The Open Decentralized Community€¦ · суют, поскольку мы понимаем, что...

Th

e O

pe

n

De

cen

tral

ize

d

Co

mm

un

ity

w w w . t e c h - g e n e r a t i o n . t o p

О т к р ы т о е Д е ц е н т р а л и з о в а н н о е С о о б щ е с т в о

В этом документе изложена концепция объедине-ния разумных людей с целью сохранения Земли и гармонизации жизнедеятельности человека в ее экосистеме.

Мы, инициаторы создания сообщества Tech Generation, разработали первичные инструменты и рабочую площадку для претворения в жизнь работы коллективного разума, осознаем всю масштабность поставленной задачи и приглашаем специалистов, а также инициативных, активных, нестандартно мыс-лящих людей для участия в полноценной реализа-ции проекта.

Мы убеждены, что кооперация, как объединение целей, идеалов и усилий каждого для совместных действий в одном направлении - единственная форма взаимодействия, которой по силам решить такую глобальную задачу.

Tech Generation White Paper

3

1

Перешагнув в третье тысячелетие, человечество неуклонно движется в сторону глобальной экологической катастрофы.Перед нами во весь рост поднимается проблема выживания человека на Земле. Под вопросом будущность нашего биоло-гического вида. Потребительское неосознанное отношение к Природе стало традиционным. Человек перестал быть естественной состав-ляющей своей экосистемы и жить по ее законам.

Ученые-представители разных направлений науки - как биоло-ги, геологи, экологи, так и физики и математики, в том числе С.П. Капица, основываясь на разных подходах, рассчитали вре-мя достижения точки сингулярности системы человечества. По их расчетам начало этого периода приходится на 2020-2040 г.г..

Время перемен пришло.

Дальнейшее направление развития человечества зависит от того, с каким багажом мы подошли к этой точке, сможем ли изменить свое сознание. В этот период возможны разные сценарии развития событий. У нас есть выбор. Все зависит от того, какой сценарий для себя выберет каждый из нас: “А что я могу?”, “Лично мне и так нормально. ”, “Никому нельзя доверять.” или же напротив: “От моих действий зависит будущее моей большой семьи - чело-вечества. ”

От нашего выбора зависит, разделим ли мы судьбу динозав-ров. С той лишь разницей,что исчезновение бывших “власти-телей земли” было вызвано внешними факторами, а мы можем погибнуть от бездумного использования своего “могущества”, неспособности или нежелания соотносить свои интересы с интересами всей экосистемы, договариваться, объединяться ради решения общих задач.

Осознавая ответственность перед будущими поколениями, мы объединились в сообщество Tech Generation для организа-ции совместных действий ради решения общих задач, сохра-няя баланс личных и общих интересов.

Вст

упл

ен

ие


4

Со

де

рж

ани

е

1. Вступление.

2. Конфликт личных и общественных интересов.

3. Наше решение: открытое децентрализованное сообщество Tech Generation.

3.1. Концепция.

3.2. Видение, Миссия, Ценности, Цели.

3.3. Принятие решений.

3.4. Выгодное общение.

3.5. Выгодные потребление и рекомендации.

3.6. Успешные стартапы.

3.7. Разумная благотворительность.

4. Токеномика проекта.

5. Дорожная карта.

6. Правовая оговорка.

стр. 3

стр. 5

стр. 7

стр. 7

стр. 11

стр. 12

стр. 13

стр. 15

стр. 16

стр. 20

стр. 23

стр. 29

стр. 31


5

2 Сейчас все более широко поднимаются и активно обсужда-ются вопросы экологии.Вопросы классические : “Кто виноват?” и “Что делать?”.

Конечно, виноваты “они” - крупные корпорации, которые в погоне за сверхприбылью не заинтересованы в применении экологичных технологий, правительства, которые на войны и производство вооружения тратят в 3 раза больше, чем на решение экологических проблем.

А мы? Такие ли уж мы “невинно пострадавшие”?

Ко

нф

ли

кт

ли

чн

ых

и о

бщ

ест

вен

ны

х и

нте

ре

сов

Почему, например, процветают производители бытовой химии, которая, попадая с водой в экосистему Земли, отравляет все живое?


6

Существует немало уникальных, нестандартных и эффективных для нашей экоси-стемы проектов, но большинство из них не могут быть завершены даже на уровне разработки из-за отсутствия финансирования.

Наше сообщество “Tech Generation” уже разрабатывает стратегии поддержки и фи-нансирования подобных проектов.Такие стратегии смогут сбалансировать интере-сы производителей, потребителей и экосистемы Земли в целом.

Возьмем другой пример, который сейчас на слуху: авокадо.Немногим более 10 лет назад корпорации, заинтересованные в расширении продаж авокадо, потратили около 1 млрд. долларов США на раскрутку этого продукта, в том числе и на “авторитетное мнение ученых”.

Потому, что мы это покупаем и очень активно используем.

В то время, как существуют разработки по производству моющих средств, без-вредных для Природы и человека. Но они с трудом пробиваются на рынок.

Что мы имеем в итоге?

Ажиотажный спрос, который давно окупил вложенные средства и привел к вырубке тропических лесов под плантации авокадо и истощению запасов пресной воды в Мексике. Такова цена популярности продукта сомнительной для нас пользы: мы живем в дру-гом полушарии и другой климатической зоне. Кстати, рестораны и кафе Англии уже отказываются от блюд, в рецепт приготовления которых входит авокадо. И не только потому, что их волнует исчезновение тропических лесов - “легких” Планеты, а зна-чит, и наших, и не потому, что “экологическое мышление” нынче в моде, а потому, что считают, что употребление местных сезонных продуктов гораздо полезнее.

И не только потому, что крупные корпорации своими немалыми силами не дают им это сделать, а еще и потому, что даже ту про-дукцию, которой удалось попасть на прилавки магазинов, мы не по-купаем, предпочитая “привычное”.

Таких примеров можно привести массу.

Наше сообщество разрабатывает стратегии, при которых осознанное потребление становится попросту выгодным даже для тех, кого вопросы экологии мало интере-суют, поскольку мы понимаем, что наши действия влияют на мир вокруг нас. Спрос рождает предложение, и любое частное действие может стать началом из-менений на системном уровне.На одной чаше весов - сверхприбыли корпораций и наше бездумное потребление, на другой - выживание и процветание человечества. Чаша личных интересов пере-вешивает.

Только объединившись мы можем восстановить баланс


7


Как мы видим, текущие мировые игроки - правительства и корпорации - не заинтересованы в решении стоящих перед человечеством задач - сохранении и процвета-нии нашего общего дома планеты Земля и, как следствие, процветании человечества, не говоря уже о наших личных интересах - жизнь, а не выживание или доживание.

Значит, у нас один выход : позаботиться об этом самим, объединившись в самоорганизующееся децентрализо-ванное сообщество для решения общих задач с учетом интересов каждого.

Попытки создать такие сообщества неоднократно возни-кали, но не имели большого успеха, поскольку участники таких объединений не могли или не понимали, как гар-монизировать личные и общественные интересы, когда человек максимально полно может реализовать свой потенциал, не противопоставляя свои интересы общим.

