UNIVERSID | 1 ANUARIO ESTADÍSTICO · 12 | ANUARIO ESTADÍSTICO fi563 / UNIVERSIDAD EN CIFRAS EN...

| 1 UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

ANUARIOESTADÍSTICO2018

2 | ANUARIO ESTADÍSTICO 2018

/ CONTENIDOS

01 ANTECEDENTES GENERALES Página 3

02 DOCENCIA DE PREGRADO Página 13

03 DOCENCIA DE POSTGRADO Y ESPECIALIDADES MÉDICAS Página 18

04 TITULADOS Y GRADUADOS Página 23

05 INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN Página 27

06 VINCULACIÓN CON EL MEDIO Página 33

07 MOVILIDAD INTERNACIONAL ESTUDIANTIL Página 36

08 PERSONAL ACADÉMICO Página 39

09 BECAS Y AYUDAS ESTUDIANTILES Página 43

10 ESTADOS FINANCIEROS Página 45

/ 01ANTECEDENTESGENERALES

La Universidad de Santiago de Chile, en su carácter de ins-

titución de educación superior del Estado de Chile, histó-

ricamente ha respondido a las necesidades y requerimien-

tos de la sociedad chilena, en toda su diversidad.

Su rol como universidad del Estado le ha permitido sen-

tirse partícipe del proceso de construcción de un mejor

país, incidiendo en el bienestar común y en la generación

de oportunidades que permitan el desarrollo integral de

todos sus habitantes.

En la actualidad, esta casa de estudios superiores es una de

las más grandes y prestigiosas instituciones de educación

superior en el país. En las últimas tres décadas, la Universi-

dad de Santiago de Chile ha dado un fuerte impulso a la In-

vestigación, Desarrollo e Innovación, llegando a ocupar hoy

un destacado lugar a nivel nacional en proyectos, publica-

ciones y patentes, posicionándose, de esta manera, entre las

principales universidades de investigación a nivel nacional.

La historia de nuestra institución permite comprender su

identidad y sus valores actuales. Los orígenes de la Univer-

sidad de Santiago de Chile se remonta a la fundación de la

Escuela de Artes y Oficios (EAO) por parte del Estado de

Chile en el año 1849 en la ciudad de Santiago, como res-

puesta a las necesidades de enseñanza técnica especializa-

da de la creciente industria nacional de la época.

La necesidad de apoyar decididamente el desarrollo indus-

trial a lo largo del país dio origen en 1947 a la Universidad

Técnica del Estado (UTE), institución que se constituyó con

una orientación preponderantemente tecnológica y social.

A partir de la década de los años 80, la institución se enfrentó

a un escenario cada vez más competitivo y complejo, marcado

por profundos cambios en las políticas de Educación Superior

y en los patrones de financiamiento. En 1981, por determina-

ción gubernamental, las sedes de provincia fueron separadas

de la Universidad, convirtiéndose en Universidad de Santiago

de Chile, concentrando sus actividades en la capital con un

número cercano a los nueve mil estudiantes.

En el inicio de los años 90, la Universidad proyectó su acti-

vidad académica hacia nuevas disciplinas, con el propósito

de expandir el desarrollo académico a otras áreas del cono-

cimiento y aumentar su competitividad dentro del sistema

educacional. A las ya tradicionales Ingenierías, Ciencias Bási-

cas y Humanidades, se sumaron disciplinas de los ámbitos de

las Ciencias Médicas, las Ciencias Sociales y la Arquitectura.

A partir de este escenario se reordenaron algunas faculta-

des, nacieron departamentos académicos y escuelas y se

crearon nuevas carreras, ampliando de manera significati-

va la oferta académica institucional, que se consolida en

2016 con la creación de la Facultad de Derecho.



En paralelo, se fue potenciando la capacidad de investiga-

ción y las instancias de vinculación con el entorno nacional

e internacional. Hacia el fin de la década del 90, la Univer-

sidad logró consolidarse como una institución completa y

compleja, y actualmente se ubica entre las cuatro institu-

ciones más productivas del país en número de publicacio-

nes científicas.

