teoria de costes

8/3/2019 teoria de costes

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Contabilidad de Costes

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1.3 CONCEPTO DE COSTE Es un consumo, valorado en dinero, de los bienes y servicios necesarios para la

produccin que constituyen el objetivo de la empresa.Denominamos consumo como la aplicacin al proceso productivoConsumo valorado en dinero:

.- Magnitud tcnica ( unidades fsicas de la materia prima, Kg. )

.-Magnitud econmica ( unidades monetarias )

* EJEMPLO:Exi. = 10000 Kg. a 8 e/Kg.Compra 8000 Kg. a 9 e/KgExf. 3000 Kg.

10.000 + 8.000 3.000 = 15.000 Kg.

FIFO:10.000 Kg. x 8 e/ Kg = 80.000 e.

15.000 Kg.5.000 Kg. x 9 e/Kg = 45.000 e.

125.000 e. Exf. = 3.000 x 9 = 27.000 e.

LIFO:8.000 Kg. x 9 e/Kg. = 72.000 e.

15.000 Kg.

7.000 Kg. x 8 e/Kg = 56.000 e128.000 e. Exf. = 3.000 x 8 = 24.000 e.

Bienes y Servicios:Los bienes son elementos inventariables, se consumen gradualmente ( avellanas )Los servicios son elementos no inventariables, la adquisicin y el consumo sonsimultneos, se producen a la vez.Ingresos y costes de explotacin:Son aquellos que surgen por la actividad habitual de la empresa.Ingresos y costes ajenos a la explotacinEs una actividad que se hace habitualmente, pero que no se dedica la empresa a ello.

( alquilar nuestra nave )Ingresos y costes extraordinarios:No es habitual, ni es la actividad de la empresa ( inundacin del almacn )

venta- - - - - - - - - - - - ingresos - - - - - - - - - - - - - - -

compraproduc. terminada

consumo- - - - - - - - - - - - gasto - - - - - - - - - - - -

Una inversin es un gasto ( valor de compra ) menos un coste ( roturas )

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Exi. + compra Exf = Consumo

almacnproductos terminados

proceso de

produccin

Mundo exterior( mercado )

almacn

Factores productivos


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La inversin es la parte del gasto que no es coste.

1.4. ESTRUCTURA DE COSTE: Costes del producto y costes de

precios

I ) Tipos de coste segn su relacin con el producto. Coste Directo Es el consumo de factores para los que es posible establecer deforma objetiva qu producto los ha generado. ( Kg. de avellanas que utilizas).

Coste Indirecto Es un consumo de factores productivos ocasionado por variosproductos a la vez y por tanto para imputarlos al producto es necesario aplicar criteriossubjetivos. ( Factura de la luz que consume cada mquina ).

II ) Costes de produccin de un producto ( industriales ).Materiales Son factores productivos transformados en el proceso productivo paraobtener el producto terminado.CD ( M Primas).Tienen que cumplir 2 requisitos:Que formen parte fsicamente del producto terminado (objetivo)Que sean controlables desde el punto de vista econmico (subjetivo)

- CI. Van a pasar a ser CI de fabricacin.

Mano de obra Es el consumo del factor trabajo aplicado al proceso productivo..- Mano de obra directa: Es el valor del trabajo incorporado de forma directa al

producto. ( medido de forma individual ) ( obrero).- Mano de obra indirecta: Es el valor del trabajo pero no relacionadodirectamente con el producto. ( reparaciones de mquinas, seoras de lalimpieza).

CI de fabricacin (gastos generales de fabricacin) Son costes indirectos que noson controlables de forma individual, pero son ocasionados por el proceso productivo( pegamento, puntas)

.- Depreciacin industrial: Es el consumo de los elementos de inmovilizado.

.- Servicios de fbrica: Son materiales que no son materias primas, que no soncoste directo, ( mano de obra indirecta, suministros, etc...)

MATERIAS PRIMASCOSTES DIRECTOS

MANO DE OBRA DIRECTA

COSTES INDIRECTOS GASTOS GENERALES DE FABRICACIC ( GGF)

Para conocer el coste total de la empres hay que conocer 2 tipos de costes:

2

Inversin = gasto - coste


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Coste del producto:Son costes de factores inventariables ( almacenables )Estn relacionados con el producto de forma directa e indirecta.Se enfrentan a los ingresos en el momento de la venta a travs de los productosvendidos.

Costes del periodo:Son costes no inventariables

No estn relacionados con el productosSon los costes comerciales ( de ventas ) y los costes de administracin.Se cancelan con cargo al resultado del periodo en el que se producen. ( a lasecretaria hay que pagarla todos los meses).

* EJEMPLO:

Produccin = 10 uds. de turrnCostes:

Materias Primas 1.500 e.Mano de obra directa 500 e.G.G.F. 2.500 e.

Coste total del producto = 4.500 e.Coste unitario = 4.500 : 10 = 450 e.Costes del periodo 1.000 e.Costes comerciales de ventas 600 e.Costes de administracin 400 e.

1.000 e.Cte. T pdto. 4.500 + 1.000 = 5.500 e.

Ventas = 6 unidades precio = 800e/ud.

Ingresos por ventas = 6 x 800 = 4.800 e.Costes por ventas = 6 x 450 = 2.700 e.Resultado = 2.100 e.Costes del periodo = 1.000 e.

Exf = 4 uds x 450 e/ud = 1.800 e.

ESTRUCTURA DE COSTE:

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Resultado del mes 1.100 e.


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COSTE DEL PRODUCTO:+ MATERIAS PRIMAS+ MANO DE OBRA+ G.G.F._______________

= COSTE INDUSTRIAL+ EXISTENCIAS INICIALES EN CURSO- EXISTENCIAS FINALES EN CURSO

= COSTE INDUSTRIAL DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS+ EXISTENCIAS INICIALES DE PRODUCTOS TERMINADOS- EXISTENCIAS FINALES DE PRODUCTOS TERMINADOS

= COSTE INDUSTRIAL DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS

* EJEMPLO:

Materias primas = 500 produccin terminada = 200 udsMano de obra = 200 Exf en curso = 15 uds a 100 e.G.G.F. = 300C. del producto = 1.000 e.

+ Exi. En curso = ------ Exf. En curso = 100 e.= C. Industrial del pto. = 900 e.

Coste unitario de produccin = 900 e. = 4.5 e/ud200 uds.

Supongamos ahora que el da 1 de octubre poseemos 20 unidades en cursovaloradas en 150 e. En concepto de existencias iniciales en curso:

Materias primas = 500 e.Mano de obra = 200 e.

G.G.F. = 300 e.Coste industrial = 1.000 e.

+ Exi. En curso = 150 e.- Exf. En curso = -----= C. Industrial del pto terminado = 1.150 e.

Coste unitario de produccin = 1.150 e. = 5.75 e/ud200 uds.

* EJEMPLO

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INPUTS 200 uds x 5.25 e/ud.Exf. 150 uds x 5.25 e/ udOUTPUTS 50 uds x 5.25 e/ ud.

Materia prima = 500Mano de obra = 200Coste directo = 700+ G.G.F. = 300= Coste industrial = 1.000+- variacin existencias ( 150 100 )= C.I.P.T. 1050 : 200 = 525+- V.E.P.T ( 0 7875 )= C.I.P.V. 2625

C.I.P.V.+- Resultado financiero ( gto financiero Ingreso financiero )= Coste de explotacin+ Costes comerciales ( ventas y distribucin )= Coste comercial+ Costes de administracin= Coste total de la empresa

ESTADSTICA DE RESULTADOS:

INGRESOS POR VENTAS- COSTE INDUSTRIAL DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS

= MARGEN INDUSTRIAL- COSTES COMERCIALES ( VENTAS )

= MARGEN COMERCIAL

- COSTES DE ADMINISTRACIN= RESULTADO BRUTO- RESULTADO FINANCIERO

= RESULTADO NETO ( ingresos financieros gastos financieros )

1.5 ANLISIS DE LA RELATIVIDAD DEL COSTE.

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El coste es una valoracin, y eso explica que el coste sea una magnitud relativa, esdecir, depende de los criterios adoptados para su clculo, los cuales son decisin delempresario. Causas de la relatividad del coste:a) Incertidumbre en la medicin o valoracin de los consumos:El problema de determinar la magnitud econmica implica la necesidad de fijar valoresestimados para ese consumo ( valorar las materias primas cuando existen distintos

precios de compra ).En otros casos, tanto la magnitud tcnica como la econmica son inciertas ( consumomquina ) es decir, no es posible determinar objetivamente qu parte de la mquina seha consumido.

b) Incertidumbre en la imputacin de los costes a los productos o pedidos que loshan originado.Aqu debemos distinguir dos tipos de produccin:

Produccin simple: ( un nico producto ) si se pretende calcular el coste global del producto, el problema desaparece ya que todos los consumos son atribuidos a eseproducto. El problema est en calcular los costes parciales.

Produccin mltiple: ( fabricar ms de un producto ) El problema se plantea dos veces,imputar los costes a los lugares de coste ( departamentos ) e imputar los costes a los

productos.El problema tiene ms importancia teniendo en cuenta que en el clculo del resultado secomparan ingresos objetivos con costes subjetivos por lo que el resultado va a sersubjetivo, es decir, la relatividad de los costes es la causa de la relatividad del resultado.

1.6 FASES LGICAS EN EL CLCULO DE COSTES.

Existen cuatro fases: 1.- periodificacin Cuando?2.- clasificacin Qu?3.- localizacin Donde?4.- Imputacin Para qu?

A ) Periodificacin:El principio de especializacin del ejercicio exige que los costes e ingresos se refieran ala misma unidad de tiempo, este requisito implica una delimitacin en el tiempo de losdistintos consumos. En algunos casos ser vlida la periodificacin de la contabilidadfinanciera; pero en otros , ser necesaria una periodificacin propia por existir distintasunidades de tiempo, porque en la contabilidad de costes los periodos son ms cortos.

B ) Clasificacin:Consiste en agrupar los costes en clases o categoras de acuerdo con las caractersticasfsicas y econmicas de los factores que las han originado. La contabilidad financierarealiza una clasificacin de gastos por naturaleza, pero en la contabilidad de costes seemplean criterios ms econmicos que fiscales, y por tanto se procede a unareclasificacin.

Esos criterios pueden ser objetivos o subjetivos.C ) Localizacin:

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Es la distribucin de los costes entre los centros o secciones en que se divide el procesoproductivo.

