REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

NUCLEO- PALO VERDE

MODELOS ADMINISTRATIVOS

Facilitadora: Integrante:

Yelitze Quintero Jefferssón Yánez

C.I: 17.921.775

Caracas, Julio 2010

Introducción

La gerencia ambiental se puede decir que es un acto que se encarga del cuidado que se debe tener en un lugar dentro de la empresa, la cual se

tratara sobre gerencia social que se basa en tres aéreas que son desarrollo social, políticas públicas y gerencia pública que disciplinan a llevar un

desarrollo de la gerencia social para poder lograr unos mejores resultados.

Se puede mencionar que sus acciones implican sobre diferentes grupos y se menciona que es un proceso que se logra expandir para ampliar la

capacidad que puede llagar a tener un negocio a través de la internacionalización o exteriorización.

Y también se habla de la globalización que se encarga de un intercambio de culturas a nivel de proceso político, económico, social cultural y ecológico

que se ponen en manifiesto a nivel mundial.

Índice

Contenido: Pág.

La Gerencia Ambiental……………………………………………..... 4

¿Qué es la Gerencia Social…………………………………………. 4

¿Qué es la responsabilidad Social Empresarial?.......................... 4 y 5

¿Para qué Sirve la Responsabilidad Social?.......................... 5 y 6

¿Cómo se aplica la Responsabilidad Social?......................... 6

Los negocios internacionales…………………………………….. 7

¿Qué son los negocios internacionales………………………… 7

¿Por qué los negocios internacionales?................................ 7

Características de los negocios Internacionales……………… 7

Cuadro sobre Riesgo Político………………………………………... 8

Historia de la globalización…………………………………………… 9

Ventajas de la Globalización……………………………………… 9

Desventajas de la globalización……………………………………… 9 y 10

Anexos………………………………………………………………… 11, a la 17

Conclusión…………………………………………………………….. 18

Bibliografía…………………………………………………………….. 19

La Gerencia Ambiental:

Es una aproximación sistemática al cuidado del ambiente en todas las áreas del negocio de una empresa. Incluye actividades de planificación estratégica y táctica, así como desarrollo, logro, mantenimiento, revisión e implementación de políticas ambientales.

Requiere de una organización que facilite el flujo de recursos e información para apoyar la toma de decisiones que asegure el cumplimiento de las políticas ambientales como parte del proceso de negocio de una empresa.

¿Qué es la Gerencia Social?

La Gerencia Social es una estrategia que se base en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones aseguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados.

La Gerencia Social se ubica en la intersección de tres áreas: desarrollo social, políticas públicas y gerencia pública. Los aportes de estas tres disciplinas al desarrollo de la Gerencia Social hacen de éste un enfoque integral y con un amplio espectro de posibilidades para lograr los mejores resultados en el ámbito de los programas y las políticas sociales en nuestra región.

¿ Qué es la Responsabilidad Social Empresarial?

La Responsabilidad Social es la capacidad de respuesta que tiene una empresa o una entidad,

Frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre los diferentes grupos con los que se

Relaciona (stakeholders o grupos de interés). De esta forma las empresas son socialmente

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Responsables cuando las actividades que realiza se orientan a la satisfacción de las

Necesidades y expectativas de sus miembros, de la sociedad y de quienes se benefician de su

Actividad comercial, así como también, al cuidado y preservación del entorno.

Aspectos básicos de la Responsabilidad Social Empresarial:

• Toda empresa tiene una responsabilidad indelegable.

• Alinea los procesos productivos y comerciales con un fin social.

• Promueve el desarrollo humano sostenible.

• Protege los derechos humanos.

• Se fundamenta en la congruencia que incluye la coherencia con los principios y valores,

Consistencia con las prácticas empresariales y consecuencia en la toma de decisiones.

¿Para qué Sirve la Responsabilidad Social?

Fortalecer la gestión empresarial a través de la implementación de prácticas y procedimientos

De la empresa, de sus directivos y demás miembros en cada una de sus relaciones con todos

Los grupos de interés (stakeholders). Implementar procesos de responsabilidad social al interior de las empresas genera los siguientes beneficios:

• Aumento de la productividad y la rentabilidad

• Fidelidad y aprecio de sus clientes

• Confianza y transparencia con los proveedores

• Compromiso y adhesión de sus empleados

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• Respaldo de las instancias gubernamentales

• Imagen corporativa positiva y estima de la sociedad

• Oportunidades para nuevos negocios

• Disminución de los riesgos operacionales (financiero, calidad, seguridad y, medio ambiente)

• Incremento en la participación del mercado

• Mejoramiento de la cultura organizacional

• Capacidad de atraer el mejor talento humano

• Incremento del valor de la empresa

• Mejoramiento de la comunicación interna y externa

• Confiabilidad y respaldo de los mercados financieros e inversionistas

¿Cómo se aplica la Responsabilidad Social?

La responsabilidad social empresarial se manifiesta cuando existe un conjunto sistemático de

Políticas, programas y prácticas coordinadas e integradas a la operación del negocio, que

Soportan el proceso de toma de decisiones frente a cada una de las relaciones que la empresa

Mantiene, de manera coherente con unos principios básicos de gestión.

