que ayude a la buena gestión, ya
que hoy es obligatorio contar dentro de la empresa con un sistema de
AREA TEMA DIRIGIDO APERIODOS DE
CAPACITACION
INSTRUCTOR
RESPONSABLESCOSTO (USD)
Manejo de sustancias
peligrosas (productos
químicos)
Trabajadores
encargados del
manejo de
sustancia
peligrosas
Cada seis meses
Técnico y
Proveedor de
sustancias químicas
100
Normas de seguridad
en el interior de la
planta
Trabajadores
minerosCada mes
Jurídico / Jefe de
seguridad y
ambiente
0
Normativa de
Seguridad y Salud
Comité de
seguridad y salud1 vez al año
Jurídico / Jefe de
seguridad y
ambiente
0
Orden y limpieza en la
industria
Todos los
trabajadoresCada tres meses
Jurídico / Jefe de
seguridad y
ambiente
0
Enfermedades y
accidentes
profesionales
Todos los
trabajadoresCada seis meses
Doctor o Enfermera
del frente de
trabajo
100
Uso correcto de
equipos de protección
personal (EPP)
Todos los
trabajadoresCada tres meses
Técnico externo /
Jefe de seguridad y
ambiente
100
Desastres naturales y
plan de evacuación
Todos los
trabajadores1 vez al año
Secretaría nacional
de riesgos /Jefe de
seguridad y
Ambiente
50
Prevención y control
de incendios
Todos los
trabajadores1 vez al año
Cuerpo de
bomberos /Jefe de
seguridad y
Ambiente
50
Primeros auxilios
Brigadas de
primeros
auxilios.
1 vez al añoCruz roja o médico
del área50
Manejo de desechos
peligrososTrabajadores 1 vez al año Técnico ambiental 100
Clasificación y manejo
de desechosTrabajadores Cada seis meses Técnico ambiental 100
Contaminación
ambiental por
procesos mineros
Trabajadores Cada seis meses Técnico ambiental 100
Rel
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Modales y buena
conductaTrabajadores Cada seis meses
Técnico ambiental
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Cronograma y costo de ejecución del programa de capacitación
Con
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Marco Administrativo 178
gestión de seguridad de los trabajadores propiamente dicho, por la cual se
considerara además de los objetivos planteados esta nueva alternativa que
determinan la evaluación de la seguridad de los trabajadores en la
empresa.
Fortalecimiento a la propuesta planteada mediante la evaluación del
Sistema Gestión
Como: Integrar- implementar los índices reactivos y pro-activos,
para la obtención de herramientas objetivas del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo considerando:
a. Índices activos.
(IF)Índice de frecuencia
(IG) Índice de gravedad
(TR) Tasa de riesgo
b. Índice pro-activos.
(ART) Análisis de riesgo de tarea
(OPAS) Observaciones planeadas de accione sub estándar
(DPS) Diálogo periódico de seguridad
(DS) Demanda de seguridad
(ENTS) Entrenamiento de seguridad
(CAI) Control de accidentes e incidentes
Obtenido estas herramientas evaluaremos el porcentaje de gestión de
seguridad y salud en el trabajo considerando:
Indicador
IG= 5 x IART+ 3 x IOpas+ 2 x IDps + 3x IDs + IEnts + 4 x IOsea + 4 x
ICai = %
22
Marco Administrativo 179
Con el equipo técnico se deberá Implementar y fortalecer el sistema
de gestión de seguridad y salud en el trabajo, como medio obligatorio
de las normas legales
a. Gestión Administrativa.
b. Gestión Técnica.
c. Gestión del Talento Humano.
d. Procedimientos y Programas Operativos Básicos
Se iniciará la auto auditoría, en base a la Ley de Seguridad Social
y al Reglamento de Seguro General de Riesgos del Trabajo, Resolución
CD. 390, con el objeto de tener información real del cumplimiento técnico-
legal en Riesgos del Trabajo.
Recursos, análisis financiero e impacto de la propuesta estratégica
Los recursos serán sacados de las ganancias por la venta del oro,
en el primer semestre del año y están orientados a asegurar las medidas
ambientales del Plan de manejo Ambiental, fortalecer el cumplimientos de
las normas de seguridad, mantenimiento de las herramientas tanto en la
fuente, transmisión y trabajador, Ejecución de Programas de Capacitación.