D ) Imputacin:Es la atribucin de los costes a los objetos, productos o servicios obtenidos en el

proceso productivo, esta fase plantea problemas en el curso de produccin comn oconjunta.

Ejemplo de las fases:a- amortizacin de maquinaria = 1.200.000

b- consumo de materias primas = 2.160.000c- suministros Industriales = 480.000 n = 12 aosd- publicidad = 300.000e- consumo de mat. de oficina = 120.000f- gastos de personal = 984.000

periodificacin: La que se paga cada mes.a- 100.000

b- 180.000c- 40.000d- 25.000e- 10.000f- 82.000

437.000

clasificacin:amortizacin maquinariaconsumo de materia primassuministro industrial

publicidadcons mat. de oficina M.O. directa 35.000

fabricacingasto de personal M.O. indirecta 15.000

ventas 20.000administracin 12.000

localizacin:

total fabricacin ventas administracinamortizacin maquinaria 100000 100000consumo de materia primas 180000 180000suministro industrial 40000 40000publicidad 25000 25000Material de oficina 10000 10000gastos personal 82000 50000 20000 12000

370000 45000 22000

Imputacin: suponemos que fabricamos dos productos A y B.

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TOTAL PRODUCTO A PRODUCTO BMP 180000 una parte otra parteMOD 35000 una parte otra parteGGF 155000 una parte otra parteC. VENTAS 45000 una parte otra parteC. ADMN 22000 una parte otra parteTOTAL 437000 una parte otra parte

* GGF = MOI + amortizacin + suministros

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TEMA 2.

CRITERIOS DE AGREGACIN Y MTODOS PARA

IDENTIFICAR EL COMPORTAMIENTO DE LOSCOSTES

2.2 RELACIN ENTRE LOS CRITERIOS DE AGREGACIN DECOSTES Y LOS OBJETIVOS DE LA INFORMACIN.

Existen varios criterios en contabilidad de gestin para agregar informacin sobre costesy rendimientos. Esos criterios dependen del tipo de decisin que se tenga que tomar en

base a esa informacin.La informacin puede ser sobre los productos o sobre los agentes, por lo tanto, las

decisiones van a ser sobre los productos o sobre los agentes, en ambos casos, se necesitainformacin sobre ingresos y costes, pero la contabilidad de gestin se centra en loscostes, ya que los ingresos son fcilmente identificables y ya los a tratado lacontabilidad financiera.Por lo tanto, los problemas de clasificacin y agregacin se relaciona con los costes y el

estudio de estos da lugar a dos criterios de presentacinSegn su naturaleza (costes por naturaleza).En funcin de las caractersticas el proceso productivo.

Clasificacin de los costes segn su naturaleza:Consiste en agrupar los costes del producto en funcin de la naturaleza del factor que

los origina.Costes de materias primas (tema 3).Costes de mano de obra directa (tema 4).G.G.F. (tema 5)Produccin mltiple.

Segn las caractersticas del proceso productivo..- Contabilidad por ordenes:Consiste en agrupar los costes por cada producto o grupo de productos homogneos. Seaplica cuando podemos identificar un grupo de productos homogneos que constituyenuna unidad de gestin con criterios especficos.

.- Contabilidad por procesos.Consiste en agrupar el coste partiendo de la base de que los productos se obtienenmediante un proceso continuo de produccin.

.- Contabilidad por actividades. ( ABC )Considera que los productos no consumen factores, sino actividades. El coste del

producto se calcula como la suma de los costes de las actividades.

Fase 1Cortar madera

Fase 2Clavarpuntas

Proceso terminado

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AGENTES CENTROS DE RESPONSABILIDAD (TEMA 10).

Desde las perspectivas de los agentes se necesita informacin para asignar las tareas ylas responsabilidades, por lo que el criterio mas relevante consiste en agrupar los costes

por centros de responsabilidad.

director de marketingDirector deadministracin director de ventas

Segn la autoridad se encuentre concentrada en pocas personas o se distribuya haciaabajo en la escala jerrquica, se dice que la empresa est ms o menos descentralizada.(es decir, que le poder se centra en pocas manos).De cualquier modo, todas las personas se organizan con algn grado dedescentralizacin y por tanto es posible identificar puntos o lugares con toma dedecisin y por tanto, con responsabilidad.Hay dos tipos de costes segn esta decisin basada en la responsabilidad.

.- Costes controlables:Son los derivados de los factores cuyo uso deciden los responsables de ese centro. (Ladecisin de adquirir mas materias primas).

.- Costes no controlables:Son los asociados con factores empleados con el centro, pero cuyo uso no se decide enl.

Semejanzas entre clasificacin por puntos y por agentes:> En ambos casos se distingue entre coste indirecto y coste directo, aunque en el primer

caso se refieren al producto y en el segundo al centro.> En ambos casos podemos encontrarnos con costes fijos y costes variables.

2.3 RELACIN ENTRE LA EVOLUCIN DE COSTES Y EL

NIVEL DE ACTIVIDAD.Para poder establecer la diferencia entre costes fijos y variables tenemos que fijar treselementos.

1. Punto de referencia :Consiste en establecer una variable independiente de la funcin de costes sobre la

base de la cual se establezca la variabilidad del coste. La variable es el nivel deactividad.Ej: coste total = coste fijo + coste variable x Q

No existe uniformidad para delimitar este nivel de actividad, aunque los alemaneshacen tres propuestas:

director de marketing

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En funcin del nivel de ocupacin o actividad de la empresa.Cantidad producida y vendida.Cantidad de productos obtenidos de una vez.

En funcin del volumen de produccin. En funcin de la productividad: con cantidad del producto obtenida en una

unidad de tiempo determinada.

2. Limites de separacin :Es necesario fijar unos lmites del nivel de actividad dentro de los cuales seanvlidas las conclusiones obtenidas.

3. Periodo de tiempo ( de estudio).La empresa sigue un proceso dinmico que implica variaciones entre periodos y poreso el periodo de estudio tambin se ve reflejado.

COSTES FIJOS O CARGAS DE ESTRUCTURASon aquellos que no fluctan ante una variacin del nivel de actividad dentro de loslmites fijados y para el periodo de estudio.Son los costes necesarios para desarrollar el nivel de actividad determinada.

Caractersticas de los C.F.1.- Son controlables2.- Son decisiones a largo plazo ya que no estn relacionados directamente conla actividad productiva.3.-Estn relacionados con un cierto nivel de produccin y/o difcilmente semantienen fijos si se sobrepasa ese lmite.

4.- La variacin de su importe a lo largo del tiempo hace necesario referirlos aun periodo temporal concreto.5.- Son fijos si se considera su importe global, pero variables si se consideranrespecto a cada unidad obtenida.

Problemas de los C.F.1.- Los costes fijos pueden variar por hechos ajenos al nivel de actividad en el

periodo de estudio ( con la inflacin), la solucin es medirlos en unidadesmonetarias constantes teniendo en cuenta que los costes fijos son permanentes

por conceptos y no por importantes.2.- Decidir si imputar los C.F. a los productos o no. La imputacin ser siempre

arbitraria, pero teniendo en cuenta que los C.F. al ser independientes del nivelde actividad debern ser cubiertos en cada periodo por las ventas de ese periodo.

Tipos de costes fijos Costes de estado parado o inactividad.Son aquellos que la empresa soporta cuando su volumen de produccin es nulo y elciclo de explotacin est parado.Ejemplo: Los intereses del capital, la depreciacin, mantenimiento de mquinas.

Fsica, por el usoEconmica, Obsolescencia tecnolgica.

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Costes de preparacin de la produccin:Son los costes que deben aadirse a los anteriores para situar a la empresa encondiciones de fabricar una unidad.Ejemplos: Calefaccin, sueldos de personal, de limpieza, etc...

Costes Semifijos:Son aquellos que dentro de un cierto intervalo de produccin o actividad se comportancomo costes fijos, pero experimentan variaciones si la produccin pasa de ese intervalo.Pueden ser de dos tipos:

Reversibles:Varan de escaln, tanto al aumentar la produccin como al disminuirla.( sisubes la produccin usas ms el camin y gastas ms gasolina, pero si bajas la

produccin ya no gastas tanta gasolina.No Reversibles:Son aquellos que aumentan al aumentar la produccin pero no disminuyencuando la produccin se reduce.Ejemplo: Factura de la luz ( si contratas ms potencia de luz)

COSTES VARIABLES:Son aquellos que fluctan con el nivel de actividad cuando sta se mueve dentro de loslmites apropiados y en un determinado periodo. Tambin se llaman costesoperacionales porque estn de acuerdo con el grado de utilizacin de la capacidadinstalada.1.- Caractersticas:Son controlables a corto plazo

Varan ms con la actividad productiva qu con el tiempo.

2.- Tipos de Costes Variables:Cotes proporcionales:Son aquellos en los que ante un incremento en el nivel de actividad se produce unincremento proporcional en el coste ( coste de material ).Costes progresivos:Ante un incremento del nivel de actividad se produce un incremento ms que

proporcional en los costes ( horas extraordinarias de los trabajadores )

Costes degresivos:Ante un incremento del nivel de actividad se produce un incremento menos que

proporcional en el coste. ( Tarifas de la luz, llega un momento en el que descienden ).

Costes regresivos:Ante un incremento del nivel de actividad se produce una disminucin en el coste. ( Loscostes en un departamento en el que al aumentar la produccin aumentan en mayor

proporcin los subproductos que disminuyen el coste del producto.

Costes semivariablesSon costes variables que fluctan por escalones.

Ejemplo: Empleos temporales cuando tenemos picos de produccin.

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COSTES MIXTOSSon aquellos que tienen un componente fijo y otro variable ( mano de obra cuando secompleta con primas en funcin del rendimiento ).En teora se debera poder establecer una separacin perfecta entre costes fijos yvariables.

MTODOS PARA SEPARAR LOS COSTES FIJOS Y LOS COSTES VARIABLES.Esta separacin es muy importante en la toma de decisiones y tambin para establecerdatos importantes en el anlisis de una empresa. Umbral de rentabilidad de la empresa( punto muerto ).Hay dos problemas para esta separacin:

a) La dificultad de definir el concepto de actividad. b) La existencia en un mismo concepto de coste de componentes fijos y

variables.Hay Tres mtodos:

Mtodo grfico:Consiste en reflejar en el sistema de coordenadas la nube de puntos representativa de loscostes totales obtenidos en un periodo del ao en relacin con el nivel da actividad ytrazar la recta que mejor se ajuste a esa nube de puntos.