Еще в ХIХ веке ученые дали определение понятию “взаи-мопомощь”: перманентно присущий всем видам обще-ственных животных инстинкт, необходимый для сохра-нения, процветания и прогрессивного развития каждого вида, как низших животных (насекомые, рыбы и т.д.), так и высших, в том числе и человеку. То есть взаимопомощь - совместная деятельность ради общего блага - базовый инстинкт человека.

Поскольку наш вид называется все-таки “человек разум-ный”, то мы можем и проанализировать ситуацию, и найти из нее выход.

Наш

е р

еш

ен

ие

:о

ткр

ыто

е д

ец

ен

трал

изо

ван

но

е с

оо

бщ

ест

во

Tech

Ge

ne

rati

on

.Уравновешивание личных

и общественных интересов приводит к сбалансированному распределению

ресурсов и становится основой для решения глобальных задач человечества.


8

¹ Теория игр — математический метод изучения оптимальных стратегий поведения в играх. Под игрой понимается процесс, в котором участвуют две и более сторон, ведущих борьбу за реализацию своих интересов. Каждая из сторон имеет свою цель и использует некоторую стратегию, которая может привести к выигрышу или проигрышу в зависимости от поведения других игроков. Теория игр помогает выбрать лучшие стратегии на основе представлений о других участниках, их ресурсах и их воз-можных поступках.

Здесь нам на помощь приходит Теория Игр1 , инструмент анализа ситуаций для определения наилучшей стратегии поведения в условиях конфликта интересов, который подарила нам математика, где игра - это ситуация, а участник ситуации - игрок.

Эта теория не рассматривает нравственные аспекты поведения “участников игры”, вопросы морали. Она предлагает не затуманенные эмоциями математические кон-струкции ситуаций и анализ результата применения тех или иных стратегий пове-дения их участников. Итак, перед нами задача: организация сообщества, в котором уравновешены, сба-лансированы личные интересы участников и интересы сообщества.

Возьмем более узкий ее аспект - справедливое распределение.

Рассмотрим две задачи из Теории Игр, которые, на наш взгляд, наиболее наглядно демонстрирую стратегии поведения игроков в ситуации “честно поделить”.

Первая: как справедливо разделить шоколадку между двумя людьми. Если делит и распределяет кто-то один, то у него возникает соблазн получить больше.Решением задачи является простое правило: делит один, выбирает - другой.

Двое еще могут договориться.

Более сложные взаимодействия иллюстрирует задача о 5 пиратах, которые нашли клад в 100 монет.Ситуацию усложняет то обстоятельство, что пираты имеют различный статус/зва-ния: капитан, помощник, боцман, рулевой, матрос.Этот клад надо распределить, и план распределения должен предложить, есте-ственно, капитан. Вопрос в задаче — какой план должен предлагать капитан, чтобы сохранить свою власть с учетом того, что все пираты в состоянии просчитать последствия своих решений?

Эта, на первый взгляд, веселая детская задачка на самом деле - драма.

https://www.google.com/url?q=https://ru.wikipedia.org/wiki/%25D0%25A1%25D0%25B8%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25B9_%25D0%25BA%25D0%25B8%25D1%2582_(%25D0%25B8%25D0%25B3%25D1%2580%25D0%25B0)&sa=D&ust=1565336852867000&usg=AFQjCNF27TnabHmo-YzvqzpVYkHPBaMP4Q


9

Драма людей, не способных договориться и соблюдать договоренности, способных ради того, чтобы другой не получил долю, минимизировать свою, способных даже при условии получения своей доли “приговорить” капитана и т.д.

А результат ошеломляет: стандартное решение этой задачи следующее: 98/0/1/0/1

То есть, в ситуации, когда участники не способны договориться между собой, пра-вящей власти достается 98%(!!!) всех доходов.

Причем, эта власть была выбрана большинством голосов…Весьма наглядно и что-то напоминает, не так ли?

Рассмотренные нами задачи - малая толика того, что дает нам Теория Игр. Ее ис-пользуют политики и военные в своих далеко не гуманистических целях. А мы мо-жем использовать ее возможности для построения справедливого сообщества.

Только на примере этих двух задач уже можно сделать вывод:

важно не то, кто находится у власти, а то, какой механизм распределения ис-пользуется, какие правила взаимодействия устанавливаются, даже при условии ограниченной рациональности или нерациональности стратегий поведения отдельных участников. То есть, важен принцип механизма принятия решений, в котором учитывается и сближается мнение всех, другими словами - принцип консенсуса.

Поначалу в Теории Игр подвергались математическому анализу очевидные ситуа-ции, где есть проигравшие и те, кто выиграл за их счет .

Затем Джон Нэш, лауреат Нобелевской премии по экономике, разработал методы математического анализа ситуаций с большим количеством игроков и даже групп участников, в которых или все выигрывают или все проигрывают.

Эти ситуации получили название “равновесие по Нэшу”, а мы получили научное доказательство того, что создание справедливого сообщества, в котором сбалан-сированы личные и общие интересы реально, что вполне возможно разработать та-кую оптимальную стратегию развития этого объединения , которая создаст и будет поддерживать устойчивое равновесие, когда каждый делает лучше для себя, делая лучше для других.


10

Рассчитывать на то, что на государственном уровне будут приняты и выполнять-ся законы, обеспечивающие создание и развитие такого общества не приходится, поэтому инициативная группа неравнодушных людей приняла решение создать такое сообщество и назвала его “Открытое децентрализованное сообщество Tech Generation.”

ОТКРЫТОЕ - потому, что любой человек может к нему присоединиться.ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ - потому, что нет единого центра распределения финан-сов и принятия решений, а все решения принимаются непосредственно участника-ми сообщества.

При этом децентрализация в сообществе вышла на следующий уровень своего развития. Практика показала, что простая децентрализация при масштабах в милли-оны людей нежизнеспособна, поэтому мы разработали систему сетевой иерархии, основанной на выборности через консенсусное голосование.

Tech Generation - это не политизированная экосистема без границ для взаимодей-ствия неравнодушных к будущему человечества людей, которые, участвуя в различ-ных видах совместной деятельности и принося пользу обществу, получают пользу и лично для себя.

Мы осознаем, что для решения общих задач мало только объединиться, необходимо создать систему, которая позволит принимать решения, контролировать их выпол-нение, анализировать результаты и проводить корректировку действий исходя из главного постулата: баланс личных интересов участников сообщества и интересов сообщества в целом.

Систему, которая сделает возможным получение личной выгоды участников от производства, потребления, общения, различного рода взаимодействия (в том чис-ле рекомендаций и советов) и даже благотворительности. Систему, которая даст возможность каждому участнику раскрыть и реализовать свой потенциал.

При этом, в сообществе создаются такие правила и условия, когда все его члены будут заинтересованы получать товары и услуги, производство и потребление кото-рых не наносит вреда ни здоровью людей, ни здоровью нашей планеты Земля.

Задача не из простых, но кто-то же должен начать делать. У нас есть четко поставленная цель.

