THE EFFORTS OF AND THE PROBLEMS FACED BY DINAS … · DISBUDPAR Surakarta in attracting tourists...

53
THE EFFORTS OF AND THE PROBLEMS FACED BY DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA (DISBUDPAR) SURAKARTA IN ATTRACTING TOURISTS TO VISIT SOLO CITY FINAL PROJECT REPORT Submitted as a Partial Requirement in Obtaining Degree in the English Diploma Program, Faculty of Letters and Fine Arts, Sebelas Maret University By: Fina Rantika Sari C.9306049 ENGLISH DIPLOMA PROGRAM FACULTY OF LETTERS AND FINE ARTS SEBELAS MARET UNIVERSITY SURAKARTA 2009

Transcript of THE EFFORTS OF AND THE PROBLEMS FACED BY DINAS … · DISBUDPAR Surakarta in attracting tourists...

THE EFFORTS OF AND THE PROBLEMS FACED BY DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA 

(DISBUDPAR) SURAKARTAIN ATTRACTING TOURISTS TO VISIT

SOLO CITY

FINAL PROJECT REPORT

Submitted as a Partial Requirement in Obtaining Degree in the English Diploma Program, Faculty of Letters and Fine Arts, Sebelas Maret University

By:Fina Rantika Sari

C.9306049

ENGLISH DIPLOMA PROGRAMFACULTY OF LETTERS AND FINE ARTS

SEBELAS MARET UNIVERSITYSURAKARTA

2009

APPROVAL OF CONSULTANT

Approved to be examined before the Board of Examiners, English Diploma Program, Faculty of Letters and Fine Arts, Sebelas Maret University

Title : The efforts of dinas kebudayaan dan pariwisata (disbudpar) surakarta in attracting tourists to visit Solo city

Name : Fina Rantika SariNIMC : C9306049

Supervisor

Fitria Akhmerti Primasita, SS, MA NIP. 19691216 199802 2 001

APPROVAL OF BOARD OF EXAMINERS

Accepted and Approved by the Board of Examiners,English Diploma Program, Faculty of Letters and Fine Arts,

Sebelas Maret University

Report Title : The Efforts of Dinas Kebudayaan dan Pariwisata (DISBUDPAR) Surakarta in Attracting Tourists to Visit Solo City

Student’s Name : Fina Rantika SariNIM : C9306049

The Board of Examiners

Drs. Bathoro MS, MA (……………………………)Chairperson NIP. 130529731

M. Taufiq Al Makmun, SS (…………………………...)Secretary NIP. 1980627 200501 1 003

Fitria Akhmerti Primasita, SS, MA (…………………………...)Main Examiner NIP. 19691216 199802 2 001

Faculty of Letters and Fine Arts,Sebelas Maret University

Dean,

Drs. Sudarno, M.A. NIP. 19530314 198506 1 001

MOTTO

Never give up until you get your desire

Where there is a will, there is a way

DEDICATION

The writer dedicates this final project report to:

Her Beloved Parents

Her Beloved Sister

Her Boyfriend

Her Lecturers

All of my best friends who have supported her

ACKNOWLEDGMENT

Alhamdulillahirobbil’alamin. Finally, the writer has finished this final project report. First of all, 

she would like to express her highest gratitude to Allah SWT for the blessing so that she can finish this 

final project report.  During the process of finishing this final project report,  she gets supports and 

suggestions from many sides. Therefore, she would like to give her deepest thanks to:

1. Drs. Sudarno, M.A., as the Dean of Faculty of Letters and Fine Arts, Sebelas Maret University.

2. Yusuf Kurniawan, SS, MA, as the Head of English Diploma Program, Faculty of Letters and Fine 

Arts, Sebelas Maret University.

3. Fitria  Akhmerti  Primasita,  SS,  MA,  as  her   supervisor   for  her  kindness,  patience,   advice,   and 

guidance, thanks a lot ma’am…

4. Drs. S. Budi Waskito, MPd, as her academic consultant for the advice and guidance.

5. All of her lecturers in English Diploma Program, for their guidance and knowledge that have been 

given to her.

6. Drs. Purnomo Subagyo, as the Head of DISBUDPAR Surakarta for giving her a chance to take job 

training in DISBUDPAR Surakarta.

7. All of staffs in DISBUDPAR Surakarta, especially Mr. Sentanu (Mr. Kelik), Mr. Mufti, Mr. Budi, 

Mr. Hendik, Mrs. Ina, Mrs. Wiwik, and all that can not be mentioned one by one, thank you so 

much for all assistances, supports, and guidance.

8. Her beloved parents, “Ibu” and “Alm.Bapak”, “Ibu”…thanks a lot for the support, advice, pray, and 

all of that has been given to me, “Bapak”… thanks a lot for all that has been given to me, I hope I 

can make you proud although you are not in here with us.