En consecuencia, nuestra Universidad ha logrado posicio-

narse durante los últimos años en los primeros lugares en

la presentación de solicitudes de patentes, lo que ha sido

reconocido por el Instituto Nacional de Propiedad Intelec-

tual (INAPI). En 2018, la Universidad de Santiago de Chile

ocupó el tercer lugar entre instituciones de educación su-

perior que más solicitudes de patentes presentaron a nivel

nacional e internacional.

Un hecho relevante del año 2018 fue la creación de la Vi-

cerrectoría de Postgrado, unidad mayor cuyo objetivo es

velar por el eficiente y correcto funcionamiento de todos

los procesos relacionados con los programas de postgrado.

Además, le corresponde definir políticas que aseguren el

desarrollo de los programas del área gestionando los apo-

yos necesarios para su cumplimiento. La creación de la Vi-

cerrectoría de Postgrado fue aprobada por la Junta Directi-

va de la Universidad el 5 de enero de 2018, y fue nombrado

como primer Vicerrector el Dr. Cristián Parker Gumucio.

La Universidad de Santiago de Chile ha sido fiel a los prin-

cipios que orientaron la creación de la Escuela de Artes

y Oficios, su Alma Mater. De esta forma ha procurado la

formación integral de profesionales, con sólidos principios

éticos, y ha abierto la posibilidad de ingreso a sus aulas

de un mayor número de jóvenes provenientes de diversos

sectores socioeconómicos, como una forma de propiciar la

movilidad social mediante la educación.

En esta perspectiva, la experiencia de nuestra institución

en la formación de estudiantes con talento académico pro-

venientes de los quintiles más bajos, ha contribuido a la

generación de políticas públicas en materia de equidad e

inclusión en educación superior. Es el caso de la incorpo-

ración del Ranking de Notas de Enseñanza Media, como

factor ponderador en el Sistema Único de Admisión del

Consejo de Rectores, y los aportes del Programa Prope-

déutico Unesco – Usach al Programa de Acompañamiento

y Acceso Efectivo para la Educación Superior (PACE) del

Ministerio de Educación.

De esta forma, la Universidad de Santiago de Chile procura

alcanzar a través de todo su quehacer la calidad y la exce-

lencia académica, en un justo equilibrio con la responsabi-

lidad social y la inclusión en educación superior.


“La Universidad de Santiago de Chile, es una institución de

educación pública superior, estatal, con goce de autonomía

y heredera de una centenaria tradición al progreso del

país. Su propósito es crear, preservar, difundir y aplicar el

conocimiento para el bienestar de la sociedad a través de la

docencia, investigación y extensión.

Su misión es generar las condiciones y oportunidades

que posibiliten a las generaciones futuras hacerse

cargo del avance del conocimiento, su transferencia y

retroalimentación para el crecimiento y desarrollo del país en

una sociedad global.

En el cumplimiento de su quehacer institucional, la

Universidad procura alcanzar los más altos estándares

de calidad, innovación y pertinencia en un ambiente de

mutuo respeto entre las personas, libertad de pensamiento,

diversidad e inclusión social; abre espacios de discusión y

proposición en un diálogo multidisciplinario y pluralista,

aportando al fortalecimiento del capital cultural de las

personas, su compromiso social y comprensión del entorno

nacional e internacional”.

“La Universidad de Santiago de Chile protagonista

permanente del progreso del país, se proyecta como una

comunidad universitaria inclusiva, referente nacional e

internacional de excelencia, que crece y se desarrolla en áreas

claves y pertinentes, necesarias para la construcción de una

sociedad democrática y equitativa”

/ MISIÓN

/ VISIÓN


Excelencia

Cooperación Orientación a las Nuevas Generaciones

Inclusión y Responsabilidad Social

Transparencia y Probidad

Libertad de Pensamiento y Expresión

Respeto a las Personas Diversidad y Pluralismo

/ VALORES INSTITUCIONALES


/ AUTORIDADES DE LA UNIVERSIDAD DE SANTIAGO EN 2018

DEL GOBIERNO UNIVERSITARIO

Junta Directiva

Presidente: Sr. Héctor Kaschel Cárcamo

Director: Sr. Alejandro Urzúa Moll

Directora: Sra. María Jesús Aguirre Quintana (reemplazó en el período al Sr. Alejandro Urzúa Moll)

