Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

53
Program Kefahaman ISO Program Kefahaman ISO Program Kefahaman ISO Program Kefahaman ISO Oleh Oleh Oleh Oleh Noraziah Sharuddin Noraziah Sharuddin Wakil Pengurusan, PSZ Wakil Pengurusan, PSZ 26 Januari 2007 26 Januari 2007 PSZ, Kuala Lumpur PSZ, Kuala Lumpur

Transcript of Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Page 1: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Program Kefahaman ISOProgram Kefahaman ISOProgram Kefahaman ISOProgram Kefahaman ISOOlehOlehOlehOleh

Noraziah SharuddinNoraziah SharuddinWakil Pengurusan, PSZWakil Pengurusan, PSZ

26 Januari 200726 Januari 2007PSZ, Kuala LumpurPSZ, Kuala Lumpur

Page 2: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Apa Itu ISO?INTERNATIONAL ORGANISATION FOR INTERNATIONAL ORGANISATION FOR INTERNATIONAL ORGANISATION FOR INTERNATIONAL ORGANISATION FOR STANDARDISATIONSTANDARDISATION.Badan bersekutu mengabungkanBadan bersekutu mengabungkanorganisasi dari seluruh dunia B t j b j dkBertanggungjawab mewujudkan standard di negeri masing-masing.Dit b hkan pada 27 Febr ari 1947 danDitubuhkan pada 27 Februari 1947 dan beribu pejabat di Geneva Switzerland.I SO 9000 kini digunakan dilebih 150I SO 9000 kini digunakan dilebih 150 buah negara di dunia.

Page 3: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Apa Itu ISO 9000Apa Itu ISO 9000 samb..samb..ISO 9000 - Standard bertulis yang menetapkan dan menerangkanmenetapkan dan menerangkan elemen-elemen asas yang perlu ada dalam sistem kualiti bagiada dalam sistem kualiti bagi memastikan perkhidmatan yang diberikan oleh sesebuahdiberikan oleh sesebuah organisasi dapat memenuhi k h d k l d d k fkehendak pelanggan dan diiktirafdiperingkat antarabangsa.p g g

Page 4: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Apa Itu ISO 9000..sambApa Itu ISO 9000..samb

Piawai ISO diperlukan untukPiawai ISO diperlukan untuk menghasilkan keseragamandan kesetaraan keluarandan kesetaraan keluarandan perkhidmatan yang lebih

k b k l tcekap, berkesan, selamat, bersih dan berkualiti.

Page 5: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Penekanan ISOPenekanan ISOPencegahan Dan Bukan Mengatasi Masalah Setelah Ia BerlakuSetelah Ia BerlakuKajian Semula Yang Berterusan Keatas Proses-proses Yang Kritikal Dan Membuat Tindakan PembetulanMewujudkan Cara Bekerja Yang KonsistenDan Menepati Prinsip Betul Pertama KaliDan Menepati Prinsip Betul Pertama Kali Dan Setiap Kali Perlaksaan Tugas Berdasarkan KepadaPerlaksaan Tugas Berdasarkan Kepada Prosedur Yang DidokumenkanMementingkan Penyimpanan Rekod KualitiUntuk Membuktikan Tindakah Yang Telah Dilaksanakan.

Page 6: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

PRINSIP ASAS ISOPRINSIP ASAS ISOISO 9000 adalah standard bagi

k l b k d dsistem kualiti. Ia bukan standard untuk produk atau perkhidmatan

dih ilkyang dihasilkan.ISO 9000 berasaskan dokumentasi. - Dokumen apa yang dibuat, buat apa yang didokumenkan dan buktikan.

