TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

8
PT. TOSHA KOMUNIKASI INDONESIA

description

Analisis SWOT

Transcript of TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

Page 1: TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

PT. TOSHA KOMUNIKASI INDONESIA

Page 2: TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

Arief Reporter

HendraReporter

JuanReporter

RizkyReporter

VandiReporter

DuraEditor

RirinKeuangan & Reporter

LesmiTranslator

HendriManaging Partner

HannaEditor Staff

RaisaMarketing

Page 3: TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

T O

W S

MODAL ASING & MULTINASIONAL AGENCYGIANT BEAT THE “CURUT”

CURUT PRICE WARTools Development makin mudah digunakan

BRAND dan Customer Ganjen Teknologi

Sales masih berharap dari Satu orang (owner)

Skill Newbie

Employee Under 29 years

INNOVATIONMemiliki Product sendiri untuk dikembangkan / promo

NO OMDO

Page 4: TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

Key Issues

Brand/UKM Berlomba-lomba melakukan marketing via Teknologi Internet, terutama delivery konten langsung ke tangan end user (mobile)

Masih belum maksimalnya tim sales force di internal untuk menggarap market potensial.

Produk yang telah di create dapat ditingkatkan perkembangannya jauh lebih cepat dari yang seharusnya.

Skill yang masih newbie dari tim menyebabkan lambat dan kurang cakapnya pengerjaan.

Key Objectives

Target yang telah dibuat harus di Achive minimal medium progressive. (1,7 M)

Memperkuat tim sales force untuk mendapatkan potensial market.

Penetrasi produk perusahaan yang harus dicapai adalah 5 kota di 2014 dan 1 kota di luar negeri

Kemampuan skill masing-masing bidang harus professional dan militan.

Page 5: TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

Membuat Learning Culture Perusahaan

Memperkuat Differensiasi Konten & Pelayanan

Membangun Knowledge Excelencet pada Sales Force

#EMPLOYPRENEUR

Strategi

Page 6: TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

BISNIS DIJALANKAN OLEH ORANGMAKA JANGAN PIKIRKAN BISNISNYA PIKIRKAN ORANGNYA

JIKA BISNIS DIKELOLA OLEH ORANG YANG BAIK MAKA BISNIS AKAN BAIK

Pembuatan Culture Learning Perusahaan (Employpreneur Culture)

SOP Culture Learning. 0

Training Corp Culture Pelaksanaan Training Corp Culture setiap dua bulan sekali untuk divisi 50,000,000

Insentive Program.Memberikan bonus tahunan berdasarkan laba perusahaan dan kinerja individu 70,000,000

SOP Pengukuran kinerja.

Peningkatan kinerja pegawai hingga 150% dari yang ada 10,000,000

HR

Page 7: TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

Sales Training Product Knowlegde. Memahami Produk perusahaan hingga expertice. Website, Social Media, Content Development, FAQ 0

Coaching AE SOP cara penjualan 10,000,000

Riset kepuasan pelanggan Kepuasan pelanggan harus di level BAIK 0

After Sales service Membuat database dan sharing knowledge. 5,000,000

SOP pengerjaan disetiap Divisi. Job desc dan timeline yang detail. 0

Digital marketing Content e-Marketing setiap minggu 2,000,000

Promosi aktivasi komunitas Setiap bulan mengikuti 3 event community 3,000,000

Product improvement Meningkatkan pembuatan product video, 30:70 berbading dengan text 20,000,000

Mobile Aplikasi Case Product 2 dalam satu tahun. 0

Pengembangan channel baru 5 kota Indonesia & 1 kota di Myanmar 300,000,000

Media Gathering per quarter 4,000,000

Penyebaran Press Release ke media lokal dan nasional. 0Masuk ke media tv nasional 4 kali dalam setahun. 0

Place

Service

Promotion

Product/Pricing

Media relationship

Page 8: TWOS DND, CODEMARGONDA & TERASOLO

TARGET INCOME 2,3 M

Budget Program 474 juta