Director: Sr. Guillermo Vera Meyohas

Director: Sr. Juan Guzmán Tapia

Directora: Sra. Paulina Urrutia Fernández

Director: Sr. Gonzalo Salgado Barros

Autoridades unipersonales

Rector: Sr. Juan Manuel Zolezzi Cid

Prorrector/a: Sra. Fernanda Kri Amar Sr. Jorge Torres Ortega

Contralora Universitaria: Sra. Angélica Peña Cortés

Secretario General: Sr. Gustavo Robles Labarca

Vicerrector/a Académico/a: Sra. Patricia Pallavicini Magnere Sr. Juan Carlos Retamal Abarzúa

Vicerrector de Postgrado: Sr. Cristián Parker Gumucio

Vicerrector de Investigación, Desarrollo e Innovación: Sr. Claudio Martínez Fernández Sr. Julio Romero Figueroa

Vicerrector de Apoyo al Estudiante: Sr. José Miguel Araya Marchant Sr. Bernardo Morales Muñoz

Vicerrectora de Vinculación con el Medio: Sra. Karina Arias Yurisch


DE UNIDADES ACADÉMICAS MAYORES

Facultad de Administración y EconomíaDecano: Sr. Jorge Friedman Rafael

Facultad de CienciaDecano: Sr. Hernán Henríquez Miranda

Facultad de Ciencias MédicasDecano/a: Sr. Humberto Guajardo Sáinz Sra. Helia Molina Milman

Facultad de DerechoDecano: Sr. Jaime Bustos Maldonado

Facultad de HumanidadesDecano: Sr. Marcelo Mella Polanco

Facultad de IngenieríaDecano: Sr. Juan Carlos Espinoza Ramírez

Facultad de Química y BiologíaDecano/a: Sr. Gustavo Zúñiga Navarro Sra. Leonora Mendoza Espínola

Facultad de TecnologíaDecano: Sr. Julio González Candia


OBJETIVOS DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO

8. Consolidar y proyectar interna y externamente la cultu-

ra de Vinculación con el Medio, fortaleciendo la inter-

nacionalización institucional y la relación con vínculos

efectivos.

9. Posicionar la imagen institucional contenida en el sello,

marca y huella cultural.

OBJETIVOS DE PREGRADO

1. Garantizar la excelencia en la formación de pregrado.

2. Liderar en materias de integración y equidad en la for-

mación de pregrado.

3. Asegurar una formación con responsabilidad social,

acorde a la estrategia de desarrollo del país, y garante

de una visión global y creativa.

/ OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA UNIVERSIDAD

El Plan Estratégico (PEI) de la Universidad está vigente para el período 2016-2020. Es un documento que fue elaborado

con la participación y la deliberación de representantes de los diversos estamentos, de manera conjunta con las autori-

dades de la Universidad.

El proceso de elaboración del PEI privilegió la participación de agentes representativos de la Institución. Éste comenzó a

fines de 2014 y fue aprobado por el Consejo Académico y la Junta Directiva en diciembre de 2016.

El PEI cuenta con Objetivos Estratégicos, Lineamientos Estratégicos y Focos Estratégicos.

Los objetivos estratégicos son:

OBJETIVOS DE POSTGRADO

4. Consolidar la excelencia académica de los programas

de posgrado.

5. Entregar una oferta formativa de posgrado que aporte

al desarrollo nacional, regional y global.

6. Fortalecer la vinculación nacional e internacional de los

programas de posgrado.

OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN

7. Mejorar el impacto y productividad en Investigación,

Desarrollo e Innovación.

OBJETIVOS DE GESTIÓN

10. Mejorar la calidad, cantidad y gestión de los recursos.

11. Consolidar la cultura de excelencia en todos los proce-

sos universitarios.