Page 7: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

P i i A ISO bP i i A ISO bPrinsip Asas ISO…sambPrinsip Asas ISO…samb

ISO 9000 adalah satu standard universal Ia hanya menerangkanuniversal. Ia hanya menerangkanapa yang diperlukan tetapi tidak menjelaskan bagaimana hendakmenjelaskan bagaimana hendakmembuatnya

Page 8: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

F d hF d h F d h ISO 9000F d h ISO 9000FaedahFaedah--Faedah ISO 9000Faedah ISO 9000

Mengurangkan tindakan pembetulan yang diambilpembetulan yang diambil selepas berlakunya sesuatu masalah kerana staf dibekalkanmasalah kerana staf dibekalkan dengan prosedur-prosedur dan

h k j l karahan kerja yang lengkap

Page 9: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

FaedahFaedah--Faedah ISO 9000Faedah ISO 9000 ..samb..sambo Membolehkan organisasi mengenal

pasti tugas-tugas yang patut dijalankan serta memperincikan langkah-langkah yang perlu di g g y g pambil.

o Memberi kaedah bagio Memberi kaedah bagi mendokumenkan secara tersusunamalan pengurusan dan caraamalan pengurusan dan cara bekerja

Page 10: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

FaedahFaedah--Faedah ISO 9000Faedah ISO 9000FaedahFaedah Faedah ISO 9000Faedah ISO 9000..samb..samb

Membolehkan staf menjalankan tugas mereka dengan betul pada kali

dpertama dan seterusnyaMembolehkan pihak pengurusan

b k d l bihmembuat keputusan dengan lebih baik melalui maklumat penting hasil daripada audit dalaman semakandaripada audit dalaman, semakan pengurusan dan kawalan dokumen.

Page 11: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Keperluan Piawai dalam ISO Keperluan Piawai dalam ISO 900 2000900 20009001:20009001:2000

Penambahbaikan berterusan. Penekanan terhadap peranan pengurusan atasan.Pertimbangan kepada keperluan perundangan dan peraturan.

b k b k f b l h d kPembentukan objektif yang boleh diukur pada fungsi dan label yang berkaitan.

Page 12: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Keperluan Piawai dalam ISO Keperluan Piawai dalam ISO 9001:2000 samb9001:2000 samb9001:2000 samb…9001:2000 samb…

Pemantauan maklumat kepuasan pengguna sebagai pengukurpengguna sebagai pengukur prestasi sistem.

Perhatian yang lebih terhadap sumber.

Penentuan keberkesanan latihan.

Page 13: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Keperluan Piawai dalam ISO Keperluan Piawai dalam ISO 9001:2000 samb9001:2000 samb9001:2000 samb…9001:2000 samb…

Pengukuran terhadap sistem, proses e gu u a te adap s ste , p osesdan keluaran.

Analisis data terhadap prestasi sistem pengurusan kualiti.

Kawalan terhadap proses-proses yang dikontrakkan

Page 14: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

KeperluanKeperluan Dokumen dalam ISO Dokumen dalam ISO 9001:20009001:2000

Manual KualitiMenerangkan dasar kualiti, objektifMenerangkan dasar kualiti, objektif kualiti dan sistem pengurusan kualiti

Dokumen KualitiMenerangkan proses-proses yangMenerangkan proses proses yang dijalankan dalam sistem pengurusan kualitikualiti

Page 15: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

KeperluanKeperluan Dokumen dalam ISODokumen dalam ISOKeperluanKeperluan Dokumen dalam ISO Dokumen dalam ISO 9001:2000..samb9001:2000..samb

Arahan KerjaMenerangkan bagaimana sesuatu tugasMenerangkan bagaimana sesuatu tugas dijalankan Dokumen SokonganDokumen SokonganLain-lain dokumen yang digunakan untuk

k ti b dmenyokong proses seperti borang dan pekeliling pentadbiran.

Page 16: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

R k d K litiR k d K litiRekod KualitiRekod Kualiti

Maklumat Yang Membuktikan Sesuatu Aktiviti Telah Dijalankan. jWujud Selepas Sesuatu Aktiviti Atau Tugas dilaksanakanTugas dilaksanakan

Contoh: Data Statistik MinitContoh: Data, Statistik, MinitMesyuarat, Surat Perlantikan

Page 17: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

AuditAuditAudit Kesempurnaan (Adequacy Audit)

Audit bagi menentukan dokumen yang disediakan (Manual kualiti,yang disediakan (Manual kualiti, Prosedur Kualiti, Arahan Kerja, Dokumen Sokongan) memenuhiDokumen Sokongan) memenuhi piawai keperluan ISO 9001:2000.