9. Her beloved sister “Dek Ayu”. Thanks a lot for your supports. Love you…

10. Bagus Irawan thanks a lot for your patience, supports, and advice.

11. Her beloved friends, ASA and DYAS. Thanks a lot for always accompany me in happiness and 

sadness. Miss you guys…

12. “Mbak Rita” and “Mbak Devi” thank you for correcting my final project report.

13. All of her friends in English Diploma Program, especially class “A”; Galuh, Rara, Mbak Dewi, and 

all that can not be mentioned one by one.

14. All of her friends during the job training in DISBUDPAR Surakarta.

The writer  realizes  that  there are great deals of  lacking in this  final project report,  for  that 

reason criticism and suggestion are what the writer hopes. The writer hopes this final project report will 

be useful for the readers in general and the writer in particular.

Karanganyar, July 2, 2009

Fina Rantika Sari

ABSTRACT

Fina Rantika Sari. 2009. The Efforts of Dinas Kebudayaan dan Pariwisata (DISBUDPAR) Surakarta in Attracting Tourists to Visit Solo City. English Diploma Program, Faculty of Letters and Fine Arts, Sebelas Maret University.This final project report was written based on the job training which had done in Dinas Pariwisata dan Kebudayaan (DISBUDPAR) Surakarta within a month, started from February 16, 2009 and ended on March 13, 2009.This final project report discusses the efforts of and the problems faced by DISBUDPAR Surakarta in attracting tourists to visit Solo city. The result shows that the efforts of DISBUDPAR Surakarta in attracting tourists   to visit  Solo city  are opening Tourist  Information Centre (TIC),  holding festival, holding   event,   and   making   cooperation   with   mass   media.   The   problems   faced   by   DISBUDPAR Surakarta in attracting tourists to visit Solo city are budget and human resources. The limited budget is solved by being selective in participating in international exhibitions. While, the problem about human resources still  has not been overcome because there is no policy from Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Surakarta to hold technical training program for staffs of DISBUDPAR Surakarta. Therefore, the  writer  gives  suggestions   to  DISBUDPAR Surakarta,   staffs  of    DISBUDPAR Surakarta,  Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Surakarta, and Surakarta Government.

TABLE OF CONTENTS

TITLE…………………………………………………………………………….  i

APPROVAL OF CONSULTANT…………………………………………….....  ii

APPROVAL OF BOARD EXAMINERS………………………………………. iii

MOTTO………………………………………………………………………..... iv

DEDICATION……………………………………………………………...........  v

PREFACE……………………………………………………………………...…vi

ABSTRACT……………………………………………………………………... ix

TABLE OF CONTENTS……………………………………………………….... x

CHAPTER    I: INTRODUCTION 

A. Background………………………………………………..... 1

B. Objectives…………………………………………………....2

C. Benefits……………………………………………………... 3

CHAPTER  II: LITERATURE REVIEW

A. Promotion

1. Definition of Promotion…………………………..… 4

2. Promotion Instruments…………………………...…. 4

B. Tourism

1. Definition of Tourism………………………………..7

2. Kinds of Tourism…………………………………….8

3. Definition of Tourist……………………………......10

CHAPTER III: DISCUSSION

A. General Description of DISBUDPAR Surakarta……….…..11

1. History………………………………………………11

2. Vision and Mission…………………………….........11

3. Location …………………………….………...….....12

4. Organizational Structure…………………………….12

5. Organizational Chart…………………………...…...15

B. Description of Tourist Information Centre (TIC)… …….....16

C. The Writer’s Activities during the Job Training……………17

D. Result of the Writer’s Activities during the Job Training…..17

E. The   Efforts   of   DISBUDPAR   Surakarta   in   Attracting   Tourists   to   Visit   Solo 

City…………………………………………....18

CHAPTER IV: CONCLUSION

A. Conclusion…………………………………………………..23

B. Suggestion……………………………………………..........24

BIBLIOGRAPHY

APPENDICES

CHAPTER I

INTRODUCTION

A. Background

Surakarta   is  well­known as  Solo city.   It   is   the heart  of Javanese culture. 

Palace   as   a   symbol   of   Javanese   culture   still   sturdy   exists.   Solo   tourism   is 

connected with history, culture, and palace ritual. Beside cultural tourism, there 

are some interesting places and events in Solo. Shopping tourism and culinary 

tourism are also provided in Solo.

Solo tourism is supported by tourist objects in the surrounding area. There 

are historical inheritances which are spread in Sangiran archaeological site, Sukuh 

temple   and   Cetho   temple   in  Karanganyar.   Solo   tourism   is   also   supported  by 

adequate accommodation facilities, such as hotels and restaurants.

