"They are not all accounted for, the lost seeing stones.We do not know who else may be watching."

Gandalf to Saruman

LE B IGDATA

H I S T O I R E

C H A M P S D ' A P P L I C A T I O N

TECHNOLOGIE

L A T E C H N O L O G I E P A L A N T I R

“POUR LE B IEN DE TOUS ET POUR CE QUI EST JUSTE”

ANALYT ICS

SQL ET /OU NOSQL DATABASES

DATA V IRTUAL IZAT ION ( HADOOP)

DATA INTEGRAT ION

DIAGNOST ICSTRATÉG IQUE

- D IAGNOST IC EXTERNE -

P E S T E L

POL IT IQUE

ÉCONOMIQUE

SOC IOCULTUREL

TECHNOLOGIQUE

ENV IRONNEMENTAL

LÉGAL

CONCURRENCEINTRA SECTOR IELLE

POUVOIR DE NÉGOCIAT IONDES FOURNISSEURS

POUVOIR DE NÉGOCIAT IONDES CL IENTS

MENACE DESNOUVEAUX ENTRANTS

+ ETAT

PRODUITS DESUBST ITUT ION

DIAGNOST ICSTRATÉG IQUE

- D IAGNOST IC INTERNE -

R E S S O U R C E S T A N G I B L E S

PHYS IQUES

F INANC IÈRES : UN ICORNS

RESSOURCES HUMAINES : INGÉN IEURS ET ANALYSTES QUAL IF IÉS

COMMUNICAT ION

R E S S O U R C E S I N T A N G I B L E S

TECHNOLOGIES

RÉPUTAT ION : BEN LADEN, C IA , …

CULTURE D ’ENTREPR ISE : DÉCOMPLEXÉE ET GEEK

C O M P É T E N C E S

PIONNIER ET LEADER DANS LE B IG DATA SÉCUR ITA IRE (GOTHAM)

P IONNIER DANS LE B IG DATA COMMERC IALE (METROPOL IS )

CONNAISSANCE ET EXPERT ISE : CYBER/ - SÉCUR ITÉ / -DÉFENSE/ -ESP IONNAGE

TRAVA IL EN TANDEM/COLLABORAT IF TRÈS FORTAVEC LE CL IENT (DONNANT-DONNANT )

TECHNOLOGIES DE POINTE ET ERGONOMIQUES

MANAGEMENT DE L’ INNOVAT ION TRÈS POUSSÉ

V R I N

D I A G N O S T I C F I N A N C I E R- CAP ITAL I SAT ION -

D I A G N O S T I C F I N A N C I E R- REVENUE -

DIVERS IF ICAT ION DES ACT IV I TÉS : DE LA C IA À HERSHEY (CONF ISEUR )

SEGMENTAT ION DE CL IENTÈLE FLOUE

DÉVELOPPEMENT DE LA B IG DATA DE CONFL IT ARMÉET HUMANITA IRE (SYR IE )

VOLONTÉ DE POURSU IVRE DÉVELOPPEMENT 2 DASEN PARALLÈLE (SYNERG IE )

A N A L Y S E D E P O R T E F E U I L L E

M A T R I C E B C GVEDETTES : FORT TAUX DE CROISSANCE ET PART DE MARCHÉ

RELAT IVE CONSÉQUENTE

STRATÉG IEET RECOMMANDAT IONS

S W O TFO

RCES

FAIBLESSES

T ECHNOLOGIE

RESSOURCES HUMAINES AYANT DESCONNAISSANCES SOL IDES (TALENTS )

STATUT DE UNICORN(VALOR ISAT ION DE 20 MILL IARDS DE DOLLARS )

P IONNIER DANS LE B IG DATA SÉCUR ITA IREET HUMANITA IRE (SYR IE )

LA C IA EST UN INVEST ISSEURÀ TRAVERS IN -Q -TEL

TRAVA IL COLLABORAT IF (PALANT IR + CL IENT )ASSOC IÉ À UNE EXPERT ISE LEADER

CL IENT, PARTENA IRE DE LONG TERME

CULTURE D ’ENTREPR ISE FORTE

D IR IGEANTS DE RENOMMÉES MONDIALES

TURN OVER ÉLEVÉ : MANAGEMENT DELA SURVE I LLANCE , SALA IRE TROP BAS POURLA S I L ICON VALLEY, STOCK-OPT ION ILL IQU IDE

IMAGE D’UNE ENTREPR ISE “B IG BROTHER

SHAREHOLDERS VS STAKEHOLDERS :REFUS DE TRANSPARENCE ET D ’ÊTRECOTÉ EN BOURSE

ACT IONNAR IAT GRANDISSANT: POUVOIRDÉC IS IONNAIRE FRAGMENTÉ

V IS ION DIVERGENTE DES D IR IGEANTS :2 PRODUITS GOTHAM OU METROPOL IS .

S W O TO

PPO

RTUNITÉS

MENACES

CONTEXTE GÉOPOL IT IQUE INSTABLE

CONQUÊTE DE NOUVEAUX MARCHÉS À L’ÉTRANGER

REDORER SON IMAGE EN S ’ INTÉRESSANTAUX PROBLÈMES SOC IAUX , SOC IÉTAUX ,ENV IRONNEMENTAUX , DE SANTÉ , ETC .

POTENT IEL DE L’ IA ET DEL’ INTELL IGENCE AUGMENTÉE

CAPAC ITÉ DE RACHAT DE NOMBREUSES START-UPSPROMETTEUSES DANS LE DOMAINE DU B IG DATA(VALOR ISAT ION DE PORTEFEU I LLES DE PROPR IÉTÉINDUSTR IELLE )

DÉMOCRAT ISAT ION DU B IG DATA AUX PMEET AUX ONG

INVEST ISSEMENTS EN R&D SOUTENU PAR LES ETATS

LO IS RELAT IVES AUX L IBERTÉS ET À LA V IE PR IVÉE

CONCURRENCE FORTE : IBM AVEC SON DATAWORKSPROJECT QUI PERMET DE COMBINER TOUS LESOUT I LS D ’ANALYSES IBM (DONT WATSON) POURDES RÉSULTATS QUAS I - INSTANTANÉS .

DÉMOCRAT ISAT ION DU B IG DATA DANS LESFORMAT IONS (CRO ISSANCE DU MÉT IER D ’ANALYSTB IG DATA ) : NOUVEAUX CONCURRENTS

PR ISE DE CONSC IENCE PUBL IQUE DE LASURVE I LLANCE . DÉVELOPPEMENT DE SOLUT IONSACCESS IBLES GRATU ITEMENT POUR PASSER ENTRELES MAILLES DU F I LET (TOR , TELEGRAM, ETC )

R E C O M M A N D A T I O N S

P O S I T I O N N E M E N T S U R L E M A R C H ÉE T R E L A I S D E C R O I S S A N C E

É V O L U T I O N S T E C H N O L O G I Q U E S

F I N A N C E S

R E S S O U R C E S H U M A I N E S

C O N C L US I O N