.. .. . .

. . . .. .

El coste en el eje de ordenadas ser el Coste Fijo y la pendiente ser el Coste VariableUnitario.Problemas:El mayor inconveniente es que cuanto mayor sea la dispersin de los datos menor serel grado de confianza.

Mtodo de los extremos:Se trata de obtener la ecuacin de la recta que pasa por los dos puntos extremos de todoslos observados, calculando la variacin de los costes debido a la variacin en unasunidad de proporcin.

. . . .... .b. a . . . . . .... . C2 C1 : X2 X1

. . .. ... . .. .13


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INCONVENIENTES:A) Esos valores extremos pueden ser valores anormales.B) Ante la existencia del mismo nivel de coste para dos niveles de actividad.

cual cojo?

Anlisis de la regresin:

Se trata de hallar mediante mtodos estadsticos la ecuacin de la recta que hagamnimas las distancias al cuadrado de cada uno de los puntos observados a dicha recta.El anlisis de regresin mide la relacin entre la variable dependiente y unaindependiente ( en el caso de regresin simple ) o varias independientes ( regresinmltiples ) mostrando la forma en que la variable o variables independientes repercutensobre la variable dependiente.

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TEMA 3

COSTE DE MATERIALES.

3.1 NATURALEZA Y CLASES DE MATERIALES.

Materiales son los inputs que la empresa adquiere en el exterior con el fin de utilizarlosen el proceso productivo para la obtencin de un producto o la prestacin de unservicio.Se caracterizan por ser inventariables, es decir, son elementos que pasan por un periodode almacenamiento para posteriormente ser consumidos en el proceso productivo.Con relacin a ello distinguimos dos tipos de costes:

.- Costes de adquisicin

.- Costes de compra, recepcin, almacenamiento y gestin:

_ Costes relacionados con el manejo fsico de los elementos._ Costes de administracin por el control y gestin del almacn.

Se trata de factores tangibles, cuya aplicacin en el proceso productivo es su consumo,lo que obligar a reponerlos en un corto plazo con el fin de garantizar la continuidad dedicho proceso.

TIPOS DE MATERIALES: Primeras materias: Constituyen la base del producto y se dividen en:

o Materias primas: Propiamente dichas CD )o Materiales indirectos: ( GGF )

Materias consumibles : son materiales no bsicos. Se dividen en:o Materias auxiliares: Se incorporan al producto en alguna etapa de

fabricacin y pueden o no formar parte del producto.o Materias consumibles propiamente dichas: Engloban un alto nmero de

materiales que se consumen para mantener la maquinaria en buen estado( material de reparacin, limpieza. )

Productos en curso : No tienen valor comercial ( no se pueden vender). Sonmaterias primas a las que se han incorporado algunas operaciones de

transformacin.

Productos semiterminados o intermedios : Constituyen el punto final de unaetapa de transformacin y el inicio de otra. Tienen valor comercial ( puedenvenderse).

Productos terminados o acabados : Son el fin ltimo del proceso productivo de laempresa.

Subproductos y residuos : Se producen simultneamente e involuntariamente conel producto principal de la empresa. Pueden tener valor comercial. Es un

producto acabado de menor valor que el principal ( si haces sillas, obtienestambin tablas que se pueden vender para hacer bancos )

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Desperdicios : Al igual que los subproductos y residuos se obtienen en el caso de produccin mltiple de forma simultnea e involuntaria a la obtencin delproducto principal y no tienen valor comercial.

Mercaderas : Son materiales que se compran para la reventa, ya sea paradiversificar la produccin o para prestar un servicio al cliente.

Envases y embalajes : Sirven para proteger al producto del deterioro y pueden serrecuperables.

La imputacin contable de los materiales hace que estos se clasifiquen en:Materiales directos:Son los que pueden ser identificados con determinados periodos de produccin o conuna determinada unidad del producto. Son medidos, localizados e imputados de formadirecta al producto.Materiales indirectos:Son los utilizados en las operaciones de produccin, pero que no pueden seridentificados de forma clara con esa produccin, por lo que deben imputarse de formaindirecta a travs de claves de distribucin.

3.2 ADMINISTRACIN DE LOS MATERIALES

Hay que destacar dos caractersticas de los materiales: Son necesarios para lacontinuidad del proceso productivo y son almacenados ( inventariables ).La empresa debe definir un buen sistema de aprovisionamiento basado en los siguientesobjetivos:

.- Agregar la produccin en cada momento.

.- Proceder al aprovisionamiento de los materiales imprescindibles debido a los

costes de almacenamiento..- Llevar a cabo un proceso de compra analizando las diferentes solicitudes delos proveedores teniendo en cuenta la calidad, plazos de entrega, precios, etc...Para minimizar el coste de los materiales.

.- Protegerse de las prdidas.

La funcin de aprovisionamiento tiene como finalidad suministrar a la empresa losmateriales necesarios para el proceso productivo en el momento oportuno y realizar esagestin con el mnimo coste.

MTODOS DE APROVISIONAMIENTO.

Aprovisionamiento espordico:Consiste en atender las necesidades de materiales para el proceso productivo en unmomento determinado. Los gastos de almacenamiento son mnimos, pero se corre elriesgo de originar un parn productivo debido a imprecisiones en los envos. Estesistema se seguir cuando el material sea de fcil obtencin en el mercado.Reaprovisionamiento sincronizado con el ritmo de produccin:En este caso, se obliga al proveedor al envo de las mercancas con vencimientos fijos.Este sistema se utiliza en fabricacin en serie y de ciclo establecido, descargando sobrelos proveedores los costes de aprovisionamiento. Para seguirlo es necesario tener un alto

poder de negociacin con los proveedores.

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Mantenimiento de un Stock de seguridad:Para evitar incurrir en la falta de suministros se emplea este mtodo, para tener siemprealgo en el almacn. El inconveniente es que se elevan los costes de almacenamiento.

La inversin en existencias representa en la empresa una parte de su activo, lo que

justifica la necesidad de su planificacin y control de forma que sea posible evitar tantoun inventario excesivo como un inventario insuficiente. Por lo tanto, una planificacin ygestin correcta del almacn debe tener en cuenta los siguientes puntos:

a) Clasificar los materiales por grupos o categoras para establecer un orden depreferencia respecto a los artculos almacenados.

b) Cursar el pedido en el momento en que se debe.c) Establecer el volumen de pedido ( lote econmico)

CLASIFICACIN DE LOS MATERIALES.El mtodo ms utilizado es el mtodo A,B,C que divide a los materiales segn su valory utilizacin.

Este mtodo expresa que en una empresa, el anlisis de los stock suele tener la siguientecomposicin:

% materiales % valor 10 % ---------------------- 75 % A20 %----------------------- 21 % B65 %----------------------- 5% C

El 10 % de los materiales representa el 75 % del valor invertido.El 25 % de los materiales representa el 20 % del valor invertido.El 65 % de los materiales representa el 5 % del valor invertido.

100100 tipo C

9595 tipo B

7575tipo A

10 35 100

Debera ser ms grande el rea B que el A y la C que la B y tambin que la A.Para qu sirve el mtodo A,B,C :

Permite realizar un control especfico sobre cada grupo de materiales.Permite hacer esfuerzos de control para las materias primas ms importantes.Permite disminuir el control de las de menos valor.Permite gestionar y controlar las compras en funcin de su importancia y no desu cantidad.

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Momento en el que debemos cursar el pedido:Es necesario contabilizar la relacin entra las existencias medias y el volumen de pedidode forma que se encuentre la funcin mnima de los costes de adquisicin yalmacenamiento.

Cantidad econmica:El problema del clculo del aprovisionamiento est en establecer el lote econmico ocantidad a pedir o estimar el nmero econmico de los lotes que minimice el coste.Hay dos modelos:

Modelos a cantidad fijaModelos a periodo fijo.

Modelos a cantidad fija:El modelo se renueva con cantidades ptimas y periodicidad variable. Destaca elmodelo de Wilson.Se basa en las siguientes hiptesis:

a) la demanda es constante y conocida.b) Los preciosa de los bienes son constantes.c) El coste de almacenamiento es constante.d) El coste administrativo de tener un pedido es constante para cada pedido

independientemente del volumen del mismo.e) En caso de agotamiento de stock, el coste es constante por cada unidad no

disponible.

Variables:D = Demanda del periodo de anlisisT = Periodo de anlisisB = Precio unitario de compra del productoK = Coste administrativo de obtener un pedido ( llamar por tlf.)C = Es el coste de almacenamiento para el periodo T = Coste de agotamiento ( cuando se acaba el stock )t = Es el periodo elemental de tiempoq = Es el volumen de stock ( unidades ) que hay al comienzo del periodo t y

que se consume durante ese periodo. Se mide en las mismas unidades que D.

---------------------------------------------------------------------- cantidad almacen

---------------------------------------------------------------------- stock medio

D = q x nT = t x n

+ coste de las compra b x q+ coste administrativo K

+ coste almacenamiento c/n x q/2= coste total de aprovisionamiento

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Ct = b x q + K + c/n x q/2CT = n x Ct = n x ( b x q + K + c/n x q/2 )CT = n x b x q + K x n + c x q/2

Para minimizar el coste hay que derivar:d CT = - K x D + cd q q2 2Igualar a cero para que sea un mnimo y queda:C = K x D2 q2 despejando q = q = 2K x D

c

Es necesario introducir alguna modificacin en el modelo anterior para hacerlo msflexible y suavizar la rigidez en sus hiptesis:1.- El modelo anterior no considera el periodo de reposicin, que es el tiempotranscurrido desde el momento en que se inician los trmites de pedido hasta laentrada en el almacn de la mercanca, por tanto, teniendo esto en cuenta ysuponiendo la demanda constante, hay que fijar un nivel de stock llamado nivelde pedido alcanzado, en el cual deben iniciarse los trmites de reposicin.

2.- La demanda no suele ser constante. Por ejemplo, si tiene un da un ritmosuperior al previsto se producir una rotura de stock.

Los modelos de cantidad fija ( ptima ) tienen el problema de que debido a lasirregularidades en la demanda puede producirse un desfase entre los momentos deaprovisionamiento previstos y las demandas reales, esto puede originar periodos en queel departamento de compras est saturado de trabajo y periodos en que existadesocupacin.Tratan de evitar el inconveniente anterior minimizando los costes en funcin de losmomentos de pedido y no de la cantidad a pedir.

