Last  Minute  

What  is  SWOT  

•  A  decision  making  tool    Good  Input            =        Good  Output  

 

Problem  with  SWOT  

•  Your  output  is  only  as  good  as  your  input    Good  Input            =        Good  Output  

 

To  get  you  running  in  no  Bme:  

•  Brainstorming  will  make  you  procrasBnate  and  avoid  the  task  

•  Use  Keywords  as  rope  ends!    

Technique  1:  Rope  Ends  

•  Write  a  strength,  weakness,  threat  and  opportunity  for  each  of  the  following:  

Market              Strategy  Finance              OrganizaBon  Investment            Service  Funding              Product  Recruitment  Customer  Work  Environment  

If  you  did,  congrats:  you  have  44  entries!  

Technique  1:  Rope  Ends  

•  SBll  lost?  Think  about  your  business  size:  Ex:  Personal  Business,  Small  Business,  Large  Business  Strength:      Profit  is  not  distributed  Opportunity:  Grow  into  a  small  business  Weakness:    Too  many  tasks  to  be  done  by  one’s  self  Threat:      Rise  of  a  large  business  as  a  compeBtor  

         and  stealing  your  idea  Took  me  30  seconds  to  do  the  above!  

Technique  2:  Checklists  

•  The  main  purpose  of  SWOT  is  to  make  you  think  about  all  aspects  of  your  business,  suppose  you  are  not  knowledgeable  in  recruitment…  Remember  this:  

=  

Technique  2:  Checklists  

•  The  second  method  is  just  to  use  a…  Checklist!  This  allows  you  to  “Discover”  un-­‐thought  of  strengths,  opportuniBes,  weaknesses  and  threats.  Example:  Recruitment  

q Hiring  Quality  Staff  q New  Staff  OrientaBon  ü Staff  Training  q Higher  compensaBon  packages  to  aeract  top-­‐talents  etc  

 

Internet  Resources  

•  My  e-­‐mail:  discover32@outlook.com  •  Useful  things  to  do:  – Search  live  tweets  about  swot  analysis  – Search  tumblr  about  swot  analysis  –  If  you  were  a  team,  divide  S,W,O,T  among  you  and  use  techniques  1&2.  

– Found  www.123swot.com  checklist…  (Any  other  checklist?  Please  share  it  to  my  e-­‐mail!)