Although Solo is not a province capital city, Solo is stated as a big city. Solo 

is one of the important cities in Indonesia. The vision of Solo city is making the 

city becomes a cultural city. One of the ways to reach the vision is increasing Solo 

tourism. Solo tourism is supported not only by adequate accommodation facilities, 

but also by the beauty of the city, the hospitality of the society and the valuable 

culture and arts. The cooperation of all aspects can be the power to make Solo a 

cultural city and the main tourist attraction in Central Java.

Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata   (DISBUDPAR)  Surakarta   is   the   local 

government institution that handles tourism in Solo. It is responsible for attracting 

1

tourists   to  visit  Solo.  DISBUDPAR Surakarta  promotes  Solo   tourism in many 

ways. One of the ways is opening Tourist Information Center (TIC) which gives 

information about Solo tourism, accommodation facilities, and everything about 

Solo.

DISBUDPAR Surakarta is a very important institution in connection with 

promoting Solo tourism. For the reason, DISBUDPAR Surakarta has make efforts 

to attract tourists in order to increase the number of tourists who visit Solo. In 

making the efforts,  DISBUDPAR Surakarta  faces problems  that  can affect   the 

goals.

Based on the background, the topic of this final project is about the efforts of 

DISBUDPAR Surakarta   in   attracting   tourists   and   this   final   project   is   entitled 

“THE   EFFORTS   OF   AND   THE   PROBLEMS   FACED   BY   DINAS 

KEBUDAYAAN   DAN   PARIWISATA   (DISBUDPAR)   SURAKARTA   IN 

ATTRACTING TOURISTS TO VISIT SOLO CITY”.

B. Objectives

The objectives are as follows:

1. To describe the efforts of DISBUDPAR Surakarta in attracting tourists to 

visit Solo city.

2. To describe problems faced by DISBUDPAR Surakarta in attracting tourists 

to visit Solo city and their solutions.

2

C. Benefit

Hopefully this report beneficial for:

1. The writer

a. The writer can know the efforts of DISBUDPAR Surakarta in attracting 

tourists to visit Solo city.

b. The writer can know the problems faced by DISBUDPAR Surakarta in 

attracting tourists to visit Solo city and their solutions.

2. English Diploma students

a. They will know more about DISBUDPAR Surakarta.

b. They will know the efforts of and the problems faced by DISBUDPAR 

Surakarta in attracting tourists to visit Solo city.

3. DISBUDPAR

This   report   is   expected   to  give  an   input   to  DISBUDPAR Surakarta   to 

improve its  efforts of DISBUDPAR Surakarta  to attract  tourists   to visit 

Solo city.

3

CHAPTER II

LITERATURE REVIEW

A. Promotion

1. Definition of Promotion

Promotion is one of the marketing activities which is very important in 

every company. There are definitions of promotion in several sources. The first 

is from Stephen F. Witt and Luiz Moutinho (1995: 376) in their book Tourism 

Marketing   and   Management   Handbook  who   define   promotion   as   follows: 

“Promotion   is   the   mix   of   communication   activities   designed   by   tourist 

organizations   to   influence   those   target   audiences   upon   whom   their   sales 

depend both directly and indirectly, in both the short and long term”.

Then The Oxford English  Dictionary  (1968:  1597)  provides  distinct 

meaning of promotion: to put forth into notice, to publish; to assert; to inform.

2. Promotion Instruments

Promotion instruments are important media that are used for promotion 

activities. According to Barbara Mueller in his book International Advertising, 

the promotion instruments consist of:

a. Advertising

b. Publicity

c. Sales Promotion

4

d. Personal Selling

e. Direct Marketing

f. Event and Exhibition

g. Public Relations

(Mueller, 1996: 55­56)

The definitions of each the kinds of promotion instruments are as 

follows:

a. Advertising

According to Kotler, “Advertising is any paid form of non personal 

presentation and promotion of ideas, goods, or services by an identified 

sponsor. Advertising can be cost effective way to disseminate messages, 

whether to build a brand preference or to educate people” (Kotler, 2009: 

538).

b. Publicity

According to Mueller, “Publicity is part of the broader function of 

public   relation,   involves   seeking   favorable   comments   on   the 

product/service   and/or   firm   itself   via   news   stories,   editorials,   or 

announcements in the mass media” (Mueller, 1996: 61).

c. Sales Promotion

According   to   Kotler,   “Sales   promotion   is   a   key   ingredient   in 

marketing campaign consists of collection of incentive tools, mostly short 

term,   designed   to   stimulate   quicker   or   greater   purchase   of   particular 

5

products or services by consumers of the trade, and seems most effective if 

sales promotion is used together with advertising” (Kotler, 2009: 554).

d. Personal Selling

According   to   Mueller,   “Personal   selling   involves   individual, 

personal contact with the customer, with the intent of either making an 

immediate sale or developing a long­term relationship that will eventually 

result in a sale” (Mueller, 1996: 57).