Fuente de la información Los datos e indicadores disponibles en el presente anuario

provienen de las fuentes oficiales a nivel institucional, co-

rrespondientes a las respectivas Vicerrectorías y unidades

de apoyo a la gestión. La información contenida en este

anuario ha sido validada por las entidades pertinentes y tie-

ne el carácter de oficial. Salvo que se indique expresamente

otro periodo, los datos e indicadores comprendidos en este

reporte representan los hechos del año calendario 2018.


/ UNIVERSIDAD EN CIFRAS EN 2018

21.838Estudiantesde pregrado

1.383Estudiantes

de p0stgrado

1.809Estudiantes

de educación continua

45%

72 48 17

de estudiantes de pregrado con gratuidad

Carreras de pregrado

Programas de magíster

Programas de postgrado

644Académicos y académicas

con grado de doctor


87proyectos de investigación

científica adjudicados

811publicaciones

SCOPUS

713publicaciones

WOS

28patentes

concedidas

602proyectos de vinculación

con el medio

Top

13Ranking QS

Latin America

Top

3

CampusUniversitario de

32hectáreas

Ranking INAPI 2018 universidades chilenas

con mayor número de solicitudes de

Patentes de Invención

/ 02DOCENCIA DEPREGRADO


Matrícula total de Pregrado en número de estudiantes

Número de matrícula nueva en número de estudiantes según área de conocimiento

2016 2017 2018

Matrícula nueva 5.630 5.052 4.999

Matrícula total 21.244 21.480 21.838

Área 2016 2017 2018

Administración y Comercio 814 687 698

Arte y Arquitectura 82 67 71

Ciencias Básicas 117 128 132

Ciencias Sociales 526 593 603

Derecho No Aplica 65 86

Educación 485 397 446

Humanidades 51 48 44

Salud 503 321 326

Tecnología 2.880 2.564 2.392

Sin área definida 172 182 201

Las cifras de matrícula de pregrado se obtuvieron en los meses de abril y mayo del año respectivo.


Promedio puntaje PSU y puntaje Ranking total institución

2016 2017 2018

PSU 602 595 605

Ranking 697 696 704

Promedio puntaje PSU y puntaje Ranking según área de conocimiento

2016 2017 2018

Administración y Comercio602 582 585

705 701 718

Arte y Arquitectura612 587 594

738 722 709

Ciencias Básicas584 606 604

704 711 722

Ciencias Sociales578 584 591

695 689 688

Derecho600 608 591

753 751 767

Educación586 587 598

707 698 705

Humanidades646 622 630

740 765 744

Salud631 629 640

769 787 790

Tecnología606 596 612

678 678 686

Sin área definida618 635 616

741 758 759


Número de matrícula total según área de conocimiento

Área 2016 2017 2018

Administración y Comercio 2.525 2.676 2.888

Arte y Arquitectura 388 387 406

Ciencias Básicas 497 502 535

Ciencias Sociales 1.934 2.163 2.284

Derecho No Aplica 65 151

Educación 1.775 1.799 1.893

Humanidades 208 212 204

Salud 1.512 1.609 1.761

Tecnología 11.776 11.589 11.345

Sin área definida 458 407 337


10.660Estudiantes con gratuidad

Estudiantes con gratuidad

Mujeres

Mujeres

Hombres

Hombres

45%

84%

43%

9.457 12.391

82%

57%

Número y porcentaje de estudiantes con gratuidad

Tasa de retención de primer año en programas de pregrado regular, según sexo

Matrícula Pregrado, según sexo

/ 03

DOCENCIA DE POSTGRADO Y ESPECIALIDADES MÉDICAS


Matrícula nueva de Postgrado en número de estudiantes

Matrículanueva

Magíster

Doctorado

2016 2017 2018

200

300

100

0

291

171

331

53 5368

Matrícula nueva en número de estudiantes según área de conocimiento

Área Nivel Formativo 2016 2017 2018

Administración y ComercioMagíster 24 12 59

Doctorado 2 7

Arte y Arquitectura Magíster 10 10 23

Ciencias BásicasMagíster 7 13 18

Doctorado 14 15 14

Ciencias SocialesMagíster 159 50 95

Doctorado 5 4 5

Educación Magíster 29 31 22

HumanidadesMagíster 6 14 30

Doctorado 13 11 13

TecnologíaMagíster 56 41 84

Doctorado 19 23 29

Las cifras de matrícula de postgrado se obtuvieron en los meses de abril y mayo del año respectivo.


