UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO -- CHILECHILEFACULTAD DE ECOLOGÍA Y RECURSOS NATURALESFACULTAD DE ECOLOGÍA Y RECURSOS NATURALES

ESCUELA DE ECOTURISMOESCUELA DE ECOTURISMO

I Congreso de Planificación y Manejo de Senderos en el MERCOSUR

Uruguay, 2011 – 2012

LOS SENDEROS COMO ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS PRODUCTOS TURÍSTICOSLOS SENDEROS COMO ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS PRODUCTOS TURÍSTICOSLOS SENDEROS COMO ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS PRODUCTOS TURÍSTICOSLOS SENDEROS COMO ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS PRODUCTOS TURÍSTICOS

4 DE OCTUBRE DE 20124 DE OCTUBRE DE 2012

Víctor Víctor Leiva Romero Leiva Romero PhPh. D.. D.Director Escuela de Ecoturismo Director Escuela de Ecoturismo

Universidad Andrés BelloUniversidad Andrés Bello

CONCEPTO DE PRODUCTO TURÍSTICOCONCEPTO DE PRODUCTO TURÍSTICO : : CONCEPTO DE PRODUCTO TURÍSTICOCONCEPTO DE PRODUCTO TURÍSTICO : :

NECESIDAD DE COMBINAR Y TRANSFORMAR LOS ELEMENTOS DE LA OFERTA TURÍSTICAEN PRODUCTOS POR LOS QUE EXISTA UN MERCADO INTERESADO EN PAGAR POR ELLOS.

TURISMO ES EN TURISMO ES EN PRIMER LUGAR PRIMER LUGAR UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA TURISMO ES EN TURISMO ES EN PRIMER LUGAR PRIMER LUGAR UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA

EsEs elel resultadoresultado dede lala interaccióninteracción dede unun conjuntoconjunto dede componentescomponentestangiblestangibles ee intangibles,intangibles, entreentre loslos queque sese encuentranencuentran:: loslos atractivosatractivosturísticos,turísticos, laslas actividadesactividades turísticas,turísticas, loslos bienesbienes yy serviciosservicios turísticos,turísticos,laslas infraestructurasinfraestructuras turísticas,turísticas, lala plantaplanta turísticaturística (formada(formada porpor elelequipamientoequipamiento yy laslas instalaciones),instalaciones), yy lala imagenimagen queque tienentienen dede eseeseconjuntoconjunto dede componentescomponentes enen interacción,interacción, sussus visitantesvisitantes actualesactuales yypotenciales,potenciales, porpor loslos queque éstoséstos estánestán dispuestodispuesto aa pagarpagar unundeterminadodeterminado precioprecio enen dinerodinero porpor disfrutardisfrutar dede ellosellos.. (OMT,(OMT, 20022002))

TERRITORIO

BIENES Y

SERVICIOS

EQUIPAMIENTO,INSTALACIONESINFRAESTRUCT.

VENDER «PRODUCTOS TURISTICO» (No solo paisajes naturales o culturales)

TERRITORIO(Idealmente un Destino Turístico)

RECURSOS TURISTICOS(Atractivos – actividades –

Comunidad local)

IMAGENTipo de

GESTION yPRECIO

ALGUNOS DE LOS ROLES DE LOS SENDEROS EN LOS PRODUCTOS TURÍSTICOS.

COLABORA EN LA CALIDAD DE LA EXPERIENCIA TURÍSTICA Y/O UNA MAYOR PERMANENCIA DEL VISITANTE EN EL DESTINO PERMITIENDO (ENTRE OTRAS COSAS):

La puesta en valor de una mayor superficie territorial y/o una mayorcantidad de atractivos turísticos

Un uso sustentable del territorio al orientar la dirección y Un uso sustentable del territorio al orientar la dirección y en ciertos casos la cuantía de los flujos de visitantes.