CT = n x Ct

CT = b x q x n + K x n + c x q/2CT 0 b x d + K x n + c/2 x D/nDerivar el CT con relacin a n:

d CT = K + ( - C x Ddn 2n2

igualando a cero y despejando n:

n = C x D2K

CT = D x b + K x D/q c x q/2

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Ese valor no hace mnimos los costes totales en t y es la periodicidad ptima dereposicin para el producto considerado.

N = al nmero de das, meses, etc entre cada pedido.

Todos los modelos mencionados son simplificaciones de la realidad. No obstante, apartir de ellos se pueden formar polticas ptimas de materiales considerando algunosaspectos ignorados en esos modelos.

VALORACIN DE MATERIALES.

Precio de entrada o de coste.Debe incluir todos aquellos conceptos que vayan a dar una medida de las operacionesrealizadas por la empresa en su funcin de aprovisionamiento. Por lo tanto, el precio de

entrada es igual al precio de compra neto ms los gastos de adquisicin (gastos decompra y costes de aprovisionamiento) Precio de compra.Debe ser disminuido por los rappels y otros descuentos comerciales si se conoce suimporte en el momento de la compra, estn o no, incluidos en factura. Si no seconociera su importe tendramos que llevarlo a una cuenta de resultados ( de ingresos)aunque eso no quiere decir que no se considere una reduccin del precio de entrada, yaque podra rectificarse ese precio hacia atrs.Los descuentos por pronto pago incluidos o no en factura, deben considerarse siemprecomo un ingreso financiero y contabilizarse como tal, es decir, no influyen en el costede entrada ( no lo reducen).Coste de adquisicin.Es aquel que se produce por situar los materiales en el almacn dispuestos para su

posterior consumo.Esta formado por:

.- Gastos de compra ( transportes, aduanas, etc )

.- Costes de aprovisionamiento, que pueden ser:_ costes de control y recepcin_ costes de entrada en almacn

P. de entrada = P. de compra neto gastos de compra+ Ctes de adquisicin control y recepcin

ctes aprovisionamientoentrada en almacn

La principal dificultad para determinar el precio de entrada est en la imputacin en elcoste de aprovisionamiento que deber ser calculado por la contabilidad interna, ya quesu importe no se conocer hasta el final del periodo.

Para resolver este problema hay dos soluciones:

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1- Hacer una estimacin del importe del coste de aprovisionamiento que suponecada pedido en base al estudio de datos histricos de la empresa. Una de las formas mshabituales de hacerlo, es aplicar un porcentaje determinado a todas las facturas decompra en concepto de coste de aprovisionamiento.Al final del periodo, y una vez calculado el coste real, se compara con el imputado a los

pedidos; la diferencia positiva o negativa se lleva directamente a una cuenta deresultados. Si esa diferencia es importante conviene analizar sus causas y si se debe auna mala estimacin. En algunos casos conviene corregir el precio de entrada paraobtener una informacin ms ajustada a la realidad.

2- Esperar hasta que se conozcan los costes reales imputando luego su importeentre los pedidos del periodo de acuerdo con alguna clave de distribucin ( valor del

pedido, numero de unidades ...). El problema de esta opcin es que, adems de retrasarla obtencin de informacin sobre resultados parciales hasta el final del periodo, estemtodo tampoco asegura un clculo ms exacto y por eso es preferible la primeraopcin, ya que permite adems tener una cita de referencia estima para los costes de

aprovisionamiento.

Precio de salida:Una vez situados los materiales en el almacn a precios de entrada, ( de coste) hay quedecidir el criterio de valoracin de las salidas.El precio de salida del almacn es igual al precio de entrada ms los costes de posesin.El coste de posesin est formado por:

.- Costes que surgen del coste del almacn ( calefaccin, conservacin)

.- Costes que dependen de la naturaleza y cantidad del los materialesalmacenados y de su duracin en el stock ( coste de deterioro ).

Una vez determinado el precio de entrada, es necesario aadir el coste de posesin, elcual debe ser objeto de un clculo especial en la contabilidad de costes. Una vezcalculados los costes de posesin, ser necesario imputarlos entre las distintas entradas,

para ello hay dos criterios de reparto:a) Hacer un reparto uniforme del total de los costes de posesin entre las

unidades que salen del almacn en funcin de alguna variable ( peso,volumen...). Esta opcin slo es aplicable con materias primas muysimilares, ya que en caso de existir grandes diferencias hay que aplicar elmtodo b.

b) Interpretar las particularidades de almacenamiento de cada una de las salidas( numero de unidades ...). Calculando, por tanto, el coste de posesin

asociado a cada uno de ellos.Al igual que suceda con los costes de aprovisionamiento, aqu tambin esvlida la afirmacin de que para evitar un retraso en la informacin, esnecesario efectuar a priori una estimacin de los costes de posesin del

periodo imputndolos a las materias primas consumidas y comparndolas alfinal del periodo con los costes reales.

La variacin de los precios de compra durante el perodo de clculo plantea problemaspara la valoracin de los consumos, por esa razn, son necesarias las clusulas devaloracin que permitan estimar el importe de esos consumos, as como de lasexistencias finales. La importancia de la eleccin de una clusula adecuada se

manifiesta teniendo en cuenta que incide en los resultados contabilizados por laempresa.

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El tratamiento contable de los materiales se ocupa principalmente de los aspectossiguientes, es decir, hay que ejercer dos tipos de controles en los costes de salida:

a) control de los movimientos en cantidades:Hay dos tipos de inventarios: Inventario peridico. En este caso la empresa no registra las salidas directamente,

llevndose a cabo un recuento de las existencias finales a travs de la expresin:Consumo = Exi. + compras - Exf.El problema principal de este mtodo es tener que realizar un recuento fsico cada vezque se requiera informacin sobre el consumo de materiales ( registro las entradas, ycuando necesito registrar las salidas voy y las cuento)

Inventario permanente. En este caso, la empresa al registrar cada una de las salidasdel material, puede ejercer un mayor control sobre los inventarios evitando as losinconvenientes del mtodo anterior. No obstante, debe reforzarse realizando inventariosfsicos.

b)control de los movimientos en valores.Hay tres tipos de mtodos: Identificacin de los lotes de entrada:Hay cuatro mtodos:

1) Aceptacin en el momento de la entrada. Consiste en aceptar desde elmomento de la compra un determinado lote de materias primas a unos

productos determinados.2) FIFO. Las materias primas que primero se consumen son las que primero se

han adquirido. Este mtodo proporciona una valoracin de las existencias aprecios actuales y de los consumos a precios antiguos. En caso de inflacinlos consumos estarn infravalorados con el consiguiente perjuicio para la

empresa.3) LIFO. Se da salida en primer lugar a las ltimas materias primas compradas,es decir, los consumos estn valorados a precios actuales y las existencias a

precios antiguos. En caso de inflacin, se evitar el problema de ladescapitalizacin.

4) HIFO. En primer lugar, se dar salida a las materias primas adquiridas a losprecios mas altos, el principal problema est en que ese precio mas altopuede deberse a una actuacin del servicio de compras y no a una situacinreal del mercado.

Operacin en salida:Hay dos formas de valores:

a) Costes comprobados. Se utiliza para valorar los consumos al ltimo preciode mercado registrado, se halla efectuado una compra o no en ese momento,es decir, se intenta aproximar a una estimacin del valor actual del consumo.

b) Costes no comprobados. Valora las primeras materias consumidas al valor alque debern ser repuestas en el futuro. Si esa estimacin es correcta, laempresa contar con los recursos para la reposicin. En una situacin defuerte inflacin parece el mtodo mas apropiado.

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Medidas comunes al conjunto:Hay dos tipos de medidas:

a) Media aritmtica o ponderada. Se trata de aplicar a los consumos un preciomedio en funcin de las existencias iniciales y las compras. El principal

problema est en que ese precio medio solo se puede conocer al final del

periodo, pero hay dos soluciones:.- Aplicar el precio medio al periodo anterior.- Aplicar una media mvil calculada despus de cada compra.

b) Coste terico de salida. Se estima un precio de salida representativo del valorde las materias primas que se consumen.

3.3 NUEVAS TCNICAS EN LA GESTIN DE MATERIALES.

Fotocopias

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TEMA 4COSTE DE LA MANO DE OBRA.

4.1 CONCEPTO Y CLASES DE MANO DE OBRA.El coste de mano de obra representa la remuneracin del factor trabajo, que se incorporaal proceso de elaboracin del producto o prestacin de un servicio, y del resto de

personal de la empresa, es decir, administracin y ventas.

Componentes:Cantidades brutas que corresponden a la remuneracin del personal por su trabajoque se descompone en:

Sueldo base: Es aquella parte de la remuneracin establecida por unidadde tiempo y cuya cuanta viene fijada para cada categora profesional en los convenioscolectivos.

Complementos salariales: Son cantidades que se deben aadir al salariobase y que se incluye en estas modalidades:

.- Personales: Antigedad, capacidad.

.- De puesto de trabajo: turnos, peligrosidad.

.- De calidad o puesto de trabajo: pls de puntualidad, incentivos.

.- Rendimientos de periodicidad superior al mes: pagas extraordinarias,particin de beneficio

Otros elementos salariales: como las dietas, transporte, etc..

Retribuciones indirectas:Es un coste no salarial, es decir, no responde a la contraprestacin directa por una tarearealizada.

.- Plus de distancia.

.- Gastos del contrato.

.- Indemnizaciones en especie ( cesta de navidad )

Cargas obligatorias por disposicin legal:.- Cotizacin a la seguridad social..- Retenciones a cuenta del I.R.P.F..- Coste por seguridad e higiene en el trabajo.

Se deberan considerar coste de los gastos en los que incurre la empresa y quenecesariamente recupera en el ciclo de explotacin, es decir, no se distribuyen los gastosde carcter activable.La mano de obra se puede clasificar segn su identificacin con un punto particular ysegn los mtodos establecidos para su control en :

MANO DE OBRA DIRECTA:Es aquella que se identifica claramente en una actividad, proceso o trabajo, esms fcil identificable en un sistema de costes por rdenes de produccin en elque los lmites de cada trabajo estn claramente determinados.

MANO DE OBRA INDIRECTA:

No puede identificarse con un punto en concreto, bien porque es comn a variosproductos, o porque es difcil relacionar su consumo con el nmero de unidades

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de producto obtenido. Se calcula por diferencia entre el coste de personal ymano de obra directa. Dentro de la mano de obra indirecta puede ser:

.- Industrial: ( MOI) propiamente dicha.

.- Ventas: Es un coste del periodo.