Page 18: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

d l ( l d )Audit Dalam (Internal Audit)A di dil k k l hAudit yang dilaksanakan olehauditor dalaman organisasi yangb j k b hb ikbertujuan untuk penambahbaikandi dalam keberkesanan dank fi i b lkeefisyenan sistem sebelumAudit Pematuhan dijalankan.

Page 19: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

AuditAudit Pematuhan Pematuhan (Compliance Audit(Compliance Audit))(Compliance Audit(Compliance Audit))

Audit AWAL terhadap ke semua aktiviti atau proses yang didokumenproses yang didokumen.

Memastikan perlaksanaan SistemMemastikan perlaksanaan Sistem Pengurusan Kualiti memenuhi sepenuhnya keperluan yang ditetapkan di dalam Manual Kualiti, Prosedur Kualiti dan Arahan Kerja serta keperluan perundangan.

Dari audit ini, organisasi boleh dicadangkan untuk didaftar sebagai organisasi yang g g y gmemenuhi keperluan ISO 9001.

Page 20: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

AuditAudit Pengawasan Pengawasan (S ill A dit)(S ill A dit)(Surveillance Audit)(Surveillance Audit)

Audit terhadap sebahagian atauAudit terhadap sebahagian atau ke semua proses dalam Sistem Pengurusan Kualiti bagiPengurusan Kualiti bagi memantau perlaksanaan berterusan dan penyelenggaraanberterusan dan penyelenggaraan sistem selepas mendapat pensijilanpensijilan.

Page 21: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

KLAUSA ISO

Page 22: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

KlausaKlausa 4.2 : Keperluan Dokumentasi4.2 : Keperluan Dokumentasi(Doc. Requirements)(Doc. Requirements)

Organisasi hendaklah mendokumenkan sistem kualiti yang mengandungi 1 Dasar dan objektif kualiti;1. Dasar dan objektif kualiti; 2. Manual kualiti; 3. Prosedur yang didokumenkan bagi y g g

memenuhi standard ISO 9001:2000; 4. Dokumen yang diperlukan oleh organisasi

bagi memastikan perancangan operasi danbagi memastikan perancangan, operasi dan pengawalan proses yang berkesan; dan

5. Rekod-rekod kualiti sebagaimana yang diperlukan oleh standard ISO 9001:2000

Page 23: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

KlausaKlausa 5: Tanggungjawab Pengurusan 5: Tanggungjawab Pengurusan ausaausa 5 a ggu gja ab e gu usa5 a ggu gja ab e gu usa(Management Responsibility(Management Responsibility))5.1 Komitment Pengurusan 5.2 Fokus kepada pelanggan 5.2 Fokus kepada pelanggan 5.3 Dasar Kualiti 5 4 P 5.4 Perancangan

- Objektif Kualiti- Pelan Kualiti

Page 24: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Klausa 5.5 TanggungjawabKlausa 5.5 Tanggungjawab Pengurusan5.5.1 Tanggungjawab, kuasa

dan komunikasidan komunikasi5 5 2 Wakil Pengurusan5.5.2 Wakil Pengurusan5.5.3 Komunikasi Dalaman

Page 25: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

KlausaKlausa 5.6 Kajian Semula 5.6 Kajian Semula Peng r san(Mgmt Re ie )Peng r san(Mgmt Re ie )Pengurusan(Mgmt. Review)Pengurusan(Mgmt. Review)Menyemak keberkesanan SPK pada jangkamasa yang dirancang (Mesyjangkamasa yang dirancang. (Mesy. Semakan pengurusan PSZ – 2 Kali setahun)setahun)INPUT1 Aktiviti Audit;1. Aktiviti Audit; 2. Maklumbalas Pelanggan; 3. Prestasi Proses Dan Pematuhan; 4. Status Tindakan Pembetulan Dan

Pencegahan; 5 NCR Dari Kajian Sebelumnya Dan5. NCR Dari Kajian Sebelumnya Dan 6. Perubahan Yang Memberi Kesan

Kepada SPK.

