Term Loans and Leases

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Term Loans and Lease Chapter 24

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Term Loans and Leases. Chapter 24. ALICE BERALDO – 14312 GLALBER MONTEIRO – 13376 LARISSA GOMES – 14327 NATHÁLIA ALCKMIN – 14333 Outubro , 2010. Sumário. Capítulo 24. Duas fontes de financiamento: Empréstimos de Longo Prazos e leasing - PowerPoint PPT Presentation

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Term Loans and Leases

Chapter 24

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ALICE BERALDO – 14312GLALBER MONTEIRO – 13376

LARISSA GOMES – 14327NATHÁLIA ALCKMIN – 14333

Outubro, 2010

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Sumário

• Objetivo 1

Empréstimos de Longo Prazos

• Objetivo 2

Pagamento de empréstimo

• Objetivo 3

Leasing

• Objetivo 4

A economia do leasing X compra

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Capítulo 24• Duas fontes de financiamento: Empréstimos

de Longo Prazos e leasing

• Fontes de financiamento com prazos superiores a um ano e inferior a 10 anos

• Inclui: fontes de curto prazo do financiamento (notas de banco, crédito, comércio e de papel comercial) e fontes de longo prazo de financiamento (títulos e ações)

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Introdução

• Leasing X Compra Propriedade• Por que optar pelo leasing?

o Conservar caixao Evitar risco de obsolescência

• Como decidir?o Net Present Value

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Objetivo 1 - Empréstimos de Longo Prazos

Compromisso entre duas partes onde determinado bem será emprestado ao devedor pelo credor

Prazo de início e de fim do serviço estipulado pelas partes envolvidas de forma livre.

Reembolsado em prestações periódicas

O credor cobra um prêmio para a realização do empréstimo: Taxa de juros

Principais fornecedores: bancos seguradoras e fundos de pensão

Realizado mediante um contrato de empréstimo.

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Objetivo 1 - Empréstimos de Longo Prazos

• Vencimento:o Bancos: 1 a 5 anoso Seguradoras: 5 a 15 anos

• Garantia:o Curto prazo: máquinas e equipamentoso Longo prazo: imóveis

Características

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Objetivo 1 - Empréstimos de Longo Prazos

• Cláusulas restritivas:o Capital de giroo Empréstimos adicionaiso Demonstrações financeiras periódicaso Administração

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Objetivo 1 - Empréstimos de Longo Prazos

o Concentração: grandes bancoso Exemplo: BC

o Bancos internacionaiso Empréstimos em Dolareso Objetivo: evitar taxas do país de origem

Empréstimos entre bancos

Empréstimos EuroDollar

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Objetivo 1 - Empréstimos de Longo Prazos

o Concentração: grandes bancoso Exemplo: BC

o Bancos internacionaiso Empréstimos em Dolareso Objetivo: evitar taxas do país de origem

Empréstimos entre bancos

Empréstimos EuroDollar

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Objetivo 1 – Empréstimos de Longo Prazos

BC recebe última parcela de empréstimo que fez a instituições financeiras durante a criseA última parcela de empréstimos de dólares do Banco Central para instituições financeiras, no valor de US$ 1,2 milhão, foi liquidada na última sexta-feira (28). A medida, adotada durante a crise financeira internacional, deu condições aos bancos de financiar operações do comércio exterior brasileiro. O BC emprestou US$ 10,9 bilhões.

Site Administradores, 31/5/2010

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Objetivo 1 - Empréstimos de Longo Prazos

Os bancos de montadoras registram forte crescimento nos empréstimos este ano.

Os bancos atribuem o crescimento dos empréstimos à forte expansão da indústria automobilística nacional. O setor está batendo recorde de vendas mesmo com o fim do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) reduzido para a compra de veículos desde abril.