.- Administracin: Es un coste del periodo.

Su imputacin a los productos se realiza mediante claves de distribucin.

4.2 GESTIN DE LA MANO DE OBRA.

TaylorDa una solucin para la adecuada gestin, hay que determinar, mediante unestudio, el tiempo mnimo en que puede ejecutarse un determinado trabajo, mostrar alobrero de qu modo debe proceder para conseguir ese tiempo mnimo, sin menoscabode sus fuerzas y otorgarle una remuneracin adecuada si realiza esa actividad propuesta.

Los objetivos del control de mano de obra son:

a) Distribuir la mano de obra segn criterios racionales de capacidad productiva.

b) Medir los tiempos realmente invertidos y compararlos con los tiemposestimados a priori para observar las desviaciones y pedir responsabilidades.c) Controlar la productividad laboral para evitar el trabajo no productivo, es decir,

el que no produce valor aadido, y por tanto es despilfarro.

Para alcanzar esos objetivos, es necesario disear una serie de soportes documentadossegn las necesidades de la empresa, como por ejemplo, ( registros de trabajo, registrosde tiempo en los que se recojan las horas, coste horario, nmero de unidades fabricadas,horas extra, u objetivos cumplidos e incumplidos.Por lo tanto, las funciones de la contabilidad son:

1 ) DETERMINAR Y CONTROLAR LOS TIEMPOS DE TRABAJO, (MEDICIN)La recogida de informacin sobre los distintos tiempos y su control es una tarea de lacontabilidad con el fin de disponer de la informacin necesaria sobre el factor mano deobra. Hay que distinguir tres tipos de tiempos:

a) TIEMPO DE PRESENCIA:Es el tiempo de permanencia en la empresa. Su control se realiza a travs delreloj, mediante fichas que los propios trabajadores gravan con la entrada dehora y de salida. Tambin se puede hacer mediante llamamiento nominal.

b)TIEMPO DE TRABAJO:

Es el tiempo que el trabajador emplea en cada una de las tareas que realiza.I. Personas que ejecutan constantemente la misma tarea, en cuyocaso es fcil de medir.

II. Personas que realizan trabajos de corta duracin, se hace a travsde hojas que rellena el trabajador.

III. Personas que realizan trabajos en serie en operaciones sobrepedido.

c) TIEMPO MUERTO:Se obtiene por la diferencia entre el tiempo de presencia y el tiempo de

trabajo.

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Tratamiento contable del tiempo muerto:1.-Imputarlo al producto, lo cual se puede llevar a cabo de dos formas:

Como un coste directo, lo cual se realiza distribuyendo ese coste en funcin dela relacin que hay entre tiempo de presencia y de trabajo para cada producto.

Como un coste indirecto.2.-Llevarlo como un coste del periodo:

Para decidir qu hacer con el tiempo muerto, es conveniente analizar las causas que loprovocan, si se deben a circunstancias normales del proceso productivo cualquiera delos dos procedimientos es vlido, pero es preferible el primero.Si se debe a circunstancias exgenas, es decir, ajenas al ciclo de explotacin ( huelgas,roturas, reparaciones, etc,..) no debera llevarse a los productos, ya que debido a serindependiente del proceso de produccin se pueden desfigurar las cifras dificultando elanlisis de rentabilidad. Algunos autores opinan que este tiempo muerto anormal nuncadebe ir a los productos, sino que debe considerarse como un coste extraordinario de laempresa.

2) ASIGNAR AL PRODUCTO LOS COSTES ORIGINADOS:Podemos dividir los costes de mano de obra en directos, si se relacionan fcilmente conlos puntos o indirectos, en cuyo caso es necesario buscar una variable relevante para suimputacin.El criterio elegido debe basarse en una relacin causa-efecto.

3 ) es el equivalente al punto 4.3

.- Valorar el trabajo ( unidades monetarias ).- Asignar al producto los costes originados ( CD y CI )

4.3 VALORACIN DEL FACTOR TRABAJO.El objetivo es llegar a determinar un coste unitario, o bien por tiempo o bien por piezade las distintas categoras de personal que integran la mano de obra directa y en losdistintos trabajos existentes.

Modalidades de coste de personal:a) Horas extraordinarias: Su coste es superior al de una hora normal, debido a que

existe una tasa suplementaria; la tasa normal se lleva de forma individual a losproductos y las tasa suplementaria se reparte entre todos los productos o pedidosdel periodo, se trata de un coste indirecto.

b) El trabajo segn los turnos: Implica sueldos diferentes, esos mayores importes sedeben tratar de la misma forma que la tasa suplementaria de las horasextraordinarias.

c) Vacaciones: Para el tratamiento de las vacaciones pagadas hay dos soluciones:.- Calcular su importe global y extenderlo a lo largo del ao, recargando el costeunitario de los productos.

.- Llevar a los productos el coste efectivo y considerar el resto como costeindirecto del periodo de vacaciones.

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d) Pagas extraordinarias : Sean obligatorias o voluntarias se tratan igual que lasvacaciones ( por ley hay dos obligatorias, en junio y navidad.

En general, la tarea de asignar costes, es decir, valor a los consumos del factor trabajo es

ms un problema de direccin de recursos humanos; sin embargo, a los responsables deelaborar la informacin para la direccin les interesa conocer los distintos sistemas deremuneracin para emitir informes a cerca de la influencia que esos sistemasalternativos tienen sobre los costes del producto y sobre los resultados de la empresa.

SISTEMAS DE REMUNERACIN:

Salario por tiempo:En este sistema la nica variable a controlar es el tiempo de presencia y por tanto es

independiente del rendimiento del trabajador.Ejemplos: personal de oficina, trabajos de alta cualificacin profesional en los queimporta ms la calidad que la cantidad. Su clculo es muy sencillo, pero no incentiva altrabajador.

Salario por produccin:La retribucin se basa en la cantidad o calidad del trabajo independientemente deltiempo; el inconveniente es que puede conducir al agotamiento del trabajador y areducciones en la calidad, por esa razn, se suele complementar con un salario mnimogarantizado, que suele estar fijado en el convenio salarial para cada sector.Este sistema permite que el coste total por unidad producida decrezca a medida queaumenta la remuneracin total de los trabajadores ya que el coste de mano de obra por

unidad adicional se mantiene constante, mientras que el coste fijo por unidad disminuyeal aumentar la produccin.EJEMPLO:Salario fijo = 10 e. Salario variable = 1 e/uf

salarios por primas:Estos salarios tratan de evitar los inconvenientes, del salario por tiempo ( que noestimula la productividad ) y el del salario por produccin ( agotamiento del trabajador )Estos salarios se componen de un elemento fijo y un elemento variable o prima, esta

prima ir en funcin del rendimiento del trabajador. Primas individuales:

a ) En funcin del rendimiento del trabajador trabajando a ritmo libre. Sefija un tiempo mximo para realizar la tarea, si el tiempo real empleado esmenos se paga al trabajador con una parte del ahorro de tiempo.

b ) Primas en funcin de un rendimiento impuesto. El trabajador que

alcanza o supera el rendimiento ptimo previsto es pagado a la tarifa msalta, mientras que el que no la alcanza es penalizado pagndole a una tarifainferior.

Uf CF Cv C. TOTAL unitario1 10 1 x 1 = 1 11/1 = 11 e/ ud2 10 2 x 1 = 2 12/2 = 6 e/ud3 10 3 x 1 = 3 13/3 = 4.3 e/ud

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Primas colectivas:Est en funcin del rendimiento del grupo o en funcin del ahorro en costes

generales cuando esos costes sean controlables por los trabajadores,Ejemplo: funcin de beneficios de la empresa, cumplimiento de objetivos, etc...

La eleccin del sistema de remuneraciones depende de muchos factores ( nmero detrabajadores, caractersticas del sistema productivo, etc..) Los requisitos que debecumplir un sistema de remuneracin son:

.- Comparar equitativamente capacidad, esfuerzo y responsabilidad.

.- Que el sistema de remuneracin incentive un mayor rendimiento deltrabajador..- Que sea comprensible para el trabajador..- No debe suponer unos costes de administracin excesivos con relacin a las

ventajas que se esperan obtener de l.

4.4 LA PRODUCTIVIDAD DEL FACTOR TRABAJO EN LAEMPRESA: SISTEMAS DE INCENTIVOS.

El objetivo de las primas es incrementar la productividad o la actividad de la mano deobra y sta, se estimula a travs de un incremento en la tasa horaria a pagar a losempleados para conseguir una actividad superior a la normal.La actividad se define como el tiempo normal de realizacin de un trabajo dividido

entre el tiempo real.

T = tiempo normalTr = tiempo realJ = salario por horaa = actividad a = T/ trP = prima totalP = prima horaria

Con la actividad nos pueden pasar tres casos:Si a = 1 a = T/tr = 1 T = tr no hay primaSi a > 1 a = T/tr > 1 T > tr hay primaSi a < 1 a = T/tr < 1 T < tr no hay prima

Razn estimulante:Es la capacidad que tiene la prima para aumentar la productividad.

P = f ( a )Lim dP = dP

da da

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Cuanto mayor sea la razn estimulante, ms efectiva ser la prima

Primas cuando el trabajador trabaja a un ritmo libre:El trabajador recibe la prima trabajando a un ritmo de produccin libremente elegido

por l. Se fija un tiempo mximo para realizar la tarea y se bonifica el ahorro de tiempo

en una proporcin fija o variable.

Destajo simple:La primera se concede por el ahorro de tiempo, ( cuando acabas la tarea antes deltiempo que se ha fijado T tr ). La empresa bonifica al trabajador pagndole el ahorrode tiempo al precio de la hora ( j ).

Prima total = ( T - tr ) x j

Prima horaria = p = P = ( T - tr ) x j = j x T - tr = j x ( a - 1 )tr tr tr tr

Salario total = tr x j + ( T - tr ) j = T x j

Salario horario = tr x j + ( T - tr ) x j = j + T - 1 x j = j + ( a - 1 ) x j = j x atr tr

pa = D p = ja = 1 p = T/tr = 1

j ----------- a = 2 p = T/tr = 2 = 2tr

2 a

La ventaja de este sistema es su sencillez y el inconveniente es que conducira alagotamiento del trabajador, ya que ste tratara de trabajar ms.

Prima Halsey:El trabajador cobra un salario mnimo garantizado y un porcentaje sobre el tiempoahorrado ( k ).