La planta no permite revelar sus datos financieros por seguridad al
titular minero, pero la empresa cuenta con todos sus haberes cumplidos
con los órganos de control, por lo que dispones de los recursos para invertir
en la propuesta.
La propuesta es evidente que su impacto es positivo, de manera que
la implementación de particularidades de los sistemas de gestión ambiental
y de seguridad y salud ocupacional, a través de sus procedimientos como
se lo ha impartido en el documento, fortalecerá las mediada ambientales
del PMA, y se dará seguimiento a los procedimientos para mejorar las
condiciones y actos Sub estándar en la planta.
Marco Administrativo 180
TABLA Nº 12
24 PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA ANUAL DE EJECUCIÓN DE
ACTIVIDADES
Fuente: Investigación Directa Elaborado por: Blgo. Realpe Zuñiga Jefferson
Ítem Programa Medida / Actividad Valor
estimado
1 Prevención y mitigación de
impactos
Recirculación de aguas de procesos, bombas
5.530
Floculantes
construcción pozo séptico
protección de piscina con geomembrana
construcción de bodegas de sustancias químicas, combustible y desechos peligrosos
extintores
mantenimiento de equipos y recurso
capacitación manejo de químicos
2 Manejo de Desechos
Envases para clasificación de desechos
$ 720
construcción y mantenimiento de bodegas
3 Seguridad y
Salud Ocupacional
kit anti derrames, extintores, botiquín, alarmas
$ 5.100
señalética, mapas ,simulacros
elaboración de procedimientos, capacitación
capacitación de manejo de extintores (bomberos), primeros auxilios
Equipo de protección personal
4 Contingencia
Entrenamiento anual de brigadas
$ 700 Simulacros sementales
Adquisición de materiales e insumos para enfrentar situaciones de emergencia y contingencias
5 Monitoreos
monitoreo semestral externo de ruido
$ 1.800 monitoreo semestral externo de gases
monitoreo semestral externo de efluentes al rio calera
Marco Administrativo 181
Cronograma
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Marco Administrativo 182
4.2 Conclusiones y Recomendaciones
4.2.1 Conclusiones
Se mantiene una propuesta de implementar un Sistema de Gestión
Ambiental y de Seguridad & Salud Ocupacional para fortalecer el Plan de
Manejo Ambiental y Seguridad en el trabajo de la planta de beneficio
mineral “La Orquídea” cód. 390019.
Se realizó la Identificación, Análisis y Control de Peligros y Riesgos
de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Planta de Beneficio La Orquídea”
cód. 390019.
Se efectuó la Valoración de Riesgos mediante la Matriz de Riesgo
de Triple Efecto Modelo Ecuador, en las instalaciones de la Planta de
Beneficio La Orquídea” cód. 390019., obteniéndose los siguientes
resultados.
Están identificados los riesgos más significativos en la planta con un
41% de riesgos importantes, 27% riesgos moderados y 32% de riesgos
intolerables.
El área donde existen mayor número de personas expuesta a riego
intolerables es en el área de molienda de alquiles.
Se elaboró y se puso en consideración la Propuesta de Implementar
y ejecutar el sistema de gestión ambiental y seguridad & Salud
ocupacional, para prevenir, mitigar los impactos ambientales y mejoras las
condiciones inseguras de la planta La Orquídea” cód. 390019” del cantón
Portovelo en al año 2013.
Marco Administrativo 183
La planta inicia en octubre 2013 con un Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional que fortalezca la realización de
procedimientos para mejorar las condiciones y actos sub-estándar.
La planta cuenta con reglamento de higiene y Seguridad en el
Trabajo, y Reglamento Interno de trabajo.
La empresa cuenta con plan de emergencia y contingencia, pero no
se realizan simulacros
La planta a través de una auditoria interna ambiental cuenta con
documentación legal en el 53% para respaldo de las autoridades de control,
como son Agencia de Regulación Y control Minero (ARCOM), Ministerio de
Ambiente (MAE), Ministerio de Relaciones Laborales (MRL)
La empresa inicia con un Sistema de Gestión Ambiental que
fortalezca la realización de procedimientos para mejorar el cumplimiento
del Plan de Manejo Ambiental.