Page 26: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

OUTPUT O t t t k ji l Output mesyuarat kajian semula pengurusanhendaklah mengambilkira:1 P b hb ik SPK d 1. Penambahbaikan SPK dan proses; 2. Penambahbaikan produk /

khid t hi perkhidmatan yang memenuhi kehendak pelanggan;

3 K l b3. Keperluan sumber.

Page 27: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

KlausaKlausa 6: Pengurusan 6: Pengurusan Sumber(Resource management)Sumber(Resource management)S b M iSumber Manusia(Kelayakan, Latihan, Kemahiran dll)Infrastruktur(Bangunan, Hardware/Software, Kemudahan dll)Persekitaran Kerja(Rujukan kepada Keselamatan, kaedah kerja dan etika kerja dll)

Page 28: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

KlausaKlausa 7 : Realisasi Produk7 : Realisasi ProdukKlausaKlausa 7 : Realisasi Produk 7 : Realisasi Produk (Product Realization)(Product Realization)

7.1 Perancangan Realisasi ProdukOrganisasi perlu merancang dan g p gmewujudkan proses realisasi produk

7.2 Proses Berkaitan Pelanggangg(Customer-related processes)

7.3 Rekabentuk dan Pembangunang(excluded)

Page 29: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

7.4 Perolehan7.4 Perolehan7.4.1 Proses Perolehan

Kawlan Proses Penilaian- Kawlan Proses, Penilaian Pembekal

7 4 2 M kl t P l h7.4.2 Maklumat Perolehan - Butiran produk lengkap,

kelulusan, staf dll)7.4.3 Verifikasi Produk Yang Dibeli

- Kawalan pembelian bahan adalah mengikut speksifikasi g pyang ditetapkan

Page 30: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

7.5 Operasi Pengeluaran dan Perkhidmatan (P d ti d S i P i i )(Production and Service Provision)

7.5.1 Kawalan keatas Pengeluaran dan Perkhidmatan melibatkan :Perkhidmatan melibatkan :- Maklumat yg jelas ttg ciri-ciri produk

Mewujudkan arahan kerja- Mewujudkan arahan kerja- Menggunakan peralatan yg sesuai- Menggunakan peralatan kawalan- Menggunakan peralatan kawalan

dan pengukuran- Memantau dan menjelaskan j

mengenai aktiviti pengeluaran, penghantaran dan selepas penghantaranpenghantaran

Page 31: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

7 5 2 Validasi Proses Pengeluaran dan7.5.2 Validasi Proses Pengeluaran dan Perkhidmatan (Validation of processes for production andprocesses for production and service provision)- Pengesahan proses persediaanPengesahan proses persediaan

produk7 5 3 Identifikasi dan Kemudahkesanan7.5.3 Identifikasi dan Kemudahkesanan

- Status Produk boleh dikenalpasti7 5 4 Hakmilik Pelanggan7.5.4 Hakmilik Pelanggan

- Dikenalpasti, dilindungi dan disenggaradisenggara

Page 32: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

7.5.5 Pemeliharaan Produk (Preservation of Product)- Memastikan produk di pelihara p p

dari segi identifikasi,’handling’, penyimpanan, pembungkusan, dan kawalan

7.5.6 Kawalan Alat Pengukuran dan Penilaian (Control of Monitoring and Measuring Devices)- Peralatan dikawal secara

konsisten

Page 33: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

KlausaKlausa 8 : PENGUKURAN ANALISIS8 : PENGUKURAN ANALISISKlausaKlausa 8 : PENGUKURAN, ANALISIS 8 : PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENAMBAHBAIKANDAN PENAMBAHBAIKAN

8.2 Pengukuran dan Pemantauan8 2 1 Kepuasan pelanggan8.2.1 Kepuasan pelanggan

- Pemantauan perlu dilakukan8 2 2 A dit d l8.2.2 Audit dalaman

- Berjadual8.2.3 dan 8.2.4 Pengukuran dan

pemantauan Proses dan pProduk

Page 34: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

8.3 KAWALAN TERHADAP KETIDAKPATUHAN (CONTROL OFKETIDAKPATUHAN (CONTROL OF NONCONFORMING PRODUCT)- Memastikan produk yang tidak

menepati spesifikasi dari sampai ketangan pengguna

8.4 ANALISA DATA- Kesesuaian dan keberkesanan

Sistem Pengurusan KualitiSistem Pengurusan Kualiti

Page 35: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

8.5 PENAMBAHBAIKAN8 5 1 P b hb ik B t8.5.1 Penambahbaikan Berterusan

Dasar Kualiti, Obj. Kualiti, Audit, Analisa Data, Tindakan Pembetulan dan Pencegahan