P = ( T - tr ) x j x K

P = P = ( T - tr ) x j x K = ( a - 1 ) x j x ktr tr

Salario total = tr x j + ( T - tr ) x j x k

Salario horario = salario total = j + ( a - 1 ) x j x ktr

Razn estimulante = dp = j x Kda

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p a = 0 P = -j x K a = 1 P = 0

j x K-------- a = 2 P = j x k

2 a-j x K

La ventaja de este mtodo es que es fcilmente comprensible y el inconveniente es elmismo que el aterior.

Primas rowan:El porcentaje K se define como el inverso de la actividad

K = 1/a = tr/ T

P = ( T - tr ) x j x 1/a

P = P = a - 1 x jTr a

Salario total = tr x j + ( T - tr ) x j x 1/a

Salario horario = Salario total = j x 2a - 1

Tr a

Razn estimulante = dp = jDa a2

p tr = 0 P = 0tr = 2 P = T/4 x j

T/4 x j _ _ _ _ _ _ tr = T P = 0

P/2 tr

Cuando el trabajo se realiza en la mitad de tiempo en que debera, la prima es mxima.La ventaja de este mtodo es que no lleva al agotamiento del trabajador y elinconveniente es que el trabajador no lo entiende.

Primas cuando el trabajador trabaja a un ritmo impuesto ( a un rendimiento fijo )Este sistema tambin se llama salarios diferenciales. Cuando el rendimiento es superiorse aplica la tarifa alta, y cuando el rendimiento es inferior se aplicar la tarifa baja.

Hay tres tipos de primas a rendimiento fijo:

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Salario Taylor:La base para calcular el salario es el nmero de unidades previstas en un tiempodeterminado.Se aplica una tarifa superior si las unidades producidas en ese tiempo son iguales o

mayores a las previstas. Y si se hacen menos de las previstas se aplica una tarifa msbaja.

Salario Gant:( o salario horario ) El salario se compone de dos partes: Una parte fija cualquiera quesea el tiempo empleado y una prima fija por ejecutarlo en el tiempo previsto o en unoinferior.

Salario Bedaux: ( por puntos )En este caso, se controla el trabajo realizado por minuto, que es a lo que se denomina

punto de bedaux. De forma que una hora consta de 60 puntos de bedaux que ser lo que

se considere el trabajo horario normal. Los puntos suplementarios ( hacer ms de 60puntos en una hora ) se reparten entre la empresa y los trabajadores en un determinadoporcentaje.

PRIMAS COLECTIVAS:Su objetivo es interesar a los empleados en el rendimiento general de la empresa. Es unsistema cada vez ms utilizado, ya que se considera ms racional para ambas partes( empresa y trabajadores )Se otorga una prima en funcin del rendimiento del grupo o de la economa sobre gastoscontrolables ( ahorro ).

.- Salario proporcional al incremento de la actividad

.- Participacin en beneficios

.- Primas a la productividad de ideas, a la economa de tiempo, materiales, etc...)

4.5 LA FUNCIN DE APRENDIZAJE.

Relaciona el nmero de horas de mano de obra necesarios para ejecutar una tarea con elnmero de veces que esa tarea ha sido ejecutada. La funcin de aprendizaje trata deresolver los problemas que se plantean como consecuencia de la aplicacin de nuevos

procesos de produccin ( que a veces son muy complejos ) donde el grado de

especializacin es tan grande que implica un coste grande de mano de obra que tendera ir decreciendo a medida que los trabajadores se familiarizan con esos procesos.

Cuando el aprendizaje est presente, cada unidad sucesiva requiere menos tiempo defabricacin que la unidad anterior. Esta afirmacin, contrastada a nivel emprico, seenuncia a travs de la siguiente regla: a medida que las unidades producidas se duplican, el tiempo promedio acumuladounitario se reduce en un determinado porcentaje.

El efecto aprendizaje indica la reduccin en horas de mano de obra por unidad, cada vezque se duplica el volumen.

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Frmula general:

kTx = tr x X K = log z

Log 2 = 1 - Z tasa de reduccin de consumo

Z = Cociente del tiempo empleado para realizar 2x unidades entre el tiempo empleadopara realizar la mitad ( x unidades )Z = T2x

Tx

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TEMA 5

COSTES INDIRECTOS DE FABRICACIN.5.1 CONCEPTO Y CLASIFICACIN DE LOS COSTESINDIRECTOS DE FABRICACIN.

Los costes indirectos son aquellos que no pueden aplicarse a ningn producto enconcreto, ya que son causadas por la produccin de todos ellos. Por razones prcticas ya travs de un clculo especial, se imputan al producto individual para conocer su preciode coste.Entre el 75 90 % de los conceptos de coste son indirectos y un volumen representan

entre el 25 75 % de los costes de la empresa. Adquieren una creciente importanciadebido a la mecanizacin de las empresas.La distincin entre coste directo e indirecto se puede hacer en relacin a los productos oservicios o en relacin a los lugares de coste.El control de los costes indirectos es importante para saber si son normales o excesivosy para conocer el precio de coste de los productos.Se plantean problemas tanto en el curso de la produccin mltiple ( produccin comno conjunta) como en el de produccin simple ( un solo producto en la empresa). El

problema esta en conocer costes parciales.

Algunos costes indirectos se podran transformar en costes directos, pero no se hace por

motivos econmicos, es decir, sera necesario un sistema de informacin muysofisticado que supondra unos costes superiores al beneficio de obtener unainformacin mas detallada.

Caractersticas de los costes indirectos.* Son costes indirectos del producto: su contribucin al valor aadido de cadaunidad fabricada no es objeto de una medicin y valoracin exhaustiva.* Son cantidades de escasa relevancia, en compensacin con los costes directos.* Al no medirse su consumo en relacin a los portadores finales, su importedebe distribuirse de acuerdo a criterios de reparto. ( claves de distribucin).

Clasificacin de los costes indirectos.

Segn su naturaleza. Costes de materiales, los que no cumplen los dos requisitos para ser coste

directo Costes indirectos de personal, coste personal mano de obra directa. Costes indirectos de transformacin, restoSegn sus funcionesLa mayora de las empresas de transformacin integran las siguientes actividades(aprovisionamiento, I + D, fabricacin, marketing y venta, distribucin,...). Costes de aprovisionamiento (hasta llevar todo al almacn) Costes de fabricacin ( industriales)

Resto

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Segn su variabilidad costes fijos costes variables

5.2 COSTES INDIRECTOS RELACIONADOS CON EL ACTIVO

FIJO.

El activo fijo esta compuesto por aquellos elementos cuya permanencia en la empresa essuperior al ciclo de explotacin.En nuestro caso solo nos interesan aquellos que cumplen con la condicin de participaren el proceso productivo, es decir, no se incluyen el activo fijo de carcter permanenteque sea inversin patrimonial.

ACTIVO FIJO MATERIAL

Los costes derivados del uso del activo fijo material son:a) costes de amortizacin.b) costes de separaciones y mantenimiento.c) costes por adiciones, mejoras y renovaciones.

a) costes de amortizacin.Es un coste que soporta la empresa como consecuencia de la utilizacin de elementosdel activo fijo en el proceso productivo.

b) costes de reparaciones y mantenimientoSon costes que la empresa asume con el objetivo de reducir la depreciacin de loselementos del activo y del paso del tiempo.

c) costes por adicciones, mejoras y renovaciones

Son aquellos costes que soporta la empresa con la finalidad de aumentar la vida til delelemento de activo.

AMORTIZACIN:Mediante la amortizacin se expresa la prdida de valor que experimentan los activosfijos. TIPOS DE AMORTIZACIN:

Depreciacin funcional:

Se origina por el uso del bien, a medida que participan en el proceso productivovan perdiendo valor. Este tipo de depreciacin eleva el coste de los productos.

Depreciacin econmica ( obsolescencia ):

Deriva de las innovaciones tecnolgicas, que hace que algunos bienes se quedenobsoletos. Esta depreciacin no se considera coste del producto, porque no es

previsible.Depreciacin fsica:

Es la originada por el paso del tiempo. Este tipo de depreciacin se consideracoste ajeno del producto y se trata como un coste de subactividad.

CLCULO DE LA AMORTIZACIN:Imputar el coste de amortizacin a los distintos ejercicios.Imputar el coste de amortizacin a los productos.

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SISTEMAS DE AMORTIZACIN:a) Sistemas econmicos:

1.- Mtodos de amortizacin constante. ( lineal )2.- Mtodos de amortizacin variables

b) Sistemas financieros:1.- Mtodo del fondo de amortizacin2.- Mtodo de las anualidades de amortizacin financiera.

MTODOS DE AMORTIZACIN DE LA CONTABILIDAD DE GESTIN:A ) Mtodos basados en consumos reales:Se aplica en aquellos activos en que es posible conocer su capacidad productiva total y

para los que se puede medir peridicamente el consumo realizado de esa capacidadtotal.

B ) Mtodos basados en consumos estimados:El consumo imputable a cada producto no se mide cada vez, sino que se trabaja con

cifras estimadas en funcin de la experiencia. La asignacin del coste entre cada uno delos productos se suele realizar segn el nmero de unidades.C ) Mtodos por suplementos sobre costes directos:

Se basa en la relacin que existe entre el coste por depreciacin imputable a cadaproducto y otros conceptos de coste ( MP, MO, etc.. ).

COSTES DE REPARACIN Y MANTENIMIENTOSon costes que la empresa asume con el fin de reducir la depreciacin de los activoscomo consecuencia del uso y del paso del tiempo. En ningn caso suponen un aumentodel valor del activo, sino, una reduccin de su depreciacin, por tanto, son un coste del

periodo.A ) costes de reparacin: Son espordicos y su componente se reparte entre los

ejercicios mediante provisiones.B ) Costes de mantenimiento: Suele ser regular y homogneo y por tanto, se

incorpora en el periodo en que se produce.

ACTIVO FIJO INMATERAL:Los elementos que interesan para la contabilidad interna son los derechos de propiedadasociados al uso exclusivo de un sistema productivo.Son derechos de arrendamiento y el uso de concesiones administrativas.

5.3 COSTES DE LOS RECURSOS FINANCIEROS.Los costes financieros se realizan con los fondos que la empresa emplea para financiarlos elementos utilizados en el proceso productivo.Eso se debe a que los costes segn su naturaleza pueden ser:

Costes relacionados con el consumo de factores productivosCostes derivados de que el consumo y la adquisicin no son simultneos, comotampoco lo son la venta, produccin y cobro. Se necesitan fondos para financiarlos recursos que la empresa necesita producir.