Мы делаем. И приглашаем присоединиться.

Время разговоров давно прошло. Снимаем “короны” и засучиваем рукава.


11

33.2. Видение, Миссия, Ценности, Цели.

НАШИ ЦЕЛИ

• гармонизация личных и общественных интересов• создание консенсусной модели принятия решений• объединение , социального и экономического потенциалов для решения вопросов жизнедеятельности человека в экосистеме Земли• внедрение токеномики нового типа• внедрение разумной благотворительности• разработка, внедрение и контроль реализации проектов, не наносящих

вред экологии или связанных с решением экологических проблем.

НАШЕ ВИДЕНИЕ

Процветающая Планета Земля для настоящих и будущих поколений

НАША МИССИЯ

Обеспечение взаимовыгодного сотрудничества участников сообщества для реа-лизации общей цели - достижение гармоничной, целостной и счастливой жизни человечества на планете Земля.

НАШИ ЦЕННОСТИ

• экология в природе и отношениях между людьми• кооперация для достижения общих целей• важность мнения каждого участника и

обеспечение возможности его выразить• консенсусное принятие решений


12

33.3. Принятие решений.

Принятие решений каждым участником сообщества Tech

Generation уравновешивает личные и общественные интересы

для достижения максимально возможного результата.

Отличительной особенностью сообщества Tech Generation является обеспечение ее участников возможностью участвовать в обсуждении всех возникающих в сооб-ществе вопросов и предложений по их решению, выдвигать предложения самому, непосредственно влиять на принятие решений и при этом, наряду со всеми участ-никами сообщества, принимать на себя ответственность за их выполнение.Для этого разработана децентрализованная технология принятия решений: Decision Making Technology², которая гарантирует каждому члену сообщества участие в принятии всех решений: от текущих до всеобщих стратегических, в том числе формировании органов управления и контроля их деятельности.Результаты голосований будут сохраняться в разрабатываемом сообществом блокчейне TechGen³ для предоставления свободного доступа к данным голосова-ний.

Фактически, блокчейн TechGen является техническим «отображением» социальных связей в реальной жизни, которые, по сути, представляют собой распределенную сеть взаимодействия. Узлам этой социальной сети постоянно необходимо о чем-то договариваться, находить консенсус.

Принятие решений методом достижения консенсуса принципиально отличается от обычного голосования, когда решение принимается большинством или едино-гласно.Достижение консенсуса - это результат сближения позиций каждого участника в формате дискуссии, и принятое таким образом решение поддерживает каждый. Поддержка здесь - ключевое слово. В этом случае члены сообщества, даже не во всем согласные с решением коллектива, будут готовы воплощать его в жизнь.

В то время как при обычном простом голосовании большинство навязывает свою волю несогласным.

2 Decision Making Technology – технология принятия решений в сообществе Tech Generation.3 Блокчейн-технология – один из видов технологии распределенных баз данных (DLT).


13

3

Такой подход обеспечивает учет всех мнений, желаний, идей и потребностей, сле-довательно взаимодействие, сотрудничество, кооперацию усилий на основе ува-жительного диалога равных.

Мы получаем ситуацию, когда нет проигравших.

Важность применяемой технологии в том, что система не только позволяет прини-мать решения в привычном для нас понимании, но и является механизмом самоор-ганизации и развития, без которого было бы невозможно построение сообщества нового поколения. А применение смарт-контрактов⁴ позволит автоматически ме-нять параметры и переменные сообщества в соответствии с результатами голосо-вания.

Часть из описанных выше принципов принятия, исполнения и контроля решений уже давно внедрены и проверены жизнью в кооперативном движении по всему миру. Это дает нам уверенность в том, что кооперативное движение, объединен-ное с новыми технологиями, станет основой гармоничного развития человечества в экосистеме нашей планеты.

3.4. Выгодное общение.

Участники сообщества Tech Generation на основе защищенного взаимодействия

в сети делятся своими знаниями, мнениями и получают за это

справедливое вознаграждение.

4 Смарт-контракт – электронный алгоритм заключения и проведения сделок, обеспечивающий их автоматизацию, безо-пасность и однозначное исполнение.

Мы знаем, что общение и обмен информацией - одна из фундаментальных по-требностей жизнедеятельности человека.

Но на сегодняшний день даже она, благодаря возможностям современных техно-логий, коммерциализирована и, во многих случаях, монополизирована. Действует принцип: “Владеющий информацией, владеет миром”.


14

Мировые корпорации и правительства собирают и обрабатывают огромные масси-вы личных данных граждан, владение которыми позволяет получать прибыль, уничто-жать конкурентов, манипулировать общественным мнением, заставляя людей дей-ствовать по их правилам и в их интересах часто против интересов самих людей .Бизнес-модель монетизации так называемых "бесплатных услуг в сети" предполагает накопление и использование личных пользовательских данных и работает в инте-ресах крупного бизнеса, при этом самому пользователю социальной сети никакой пользы не приносит.

Антивирусные решения крупных корпораций в состоянии блокировать сбор личных данных пользователей, но такой функционал не предоставляется. Следовательно, корпорациям не выгодно давать пользователю право самому ре-шать, как поступать с собственной информацией .

Сообщество Tech Generation и технологии ROMAD обеспечивают кибер-безопас-ность и возвращают контроль над личными данными в руки пользователей.

Социальная сеть сообщества строится на базе Social Tracking Technology⁵, которая дает не только возможность безопасного общения и получения интересной инфор-мации, но и позволяет его участникам монетизировать доступ к своим социальным связям и персональным данным.

На первом этапе развития сообщества его социальная сеть вознаграждает своих участников токенами Generium, выделенными в рамках баунти-программы.

Каждый участник может создавать контент, комментировать его, лайкать, репостить и проводить другие значимые действия, получая за это вознаграждение.

5 Social Tracking Technology – технология фиксации и укрепления социальных связей, которая позволяет монетизировать социальный капитал (ценность, заключенная в накопленных человеком знаниях, опыте, связях) участников сообщества Tech Generation.


15

33.5. Выгодное потребление и рекомендации.

Все эти действия влияют на 2 вида рейтинга участника:

• Общий - рейтинг за все время пребывания в социальной сети (накопительный)

• Недельный - рейтинг за последнюю неделю (обнуляется каждую неделю)

Такое деление на рейтинги позволяет новичкам соперничать с лидерами мнений, ко-торые уже давно в сети. Кроме этих двух видов рейтинга внедряется еще ряд рейтин-гов, влияющих на оценку популярности человека в сети. В соответствии с ними каждую неделю проводится распределение токенов Generium из пула стимулирования соци-альной сети сообщества.

На втором этапе будут вводиться другие инструменты монетизации, основанные на взаимодействии участников сети и производителей товаров и услуг, которые размеща-ются на маркетплейсе6 сообщества.

Участники сообщества Tech Generation получают возможность потреблять

качественные продукты и услуги непосредственно от производителей.

Применение Social Tracking Technology позволяет не только быстро сформировать сообщество, но и дать доступ к его рынку только безусловно качественным, нужным и безопасным услугам и продуктам.