8.5.2 Tindakan Pembetulan8 5 3 Tindakan pencegahan8.5.3 Tindakan pencegahan

Page 36: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

ISO di PSZISO di PSZKetua Pengarah Kualiti – Ketua Pustakawan

Wakil Pengurusan - KKM

Jawatankuasa Kualiti

Pemilik Proses

Page 37: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

DOKUMENTASI ISO PSZDOKUMENTASI ISO PSZ

Bercetak - KP, WP dan P ilik P h jPemilik Proses sahajaOnline - Rujukan UmumOnline - Rujukan Umum http://ekspress.psz.utm.my/ kualiti/

Page 38: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL
Page 39: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Dokumentasi Dokumentasi

Manual Kualiti

JENIS DOKUMENJENIS DOKUMEN KETERANGANKETERANGAN PEMILIKPEMILIKDokumen asasBagi SPK PSZ KP

Prosedur Mendiri

Bagi SPK PSZ KP dan WPProsedur umum WPProsedur Mendiri

(6 Mandatori) yang Digunapakai bagi aktiviti terbabit

WP

Prosedur Aktiviti Prosedur bagi Proses kerja Jabatan

Pemilik Proses

Arahan Kerja Perincian proses kerja

Pemilik Proses

Dokumen Sokongan

Bahan/Dokumen yang Dirujuk

Pemilik Proses

Page 40: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

P d M d t iProsedur Mandatori

Enam prosedur mandotori yang ditetapkan oleh standard ialah:

• Kawalan dokumen (klausa 4.2.3) K l k d k liti (kl 4 2 4)• Kawalan rekod kualiti (klausa 4.2.4)

• Audit Dalaman (klausa 8.2.2) • Kawalan ke atas produk tidak menepati• Kawalan ke atas produk tidak menepati

spesifikasi (klausa 8.3) • Tindakan pembetulam (klausa 8.5.2)

RECORDS

p ( )• Tindakan pencegahan (klausa 8.5.3)

Page 41: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

PROSEDUR AKTIVITIPROSEDUR AKTIVITI

Prosedur Mengurus Pembelian Jurnal dan Media Elektronik - AKT(JME)/PSZ/74

Prosedur Pengendalian Maklumbalas PerkhidmatanPerkhidmatan Perpustakaan - AKT(MP)/PSZ/72.3

Page 42: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

ARAHAN KERJAARAHAN KERJA

Prosedur Mengindeks dan Memproses Bahan - AKT(MB)/PSZ/75.3

Arahan Kerja Mengindeks dan Memproses JurnalMemproses Jurnal- AK(MB)/PSZ/75.3.5

Page 43: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Dokumen SokonganDokumen Sokongan

Dasar JabatanPanduan TugasBuku PanduanBuku Panduan Perpustakaanp

Page 44: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

OBJEKTIF KUALITI PSZOBJEKTIF KUALITI PSZ1. Mempertingkatkan

pengurusan sumber ilmupengurusan sumber ilmu dengan secara beransur melengkapkan Koleksi Khas sehingga tahun kinisehingga tahun kini.

2. Mengindeks semua penulisan UTM, berperingkat-peringkat sehingga tunggakan sifarsehingga tunggakan sifar.

Page 45: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Samb…

3. Mengimbas dokumen berperingkat peringkatberperingkat-peringkat sehingga tahun kini.

4. Memantau dan menganalisis penggunaan sumberpenggunaan sumber elektronik dua (2) kali setahun.

Page 46: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Samb….

5. Mengaudit pembekal sekali setahunsetahun.

6. Memantau dan menganalisis6. Memantau dan menganalisis pelaksanaan komponen-komponen perpustakaankomponen perpustakaan digital, dan

7. Mengganda aktiviti sebaran, dan perkongsian ilmudan perkongsian ilmu.

Page 47: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Program Audit Program Audit Program Audit Program Audit ggDalam PSZDalam PSZ

ggDalam PSZDalam PSZ

TiapTiap TahunTahun

DuaDua kalikali ((20052005)) atasatas arahanarahanKetuaKetua PustakawanPustakawanKetuaKetua PustakawanPustakawan..