Matrículatotal

Magíster

Doctorado

2016 2017 2018

200

100

0

1.222

9161.015

343 336 368

Matrícula total en número de estudiantes según área de conocimiento

Área Nivel Formativo 2016 2017 2018

Administración y ComercioMagíster 177 143 213

Doctorado 36 29 46

Arte y Arquitectura Magíster 22 30 39

Ciencias BásicasMagíster 26 29 37

Doctorado 87 86 87

Ciencias SocialesMagíster 464 291 286

Doctorado 30 30 30

EducaciónMagíster 100 75 70

Doctorado 26 17 14

HumanidadesMagíster 88 72 82

Doctorado 67 69 62

TecnologíaMagíster 345 276 288

Doctorado 97 105 129

Matrícula total de Postgrado en número de estudiantes


Matrícula total de Postgrado en número de personas, según nivel formativo y sexo

Hombres

Hombres

Mujeres

Mujeres

61%

66%

39%

34%

Magíster

Doctorado

393

126

622

242


Matrícula total de Especialidades Médicas en número de estudiantes, según sexo

2016 2017 2018

0

100

200

238

202

171

Según sexo

Hombres Hombres Hombres97 93 133

Mujeres Mujeres Mujeres105 78 105

/ 04TITULADOS YGRADUADOS


Titulados y graduados en número de personas según nivel formativo y sexo

Pregrado 2016 2017 2018

0

2.000

4.000

6.0004.836

2.4802.797

Según sexo

Hombres Hombres Hombres1.406 1.637 2.715

Mujeres Mujeres Mujeres1.074 1.160 2.121

Número de titulados y graduados 2016 2017 2018

Total of Science (WOS ex ISI) 3.729 3.571 6.087

Las cifras y graduados corresponden al Proceso Titulados del Servicio de Información de Educación Superior (SIES) de los años 2017, 2018 y 2019, reportando 2016, 2017 y 2018, respectivamente. Dichos procesos comprenden al período 1 de marzo del año reportado al 28 de febrero del año siguiente.


Postgrado 2016 2017 2018

0

200

400

800

600

854

450

592

Según sexo




Postítulo 2016 2017 2018

0

200

400

800

600

397

799

182

Según sexo



/ 05INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN


Proyectos de investigación adjudicados

Tipos de proyectos 2016 2017 2018

CONICYT 11 18 10

FONDEQUIP 2 2 1

PAI 7 4

PCI 2 11 5

PIA 1

SIA 1 2

CEDENNA 1

FONDECYT 55 61 57

FONDECYT INICIACIÓN 14 20 11

FONDECYT POSTDOCTORADO 13 14 19

FONDECYT REGULAR 28 27 27

FONDEF 17 17 20

IDEA INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA 3 3 2

PROGRAMA IDEA EN 2 ETAPAS 1 3 7

VALORIZACION DE INVESTIGACIÓN EN LA UNIVERSIDAD 13 11 11

CONICYT (Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica)

FONDEQUIP (Programa de Equipamiento Científico y Tecnológico)

PAI (Programa Atracción e Inserción de Capital Humano Avanzado)

PCI (Programa de Cooperación Internacional)

PIA (Programa de Investigación Asociativa)

SIA (Subvención a la Instalación en la Academia)

CEDENNA (Centro de Desarrollo de la Nanociencia y la Nanotecnología)

FONDECYT (Fondo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico)

FONDEF (Fondo de Fomento al Desarrollo Científico y Tecnológico)