Кооперативная форма взаимодействия обеспечивает оптимизацию взаимоотношений по производству и поставкам товаров и услуг. Прибыль от продаж делится между все-ми участниками сообщества в соответствии с пользой, привнесенной каждым.

6 Маркетплейс – торговая площадка, которая обеспечивает взаимодействие покупателей и продавцов сообщества Tech Generation.


16

3

Social Tracking Technology совместно с Decision Making Technology играют роль “социального фильтра” и могут не только быстро распознавать качественные товары и услуги, а затем “пропускать” их внутрь сообщества, но и отторгать некачественные товары и услуги, мошеннические схемы и все то, что может навредить сообществу.

Такая система и отсутствие навязчивой и часто недобросовестной рекламы созда-ют условия для осознанного потребления, когда человек, самостоятельно оценивая пользу для себя предложенных товаров или услуг, сам решает, что ему действитель-но нужно и в каком количестве.

Осознанное потребление становится основой для запуска и развития локальных экономик, в рамках которых участники сообщества все больше и больше покупают местные продукты, товары и услуги. При этом покупатели тратят меньше, а про-изводители получают больше прибыли, поскольку в значительной мере снижаются затраты на логистику.

Кроме того, экосистема сообщества способствует естественному возникновению и развитию совместного потребления, или шеринг-экономики⁷. Благодаря модели шеринг-экономики появляется возможность существенного увеличения возможно-сти использования активов, что приносит непосредственную выгоду как владельцам активов, так и тем, кто эти активы использует.

3.6. Успешные стартапы.

Участники сообщества Tech Generation получают финансирование на стартапы,

которые разделяют видение, миссию, цели и ценности сообщества, пользуются

его экосистемой и готовым рынком потребителей.

Рассмотрим эволюцию инвестирования в крипто-стартапы:

ICO - Initial Coin Offering.На текущий момент 99% профинансированных проектов провалилось.

IEO - Initial Exchange Offering - это текущая ступень в эволюции крипто краудфан-динга, сменившая ICO, которая дает стартапам возможность привлечь инвестиции и отсекает значительное количество скам-проектов.

Однако, проведение краудфандинга на площадках криптобирж не приводит к уве-личению числа успешных компаний.

7 Шеринг-экономика (Sharing economy) - экономическая модель, основанная на коллективном использовании товаров и услуг, бартере и аренде вместо владения.


17

По расчетам наших специалистов не более 15% стартапов, собравших инвестиции на топовых крипто биржах, станут успешными.

Параллельно с криптобиржами с целью инвестирования и развития стартапов работают венчурные фонды. Они имеют ряд преимуществ перед молодой криптои-нудстрией.

В венчурной индустрии есть и специализация фондов, и экспертная оценка проек-тов, которой занимаются тысячи бизнес-аналитиков, юристов, экономистов. Вен-чурные фонды дают стартапам инвестиции и помогают в управлении бизнес-про-цессами внутри стартапа.

И при этом, не более 20% профинансированных инвестиционными фондами стартапов вырастают в успешные компании.

Инфраструктура нашего сообщества обеспечивает возможность объединения уси-лий различных проектов для решения общих задач.Отдельные стартапы могут использовать сообщество, как благоприятную среду для разработки и тестирования своего продукта.

Что дает проектам сообщество Tech Generation?

По своей сути ICO (Initial Coin Offering) – версия 1.0 краудфандинга.IEO (Initial Exchange Offering) - версия 2.0. Разработанная нами концепция NEO (Nodes token Exchange Offering)⁸ – версия 3.0. Она является следующим шагом в эволюции краудфандинга.Благодаря взаимодействию с Инкубатором⁹, маркетплейсом, социальной сетью и участниками сообщества Tech Generation, NEO значительно превосходит по своей эф-фективности ICO, IEO и стандартное венчурное инвестирование.Мы утверждаем, что TG стартапы¹⁰, стартующие вместе с нами будут успешны в 80% случаев.

Это связано с рядом факторов:

- большинство инвесторов вкладываются не в проект, а в спекуляцию токенами, которые выпускают стартапы на этапе привлечения инвестиций. - криптобиржи не имеют возможности проводить качественные экспертизы проек-тов из разных сфер бизнеса.- криптобиржи не оказывают дополнительную помощь стартапам. Они в состоянии быть только площадкой для сбора инвестиций.

8 NEO (Nodes token Exchange Offering) - технология краудфандинга, при которой достигается более 80% успешности старта-пов.⁹ Инкубатор - структура, которая обучает и помогает развивать стартапы.¹⁰ TG стартап - стартап, который разделяет видение, миссию, ценности и цели сообщества Tech Generation.


18

Tech Generation предоставляет:

1. Среду для реализации проектов

Бизнес-инкубатор сообщества обеспечивает всем необходимым как начинающие проекты, так и те, которые находятся на стадии роста.Благодаря объединению концепций краудсорсинга и фриланса, NEO предоставляет условия для генерации идей, их отбору, совершенствованию и воплощению в жизнь.

Сообщество Tech Generation как организатор кооперативных узлов, которые являют-ся шлюзами для связи виртуального и реального миров, создает возможность вне-дрения IT проектов в реальных секторах экономики.

Существует множество стартапов, в основе которых лежат перспективные, иннова-ционные и экологичные концепции, но разработка таких проектов часто упирается в тупик из-за отсутствия финансирования. Проекты умирают, не родившись.

Наше сообщество способно решать эту проблему благодаря тому, что в основу на-шего объединения заложена идея кооперации.Система Tech Generation обеспечивает синергию экономической и социальной дея-тельности людей и компаний.

Принятый в сообщество проект получает доступ к нашему маркетплейсу и допол-нительное беспроцентное финансирование для своего развития. Такой подход по-зволяет дать жизнь проектам, обеспечивающим гармонизацию жизнедеятельности людей с экосистемой Земли, разрабатывать технологические решения синхронно с возникающими в обществе запросами или даже опережая их. Отдельным группам разработчиков такой синергический эффект попросту недоступен.

2. Тестирование продукта

Использование сообщества как среды для разработки и тестирования может про-исходить на платной или бесплатной основе. В случае получения проектом статуса базового программного продукта сообщества Tech Generation, производится обмен токенов проекта на токены сообщества по согласованному курсу.

Токеномика сообщества, с встроенным механизмом поощрений, позволяет быстро сформировать необходимые фокус-группы и качественно протестировать практиче-ски любой продукт или услугу.

Получение широкого спектра данных от фокус-групп, обеспечение объемной ста-тистической выборки пользователей и оперативная обратная связь от них станут мощной основой для совершенствования производимых продуктов и улучшения бизнес-показателей каждой конкретной компании.


19

3. Финансирование

Система краудфандинга через целевые программы сообщества является мощным механизмом для привлечения средств на развитие TG стартапов. Средства могут привлекаться как в рамках благотворительных программ через NCO¹¹, так и в рамках проведения NEO.