e. Direct Marketing

According to Mueller, “Direct marketing refers to a way of doing 

business­one in which the marketer attempts to sell goods directly to the 

consumer without the aid of a wholesaler of retailer” (Mueller, 1996: 59).

f. Event and Exhibition

According to Kotler, “It   is   the company or  institution sponsored 

activities  and  programs designed  to  create  daily  or   special  brand­relate 

interactions.  By becoming part  of  special  and more personally   relevant 

moment in consumer’s lives, involvement with the events can broaden and 

deepen the relationship of the company with the target market” (Kotler, 

2009: 560).

g. Public Relations

According   to   Mueller,   “Public   Relations   involves   a   variety   of 

efforts to create and maintain a positive image of an organization with its 

various publics. Organizations may wish to communicate with customers, 

6

employees,   stockholders,   suppliers/distributors,   governmental   agencies, 

labor unions, the media, and various activist groups, as well as with the 

public at large” (Mueller, 1996: 61).

B. Tourism

1. Definition of Tourism

There   are   many   definitions   of   tourism   in   several   sources. 

According to Dr. Salah Wahab:

“Tourism is one of new industrial types that has capability to create rapid   economic   growth   in   providing   employment   opportunities, earnings improvement, standard of living, and other stimulation of productivity sectors. Thus, as a complicated sector, it consists of classical   industries   as   well   as   in   handicraft   souvenir   industries. Economically,   transportation   and   lodging   are   considered   as industrial products” (Wahab, 1975: 9).

According   to   Hermann   V.   Schulalard,   “Tourism   is   the   sum   of 

operations, mainly of an economic nature, which is directly related to the 

entry,   stay,  and  movement  of   foreigners   inside  certain  country,  city,  or 

region” (in Yoeti, 1996: 114).

According to Smith,  “Tourism is   the aggregate of all  businesses 

that directly provide goods or services to facilitate business, pleasure, and 

leisure activities away from the home environment” (Smith, 1988: 183).

Based   on   the   explanation   above,   the   writer   concluded   that   the 

meaning of   tourism is   the   temporary movement  of  people   for  pleasure 

outside residence or environment where they live.

7

2. Kinds of Tourism

According to Nyoman S.Pendit in his book Ilmu Pariwisata, the kinds 

of tourism are as follows:

a. Cultural tourism

Cultural   tourism  is   a   trip   to  another  place  or   abroad   to   study citizenry 

condition, customs and traditions, live style, and culture and art.

b. Health tourism

Health tourism is a trip to change situation and environment where they live 

for the sake of their health.

c. Sport tourism

Sport tourism is a trip to engage in sports or to take part in sport party in a 

certain place or a certain country.

d. Commercial tourism

Commercial tourism is a trip to visit commercial exhibitions.

e. Industrial tourism

Industrial tourism is a trip done by student groups or society to an industrial 

complex for observation or research.

f. Political tourism

Political tourism is a trip to take part in an event of politics.

g. Convention tourism

Convention tourism is a trip to a certain place which is usually used for 

8

conference, meeting, and convention for the sake of politics.

h. Social tourism

Social tourism is a cheap and simple trip to give opportunity to low class 

society to make a trip.

i. Agricultural tourism

Agricultural tourism is a trip to agriculture, plantation, and cultivation of 

seedlings.

j. Maritime tourism

Maritime tourism is a trip to engage sport in waters or waters recreation in 

maritime country.

k. Nature preservation tourism

Nature   preservation   tourism   is   a   trip   to   nature   preservation,   game 

preservation, and protected forest.

l. Hunting tourism

Hunting tourism is a trip to countries which have legal hunting area.

m. Pilgrim tourism

Pilgrim tourism is a trip to holy places, resting places of dignitary persons 

or glorifies leaders, and sacred mountains or hills to get blessing, spiritual 

force, unassailability of his faith, and riches.

n. Honeymoon tourism

Honeymoon tourism is a trip done for one month after wedding party for a 

9

newlywed   couple   to   have   honeymoon   to   romantic   places   with   special 

facilities for the sake of enjoyment of the trip and their visit.

(Pendit, 1999: 42­48)

3. Definition of Tourist

J. Christopher Holloway in his book The Business of Tourism states 

that tourist is someone who arranges a trip or a journey to see something 

different   then   might   be   disappointed   if   she/he   paid   something 

unsatisfying” (in Pendit, 1994: 35).

According to G.A.Schmoll:

“Tourist   is   individuals   or   group   of   individuals   who,   considering purchasing power available for vacation and recreational travel, interest in and   motivation   for   travel   in   general,   past   travel   behavior,   existing knowledge,   interest   in   and   awareness   concerning   the   services   or destinations concerned, are likely prospects for a future visit” (in Yoeti, 1996: 139).