Las medidas ambientales del Plan de Manejo, ejecutadas mediante
el plan de acción se cumplen en un 50%, está demostrado en la matriz
expuesta de Actualización del Plan de Manejo.
1. los incumplimientos restantes del Plan de Manejo, si no se corrigen
la empresa s puede ser sujeto de suspensión.
2. Se ilustra un cronograma de capacitación, tanto de ambiente como
de seguridad como propuesta para mejoras de los trabajadores y de
la planta.
3. En seguridad no se han realizados auditorias con relación a la
resolución CD 333
Marco Administrativo 184
4.2.2 Recomendaciones
Se recomienda seguir con la implementación del Sistema de
Seguridad y Salud Ocupacional y Sistema de Gestión Ambiental en la
Planta de Beneficio La Orquídea” cód. 390019., propuesto, como
herramienta óptima para preservar los recursos del Medio Ambiente y la
integridad física y psicológica del trabajador; utilizando como una guía el
presente trabajo para seguir adaptandolo a las nuevas necesidades y
reglamentaciones, técnicas y disposiciones de las Normas Ambientales
como de Seguridad y Salud Ocupacional.
Poner en práctica el plan de acción inmediato utilizado en el presente
trabajo.
Tomar acciones correctivas inmediatas en las áreas de trabajo
dentro de la planta, sobre los riesgos intolerables e importantes, para
prevenir y mitigar enfermedades profesionales.
Contratación del técnico de Ambiente y Seguridad y Salud
Ocupacional, para la puesta fortalecer el PMA, y mejorar los actos y
condiciones sub- estándar de la planta minera.
Realizar simulacros de evacuación y poner en práctica los planes de
contingencia.
Considerar la actualización del Plan de Manejo Ambiental realizada
en el presente trabajo, que es un requisito básico en los informes anuales
que se debe presentar al Ministerio del Ambiente y evitar ser sujeto de
suspensión.
Se recomienda al titular minero brindar todo el apoyo necesario para
velar por el Medio Ambiente que nos rodea y la seguridad laboral y social
Marco Administrativo 185
de su personal técnico y operativo, teniendo presente que no es un gasto
sino es una inversión.
Capacitar y concientizar al personal, sobre la importancia de trabajar
bajo las Normas y los Estándares establecidos en Ambiente y Seguridad y
Salud Ocupacional.
Poner en práctica o ejecutar los formularios de posible generación
de Reportes de Incidentes y Accidentes. Estos reportes contienen además,
la declaración del trabajador accidentado, el certificado médico emitido por
el Departamento Médico de la empresa.
El técnico de seguridad y Doctor, o a quien designe, dará una charla
pre jornada de 5 minutos, todos los días antes de iniciar las actividades, en
la que se recordará al personal las normas de seguridad laboral, los
trabajos a realizarse y otros temas puntuales de importancia.
Esta charla se registrará diariamente en un Registro de charlas pre
jornada, donde se anotará el nombre del personal, el tema(s) tratado(s) y
observaciones en caso de haberlas.
Considerar nuevos monitoreos para la medición ambiental y laboral
como medio de verificación para tomar acciones correctivas a mediano o
largo plazo.
Glosario de Términos 186
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Aluvión: Se refiere a los depósitos compuestos de materiales
sueltos o cementados como piedras, guijarros, arena, arcilla, tierra vegetal,
etc., que ocupan el lecho antiguo o actual de las corrientes de agua, de los
valles o de sus flancos. Cuando por procesos de erosión y concentración
mecánica se ha acumulado un mineral valioso, se llama placer.
Cargueros: Luego del proceso de explotación aluvial, el material
sobrante que queda como gravas y arenas, se acumula en pequeños
montículos en la parte de atrás del proceso y se convierte en la base del
terreno para iniciar la recuperación de las tierras afectadas.
Draga de cucharas: Equipo flotante de mayor eficiencia para la
explotación de aluviones profundos que combina el arranque de material,
por medio de una línea de cucharas, y el beneficio a bordo de draga, que
mediante concentración gravimétrica, logra separar los minerales más
pesados, incluyendo el oro, de las arenas y gravas.