Exame, 23/8/2010

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Objetivo 1 - Empréstimos de Longo Prazo

OSX obtém financiamento internacional de longo prazo (8,5 anos) US$ 420 milhões.Contrato com bancos internacionais, entre eles o norueguês DVB Bank, prevê empréstimo para o financiamento de um navio-plataforma.

Exame, 30/9/2010

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Objetivo 2 – Cálculo de pagamento de empréstimo

• Parcela = principal + juros

• Exemplo: • Empréstimo: $ 15.000• Juros: 8% a.a.• Pagamento: anual

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Objetivo 2 – Cálculo de pagamento de empréstimo

$(15,000)A1 A2 A3 A4 A5

1 2 3 4 50

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Objetivo 2 – Cálculo de pagamento de empréstimo

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Objetivo 3 – Leasing

ARRENDAMENTO MERCANTIL

Negócio jurídico onde o proprietário (arrendador) de determinado bem

móvel ou imóvel, cede a uma pessoa física ou jurídica (arrendatário) o uso e a posse direta do objeto arrendado

por prazo certo e determinado

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Objetivo 3 – Leasing

• No Brasil o Leasing é regulado pela Lei 6.099/1974 e alterado pela Lei 7.132/1983

Leasing no Brasil

A Lei não prevê arrendamento de bens contratado entre pessoas jurídicas direta ou indiretamente coligadas ou interdependentes, assim como o

contratado com o próprio fabricante.

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Objetivo 3 – Leasing

• Alternativa à compra de um ativo• Leasing X Compra Propriedade• Contrato: locatário e locador• Pagamentos periódicos• Ao término do contrato:o Devolução do bemo Renovação do contratoo Compra do bem

Características

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Objetivo 3 – Leasing

LEASING DIRETO

TIPOS DE LEASING

LEASING DIRETO

O arrendador adquire um bem que antes não possuía para alugar ao arrendatário.

ONDE ADQUIRIR

instituições financeiras, fabricantes, bancos, sociedades financeiras, sociedades de leasing independentes entre outros.

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TIPOS DE LEASING

• Operação em que o cliente atua também como fornecedor: ele vende o bem para a arrendadora e em seguida arrenda o bem. Ao fim do contrato, o cliente compra o bem pelo Valor Residual Garantido.

• Mudança do endividamento de curto para longo prazo

• Possibilidade de planejamento fiscal e tributário

VENDA E LEASE BACK

VENDA E LEASE BACK

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Objetivo 3 - Leasing

Custo total do bem

Total das obrigações assumidas pela arrendadora no período entre o ato da compra até o início do leasing.

Exemplo: preço de venda, seguros, transporte

PRINCIPAIS COMPONENTES

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Objetivo 3 - Leasing

Prazo das operações

Os prazos mínimos correspondem a 20% da vida útil do bem, variando de 2 a 3 anos. Não há prazo máximo, mas as operações de longo prazo tem maior riscos e exigem mais recursos das empresas de leasing.

PRINCIPAIS COMPONENTES

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Objetivo 3 - Leasing

Periodicidade

Durante o prazo de validade do contrato, o arrendatário paga à arrendadora prestações periódicas. Elas podem ser pagas com qualquer periodicidade, desde que não ultrapasse seis meses sem pagamentos.

PRINCIPAIS COMPONENTES

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Objetivo 3 - Leasing

Valor Residual Garantido (VRG)

Uma porcentagem do valor da operação definido no início do leasing, que será o valor base para aquisição ou renovação do contrato.

PRINCIPAIS COMPONENTES

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Objetivo 3 - Leasing

Opção de Compra

Valor pago pelo cliente ao final do contrato, caso decida adquirir o bem.

PRINCIPAIS COMPONENTES

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Objetivo 3 - Leasing

Taxa de Compromisso

Valor pago pelo cliente ao final do contrato, caso decida adquirir o bem.