Based on explanation above, the writer concluded that tourist can 

be divided into two kinds:

a. Domestic tourist

Domestic tourist is the person who comes from inside of country.

b. Foreign tourist

Foreign   tourist   is   the   person   who   comes   from  outside   of   country 

(other countries).

10

CHAPTER III

DISCUSSION

A. General Description of DISBUDPAR Surakarta

1. History 

The Surakarta  government  has several   institutions  in  many different 

sectors. One of the institutions is Dinas Pariwisata Surakarta. It is the local 

government institution that handles tourism sector in Solo. Dinas Pariwisata 

Surakarta was established in 1985. It was established after  the Mayor of 

Surakarta issued the decree No. 29/HK/05/PHG 79 to develop tourism in 

Solo. Based on the decree No. 84/2000 about the regional administration 

staff   rules,   the  Mayor  of  Surakarta   changed  the  name Dinas  Pariwisata 

(DIPARTA)   Surakarta   into   Dinas   Pariwisata   Seni   dan   Budaya 

(DIPARSENIBUD)   Surakarta.   Then,   based   on   decree   No.   16/2008,   the 

Mayor of Surakarta changed the name Dinas Pariwisata (DIPARSENIBUD) 

11

Surakarta into Dinas Kebudayaan dan Pariwisata (DISBUDPAR) Surakarta.

2. Vision and Mission

The vision and mission of DISBUDPAR Surakarta are as follows:

a.    Vision

   Creating Solo city as a tourist destination city based on culture.

“TERWUJUDNYA   KOTA   SOLO   SEBAGAI   KOTA   TUJUAN 

WISATA BERBASIS BUDAYA.”

b. Mission

• Encouraging   preservation   and   development   of   object   and   the   best 

tourist attraction.

“Mendorong   pelestarian   dan   pengembangan   obyek   dan   daya   tarik 

wisata unggulan”.

• Increasing   the  quality   of   human   resources   in   tourism  and   cultural 

sector   and   employing   society   and   business   exertion   having   global 

competitive ability.

“Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia bidang pariwisata dan 

budaya   serta   memberdayakan   masyarakat   dan   dunia   usaha   yang 

berdaya saing global”.

• Providing   accurate   and   complete   database   in   tourism   and   cultural 

sector based on information technology.

“Menyediakan database yang lengkap dan akurat di bidang pariwisata 

12

dan kebudayaan yang berbasis teknologi informasi”.

• Increasing interregional cooperation and tourists in managing object, 

tourist attraction, and promotion.

“Meningkatkan   kerjasama/kemitraan   antardaerah   dan   antarpelaku 

wisata dalam pengelolaan obyek dan daya tarik wisata serta promosi 

pariwisata”.

3. Location 

DISBUDPAR Surakarta is located on Jl. Brigjen Slamet Riyadi 275; it 

is between Graha Wisata Niaga Hall and Radya Pustaka Museum.

4. Organization Structure 

DISBUDPAR Surakarta has five departments to support the duties, they 

are   Official   Head;   Administration   Department;   Tour   Means   Department; 

Artistic,   Cultural,   Historical,   and   Archaeological   Department;   and   Tour 

Department.

a. Official Head

The   main   duty   of   the   Official   Head   is   to   carry   out   the 

governmental  affairs   in   tourism,   art,   and  culture   sectors.  Generally,   an 

Official Head has several important duties, such as arranging the strategic 

planning,  formulating the technical policies,  and analyzing the problem 

faced by this office.

13

b. Administration Department

The main duty of this department is handling problems regarding 

with   planning,   evaluating,   and   reporting,   finance,   and   general 

administration and staffs affairs.

This   department   consists   of   three   sub­divisions:   Planning, 

Evaluating,   and   Reporting   Sub­division;   Finance   Sub­division;   and 

General Administration and Staffs Affairs Sub­division.

c. Tour Means Department

The main duty of this department is handling problems regarding 

with   accommodation   for   tourists   and   also   the   recreation   and   public 

entertainment.

This department consists of two sections: Tourism Accommodation 

Section and Recreation and Public Entertainment Section.

d. Artistic, Cultural, Historical, and Archaeological Department

The main duty of this department is handling problems regarding 

with Art, Culture, History, and Archaeology.

