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Startups als Innovationstreiber der Digitalen Gesundheits- wirtschaft!? - Chancen & Herausforderungen - hih Krankenkassen & VC Workshop Spielfeld Berlin, 07.11.2019 Matthew McDermott Innovation & Business Development Manager Maxie Moder Innovationsmanagement

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Startups alsInnovationstreiber der Digitalen Gesundheits-

wirtschaft!?- Chancen & Herausforderungen -

hih Krankenkassen & VC Workshop Spielfeld Berlin, 07.11.2019

Matthew McDermottInnovation & Business Development Manager

Maxie ModerInnovationsmanagement

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Gesundheitswesen ist Schlusslicht…

Quelle: BMWi Monitoring-Report Wirtschaft DIGITAL 2017

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…weil Digitalisierung keine strategische Bedeutung hat!?

Quelle: BMWi Monitoring-Report Wirtschaft DIGITAL 2018

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Und international?

Quelle: StartUp Health Report 2018 Year End Report

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Die Trends werden woanders bestimmt!

Quelle: StartUp Health Report 2017 Year End Report

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#DVG

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Wie entstehen erfolgreiche Innovationen?

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Make things people want.

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Make things want.

PatientsDoctorsHospitalsInsurance companiesCaregiversPharmacistsDrugmakersPoliticians…

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Quelle: Momsen Einsmann, „Ihre Aufgabe, Herr Minister“ in Frankfurter Rundschau vom 18./19. Januar 2014, 70. Jahrgang, Nr. 15, S. 24-25 basierend auf Zukunftskreis Gesundheit / PremiumCircle Deutschland(http://www.premiumcircle.de/wp-content/uploads/2017/02/20140118_FR_Aufgabe_Minister.pdf)

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Product-Market-FitProduct-Gesundheitsmarkt-FitProduct-Gesundheitswesen-Fit

Quelle: Momsen Einsmann, „Ihre Aufgabe, Herr Minister“ in Frankfurter Rundschau vom 18./19. Januar 2014, 70. Jahrgang, Nr. 15, S. 24-25 basierend auf Zukunftskreis Gesundheit / PremiumCircle Deutschland(http://www.premiumcircle.de/wp-content/uploads/2017/02/20140118_FR_Aufgabe_Minister.pdf)

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Make things want?

Quelle: Momsen Einsmann, „Ihre Aufgabe, Herr Minister“ in Frankfurter Rundschau vom 18./19. Januar 2014, 70. Jahrgang, Nr. 15, S. 24-25 basierend auf Zukunftskreis Gesundheit / PremiumCircle Deutschland(http://www.premiumcircle.de/wp-content/uploads/2017/02/20140118_FR_Aufgabe_Minister.pdf)

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Wie Innovationen überleben

Grafik erstellt mit Vizzlo.

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Warum Startup-Kooperationen?

Mehrwerte der fachlich-inhaltlichen Kooperationfür Krankenkassen: • Startups sind attraktive Partner, um schnell auf Kunden-

erwartungen zu reagieren, innovative Versorgungsangebote auf den Markt zu bringen und so mit immer kürzeren Produkt-lebenszyklen mithalten zu können

• Startups bringen neue Perspektiven ein und übertragen Ideen aus anderen Kontexten (z.B. Gaming-Bereich) auf Gesundheits-produkte, Kompetenzen dafür müssen nicht vorgehalten werden

• gleichzeitig ermöglicht es die Kooperation, Bedürfnisse der Kunden einzubringen und im Blick zu behalten, dass die Anwendungen sinnvoll in Behandlungspfade integrierbar sind und echte Mehrwerte bieten

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Warum Startup-Kooperationen?

Mehrwerte der fachlich-inhaltlichen Kooperationfür Startups: • Krankenkassen besitzen umfassende Kenntnisse über das

Gesundheitssystem, bieten Kanal zu Kunden und Leistungs-erbringern und können deren Perspektiven vermitteln

• Kooperation sichert die Anschlussfähigkeit/Integrations-möglichkeiten der DiGa, die Passung zu Kundenbedürfnissen sowie zu SGB V & XI

• Möglichkeiten, Anwendungen im Rahmen von Pilotprojekten zu testen

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Ein Beispiel: Kooperation mit Keleya

Quelle: Keleya

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Ein Beispiel: Kooperation mit Keleya

Beispiel einer fachlich-inhaltlichen Kooperation zwischen AOK Plus und der Schwangerschafts-App „Keleya“ : • Testung mittels internen Piloten mit 150 schwangeren

Mitarbeiterinnen • Unterstützung hinsichtlich Qualitätssicherung & Rechtssicherheit

bei Entwicklung des ersten App-basierten Geburts-vorbereitungskurses

• Erstattung der Premium-Version im Rahmen des SchwangerschaftsPLUS-Paketes

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Lessons Learned

Was wir bisher gelernt haben: • strukturiertes Programm, wie das des HHL-Accelerators

„SpinLab“, ist für Startup-Kooperationen von Vorteil, da Startups oft verschiedenste Baustellen haben, und dafür Mentoren aus diversen Bereichen zur Verfügung stehen! ermöglicht Krankenkasse Konzentration auf Versorgungs-Expertise

• es dauert immer noch sehr lange, bis die Anwendungen in die Versorgung kommen, da die Wege dafür zum Teil erst noch gebaut werden müssen

• es braucht auf DiGas angepasste Vertragslösungen in konsequent elektronischer Form, die es ermöglichen, diese sinnvoll in Behandlungspfade zu integrieren

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Maxie ModerInnovations- und Trendscouting

[email protected] plus.aok.de

Kontakt

Matthew McDermott Innovation & Business Development Manager

[email protected] spinlab.co smartinfrastructurehub.com