4. Рынок сбыта

Количество участников сообщества постоянно увеличивается.Выделяя определенный % от цены своего товара или услуги сообществу, начинаю-щий проект получает постоянно растущий объем агентов по продажам, поскольку каждый участник сообщества, благодаря применению Social Tracking Technology, заинтересован в качественном продвижении полезной для общества продукции.

Продвижением продуктов и услуг на наш рынок занимается специализированный департамент продаж, который дает возможность не только войти в экосистему со-общества, но и обеспечивает эффективные продажи на внешних рынках.

5. Проектные команды

Зачастую начинающим бизнесам необходимо решение конкретных задач в конкрет-ное время на заданной территории, а финансовых и кадровых ресурсов для этого не хватает.

Сообщество предоставляет инструмент формирования проектных команд, которые помогут решить практически любую задачу.

Система коммуникации сообщества позволяет очень быстро поставить задачу и собрать проверенную качественную команду для ее выполнения. Это и есть коопе-ративное взаимодействие участников для достижения общих целей.

6. Защиту данных корпоративного уровня

ROMAD antivirus – полнофункциональная антивирусная разработка нового поко-ления с инновационной запатентованной методикой обнаружения атак, которая является революционным подходом к киберзащите. Присоединяясь к сообществу, стартап получает возможность встроить в свои про-дукты бесплатное антивирусное решение, либо использовать ROMAD-antivirus для защиты своей инфраструктуры.

11 NCO ( Node`s Charity Offering ) - технология реализации благотворительных проектов в сообществе Tech Generation.


20

33.7. Разумная благотворительность.

Участники сообщества Tech Generation,

жертвующие средства на благотворительные цели,

помогают сообществу реализовать его Миссию.

В мире существует огромное количество общественных организаций и благотвори-тельных фондов, которые занимаются глобальными проблемами экологии и различ-ными гуманитарными проектами.

Несомненно, большинство целей и программ этих организаций актуальны, и работа по соответствующим направлениям приносит реальную пользу человечеству.

Но мы видим здесь два серьезных упущения, которые не дают проводимым на теку-щий момент программам достигать своих целей:

Отсутствие комплексного подхода к решению задач и координации всех прово-димых мероприятий, что может приводить и часто приводит к противоположному результату. Существующие методы не могут обеспечить сбор достаточного для решения той или иной задачи количества средств .

Очевидно, что в мире отсутствует единая система сбора информации о проблемах экологии и ее анализа, определения и структурирования экологических задач, кото-рые требуют научного подхода в поиске конкретных решений.

Сообщество Tech Generation запускает глобальную благотворительную программу.

Ее уникальность заключается в том, что впервые в мировой истории благотвори-тельная деятельность объединяется в единую систему. Это стало возможным благо-даря инновационной разработке сообщества - технологии Node`s Charity Offering (NCO).


21

NCO предусматривает:

1. Сбор информации о проблемах и задачах, которые стоят перед человечеством2. Анализ информации3. Научные исследования4. Разработка решений5. Сбор средств6. Выбор направления применения средств7. Контроль за использованием средств посредством блокчейн-решений.8. Анализ результатов9. Корректировка

Остановимся детальнее на каждом из элементов технологии

1. Сбор информации

Человечество уже обладает гигантскими массивами информации, собранными бла-готворительными организациями и международными структурами.

Сообщество Tech Generation внедряет развивающуюся систему, которая не только объединяет и анализирует эту информацию и опыт, но и позволяет оперативно по-лучать информацию об экологических проблемах, которые уже возникли или могут появиться.Сеть Национальных Кооперативных Узлов (НКУ) и Местных Кооперативных Узлов (МКУ)¹² обеспечивает оперативную связь между участниками сообщества.Такая система позволяет быстро выявить проблему любого масштаба и обработать информацию о ней: будь то местная свалка или вырубка лесов в масштабах страны; гибель пчел на поле или ухудшение качества воды в реке.Здесь нет мелочей. Большие проблемы вырастают из малых.

2. Анализ информации

Выявленная проблема всесторонне обсуждается в социальной сети сообщества.Аналитический центр производит обработку, структурирование и анализ информа-ции и мнений.Результатом работы аналитического центра является определение конкретных за-дач, которые необходимо решить.

3. Научные исследования

В рамках программы сообщество создает “Международный Институт решения гло-бальных задач человечества”На основе полученных от Аналитического центра данных институт проводит науч-ные исследования, которые позволяют всесторонне изучить ситуацию и определить стратегию решения проблемы.

12 Кооперативный Узел – субъект хозяйственной деятельности в соответствующей юрисдикции, который является неотъ-емлемой частью экосистемы Tech Generation и выполняет на закрепленной за ним территории ряд обязательных функций, необходимых для обеспечения деятельности и развития сообщества.


22

4. Разработка решений.

После проведения научных исследований институт, совместно с Инкубатором сооб-щества, разрабатывает конкретные программы решения проблем.

5. Сбор средств.

Участник сообщества выбирает благотворительный проект(или акцию), в котором хочет участвовать и покупает токены13 Generium, направляя их по выбранному им назначе-нию.

Благодаря такому подходу достигается двойной эффект: помощь благотворительному проекту и рост стоимости токена Generium, что, в свою очередь, приводит к расшире-нию возможностей сообщества по инвестированию в отобранные стартапы.

Благотворительные проекты непосредственно влияют на нашу жизнь.

Очистка реки или водоема даст нам продукты, выращенные и произведенные благо-даря их воде, несравнимо более качественные и полезные. А очистка их берегов даст нам прекрасные пляжи и места для отдыха.Утилизация содержимого свалки освободит гектары земли, где можно посадить лес, организовать заповедник, разбить парк или разместить любое экологически чистое производство.Есть такое понятие: синдром разбитого стекла: если в доме разбито стекло и это во-время не исправить, то рано или поздно в доме будут разбиты все стекла. Научно до-казано, что существует прямая зависимость между степенью загрязненности , разрухи и уровнем преступности. Чем чище, красивей и лучше организовано окружающее нас пространство, тем ниже уровень преступности, и наоборот. Хотя, если вдуматься, мы это знаем и без научных доказательств.

Таким образом, благотворительность в сообществе Tech Generation становится не только выгодной, но и разумной, поскольку направлена на решение причин проблемы корне, а не на лечение симптомов.

6. Выбор направления применения средств.

Человек, который жертвует средства, выбирает конкретные цели, на которые он лич-но желает направить средства.

7. Контроль за использованием средств.

Контроль за выполнением проектов реализуется на базе инфраструктуры сообщества с применением блокчейн-технологий.Каждый участник сообщества на любом этапе реализации благотворительного про-екта может мониторить ход проекта и использование средств.

13 Токен – единица учета, которая используется для представления активов в цифровом виде. В отдельных случаях обладает характеристиками криптовалюты.


23


Ток

ен

ом

ик

а со

об

ще

ства

Такой подход обусловлен важностью разделения функции денег.

Токен Generium выполняет функции сбережения и накопления. Токен Stabilium выполняет функции меры стоимости и средства обращения.

Именно это разделение функций денег и отказ от ссудного процента позволит сооб-ществу избежать проблем, присущих современной финансовой системе.

