The General Directorates of the Ministry Defence - Difesa · The General Directorates of the...
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The General Directorates of the Ministry of Defence
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The 19 General Directorates and 5 Central
Offices established in 1965 within the
Ministry of Defence were reduced, in com-
pliance with the Law 25/199 and further regula-
tions, to the current ten General Directorates and
two Central Offices. The General Directorates are
subordinated to the Secretary General of Defen-
ce/National Armaments Director, who manages
and coordinates their activities, issues regulations
and directives, and monitors their work accordingly
to policy guidelines issued by the Minister of Defen-
ce and the technical-operational directives received
from the Chief of Defence Staff. Due to their tasks,
the Central Offices (Budget and Financial Affairs
and Administrative Inspections) report directly to
the Minister.
Among the main objectives of the General
Directorates’ reorganisation, based on a structural
rationalisation and an increasing use of information
technology (IT), there are a prompter administrati-
ve action, an improved control capability and
expenditure efficiency, the optimisation of resour-
ces employment, a reduction of legal disputes, an
improved quality of services, the circulation of
information and the utmost transparency of admi-
nistrative actions, also achieved through IT and
enhancement of Public Relations Offices.
The General Directorates employ approximate-
ly 4,000 military and civilian personnel and operate
in three main areas: personnel, procurement and
services.
The first area includes:
• the General Directorate of
Military Personnel (PERSOMIL), in
charge of recruitment, juridical sta-
tus, career progress, discipline,
recognitions and emoluments for
military Defence personnel;
• the General Directorate of
Civilian Personnel (PERSOCIV),
responsible for recruitment, juridi-
cal status, discipline, employment
and mobility, training, emoluments
and pensions for civilian Defence
personnel;
• the General Directorate of
Military Pensions, Employment of
retired Volunteers, and Draft (PRE-
VIMIL), in charge of pensions for
retired military personnel, profes-
sional training initiatives and civilian
employment of discharged volunte-
ers, and census of young people
still subject to conscription (suspen-
ded, but not abolished, by Law
226/2004). The Directorate also
manages recruitment, assignment
and emolument of military cha-
plains, military personnel in the
Sopra: il Direttore Generale
di TERRARM, Generale
C.A. Antonio Gucciardino,
tra il Sottosegretario di
Stato alla Difesa
on. Crosetto e il SGD/DNA,
Gen. Cinelli.
In basso: Palazzo ESTO,
situato nel comprensorio
del Ministero
Difesa-Aeronautica, ospita
due Direzioni Generali,
ARMAEREO e TELEDIFE.
Top: the General Director of
TERRARM, Lt. Gen.
Antonio Gucciardino,
between the Under
Secretary of State for
Defence, Hon. Guido
Crosetto and the SGD/NAD,
Lt. Gen. Aldo Cinelli.
Right: “Palazzo ESTO”,
located in the compound of
the Ministry of Defence-Air
Force, houses two General
Directorates, ARMAEREO
and TELEDIFE.
Le Direzioni Generali del Ministero della Difesa
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Le 19 Direzioni Generali (DDGG) e i 5 Uffici
Centrali esistenti sin dal 1965 nell’ambito
del Ministero della Difesa si sono ridotti, in
conseguenza della riorganizzazione introdotta dalla
Legge 25/1997 e da successivi provvedimenti, alle
attuali dieci Direzioni Generali e due Uffici Centrali.
Le DDGG dipendono dal Segretario Generale/DNA
che ne dirige e coordina le attività, emana le norme
e direttive di comportamento e vigila sul loro ope-
rato, sulla base degli orientamenti di policy espres-
si dal Ministro della Difesa e delle direttive di natu-
ra tecnico-operativa impartite dal Capo di SMD. Gli
Uffici Centrali (del Bilancio e degli Affari Finanziari e
per le Ispezioni Amministrative) dipendono invece
direttamente, in considerazione dei compiti svolti,
dal Ministro della Difesa.