Proyectos de investigación vigentes

Tipos de proyectos 2016 2017 2018

CONICYT 25 28 25

FONDEQUIP 4 2 3

PAI 10 11 11

PCI 8 12 6

PIA 2 2 1

SIA 3

CEDENNA 1 1 1

FONDECYT 181 169 169

FONDECYT INICIACIÓN 42 42 48

FONDECYT POSTDOCTORADO 34 28 32

FONDECYT REGULAR 105 99 89

FONDEF 18 26 29

IDEA INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA 1 4 6

PROGRAMA IDEA EN 2 ETAPAS 10 3 11

VALORIZACION DE INVESTIGACIÓN EN LA UNIVERSIDAD 7 19 12

CONICYT (Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica)

FONDEQUIP (Programa de Equipamiento Científico y Tecnológico)

PAI (Programa Atracción e Inserción de Capital Humano Avanzado)

PCI (Programa de Cooperación Internacional)

PIA (Programa de Investigación Asociativa)

SIA (Subvención a la Instalación en la Academia)

CEDENNA (Centro de Desarrollo de la Nanociencia y la Nanotecnología)

FONDECYT (Fondo Nacional de Desarrollo Científico y Tecnológico)

FONDEF (Fondo de Fomento al Desarrollo Científico y Tecnológico)


Número de Indexaciones

Número de Publicaciones

Tipos de indexaciones 2016 2017 2018

Web of Science (WOS ex ISI) 570 663 713

SCOPUS 709 739 811

SCIELO 153 143 118

Publicaciones únicas WOS (ex ISI) + Scopus

+Scielo

2016

2017

2018

960

920

880

840

800

760

936

828

859


Número de patentes

N° total de solicitudes de patentes

2016

2017

2018

60

40

20

0

40

57

Nota: el número de patentes en categoría EPO están contenidas en el número de patentes solicitadas en categoría Extranjero.

N° de solicitudes 2016 2017 2018

Chile 24 17 16

Extranjero 29 23 16

PCT 12 17 8

EPO 3 2 3

65

EPO (European Patent Office)

PCT (Patent Cooperation Treaty)


N° total de patentes concedidas

2016

2017

2018

30

20

10

0

Nota: el número de patentes en categoría EPO están contenidas en el número de patentes solicitadas en categoría Extranjero.

N° de patentes concedidas 2016 2017 2018

Chile 7 7 13

Extranjero 10 19 15

PCT 0 0 0

EPO 2 2 2

2826

17

EPO (European Patent Office)

PCT (Patent Cooperation Treaty)

/ 06VINCULACIÓN CON EL MEDIO


Número de proyectos ejecutados de vinculación con el medio, según línea de desarrollo