This   department   consists   of   two   sections:  Artistic   and  Cultural 

Section and Historical and Archaeological Section.

e. Tour Department

The main duty of this department is handling problems regarding 

14

H E A D   O F   D I S B U D P A R  S U R A K A R T A  

T o u r   M e a n s  D e p a r t m e n t

 

A r t i s t i c , C u l t u r a l , H i s t o r i c al , a n d   A r c h a e o l o g i c a l  

D e p a r t m e n t

 T o u r   A c c o m o d a t i o n  S e c t i o n

 

A r t i s t i c   a n d   C u l t u r a l  S e c t i o n

 

P l a n n i n g , E v a l u a t i n g  a n d   R e p o r t i n g   S u b ­

d i v i s i o n

 T o u r   D e p a r t m e n t

 P r e s e r v a t i o n   a n d  

d e v e l o p m e n t   a s s e t s  s e c t i o n

 

C o o r p e r a t i o n   s e c t i o n

  

P r o m o t i o n   a n d  I n f o r m a t i o n   s e c t i o n

 

R e c r e a t i o n   a n d  P u b l i c   E n t e r t a i n m e n t  

S e c t i o n

 

H i s t o r i c a l   a n d  A r c h a e o l o g i c a l  

S e c t i o n

 

F U N C T I O N A L  P O S I T I O N   G R O U P

 

 

G e n e r a l  a d m i n i s t r a t i o n   a f f a i r s  a n d   s t a f f s   a f f a i r s   s u b ­

d i v i s i o n

 

F i n a n c e   S u b ­ d i v i s i o n

 

A d m i n i s t r a t i o n  D e p a r t m e n t  

  U P T D  

with preservation and development assets, promotion and information, and 

cooperation.

This   department   consists   of   three   sections:   Preservation   and 

Development   Assets   Section,   Promotion   and   Information   Section,   and 

Cooperation Section. 

5. Organization Chart 

15

B. Description of Tourist Information Centre (TIC)

Tourist   Information   Centre   (TIC)   is   part   of   Tour   Department;   it 

belongs to the Promotion and Information Section. TIC has responsibility to 

give information service, especially the information about Solo tourism to the 

public.

TIC opens everyday. The working hours of TIC are:

• Monday­Friday  :  07.00 a.m. ­ 04.00 p.m.

• Saturday­Sunday: 10.00 a.m. – 02.00 p.m.

TIC still opens on Saturday and Sunday when the other divisions are closed 

because there are many tourists, especially foreign tourists, who come to TIC 

on the weekend.

TIC has two locations, they are situated at:

• TIC at the front office of DISBUDPAR Surakarta

16

• TIC at Balapan Railway Station

TIC provides   leaflets,  brochures,  map of  Solo,  and  calendar  of 

events to inform tourists about attractions (events) and tourist objects in Solo. 

TIC also provides  forms for  foreign tourists;   the forms include name,  age, 

nationality, purpose of visits, long of stay and suggestion.

The foreign tourists must fill the forms which are provided by TIC 

officers. The forms are useful to arrange the statistic data of this office.

C. The Writer’s Activities during the Job Training

  The writer started the job training in DISBUDPAR Surakarta from 

February 16, 2009 and ended on March 13, 2009. The working hour started 

from 07.30 a.m. until  04.00 p.m. When implementing the job training,  the 

writer   worked   as   a   receptionist   in  Tourist   Information   Centre   (TIC).  The 

writer’s activities during the job training are:

1. Welcoming guests who visit DISBUDPAR Surakarta.

2. Giving information about Solo tourism to tourists, both foreign and local 

tourists. The information includes tourist objects and interesting places in 

Solo and the surrounding areas.

3. Listing foreign tourists who visit TIC.

4. Receiving  mails,   invitations,   and  brochures   from  other   institutions  or 

17

companies.

D. Result of the Writer’s Activities during the Job Training

After doing the job training in DISBUDPAR Surakarta, the results of 

the writer’s activities are:

1. The writer can learn and practice how to welcome guests.

2. The writer can improve the knowledge how to communicate well with 

public.

3. The writer can practice English to communicate with foreign tourists.

E. Discussion The Efforts of and the Problems Faced by DISBUDPAR Surakarta 

in Attracting Tourists to Visit Solo City

1. The   efforts   of   and   the   problems   faced   by   DISBUDPAR   Surakarta   in 

attracting tourists to visit Solo city

Surakarta is well­known as Solo city. It  is also well­known as a 

cultural city. Therefore, Solo is certainly rich with kinds of tourism, such 

as historical tourism, cultural tourism, religious tourism, shopping tourism, 

and  special   interest   tourism and with  kinds  of  cultural  events,   such  as 

Sekaten, Solo Batik Carnival, Keraton Festival,  and Kirab Pusaka. Solo 

tourism is also supported by adequate accommodation facilities, such as 

hotels and restaurants. All of the kinds of tourism and the kinds of cultural 

18

tourism can be visited by tourists, both domestic and foreign tourists. As 

the   local   government   institution   that   handles   tourism   sector   in   Solo, 

DISBUDPAR   Surakarta   has   efforts   to   attract   tourists   to   visit   Solo. 