Fra gli obiettivi prioritari della riorganizzazione
delle DDGG, basata sulla razionalizzazione della
struttura e su un crescente livello di informatizza-
zione, figurano una maggiore tempestività dell’azio-
ne amministrativa, il miglioramento delle capacità
di controllo e dell’efficacia della spesa, l’ottimizza-
zione dell’impiego delle risorse, la riduzione del
contenzioso, il miglioramento della qualità dei ser-
vizi, la diffusione delle informazioni e la massima
trasparenza delle azioni amministrative, realizzate
anche attraverso l’informatizzazione e il potenzia-
mento degli Uffici per le Relazioni col Pubblico
(URP).
Le DDGG, che nel loro insieme occupano oltre
4.000 addetti fra civili e militari, possono essere
raggruppate in tre aree principali: quella del perso-
nale, del procurement e dei servizi.
Della prima area fanno parte:
• la Direzione Generale del Personale Militare
(PERSOMIL), che si occupa di reclutamento, stato
giuridico, avanzamento, disciplina, riconoscimenti e
trattamento economico del personale militare della
Difesa;
• la Direzione Generale del Personale Civile
(PERSOCIV), competente in materia di assunzioni,
stato giuridico, disciplina, impiego e mobilità, for-
mazione, trattamento economico e pensionistico
del personale civile della Difesa;
• la Direzione Generale delle Pensioni militari,
del Collocamento al lavoro dei Volontari e della
Leva (PREVIMIL), responsabile del trattamento
pensionistico del personale militare, delle iniziative
di formazione professionale e di inserimento nel
mondo del lavoro dei Volontari di truppa al termine
del servizio, del censimento dei giovani potenzial-
Sopra: il muso
dell’elicottero
da combattimento A129
Mangusta.
In basso: militari italiani si
imbarcano su un C-130
dell’AMI; le problematiche
relative al personale
militare della Difesa fanno
capo alla Direzione
Generale PERSOMIL.
Above: the nose of an
A129 Mangusta combat
helicopter. Bottom: Italian
soldiers board an Air Force
C-130. Issues related to
Defence military personnel
are managed by
PERSOMIL.
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SMOM and Italian Red Cross, and procedures
regarding military personnel killed or missing in
action.
The procurement area includes:
• the General Directorate of Land Armaments
(TERRARM), dealing with study, technical develop-
ment, standardisation, procurement and disposal of
systems and materials (wheeled and tracked vehi-
cles, artillery, surface-to-surface and surface-to-air
missile systems, small arms, munitions, NBC equip-
ment) of land components across all Armed Forces,
and related contractual activity;
• the General Directorate of Naval Armaments
(NAVARM), undertaking similar tasks concerning
naval platforms and their organic systems (electro-
nics, weapons, propulsion systems, etc.);
• the General Directorate of Air Armaments
(ARMAEREO), responsible for study, development,
procurement, transformation, revision and disposal
of aircraft and related equipment for use by the
Armed Forces and State Armed Corps (fixed- and
rotary wing aircraft, both manned and unmanned),
and their related systems, as well as procurement
and management of fuel and lubricants for the
Sopra: le dieci Direzioni
Generali del Ministero
della Difesa dipendono dal
Segretario Generale/DNA.
In basso a sinistra:
le problematiche relative
al personale civile vengono
gestite dalla Direzione
Generale PERSOCIV.
Accanto: un particolare del
VBC Lince: il procurement
del materiale per le forze
di terra fa capo alla
Direzione Generale
TERRARM.
Above: the ten General
Directorates of the
Ministry of Defence are
subordinated to the
Secretary General/NAD.
Bottom left: issues related
to the civilian personnel
are managed by
PERSOCIV. Bottom right:
a detail of the Lince
armoured combat vehicle.
The procurement of land
equipment is managed by
TERRARM.