Los negocios internacionales

El proceso expansivo e indetenible de la globalización, ha obligado a los empresarios a formarse en su capacidad comercial y negociadora con el mundo exterior, también debería tener acceso a los aspectos más significativos del comercio exterior, la logística, el impacto que esto implica en la organización y hasta los aspectos legales relacionados con el negocio internacional.

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¿Qué son los negocios internacionales?

A la relación existente entre una organización y su mundo exterior, el cual incluye las transacciones (exportaciones, importaciones, inversiones, financiaciones) que se realizan a nivel mundial crecimiento de la empresa, la competitividad y la oportunidad de explorar nuevos mercados.

¿Por qué los negocios internacionales?

Por la economía que demuestra que podemos beneficiarnos cuando nuestras mercancías y servicios se comercializan. Dicho de manera más simple, lo que llamamos "ventaja comparativa" significa que los países prosperan, cuando aprovechando sus activos para concentrarse en lo que pueden producir mejor, y después intercambiando dichos productos por otros productos que otros países producen más eficientemente.

Características de los negocios Internacionales

Obtiene un mayor posicionamiento competitivo

Se llevan a cabo nuevos negocios y el cliente adquiere mayor valor

Mejora la imagen de la empresa y de la marca

Se identifican y se crean nuevos segmentos

Permite una rápida explotación de innovaciones

Se impulsa el intercambio de productos o servicios

Implica una ampliación del mercado interno

Permite desarrollar economías de escala

Impulsa la relación y credibilidad con socios locales

Las probabilidades que un evento político dado resulte en pérdidas para una firma determinada.

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Cuadro sobre Riesgo Político

Fuentes del riesgo político

Grupos que pueden ocasionar el riesgo político

Efectos del riesgo político

• Filosofías políticas que cambian o se oponen entre sí

• Condiciones económicas cambiantes

• Inestabilidad social

• Conflicto armado o terrorismo

• Independencia política inminente o reciente

• Intereses de los grupos empresariales locales

• Alianzas internacionales recién creadas

• Gobierno actual y sus diversos departamentos y dependencias

• Organismos internacionales como el Banco Mundial o las Naciones Unidas

• Gobiernos extranjeros que han formado alianzas estratégicas con el país o que apoyan a los opositores del gobierno

• Expropiación de activos (con compensación o sin ella)

• Restricciones a la libertad operativa referentes, por ejemplo, políticas de contratación y manufactura de productos

• Pérdida de la libertad financiera como la capacidad de repatriar las ganancias

• Aumento de los impuestos y de otras sanciones económicas

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Historia de la globalización

La globalización comienza a tomar mayor auge a partir de la Revolución Industrial hace unos 200 años (Siglo XVIII) en Inglaterra, el cual era el país más desarrollado del mundo para esa época. Ilustres pensadores desarrollaron las teorías del comercio internacional, las cuales han sobrevivido durante todo este tiempo porque son correctas y consistentes.

Concepto de globalización

Proceso político, económico, social, cultural y ecológico que está teniendo lugar actualmente a nivel mundial, gracias al cual cada vez existe una mayor interrelación económica entre los diferentes países.

Ventajas de la globalización

Reducción de Costos:

Economía de escala

Costo más bajo de factores:

Producción concentrada

Flexibilidad

Aumento de poder negociador

Calidad Mejorada de Productos y Programas

Mas Preferencia de Los Clientes

Mayor Eficacia Competitiva

Desventajas de la globalización

Puede causar gastos administrativos cuantiosos por el aumento de coordinación y por la necesidad de informar.

Puede reducir la eficacia de la administración en cada país si la excesiva centralización perjudica la motivación local y hace bajar la moral.

La estandarización de productos puede dar por resultado un producto que no deje clientes plenamente satisfechos en ninguna parte.

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Integrar medidas competitivas puede significar sacrificio de ingresos, de utilidades o de posición competitiva en algunos países.

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Conclusión

La gerencia ambiental es la que aplica actualmente en las empresas en todo su ámbito de revisión y supervisión, para lograr una conservación en un área especifica y también se presta para el reciclaje de papel, vidrio, plástico entre otros para ayudar con la conservación dentro y fuera de la empresa.

Es por eso que es muy importante mantener una adecuada gerencia ambiental, y en cuanto a la gerencia social no es más que pasos a seguir para mantener una eficacia sustentable a la hora de que se tome una decisión en la empresa, y se plantea que los negocios internacionales es un plan que se traza la empresa para surgir de manera nacional o internacionalmente para lograr un mayor campo para el comercio.

Y que también se encarga de que las empresas a nivel mundial compartan culturas, procesos político, económico, social y ecológico para así tener una mejor visión en cuanto a lo que se quiere logra en un futuro para la empresa.

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Bibliografía

http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social_corporativa

http://www.monografias.com/trabajos48/gerencia-y-gestion/gerencia-y-gestion.shtml#geren

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