Draga de succión: Equipo flotante que permite, mediante procesos
de succión, remover la sobrecarga de arcillas y limos que cubre los
materiales gravosos inferiores, donde se encuentra el oro.
Exploración: Es el conjunto de actividades geológicas secuenciales
de muy alto riesgo que permiten encontrar un yacimiento mineral con
características de volumen y geometría adecuados para una posible
extracción u operación minera, en caso que todo el proceso sea exitoso.
Explotación: Es el conjunto de actividades tanto mineras como de
beneficio que permiten extraer del subsuelo el material y procesarlo hasta
obtener lingotes de metales preciosos.
Glosario de Términos 187
Laboratorio: Es el lugar donde se analizan todas las muestras
tomadas durante el proceso minero para definir, mediante procesos físicos
y químicos, el contenido de oro y plata de dichas muestras y así determinar
el balance del mineral que entra y sale de cada proceso y subproceso.
Lingote: Es una masa de material fundido, regularmente
rectangular, que contiene oro y plata hasta en un 100%, cuyo peso final
depende de las dimensiones y que permite una mejor manipulación y
comercialización.
Parcelas agroforestales: En el caso de MINEROS, son las áreas
recuperadas luego de la intervención minera, que se les otorgan a familias
campesinas locales para convertirlas en parcelas productivas auto
sostenible.
Planta de Beneficio: Luego que el mineral ha sido extraído del
subsuelo, debe ser sometido a procesos físicos y químicos que permiten la
liberación y recuperación de los metales preciosos de interés. Dichos
procesos pueden consistir en trituración, molienda, concentración,
cianuración, precipitación y fundición, para al final obtener lingotes de oro
y plata.
Servidumbres: Son los permisos que el titular minero acuerda con
propietarios poseedores o tenedores de predios, localizados dentro o fuera
del título minero, para el adecuado y libre desarrollo de las actividades
mineras.
Título minero: Es el derecho que el Estado le da a una persona
natural y/o jurídica para que explore y explote adecuadamente los recursos
naturales no renovables que se hallan en el subsuelo, bajo estrictas
normales legales y ambientales.
Anexos 188
ANEXOS
Anexos 189
ANEXO Nº 1
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Anexos 190
Modelo: Registro de capacitación en seguridad industrial y salud ocupacional
# NOMBRE Y APELLIDO # Cédula CARGO FIRMA
1
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16
------------------------------------- ---------------------------------- FIRMA DEL RESPONSABLE FIRMA DEL SUPERVISOR
REGISTRO DE CAPACITACIÓN – SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
Proyecto:
Curso / Charla No: Fecha:
Realizada por: Cargo:
Nombre del Curso /Charla:
Nombre del Instructor:
Hora de Inicio: Hora de Finalización:
FECHA CODIGO AREA CANTIDADPERSONA QUE
ENTREGAPERSONA QUE RECIBE FIRMA OBSERVACIONESE.P.P´S
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL Código:
Fecha:
ENTREGA / RECEPCIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Rev:
Página 1 de 1
Anexos 191
7.1.1 RAZON SOCIAL 7.1.2 RUC
7.1.6 ACTIVIDAD Y PRODUCTO
PRINCIPAL
7.1.7. CIIU
7.1.9.2 PROVINCIA 7.1.9.3 CIUDAD
7.1.10 DIRECCION ELECTRONICA 7.1.11 TELEFONOS CONVENCIONALES7.1.12 CELULAR 7.1.3 FAX
7.2.2 CEDULA CIUDADANIA 7.2.3 EDAD
7.2.5 TELEFONO DEL ACCIDENTADO O DE REFERENCIA7.2.6 SEXO
M ( ) F ( )
7.2.8 VINCULO LABORAL
7.2.8.1 Plantilla ( )
7.2.8.2 Régimen de actividades
complementarias ( )
7.2.9 ACTVIDAD LABORAL
HABITUAL
7.3.3 CIUDAD 7.3.4 FECHA DEL
ACCIDENTE (día/mes/año)
7.3.5 HORA DEL ACCIDENTE 7.3.6 FECHA DE
RECEPCION DEL AVISO DE
ACCIDENTE EN EL IESSS;
(DIA/MES/AÑO)
7.11 MEDIDAS CORRECTIVAS;
7.12.2 UNIDAD PROVINCIAL DE RIESGOS DEL TRABAJO 7.12.3 FECHA DE ENTREGA DEL INFORME
7.10.2 NO SE PRESUME RESPONSABILIDAD PATRONAL ( )
7.11.1 CORRECTIVAS DE LAS CAUSAS BASICAS O DE GESTION
7.11.2 CORRECTIVAS DE CAUSAS INDIRECTAS (FACTORES DEL TRABAJO Y FACTORES DEL TRABAJADOR
7.11.3 CORRECTIVAS DE CAUSAS DIRECTAS (CONDICIONES Y ACCIONES SUBESTANDARES)
7.12 IDENTIFICACION DE LA INVESTIGACION:
7.12.1 NOMBRE (S) DEL INVESTIGADOR (ES)
7.10.1 SI SE PRESUME RESPONSABILIDAD PATRONAL ( )
FUNDAMENTACION:
7.5.2 CAUSAS INDIRECTAS:
7.5.2.1 FACTORES DE TRABAJO:
7.5.2.2 FACTORES DEL TRABAJADOR:
7.5.3 CAUSAS BASICAS O DE GESTION:
7.6 AGENTES O ELEMENTOS MATERIALES DEL ACCIDENTE
7.6.1 AGENTE O ELEMENTO MATERIALE DEL ACCIDENTE:
7.6.2 PARTE DEL AGENTE:
7.7 FUENTE O ACTIVIDAD DURANTE EL ACCIDENTE
7.8 ANALISIS DEL TIPO DE CONTACTO
7.9 CONSECUENCIAS DEL ACCIDENTE
7.10 PRESUNCION DE RESPONSABILIDAD PATRONAL
7.5.1.2 ACCIONES SUBESTANDAR:
7.3.7.3 7.3.7.4
7.3.7.5 7.3.7.6
7.3.8 FECHA DE LA INVESTIGACION (día/mes/año)
7.4 DESCRIPCION DETALLADA DEL ACCIDENTE
Si no era su tarea habitual, explicar la causa por la cual se encontraba realizando la labor:
7.5 ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE
7.5.1 CAUSAS DIRECTAS:
7.5.1.1 CONDICIONES SUBESTANDAR:
7.3.7.1 7.3.7.2
7.2.4 DIRECCIION DEL DOMICILIO DEL ACCIDENTADO
7.2.7 NIVEL DE INSTRUCCIÓN
7.2.7.1 NINGUNA ( ) 7.2.7.2 BASICA ( ) 7.2.7.3 MEDIA ( )
7.2.7.4 SUPERIOR ( ) 7.2.7.5 CUARTO NIVEL ( )
7.2.11 EXPERIENCIA LABORAL DONDE SE ACCIDENTO
Años ( ) Meses ( )
7.2.10 ACTIVIDAD LABORAL EN EL MOMENTO DEL ACCIDENTE 7.2.12 JORNADAS DE TRABAJO
Desde………….. Hora Hasta…………… Hora
7.3 DATOS DEL ACCIDENTE
7.3.1 SITIO EN LA EMPRESA O LUGAR DEL ACCIDENTE 7.3.2 CALLE O CARRETERA O SECTOR
7.3.7 PERSONAS ENTREVISTADAS
NOMBRE CARGO
7.2.1 NOMBRE DEL ACCIDENTADO
ANEXO AINFORME DE INVESTIGACION TECNICO LEGAL
7.1 DATOS GENERALES DEL CENTRO DE TRABAJO
7.1.3 NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL O APODERADO DE LA EMPRESA
7.1.4 NOMBRE DEL RESPONSABLE DE LA UNIDAD DE
SEGURIDAD Y SALUD DEL TRABAJO
7.1.5 NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL SERVICIO MEDCIO DE EMPRESA
7.1.8 NUMERO TOTAL DE TRABAJADORES EN LA EMPRESA
7.1.9 DIRECCION EXACTA DE LA EMPRESA
7.1.9.1 CALLE PRINCIPAL/NUMERO/INTERSECCION. REFERENCIAS GEOGRAFICAS DE UBICACIÓN
7.1.9.4 PAROQUIA/CANTON
7.2 DATOS DEL ACCIDENTADO
Bibliografía 192
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