В дальнейшем сообщество может вводить другие виды токенов для выполнения задач локальных экономик и отдельных проектов внутри экосистемы Tech Generation.

Токеномика сообщества пред-усматривает использование

двух токенов:

Generium (GNR) и Stabilium (STB).


24

Основной структурной единицей сообщества является Кооперативный узел. Он соз-дан для организации взаимодействия членов сообщества в физическом мире. сообщество вводит систему Кооперативных Узлов (Нод), которые, в том числе, уча-ствуют в подтверждении алгоритмов консенсуса¹⁴ блокчейна TechGen.В каждой стране будет создан один Национальный Кооперативный Узел и сеть Мест-ных Кооперативных Узлов.Деятельность Кооперативного узла контролируется в соответствии с правовыми нор-мами конкретной юрисдикции с обязательным внедрением внутреннего и внешнего аудита.

Сообщество распределяет токены через сеть Кооперативных узлов. На каждый Местный Кооперативный узел, охватывающий территорию с населением до 200 000 человек, бесплатно распределено по 2 000 000 токенов Generium.Распространение токенов происходит на вторичном рынке по рыночному курсу. Вырученные при этом средства направляются на финансирование одобренных сооб-ществом проектов.

Детальнее о системе кооперативных узлов и кооперативной концепции вы можете прочитать: Система Кооперативных Узлов Сообщества Tech Generation.

Одним из базовых элементов токеномики Tech Generation является получение всеми участниками сообщества безусловного базового дохода.Источником для начислений данного дохода являются поступления части прибыли от деятельности маркетплейса и профинансированных сообществом стартапов, а также от международных организаций и государственных фондов.

Остановимся подробнее на характеристиках токенов.

14 Алгоритмы консенсуса – механизмы, с помощью которых распределенные узлы сети достигают консенсуса, обеспечи-вают однозначность и достоверность данных по транзакциям.15 Первичный рынок – первоначальное распространение токенов в пределах сообщества.

44.2. Generium

Функции.Выступает как средство накопления и сбережения.

Является единственным инструментом как для участия в целевых программах стартапов, так и для

благотворительных пожертвований в сообществе Tech Generation.

Ценообразование.На первичном рынке15 цена токена Generium зависит от количества участников сооб-щества и объема совершаемых ими транзакций по покупке/продаже товаров и услуг в сообществе.


25

Смарт-контракт, определяющий цену токена, является открытым и его код выложен на Github. Цена токенов на вторичном рынке16 определяется соотношением спроса и предложения.

Оборот токена Generium на первичном рынке.

Продажу токенов по официальному курсу осуществляют НКУ в соответствии с выде-ленными лимитами.Покупка токенов возможна только за счет дохода, полученного участниками сообще-ства за внедрение Social Tracking Technology.

После покупки токена Generium на первичном рынке участник сообщества может:

• продать токены на вторичном рынке• перевести другому пользователю• учавствовать в целевых программах стартапов• пожертвовать на благотворительность• участвовать в накопительной программе

Оборот токена Generium на вторичном рынке.

На вторичном рынке происходит покупка/продажа токенов по рыночному курсу.Осуществлять операции на вторичном рынке могут как все участники сообщества, так и внешние пользователи.

После покупки токена Generium на вторичном рынке участник сообщества может:

• продать токены на вторичном рынке• перевести другому пользователю• учавствовать в целевых программах стартапов• пожертвовать на благотворительность

16 Вторичный рынок – рынок, на котором каждый владелец токенов Платформы может совершать операции покупки-прода-жи токенов с другими владельцами токенов.

Спрос на токены Generium

Основная функция Generium - обеспечивать накопление и сбережение активов участ-ников сообщества.


26

Tech Generation Wite Paper

Устойчивый спрос на Generium обеспечивается следующими факторами:

1. Цена на токены Generium.

Цена зависит от формулы, которая доступна всем на Github и проверяется каждый раз, когда происходит активация нового участника сообщества и при каждой покупке на маркетплейсе сообщества.Если за последнюю неделю от этого момента товарооборот сообщества вырос, то цена токена вырастет. Если нет - останется на прежнем уровне.Таким образом, цена не будет повышаться, если количество участников сообщества будет расти за счет “пустышек” или фейковых аккаунтов.Все очень просто и понятно: товарооборот растет - токен растет.Согласитесь, выгодно владеть токеном, который постоянно, по мере развития сообще-ства, растет в цене. Такая прозрачность приводит к доверию и пониманию тех механизмов, которые зало-жены в основе формирования цены токена. Разработанная на сегодняшний день формула не догма. По решению сообщества она может быть скорректирована и улучшена.

2. Доход от стартапов.

Участник сообщества может на свое усмотрение участвовать в краудфандинговых про-ектах сообщества и получать доход от выбранного им проекта.Уникальная технология NEO (Node Exchange Offering) повышает качество подготовки и внедрения стартапов на недостижимый ранее уровень. Единственным инструментом участия в таком краудфандинге является токен Generium.

3. Применение в накопительных программах.

Поскольку токены Generium выполняют функцию накопления, то вполне логичным является их применение в различных накопительных программах: жилье, автомобиль, техника и др.Реализация таких программ в экосистеме сообщества дает его участникам реальную альтернативу существующим системам кредитования.Выгода участников накопительных программ очевидна: они получают беспроцентный кредит.Высокий спрос на такие программы тоже очевиден.Вследствие этого спрос на токены Generium становится еще более устойчивым.


27

4. Ограниченность выпуска.

Всего выпущено 100 000 000 000 токенов Generium.Токены будут распространяться только через Кооперативные Узлы сообщества. На каждый Узел будет выделено ограниченное количество токенов: по 2 000 000 GNR.

44.3. Stabilium

Функции.Stabilium выступает средством меры стоимости

и обращения внутри сообщества.Токены выпускаются для обслуживания операций

по покупке/продаже товаров и услуг.

В каждой стране обращается свой токен, курс которого стабилен по отношению к национальной валюте.Например:Украина - STBUAКазахстан - STBKZЧехия- STBCZ

Выпуск.

Выпускать монету и обеспечивать ее обращение могут только Кооперативные Узлы посредством выпуска смарт-контракта.

Для выпуска 1 STB необходимо пополнение счета фиатной валютой в эквиваленте 1 единице национальной валюты, соответствующей резидентству Национального Кооперативного Узла.Количество выпущенных STB не ограничено лимитами и зависит только от реальной потребности сообщества в токенах для обслуживания торговых операций.

Участники сообщества получают возможность свободной конвертации STB, кото-рую обеспечивает система Национальных Кооперативных Узлов.

17 Фиат – валюта, принятая в конкретной юрисдикции функционирования Кооперативного Узла.


28

44.4. Распределение токенов Generium

На старте развития сообщества

Tech Generation

100 000 000 000 токенов Generium

распределяются в следующие пулы:

Пул 1 625 000 000 (1,6%) Generium -

Bounty&Advisors

Данный пул предназначен для баун-

ти-программ и оплаты услуг советни-

ков проекта.