Para imputar el coste financiero a los productos:

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Es necesario analizar la relacin entre los fondos empleados y los activos empleados porellos. Adems hay que tener en cuenta que los fondos pueden ser propios o ajenos y quelos ajenos tendrn distinto coste segn se trate de financiacin bsica ( l/p )

Fondos aplicados a financiar el activo fijo:Normalmente se tratan de fondos que integran la financiacin bsica, ya sean propios oajenos.

Fondos aplicados a financiar el activo circulante:Normalmente, una parte de ese activo ser financiado por pasivo circulante y representala parte del activo circulante financiado con pasivo fijo.

5.4 APLICACIN DE LOS COSTES INDIRECTOS DE

FABRICACIN: FACTORES A CONSIDERAR.Los costes indirectos deben llevarse a los productos mediante la utilizacin de criteriossubjetivos denominados claves de distribucin, las cuales pueden agruparse segndistintos criterios:

.- Claves en funcin de unidades de tiempo.

.- Claves en funcin de cantidad

.- Claves en funcin de valor.

.- Criterios mixtos.

EJEMPLO:

.- 1 Repartir el CI en funcin de los minutos empleados en fabricar cada unidad fsica..- 2 En funcin de los Kg. de materia prima consumida

.- 3 En funcin de los salarios pagados.

.- 4 Mezcla de los criterios anteriores.

CARACTERSTICAS QUE DEBEN TENER LAS CLAVES DE DISTRIBUCIN:Representatividad:Debe haber una relacin entre la variable elegida como clave de distribucin y elconsumo de ese factor.

Operatividad:

La aplicacin en la prctica de la clave de distribucin no suponga ms problemas quelos que tratamos de resolver ( no sea muy compleja ) y que tenga un coste razonable.

Normalmente, se suele calcular una tasa de imputacin a priori que suele ser vinculada aun coste directo. Es necesario establecer un presupuesto previo de costes indirectos, demodo que llevamos a los productos los costes indirectos estimados y al final del periodolos comparamos con los costes reales.

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5.5 ELECCIN DE LOS COSTES INDIRECTOS DE PRODUCCINENTRE CENTROS Y DETERMINACIN DEL COSTE DE LOS

PRODUCTOS.El hecho de llevar los costes indirectos a los productos mediante criterios subjetivoshace que cualquier imputacin sea criticable.Distintos mtodos para imputar costes indirectos a los productos:

Por concepto de coste: Aplicar una clave de distribucin para cada uno de losconceptos de coste.Imputacin racional: Se utiliza una sola clave de distribucin para todos loscostes indirectos.Por funciones ( se desarrolla en dos etapas ):

1, LLevar los costes indirectos a las distintas funciones de la empresa( aprovisionamiento, distribucin ) y, por tanto, se convierten en costes

directos.2, Imputar los costes de las funciones a los productos aplicando unaclave de distribucin para cada funcin.

Por secciones: Se dividen las funciones de la empresa en centros deresponsabilidad o secciones. Hay dos etapas:

.- Se llevan los costes a las secciones.

.- Luego se llevan a los productos.Se puede utilizar una clave de distribucin para todas las secciones de unamisma funcin ( mtodo alemn ). Si empleas una clave para cada seccin es elmtodo francs.

Mtodo de las secciones:Este mtodo intenta solucionar el problema de la imputacin de los costes indirectos.Seccin:Es un componente contable en el que se agrupan ( antes de su imputacin a las cuentasde costes ) las cargas que no pueden llevarse directamente a los productos ( los CI ).

Caractersticas de lugar de costes:1.- Es una agrupacin de medios materiales y humanos con un mismo objetivo.2.- Su actividad se puede medir en relacin con la produccin, con las ventas oun elemento de coste.

Cmo se hacen las divisiones ( sectores ) que tiene la empresa.La primera divisin se suele hacer de acuerdo a las grandes funciones de la empresa(aprovisionamiento, produccin, administracin, y distribucin )Posteriormente, se hace una subdivisin teniendo en cuenta el ciclo de produccin y losservicios complementarios de esa empresa.

Clasificacin de las secciones:En funcin del destino de las prestaciones que realiza:( si interviene directa o indirectamente en la obtencin del producto )

a ) secciones principales: Es aquella que interviene directamente en la

elaboracin y venta del producto y por tanto, sus costes se imputarn a losproductos.

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b ) secciones auxiliares: Son aquellas que trabajan para una o varias seccionesprincipales.En la practica, la separacin no es tan sencilla, se pueden plantear dos

problemas:.- Hay secciones que pueden ser auxiliar y principal a la vez.

.- Hay secciones que por sus caractersticas pueden considerarseprincipales o auxiliares ( una seccin de administracin o una financiera).c ) Secciones administrativas y financieras:

ETAPAS DE LA CONTABILIDAD POR SECCIONES:

afectacin

reparto

subproducto

imputacin

Afectacin:Supone el traslado de los costes directos a los productos

Reparto y subreparto:Mediante esta etapa, se pasa de una clasificacin de los costes indirectos por naturalezaa una clasificacin por productos o servicios. Esta etapa se divide en:

Reparto:Consiste en trasladar los costes a las secciones en que se han producido. Subreparto:El total de costes indirectos de cada seccin tras el reparto anterior se denominancostes primarios o autnomos. Mediante el subreparto se realiza la transferencia

de costes entre las secciones. Hay tres tipos de secciones..- Secciones auxiliares directas, que trabajan para otra seccin..- Secciones auxiliares indirectas, que trabajan para dos o ms secciones..- Secciones auxiliares comunes, que trabajan para todas las secciones.

Imputacin:Consiste en imputar los costes de las secciones principales a los productos o servicios,esa imputacin se realiza a travs de una unidad de obra. ( clave de distribucin)

CD

CI PRODUCTOSY SERVICIOSSECCIONESAUXILIARES

SECCIONESPRINCIPALES

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TEMA 6

CONTABILIDAD DE COSTES EN LA PRODUCCINMLTIPLE

6.1 PRODUCCIN COMN Y PRODUCCIN CONJUNTA

PRODUCCIN SIMPLE:La contabilidad de costes en este caso no plantea demasiados problemas cuando elsistema empleado para acumular costes es por portadores de coste, es decir, todos loscostes recaen en el mismo producto fabricado por la empresa.Sin embargo, el problema de control de costes indirectos no desaparece, ya que stos

deben ser controlados en diferentes lugares de coste.

PRODUCCIN MLTIPLE:Existen dos tipos, en la produccin mltiple, una vez aceptados a los distintos productoslos costes directos necesarios para su obtencin el empresario se encuentra con unamasa de costes comunes que no son objetivamente asignables a los productos; el

problema se resuelve utilizando claves de distribucin de ejecucin ms o menos difcilen funcin de que la produccin mltiple sea comn o conjunta.

a) Produccin comn:Es la obtencin en la empresa de diversos productos por voluntad del empresario. De

modo que la elaboracin de cada uno de ellos se podra hacer independientemente y esposible dejar de fabricar alguno de ellos. De este modo se puede calcular los costesnecesarios para la obtencin de los distintos productos y por tanto, la incertidumbrerespecto a los costes indirectos se reduce pero no desaparece totalmente.

b) Produccin conjunta:Es la obtencin de dos o ms productos de importancia similar independientemente dela voluntad del empresario, es decir, las caractersticas del proceso productivo imponenesa multiplicidad de productos y no es posible dejar de fabricar alguno de ellos.El problema en este caso est en separar los costes comunes que son aquellos que se

producen hasta que los productos se separan y empiezan a recibir tratamientos distintos.

Los costes comunes se componen de costes directos y costes indirectos, y por lo tanto elcoste de los productos se compone de los costes propios o costes autnomos ms la

parte de costes comunes que le correspondan.

El problema est en asignar los costes comunes entre los productos, para lo cual existenvarios mtodos cuya eleccin depende de:

.- La informacin de que se disponga.

.- Las caractersticas de cada producto.

.-Las ventajas e inconvenientes de cada mtodo.Todos los mtodos son subjetivos e incluso el gasto del estudio puede ser ms costosoque los beneficios de obtener esa informacin.

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6.2 SUBPRODUCTOS, RESIDUOS Y PRODUCTOSIMPERFECTOS Y DEFECTUOSOS.

Es muy frecuente en la empresa que en un proceso productivo se obtengan uno o msproductos principales y adems, otros de menor importancia. No hay criterios objetivospara determinar qu producto es principal y cules accesorios.La distincin de estos trminos se hace en funcin del valor econmico.

Producto principal :Es aquel producto que se considera el objeto de la explotacin.

Coproducto :Es aquel cuyo valor y produccin es de tal naturaleza que ninguno de los

productos obtenidos puede considerarse aisladamente como el productoprincipal

Subproducto :

Es aquel producto obtenido en el proceso productivo susceptible de ser vendidoy con menor importancia que el producto final y principal.

Residuos :Son fragmentos o remanentes de material que se obtienen al fabricar los

productos principales, son susceptibles de venderse, pero con una importanciarelativa muy pequea.

Desperdicios :Este trmino se aplica a aquellas porciones de material obtenidas en el proceso

productivo que no tienen valor de realizacin en el mercado y adems ocasionancostes para su evacuacin. Estos costes pueden recargar el coste del producto

principal o llevarse a una cuenta de resultados. Producto imperfecto :

Es un producto terminado con un defecto no subsanable, por lo general, suprecio de realizacin en el mercado es inferior al precio de venta de los productos obtenidos en condiciones normales. El criterio es valorarlos a suprecio probable de realizacin. La diferencia entre su coste industrial y el P.V.P.si es negativa puede tratarse de distintas formas:

o Esa diferencia puede recargar el coste de los productos principales.o Puede recargar el coste de los productos de la misma gama fabricada en

el periodo.o Puede ser soportada por los resultados del ejercicio.o Establecer un lmite de tolerancia por debajo de la cual se rectifique el

coste y por encima se lleve a resultados. Productos defectuosos:

Son aquellos productos terminados con un defecto subsanable mediante laincorporacin de ms factores de coste.Hay dos posibilidades para tratar estos productos:

o Venderlo sin subsanar el defecto ; en este caso normalmente se soportauna prdida y el tratamiento contable es el mismo que para los productosimperfectos.

o Subsanar el defecto ; el coste de los productos ser igual al coste inicialms los costes adicionales necesarios para su correccin, esos costesadicionales pueden recaer sobre los productos defectuosos o bien

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repartirse entre todos los productos fabricados en el periodo en el queproduce la rectificacin.