AuditAudit berfungsiberfungsi menyemakmenyemakgg yykepatuhankepatuhan prosesproses sepertisepertididokumenkandidokumenkan..

Page 48: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Perkembangan Perkembangan Perkembangan Perkembangan ISO PSZISO PSZISO PSZISO PSZ

Penambahan Prosedur Bagi Kelas KemahiranKelas Kemahiran Perpustakaan Objektif Kualiti

Mengaudit pelaksanaan St d d P l P tiStandard People Practice sekurang-kurangnya satu kali setahun

Page 49: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Program Kualiti Program Kualiti Program Kualiti Program Kualiti TerkiniTerkiniTerkiniTerkini

Kumpulan ICC (InnovativeKumpulan ICC (InnovativeCreative Circle))5 S (Kekemasan Pejabat)Standards People PracticeCSI ( 2 kali setahun)CSI ( 2 kali setahun)

Page 50: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Penglibatan PSZ dalamPenglibatan PSZ dalamPenglibatan PSZ dalam Penglibatan PSZ dalam Minggu Kualiti UTMMinggu Kualiti UTM

Mulai 2 – 21 Disember 2006PSZ terlibat:PSZ terlibat:1. Program Kesedaran Amalan

SPP- 19 Disember 2006- 19 Disember 2006

1. Anugerah Perkhidmatan K C lKaunter Cemerlang

Page 51: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

Peranan KitaPeranan KitaPeranan KitaPeranan KitaPeranan KitaPeranan KitaPeranan KitaPeranan Kita1 Memahami aspirasi ISO di PSZ1. Memahami aspirasi ISO di PSZ

2. Memberi komitmen bagi mencapai 2. Memberi komitmen bagi mencapai objektif kualiti yang ditetapkan

3. Mematuhi Prosedur Kerja yang ditetapkanp

4. Bersedia memberi input terhadap p plangkah pembaharuan berterusan

Page 52: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL

CARTA ORGANISASIPERPUSTAKAAN SULTANAH ZANARIAH

PEJABAT KETUA PUSTAKAWAN

Unit Pembangunan Sumber Manusia

Unit Kewangan, Penyenggaraan & Keselamatan Bangunan

Jabatan Perkhidmatan Maklumat

Jabatan Pembangunan Sumber

Jabatan Pembangunan Automasi

Jabatan Pengurusan Koleksi

Perpustakaan Sultanah Zanariah, UTM C ity C a m p u s

er n

Jabatan Sokongan Penyelidikan

n

usan

Dok

umen

Dig

ital

erol

ehan

(Bu

ku)

& M

edia

Ele

ktro

nik

guru

san

Tekn

ikal

ndin

g M

aklu

mat

nit Pr

omos

i

guru

san

Mak

lum

at

& R

angk

aian

Kom

pute

r

kasi &

Mul

timed

ia

mat

an P

angk

alan

Dat

a

tuan

Pen

yelid

ikan

ber Pe

rpus

taka

an S

PACE

it G

aler

ium

Pent

adbi

ran

dan

Run

ding

Mak

lum

at

ngur

usan

Per

pust

akaa

n

Peny

engg

araa

n Ko

mpu

t e

stak

aan

Faku

lti

nit Si

rkul

asi

Kole

ksi K

has

an P

usat

-Pus

at S

PS

sat-

Pusa

t Ke

cem

erla

ngan

elih

araa

n & P

emul

ihar

aan

Uni

t Pen

guru

Uni

t Pe

Uni

t Ju

rnal

Uni

t Pe

n

Uni

t Ru Un

Uni

t Pe

ng

Uni

t Se

rver

&

Uni

t Ap

lik

Uni

t Pe

rkhi

dm

Uni

t Ba

nt

Uni

t Pe

mb.

SumUn

i

Uni

t

Uni

t Si

rkul

asi d

Uni

t Si

stem

Pen

Uni

t Pe

role

han

&

Perp

us Un

Uni

t

Perp

usta

ka

Perp

usta

kaan

Pu

Uni

t M

edia

, Pem

e

24 Januari 2007

Page 53: Taklimat Wakil Pengurusan di PSZ ICKL