PRINCIPAIS COMPONENTES

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Objetivo 3 - Leasing

Despesas Adicionais

Valores sobre as prestações, realizado pelo cliente

PRINCIPAIS COMPONENTES

o Seguros e Impostos

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Objetivo 3 - Leasing

Termo de Recebimento e Aceitação

PRINCIPAIS COMPONENTES

Documento a ser assinado após a entrega e instalação do bem.

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Objetivo 3 – Leasing

• As prestações previstas no contrato sejam suficientes para que a arrendadora recupere o custo do bem durante o prazo da operação e também obtenha um retorno sobre os recursos investidos.

• Despesas de manutenção relacionadas à manutenção do bem sejam de responsabilidade do arrendatário.

• O preço para a opção de compra seja livremente acordado, bem como pode ser o valor de mercado do bem.

FORMAS DE LEASINGLEASING FINANCEIRO

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Objetivo 3 – Leasing

LEASING DIRETO

FORMAS DE LEASINGLEASING OPERACIONAL

•Abrange o custo de arrendamento do bem e seus serviços ficam à disposição do arrendatário•O total de pagamentos não pode ultrapassar 75% do custo do bem•As despesas de manutenção do bem são de responsabilidade da arrendadora ou do arrendatário •O preço da opção de compra deve ser o valor de mercado do bem

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Objetivo 3 – Leasing

o Leasing de capital: devem aparecer no balanço

1. Transfere a propriedade do imóvel para o locatário no fim do prazo da locação;2. Inclui uma opção de recompra de barganha;3. O prazo da locação é igual a 75% ou mais da vida econômica estimada do imóvel locado;4. O valor presente dos pagamentos mínimos da locação é igual ou superior a 90% do excesso do valor justo da propriedade.

Relatórios Financeiros

Características do Leasing de Capital

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Objetivo 3 – Leasing

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Objetivo 3 – Leasing

• Compra ou Leasing?Compra X Leasing

1. O ativo deve ser comprado usando mix ótimo de financiamento da empresa?

2. O ativo deve ser financiada através de um contrato de Leasing financeiro?

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Objetivo 3 – Leasing

• Exemplo:o Decisão: aquisição ou leasing de computadores?o NPV compra: - $40 (financiamento normal)o NAL: $60o NPV leasing: -$40 + $60 = $20

• Opção: leasing

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Objetivo 3 – Leasing

• Algorítmo Compra-Leasing

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Objetivo 3 – Leasing

• Passo 1: NPV— O ativo deve ser comprado?

• Passo 2: NAL— O ativo deve ser alugado (leasing)?

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Objetivo 3 – Leasing

Visando avaliar a melhor alternativa entre adquirir ou fazer o leasing de equipamentos, a UDT (divisão de transportes da USIMINAS) solicitou um estudo à UDE (divisão de engenharia industrial) no sentido de tomar a decisão mais viável para a empresa. Entre estes equipamentos está o guindaste telescópico de 13 ton.

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Objetivo 3 – Leasing

• Custo de aquisição: $ 850.000,00 • Valor de mercado após 5 anos $ 170.000,00 • Horizonte de planejamento 5 anos • Custos mensais de operação e manutenção: $ 9.092 • TMA da USIMINAS: 18% ao ano • Valor do aluguel: $ 218,00 por hora

Imposto de Renda = 35%Depreciação = 15% anual

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Objetivo 3 – Leasing

O valor do aluguel já inclui os custos de operação e manutenção. A média mensal de horas a serem trabalhadas pelo guindaste é de 102 horas, entretanto, de acordo com a pesquisa efetuada junto às empresas de leasing, existe uma franquia de 200 horas mensais.

Qual o melhor, alugar ou comprar?

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Objetivo 3 – Leasing

(850.000)

(109.104) (109.104) (109.104) (109.104) (109.104)

523.200 523.200 523.200 523.200 523.200

170.000

Investimento inicial

Custos anuais de manutenção

Economia anual por não pagar aluguelValor residual

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Objetivo 3 – Leasing

Calcula-se o VPL ou a TIR do fluxo após o IR.