Из этого пула финансируются

процедуры запуска НКУ на террито-

риях присутствия сообщества Tech

Generation.

Пул 2 384 500 000 (2,4%) Generium

- Reserve Fund

Резервный фонд предназначен для

экстренных ситуаций, финансиро-

вания проектов и задач, которые не

были предусмотрены на момент фор-

мирования концепции сообщества,

но введение которых остро необхо-

димо для поддержания жизнедеятель-

ности всего сообщества.

Пул 3 390 500 000 (3,4%) Generium - Social

Tracking Technology Payments

Данный пул распределяется между участ-

никами партнерской сети сообщества Tech

Generation.

Пул 1 500 000 000 (1.5%) Generium – Affiliate

earnings conversion

Участники сообщества получают возмож-

ность конвертации заработанных по пар-

тнерским программам средств по официаль-

ному курсу в токены Generium.

Пул 1 500 000 000 (1.5%) Generium –

Initiative Groups

Данный пул предназначен для матери-

ального стимулирования участников

инициативных групп сообщества из

расчета по 100 участников в каждой

из 150 стран.

Пул 1 500 000 000 (1.5%) Social network

promotion

На первом этапе развития социаль-

ной сети сообщества вознаграждение

участников за их социальную актив-

ность финансируется из этого пула.

Пул 8 100 000 000 (8,1%) Generium -

RDNA SWAP

Пул предназначен для обмена токенов

RDNA на токены Generium.

Пул 80 000 000 000 (80%) Generium -

Community Sales

Пул токенов выделяется системе Коопе-

ративных Узлов сообщества.

Каждый МКУ получает по 2 000 000 токе-

нов для последующего распространения

между участниками сообщества.

1,6%

1,5%

1,5%

1,5%

2,4%

3,4%

8,1

% 80%


29

5


До

ро

жн

ая к

арта

Январь 2019Создание Инициативной группы сообщества Tech GenerationСоздание концепции проекта.Тестовый старт баунти-программы для привлечения членов сооб-щества

Февраль 2019Запуск платформы Tech Generation. Запуск поддержки проекта в мессенджерах.Запуск первой версии Social Tracking Technology. Формирование координационного центра создания сообщества.

Март 2019Подготовка обучающего контента для участников русскоязычного сообщества.

Апель-Май 2019Разработка токеномики сообщества.

Июнь 2019Старт пилотного проекта развертывания Кооперативных Узлов на территории Украины.Запуск в тестовом режиме TechGen-блокчейна сообщества.

Июль 2019Публикация White Paper 1.0 сообщества Tech GenerationРелиз обновленной версии антивируса ROMAD с расширенной базой динамических сигнатур.

Август 2019Официальный запуск Social Tracking Technology: https://tech-generation.partners

Сентябрь 2019Тестовый запуск маркетплейса сообщества Tech Generation: https://tech-generation.marketТестовый запуск системы консенсусного голосования на блок-чейне.

Октябрь 2019Старт продаж токенов Generium членами сообщества Tech Generation.(telegram bot)Запуск маркетплейса сообщества Tech Generation: https://tech-generation.market

Ноябрь 2019Запуск полнофункциональной версии Social Tracking Technology. Старт PR компании в соцсетях.


30

Декабрь 2019Тестовый запуск основного сайта сообщества Tech Generation: https://tech-generation.topЗапуск Stablecoin Stabilium vol1 в экосистему Tech Generation.

Январь 2020Тестовый запуск социальной сети сообщества Tech Generation: https://tech-generation.socialЗапуск системы принятия решений сообществом на базе консенсусного голосо-вания.

Февраль 2020Официальный запуск основного сайта сообщества Tech Generation: https://tech-generation.topПроведение первого оффлайн сбора участников Инициативной группы Tech Gen УкраинаПодготовка устава сообщества. Проведение обсуждений и прений.

Март-апрель 2020Запуск социальной сети сообщества Tech Generation: https://tech-generation.socialСамоорганизация членов сообщества на базе социальной сети Tech Generation.Запуск P2P площадки для осуществления покупки/продажи токенов сообщества.Интеграция с Украинской и Европейское фин-тех компанией.Запуск Социального паспорта Tech GenerationСтарт формирования Инициативных Групп в странах участниках Tech Generation Space

Май-июнь 2020Подбор и обучение баунти-менеджеров с Bitcointalk форума.Наполнение обучающего контента на английском языкеСтарт развертывания Национальных Кооперативных узлов в юрисдикциях , сфор-мировавших Инициативные группы сообщества.

Июль-август 2020Запуск проекта на площадке Bitcointalk комьюнити.Старт криптовалютной биржи сообщества Tech GenerationЗапуск криптовалютного защищенного кошелька на платформах Android и iOSЗапуск блокчейна сообщества TechGenФормирование выборной управляющей структуры сообщества Tech Generation. Принятие устава сообщества. Передача контроля над выделенными частями токенов Generium сформировав-шимся Национальным Кооперативным Узлам стран мира.Старт процесса перевода всех смарт-контрактов (8) и токенов сообщества на собственный блокчейн.


31

Пр

аво

вая

ого

вор

ка

6


Принимая участие в проектах Платформы, распределе-нии Generium, Stabilium и/или других токенов/выгод от участия в проектах платформы Tech Generation.Вы соглашаетесь со следующим:

6.1. Общие предостережения6.1.1. Данный документ является декларативным и не дол-жен считаться юридической, финансовой, налоговой или другой консультацией. 6.1.2. На момент публикации этого документа проекты Платформы и токены проектов Платформы не были предме-том любой регистрационной процедуры, а также не требо-вали получения разрешений или иного согласия со стороны уполномоченных органов.6.1.3. Регуляторные органы не осуществляли проверку ин-формации, представленной в этом документе. 6.1.4. Этот документ не является предложением ценных бумаг или мотивацией для инвестиций в ценные бумаги, а также не связан с предложением финансовых инструментов любого рода. 6.1.5. Generium, Stabilium и/или любой другой токен проек-та Платформы не зарегистрирован в соответствии с законо-дательством о ценных бумагах какой-либо страны, резиден-том которой может быть потенциальный держатель токена. 6.1.6. Generium, Stabilium и/или любой другой токен проек-та Платформы не является электронной валютой или ка-ким-либо видом финансового инструмента. 6.1.7. Держатель токенов проектов Платформы не может использовать такие токены как финансовый инструмент. 6.1.8. Generium, Stabilium и/или любой другой токен проек-та Платформы не зарегистрирован в соответствии с законо-дательством в сфере финансовых услуг какой-либо страны, а также не подлежит такой регистрации.6.1.9. Участие в проектах Платформы не должно тракто-ваться как партнерство, предприятие, траст или инвестиция.6.1.10. Любое объединение участников Платформы совер-шается ими на собственный риск и не может расцениваться как партнерство, предприятие, траст или инвестиция с ком-паниями группы Romad и/или другими аффилированными лицами таких компаний.