DISBUDPAR Surakarta also faces problems that can affect the goals to 

increase the number of tourists who visit Solo. There are some efforts of 

DISBUDPAR Surakarta in attracting tourists to visit Solo city. They are:

a. Opening Tourist Information Centre (TIC)

Tourist   Information   Centre   (TIC)   is   one   of   the   efforts   of 

DISBUDPAR   Surakarta   in   attracting   tourists   to   visit   Solo   city.   TIC 

belongs to the Promotion and Information Section of Tour Department. 

The duty of TIC is giving information about tourism which is needed by 

domestic and foreign tourists. When the tourists come to TIC and ask 

about tourist objects, accommodations, restaurants, money changer, and 

all about Solo tourism, TIC officer will give them information they need. 

TIC provides calendar of events, leaflets, map of Solo, and brochures for 

the tourists. TIC also provides “TOUCH SCREEN” for the tourists. It is 

like electronic brochures which can be used by visitors themselves by 

touching the screen if they want to know about Solo and its surrounding 

areas.   Beside   “TOUCH   SCREEN”,   TIC   has   website   (www.visit­

solo.com).   It   is   presented   to   people   who   want   to   know   about   Solo 

tourism without coming to TIC.

b. Promoting Tourist Objects

19

• Participating in Exhibitions

DISBUDPAR tries  to  introduce Surakarta  tourist  objects by 

taking part in art and cultural exhibitions to show the characteristics 

of   Solo,   such   as   batik,   leather   puppet,   and   traditional   food. 

DISBUDPAR takes part not only in national exhibitions, but also in 

international exhibitions.

• Holding Festivals

Solo as a cultural city has many culture and arts which can 

attract tourists to visit Solo. For that reason, DISBUDPAR Surakarta 

holds many local festivals to show the identity of Solo culture. The 

local   festival   in  Solo  is  usually   related  to  celebrating   the  religious 

traditions  or   Javanese   traditions,   such  as  Sekaten   festival,  Keraton 

festival, and Malem Selikuran festival.

Sekaten festival is a ceremony that aims to commemorate the 

Prophet  Muhammad  SAW’s  birthday  which   is   enlivened  by  many 

performances   and   traditional   fair   that   offers   souvenirs   and   crafts. 

There   is   also   an   heirloom   exhibition   in   Pagelaran   of   Keraton 

Surakarta. Sekaten is closed by the procession of Gunungan that starts 

from Keraton Surakarta to Masjid Agung. This year, it is held on 1st­

8th March.

Keraton festival is an exhibition of Keraton Surakarta cultural 

heritage which are tangible (traditional weapons, artifacts, etc.) and 

20

intangible (traditional ceremony, traditional music and dances, etc.). 

This year, it is held on 18th­20th July.

Malem Selikuran   festival   is  a   traditional  ceremony held  by 

Keraton Surakarta Hadiningrat and Solo citizens to commemorate the 

Nuzulul  Quran which  is  always celebrated on 21st  Ramadhan.  The 

ceremony is started by the procession of 1.000 tumpeng (rice which is 

arranged in a huge pile) from Pagelaran Keraton to Sriwedari. Going 

along the procession are  the soldiers of Keraton Surakarta and the 

march of 21 lamp posts symbolizing “Malem Selikuran”. This year, it 

is held on September 10th­11th.

• Holding Events

DISBUDPAR Surakarta  also holds many events  to  promote 

Solo tourism, such as “Putra­Putri Solo” event, Solo Batik Carnival 

(SBC) 2, and Solo International Performing Art.

“Putra­Putri Solo” event is held every year by DISBUDPAR. 

The duty of “Putra­Putri Solo” is promoting Solo tourism; kinds of 

tourism and culture and arts in Solo to citizens both in and out of Solo 

city,   moreover   to   the   world   by   joining   national   and   international 

events.

Solo Batik Carnival (SBC) 2 is a carnival employing batik as 

its   theme,   thus either  the participants or  the guests   in  the carnival 

wear batik as their costumes. The SBC is held to raise the image of 

21

batik and Solo as a Batik town. The carnival was successful in getting 

the attention of more than 200.000 audiences in 2008. This year, it is 

held on 26th­28th June.

Solo International Performing Art is an event to present the 

international intangible heritages which are gathered not only from 

Solo, but also from other places in Indonesia and even from abroad. 

This year, it is held on 7th­10th August.

• Making Cooperation with Mass Media

DISBUDPAR Surakarta makes cooperation with mass media 

both electronic media and printed media to advertise Solo tourism to 

the public. DISBUDPAR makes cooperation not only with local mass 

media, but also with national mass media.