Línea 2016 2017 2018

1. Docencia con Sello VIME

1.1. Campeonatos de resolución de problemas de actores del medio (SCT) 0 2 2

1.2. Aprendizaje más servicio 1 17 4

1.3. Tesis y memorias realizadas a requerimiento de actores del medio 0 1 1

2. Investigación con sello VIME

2.1. Comunicación del conocimiento 4 4 28

2.2. Proyectos de investigación asociativos 7 4 2

2.3. Transferencia Tecnológica 17 18 0

3. Prestación de servicios con Sello VIME

3.1. Asistencia técnica/ Consultorías 338 393 520

3.2. Prestación de servicios comunitarios 2 2 4

3.3. Prestación instalaciones 1 1 1

4. Extension con Sello VIME

4.1. Oferta artista 1 4 5

4.2. Colecciones Sello Editorial 5 5 5

4.3. Programas radios 33 30 31

4.4. Proyectos Planetario 3 11 11

5. Posicionamiento USACH

5.1. Posicionamiento sello académico en prensa 8 13 13

5.2. Posicionamiento huella cultural 3 3 4

TOTAL AÑO 409 480 602


Matrícula de programas de educación continua

Matrícula en número de estudiantes

Tipo de actividad de educación continua N° de programas 2016 2017 2018

Diplomado 110 1.123 1.443 321

Curso 202 2.041 1.630 1.196

Postítulo 40 410 234 292

TOTAL 352 3.574 3.307 1.809

/ 07MOVILIDAD INTERNACIONAL ESTUDIANTIL


Movilidad Estudiantil Internacional Año 2018

Número de estudiantes de la Universidad salientes según país de destino en 2018

Estados Unidos 30

Canadá 3

México 4

Colombia 2

España 23

Alemania 18Países Bajos 2

Corea del Sur 3Francia 2 Austria 1

Reino Unido 6

Uruguay 1

Brasil 16

Argentina 43

154Estudiantes

locales salientes al extranjero

Según zona geográfica

América Latina

Asia

Europa

Norteamérica

2%

21%

34% 43%


Estados Unidos 2

México 102

Colombia 20Costa Rica 5

Ecuador 2

Venezuela 2

Perú 1

España 81Portugal 1

Alemania 17Países Bajos 1

Bélgica 2Francia 35 Austria 1

Italia 1

Uruguay 1Paraguay 4

Bolivia 1

Brasil 24

Argentina 19

Número de estudiantes extranjeros (as) entrantes según país de origen en 2018

322Estudiantes

extranjeros (as) entrantes

Según zona geográfica

Norteamérica

América Latina

Europa

43,2%

56,2%

0,6%

/ 08PERSONAL ACADÉMICO


Número de académicos / docentes y jornadas completas equivalentes (JCE)

Número de Personas según sexo

Total Mujeres Total Hombres Total General

920 1.876 2.796

Número de JCE según sexo

Total Mujeres Total Hombres Total General

357 804,5 1.161,5

Número de Personas según nivel de formación

Doctor MagísterEspecialidad

médica u odontológica

Titulo Profesional

LicenciaturaTécnico Nivel

Superior

644 739 238 1.023 143 8

Número de JCE según nivel de formación

Doctor MagísterEspecialidad

médica u odontológica

Titulo Profesional

LicenciaturaTécnico Nivel

Superior

486,6 283,3 83,7 273,9 32,3 1,6

Número de Personas por rango de horas contratadas

Menos de 11 horasEntre 11 y

menos de 23 horasEntre 23 y

menos de 39 horasEntre 39 y más horas

1.244 834 65 653

Número de JCE por rango de horas contratadas

Menos de 11 horasEntre 11 y menos de 23

horasEntre 23 y menos de 39

horasEntre 39 y más horas

158,9 287,7 45,4 669,5


2.796 Académicos/as

y Docentes

Según sexo

Según nivelde formación

Por rango dehoras contratadas

MujeresHombres

1.876 920

Doctor Magíster Especialidadmédica u

odontológica

Menos de 11 horas

Entre 11 y menos

de 23 horas

Entre 23 y menos

de 39 horas

Entre 39 y más horas

Técnico nivel

superior

Título Profesional

Licenciatura

644

1.244

739

834

238

65

1.023

653

143

8

Número de personas


1.161,5Jornada completa

equivalente

Según sexo

Según nivelde formación

Por rango dehoras contratadas

MujeresHombres

804,5 357

Doctor Magíster Especialidadmédica u

odontológica

Menos de 11 horas

Entre 11 y menos

de 23 horas

Entre 23 y menos

de 39 horas

Entre 39 y más horas

Técnico nivel

superior

Título Profesional

Licenciatura

486,6

158,9

283,3

287,7

83,7

45,4

273,9

669,5

32,31,6

Número de jornadas completas equivalentes (JCE)

9

/ 09BECAS Y AYUDAS ESTUDIANTILES


Año 2016 2017 2018

N° de Becas no arancelarias 29.930 30.735 31.996

N° de Becas de carácter arancelario 21.316 23.309 24.844

Año 2016 2017 2018

Becas no arancelarias (M$) 5.762.753 6.028.651 6.426.268

Becas de carácter arancelario (M$) 36.161.386 40.315.946 43.524.119

Beneficios estudiantiles propios otorgados por la Universidad en número de becas y recursos asociados

Total Becas

Total (M$)

2016

2017

2018

2016

2017

2018

58.000

56.000

52.000.000

54.000

48.000.000

52.000

44.000.000

50.000

40.000.000

48.000

36.000.000

56.840

49.950.387

51.246

41.924.139

54.044

46.344.597

/ 10ESTADOS FINANCIEROS


Balances generales al 31 de diciembre

Activos2018 2017

M$ M$

Activos corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo 14.299.019 23.468.339