32

6.1.11. Generium, Stabilium и/или любой другой токен проекта Платформы не может использоваться в целях, отличных от указанных в этом документе.6.1.12. Содержание этого документа является нашей собственной оценкой нынешней рыночной ситуации, основанной на официальных и общих ресурсах, и может отли-чаться от мнения компетентных органов, экспертов или иных лиц .6.1.13. Данный документ и любая другая информация о Платформе могут быть обнов-лены или изменены. Последняя версия документов доступна на сайте https://tech-generation.top Мы презюмируем, что вы периодически посещаете наш сайт с целью получения обновленной информации о Платформе и этом документе.

6.2. Региональные и персональные ограничения6.2.1. Резиденты юрисдикций, в которых эта Платформа, проекты Платформы¹⁸, токе-ны проектов Платформы запрещены и/или ограничены любым образом, требуют реги-страции или лицензирования, должны воздержаться от участия в проектах Платформы и распределении токенов проекта Платформы, а в случае участия несут все связанные с этим риски и освобождают Платформу от ответственности любого рода, которая может возникнут в связи с участием таких резидентов в проекте. 6.2.2. Во избежание каких-либо сомнений: «резидент» означает, среди прочего, лицо, которое проживает в определенной юрисдикции; гражданина или подданного определенной юрисдикции, который живет за границей; налогового резидента такой юрисдикции; институцию, учрежденную или действующую согласно законодательству определенной юрисдикции; другого представителя определенной юрисдикции.6.2.3. Лица, к которым применяются санкции или другие ограничительные меры в соот-ветствии с международным правом, правом Европейского Союза или любой его стра-ны, а также правом США, не могут участвовать в проектах Платформы и быть держате-лем токенов проектов Платформы.6.2.4. Совершая действия на основании информации, предоставленной в данном доку-менте и/или на сайте https://tech-generation.top вы подтверждаете, что не являетесь:а) резидентом какой-либо из юрисдикций, к которой применяются региональные огра-ничения;б) лицом, к которому применяются санкции или другие ограничительные меры в соот-ветствии с международным правом, правом Европейского Союза или любой его стра-ны, а также правом США.6.2.5. В случае любых нарушений участником Платформы и/или держателем токенов проектов Платформы, который является резидентом любой из юрисдикций, к кото-рой применяются региональные ограничения, или лицом, к которому применяются санкции или другие ограничительные меры в соответствии с международным правом, правом Европейского Союза или любой его страны, а также правом США, он несет любые риски и убытки, а также ответственность, которые возникают в связи с такими нарушениями.

18 Платформа – собственный TechGen-блокчейн, который используется участниками Сообщества Tech Generation для запуска различных проектов; обмена крипто-активов, товаров и услуг; распределения токенов; обмена информацией; запуска смарт- контрактов; совершения других действий, не запрещенных этим документом, политикой Сообщества и/или Кооперативных узлов, а также применяемым законодательством.


33

6.3. Юридические и регуляторные предостережения6.3.1. Информация, представленная в этом документе и/или на сайте https://tech-generation.top не создает договорных или трудовых отношений.6.3.2. Участник Платформы и/или держатель токенов проектов Платформы понимает, что мы используем его/ее персональные данные для целей, касающихся участия в про-ектах Платформы. 6.3.3. Участник Платформы обязан ознакомиться с политикой конфиденциальности и дать согласие на обработку персональных данных, которые размещены на сайте https://tech-generation.top. Участник Платформы понимает, что, в случае получение запроса от любых компетентных органов, мы имеем право передать для проверки его персо-нальные данные и/или запросить дополнительные персональные данные. 6.3.4. Обработка и хранение персональных данных участников Платформы осуществля-ется в соответствии с политикой конфиденциальности, размещенной на сайте https://tech-generation.top.

6.4. Финансовые предостережения6.4.1. Все расчеты, представленные в этом документе, являются предположительными и информативными и не подкреплены какой-либо аудиторской проверкой. В случае сомнений рекомендуем вам обратиться к местному советнику или аудитору для про-ведения дополнительной оценки.6.4.2. Потенциальные держатели токенов проектов Платформы могут проводить за свой счет исследования для собственной финансовой и/или иной безопасности.6.4.3. Держатель токенов проектов Платформы принимает все экономические, ин-фляционные, налоговые и другие финансовые риски, связанные с такими токенами.6.4.4. Мы прилагаем все усилия для того, чтобы любая финансовая информация, каса-ющаяся владельцев токенов, не была раскрыта третьим лицам, если она официально не запрошена государственными органами.

6.5. Ограничение ответственности6.5.1. Участник Платформы и/или держатель токенов проектов Платформы имеет право распоряжаться полученными токенами по собственному усмотрению и согла-шается единолично нести все риски, связанные с участием в проектах Платформы и владением такими токенами. 6.5.2. Участник Платформы и/или держатель токенов проектов Платформы самостоя-тельно несет ответственность за любые непреднамеренные или косвенные убытки, по-несенные в результате неправильного использования им информации, предоставлен-ной в этом документе и/или на сайте https://tech-generation.top и/или ее неправильной интерпретации. 6.5.3. Участник Платформы и/или держатель токенов проектов Платформы самостоя-тельно несет ответственность за любые потери и убытки, вызванные участием в проек-тах Платформы, владением токенами проектов Платформы, передачей токенов для их управления Кооперативным узлам или другим лицам.


34

http://tech-generation.top

6.6. Положения относительно прав ИС6.6.1. Антивирусная компьютерная программа ROMAD Endpoint Defense, которая используется участниками Платформы в целях, определенных в этом документе, защи-щена авторским правом. 6.6.2. Это программное обеспечение также защищено патентами и товарным знаком.

6.7. Налоговое предостережение6.7.1. Участник Платформы и/или держатель токенов проектов Платформы соглашает-ся, что он единолично несет свои налоговые обязательства в соответствии с применя-емым законодательством страны, налоговым резидентом которой он является, в связи с участием в проектах Платформы и/или владением токенами проектов Платформы, за исключением случаев, предусмотренных применяемым законодательством.

6.8. Форс-мажор6.8.1. Участник Платформы и/или держатель токенов проектов Платформы не может предъявлять претензий за любые нарушения обязательств, вызванное причинами, на-ходящимися вне ее разумного контроля, включая, но не ограничиваясь, забастовками, войной (объявленной или нет), актами правительств, пожарами, наводнениями, земле-трясениями и т.д.

6.9. Завершающее предупреждение6.9.1. Участник Платформы понимает, что участие в проектах Платформы может рас-сматриваться, как деятельность с высоким риском. 6.9.2. Участвуя в проектах Платформы, вы подтверждаете, что вам более 18 лет, вы оз-накомлены с содержанием и значением любого положения данного документа и сайта https://tech-generation.top , понимаете все риски, связанные с участием в проектах Платформы и соглашаетесь соблюдать все ограничения, указанные в этом документе и на сайте https://tech-generation.top а также уведомлять нас о возникновении любых обстоятельств, которые препятствуют вашему участию в проектах Платформы.

http://tech-generation.top

The Open Decentralized Community€¦ · суют, поскольку мы понимаем, что...

Documents

Transcript of The Open Decentralized Community€¦ · суют, поскольку мы понимаем, что...