6.3 ANLISIS DE LOS DIFERENTES MTODOS PARA EL

CLCULO Y CONTROL DE LOS COSTES COMUNES.

Se dividen en dos grandes bloques.A ) ASIGNACIONES QUE SE BASAN EN MEDICIONES FSICAS:Hay tres mtodos:

I ) METODO DEL COSTE UNITARIO MEDIO:Este mtodo parte del supuesto de que los costes conjuntos son proporcionales alnmero de unidades fsicas producidas.De modo que cada unidad da lugar al mismo importe de coste conjunto que los dems,dado que los costes conjuntos se caracterizan por la gran dificultad, o por la

imposibilidad de encontrar criterios objetivos para su asignacin a los productos no sepuede afirmar que este mtodo sea aplicable mejor en unos casos que en otros, pero sque presenta mejores resultados cuando las unidades obtenidas de diferentes productostienen caractersticas fisicotcnicas similares.

II ) MTODO CUANTITATIVO:Es muy parecido al anterior, pero en lugar de utilizar las unidades fsicas para medir,utiliza las unidades de medida de algn sistema tradicional. ( m, Kg, l. ). La filosofa deambos mtodos es parecida.

1 uf A = 100 Kg.1 uf B = 150 Kg.

III ) MTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS:Con este mtodo se evita la restriccin en la aplicabilidad de los dos mtodos anterioresque exigan que las unidades fsicas o unidades del sistema tradicional de los productosconjuntos fueran similares. Este mtodo asigna coeficientes de ponderacin a lasunidades de los distintos productos por lo que ya no es necesario que sean similaresentre s. Esa ponderacin se suele hacer en funcin del consumo especfico de algnfactor.

Producto Ctes. conjtos Uf. producidas Cte. unitario Ct.e conjunto para las uf de A y de BA 120 14 x 120 = 1680

3500 3500/250 =B 130 14 um. 14 x 130 = 1820total 250 3.500

Pto. Cte. conjunto Uf. producidas Kg. producidos Cte conjunto unitario Cte. conjunto para uf prod.

A 120120 x 100 =12000

12000 x 0.1 = 12003500 3500/31500=0.1 e/ KgB 130 130 x 150 = 19500 19500 x 0.1 = 1950

250 31500

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Ponderacin = A = 5 B = 3

Pto Cts. conjuntos Uf producidas Uds. ponderadas Cte.Cjunto unit. Cte.Cjunto uds produc.A 120 120 x 5 = 600 3.53 x 600 = 21213.500 3500/990 = 3.53

B 130 130 x 3 = 390 3.53 x 390 = 1379250 990

B ) ASIGNACIN EN FUNCIN DEL VALOR DE MERCADO.Este tipo de mtodos parten del supuesto de que cuanto mayor es el precio de mercadode un producto, mayor es el coste de producirlo y emplear el P.V.P. como base para la

distribucin de costes. Hay dos mtodos.

I ) VALOR DE VENTA AL CONTADO:La aplicacin de este mtodo es lgica cuando los productos no tienen costesadicionales de produccin y venta, cuando no hay costes separables o adicionales,

porque si los hubiera el precio de venta aportara su margen para cada producto sobre elcoste total, es decir, costes propios ms costes conjuntos. La principal caracterstica deeste mtodo es que asigna el mismo margen de beneficios sobre el valor de mercado dela produccin a todos los productos.

Precio A = 15 Precio B = 20

Margen sobre el valor de mercado ( Beneficio) Ingresos Costes

A: 1800 1432 = 20.4 %1800

B: 2600 2068 = 20.4 %2600

II ) VALOR REALIZABLE NETO EN EL PUNTO DE SEPARACIN:Se emplea cuando los productos tienen costes adicionales, para aplicarlo hay quetrabajar con datos provisionales sobre el valor realizable neto ( V.R.N. ).V.R.N. = P.V.P. = ( costes adicionales de fabricacin y costes adicionales de ventas )El precio de venta es el que tenga el producto una vez acabado y distribuido y seconsiderar siempre el precio al contado.

Al contrario que el mtodo anterior, los mrgenes sobre ventas para los productos serndistintos salvo cuando los costes adicionales de stos tengan la misma proporcionalidadrespecto al valor de mercado de las unidades producidas.

pto Cte. conjunto Uf. producidas Valor mercado % participacin en el valor de mercadoA 120 120 x 15 = 1800 1800/ 4400 = 40.9 % = 1432

3500B 130 130 x 20 = 2600 2600/ 4400 = 59.1 % = 2068

250 4400

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Margen de beneficio respecto al valor de mercado.

A = 1800 1435 200 x 100 = 9.1%1800

B = 2600 2065 300 x 100 = 9.03%2600

En esta caso especfico no coinciden.

Cada producto conjunto puede seguir diversos caminos alternativos a partir del punto deseparacin y por tanto tener ms de un V.R.N. que corresponda al proceso, que incurremenos costes adicionales. Esto se hace por dos razones:

a) Porque ser el proceso que menos incertidumbre presente respecto a losvalores previstos de costes adicionales y de precio de venta.

b) Como el precio de venta y los costes separables incluyen aspectos

independientes de lo que son costes conjuntos; cuanto menor sea el importe delos costes adicionales menos ser su influencia en la asignacin.

6.4 PROBLEMTICA CONTABLE DE LOS MODELOS DEANLISIS DE COPRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS.Valoracin contable de los subproductos:Hay que distinguir lo que son costes separables y punto de separacin.Los puntos conjuntos llegan a un punto en el que se separan en el proceso productivo yesos productos separados puede que a partir de ah, sigan un proceso adicional deacabado, o bien ya estn terminados y disponibles para la venta.

.- Si los productos siguen un proceso adicional de acabado es necesario incurriren costes adicionales de fabricacin y posiblemente en costes adicionales deventa..- Si los productos ya estn terminados y disponibles para la venta es posible quehalla que incurrir en costes adicionales de venta.

Los mtodos contables para valorar los subproductos se agrupan en dos grandesbloques.

1.- Valorar los subproductos por su V.R.N. en la fecha de produccin y restar eseimporte del coste de produccin del producto o producto principales.

V.R.N. = P. De venta costes adicionales

2.- No asignar a los subproductos ningn valor de inventario.Se valoran de cuatro formas posibles:

Pto C. cjnto uf. Prod. V. mdo. C. adic. VRN % en VRN

A 120 x 15 = 1800 200 1600 1600/3900 = 41% 0.41x3500= 14353500

B 130 x 20 = 2600 300 2300 2300/3900 = 59% 0.59x3500= 2065250 4400 3900

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El beneficio de los subproductos vendidos se deduce del coste de produccin. El beneficio de los subproductos vendidos se deduce del coste de venta. El beneficio de los subproductos vendidos se trata como un beneficio. El beneficio de los subproductos se considera ventas adicionales.

La expresin beneficio de los productos parte de la hiptesis de que los subproductosse obtienen de forma involuntaria y que por tanto no se les imputan costes conjuntos yaque los costes previos al punto de separacin se soportan para obtener los productos.

Beneficio de subproductos = precio de venta costes propios o separablesV.R.N.

Mientras que en el primer mtodo se asigna valor a los subproductos antes de venderlosen el segundo no se les valora entes de la venta.

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INTRODUCCIN A LOS TEMAS SIGUIENTES:Despus de elaborar la informacin a cerca del producto en funcin de los factores decoste, vamos a hacer un estudio de los mtodos de agregacin de costes, agregandocostes en funcin del proceso productivo.Se suele considerar que hay dos sistemas diferentes de contabilidad de costes que se

caracterizan y diferencian por dos aspectos:.- La unidad de coste o unidad para la que se acumulan los costes..- El modo de produccin

Para establecer el sistema de acumulacin de costes, es necesario analizar laorganizacin del proceso productivo y en concreto, cuatro aspectos:1) El enlace entre fabricacin y ventas:

Ya que la organizacin de la produccin ser distinta segn se produzca paraformar un stock o para cumplimentar un pedido, en cuyo caso, slo se fabrica loque se halla podido vender.

2) El proceso tcnico de produccin: Que puede ser:

.- Fabricacin en proceso continuo. La produccin obtenida est destinada aincrementar el stock de productos terminados..- Fabricacin en proceso discontinuo: El flujo de materiales es intermitente, porlo que debe ir acompaado de una hoja de ruta para el clculo de costes queindique las operaciones necesarias.

3) El nmero de etapas de la produccin: Hay dos tipos de etapas:.- Industrias integradas horizontalmente. Especializadas en una sola etapa del

proceso de produccin..- Industrias integradas verticalmente. Cubren etapas sucesivas de la fabricacindel producto.

4) Los mecanismos de control:Son el conjunto de actividades administrativas que permiten prever, controlar, organizary programar los trabajos del proceso productivo.

Tradicionalmente, se distinguen dos sistemas de acumulacin de costes:El sistema de rdenes de produccin:La unidad de costeo es un grupo o lote de productos iguales o bien producto o productosfabricados en lotes claramente definidos. La fabricacin de cada lote, se inicia medianteuna orden de produccin y los costes se acumulan para cada lote de productos porseparado. Obtenindose los costes unitarios como el cociente entre el coste total del lotede productos entre el nmero de unidades que componen esa orden.

Sistema de costes por procesos:La unidad de costeo en este caso es un proceso de produccin, todos los productosrecorren diversas etapas de produccin conocidas como procesos. Los costes seacumulan para cada proceso durante algn tiempo determinado. El total de costes decada proceso dividido entre el nmero de unidades obtenidas en l, permite conocer elcoste unitario.

Para elegir el sistema concreto, dependemos de las variables internas de cada empresa ypor tanto, el modelo de contabilidad de costes debe ser lo bastante flexible como paraadaptarse a las caractersticas de cada empresa y lo bastante homogneo.

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TEMA 7

SISTEMAS DE ACUMULACIN DE COSTES POR

PEDIDOS U RDENES DE FABRICACIN7.1 CONCEPTO DE ORDEN DE FABRICACIN: TIPOS DEACTIVIDAD PRODUCTIVA DONDE RESULTA DE APLICACIN.Concepto:Es, en el mbito interno de la empresa, el equivalente a un pedido en el mbitocomercial.Puede surgir como respuesta a un pedido de un cliente o bien como una orden emanadade la direccin de la empresa debido a una determinada poltica de stocks, por ejemplo,una empresa que fabrica para mantener almacenadas unidades que se van a entreg

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