LE DIREZIONI GENERALI DEL MINISTERO DELLA DIFESA
THE GENERAL DIRECTORATES OF THE MINISTRY OF DEFENCE
SEGRETARIO GENERALE
DELLA DIFESA/DNA
Secretary General
of Defence/NAD
DIREZIONE GENERALE
DEGLI ARMAMENTI
TERRESTRI
General Directorate
of Land Armaments
DIREZIONE GENERALE
DEGLI ARMAMENTI
NAVALI
General Directorate
of Naval Armaments
DIREZIONE GENERALE
DEGLI ARMAMENTI
AERONAUTICI
General Directorate
of Air Armaments
DIREZIONE
GENERALE DELLE
TELECOMUNICAZIONI,
INFORMATICA
E TECNOLOGIE
AVANZATE
General Directorate
of Telecommunications,
IT and Advanced
Technologies
DIREZIONE GENERALE
DEL COMMISSARIATO
E DEI SERVIZI
GENERALI
General Directorate
of Supply and
General ServicesDIREZIONE GENERALE
DELLE PENSIONI
MILITARI,
COLLOCAMENTO
AL LAVORO DEI
VOLONTARI E LEVA
General Directorate
of Military Pensions,
Employment
of Discharged
Volunteers and Draft
DIREZIONE GENERALE
DEL PERSONALE
MILITARE
General Directorate
of Military Personnel
DIREZIONE GENERALE
DEL PERSONALE
CIVILE
General Directorate
of Civilian Personnel
DIREZIONE GENERALE
DEI LAVORI E DEL
DEMANIO
General Directorate of
Works and State Property
DIREZIONE GENERALE
DELLA SANITÀ
MILITARE
General Directorate
of Military Health
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Armed Forces;
• the General Directorate of Telecommunica-
tions, IT and Advanced Technologies (TELEDIFE),
undertaking study, technical development, procu-
rement, transformation and disposal of IT and tele-
communication equipment, radar, electronic warfa-
re, command and control, communication and
space observation systems.
The services area includes:
• the General Directorate of Supply and Gene-
ral Services (COMMISERVIZI), responsible for
study, development, standardisation, procurement,
distribution, support and disposal of food supplies,
catering, forage, clothing, individual equipment,
barracks equipment and field materials (tents, shel-
ters for kitchens, laundries, showers etc.). It deals
also with planning, procurement and expenditure
control for Defence’s outsourced services (naval
and air transport, labour, cleaning, surveillance,
etc.);
• the General Directorate of Military Health
(DIFESAN), in charge of technical coordination of
military hospital activities, study, development and
procurement of systems and equipment for diagno-
sis and therapeutic applications, chemo-pharmaco-
logical research and production, forensic, preventi-
ve and rehabilitative medicine, and military transfu-
sion service;
• the General Directorate of Works and State
Property (GENIODIFE), dealing with design, certifi-
cation and maintenance of national and NATO
infrastructures on Italian territory, ordnance dispo-
sal, management and disposal of Defence proper-
ties and procedures related to military servitudes.
Functions and activities of the General Directo-
rates in the procurement and services area, rele-
vant for this publication, are discussed in further
detail in the next sections.
In alto: l’acquisto dei materiali per l’equipaggiamento
individuale del combattente è responsabilità
di COMMISERVIZI.
Sopra: il nuovo Centro Direzionale della
Cecchignola, dove si sono trasferite le Direzioni
Generali PERSOMIL e PREVIMIL.
A destra: il caccia lanciamissili Andrea Doria;
il procurement delle piattaforme navali e dei relativi
sistemi sono di competenza di NAVARM.
Top: the procurement of materials for soldiers’
individual equipment is a responsibility
of COMMISERVIZI.
Above: the new Directional Centre
at Cecchignola (Rome), which
houses the PERSOMIL and PREVIMIL
General Directorates.
Right: the missile destroyer Andrea Doria.
The procurement of
warships and related system is
managed by NAVARM.
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mente soggetti alla Leva
(sospesa, ma non abolita, per
effetto della Legge 226/2004)
e ancora del reclutamento,
impiego e trattamento econo-
mico del personale del Servi-
zio di assistenza spirituale, del
personale militare dello
SMOM e della CRI, e delle
pratiche relative ai militari
caduti e dispersi in guerra.