Otros activos financieros, corrientes 23.116.295 23.659.086

Otros activos no financieros, corrientes 1.515.925 1.457.418

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 10.702.633 4.341.875

Activos por impuestos, corrientes 262.692 344.551

Total activos corrientes 49.896.564 53.271.269

Activos no corrientes

Otros activos financieros no corrientes 24.429 24.704

Cuentas por cobrar, no corrientes 3.030.737 3.371.663

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 2.336.521 2.529.719

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 953.063 973.240

Activos intangibles distintos de la plusvalía 992.442 697.273

Propiedades, plantas y equipos 139.653.184 135.749.849

Activos por Impuestos diferidos 7.889 5.686

Total activos no corrientes 146.998.265 143.415.134

TOTAL ACTIVOS 196.894.829 196.686.403


Patrimonio Neto y Pasivos2018 2017

M$ M$

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros, corrientes 48.361 106.735

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 11.816.019 15.219.303

Otras provisiones, corrientes 668.997 669.530

Otros pasivos no financieros, corrientes 25.066.069 27.330.050

Total pasivos corrientes 37.599.446 43.325.618

Pasivos No Corrientes

Otros pasivos financieros, no corrientes 0 63.343

Cuentas por pagar entidades relacionadas, no corrientes 3.336.487 3.301.670

Total pasivos no corrientes 3.336.487 3.365.013

Patrimonio

Capital 1.979.997 1.979.997

Otras reservas 91.919.648 91.919.648

Ganancias acumuladas 62.059.253 56.096.127

Patrimonio total 155.958.896 149.995.772

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 196.894.829 196.686.403


Estado de Resultados

INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS2018 2017

M$ M$

Ingresos por actividades ordinarias 100.495.716 91.325.007

Otros ingresos 374.166 274.929

Total ingresos 100.869.882 91.599.936

Gastos por beneficios a los empleados -62.522.804 -56.486.033

Gastos por depreciación y amortización -5.527.175 -5.562.242

Otros gastos, por naturaleza -29.319.431 -27.930.902

Otras ganancias (pérdidas) 1.317.394 1.944.749

Ingresos financieros 1.003.458 1.025.056

Costos financieros -84.852 -75.838

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas que se contabilizan utilizando el método de Participación

-40.287 -54.538

Diferencias de cambio 276.611 78.530

Ganancia antes de impuesto 5.972.796 4.536.053

Resultado por impuesto a las ganancias -9.672 -2.665

GANANCIA DEL EJERCICIO 5.963.124 4.536.053


Estado de Flujo de Resultados

Flujo Originado en Actividades de la Operación 2018 2017

M$ M$

Recaudación aranceles pre y post grado 60.963.826 59.811.955

Ingresos financieros cobrados 962.362 1.024.246

Ingresos por prestación de servicios -809.048 401.011

Ingresos por aportes fiscales 31.374.000 30.828.445

Pago de remuneraciones, honorarios y otros al personal -68.633.340 -66.381.666

Pago a proveedores y otros -21.155.921 -12.380.520

Pagos/ cobros por concepto de impuestos -9.809 -30.700

Intereses pagados -84.852 -75.727

Flujo neto originado en actividades de la operación 2.607.218 13.197.044

Flujo originado en actividades de inversión

Pagos por compras de activos fijos e intangibles -11.728.177 -9.802.704

Otros pagos por actividades de inversión -48.361 -167.338

Flujo neto originado en actividades de inversión -11.776.538 -9.970.042

Flujo originado en actividades financiamiento

Pagos otros préstamos - -

Flujo neto originado en actividades de financiamiento - -

Flujo neto del ejercicio -9.169.320 3.227.002

Saldo inicial efectivo y efectivo equivalente 23.468.339 20.241.337

SALDO FINAL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 14.299.019 23.468.339

UNIVERSID | 1 ANUARIO ESTADÍSTICO · 12 | ANUARIO ESTADÍSTICO fi563 / UNIVERSIDAD EN CIFRAS EN...

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