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Objetivo 3 – Leasing

VPL = 212.077 (> 0)TIR = 27,91% (> TMA)

Aquisição viável.

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Objetivo 3 – Leasing

A Milestone irá fornecer 100% de financiamento de leasing para dois novos helicópteros Sikorsky 76C++ para serem operados pela Omni Táxi Aéreo, a segunda maior operadora de helicópteros do Brasil por tamanho de frota, para atender as necessidades da Petrobrás e das indústrias brasileiras de gás e óleo.

Yahoo Notícias, 7/10/2010

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Objetivo 3 – Leasing

Companhias: busca de equipamentos no exterior para o pré-sal.

Relatório do BC: companhias de petróleo totalizaram mais de US$ 9 bilhões em arrendamento mercantil e leasing de equipamentos de exploração, plataformas marítimas e navios de apoio.

A brasileira OGX Petróleo e Gás registrou em abril US$ 710,44 milhões em arrendamento mercantil e leasing.

Diário Comércio, Indústria e Serviços, 4/10/2010

Page 46: Term Loans and  Leases

Objetivo 3 – LeasingSantander financia aviões para Azul O Santander e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) fecharam uma operação de financiamento à compra de 6 aeronaves Embraer 195,, para a Azul Linhas Aéreas Brasileiras. O banco é o proprietário dos aviões e investiu entre 15% e 20% de capital próprio na aquisição. O restante da dívida foi financiado pelo BNDES com garantias da SBCE (Sociedade Brasileira de Crédito à Exportação).

Valor, 26/08/2010

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Objetivo 4A economia do Leasing X Compra

• Leasing intremediário financeiro (locador)

• Por que acrescentar mais um intermediário financeiro (o locador) economiza dinheiro ao locatário?

• Locador funções do proprietário

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Objetivo 4 A economia do Leasing X Compra

• Benefícios do Leasingo Flexibilidade e conveniência• permite parcelar o financiamento de aquisições de

ativos pequenos;• Rapidez e menos documentação;• Capacidade de sincronizar os pagamentos de Leasing

com o ciclo de caixa da empresa;• Simplifica a contabilidade para fins fiscais;• Evita problemas associados a propriedade do ativo.

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Objetivo 4 A economia do Leasing X Compra

• Benefícios do Leasing– Ausência de restrições• Sem proteções exigidas pelos empréstimos

– Evita o risco de obsolescência• Leasings operacionais canceláveis

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Objetivo 4 A economia do Leasing X Compra

• Benefícios do Leasing– Conserva o Capital de giro• Investimento inicial pequeno

– 100% de financiamento• Maior uso da capacidade de endividamento

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Objetivo 4 A economia do Leasing X Compra

• Benefícios do Leasing– Redução de taxas• Benefício do Leasing > Benefício da depreciação

– Facilidade de obtenção de crédito• Maior acesso ao crédito X Altas taxas de juros

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Objetivo 4 A economia do Leasing X Compra

• Por que as empresas utilizam Leasing?

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Conclusão

• Empréstimos de longo prazo: entre 1 e 10 anos de maturidade.

• Pagamento de empréstimo: principal + juros

• Leasing: arrendamento mercantil ou operacional

• Decisão Leasing X Compra

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Referências Bibliográficas• https://www.ibm.com/br/financing/learningmore.phtml

acesso em 23/10/2010• http://

www.cosif.com.br/mostra.asp?arquivo=curso6conceito acesso em 23/10/2010

• http://www.unibanco.com.br/epd/emp/rei/bac/index.asp acesso em 23/10/2010

• http://www.enfin.com.br/bolsa/main.php acesso em 24/10/2010

• http://www.administradores.com.br/informe-se/economia-e-financas/bc-recebe-ultima-parcela-de-emprestimo-que-fez-a-instituicoes-financeiras-durante-a-crise/33972/ acesso em 24/10/2010

• Keown, Arthur J. Financial Management, 10ª ed.