Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0
-
Upload
joakim-lindbom -
Category
Technology
-
view
113 -
download
0
description
Transcript of Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0
![Page 1: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/1.jpg)
Systemförvaltningens livscykel
Joakim LindbomHead of Application Optimisation
![Page 2: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/2.jpg)
Joakim Svensson, Cap Gemini, Division South - - Page 3
Who am I?
Jobbat inom Capgemini sedan 1985, IT-lösningar sedan jag var 13 år
Middleware, integration, arkitektur, mobilitet, coaching
Arkitekt sedan 17 årCertified Enterprise Architect - IAF
CTO för Capgemini Sverige under 5 år
Product Manager IT-optimering & legacy-modernisering
![Page 3: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/3.jpg)
Fast i idéer?
![Page 4: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/4.jpg)
Föråldrad teknik
Visual basic
COBOLAPL
PowerbuilderSilverlight
![Page 5: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/5.jpg)
Pension
Vilken överraskning...
![Page 6: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/6.jpg)
Ingen support längre?
Vilken överraskning...
![Page 7: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/7.jpg)
Tempo framöver?
Allt snabbare!
![Page 8: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/8.jpg)
Hur skall man bygga för framtiden?
![Page 9: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/9.jpg)
Hur skall man bygga för framtiden?
![Page 10: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/10.jpg)
Men gör det rätt från början, då!
Eller?
![Page 11: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/11.jpg)
Varför gör de på detta viset?
Kortsiktig vinst
Långsiktigträtt
eller
![Page 12: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/12.jpg)
Oundvikligt resultat
Teknisk skuld
![Page 13: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/13.jpg)
Termodynamik2:a huvudlagen
![Page 14: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/14.jpg)
Affärspåverkan?
80/20COBOLVattenfall 0/100
RubyAgilt
vs.
![Page 15: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/15.jpg)
Affärspåverkan!
20012002
20032004
20052006
20072008
20092010
20112012
20132014
20152016
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Störst&BästAB AAB BAB C
![Page 16: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/16.jpg)
Generation Y
![Page 17: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/17.jpg)
Stormfloden är här
Standardiserad monokultur – glöm det!
![Page 18: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/18.jpg)
http://www.capgemini.com/news-and-events/news/average-global-company-has-20-of-redundant-applications1/
20%
![Page 19: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/19.jpg)
Det verkliga problemet?
![Page 20: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/20.jpg)
Det verkliga problemet?
![Page 21: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/21.jpg)
Lösning
Vad behövs?
![Page 22: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/23.jpg)
Konservera kunskapen
![Page 24: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/24.jpg)
Kontinuerlig ombyggnation
Alltid. Även om det “inte behövs”
![Page 25: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/25.jpg)
Bygg för förändring
Frikoppla livscykler. Tänk Tid
![Page 26: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/26.jpg)
Bygg inte monoliter
Inte ens små
![Page 27: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/27.jpg)
Bli en bra leverantörStäll krav
Allokera budget
![Page 28: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/28.jpg)
Bli världsmästare på test
Lite bättre räcker inte
![Page 29: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/29.jpg)
Vad är möjligt?
10%? 20% 50%? Snarare 90%
Hur mycket kapital kan frigöras?
![Page 30: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/30.jpg)
Och om man gör fel?
![Page 31: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/31.jpg)
Och om man gör fel?
![Page 32: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/32.jpg)
Kontakt
JoakimLindbomHead of Application [email protected] 3934twitter: JoakimLindbomhttp://www.slideshare.net/JoakimLindbom
Insert contact picture
https://www.se.capgemini.com/services-and-solutions/application_services/
https://www.se.capgemini.com/services-and-solutions/technology/als/overview/
![Page 33: Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0](https://reader033.fdocuments.in/reader033/viewer/2022061223/54c5e1aa4a7959e4258b45f8/html5/thumbnails/33.jpg)
The information contained in this presentation is proprietary.© 2013 Capgemini. All rights reserved.
Rightshore® is a trademark belonging to Capgemini.
www.capgemini.com
About Capgemini
With around 120,000 people in 40 countries, Capgemini is one of the world's foremost providers of consulting, technology and outsourcing services. The Group reported 2011 global revenues of EUR 9.7 billion.Together with its clients, Capgemini creates and delivers business and technology solutions that fit their needs and drive the results they want. A deeply multicultural organization, Capgemini has developed its own way of working, the Collaborative Business ExperienceTM, and draws on Rightshore ®, its worldwide delivery model.