2. The problems  faced  by DISBUDPAR Surakarta   in  attracting   tourists   to 

visit Solo city

In  doing   the  duty   to  attract   tourists   to  visit  Solo,  DISBUDPAR 

Surakarta faces some problems that can affect the goals to increase the 

number of tourists who visit Solo. The problems are as follows:

a. Budget

Budget is all of planning activities which are asserted in unit of 

22

money for a certain period in one year. Budget has an important role in 

promotion  activities.  To make  the  promotion  activities  well  performed, 

large budget is needed. One of the promotions which needs large budget is 

participating   in   international   exhibitions.   It   needs   a   lot   of   money,   but 

DISBUDPAR Surakarta does not have large budget to participate in every 

international   exhibitions.   That   is   why   the   limited   budget   becomes   a 

problem that is faced by DISBUDPAR Surakarta.

b. Human Resources

Human   resources   are   the   people   employed   by   an   organization. 

Improving knowledge, competencies, skills, and attitudes are necessary to 

improve the overall efficiency and effectiveness of the organization. 

The second problem that   is   faced by DISBUDPAR Surakarta   is 

about human resources. The ability of human resources in using modern 

technology like computer and internet and the lack of human resources 

who   master   modern   technology   become   problems   that   can   affect 

DISBUDPAR Surakarta in its promotion activities.

After knowing the problems, DISBUDPAR Surakarta tries to solve 

the  problem about   the   limited  budget   in  promotion  activities  by  being 

selective   in   participating   in   international   exhibitions.   DISBUDPAR 

Surakarta  does  not  participate   in   all   international   exhibitions,  but  only 

participates in some international exhibitions. While,  the problem about 

human resources still has not been overcome because there is no policy 

23

from   Badan   Kepegawaian   Daerah   (BKD)   Surakarta   to   hold   technical 

training programs for staffs of DISBUDPAR Surakarta.

CHAPTER IV

CONCLUSIONS

A. CONCLUSIONS

Based on the discussion, the writer concludes that Dinas Kebudayaan 

24

dan Pariwisata (DISBUDPAR) Surakarta as the local government institution 

has an important role  in developing Solo tourism. Therefore, DISBUDPAR 

Surakarta has some efforts in attracting tourists to visit  Solo city. They are 

opening Tourist Information Centre (TIC), holding festival, holding event, and 

making cooperation with mass media.

In   implementing   the   efforts,   DISBUDPAR   Surakarta   faces   two 

problems. They are budget and human resources. The limited budget becomes 

a problem that is faced by DISBUDPAR Surakarta in promotion activities. To 

make the promotion well performed, large budget is needed but DISBUDPAR 

Surakarta   does   not   have   large   budget.   This   problem   is   solved   by   being 

selective in participating in international exhibitions. The second problem that 

can affect DISBUDPAR Surakarta in  its  promotion is  the ability of human 

resources in using modern technology and the lack of human resources who 

master modern technology. This problem still has not been overcome because 

there is no policy from Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Surakarta to hold 

technical training programs for staffs of DISBUDPAR Surakarta.

B. SUGGESTION

Based on the problems that have been discussed above, the writer has 

suggestions   for   DISBUDPAR   Surakarta   and   the   related   partners.   The 

suggestions are as follows:

25

1. DISBUDPAR Surakarta

• DISBUDPAR Surakarta should suggest the Surakarta Government to 

allocate more funds in APBD (Local Government Budget) for tourism 

sector,   considering   that   the   activities   to   promote   Surakarta   tourist 

objects need large budget.

• DISBUDPAR   Surakarta   should   add   staffs   who   can   master   modern 

technology.

2. Staffs of DISBUDPAR Surakarta

Staffs of DIDBUDPAR Surakarta should learn about modern technology 

by themself  if   there is  no technical training from Badan Kepegawaian 

Daerah (BKD) Surakarta.

3. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Surakarta

BKD Surakarta should give technical trainings for staffs of DISBUDPAR 

Surakarta.

4. Surakarta Government

Surakarta   Government   should   allocate   more   funds   in   APBD   (Local 

Government Institution) for tourism sector.

26

BIBLIOGRAFY

Barbara, Mueller. 1996. International Advertising. London: Lois. Inc.

Kotler, P. H. 2009. Marketing Management. New Jersey: Pearson Education Inc.

Pendit, Nyoman S. 1999. Ilmu Pariwisata. Jakarta: PT Pradnya Paramita.

Seaton, A.V and Bennett, M. 1995. Marketing Tourism Product. London: 

Prentice­Hall.

Witt, Stephen F and Moutinho, Luiz. 1995. Tourism Marketing and Management  

Handbook. London: Prentice­Hall.

Yoeti, Oka A. 1996. Pengantar Ilmu Pariwisata. Bandung: Angkasa.

.

QUESTIONS

1. What are the efforts of DISBUDPAR Surakarta in attracting tourists to 

visit Solo city?

2. What are the problems that are faced by DISBUDPAR Surakarta in 

attracting tourists to visit Solo city?

3. How does DISBUDPAR Surakarta solve the problems?