L’area del procurement
comprende:
• la Direzione Generale
degli Armamenti Terrestri
(TERRARM), che si occupa di
studio, sviluppo tecnico, stan-
dardizzazione, approvvigionamento e alienazione
dei mezzi e materiali (mezzi ruotati e cingolati, arti-
glierie, sistemi missilistici superficie-superficie e
superficie-aria, armamento individuale, munizioni,
materiali NBC) destinati alle componenti terrestri
delle Forze Armate, e della relativa attività contrat-
tuale;
• la Direzione Generale degli Armamenti Navali
(NAVARM), cui fanno capo competenze analoghe
nel campo dei mezzi navali e dei sistemi (elettroni-
ci, d’arma, di propulsione ecc.) che ne costituisco-
no parte integrante;
• la Direzione Generale degli Armamenti Aero-
nautici (ARMAEREO), responsabile dello studio, svi-
luppo, approvvigionamento, trasformazione, revi-
sione e alienazione dei mezzi e materiali aeronauti-
ci (velivoli ad ala fissa e rotante, pilotati e non, e
sistemi che ne fanno parte integrante) destinati alle
Forze Armate e ai Corpi armati dello Stato, nonché
dell’acquisizione e gestione dei carburanti e lubrifi-
canti utilizzati dalle Forze Armate;
• la Direzione Generale delle Telecomunicazio-
ni, dell’Informatica e delle Tecnologie avanzate
(TELEDIFE), che si occupa dello studio, sviluppo
tecnico, approvvigionamento, trasformazione e
alienazione di impianti e sistemi informatici, per le
comunicazioni, la sorveglianza radar, la guerra elet-
tronica, il comando e controllo, le comunicazioni e
l’osservazione spaziale.
L’area dei servizi comprende infine:
• la Direzione Generale del Commissariato e dei
Servizi Generali (COMMISERVIZI), responsabile
dello studio, sviluppo, standardizzazione, approvvi-
gionamento, distribuzione e alienazione nei settori
dei viveri, vettovagliamento, ristorazione, catering,
foraggi, vestiario, equipaggiamenti, materiali di
casermaggio e mezzi mobili campali per servizi
vari (tende, shelters per cucine, lavanderie, docce
ecc.), nonché della programmazione, acquisizione e
controllo della spesa per quanto riguarda i servizi
(di trasporto aereo e navale, manovalanza, pulizia,
sorveglianza ecc.) che la Difesa è interessata ad
esternalizzare;
• la Direzione Generale della Sanità militare
(DIFESAN), che assicura il coordinamento tecnico
dell’attività ospedaliera militare e si occupa dello
studio, sviluppo e approvvigionamento di attrezza-
ture e apparecchiature per applicazioni diagnosti-
che e terapeutiche, della ricerca e produzione in
campo chemio-farmacologico, della medicina lega-
le, preventiva e riabilitativa e del servizio trasfusio-
nale militare;
• la Direzione Generale dei Lavori e del Dema-
nio (GENIODIFE), responsabile della progettazione,
omologazione e manutenzione delle infrastrutture
nazionali e NATO sul territorio nazionale, della boni-
fica di ordigni esplosivi, della gestione e dismissio-
ne dei beni demaniali della Difesa e delle pratiche
relative alle servitù militari.
Le funzioni e le attività delle DDGG appartenen-
ti all’area del procurement e a quella dei servizi, di
maggiore interesse in rapporto alle finalità della
presente pubblicazione, vengono approfondite nei
capitoli successivi.
A sinistra: il Direttore
Generale di ARMAEREO,
Generale Ispettore
Giovanni Perrone
Compagni, consegna la
certificazione DOMA
(Design Organization Mili-
tary Approval) dell’M-346
all’Amministratore
Delegato di Alenia
Aermacchi, ing. Carmelo
Cosentino.
Sotto: i tre prototipi
dell’M-346 Master in volo;
l’Aeronautica Militare
Italiana ne ha ordinato un
primo batch di
6 esemplari.
Top left: the General
Director of ARMAEREO,
Gen. Inspector Giovanni
Perrone Compagni, hands
over the DOMA (Design
Organization Military
Approval) certification of
the M-346 trainer to
Carmelo Cosentino, CEO of
Alenia Aermacchi. Below:
the three prototypes of the
M-346 Master during a
flight; the Italian Air Force
has ordered a first batch of
6 aircraft.