Taller 06 lean pitch - Alfredo Osorio

Lean Stack by Spark59.com

LEAN PITCH

martes, 15 de enero de 13


LEAN PITCH PARA INVERSIONISTAS ETAPA TEMRANA



ENTENDIENDO PROBLEMA

DEFINIR SOLUCION

VALIDAR CUALITATIVA-‐

MENTE

VERIFICAR CUANTITATIVA-‐

MENTE

FASES DE AVANCE¿Dónde estas?



EL LEAN CANVAS DEL INVERSIONISTA ETAPA TEMPRANA


Problem

Existing Alternatives

Solution Unique Value Proposition

High-Level Concept

Unique Value Proposition

High-Level Concept

Unfair Advantage Customer Segments

Early Adopters

Problem

Existing AlternativesKey Metrics


High-Level Concept


High-Level ConceptChannels

Customer Segments

Early Adopters

Cost StructureCost StructureCost Structure Revenue StreamsRevenue StreamsRevenue Streams


Lean Canvas is adapted from

The Business Model C

anvas (BusinessModelG

eneration.com) and is licensed under the C

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mons Attribution-Share Alike 3.0 U

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Lean Canvas Vision ProductStrategy

INVESORES GENERALES

VC´s

INVERSORES ANGELES

Inversionistas Generales

INVERSIONES INTERESANTES

BUENAS STARTUPS EARLY STAGE

PITCH GANADOR

TARGET / PROBLEMA / SOLUCION /

MARKET SEGMENT

JOVENES CON

DINERO

Académicos

STARTUP ESCALABLE.ESTAMOS PROBANDO

UN MODELO DE NEGOCIOS PARA

VALIDARLO. USAMOS LEAN

STARTUP COMO ESTILO DE VIDA.

SOMOS LOS INDICADOS

PARA ESCALAR ESTA STARTUP

PITCH FISICO DEMO DAY

QUE HE EXPERIMENTOS HE REALIZADO HASTA AHORA

COMO ESTOY BUSCANDO EL

PRODUCT/MARKET FIT

EQUIPO LEAN TOP

NUMERO SLIDES: 10

LOOK & FEEL: LINDO

NIVEL DE PASIÓN

PRESENTACIÓN

Nº INVERSIONISTAS

INTERESADOS

MONTO INVESION

CONSEGUIDA

UPSIDE

PITCH FISICO PERSONAL

INVERSION

MENTORING PR

NETWORK IMAGEN


http://www.businessmodelgeneration.com/

http://www.businessmodelgeneration.com/


SLIDE 1THE ELAVATOR PITCHtarget / problem / solutionDar contexto asociando tu Startup desconocida con algo conocido. “Somos X bien hecho”“Somos AirBnB para X”Ayuda al inversionista a entender el contexto para que entienda que estás en algo grande.



SLIDE 2TAMAÑO DE MERCADOactual / proyección / cuánto tomasImpresiona con lo bien que entiendes el mercado y su gran tamaño. El invesionista debe darse cuenta que la escalabilidad es clara.Haz gráficos muy bonitos y claros. En qué tipo de meracdo estas? Existente, Clon, nicho ó nuevo.



SLIDE 3LA SOLUCIÓN Y SU PROPOSICIÓN DE VALOR UNICAdemo / mockup / prototipoDada la slide 2 muestra cómo tu equipo resolvió el problema con una maravillosa solución. Muéstrale al inversionista que tú eres parte de la solución. Tú eres la respuesta.

Muestra testimoniales de clientes y gráfico que simplifique tu modelo de negocios.



SLIDE 4CÓMO GANAREMOS DINEROMuestre su modelo de ingresos. Sea claro y convincente. Muéstrale al inversionista que tiene muy claro este tema.



SLIDE 5EL EQUIPOhead CustDev / head PdctDev / UX-UIMuestra por qué eres el equipo perfecto para esta Startup y sus desafíos. Muéstrale al inversionista exactamente cómo tus capacidades calzan con lo que necesita la Startup para triunfar, “fuimos hechos para esto”.



SLIDE 6QUE HEMOS CONSTRUIDO HASTA HOYexperimentos / custdev / iteraciones y pivots / tracciónSomos rápidos. Hemos avanzado con lean startup. Muéstrale al inversionista logros y validación en las partes importantes de tu modelo de negocio.

Muestra que estás buscando el product/market fit a través del problem/solution fit. Muestra en que momento estás.



SLIDE 7QUE ESTAMOS HACIENDO AHORAbuscando el product / market fitAhora estamos avocados a terminar de validar nuestro modelo de negocios para comenzar a escalar.Seguimos validando clientes y usando el customer development muy fuertemente y comenzando a revisar nuevas características para un nuevo MVP.



SLIDE 8INVERSION NECESARIAPara la siguiente etapa necesitamos un monto de X para las siguientes necesidades. Muestra qué experimentos harás y en que usarás el dinero exactamente.



ENTRENA TU PITCH MUCHAS VECES!!!!!!!



ASALTO FRONTAL CON LA ENERGIA Y PASION DE UN EMPRENDEDOR GANADOR!!!!!



DEMUESTRA QUE ESTO ES UN NEGOCIO PARA TU EQUIPO, NO UN HOBBY!!!!!


Lean Stack by Spark59.commartes, 15 de enero de 13

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