–Relación con el gasto turístico

•ÑAM-ÑAM + GLU-GLU + ZZZZZ = $$$$$$$:

ACTIVIDADE$ TURÍ$TICA$

LALA PLANIFICACIÓN COMO HERRAMIENTA PLANIFICACIÓN COMO HERRAMIENTA AL SERVICIO DEL DISEÑO Y GESTIÓN DE AL SERVICIO DEL DISEÑO Y GESTIÓN DE SENDEROS DE USO TURÍSTICO SENDEROS DE USO TURÍSTICO

ConceptoConcepto planificaciónplanificación:: ProcesoProceso queque buscabusca intervenirintervenir deliberadamentedeliberadamente enen lalarealidad,realidad, concon elel finfin dede moldearlamoldearla uu orientarlaorientarla haciahacia unauna imagenimagen objetivoobjetivo queque sesepercibepercibe comocomo másmás deseabledeseable queque lala situaciónsituación actualactual..

¿LA RED DE SENDEROS FUNCIONA DE MANERA SUSTENTABLE?¿LA RED DE SENDEROS FUNCIONA DE MANERA SUSTENTABLE?

Planificación es «reflexión antes de la acción»: In tegrar perspectiva de Planificación es «reflexión antes de la acción»: In tegrar perspectiva de Planificación es «reflexión antes de la acción»: In tegrar perspectiva de Planificación es «reflexión antes de la acción»: In tegrar perspectiva de mediano y largo plazo de las decisiones tomadas en el presentemediano y largo plazo de las decisiones tomadas en el presente

Senderos DEBEN SER pensados, construidos, gestiona dos de manera planificadaSenderos DEBEN SER pensados, construidos, gestiona dos de manera planificada

•• Identificar y seleccionar variables estratégicas para su sustentabilidad Identificar y seleccionar variables estratégicas para su sustentabilidad

¿Cuáles son las variables estratégicas para el dise ño, construcción y gestión ¿Cuáles son las variables estratégicas para el dise ño, construcción y gestión de los senderos? Capacidad de administración de los senderos? Capacidad de administración -- Sus trato Sustrato –– grado de grado de fragilidad del ecosistema fragilidad del ecosistema --grado de dificultad grado de dificultad –– actividades posibles de actividades posibles de realizar realizar -- clima clima –– estacionalidad de la demanda estacionalidad de la demanda –– etc.etc.

Integrar además perspectivas sistémica y participat iva: Clave para el aumentar las Integrar además perspectivas sistémica y participat iva: Clave para el aumentar las probabilidades de éxito de lo que se desea hacer. probabilidades de éxito de lo que se desea hacer.

PolíticasPolíticasEstrategiasEstrategias

PlanesPlanesProgramasProgramasProyectosProyectos

PresupuestosPresupuestosRealidad Realidad

espacial y espacial y

PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓNPRINCIPALES INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN

��SeSe debedebe escogerescoger elel instrumentoinstrumento adecuadoadecuado parapara cadacada situaciónsituación..

��ElEl diagnósticodiagnóstico nono eses unun instrumentoinstrumento dede planificaciónplanificación enen sisi mismomismo..

��ElEl diagnósticodiagnóstico eses unun insumoinsumo parapara lala elaboraciónelaboración dede loslosinstrumentosinstrumentos dede lala planificaciónplanificación ..

PresupuestosPresupuestosAccionesAcciones

espacial y espacial y

socialsocial

EN RELACIÓN CON LOS SENDEROS ¿PLANIFICAR QUÉ?

• ¿PLAN – PROGRAMA – PROYECTO?? ¿CON QUE PRESUPUESTO• TRAZADO DEL SENDERO Y/O LA RED DE SENDEROS• FINANCIAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN • TIPO DE GESTIÓN DEL SENDERO• PLANES DE CONTINGENCIA

• ESCA LA DE PLANIFICACIÓN

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LOS SENDEROS COMO ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS PRODUCTOS TURÍSTICOSLOS SENDEROS COMO ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS PRODUCTOS TURÍSTICOSLOS SENDEROS COMO ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS PRODUCTOS TURÍSTICOSLOS SENDEROS COMO ELEMENTOS ESTRATÉGICOS DE LOS PRODUCTOS TURÍSTICOS

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Víctor Víctor Leiva Romero Leiva Romero PhPh. D.. D.Director Escuela de Ecoturismo Director Escuela de Ecoturismo

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